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第1篇 水電站現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
項目部安全部門,根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進(jìn)行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括(但不限于):
(1)施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況;
(2)安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況;
(3)施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況;
(4)各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度;
(5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全交底記錄;
(6)設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度;
(7)班組安全活動開展情況;
(8)現(xiàn)場文明施工情況等。
第2篇 某水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
項目部安全部門,根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求,除開展日常安全檢查外,還進(jìn)行定期安全檢查和專項檢查,必要時可會同相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查,并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括(但不限于):
(1)施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象,持證上崗情況;
(2)安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況;
(3)施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況;
(4)各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度;
(5)安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全交底記錄;
(6)設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度;
(7)班組安全活動開展情況;
(8)現(xiàn)場文明施工情況等。
第3篇 項目安全生產(chǎn)管理檢查措施
項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施
一、公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查
公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。
1、公司級檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進(jìn)行匯報式檢查;
(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實(shí),特殊工種人員的證件是否有效,是否進(jìn)行了教育、培訓(xùn),施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表是否進(jìn)行了檢測等;
(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機(jī)具設(shè)備的使用安全、勞動保護(hù)用具、用品配備及正確使用,工人工資的準(zhǔn)時發(fā)放等情況進(jìn)行專項檢查。
2、項目部級檢查
(1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實(shí)施情況進(jìn)行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實(shí)施存在兩張皮的現(xiàn)象;
(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實(shí)到實(shí)處;
(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點(diǎn),項目部要以送溫暖形式進(jìn)行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進(jìn)場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護(hù)用品的正確使用,機(jī)具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點(diǎn)記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機(jī)具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改
對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進(jìn)行整改,制定整改計劃、定專人負(fù)責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗(yàn)證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)和保護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄
各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行記錄,并按規(guī)定要求進(jìn)行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
第4篇 建筑施工安全生產(chǎn)檢查措施
安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實(shí)踐中創(chuàng)造出來的。它是在勞動保護(hù)工作中的具體運(yùn)用,是推動開展勞動保護(hù)工作的有效措施。它包括企業(yè)本身對生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行的經(jīng)常性檢查,也包括由地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查。還可以對安全衛(wèi)生進(jìn)行普遍檢查,也可以對某項問題,如防暑降溫、電氣安全等進(jìn)行專業(yè)重點(diǎn)或季節(jié)性檢查。
1、迎接上級安全檢查的各項準(zhǔn)備。
2、安全生產(chǎn)檢查的具體方式:
(1)安全執(zhí)法檢查
(2)企業(yè)定期安全大檢查
(3)專業(yè)性安全大檢查
(4)季節(jié)性安全大檢查
(5)驗(yàn)收性安全大檢查
(6)班前班后安全檢查
(7)經(jīng)常性安全檢查
(8)職工代表安全檢查
(9)工地巡回安全檢查
(10)工地“達(dá)標(biāo)”安全檢查
3、安全檢查記錄
(1)班組安全檢查記錄
(2)專職安全員檢查記錄
(3)項目安全值班記錄
4、安全生產(chǎn)檢查中應(yīng)注意的問題
(1)檢查要有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有重點(diǎn)的進(jìn)行。除工地上安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外,其他的各種安全檢查都必須有領(lǐng)導(dǎo)有計劃的進(jìn)行,特別是組織的大檢查,更為必要。
(2)建立安全檢查的組織機(jī)構(gòu)。
(3)要制定安全檢查計劃。
(4)檢查中重點(diǎn)要突出。
5、安全檢查的評定
6、檢查結(jié)果的處理
安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段,安全整改是為了采取措施消除危險因素,把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前,以保證安全生產(chǎn)。因此,不論何種類型的安全檢查,都要防止搞形式、走過場,更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風(fēng)。要講究實(shí)效,每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對廣大職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題,必須做到條條有著落;件件有交待。施工作業(yè)中的安全。
第5篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
一、 安全檢查每周一次,由項目經(jīng)理牽頭、項目部成員分工明確,依據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施依據(jù)建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司安全管理制度進(jìn)行定期檢查及時下達(dá)隱患整改措施,檢查范圍覆蓋全面。檢查后進(jìn)行總結(jié)評比通報。平時由安全員巡回檢查。
二、 檢查的內(nèi)容
依據(jù)施工方案,安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理體系中有針對性安全技術(shù)措施以及落實(shí)情況;安全教育培訓(xùn),持證上崗情況,重點(diǎn)檢查土方作業(yè),高處作業(yè),吊裝作業(yè),模板支護(hù)拆除、堆放、機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸、施工用電、消防器材、洞口臨邊防護(hù)、易燃易爆,作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施情況。
三、 經(jīng)常性的安全檢查:
由項目部的安全員每天都要對工地的臨時用電、吊車垂直運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)、模板支護(hù)、電焊等進(jìn)行巡回檢查、并多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改,是事故隱患消除在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)違章及時糾正;并下發(fā)整改通知書、限期整改,如不整改堅決罰款并根據(jù)情節(jié)由項目部決定處罰。如有危及人身安全的緊急情況應(yīng)立即停止作業(yè)。等問題隱患解決后方可繼續(xù)施工。
四、 安全檢查要做到抓關(guān)鍵作業(yè)如(腳手架)抓關(guān)鍵工種如吊車司機(jī),抓關(guān)鍵工程如支模防護(hù)工程,抓關(guān)鍵人物如各班組長及吊車工、機(jī)修工、電工。
五、 施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班、佩帶值班袖標(biāo)對生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時處理消除。如有重大隱患應(yīng)立即通知項目部。項目部應(yīng)立即停工整改,整改后經(jīng)檢查認(rèn)為合格后方可復(fù)工。
六、 依據(jù)施工組織設(shè)計及建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。職工臨時宿舍、伙房的搭建要符合防火的規(guī)定。要經(jīng)常對施工人員進(jìn)行消防宣傳教育。增強(qiáng)防火意識,掌握滅火器的安全使用方法。建立義務(wù)消防隊,掌握撲救火災(zāi)知識和技能及自救知識和技能。
第6篇 水電站工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查措施
項目部安全部門，根據(jù)aqc_451《績效測量和監(jiān)視控制程序》要求，除開展日常安全檢查外，還進(jìn)行定期安全檢查和專項檢查，必要時可會同相關(guān)部門共同進(jìn)行檢查，并填寫“安全檢查監(jiān)測表”。安全檢查主要內(nèi)容包括（但不限于）：
（1）施工人員在施工過程中的“三違”現(xiàn)象，持證上崗情況；
（2）安全防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用情況；
（3）施工現(xiàn)場各類安全標(biāo)識、標(biāo)牌的配掛情況；
（4）各類安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況及可靠程度；
（5）安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實(shí)情況以及安全交底記錄；
（6）設(shè)備的安全裝置、附件及用電設(shè)備的絕緣保護(hù)性能情況和完好程度；
（7）班組安全活動開展情況；
（8）現(xiàn)場文明施工情況等。
第7篇 項目部安全生產(chǎn)管理檢查措施
一、公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查
公司實(shí)行三級安全生產(chǎn)管理檢查,即:公司級檢查、項目部級檢查、班組自查。
1、公司級檢查
(1)公司工程管理部在每月5初召開例會,對上月檢查工程施工現(xiàn)場的情況集中進(jìn)行匯報式檢查;
(2)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期、經(jīng)常性的巡檢。包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全、安全措施在工程施工現(xiàn)場是否落實(shí),特殊工種人員的證件是否有效,是否進(jìn)行了教育、培訓(xùn),施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表是否進(jìn)行了檢測等;
(3)公司工程管理部對工程施工現(xiàn)場的施工用電安全、機(jī)具設(shè)備的使用安全、勞動保護(hù)用具、用品配備及正確使用,工人工資的準(zhǔn)時發(fā)放等情況進(jìn)行專項檢查。
2、項目部級檢查
(1)項目部對工程施工現(xiàn)場的檢查要列入項目部工作的首位。要對工程施工現(xiàn)場安全人員的配備,特殊工種證書的有效性,施工機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表的使用安全性,以及工程施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施及用品、用具的可靠性要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,杜絕'以包代管'的違章行為;
(2)項目部對工程施工現(xiàn)場的《施工組織方案》和安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施和方案實(shí)施情況進(jìn)行規(guī)范性、符合性、操作性的專業(yè)性檢查,以杜絕制度、措施、方案與現(xiàn)場實(shí)施存在兩張皮的現(xiàn)象;
(3)項目部要自查發(fā)放工人工資的情況,使國家有關(guān)不準(zhǔn)拖欠工人工資的政策落實(shí)到實(shí)處;
(4)針對節(jié)假日前后施工人員思想容易松懈、安全隱患容易發(fā)生的特點(diǎn),項目部要以送溫暖形式進(jìn)行檢查,提醒施工人員,越是節(jié)日越不能放松警惕、麻痹大意。必要時,安排項目部專職安全員節(jié)假日值班。
3、班組自查
(1)班組的檢查主要以自查、互查、工作交接檢查為主。首先要查班前教育的情況。包括:進(jìn)場后的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護(hù)用品的正確使用,機(jī)具設(shè)備、儀器儀表的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)等,做好安全技術(shù)交底工作;
(2)工程施工中,兼職安全員要隨時對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或匯報,甚至下令停工。班組長要記好施工日志,重點(diǎn)記錄施工中的職業(yè)健康安全、環(huán)境狀態(tài)、作業(yè)周圍的環(huán)境情況和機(jī)具、設(shè)備使用情況等。根據(jù)不同情況,采取不同的措施,預(yù)防不安全因素和不安全行為的發(fā)生;
(3)工程施工中不但要把質(zhì)量工作交接清楚,更要把安全狀況、周圍環(huán)境交接明白,并做好交接記錄。
二、安全生產(chǎn)管理檢查的整改
對查處的安全生產(chǎn)管理問題或事故、事件隱患,不能立即整改的,公司工程管理部要限期進(jìn)行整改,制定整改計劃、定專人負(fù)責(zé),并由責(zé)任人跟蹤驗(yàn)證。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)和保護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況,應(yīng)立即停止施工作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)管理檢查的記錄
各級安全生產(chǎn)管理檢查,均應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行記錄,并按規(guī)定要求進(jìn)行匯總、分析,以便制定預(yù)防、糾正、整改措施和方案,杜絕職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境管理事故、事件隱患。
