【項目現(xiàn)場施工管理制度】
包括哪些
項目現(xiàn)場施工管理制度旨在規(guī)范施工流程，確保工程質量和安全，提高工作效率，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：
1. 工程計劃與調度管理：制定詳細施工計劃，合理安排人力物力，確保工程進度符合預期。
2. 施工質量管理：執(zhí)行嚴格的質量控制程序，確保每一道工序都達到設計和規(guī)范要求。
3. 安全生產(chǎn)管理：落實安全責任制，預防安全事故的發(fā)生。
4. 現(xiàn)場物料與設備管理：有效管理施工現(xiàn)場的材料、設備，確保其妥善使用和存儲。
5. 環(huán)境保護與文明施工：遵守環(huán)保法規(guī)，保持工地整潔，降低噪音和污染。
6. 員工培訓與考核：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工素質。
安全
安全是項目現(xiàn)場施工的首要任務，我們強調以下幾點：
1. 安全責任制：明確各級管理人員的安全職責，實行“誰主管，誰負責”。
2. 安全教育：新入職員工必須接受安全培訓，老員工定期復習，增強安全意識。
3. 現(xiàn)場安全檢查：每日進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故苗頭。
4. 危險源識別與控制：對潛在危險進行識別，制定預防措施，確保作業(yè)安全。
5. 應急預案：建立應急響應機制，定期演練，提高應對突發(fā)事件的能力。
6. 個人防護裝備：員工必須佩戴合適的防護用品，如安全帽、安全帶、防護眼鏡等。
清單
為了確保制度的有效執(zhí)行，以下是一份簡要的現(xiàn)場施工管理清單：
1. 工程進度表：明確各階段的工作目標和完成時間。
2. 質量檢查表：記錄每道工序的質量檢查結果，及時反饋和改進。
3. 安全檢查清單：涵蓋日常安全檢查的各個方面，如設備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、員工行為等。
4. 物料與設備登記表：跟蹤物料與設備的入庫、出庫、使用和維護情況。
5. 環(huán)保措施清單：列出工地環(huán)保措施，如廢棄物處理、降塵措施等。
6. 培訓記錄表：記載員工的培訓內(nèi)容、時間和成績，用于評估和提升。
通過以上制度的實施，我們期望打造一個有序、高效、安全的施工現(xiàn)場，確保項目的順利進行。每個員工都應理解并遵守這些規(guī)定，共同為項目的成功貢獻力量。
項目現(xiàn)場施工管理制度范文
第1篇 裝飾項目現(xiàn)場施工管理配合協(xié)調措施
裝飾項目現(xiàn)場施工管理、配合與協(xié)調措施
一、項目公共關系架構圖
二、與業(yè)主的配合要求及協(xié)調措施
1.與業(yè)主的施工配合,基本原則是服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮與調度,盡量把方便讓給業(yè)主,把困難留給自己。另外,出現(xiàn)問題不隱瞞,不護短,及時向業(yè)主匯報,求得支持與幫助。
2.我公司建議由甲方與監(jiān)理部門共同負責組織召集現(xiàn)場施工協(xié)調會。我公司將積極參與,認真對待,在責任明確的前提下,努力作好施工配合。另外,建議由甲方制定總施工進度表,要求施工單位編制分進度表,做到大家心中有數(shù)。
3.與甲方的配合程序,重點抓以下幾個關鍵階段:
⑴合同簽定與預算編審在維護國家相關法規(guī)的前提下,本著認真研究尊重事實、一絲不茍、互讓互利的原則,通過合同與預算加以確認。
⑵送審施工組織設計及呈報開工報告。此環(huán)節(jié)容易被忽視,一定要在開工前根據(jù)合同條件和實際情況,以本施工組織設計為基本,進行必要修訂和深化,并報甲方審批后作為實施依據(jù)。
⑶圖紙會審及技術聯(lián)系提交單是與甲方進行技術聯(lián)絡的途徑和工作程序,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范程序和iso8801工作程序執(zhí)行。
⑷工程例會和工程協(xié)調會是與甲方進行日常交流的主要途徑和工作程序,必須保證會議內(nèi)容有記錄、有布置、有交底、有執(zhí)行人、有完成報告并形成制度化文件存檔。
⑸對甲供材料做好工程施工全部施工技術資料的收集和整理工作。除項目部設工程師管理技術資料外,各專業(yè)施工單位分別設置資料員,管理好本專業(yè)的施工技術資料,并整理好向項目資料員提交,以便在工程竣工后能及時提供完整、準確的竣工技術資料。
三、與監(jiān)理的配合要求及協(xié)調措施
1、與監(jiān)理部門的配合,關鍵是自覺接受監(jiān)督,虛心聽取提出的意見和建議,加強理解和配合,把監(jiān)理部門作為良師益友,并將其作為加強自身質量進度管理的最佳外部力量,讓其發(fā)揮監(jiān)督作用,做好工作。
2、由于本工程的施工工期緊張,現(xiàn)場的施工工作可能會連續(xù)不間施工。建議監(jiān)理在夜間、假日等時間安排值班人員以及時對工程進行驗收認可,為下一步工作創(chuàng)造出有利的工期條件。
3、對于驗收、檢查項目,我公司將根據(jù)施工進度的具體情況提前通知監(jiān)理部門進行預約,以便監(jiān)理部門提前進行安排準備。
4、對于監(jiān)理部門提出的整改意見及建議我公司一定認真對待,及時整改并形成整改反饋文件,待監(jiān)理二次驗收。
5、認真做好與監(jiān)理公司各項規(guī)范文件的交接、傳遞、落實工作,特別是對監(jiān)理通知,一般應在24小時內(nèi)作出答復,并采取必要的措施。
四、與政府部門的配合及協(xié)調措施
1、對于質量監(jiān)督站、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)局、市容、保衛(wèi)等政府部門提出的要求、建議,我公司一定認真落實、論證采納,爭取一次達標合格,定期聯(lián)絡及時掌握有關政策的變化,及時調整有關措施。
2、為達到我公司質量目標,我公司建議政府有關部門定期對我公司的管理、工程質量等進行監(jiān)督檢查,使我們的管理、工程質量進一步得到提高,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟和社會效益。
3、由于工地施工產(chǎn)生的噪音、環(huán)衛(wèi)等給周圍社區(qū)群眾造成生活上的不便,我們會及時與社區(qū)管理部門進行溝通和通知,通過各種渠道爭取群眾的理解與幫助,定期對社區(qū)群眾進行訪問,聽取群眾意見并及時解決。
4、由于對社區(qū)各種情況缺乏了解,我公司希望社區(qū)管理部門能夠及時向我們反映群眾的意見和建議,以使我們及時進行改正、調整。
五、處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系
1.在進場施工后,和當?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系,聽取周圍單位與居民的意見,并通報工程的性質、概況和建設意義,求得周圍單位與居民的支持與諒解。
2.對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。同時也積極采取預防措施減少這些危害,盡可能地保護周圍單位和民們的利益,使其免受施工的危害。
3.通過贊助和參與的形式,支持當?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活動。
六、與消防單位的配合要求及協(xié)調措施
與消防專業(yè)的施工配合,重點是在裝飾設計與施工中,保證原消防設施的按原設計落實,個別項目需配合終端安裝的,則應在飾面封裝前通知對方進行噴淋主管安裝和煙感線路安裝,封裝后在最后飾面處理前通知對方進行終端安裝。我公司在施工后期應加強對終端設備的成品保護。
七、與設計單位的配合要求及協(xié)調措施
1.設計單位作為項目的總體設計者,對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖有深刻的了解,故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現(xiàn)設計意圖,使工程既能滿足使用要求,又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙,深刻理會設計圖紙意圖,在此基礎上認真聽取設計交底,并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設計師對工程施工的指導意見和建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,不盲目施工。
4.若施工中遇到問題,則虛心請教設計人員,并以書面的形式報告設計師,辦理施工技術核定,絕不自作主張,不盲目施工。
5.在施工期間應有足夠的設計人員駐扎現(xiàn)場,隨時處理施工中的問題,使設計、施工緊密結合,從而達到高質量的裝飾效果。
八、本公司內(nèi)各專業(yè)施工隊的配合
8.1定期招開施工協(xié)調會制度
本工程施工前期,施工配合難度大、問題多,定于每周一下班前招開施工協(xié)調會,要求項目經(jīng)理主持,各專業(yè)施工員及施工隊長必須參加,要求參加會議的人員作到會前有準備、會上有決議、會后抓落實。
8.2圖紙交底制度
各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間,都要有明確的圖紙交底,明確位置、尺寸、標高、作法、施工中嚴格按圖操作。
8.3隱蔽工程驗收交接制度
凡是需要隱蔽的施工項目,均要在隱蔽前作好驗收記錄,專業(yè)交接的項目要辦理手續(xù),明確責任。
第2篇 淺析施工項目現(xiàn)場安全管理措施
認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理理念,加強項目施工現(xiàn)場的安全標準化管理,全面落實黨和國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責任制,做到安全警鐘長鳴.是建筑施工企業(yè)神圣的職責,施工項目現(xiàn)場的安全管理則是保證項目施工能不能達到施工合同規(guī)范性要求的前提,也是建筑施工企業(yè)的生命線。因此,施工項目現(xiàn)場安全管理必須建立起一支既有專業(yè)技術技能,又熟悉安全管理技能的高素質管理隊伍,這樣才能保證項目施工在高速度、高質量、重安全的前提下運轉正常。
一、必須制定項目安全管理目標,主要包括:(一)控制目標,即保證在項目施工中人身及機械事故率為零;年輕傷亡率控制在行業(yè)規(guī)定指標以內(nèi);無食物中毒。同時創(chuàng)建安全文明工地各項指標達標率在百分之九十五以上.(二)計劃目標,首先要加強對全體員工進行三級安全教育活動,開展以百分之百帶安全帽,百分之百系安全帶為主要內(nèi)容的“雙百”活動;開展以貫徹落實安全管理制度,法規(guī)政策為主的“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月活動”和以發(fā)揮黨團組織為骨干的安全生產(chǎn)示范點活動.其次,在施工現(xiàn)場可以開展塔吊、架子搭設標準化,預防高處墜落專項教育及施工預防觸電傷亡和文明施工教育活動,加強對“三寶”、“四口”、“五臨邊”雨期施工及冬期施工安全教育活動.做到對季度、半年、全年的安全管理工作進行及時的總結,實現(xiàn)一級抓一級,一級對一級負責,使安全管理工作經(jīng)?；?制度化,常抓不懈。對涌現(xiàn)的施工安全管理先進集體和個人予以及時表彰,從而形成人人講安全,事事要安全,處處都安全的良好氛圍,實現(xiàn)安全管理目標.(三)機構人員:要建立健全安全生產(chǎn)工作領導小組,在公司安委會的指導下,應建立以項目經(jīng)理為組長,項目安全副經(jīng)理為副組長,施工工長、技術員、安全員等為成員的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡.層層分解指標,層層落實責任;其次要成立項目執(zhí)法監(jiān)督安全組,設組長一人,負責對項目施工的安全管理與檢查,其中的人員配置 參照《項目施工法》的管理要求或具體的施工項目規(guī)模大小確定;對分包工程項目的管理,可參照行業(yè)管理規(guī)范要求進行.同時要明確班組長,分包專業(yè)隊長是兼職安全員,負責本作業(yè)班組工人的健康與安全,負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患,對施工現(xiàn)場實行責任目標管理.
二、安全生產(chǎn)責任制
在項目安全管理中,要突出安全生產(chǎn)責任制的落實,要根據(jù)建筑施工的特殊性,時刻把“安全第一,預防為主”作為座右銘,時刻牢記安全關系你我他,安全責任重于泰山.必須明確施工安全責任人,技術負責人等有關管理人員及各部門的安全生產(chǎn)責任,保障員工在施工作業(yè)中的安全和健康.所以要建立健全安全生產(chǎn)責任制,具體講:一是項目經(jīng)理責任:對承包的項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程負全面責任.要按照人、材、物、機要素合理布局項目施工,設置項目管理崗位,執(zhí)行公司的相關管理制度與要求,確保項目施工的順利進行。二是項目技術負責人責任:對項目工程安全生產(chǎn)負技術責任.要貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準,結合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底;參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,制定審查安全技術措施,保證其具有可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實;在主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;對項目工程在施工中應用新材料,新技術,新工藝的要及時上報主管部門,經(jīng)批準后方可實施。同時還要組織上崗人員的安全技術培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故;貫徹實施一圖九表法及業(yè)內(nèi)資料管理標準,確保各項安全技術措施有針對性以及其他與該項目安全有關的事項.三是項目工長、施工員責任:認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄區(qū)班組(特別是勞務隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。要認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包勞務隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章行為;要經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包勞務隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督執(zhí)行,做到不違章指揮;堅持每周或不定期組織所轄班組(包括外包勞務隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的問題;對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術要組織作業(yè)人員進行安全技術培訓,若在施工中發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用,并上報有關部門或領導;發(fā)現(xiàn)因公傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場,立即上報。四是項目班組長責任:要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力;認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系安全帶;要經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導;認真做好新工人的崗位教育,發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。五是項目工人責任:認真學習,嚴格要求,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動,認真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導;發(fā)揚團結友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不準拆改;對不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權拒絕違章指令,進入施工現(xiàn)場要戴安全帽,高空作業(yè)系好安全帶;發(fā)生傷亡和未遂事故,保護好現(xiàn)場并立即上報,有權拒絕違章指揮或檢查。六是勞務分包負責人責任:認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本單位人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè);必須保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關部門申報,新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗;要參加每月的項目文明安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大隱患應立即上報有關領導;特殊工種必須經(jīng)培訓合格,持證上崗。
三、安全技術措施的編制要求與實施
(一)施工組織設計中必須具有的安全技術措施
1、施工組織設計的安技措施必須分解到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中;
2、采用新工藝、新技術、新設備、新施工方法及本工種的工序轉移都要制定相應的安全措施,并提出安全技術操作要求;
3、對于爆破、吊裝 、暫設電氣、深基礎大中機械安裝和拆除等特殊工程要編制單項施工安全技術措施。
4、編制腳手架搭設方案。繪制平面圖、立面圖、剖面圖和編寫搭設說明,提出安全技術措施,50m以上外架有計算書并向有關人員交底。
5、施工組織設計要在消滅危險作業(yè)、改善勞動條件、減輕笨重勞動、消除噪聲、治理塵毒和提高文明施工水平方面提出治理措施。
6、對易燃、易爆、有毒物品的存放位置,要在設計中明確,并提出使用要求。
7、大孔徑人工擴底樁基礎工程必須根據(jù)地質水文資料、設計要求、作業(yè)環(huán)境擬訂方案并報公司,經(jīng)總工審批后方可開工。要防止土方塌方。
8、腳手架、吊籃、吊架、橋梁的強度設計及上下道路、安全網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設,要求架設層次、段落達到驗收要求。
9、外用電梯的設置及井架、門式架等垂直運輸設備拉結要求及防護技術措施,“四口”、“五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。
10、易燃、易爆、有毒作業(yè)場所,必須采取防火、防爆、防毒措施。
11、季節(jié)性的措施。如:雨季施工防雨、防洪,冬季施工防凍、防滑、防火、防中毒等。施工工程與周圍通行道路及民房防護隔離棚的措施。
12、施工組織設計審批后,任何涉及安全的設施和措施不得擅自更改,如需要更改必須報原審批單位重新審批。
(二)安全技術措施的落實
做到工程開工前,總工程師或技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施,向參加施工的工地負責人、工長和職工進行交底。每個單項工程開始前,應進行重復交待單項工程的安全技術措施。有關安全技術措施中的具體內(nèi)容和施工要求,應向工地負責人、工長進行詳細交底和討論,以取得執(zhí)行者的理解,為安全技術措施的落實打下基礎;安全技術措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單,落實責任到班組或個人,并實行驗收制度;安全技術措施的交底是重要的,但是安全技術措施的檢查落實就更重要。項目技術經(jīng)理、施工負責人(工程部長、技術部長、工長等)、編著者和安全技術人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的落實情況,及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為,并且要注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術措施的不足,使其更完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則,每天對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實;對安全技術措施的執(zhí)行情況,還應建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。
四、安全技術交底
1、施工工長對分項工程要進行有針對性的安全技術交底,交底資料一式三份,雙方簽字各留一份,另一份作資料保存。
2、安全技術交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。
3、各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底,專為施工負責人(工長)編制一套常規(guī)安全技術交底資料供施工中參考。在使用中要根據(jù)施工環(huán)境、條件做一些調整或增加有針對性的交底內(nèi)容,以保證施工作業(yè)中的安全。
五、安全教育:要建立健全安全教育制度,加強安全技術交底管理,突出特殊崗位,要害部位的安全監(jiān)督與檢查,注意做好新入場職工的安全培訓,堅決貫徹國家的有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任;教育的形式可靈活多樣,如建立安全教育活動室,舉辦安全知識講座,培訓班以及觀看有關的安全教育片、圖片展覽等,同時加強不定期的對全體員工進行法制宣傳教育,杜絕違章指揮,違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。要強化特殊工種,特殊作業(yè)人員的安全教育,使他們熟悉本工種、崗位的專業(yè)技術知識,可參照《特殊作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》的規(guī)定進行。
六、安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查是在實踐中創(chuàng)造出來防控安全事故隱患的有效途徑,是實現(xiàn)安全管理目標的有效形式。它是勞動保護工作進行的經(jīng)常性檢查,包括勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查?？梢詫Π踩l(wèi)生進行普遍檢查,也可以對某項問題,如防暑降溫、電氣安全等進行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查。
安全生產(chǎn)檢查的具體方式明確在項目工程施工方案中,包括十個方面的內(nèi)容,需說明的是要認真做好記錄,主要包括:班組安全員檢查,專職安全員檢查,項目安全檢查記錄等。
安全生產(chǎn)檢查中應注意的問題
一是檢查要有領導、有計劃、有重點的進行。除工地上安全員進行經(jīng)常性的安全檢查外,其他的各種安全檢查都必須有領導有計劃的進行,特別是組織的大檢查,更為必要。二是建立安全檢查的組織機構。三是要制定安全檢查計劃。四是檢查中重點要突出。同時要做好安全檢查的評定工作,保持工作的連續(xù)性。
安全檢查是發(fā)現(xiàn)危險因素的手段,安全整改是為了采取措施消除危險因素,把事故和職業(yè)通病消滅在事故發(fā)生之前,以保證安全生產(chǎn)。因此,不論何種類型的安全檢查,都要防止搞形式、走過程,更要反對那種“老問題、老檢查、老不解決”的官僚主義作風。要講究實效,每次安全檢查都要本著對安全生產(chǎn)、對職工的安全健康高度負責的精神,認真貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,積極廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對檢查出來的問題,必須做到條條有著落、件件有交代。
七、要建立健全工傷事故的調查與處理制度,首先要做好事故預防,強化安全生產(chǎn)的目標化要求,一旦發(fā)生工傷要按照有關程序進行搶救和保護好現(xiàn)場,并嚴格按照國家有關規(guī)定進行處理。
八、施工現(xiàn)場安全色標管理制度,嚴格按照《安全生產(chǎn)法》及有關條例、法規(guī)進行設置各種標識標牌,并懸掛在醒目位置,做到加強教育,經(jīng)常提示與監(jiān)督檢查相結合,使干部職工明確,安全生產(chǎn)工作的重要性,強化源頭治理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標。
總之,經(jīng)過多年來對施工項目現(xiàn)場安全管理工作的探討,按照以上模式開展安全管理工作,不僅杜絕了各種事故隱患,給企業(yè)的安全生產(chǎn)與施工帶來了一定效益,而且實現(xiàn)了企業(yè)的安全管理目標。
第3篇 住宅項目現(xiàn)場安全文明施工管理處罰措施
住宅項目現(xiàn)場安全文明施工管理處罰措施
為了加強安全生產(chǎn)管理,建立良好的秩序,改善勞動條件,項目部確定以下管理處罰規(guī)定,此規(guī)定旨在督促對現(xiàn)場人員進行安全交底管理:
1.進入施工現(xiàn)場必須遵守安全規(guī)章制度和勞動紀律,上班時不準嬉耍打鬧,發(fā)生吵鬧、打架的罰款2000-5000元/次;
2.施工現(xiàn)場搞好清潔衛(wèi)生,經(jīng)常濕水、濕潤,防止有風走塵現(xiàn)象維持安靜環(huán)境,不準大聲喧嘩或故意制造噪音違者罰款100元/次;
3.施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,違者處以清理工地全場衛(wèi)生直至被罰人抓到下一個人接替為止?；蛄P款5000元/次;
4.施工現(xiàn)場工人要服裝整齊,不許有赤膊、赤腳等不文明裝束現(xiàn)象,違者罰款50元/次;
5.高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的靴鞋,懸空作業(yè)必須系好安全帶,違者罰款100元/次;
6、進入現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,違者罰款50元/次;
7、不準從高空向下拋擲材料、工具等物品,違者罰款500元/次;
8、現(xiàn)場從事電氣焊.切割作業(yè)的人員必須持證上崗,動火前辦理用火審批手續(xù),由主管人員批準后方可操作,且焊接作業(yè)現(xiàn)場要有必要的消防措施,違者100元/次;
9、無證不準操作機電設備和從事特種作業(yè),違者罰款100元/次
10、木工作業(yè)現(xiàn)場與防火禁區(qū)及易燃易爆物品處,嚴禁私自動火,不準吸煙及明火作業(yè),違者100元/次;
11、以上罰款由施工員開具罰款單,項目部將直接從班組工程款中扣除。
__工程項目部
第4篇 某風電場項目現(xiàn)場施工用電管理措施
1、根據(jù)___風電場工程現(xiàn)場情況,按照《水電_局現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定》和《電業(yè)安全操作規(guī)程》的規(guī)定,敷設臨時施工用電動力線路和臨時施工照明線路,并設置配電柜,確保施工用電安全。
2、專職電氣技術施工人員,負責施工用電管理業(yè)務的具體工作,明確職責和權限,做到對外用電業(yè)務聯(lián)系,對內(nèi)施工用電總體規(guī)劃、布置、安排和施工,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一管理。電氣專業(yè)施工人員,必須經(jīng)培訓、考試合格后,持證上崗,嚴禁無證上崗。
3、建立健安全用電管理制度,嚴格用電審批制度,任何個人未經(jīng)主管電氣業(yè)務人員的批準,不得擅自敷設電線和接線。
4、施工現(xiàn)場臨時施工用電的敷設、電氣裝置設備的安裝、使用和管理,應在項目部統(tǒng)一安排下進行,由電氣班長和電氣技術員帶領,做到安裝、使用、管理同步進行。電線無破損,絕緣良好,由電工架線統(tǒng)一施工,不得亂拉亂接。應有安全高度,牢固綁扎在絕緣體上,原則上不得拖地,移動式電氣設備,必須采用軟橡膠電纜,并裝漏電保護器。
5、嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全操作規(guī)程》和有關電氣安全技術規(guī)程規(guī)范以及用電管理制度。加強技術管理,對施工電源敷設、電氣安裝以及使用,做到施工技術措施、安全措施書面下達,并在施工之前交底,竣工檢查驗收。
6、對電氣設施的運行,要加強檢查、維修,及時處理不安全因素,要做到每班巡視檢查,每月定期檢查,對不符合電氣安全技術要求的線路、電氣裝置要及時處理,嚴禁導線在施工工作面上亂敷設,導線應按技術要求架空或穿管敷設。嚴禁導線、電纜隨意懸掛、纏繞,以免造成觸電傷害事故。電纜敷設要采用防擠壓、反腐蝕、防掛傷的安全技術措施。
7、項目部要加強對非電氣施工人員的安全用電教育,掌握安全用電知識和觸電急救方法,對違章用電、違章作業(yè)造成電氣事故的人員要進行嚴肅的批評教育和處罰。
8、加強塔筒內(nèi)的電源、潮濕部位的電氣設施、特殊部位的用電安全管理,嚴格塔筒內(nèi)、潮濕部位的安全用電措施實施和監(jiān)督,要在技術措施和用電管理上,進一步明確塔筒內(nèi)潮濕部位安全用電的特殊要求和加大管理力度,杜絕觸電事故的發(fā)生。
9、嚴格采用電源回路漏電自動保護裝置,以確保機組檢修人員的人身安全,不準使用鐵盒開關和閘刀開關。
10、所有施工用電配電盤(柜、箱)必須使用漏電自動保護裝置,特別是塔筒內(nèi)、潮濕部位的動力電源和220v照明電源,要進行漏電自動保護的調試并做好記錄,合格后方可使用。
11、施工作業(yè)人員在36v以上(不含36v)電壓等級電線、電纜附近作業(yè)時,必須了解其電壓等級,必須保證人、機、器具與電線、電纜有足夠的安全距離,并確保在作業(yè)時不損傷電纜。在高壓線路上作業(yè),特別要防范施工機具、汽車與線路保持足夠的安全距離,當班負責人、施工技術負責人要向施工人員交底提示,必要時要有監(jiān)護人監(jiān)護施工。
12、架空線路的架設,要嚴格按《架空線路施工技術規(guī)范》實施。不論高、低壓線路都必須嚴格遵照電氣技術標準,按規(guī)定保證架設高度、線路的穩(wěn)定性和線路的絕緣水平。在汽車和施工機械經(jīng)常出入通道,要防止施工機械、汽車、器具、材料等損傷線路,造成觸電事故。對于特殊部位,如施工機械、汽車通道易掛碰和人員密集易觸電的部位,應進行適當架高或采取其它防范措施并應有明確標示。
13、加強對電纜絕緣水平的檢測,對護套經(jīng)常檢查,按預防性試驗規(guī)定的期限試驗,不符合要求的應及時更換或處理。應在電纜兩端和間隔一定距離懸掛標示牌,標示負荷名稱,并妥善保護管理。嚴禁施工機械器具、材料擠壓損傷施工電源電纜,高壓電纜帶電移動時,必須戴絕緣手套或采取其它防范措施避免人體直接與高壓電纜接觸。對于橫跨公路和施工部位人員密集的地方,要采取架空或穿管措施,確保電纜安全運行和人身安全。
14、施工用電電氣裝置的安裝、使用,如:變壓器、配電盤、配電柜、發(fā)電機等,必須遵守安全技術規(guī)定。需架空安裝的要確保高度和穩(wěn)定可靠,防止意外攀登,懸掛醒目標示牌,安裝在地面的電氣設備要設圍欄,要保證圍欄的高度、距帶電體的安全距離,并保證圍欄的牢固和欄桿密度,防止小孩從圍欄鉆入,懸掛醒目標示牌。
15、配電箱設置的原則采用三級配電,兩級保護,并安裝漏電保護器,各級配電箱的外殼完整,設有通過接線端子板連接的保護接零,禁止板結構敞式配電盤,一律采用箱式結構。
16、在電源和用電兩端應裝設配電盤(柜、箱),配電盤(柜、箱)的安裝、使用,要根據(jù)負荷大小來確定熔斷保險規(guī)格,不得隨意替代,嚴禁用銅線、鋁線等替代保險絲。配電盤安裝和使用應作到防雨、防潮濕、防火、防觸電。配電盤上每一個電氣開關都應標示負荷名稱,控制開關、電器設施完好無損,一機一閘,禁止一機多閘或一閘多機。
17、潮濕部位照明電源、動力電源敷設、各種電氣設備安裝和使用應做到:
⑴、潮濕部位和金屬容器內(nèi)施工照明電壓采用36v行燈照明,如采用220v電壓時,應架空敷設絕緣線路,線路搭接處應防水處理或采用穿管等其它有效的防觸電措施。
⑵、架空線路必須有足夠的安全高度,有條件的施工部位應保證線路高度距地面在2.5米以上,線路絕緣必須良好,線路敷設必須牢固可靠。
⑶、因現(xiàn)場情況,線路架空高度或其它有關電氣技術要求滿足不了安全用電時,應采用電纜敷設或導線穿管敷設,要保證其絕緣水平和敷設牢固,嚴禁對其進行擠壓損傷,要保證線管接頭可靠和導線接頭良好,確保安全運行。嚴禁采用裸體導線敷設。
⑷、在電源和用電兩端裝設的開關箱或配電盤,并應有可
靠的防護措施,所有負荷控制開關、線路兩端及中間部位應有負荷標示,以便準確及時操作,防止誤動作。
⑸、在特別潮濕部位的施工照明,應使用防水燈具和密閉開關;攜帶式作業(yè)燈,使用電壓不得超過36v;較危險場及金屬容器內(nèi)所使用的攜帶式作業(yè)燈,不得超過12v。
⑹、從事電氣施工作業(yè)的人員,應嚴格遵守電業(yè)安全操作規(guī)程,正確使用防護用品、安全用具,在操作大負荷開關時,應戴絕緣手套。
⑺、施工電源原則上不宜引入600v以上電壓電源,如果需要,應事先制定安全技術措施,報項目部審批后,方可實施。
18、凡電氣設備的金屬外殼、底座、傳動裝置、金屬穿線導管、配電盤、配電裝置的金屬構架、遮欄、電纜、鋁包線等,均采用保護接地或接零,保護接地電阻一般不大于4歐,重復接地電阻一般不大于10歐。
19、遠距離從事線路停、送電工作,應嚴格按電氣調度規(guī)定實施,嚴禁約時停電、送電,做到電氣施工負責人和送電負責人以及用電管理人員,接到電氣工作票和操作票方式的通知,并現(xiàn)場用對講機、電話等聯(lián)系確認后方可送電。
20、在停電線路(設備)上工作,裝接地線前,要先進行驗電、驗明線路確無電壓;驗電要用合格的驗電器進行,高壓系統(tǒng)驗電時,要戴絕緣手套,并有專人監(jiān)護。
21、施工現(xiàn)場電氣施工、用電管理,要嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《工業(yè)與民用電力裝置設計規(guī)范》和國家有關建筑電氣設計技術規(guī)程等電氣施工,用電管理安全技術規(guī)程規(guī)范。
第5篇 工程項目現(xiàn)場文明施工暫行管理規(guī)定六
工程項目現(xiàn)場文明施工暫行管理規(guī)定6
一、牌證的管理
1、工號牌的管理:項目經(jīng)理在公司職場、施工現(xiàn)場必須戴工號牌。
標準:工號牌必須端正懸掛在胸前明顯處,不能放在口袋里或被衣物遮蓋。
處罰:每違反一次罰款20元。
2、現(xiàn)場管理看板:項目開工當日,現(xiàn)場管理看板必須按標準張貼,且標準如下:
標準:①必須張貼公司統(tǒng)一制作的管理看板。②施工進度表、巡查記錄表按要求如實填寫清楚,不得損壞。③看板。④看板的底邊距離地面1.25米,用雙面膠張貼牢固端正不起邊,水平偏差小于3毫米。⑤看板必須橫平豎直,高低偏差不大于50毫米。
處罰:未按照要求執(zhí)行,每項罰款50元;施工進度表、巡查記錄表完工后未交回公司,每表罰款500元。
3、現(xiàn)場施工標示牌:必須張貼公司統(tǒng)一制作的標識牌并固定在合理位置。包括:材料堆放處、垃圾堆放處、滅火器、吸煙區(qū)、溫馨提示牌、臨時用電處。
標準:①張貼公司統(tǒng)一制作的標示牌。②固定時標示牌的底邊離地面1.45米,用雙面膠張貼牢固端正不起邊,水平偏差小于3毫米。③同一室的所有標示牌高度必須統(tǒng)一,高低偏差小于5毫米。④因施工需要移動時,按以上要求重新固定(批灰工程階段,吸煙區(qū)及管理看板保留,由項目經(jīng)理自行安排合理張貼)。⑤表面整潔無污物。
處罰:未按要求執(zhí)行,每項罰款50元。
4、現(xiàn)場管理看板及標示牌如有破損或丟失,應立即修復或當天補辦。
標準:現(xiàn)場管理看板及標示牌無破損或丟失
處罰:每發(fā)現(xiàn)一處破損,罰款20元;每丟失一塊,罰款50元;當天沒有辦好補辦的,每拖一天加罰50元。
二、著裝的管理
1、現(xiàn)場施工人員上崗必須要穿公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服,服裝破損應及時縫補,不能縫補的應立即申請更換,嚴禁穿拖鞋、涼鞋進入施工現(xiàn)場。
標準:①工作服要穿戴整齊,保持整潔?？圩踊蚶溡岛没蚶?。②服裝不能有破損。③破損不能縫補的及時更換
處罰:不穿工作服,罰款100元;不扣扣子、不拉拉鏈,穿戴不整齊或服裝破損,每項罰款50元。
三、衛(wèi)生管理
1、垃圾管理:現(xiàn)場施工垃圾必須按照標示牌堆放,并及時清理。
標準:①當天產(chǎn)生的垃圾在當天下班前必須進行清理,堆放到指定地點,做到地面整潔無明顯施工垃圾②陳舊施工垃圾堆放區(qū)域不超過1.5平方米,高度不超過1.2米。③裝修垃圾統(tǒng)一用編織袋裝好整齊擺放在指定位置。
處罰:以上各項未按照標準執(zhí)行,每項罰款50元。
2、材料管理:現(xiàn)場材料必須按照要求整齊堆放在指定地點,分類清楚。
標準:①材料分類整齊堆放在指定地點,使用過的剩余材料放回堆放處,不能亂扔。②裝修土砂石、水泥用編織袋裝好擺放整齊,磚碼放整齊。
處罰:不按標準堆放材料,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、安全管理
1、滅火器管理:項目開工當日,必須備好滅火器,并擺放在不影響施工但進門可以明顯看到的地方。
標準:①工程開工當天現(xiàn)場必須配置由公司統(tǒng)一配備的消防箱(兩個滅火器)。②消防箱放在指定地點。③現(xiàn)場施工人員懂得按規(guī)程操作滅火器。
處罰:不按標準執(zhí)行,每項每次罰款50元。
2、吸煙管理:施工現(xiàn)場設立吸煙區(qū),吸煙區(qū)設在無易燃易爆物品及不影響施工的區(qū)域,并將煙頭丟進公司配備的煙灰桶。
標準:①按規(guī)定設立吸煙區(qū)。②施工現(xiàn)場煙灰桶以外的區(qū)域無煙頭、煙盒。③施工現(xiàn)場非吸煙區(qū)嚴禁耳夾、手夾、嘴刁香煙。
處罰:①不按規(guī)定設立吸煙區(qū),罰款50元。②施工現(xiàn)場煙灰桶以外的區(qū)域每發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款10元,發(fā)現(xiàn)一個煙盒罰款30元。③在非吸煙區(qū)吸煙,罰款100元。④非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)耳夾、手夾、嘴刁香煙,每次罰款10元。
五、行為規(guī)范
1、施工現(xiàn)場嚴禁賭博和飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人每次每次罰款500元。
2、施工人員酒后作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款500元,并立即驅逐出施工現(xiàn)場。
3、施工現(xiàn)場不得嬉戲、打架斗毆,凡因此而引起的事故和刑事案件,當事人自行承擔,一律與本公司無關,并對當事人罰款100元。
4、施工現(xiàn)場不得留宿,做飯,與項目無關人員不得在現(xiàn)場逗留,違者罰款100元。
5、嚴禁施工現(xiàn)場隨處大小便(蹲便器除外),違者罰款100元。嚴禁使用客戶潔具(蹲便器、拖布池除外),違者罰款200元。
6、非專業(yè)電工人員,嚴禁亂搭室內(nèi)電源,違者每次罰款200元。
7、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各種可燃物品和從高處拋灑建筑廢料,違者每項罰款500元。
8、施工人員下班時必須關閉現(xiàn)場電源、水源,如違反造成損失由當事人承擔一切后果。
9、客戶購買的材料,應妥善保管,若發(fā)現(xiàn)損壞照價賠償。
注:此制度除指明當事人外,其余處罰均由項目經(jīng)理承擔。
第6篇 工程項目現(xiàn)場施工機械安全管理措施
1、作業(yè)場地要有良好的排水條件,機械近旁應有水源,機棚內(nèi)應有良好的通風、采光及防雨條件,并不得積水。
2、作業(yè)后,應及時將機內(nèi)、水箱內(nèi)、管道內(nèi)的存料、積水放盡,并清潔保養(yǎng)機械、清潔工作場地,切斷電源鎖好電閘箱。
3、固定式攪拌機的操作臺應操作人員看到各部工作情況,儀表、指標信號準確可靠,電動攪拌機的操作臺應執(zhí)上橡膠或干燥木板車。
4、傳動機構、工作裝置、制動器等,均應緊固可靠,保證正常工作。
5、骨料規(guī)格應與攪拌機的性能相符合的轉動方向,各工作裝置的操作、制動、確認正常方可作業(yè)。
6、進料時嚴禁將頭或手伸入料斗與機架之間察看或控制進料情況,運轉中不得用手或工具等物伸入攪拌筒內(nèi)扒出料。
7、料斗升起時,嚴禁在其下方工作或穿行。料坑底部要設料斗枕墊,清理料坑時必須將料斗用鍵條扣牢。
8、向攪拌筒內(nèi)功口料應在運轉中進行,添加必須先將攪拌機內(nèi)原有的栓全部卸出后才能進行。不得中途停機或在滿載荷時啟動攪拌機,返轉出料者除外。
9、作業(yè)中,如發(fā)生故障不能繼續(xù)運轉時,應立即切斷電源,將攪拌筒內(nèi)的砼清除干凈,然后進行檢修。
10、作業(yè)后,應對攪拌機進行全面清洗,操作人員如需進入筒內(nèi)清洗時,必須切斷電源,設專人在外監(jiān)護,或卸下熔斷器并鎖好電閘箱,然后方可進入。
11、作業(yè)后應將料斗降落到料斗坑,如須升起則應用插銷扣牢。
砼輸送泵
1、泵機運行時,機手不得離崗,并應經(jīng)常檢查各壓力表、油溫表、真空表等是否正常,電流、電壓表、各機構是否正常。
2、泵機運行時,嚴禁將手及其它異物伸入料斗內(nèi),也不得隨意打開篩網(wǎng)。
3、任何維修工作,都必須在關閉主機及電源,并使蓄電器具卸荷后方可進行。
4、距離泵操作者3m以內(nèi)的輸送管,接頭和彎管應定期更換,該范圍內(nèi)的管路應用木板或金屬板加以防護,以免傷人。
5、凡發(fā)生意外堵管,拆清管珞時;操作者應戴可視透明防護罩,以免遭管內(nèi)線殘存壓力傷害。
卷揚機
1、安裝時,其座必須平穩(wěn)牢固,設置可靠的地錨并應搭設工作棚。操作人員的位置應能看清指揮人員的拖動或起吊物件。
2、作業(yè)前檢查卷揚機與地面固定情況、防護設施、電源線路、制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
3、以動力正反轉的卷揚機,卷筒旋轉方向應與操縱桿關上指標的方向一致。
4、從卷筒中心到第一導向滑輪的距離,帶槽卷筒就大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應大于20倍。當鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪的位置應與卷筒中心垂直。
5、卷揚機制動操作縱桿的行程范圍內(nèi)不能有障礙物。
6、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時,應停機重新排列。嚴禁在轉動中用手、腳手拉、踩鋼絲繩。
7、作業(yè)中,任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚機鋼絲繩。物件提升后,操作人員不得離開卷揚機。休息時物件或品籠應降至地面。
8、作業(yè)中,如遇停電,應切斷電源,將提升物降至地面。
圓盤鋸
1、鋸片上方必須安裝保險擋板和滴水裝置,在鋸乍后面,防齒0.10至0.15米處,必須安裝弧形棋刀。鋸片的軸主半徑,應與軸徑相同。
2、鋸片必須鋸齒尖銳,不得連續(xù)缺齒兩個,裂紋長度不得超過0.20m,裂縫未端應沖止裂孔。
3、被鋸木料厚度,以鋸片能露出木料0.01~0.02米為限,夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4n。
4、啟動后,待轉這正常后方可進行鋸料。送料時不得將木料左右晃動或高抬,遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長度應不小于0.5m。接近端送時,應用推棍送料。
5、如鋸線走偏,應逐漸糾正,不得猛扳,以免損壞鋸片。
6、操作人員不得站在鋸片放置離心力面上操作,手不得跨越鋸片。
7、鋸片溫度過高時,應用水冷卻。直徑在0.6m以上的鋸片,在操作中應噴水冷卻。
注:現(xiàn)場的中小型施工機械由工程處質安科組織驗收。
砼振搗器
1、插入式振搗器軟軸的彎曲半徑不得小于50cm,且不得多于2個彎。不得用力硬插、斜推或使用鋼筋夾住棒頭,也不得全部插入砼中。
2、平板振搗器的電源線必須固定在平板上,開關裝在把手上。
3、操作人員必須穿戴絕緣膠靴和絕緣手套。
鋼筋調直切斷機
1、在調立塊未固定、防護罩未蓋好前不得送料,作業(yè)中嚴禁打開各部防護罩及調整間隙。
2、鋼筋送入后,手不得接近曳輪,必須保持一定距離。
3、送料前,應將不直的料頭切去。
鋼筋切斷機
1、接送料臺應和切下部保持水平。
2、機械未達到正常轉速時不得切料。
3、不得剪切直徑和強度超過機械銘牌規(guī)定的鋼筋和燒紅的鋼筋。
4、一次切斷多根鋼筋時,其總截面積應在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
5、剪切低合金鋼筋時,應換用高硬度切刀。
6、切斷短料時,手和切刀之間應保持150mm以上,手所至端頭小于400mm時,應使用套管或夫具。
7、嚴禁用手直接清除刀片附近的斷頭和雜物,非操作人員不得在負筋擺動范圍和切刀附近停留。
8、發(fā)現(xiàn)機械運轉不正常、有異響或切刀歪斜等情況,應立即停機修理。
鋼筋彎曲機
1、工作臺和彎曲機臺面應保持平直。
2、芯軸的直徑應為鋼筋直徑的2.5倍。
3、彎曲鋼筋時,嚴禁超過規(guī)定的鋼筋直徑,根數(shù)和機械轉速,作業(yè)中嚴禁進行更換芯軸、銷子和交換角度、調這等作業(yè),亦不得加油和清掃。
4、嚴禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機身不設固定銷的一側站人。
鋼筋冷拉設備
1、根據(jù)冷拉鋼筋直徑,合理選用卷揚機和夾具。
2、卷揚機的設置位置距冷拉中線不小于5m,操作人員
能看到全部冷拉場地。
3、冷拉場地兩端地錨外側設置警戒區(qū),裝設防護欄桿和警戒標志,嚴禁無關人員在此停留。
4、卷揚機操作人員看到指揮信號并待所有人員離開危險區(qū)后,方可作業(yè)。作業(yè)時,操作人員必須離開鋼筋至少2m以上,冷拉應緩慢均勻地進行。
焊接機械
1、電弧焊
(1)焊接設備應有完整的保護外殼,一、二次接線柱外應有防護罩。
(2)現(xiàn)場使用的電焊機應設有可防雨、防潮、防曬的機棚,并備有消防用品。
(3)焊接銅、鋁、傳、錫、鉛等有色金屬時,焊接人員應戴防毒面具或呼吸濾清器。
(4)接地線的接地電阻應不大于4歐姆,不得接在管道、機訂設備、建筑的金屬構架和軌道上,接地線和把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上。
(5)長期停用的電焊機,使用時需檢驗其絕緣電阻(不得低于0.5m)拉線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。
(6)施焊現(xiàn)場的10m范圍內(nèi),不得堆放氧氣瓶、乙塊發(fā)生器、木材等易燃物。
(7)作業(yè)后應清理場地、滅絕火種,切斷電源和鎖好閘箱。
2、交流電焊機
(1)不可接錯初、次級線。
(2)嚴禁接觸初級線路的帶電部分。
(3)移動焊機時,應切斷電源。
3、直流電焊機
(1)啟動后應檢查電刷和換向器,如有大量火花時,應停機查明原因并及時排除。
(2)數(shù)臺焊機同時工作時,應逐臺啟動,并使二相載荷平衡。
第7篇 采油廠施工項目現(xiàn)場管理措施
對于油田采油廠項目管理部門來說,天天要跟施工現(xiàn)場項目管理打交道。施工現(xiàn)場項目管理實際上是油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎性工作,也是確保采油廠生產(chǎn)、安全的關鍵。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。
1.搞好施工現(xiàn)場項目管理,要做好起點建設
施工現(xiàn)場項目管理應注重抓好“早、實、嚴”,組織項目班子深入一線,切實抓好現(xiàn)場安全,堅持倡導質量一步到位環(huán)環(huán)緊扣。
提早介入、認真規(guī)劃、合理設計,落實現(xiàn)場施工方案。工程開工前要根據(jù)工程實際情況,編制詳細的施工組織設計,并將企業(yè)技術部門審批的施工組織設計報送監(jiān)理單位審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及新技術新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,以及新技術新材料試驗,鑒定證明材料報送監(jiān)理單位審核。
精選施工現(xiàn)場起點建設所需材料。對施工現(xiàn)場起點建設所需材料進行選擇,這一環(huán)節(jié)至關重要。如果材料選擇不合適,就會給以后的現(xiàn)場管理帶來無窮的后患。拿施工現(xiàn)場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說,堅決不能貪圖小利購買不合格產(chǎn)品。在現(xiàn)場管理中,各個建筑施工企業(yè)應該從企業(yè)實際和工作環(huán)境出發(fā),制定一系列實際可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如:施工現(xiàn)場考勤制度,施工現(xiàn)場例會制度,施工現(xiàn)場檔案管理制度,施工現(xiàn)場倉庫管理制度,施工現(xiàn)場文明施工管理制度,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,施工現(xiàn)場臨時用電管理制度,施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度,質量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機械操作制度、材料采購驗收制度,消防制度等。使現(xiàn)場管理的每個方面都能做到有據(jù)可依、有章可循。
2.搞好施工現(xiàn)場項目管理,要做好安全控制
在施工現(xiàn)場中的安全控制,要強調一個“嚴”字,主抓一個“細”字。安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其使施工安全管理,要杜絕“以包代管”,或“已包不管”的局面。通過識別和控制施工過程,達到預防和消除事故,防止或消除事故傷害,對生產(chǎn)中的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須列入過程控制管理的節(jié)點。要做好施工項目的安全過程控制管理,做到六個堅持。
堅持管生產(chǎn)同時管安全:安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用。因此,安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
堅持目標管理:安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。
堅持預防為主:安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”,安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi),安全與生產(chǎn)的關系,肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。預防為主,是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素。
堅持全員管理:安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事,而是一切與生產(chǎn)有關的機構、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生機活力,不會出現(xiàn)好的管理效果。
堅持持續(xù)改進:安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理,是一種動態(tài)管理。其管理意味著是不斷改進、不斷發(fā)展、不斷變化的,以適應變化的生產(chǎn)活動,消除新的危險因素,需要不間斷地摸索新的規(guī)律,總結控制的辦法與經(jīng)驗,指導新的變化后的管理,從而不斷提高安全管理水平。
堅持文明施工與環(huán)境保護。施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理,從施工組織設計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責任制度,工序銜接交叉合理,交接責任明確。
安全生產(chǎn)文明施工是施工現(xiàn)場乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合表現(xiàn),通過以上措施,能將施工現(xiàn)場項目管理的安全工作上一個新臺階。
3.搞好油田施工現(xiàn)場項目管理,要抓好質量控制
嚴格按施工程序施工:所有隱蔽工程的記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可,方可組織下道工序施工。對影響工程質量的關鍵部位設質量控制點,專人負責。施工過程中,除按質量標準規(guī)定的檢查內(nèi)容進行嚴格檢查外,在重點工序施工前,須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核,按程序施工。
堅持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業(yè)班組自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。
建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng):以專職質檢員、技術人員作為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構(項目經(jīng)理部)。決策機構對異常情況信息迅速做出反應,并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構,調整施工部署,糾正偏差,形成一個反應迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)?，F(xiàn)場質檢員要及時搜集班組的質量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機抽樣法客觀地提取產(chǎn)品的質量數(shù)據(jù),為決策提供可靠的依據(jù)。
4.搞好施工現(xiàn)場項目管理,要不斷優(yōu)化管理
優(yōu)化管理的主要內(nèi)容有施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質量管理以及崗位責任制的落實等。通過對上述內(nèi)容的不斷優(yōu)化,來實現(xiàn)總體施工目標。在優(yōu)化管理過程中,應注重方法的運用、講究措施的實施。
以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場全員素質:優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學管理,千方百計地調動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感,充分發(fā)揮其加強施工現(xiàn)場項目管理的主體作用,重視員工思想素質和技術素質的提高。
以班組為重點,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織:班組是建筑施工企業(yè)現(xiàn)場項目管理的核心,班組活動范圍在施工現(xiàn)場,工作對象也在施工現(xiàn)場,所以我們要加強施工現(xiàn)場項目管理各項工作就無一例外地需要班組來實施。
以技術經(jīng)濟指標為突破口,優(yōu)化管理效益:質量和成本是企業(yè)生命,任何時候市場都鐘情于質優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而這些需要嚴格項目管理來保證;否則,企業(yè)將難以開拓新的市場,從而影響市場占有率和經(jīng)濟效益。
質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點都是在施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動大,是事故隱患多發(fā)地段,加強工程操作的系統(tǒng)性推行,改善人、物、場所的結合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動,減少施工材料的消耗……不斷加強施工現(xiàn)場項目管理,提高合同履行率,
以良好的項目管理水平來保證項目的效益,確立企業(yè)的信譽。
采油廠施工現(xiàn)場的項目管理是項具體而細致的工作,它融合了項目施工管理人員的綜合素質。加強采油廠施工現(xiàn)場的項目管理,不僅可為施工單位節(jié)省資金,還可提高施工效益,強化工程質量、安全,加快工程進程,提高企業(yè)市場形象。
第8篇 風電項目現(xiàn)場施工用電管理措施
風電場項目現(xiàn)場施工用電管理措施
1、根據(jù)___風電場工程現(xiàn)場情況,按照《水電_局現(xiàn)場用電安全管理規(guī)定》和《電業(yè)安全操作規(guī)程》的規(guī)定,敷設臨時施工用電動力線路和臨時施工照明線路,并設置配電柜,確保施工用電安全。
2、專職電氣技術施工人員,負責施工用電管理業(yè)務的具體工作,明確職責和權限,做到對外用電業(yè)務聯(lián)系,對內(nèi)施工用電總體規(guī)劃、布置、安排和施工,統(tǒng)一指揮統(tǒng)一管理。電氣專業(yè)施工人員,必須經(jīng)培訓、考試合格后,持證上崗,嚴禁無證上崗。
3、建立健安全用電管理制度,嚴格用電審批制度,任何個人未經(jīng)主管電氣業(yè)務人員的批準,不得擅自敷設電線和接線。
4、施工現(xiàn)場臨時施工用電的敷設、電氣裝置設備的安裝、使用和管理,應在項目部統(tǒng)一安排下進行,由電氣班長和電氣技術員帶領,做到安裝、使用、管理同步進行。電線無破損,絕緣良好,由電工架線統(tǒng)一施工,不得亂拉亂接。應有安全高度,牢固綁扎在絕緣體上,原則上不得拖地,移動式電氣設備,必須采用軟橡膠電纜,并裝漏電保護器。
5、嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全操作規(guī)程》和有關電氣安全技術規(guī)程規(guī)范以及用電管理制度。加強技術管理,對施工電源敷設、電氣安裝以及使用,做到施工技術措施、安全措施書面下達,并在施工之前交底,竣工檢查驗收。
6、對電氣設施的運行,要加強檢查、維修,及時處理不安全因素,要做到每班巡視檢查,每月定期檢查,對不符合電氣安全技術要求的線路、電氣裝置要及時處理,嚴禁導線在施工工作面上亂敷設,導線應按技術要求架空或穿管敷設。嚴禁導線、電纜隨意懸掛、纏繞,以免造成觸電傷害事故。電纜敷設要采用防擠壓、反腐蝕、防掛傷的安全技術措施。
7、項目部要加強對非電氣施工人員的安全用電教育,掌握安全用電知識和觸電急救方法,對違章用電、違章作業(yè)造成電氣事故的人員要進行嚴肅的批評教育和處罰。
8、加強塔筒內(nèi)的電源、潮濕部位的電氣設施、特殊部位的用電安全管理,嚴格塔筒內(nèi)、潮濕部位的安全用電措施實施和監(jiān)督,要在技術措施和用電管理上,進一步明確塔筒內(nèi)潮濕部位安全用電的特殊要求和加大管理力度,杜絕觸電事故的發(fā)生。
9、嚴格采用電源回路漏電自動保護裝置,以確保機組檢修人員的人身安全,不準使用鐵盒開關和閘刀開關。
10、所有施工用電配電盤(柜、箱)必須使用漏電自動保護裝置,特別是塔筒內(nèi)、潮濕部位的動力電源和220v照明電源,要進行漏電自動保護的調試并做好記錄,合格后方可使用。
11、施工作業(yè)人員在36v以上(不含36v)電壓等級電線、電纜附近作業(yè)時,必須了解其電壓等級,必須保證人、機、器具與電線、電纜有足夠的安全距離,并確保在作業(yè)時不損傷電纜。在高壓線路上作業(yè),特別要防范施工機具、汽車與線路保持足夠的安全距離,當班負責人、施工技術負責人要向施工人員交底提示,必要時要有監(jiān)護人監(jiān)護施工。
12、架空線路的架設,要嚴格按《架空線路施工技術規(guī)范》實施。不論高、低壓線路都必須嚴格遵照電氣技術標準,按規(guī)定保證架設高度、線路的穩(wěn)定性和線路的絕緣水平。在汽車和施工機械經(jīng)常出入通道,要防止施工機械、汽車、器具、材料等損傷線路,造成觸電事故。對于特殊部位,如施工機械、汽車通道易掛碰和人員密集易觸電的部位,應進行適當架高或采取其它防范措施并應有明確標示。
13、加強對電纜絕緣水平的檢測,對護套經(jīng)常檢查,按預防性試驗規(guī)定的期限試驗,不符合要求的應及時更換或處理。應在電纜兩端和間隔一定距離懸掛標示牌,標示負荷名稱,并妥善保護管理。嚴禁施工機械器具、材料擠壓損傷施工電源電纜,高壓電纜帶電移動時,必須戴絕緣手套或采取其它防范措施避免人體直接與高壓電纜接觸。對于橫跨公路和施工部位人員密集的地方,要采取架空或穿管措施,確保電纜安全運行和人身安全。
14、施工用電電氣裝置的安裝、使用,如:變壓器、配電盤、配電柜、發(fā)電機等,必須遵守安全技術規(guī)定。需架空安裝的要確保高度和穩(wěn)定可靠,防止意外攀登,懸掛醒目標示牌,安裝在地面的電氣設備要設圍欄,要保證圍欄的高度、距帶電體的安全距離,并保證圍欄的牢固和欄桿密度,防止小孩從圍欄鉆入,懸掛醒目標示牌。
15、配電箱設置的原則采用三級配電,兩級保護,并安裝漏電保護器,各級配電箱的外殼完整,設有通過接線端子板連接的保護接零,禁止板結構敞式配電盤,一律采用箱式結構。
16、在電源和用電兩端應裝設配電盤(柜、箱),配電盤(柜、箱)的安裝、使用,要根據(jù)負荷大小來確定熔斷保險規(guī)格,不得隨意替代,嚴禁用銅線、鋁線等替代保險絲。配電盤安裝和使用應作到防雨、防潮濕、防火、防觸電。配電盤上每一個電氣開關都應標示負荷名稱,控制開關、電器設施完好無損,一機一閘,禁止一機多閘或一閘多機。
17、潮濕部位照明電源、動力電源敷設、各種電氣設備安裝和使用應做到:
⑴、潮濕部位和金屬容器內(nèi)施工照明電壓采用36v行燈照明,如采用220v電壓時,應架空敷設絕緣線路,線路搭接處應防水處理或采用穿管等其它有效的防觸電措施。
⑵、架空線路必須有足夠的安全高度,有條件的施工部位應保證線路高度距地面在2.5米以上,線路絕緣必須良好,線路敷設必須牢固可靠。
⑶、因現(xiàn)場情況,線路架空高度或其它有關電氣技術要求滿足不了安全用電時,應采用電纜敷設或導線穿管敷設,要保證其絕緣水平和敷設牢固,嚴禁對其進行擠壓損傷,要保證線管接頭可靠和導線接頭良好,確保安全運行。嚴禁采用裸體導線敷設。
⑷、在電源和用電兩端裝設的開關箱或配電盤,并應有可靠的防護措施,所有負荷控制開關、線路兩端及中間部位應有負荷標示,以便準確及時操作,防止誤動作。
⑸、在特別潮濕部位的施工照明,應使用防水燈具和密閉開關;攜帶式作業(yè)燈,使用電壓不得超過36v;較危險場及金屬容器內(nèi)所使用的攜帶式作業(yè)燈,不得超過12v。
⑹、從事電氣施工作業(yè)的人員,應嚴格遵守電業(yè)安全操作規(guī)程,正確使用防護用品、安全用具,在操作大負荷開關時,應戴絕緣手套。
⑺、施工電源原則上不宜引入600v以上電壓電源,如果需要,應事先制定安全技術措施,報項目部審批后,方可實施。
18、凡電氣設備的金屬外殼、底座、傳動裝置、金屬穿線導管、配電盤、配電裝置的金屬構架、遮欄、電纜、鋁包線等,均采用保護接地或接零,保護接地電阻一般不大于4歐,重復接地電阻一般不大于10歐。
19、遠距離從事線路停、送電工作,應嚴格按電氣調度規(guī)定實施,嚴禁約時停電、送電,做到電氣施工負責人和送電負責人以及用電管理人員,接到電氣工作票和操作票方式的通知,并現(xiàn)場用對講機、電話等聯(lián)系確認后方可送電。
20、在停電線路(設備)上工作,裝接地線前,要先進行驗電、驗明線路確無電壓;驗電要用合格的驗電器進行,高壓系統(tǒng)驗電時,要戴絕緣手套,并有專人
監(jiān)護。
第9篇 工程項目現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)程
淺談工程項目現(xiàn)場的安全文明施工管理
安全文明施工是工程建設永恒不變的主題。工程建設安全文明施工水_映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項目的整個始末,一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經(jīng)濟、名譽上受到重大打擊,致使后期施工受到嚴重影響,建設單位往往不能實現(xiàn)即定的工程計劃目標。
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實現(xiàn)工程施工的標準化、規(guī)范化,預防傷亡事故的發(fā)生,確保工程計劃目標的順利實現(xiàn),已成為擺在我們工程管理人員面前的一個重要的課題。
一、建立、健全安全文明施工管理體系
1、安全文明施工管理機構
要想進行系統(tǒng)的管理,必須首先建立一個項目安全文明管理的機構,建立公司、監(jiān)理公司、施工單位三級管理網(wǎng)絡,由建設單位公司分管領導任、監(jiān)理公司總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理共同組成,這個機構是整個工程項目的最高安全管理機構,負責項目施工方案的審核,單位之間安全文明施工問題的協(xié)調,并且參加每月進行一次的整個工程的全面安全文明施工檢查,并在月施工協(xié)調會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。
2、安全文明施工管理小組
項目安全管理最高機構下設安全管理小組,由監(jiān)理單位牽頭,建設單位工程管理部門負責人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加,負責工程現(xiàn)場日常安全管理工作,每周進行一次全面的安全檢查,并在周施工協(xié)調會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。
二、確定安全文明施工管理工作的目標
安全文明施工管理工作的目標和安全管理機構一樣,都應該在開工前的工程協(xié)調會上確定,對于海螺集團在建工程,工程管理工作目標應定為:①重傷以上事故發(fā)生率為零;②輕傷負傷頻率控制在1.2‰次/月以內(nèi);③全員安全教育率100%;④安全隱患整改完成率100%;⑤現(xiàn)場有序、清潔、規(guī)范。
工程安全管理目標的制定應遵循以下原則:
1、突出重點,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標應突出重大事故,負傷頻率,施工環(huán)境標準合格率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。
2、安全目標具有先進性,即目標的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標興嘆,也不能低而不費力,容易達到。
3、使目標的預期結果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。
4、安全目標要具有科學性、針對性和有效性。
三、現(xiàn)場安全、文明施工管理的要求
1、施工組織設計中必須明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)審核批準后執(zhí)行。
2、明確劃分文明施工責任區(qū),責任落實無死角,并有明顯標記,便于檢查、監(jiān)督。
3、材料、設備等堆放合理,各種物資標識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標準(含甲乙雙方的材料、設備)。
4、施工現(xiàn)場道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當,保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。
5、現(xiàn)場施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場地排水與消防設施完備,滿足施工需要。
6、施工用機械、設備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件。
7、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現(xiàn)標準化,符合有關規(guī)定要求。
8、施工臨建設施完整,布置得當,環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔,布置整齊。有關職責、制度、規(guī)定上墻。
四、安全、文明施工管理的措施
為保證安全管理目標實現(xiàn),要采取一定的措施,其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。
1、教育:要嚴格進行“三級教育”。要求各參建單位對進場工人進行嚴格的“三級教育”,提高勞動者發(fā)現(xiàn)、認識危險及預防傷害的能力,并養(yǎng)成遵章守的習慣。特別是當前大量使用農(nóng)民工,他們不具務必要的安全生產(chǎn)意識和防護能力,所以一定要加強對新進場工人特別是農(nóng)民工的“三級教育”并嚴格管理,從保證、監(jiān)督兩方面來減少事故隱患的發(fā)生。
2、安全文明施工的檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
(1)安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
1)對現(xiàn)場檢查的重點以勞動條件、施工設備、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。如:警示標志、施工照明、機械狀況、三保四口防護、安全用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象等。
2)對安全文明施工管理的檢查,主要是:
安全文明施工施工是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持五同時。
專職安全人員是否在位、在崗。
安全文明施工教育是否落實,教育是否到位。
工程技術、安全技術是否結合為統(tǒng)一體。
安全文明施工控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。
事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持三不放過的原則。
(2)安全文明施工檢查的組織
1)周安全文明施工檢查由監(jiān)理單位負責組織日常安全管理小組成員按規(guī)定時間進行檢查。
2)月安全文明施工檢查由建設單位負責組織工程安全管理最高機構:建設單位分管領導、總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理以及日常安全管理小組按規(guī)定時間進行檢查。
(3)安全文明施工檢查的準備
1)思想準備。發(fā)動參建單位所有全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。
2)業(yè)務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時間。確定檢查重點,把精力側重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。
(4)安全文明施工檢查方法。
常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。
看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。間:對影響安全的問題,詳細詢問,尋根究底。
查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責任。
測:測量、測試、監(jiān)測。
驗:進行必要的試驗或化驗。
析:分析安全事故的隱患、原因。
(5)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,要進行安全檢查,職在發(fā)現(xiàn)危險因素為目的。如對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
(6)安全文明施工檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全施工、文明施工。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。
五、安全文明施工管理中應注意的幾個問題。
1、投入問題。建設工程施工中,施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果,他們擔心事故發(fā)生,但出于生存、利潤與發(fā)展的考慮,認為抓安全生產(chǎn)要投入,沒有利潤,沒有直接的經(jīng)濟回報,不怎么抓也沒有出什么大事,往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入,不采取有力的措施預防安全事故,而是抱著僥幸的心理對待安全生產(chǎn)問題。
2、重事前管理。要杜絕平時無人管,出了安全事故人人管。
3、必須貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預防為主”?！鞍踩谝弧笔菑谋Ｗo生產(chǎn)力的角度和高度來看的,表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關系,肯定安全在施工生產(chǎn)活動中的位置和重要性。在施工生產(chǎn)活動中進行安全管理,針對生產(chǎn)特點,對生產(chǎn)因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài),以保證施工生產(chǎn)活動中人的安全與健康。貫徹“預防為主”,要端正對施工生產(chǎn)中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態(tài)度,選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容時,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,采取措施,明確責任,盡快、堅決地消除事故隱患。
4、堅持動態(tài)管理。安全管理不是少數(shù)人和安全機構的事,而是一切與施工有關的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個方面,涉及從開工到施工交付使用的全部過程,涉及全部生產(chǎn)時間和一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。
5、形式多樣注重效果,全面宣講安全的重要性。在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、宣傳欄等多種途徑的作用,強化宣傳效果;在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,先期治理,確保防范措施到位。
