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安全管理工作規(guī)程4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):97

安全管理工作規(guī)程

是什么

安全管理工作規(guī)程是對企業(yè)日常運營中涉及的安全事項進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要文件,旨在確保員工的生命安全、企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)以及生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。它涵蓋了風(fēng)險評估、預(yù)防措施、應(yīng)急響應(yīng)、安全培訓(xùn)和責(zé)任分配等多個方面,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和核心。

模板

1. 風(fēng)險識別與評估

- 定期進(jìn)行工作場所的安全檢查,識別潛在危險源。

- 對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化評估,確定其可能性和影響程度。

2. 預(yù)防措施制定

- 根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施和操作規(guī)程。

- 設(shè)立安全警示標(biāo)識,明確操作區(qū)域的安全規(guī)定。

3. 應(yīng)急計劃

- 制定全面的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、設(shè)備故障、化學(xué)泄漏等多種情況。

- 定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4. 安全培訓(xùn)

- 對新入職員工進(jìn)行安全教育,確保其了解基本的安全知識和操作規(guī)程。

- 定期對所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn),更新安全知識和技能。

5. 責(zé)任分配

- 明確各級管理人員的安全管理職責(zé),確保責(zé)任落實到人。

- 建立安全監(jiān)督機(jī)制,定期評估安全管理執(zhí)行情況。

6. 事故報告與調(diào)查

- 及時報告安全事故,不得隱瞞或拖延。

- 對事故進(jìn)行深入調(diào)查,分析原因,提出改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 合規(guī)性:規(guī)程應(yīng)符合國家和行業(yè)的安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)運營合法合規(guī)。

2. 實用性:規(guī)程應(yīng)貼近實際操作,易于理解和執(zhí)行,避免過于理論化。

3. 全面性:涵蓋所有可能的安全風(fēng)險,無遺漏或盲點。

4. 動態(tài)性:規(guī)程應(yīng)隨著企業(yè)環(huán)境、技術(shù)變化及時更新,保持其有效性。

5. 反饋機(jī)制:建立規(guī)程執(zhí)行效果的反饋渠道,以便持續(xù)優(yōu)化和完善。

通過嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)程,企業(yè)可以構(gòu)建一個安全、有序的工作環(huán)境,降低事故風(fēng)險,提高員工的工作滿意度,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

安全管理工作規(guī)程范文

第1篇 施工現(xiàn)場安全管理工作規(guī)程

如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作眾所周知安全是每個企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。

由此安全顯得非常重要。

對于建筑施工企業(yè)來說實現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大,因為其施工項目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點:一是高處作業(yè)多。

按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90%以上是高處作業(yè);

二是露天作業(yè)多。

建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70%,受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強(qiáng)烈陽光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害;

三是手工勞動及繁重體力勞動多。

建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多,導(dǎo)致事故的發(fā)生;

四是立體交叉作業(yè)多。

建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán),就有可能造成相互傷害;

五是臨時員工多。

目前在工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占60%-80%,有的工地高達(dá)95%。

以上這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。

因此,隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加,施工現(xiàn)場做好安全管理工作,保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。

一、承接項目必須考慮自身實力,項目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作 現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈,建筑市場是賣方市場,建設(shè)單位說了算,承包價格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。

施工單位為了攬到工程往往委屈求全,一旦中標(biāo),則容易發(fā)生以下兩種情況:一是承包價格偏低,用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是能省則省;

二是施工工期太短,施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無法顧及安全,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂。

因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下,承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力,確保安全管理費用的投入。

否則,一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,對企業(yè)來說可謂得不償失。

然而在建設(shè)工程造價與工期都合理的情況下,有部分項目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益,對安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視,對安全管理存在僥幸心理,不肯做必要的投入。

如此一來,安全管理也只能是紙上談兵。

所以,根據(jù)自身實力承攬工程項目,項目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作,這是現(xiàn)場安全管理的兩個重要條件,如果不能滿足,現(xiàn)場安全管理就無從談起。

二、建立安全管理組織機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目班組長為成員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。

而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點要求:一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能,能發(fā)現(xiàn)安全隱患,知道如何處理隱患,同時能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。

二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),責(zé)任心強(qiáng)。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。

三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。

服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺,要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系,樂于接受建議和批評,能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制度,嚴(yán)格落實 安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。

簡單說安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對各級負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。

為了真正落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,對各級各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定,必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責(zé)制訂,并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé);

誰在崗,誰負(fù)責(zé)”,并按要求追究相關(guān)責(zé)任。

同時項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應(yīng)的管理制度,以便做到安全管理有理有據(jù),盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。

四、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),編制安全施工組織設(shè)計項目部要根據(jù)工程的情況,制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),明確現(xiàn)場安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),如安全經(jīng)費投入,文明施工目標(biāo)等等,使安全管理有一個明確的方向。

同時項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計、方案,對現(xiàn)場安全施工起指導(dǎo)性作用。

組織設(shè)計及方案的編制必須要有針對性。

五、加強(qiáng)教育培訓(xùn),做好安全技術(shù)交底和班組安全活動 施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天在家種地,今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工,他們安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

“兵馬未動、糧草先行”,要確保安全,培訓(xùn)須在先,要堅持上崗先培訓(xùn),未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。

尤其是農(nóng)民工,更要上好安全培訓(xùn)這一課。

因此對新工人進(jìn)場的安全教育必不可少。

安全教育要結(jié)合工程實際情況,堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。

有些施工項目負(fù)責(zé)人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠,往往心存僥幸,得過且過,認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必,施工時認(rèn)為安全就那么一回事。

具此,不過值得一提的是,現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。

有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè),沒有相對的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對新工人進(jìn)場安全教育工作開展極為不利。

所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。

安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合,嚴(yán)格按照班組活動制度堅持班前教育,保證天天講安全,時時刻刻有安全,提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力,消除職工麻痹大意思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,按章辦事,一絲不茍,才能時時、處處、事事保證安全。

六、開展安全檢查工作,靈活運用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場。

不論項目部對安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。

相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”,發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改,整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行商定。

同時要對整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解,避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

七、定期做好現(xiàn)場安全考核工作施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組,針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考評,考評內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實情況,考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。

對班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動,考核內(nèi)容要盡量采用量化,能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力,表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵,反之進(jìn)行處罰。

目的在于對班組管理人員進(jìn)行激勵和約束,增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識,最終提高班組管理人員的管理水平,作業(yè)班組整體安全意識,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

八、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍有關(guān)部門做過統(tǒng)計,得出的結(jié)論是:氛圍與事故成反比。

有關(guān)部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段,所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。

同理,我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作,也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作,既要通過安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

總之,施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務(wù)艱巨的工作,但是只要我們提高思想認(rèn)識,完善管理機(jī)構(gòu),健全安全制度,根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施,樹立防患于未然的思想,狠抓落實,那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少,不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。

安全工作任重道遠(yuǎn),我們應(yīng)時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘,喚醒安全意識和責(zé)任感。

多一份投入,多一點認(rèn)真,就可能少一起事故,避免一起災(zāi)難,增加企業(yè)一點效益。

何樂不為,抓好安全而為呢。

第2篇 山莊物業(yè)安全管理部工作檢查規(guī)程

山莊物業(yè)安全管理部工作檢查規(guī)程

1.0目的

規(guī)范各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),使之更好的為業(yè)主服務(wù)。

2.0適用范圍

安全管理部各崗位。

3.0職責(zé)

3.1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)對安全管理部整體工作進(jìn)行檢查。

3.2安全管理部主管負(fù)責(zé)對各班工作進(jìn)行檢查。

3.3安全管理部班長負(fù)責(zé)對本班各崗位工作進(jìn)行檢查。

4.0工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1門崗值班員

4.1.1上崗前按照《安全管理部員工著裝管理規(guī)定》進(jìn)行規(guī)范著裝。

4.1.2執(zhí)勤期間嚴(yán)格執(zhí)行《安管管理部員工儀容儀表》的相關(guān)規(guī)定。

4.1.3服務(wù)態(tài)度

a時刻做到微笑服務(wù)。

b多使用敬語服務(wù),做到說話和氣,禮貌待人。

c執(zhí)勤期間不準(zhǔn)發(fā)生一起爭吵,一起有效投訴。

d對客服務(wù)做到主動、熱情、認(rèn)真、周到、耐心。

4.1.4工作紀(jì)律

a按時交接班,不遲到、不早退、堅守崗位,忠于職守、不漏班、不誤班。

b禁止喝酒、吸煙、吃東西。

c值班期間不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、會客、看書報、聽廣播。

d服從管理、聽從指揮。

e廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

f講原則、講方法、不急不躁、以理服人。

4.1.5工作能力

a熟練掌握別墅區(qū)業(yè)主/物業(yè)使用人的基本情況,及經(jīng)常交往的社會關(guān)系等。

b正確的填寫各種表格,記錄。

c善于發(fā)現(xiàn)可疑人員,并能及時正確的處理各種突發(fā)事件。

4.1.6服務(wù)質(zhì)量

a登記有效證件每人/次不超過一分鐘,不出現(xiàn)失誤。

b責(zé)任區(qū)域內(nèi)秩序井然。

c不因失職出現(xiàn)一起業(yè)主/物業(yè)使用人被盜、被搶等治安刑事案件。

d工作環(huán)境整潔,各種表格、記錄完好無缺。

4.2車場值班員

4.2.1上崗前按照《安全管理部員工著裝管理規(guī)定》進(jìn)行規(guī)范著裝。

4.2.2執(zhí)勤期間嚴(yán)格執(zhí)行《安管管理部員工儀容儀表》的相關(guān)規(guī)定。

4.2.3服務(wù)態(tài)度

a時刻做到微笑服務(wù)。

b多使用敬語服務(wù),做到說話和氣,禮貌待人。

c執(zhí)勤期間不準(zhǔn)發(fā)生一起爭吵,一起有效投訴。

d對客服務(wù)做到主動、熱情、認(rèn)真、周到、耐心。

4.2.4工作紀(jì)律

a按時交接班,不遲到、不早退、堅守崗位,忠于職守、不漏班、不誤班。

b禁止喝酒、吸煙、吃東西。

c值班期間不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、會客、看書報、聽廣播。

d服從管理、聽從指揮。

e廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

f講原則、講方法、不急不躁、以理服人。

4.2.5工作能力

a熟知車主姓名、車位號、入住的單元號、車輛狀況。

b熟練掌握停車系統(tǒng)、消防等設(shè)施、設(shè)備的操作規(guī)程。

c正確填寫各種表格、記錄。

d善于觀察、分析、處理車場內(nèi)出現(xiàn)的各種問題。

4.2.6服務(wù)質(zhì)量

a不出現(xiàn)一起亂停、亂放車輛的情況。

b車場內(nèi)無閑雜、可疑人員。

c車輛在車場內(nèi)部發(fā)生一起損壞事件。

d不發(fā)生一起車輛被盜案件。

e不發(fā)生一起有效投訴事件。

f車場內(nèi)不發(fā)生一起交通意外事故。

g車場清潔衛(wèi)生、照明良好、崗內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施干凈,值班臺面整潔,各種記錄、表格完好無缺。

4.3巡邏值班員

4.3.1上崗前按照《安全管理部員工著裝管理規(guī)定》進(jìn)行規(guī)范著裝。

4.3.2執(zhí)勤期間嚴(yán)格執(zhí)行《安管管理部員工儀容儀表》的相關(guān)規(guī)定。

4.3.3服務(wù)態(tài)度

a時刻做到微笑服務(wù)。

b多使用敬語服務(wù),做到說話和氣,禮貌待人。

c執(zhí)勤期間不準(zhǔn)發(fā)生一起爭吵,一起有效投訴。

d對客服務(wù)做到主動、熱情、認(rèn)真、周到、耐心。

4.3.4工作紀(jì)律

a按時交接班,不遲到、不早退、堅守崗位,忠于職守、不漏班、不誤班。

b禁止喝酒、吸煙、吃東西。

c值班期間不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、會客、看書報、聽廣播。

d服從管理、聽從指揮。

e廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

f講原則、講方法、不急不躁、以理服人。

4.3.5工作能力

a熟練掌握別墅區(qū)的基本情況,包括樓宇結(jié)構(gòu),防盜、消防設(shè)備、設(shè)施的具體位置,操作規(guī)程,配電房、車庫等重點防范部位的狀況。

b善于發(fā)現(xiàn)、分析、處理各種安全隱患和突發(fā)事件,有較強(qiáng)的分析、判斷、處理各種問題的能力。

c了解別墅區(qū)業(yè)主/物業(yè)使用人的基本情況。

d熟悉車場停車的基本情況和變化情況。

4.3.6服務(wù)質(zhì)量

a每半小時對轄區(qū)域巡邏一次,不出現(xiàn)業(yè)主/物業(yè)使用人家被盜、被搶案件。

b及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患,不因失職而出現(xiàn)一次火災(zāi)事故。

c責(zé)任區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)一輛車被損壞,不出現(xiàn)一起交通事故,不丟失一輛車。

d接到業(yè)主/物業(yè)使用人報警后,須在3分鐘內(nèi)報告上級并趕到現(xiàn)場。

e處理各種違章時文明、禮貌、及時、有效,不允許發(fā)生與業(yè)主/物業(yè)使用人及訪客爭吵的情況。

5.0監(jiān)督檢查

5.1服務(wù)中心經(jīng)理、安管主管、安管班長隨時對小區(qū)各崗位安管員工作情況進(jìn)行檢查。

5.2在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有安管員存在違紀(jì)、違規(guī)及未按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)行為的,第一次進(jìn)行警告,若再次發(fā)現(xiàn)則填發(fā)《獎罰通知單》,注明違紀(jì)、違規(guī)行為及相應(yīng)處罰措施,經(jīng)當(dāng)事人簽字確認(rèn)后生效。

5.3若違紀(jì)、違規(guī)行為屬實,但當(dāng)事人拒絕簽字的,經(jīng)當(dāng)班班長和主管簽字確認(rèn)報服務(wù)中心經(jīng)理審批同意后生效,并對當(dāng)事人加重處罰。

5.4若當(dāng)事人認(rèn)為情況不屬實,則按《員工手冊》中溝通渠道中的申訴條款向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,由上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查、

處理。

6.0支持性文件

6.1績效考核管理規(guī)定

6.2員工手冊

7.0質(zhì)量記錄

第3篇 消防安全管理中心工作規(guī)程

1.嚴(yán)格執(zhí)行本公司《消防安全管理中心管理制度》及《消防安全管理監(jiān)控員交接班制度》,維護(hù)消防安全管理中心設(shè)備的完好無損,保障設(shè)備正常運行。

2. 嚴(yán)格遵守聲控、音響和監(jiān)視設(shè)備的技術(shù)安全操作規(guī)程,熟練掌握各種設(shè)備的使用性能和操作方法,熟悉各種信號、標(biāo)識和訊號。處理每一次火警訊號不得超過五秒。

3. 堅守崗位,嚴(yán)密注視監(jiān)視屏及各類控制柜的工作狀態(tài),認(rèn)真接警、處警和解警。做到準(zhǔn)確記錄火警訊號,快速傳報,正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)處置火情的指示。

4. 嚴(yán)密監(jiān)視閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪活動或類似情況時,及時通知安全管理員主管前往調(diào)查處理,并做好記錄。

5.當(dāng)發(fā)出火警報警信號時,立即通過對講機(jī)或電話通知當(dāng)值安全管理巡邏員前去報警位置核查信號真?zhèn)吻闆r。

6. 發(fā)生火災(zāi)時,迅速按消防預(yù)案緊急處理,并盡快向消防主管及物業(yè)值班經(jīng)理報告。特別緊急情況,可越級直接報告總物業(yè)經(jīng)理。

7. 每班至少進(jìn)行一次各類信號檢查,確認(rèn)正常與否,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即查明原因,并及時處理;

無法處理的問題,迅速上報主管或通知工程維修人員。

8. 各操作開關(guān)在正常情況下應(yīng)處于“自動”位置。每月第一周做一次手動、自動實際操作檢查,以確認(rèn)設(shè)備是否處于完好狀態(tài)。

9.當(dāng)物業(yè)電梯監(jiān)視系統(tǒng)收到故障報警時,應(yīng)立即通知當(dāng)值經(jīng)理和工程維修人員前去處理。

10.配合機(jī)電人員等進(jìn)行報警系統(tǒng)每季度一次的檢查,以及每季度一次的消防系統(tǒng)有關(guān)試壓測驗。

11.為保證消防安全管理中心專線報警信息暢通,除緊急情況外,不得使用專線報警電話。

12.遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,不遲到不早退,做到“六不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)睡崗、脫崗,不準(zhǔn)崗上會見親友,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)崗前、崗上飲酒,不準(zhǔn)代人存入物品,不準(zhǔn)搞娛樂活動)。

13.保持室內(nèi)衛(wèi)生,經(jīng)常清潔控制柜及閉電監(jiān)控系統(tǒng),做到設(shè)備無灰塵、積垢。

14.宣傳消防規(guī)章制度,報告防火隱患,提出消防合理化建議。

15.當(dāng)值人員必須準(zhǔn)確、真實、清晰地填寫值班記錄。

16.謝絕非工作人員進(jìn)入消防安全管理中心,嚴(yán)禁非值班人員觸動各種設(shè)備。

17.對各種值班用簿、資料、工具、裝備要做到數(shù)目清楚,擺放有序。

18.嚴(yán)禁收錄、播放電臺節(jié)目及與工作無關(guān)的音樂、錄像帶。

第4篇 消防安全管理中心工作規(guī)程-1

消防安全管理中心工作規(guī)程(1)

1.嚴(yán)格執(zhí)行本公司《消防安全管理中心管理制度》及《消防安全管理監(jiān)控員交接班制度》,維護(hù)消防安全管理中心設(shè)備的完好無損,保障設(shè)備正常運行。

2.嚴(yán)格遵守聲控、音響和監(jiān)視設(shè)備的技術(shù)安全操作規(guī)程,熟練掌握各種設(shè)備的使用性能和操作方法,熟悉各種信號、標(biāo)識和訊號。處理每一次火警訊號不得超過五秒。

3.堅守崗位,嚴(yán)密注視監(jiān)視屏及各類控制柜的工作狀態(tài),認(rèn)真接警、處警和解警。做到準(zhǔn)確記錄火警訊號,快速傳報,正確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)處置火情的指示。

4.嚴(yán)密監(jiān)視閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)各類違法犯罪活動或類似情況時,及時通知安全管理員主管前往調(diào)查處理,并做好記錄。

5.當(dāng)發(fā)出火警報警信號時,立即通過對講機(jī)或電話通知當(dāng)值安全管理巡邏員前去報警位置核查信號真?zhèn)吻闆r。

6.發(fā)生火災(zāi)時,迅速按消防預(yù)案緊急處理,并盡快向消防主管及物業(yè)值班經(jīng)理報告。特別緊急情況,可越級直接報告總物業(yè)經(jīng)理。

7.每班至少進(jìn)行一次各類信號檢查,確認(rèn)正常與否,并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)不正常情況,應(yīng)立即查明原因,并及時處理;無法處理的問題,迅速上報主管或通知工程維修人員。

8.各操作開關(guān)在正常情況下應(yīng)處于“自動”位置。每月第一周做一次手動、自動實際操作檢查,以確認(rèn)設(shè)備是否處于完好狀態(tài)。

9.當(dāng)物業(yè)電梯監(jiān)視系統(tǒng)收到故障報警時,應(yīng)立即通知當(dāng)值經(jīng)理和工程維修人員前去處理。

10.配合機(jī)電人員等進(jìn)行報警系統(tǒng)每季度一次的檢查,以及每季度一次的消防系統(tǒng)有關(guān)試壓測驗。

11.為保證消防安全管理中心專線報警信息暢通,除緊急情況外,不得使用專線報警電話。

12.遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,不遲到不早退,做到“六不準(zhǔn)”(即不準(zhǔn)睡崗、脫崗,不準(zhǔn)崗上會見親友,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)崗前、崗上飲酒,不準(zhǔn)代人存入物品,不準(zhǔn)搞娛樂活動)。

13.保持室內(nèi)衛(wèi)生,經(jīng)常清潔控制柜及閉電監(jiān)控系統(tǒng),做到設(shè)備無灰塵、積垢。

14.宣傳消防規(guī)章制度,報告防火隱患,提出消防合理化建議。

15.當(dāng)值人員必須準(zhǔn)確、真實、清晰地填寫值班記錄。

16.謝絕非工作人員進(jìn)入消防安全管理中心,嚴(yán)禁非值班人員觸動各種設(shè)備。

17.對各種值班用簿、資料、工具、裝備要做到數(shù)目清楚,擺放有序。

18.嚴(yán)禁收錄、播放電臺節(jié)目及與工作無關(guān)的音樂、錄像帶。

安全管理工作規(guī)程4篇

是什么安全管理工作規(guī)程是對企業(yè)日常運營中涉及的安全事項進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)的重要文件,旨在確保員工的生命安全、企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)以及生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。它涵蓋了風(fēng)險評估、預(yù)
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