有哪些
在企業(yè)管理中，規(guī)程的重要性不言而喻。它們涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面，包括但不限于：
1. 生產(chǎn)流程規(guī)程：規(guī)定生產(chǎn)步驟、質(zhì)量控制點(diǎn)和安全措施。
2. 員工行為準(zhǔn)則：定義員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德。
3. 內(nèi)部控制規(guī)程：涉及財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部審計(jì)等。
4. 客戶服務(wù)規(guī)程：規(guī)范服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)時(shí)間和解決糾紛的程序。
5. 信息安全規(guī)程：保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)免受威脅。
6. 人力資源管理規(guī)程：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效評估和離職手續(xù)等。
標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)：
1. 明確性：規(guī)程必須清晰無歧義，讓員工能夠準(zhǔn)確理解并執(zhí)行。
2. 完整性：涵蓋所有必要的步驟和細(xì)節(jié)，無遺漏。
3. 實(shí)用性：規(guī)程應(yīng)符合實(shí)際工作場景，便于執(zhí)行。
4. 可更新性：隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，規(guī)程應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
5. 法規(guī)遵從性：確保規(guī)程符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)。
6. 參與性：員工應(yīng)參與規(guī)程制定，以提高理解和接受度。
是什么意思
規(guī)程的意思，簡單來說，就是企業(yè)運(yùn)作的規(guī)則和指南。它不僅是員工行為的規(guī)范，也是企業(yè)運(yùn)營的藍(lán)圖。規(guī)程的意義在于：
1. 維護(hù)秩序：通過明確的規(guī)則，確保企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和一致性。
2. 提升效率：減少因誤解或混亂導(dǎo)致的時(shí)間和資源浪費(fèi)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)防范：通過設(shè)定預(yù)防措施，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 培養(yǎng)文化：規(guī)程反映企業(yè)的價(jià)值觀，塑造企業(yè)文化。
5. 保障權(quán)益：為員工提供公正的工作環(huán)境，保護(hù)其合法權(quán)益。
6. 促進(jìn)溝通：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)有助于跨部門協(xié)作和信息傳遞。
規(guī)程是企業(yè)管理的基石，它為企業(yè)的日常運(yùn)營提供了清晰的方向，同時(shí)也是保障企業(yè)健康發(fā)展的重要工具。每個(gè)員工都應(yīng)理解并遵守規(guī)程，因?yàn)檫@不僅關(guān)乎個(gè)人職責(zé)，更關(guān)乎整個(gè)企業(yè)的成功。
不安規(guī)程范文
第1篇 井下人不安全行為管理規(guī)程
(一) 人的不安全行為
一、在發(fā)生事故前操作人員進(jìn)行操作時(shí),往往存在以下6種心理狀態(tài):
1、自己認(rèn)為有經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為絕對安全而進(jìn)行作業(yè);
2、雖然感到有一些危險(xiǎn),但認(rèn)為不要緊而繼續(xù)進(jìn)行作業(yè);
3、雖然實(shí)際有危險(xiǎn),但當(dāng)時(shí)沒有感覺到危險(xiǎn)的存在而進(jìn)行作業(yè);
4、沒有意識到危險(xiǎn),或者沒有估計(jì)到有危險(xiǎn)而進(jìn)行作業(yè);
5、認(rèn)為作業(yè)太簡單,無所謂,所以只憑過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè);
6、主觀認(rèn)為自己的操作方法是正確的,事故是由于第三者及
其他方面的錯(cuò)誤所引起的。
二、人的不安全行為的類型
人的不安全行為分為操作失誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備等 13類。
1、操作失誤、忽視安全、忽視警告
(1)未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器。
(2)開動、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號。
(3)開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等。
(4)忘記關(guān)閉設(shè)備。
(5)忽視警告標(biāo)志、警告信號。
(6)操作失誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作)。
(7)無證上崗,無證操作。
(8)酒后作業(yè)。
(9)其他。
2、造成安全裝置失效
(1)拆除了安全裝置。
(2)安全裝置失去作用。
(3)各種設(shè)備、儀器安全值調(diào)整的錯(cuò)誤造成安全裝置失效。
(4)人為取掉瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能
(5)其他。
3、使用不安全設(shè)備
(1)臨時(shí)使用不牢固的設(shè)施。
(2)使用無安全裝置的設(shè)備。
(3)其他。
4、用手代替工具操作
(1)用手代替勞動工具。
(2)使用簡易工具代替專用工具操作。
5、危險(xiǎn)物體存放不當(dāng)
火工品儲存、運(yùn)輸、使用過程中存放位置不當(dāng)。
6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所
(1)接近漏斗處(無安全設(shè)施)。
(3)未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許入井或無證入井。
(4)未“敲幫問頂”開始作業(yè)。
(5)調(diào)車過程放飛車。
(6)易燃易爆場所出現(xiàn)明火。
(7)違章扒車、跳車。
(8)在絞車運(yùn)行區(qū)間內(nèi)行走。
(9)行走、作業(yè)過程中未及時(shí)瞭望。
(10)進(jìn)入封閉的電機(jī)車運(yùn)行大巷。
7、攀、坐不安全位置
如攀坐平臺護(hù)欄、非乘人運(yùn)輸設(shè)備等。
8、在起吊物下作業(yè)、停留、站位不當(dāng)
如在吊物下作業(yè)、在起重物下停留。
9、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)
如機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等作業(yè)。
10、有分散注意力行為
工作時(shí)精神不集中、東張西望等。
11、在必須使用個(gè)人防護(hù)用品、用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用
(1)未戴護(hù)目鏡或面罩。
(2)未戴防護(hù)手套。
(3)未穿安全鞋。
(4)未戴安全帽。
(5)未佩戴呼吸護(hù)具。
(6)未佩戴安全帶。
(7)其他。
12、不安全裝束
(1)在有旋轉(zhuǎn)零部件設(shè)備旁作業(yè)穿肥大服裝。
(2)操作有旋轉(zhuǎn)零部件設(shè)備時(shí)戴手套。
(3)其他。
13、對易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理失誤
三、煤礦作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為的表現(xiàn)
1、共性的不安全行為的表現(xiàn)
(1)攜帶煙草和點(diǎn)火物品入井或在井下吸煙。
(2)不隨身攜帶自救器入井。
(3)不隨身攜帶礦燈或攜帶不完好礦燈入井。
(4)不佩戴安全帽入井。
(5)穿化纖衣服入井。
(6)入井前喝酒。
(7)新入礦的井下作業(yè)職工未經(jīng)“三級”安全培訓(xùn)教育合格,就獨(dú)立工作。
(8)特殊工種未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗。
(9)調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)人員,未經(jīng)重新培訓(xùn)就獨(dú)立工作。
(10)在井下隨意拆卸、敲打、撞擊礦燈。
(11)對信號或監(jiān)控儀器設(shè)備不加愛護(hù),隨意拔弄和損壞。
(12)開車信號發(fā)出后,乘車人員隨意打開防護(hù)鏈。
(13)乘車超員擠坐。
(14)候車點(diǎn)乘車人員擁擠,坐車時(shí)嬉戲打鬧。
(15)未經(jīng)跟車工許可,擅自登車。
(16)乘車時(shí)將頭和手腳或攜帶的工具伸到外面。
(17)在車內(nèi)向外拋扔?xùn)|西。
(18)鑿井期間,乘吊桶不配戴保險(xiǎn)帶或坐、立在吊桶邊緣上。
(19)人車行駛途中,車未停穩(wěn)上下車。
(20)攜帶爆炸物品與上下班人員同時(shí)乘坐人車。
(21)乘坐固定式礦車、側(cè)卸式礦車、底卸式礦車、平板車、材料車。
(22)開車前,不掛好防護(hù)鏈或關(guān)上車門。
(23)在機(jī)車上或兩車廂之間搭乘、穿越。
(24)隨身攜帶鋒利工具刃口不帶護(hù)套。
(25)在井下行走將較長的工具斜扛在肩上。
(26)井下行走不走人行道,在兩軌道中間行走。
(27)不注意瞭望,隨意穿越、橫跨電車軌道。
(28)橫跨正在運(yùn)行的絞車道或無極繩道。
(29)在斜巷行走不執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定。
(30)隨意橫跨膠帶,不走專門設(shè)置的過橋通道。
(31)擅自乘坐滾筒驅(qū)動的帶式輸送機(jī)或刮板輸送機(jī),或在皮帶、溜槽內(nèi)行走。
(32)擅自進(jìn)入設(shè)有柵欄或掛有危險(xiǎn)警告牌的地點(diǎn)。
(33)井下打盹睡覺。
(34)不隨手關(guān)好井下風(fēng)門或兩道風(fēng)門同時(shí)打開。
(35)隨意撕裂風(fēng)筒。
(36)隨意挪動路標(biāo)、警標(biāo)和柵欄。
(37)操作高壓電氣設(shè)備不穿戴絕緣防護(hù)用品和使用專用工具。
(38)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。
(39)無關(guān)人員擅自檢查、維護(hù)和調(diào)整電氣設(shè)備。
(40)隨意停開局部通風(fēng)機(jī)。
(41)隨意動用井下“非常倉庫”儲存的材料和設(shè)備。
(42)擅自拆卸井下設(shè)備上的螺栓和附件。
(43)控頂距不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
(44)入井遲到早退,不在工作現(xiàn)場交接班。
(45)在有害氣體超限情況下照常作業(yè)。
(46)對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。
(47)抵制安全檢查,拒不接受安全指令。
(48)井下打架斗毆。
(49)私自頂崗、串崗和打連班。
(50)井下電器設(shè)備安全保護(hù)裝置甩掉不用。
(51)隨意拆卸防塵設(shè)施。
(52)非放炮員放炮或放炮不使用放炮器。
(53)未學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和作業(yè)規(guī)程考核不及格便上崗作業(yè)。
(54)各種工程開工前應(yīng)下而未下開工通知單和安全措施。
(55)坐在頂板不牢、支護(hù)不完整地點(diǎn)休息。
(56)隨意甩掉井下風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置。
(57)損壞井下監(jiān)測、監(jiān)控線路、設(shè)施。
(58)損壞井下通風(fēng)線路及設(shè)施。
(59)損壞井下供電線路電纜。
(60)損壞井下各種安全設(shè)施、標(biāo)志牌、標(biāo)語牌、距離牌等。
2、采煤作業(yè)
(1)采煤機(jī)開機(jī)前,司機(jī)不認(rèn)真檢查機(jī)組各部分(件),不檢查環(huán)境,不通知周圍作業(yè)人員。
(2)不試轉(zhuǎn)、不給聲光信號、不瞭望就啟動采煤機(jī),采煤機(jī)或輸送機(jī)聯(lián)鎖控制失靈仍開動采煤機(jī)。
(3)采煤機(jī)割刀遇舊巷中鐵器時(shí),不停機(jī)處理或割壞順槽的棚腿及各種管線。
(4)割煤機(jī)開機(jī)時(shí)掛離合器不減速。
(5)用單體液壓支柱頂電機(jī)、減速機(jī)。
(6)不按作業(yè)規(guī)程鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)或不及時(shí)修補(bǔ)破裂的網(wǎng)。
(7)上下順槽支護(hù)不符合規(guī)程規(guī)定。
(8)損壞工作面噴霧設(shè)施。
(9)工作面支架不按規(guī)定安設(shè)截止閥,亂接液壓槍管。
(10)兩巷放頂不按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。
(11)安全出口隱患不處理。
(12)不分段式、間隔式多輪次放煤,造成架前冒頂。
(13)上下端頭或工作面頂板下降0.5m以上無措施。
(14)用單體液壓支柱拉架子無措施或不按措施施工。
(15)調(diào)整支柱不先支后回。
(16)進(jìn)入機(jī)道在上幫作業(yè)不停電、不敲幫問頂,不封頂。
(17)乳化液泵司機(jī)空載開泵,司機(jī)離泵時(shí)不斷開隔離開關(guān)、切斷電源。
(18)乳化泵司機(jī)使用不符合規(guī)定的油質(zhì)、油量或乳化泵箱無蓋和不使用過濾器、任意堵塞乳化液箱溢流口。
(19)回柱機(jī)不完好或運(yùn)行時(shí)不設(shè)警戒。
(20)工作面后部頂板懸頂,不及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行處理。
(21)處理采煤機(jī)故障時(shí)不打開滾筒離合器。
(22)采煤輸送機(jī)內(nèi)有大矸,不破碎。
(23)采煤工作面提前放頂。
(24)放頂時(shí)違反由里向外,由下向上順序。
(25)不按規(guī)定要求開下缺口。
(26)超前支護(hù)數(shù)量不足,質(zhì)量不符合規(guī)定要求。
3、煤巖掘進(jìn)巷作業(yè)
(1)地質(zhì)條件發(fā)生變化、巷道貫通、遇舊巷或采空區(qū)前20m,地測工程技術(shù)人員不下預(yù)報(bào)通知單,采掘工程技術(shù)人員不制定措施或不按措施執(zhí)行。
(2)地測人員不及時(shí)給中、腰線或中、腰線不準(zhǔn),造成無效進(jìn)尺或質(zhì)量事故。
(3)煤巖掘進(jìn)、整巷現(xiàn)場無施工牌板,內(nèi)容不全,填繪不及時(shí)、不準(zhǔn)確。
(4)驗(yàn)收員不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收或無施工措施驗(yàn)收。
(5)巷道維修人員作業(yè),違反由外向內(nèi)的操作程序或多頭維護(hù)。
(6)巷道維修施工前,沒有對施工地點(diǎn)前后5m范圍內(nèi)的支護(hù)進(jìn)行有效加固。
(7)掘進(jìn)挑頂不合格,整巷施工地點(diǎn)不搭架或架設(shè)不牢。
(8)偷拆幫頂背板、偷卸u型棚卡子或棚腿子。
(9)巷道維修作業(yè)地點(diǎn)找頂或放頂時(shí)巷道兩側(cè)不設(shè)警戒,或退路不暢通。
(10)掘進(jìn)工作面一次掘進(jìn)斷面不夠,一次架棚不合格。
(11)拆出舊支架或處理頂板冒頂時(shí)無人監(jiān)護(hù)和專人指揮。
(12)帶班隊(duì)長接班后不檢查工作面,有隱患不安排處理。
(13)抬運(yùn)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備跨越運(yùn)輸設(shè)備時(shí),不通知停機(jī)。
(14)掘進(jìn)工作面不經(jīng)批準(zhǔn)擅自更換支護(hù)形式。
(15)巷道支護(hù)失修不停止掘進(jìn),繼續(xù)施工。
(16) 最大空頂距超過0.5米,未支設(shè)臨時(shí)支護(hù)的。
(17)巖巷掘進(jìn)干打眼。
(18)不執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的原則。
(19)獨(dú)頭巷道擴(kuò)修和掘進(jìn)平行作業(yè)。
(20)掘進(jìn)巷道維修施工地點(diǎn)不執(zhí)行“敲幫問頂”。
(21)運(yùn)料人員撞倒棚不及時(shí)向當(dāng)班隊(duì)長匯報(bào)。
(22)煤炮響后,當(dāng)班隊(duì)長或當(dāng)班負(fù)責(zé)人不及時(shí)查明情況和匯報(bào)。
(23)噴混凝土支護(hù)不按比例配料,無石子或少石子。
(24)處理重點(diǎn)隱患,區(qū)、隊(duì)干部不在現(xiàn)場指揮。
(25)采、掘、維修作業(yè)由于工程質(zhì)量不合格,造成6m3以上冒頂或冒頂造成人身事故。
4、“一通三防”方面
(1)用礦車等撞開風(fēng)門或不關(guān)閉,采區(qū)或大巷未經(jīng)相關(guān)人員同意配合擅自過大件損壞風(fēng)門及通風(fēng)設(shè)施。
(2)擅自停開風(fēng)扇或不按分級管理規(guī)定排放瓦斯。
(3)隨意損壞風(fēng)筒,造成漏風(fēng)。
(4)局部通風(fēng)機(jī)停風(fēng)不撤人、不設(shè)柵欄。
(5)瓦斯檢定儀超過16h不交。
(6)施工瓦斯抽放或排放卸壓鉆孔不使用銅制工具敲打鉆具。
(7)各類鉆探施工無設(shè)計(jì)或不按設(shè)計(jì)施工,現(xiàn)場無施工圖,施工時(shí)不檢查瓦斯。
(8)采掘工作面出現(xiàn)不合理通風(fēng)而繼續(xù)作業(yè)。
(9)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)無措施。
(10)檢查人員不按規(guī)定檢查盲巷。
(11)停機(jī)、停電的采掘工作面,未經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯而送電。
(12)人為造成無計(jì)劃停風(fēng)、停電。
(13)瓦斯或一氧化碳超限地點(diǎn),不及時(shí)撤離受影響區(qū)域的施工人員或強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
(14)應(yīng)設(shè)瓦斯斷電儀的地點(diǎn)不設(shè)瓦斯斷電儀,誤差超過規(guī)定或故障處理不及時(shí)。
(15)隨意改變瓦斯監(jiān)測探頭吊掛位置或堵塞防護(hù)罩,造成檢測失真。擅自調(diào)整瓦斯監(jiān)測儀,瓦斯超限強(qiáng)行送電。
(16)瓦檢員晚進(jìn)、早出作業(yè)現(xiàn)場,不在指定地點(diǎn)交接班,不按規(guī)定巡回檢查,假檢、漏檢。
(17)通風(fēng)部門對各種牌板不按規(guī)定吊掛或不認(rèn)真填寫。
(18)瓦斯日報(bào)填寫的地點(diǎn)不清、不全,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或漏項(xiàng)。
(19)各施工單位和通風(fēng)部門不按規(guī)定要求執(zhí)行綜合防塵措施。
(20)瓦斯管和鉆孔不及時(shí)封堵。
(21)瓦檢員發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)班不及時(shí)處理,不及時(shí)匯報(bào)。
(22)對發(fā)火隱患不及時(shí)預(yù)測預(yù)報(bào)。
(23)井下無批文動火或擅自更改動火時(shí)間、地點(diǎn)、人員、措施。
(24)瓦斯泵司機(jī)不按規(guī)定巡回檢查,不做記錄,室內(nèi)有閑散人員。
(25)進(jìn)入無風(fēng)區(qū)(柵欄內(nèi))閑坐。
(26)損壞通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、各種管道、風(fēng)筒、柵欄、警標(biāo)、牌板),支開風(fēng)門。
(27)瓦斯超限作業(yè)。
(28)停開局部通風(fēng)機(jī)不記錄或擅自停開局部通風(fēng)機(jī)。
(29)監(jiān)測設(shè)施不按規(guī)定及時(shí)校對,不按要求吊掛傳感器。
(30)掘進(jìn)工作面停風(fēng)不撤人,排放瓦斯不按規(guī)定措施執(zhí)行。
(31)清洗煤塵不采取防塵措施,造成監(jiān)測傳感器失靈。
(32)應(yīng)攜帶便攜式瓦斯檢儀的人員入井,不按要求攜帶、使用或便攜式瓦檢儀誤差超過規(guī)定。
(33)隨意拆卸防塵設(shè)施。
(34)偷拆通風(fēng)巷道支架。
(35)高瓦斯掘進(jìn)頭私掐風(fēng)筒或斷開風(fēng)筒造成瓦斯積聚。
(36)超過5m擴(kuò)散通風(fēng)。
(37)采掘面不及時(shí)安裝傳感器。
(38)采后密閉超過規(guī)定時(shí)間。
(39)風(fēng)筒斷開不處理,繼續(xù)作業(yè)。
(40)超通風(fēng)能力生產(chǎn),不執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)。
(41)正常情況下一臺局扇供2個(gè)或2個(gè)以上掘進(jìn)面用風(fēng)。
5、爆破作業(yè)與火工品管理
(1)不執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制。
(2)放炮員不及時(shí)填寫“一炮三檢”記錄或弄虛作假。
(3)井下采用糊炮、明火放炮或用多芯電纜放炮。
(4)不按規(guī)定安排警戒員警戒。
(5)放炮母線長度不符合規(guī)定,或有意短距離放炮。
(6)不聽警戒員勸阻闖入警戒區(qū)域內(nèi)。
(7)放炮員與警戒員約定放炮后,警戒員不經(jīng)放炮員同意擅自解除警戒。
(8)放炮員不按規(guī)定地點(diǎn)存、放火藥,亂扔亂放,記錄和使用不符。
(9)炮眼封泥不滿或不使用水炮泥。
(10)不按規(guī)定順序和方向接炮。
(11)放炮員對裝炮情況不清。
(12)不按規(guī)定處理瞎炮、殘炮,放炮員對當(dāng)班留下的殘炮、剩炮不向下一班交代清楚。
(13)起爆前不將母線柱擰緊或母線裸露,放炮后不將母線拿下來,放炮母線沒有懸掛在木棚上,與金屬設(shè)備接觸。
(14)放炮員不親自拉放炮母線。
(15)放炮施工無措施或者措施不經(jīng)審批。
(16)丟失火藥、雷管、起爆器或不將剩余雷管、火藥返回庫房。
(17)放炮員、火藥押運(yùn)員攜帶火工品,不按規(guī)定乘坐人車。
(18)涉爆人員無證上崗。
(19)領(lǐng)完火藥在去工作面途中,放炮員與背火藥人員不同行。
(20)人車維持秩序人員不按規(guī)定檢查火工品專車及乘車情況。
(21)火工品發(fā)放人員、放炮員及背炮人員在火藥使用前替換塑料袋。
(22)揀到火工品不上交。
(23)對查出的火工品隱患不按期整改。
(24)煤巷掘進(jìn)工作面使用毫秒雷管不按規(guī)定一次起爆。
(25)隨意毀壞火藥、雷管。
(26)放炮后尚未檢查就進(jìn)入工作面作業(yè)。
(27)放炮員不按措施規(guī)定裝藥或一次起爆炮眼個(gè)數(shù)超過規(guī)定。
(28)不具備放炮條件放炮。
(29)作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)瞎炮(丟炮),不在現(xiàn)場交接班。
(30)放炮員鑰匙不隨身攜帶。
(31)電雷管插入藥卷后,腳線末端未扭結(jié)。
(32)火工品交接手續(xù)不清。
6、機(jī)電方面
(1)參加機(jī)電設(shè)備檢修項(xiàng)目,不制定工作程序指令。
(2)新工程機(jī)電設(shè)備安裝后驗(yàn)收不合格。
(3)未經(jīng)允許擅自送電。
(4)違反停送電規(guī)定,機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)不停電、不掛牌、不加鎖。
(5)對大范圍停電檢修或高壓電氣設(shè)備停電檢修,無停電措施施工。
(6)電工高壓作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)不力。
(7)大型機(jī)電設(shè)備安裝試運(yùn)行作業(yè)無措施。
(8)對故障未排除的供電線路強(qiáng)制送電。
(9)各種設(shè)備運(yùn)行檢查及交接班記錄超前或滯后填寫。
(10)井下用燈泡、電爐等取暖。
(11)電鉆用完后不斷電源或擅自交給非工作人員作業(yè)。
(12)擅自扒開井下各類電纜(包括通信電纜)。
(13)違章帶電作業(yè),高壓系統(tǒng)鄰電作業(yè)(有措施并經(jīng)審批除外)。
(14)采掘工作面無人施工時(shí),在保證正常供風(fēng)的前提下,沒有做到全停電。
(15)檢修電氣設(shè)備時(shí)不關(guān)開關(guān)蓋就送電試驗(yàn)。
(16)無計(jì)劃停電。
(17)井下電工驗(yàn)電、放電不按規(guī)定檢查瓦斯。
(18)停電作業(yè)不放電、不驗(yàn)電、不掛接地線。
7、運(yùn)輸提升作業(yè)
(1)鋼絲繩無專人檢查或無檢查記錄。
(2)巷道內(nèi)行走違反“行車不行人、行人不行車”制度。
(3)運(yùn)送超高、超寬、超重設(shè)備或易燃、易爆物品違反有關(guān)規(guī)定。
(4)斜巷絞車把鉤工不檢查防跑車裝置及連接裝置。
(5)拉運(yùn)材料不捆綁或捆綁不合格,不按有關(guān)規(guī)定裝車。
(6)把鉤工、絞車工不按規(guī)定檢查室內(nèi)外過卷裝置和安全制動系統(tǒng)。
(7)絞車司機(jī)在拉車或甩車時(shí)因誤操作翻車。
(8)檢繩記錄與繩徑實(shí)際誤差 0.2mm或由別人代填寫記錄。
(9)在絞車信號系統(tǒng)亂打點(diǎn),造成信號連續(xù)或損壞信號。
(10)處理大件掉道時(shí),班長不在現(xiàn)場指揮。
(11)把鉤工處理掉道車前,不用打點(diǎn)信號或電話與絞車司機(jī)聯(lián)系。
(12)斜巷礦車掉道,把鉤工不就地復(fù)位,拉車距離超過10m。
(13)頂車時(shí),不按規(guī)定提前給信號,先扳道岔。
(14)在平巷軌道上或在距離軌道0.5m處休息。
(15)放飛車,停車不打掩或打掩不合格。
(16)絞車不按規(guī)定數(shù)量拉車。
(17)機(jī)車不按警示標(biāo)志停車。
(18)平巷推車不瞭望、不發(fā)出信號,坡度小于或等于5‰時(shí),兩車前后距離小于10m。
(19)絞車?yán)^卷和拉反向,機(jī)車闖信號運(yùn)行。
(20)把鉤工、推車人員坐在材料車上。
(21)機(jī)車長距離頂車。
(22)機(jī)車過彎道 、采區(qū)口、不鳴笛、不減速。
(23)司機(jī)離車不取下鑰匙,不剎閘。
(24)無證開車。
(25)在平、斜巷扒、蹬、跳礦車和膠帶。
(26)在有架線的巷道行走時(shí),釬桿、鐵鍬等長工具扛在肩上。
(27)人車出現(xiàn)隨意停車或延誤開車時(shí)間。
(28)人車進(jìn)出站,跟車工不瞭望,在人員沒上、下完隨意吹哨聯(lián)系開車。
(29)在人車站或車上打鬧,升、入井不走規(guī)定出口。
(30)坐人車不掛鏈,同時(shí)乘車人員不監(jiān)督、不制止。
(31)乘車人員損壞人車設(shè)施。
(32)人車跟車人員車內(nèi)睡覺。
(33)無措施用帶式輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)運(yùn)送設(shè)備或其他物料。
(34)電機(jī)車頂車運(yùn)輸。
(35)礦車撞擊風(fēng)門。
(36)檢繩工不檢查或漏檢。
(37)機(jī)車司機(jī)不戴礦燈。
(38)不按規(guī)定處理掉道礦車,而生拉硬頂。
(39)機(jī)車停止運(yùn)行,控制器不回到零位、車閘不抱緊,離車后不取下手柄。
(40)啟動輸送機(jī)、掘進(jìn)機(jī)不發(fā)出警報(bào)或聲光信號而直接啟動。
(41)斜坡向下運(yùn)材料,設(shè)備不用礦車,而用絞車鋼絲繩捆綁硬拉。
(42)無信號或信號不清就開車,開刮板輸送機(jī),開膠帶輸送機(jī)。
(43)聽到停車信號不及時(shí)停車。
(44)溜煤口上無護(hù)欄、或篦子。
(45)電機(jī)車司機(jī)將鑰匙交給別人或不隨身攜帶。
(46)電機(jī)車司機(jī)運(yùn)行中將頭或身體伸出車外。
(47)行駛中電機(jī)車機(jī)頭有人搭乘(跟車工除外)。
(二) 物的不安全狀態(tài)
一、物的不安全狀態(tài)的類型
物的不安全狀態(tài)分為防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、工具附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品缺少或有缺陷及生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良四大類。
1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號裝置缺乏或有缺陷
1)無防護(hù)
(1)無防護(hù)罩。
(2)無安全保險(xiǎn)裝置。
(3)無報(bào)警裝置。
(4)無安全裝置。
(5)無護(hù)欄或護(hù)欄損壞。
(6)(電氣設(shè)備)未接地。
(7)絕緣不良。
(8)局部通風(fēng)機(jī)無消音系統(tǒng),噪聲大。
(9)空頂作業(yè)。
(10)未安裝防止“跑車”的擋車器或擋車欄。
(11)其他。
2)防護(hù)不當(dāng)
(1)防護(hù)罩未在適當(dāng)位置。
(2)防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)。
(3)掘進(jìn),回采支撐強(qiáng)度不夠。
(4)防爆裝置不完好。
(5)作業(yè)過程安全距離不夠。
(6)爆破作業(yè)隱蔽場所有缺陷。
(7)電氣裝置帶電部分裸露。
(8)其他。
2、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷
1)設(shè)計(jì)不當(dāng),結(jié)構(gòu)不符合安全要求
(1)通道門遮擋視線
(2)制動裝置有缺陷
(3)安全間距不夠
(4)擋車欄不完好
(5)工件有鋒利毛刺、毛邊
(6)設(shè)施上有鋒利倒棱
(7)其他
2)強(qiáng)度不夠
(1)機(jī)械強(qiáng)度不夠
(2)絕緣強(qiáng)度不夠
(3)起吊重物的繩索不符合安全要求
(4)其他
3)設(shè)備在非正常狀態(tài)下進(jìn)行
(1)設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)
(2)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)
(3)其他
4)維修調(diào)整不良
(1)設(shè)備失修。
(2)地面不平。
(3)保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈。
(4)其他。
3、個(gè)人防護(hù)用品、用具--防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。
1)無個(gè)人防護(hù)用品、用具。
2)所用防護(hù)用品、用具不符合安全要求。
4、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良
1)照明光線不良
(1)亮度不足
(2)作業(yè)場地?zé)熿F、灰塵彌漫,視物不清。
(3)光線過強(qiáng)。
2)通風(fēng)不良
(1)無通風(fēng)。
(2)通風(fēng)系統(tǒng)效率低。
(3)風(fēng)流短路。
(4)停電停風(fēng)時(shí)放炮作業(yè)。
(5)瓦斯超限。
(6)排放未達(dá)到安全濃度放炮作業(yè)。
(7)其他。
3)作業(yè)場所狹窄
4)作業(yè)場地雜亂
(1) 材料堆放超高,或距軌道近。
二、煤礦作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)表現(xiàn)
1、煤礦常見的物的不安全狀態(tài)主要有以下幾種類型:
(1)設(shè)備的保護(hù)、保險(xiǎn)裝置不全或失效。如煤電鉆缺少綜合保護(hù)。
(2)使用不符合要求的支護(hù)材料,其物理性質(zhì)達(dá)不到安全要求。
(3)設(shè)備失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)電氣設(shè)備、電纜、接線盒失爆。
(5)鋼絲繩銹蝕、斷股。
(6)監(jiān)測系統(tǒng)、檢測檢驗(yàn)儀器儀表失靈,導(dǎo)致檢測結(jié)果錯(cuò)誤等。
(7)勞動防護(hù)用品存在缺陷。
(8)通風(fēng)設(shè)施缺陷。
(9)材料、設(shè)備堆放地點(diǎn)不當(dāng),超寬、超高,影響通風(fēng)、行人。
2、按作業(yè)場所劃分,具體表現(xiàn)有:
1)采煤作業(yè)
(1)刮板輸送機(jī)缺刮板,刮板螺絲掉一頭,刮板壞了不及時(shí)更換。
(2)前部輸送機(jī)或液壓支架推拉不到位。
(3)機(jī)械不按規(guī)定保養(yǎng),因而造成設(shè)備損壞或出現(xiàn)事故。
(4)采煤機(jī)滾筒缺截齒。
(5)推桿與運(yùn)輸機(jī)聯(lián)接銷穿半截。
(6)運(yùn)輸機(jī)錯(cuò)口不處理,造成損壞。
(7)運(yùn)輸機(jī)內(nèi)打單體柱和千斤頂。
(8)工作面支架壓死、咬架子、放煤壓死刮板輸送機(jī)。
(9)打點(diǎn)信號,按鈕沒有懸掛。
(10)泄壓的單體液壓支柱 或斷裂的鉸接梁不及時(shí)更換。
(11)液壓支架推拉桿損壞。
(12)機(jī)采工作面通信設(shè)備不全。
(13)工作面支架初撐力低于工作阻力的80%。
(14)拉完架子,前后立柱升起時(shí)不一致。
(15)乳化液泵工作壓力,綜采不到30mpa。
(16)液力耦合器不按規(guī)定使用,易熔塞用其他物品代替。
(17)采煤機(jī)泵站等設(shè)備儀表不靈敏、不準(zhǔn)確。
(18)綜采破碎機(jī)前防護(hù)欄不起作用。
(19)底座千斤頂穿半截銷。
(20)壞柱或失效柱不及時(shí)更換。
2)煤巖掘進(jìn)巷檢修作業(yè)
(1)使用耙礦絞車無信號或信號失靈。
(2)掘進(jìn)面鐵道不按規(guī)定完整鋪設(shè)枕木,鐵道對頭夾板少螺絲,軌道末端無道鎖。
(3)作業(yè)現(xiàn)場安全工具不齊全和沒有備足材料處理冒頂。
(4)斜巷施工架棚無防倒裝置,崩倒棚子不及時(shí)修復(fù)。
(5)u型鋼支架卡子松動或缺卡子.
(6)錨桿機(jī)、錨索機(jī)、液壓油箱不按要求存放或不及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
(7)對不合格或損壞的錨索、錨桿,不及時(shí)補(bǔ)打。
3)“一通三防”方面
(1)局部通風(fēng)機(jī)不完好或安設(shè)不合格。
(2)壓風(fēng)系統(tǒng)管理不善,造成不暢通。
(3)各種鉆機(jī)轉(zhuǎn)動部位安全罩不合格或無安全罩。
(4)鉆機(jī)架子搭設(shè)不平穩(wěn)、不牢固。
(5)掘進(jìn)工作面因風(fēng)筒接設(shè)不到位而造成瓦斯積聚。
(6)各種監(jiān)測儀器不合格、不靈敏或損壞不及時(shí)維修。
(7)發(fā)放壞瓦斯檢定儀、自救器。自救器不按期檢驗(yàn)。
(8)檢測儀位置、數(shù)量、報(bào)警點(diǎn)斷電、斷電范圍不符合規(guī)定。
(9)掘進(jìn)頭未實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、三專兩閉鎖及自動切換或自動切換不起作用。
(10)修筑風(fēng)門不符合要求。
(11)風(fēng)門單道或缺反向風(fēng)門。
(12)門扇無襯墊,不平整,與門框接觸不嚴(yán)。
(13)風(fēng)門不閉鎖或閉鎖不起作用或損壞不及時(shí)維修。
(14)便攜儀充電不足。
(15)光學(xué)儀器、便攜儀或探頭誤差超過規(guī)定。
4)爆破作業(yè)與火工品管理
(1)煤巖掘進(jìn)工作面不設(shè)火藥箱或箱子不完好、放炮員不上鎖。易燃易爆物品保管、使用違反有關(guān)規(guī)定。
(2)封泥長度不符合規(guī)定,和不使用水炮泥。
(3)炮眼間距、最小抵抗線、裝藥量不符合規(guī)定。
(4)機(jī)車?yán)\(yùn)火藥、雷管不掛警示標(biāo)志、不墊膠皮、車棚不上鎖、超速行駛。
(5)不同類型的炸藥、雷管混用。
(6)一個(gè)工作面用2個(gè)放炮器或2把鑰匙。
(7)火工品發(fā)放、使用、返回的臺賬、記錄不清。
(8)火工品在運(yùn)輸途中或保管中被撬、被盜、丟失。
5)機(jī)電方面
(1)刮板輸送機(jī)被壓后,不采取措施強(qiáng)行開啟。
(2)膠帶輸送機(jī)跑偏磨架、掉拖輥不處理。
(3)電氣設(shè)備失爆或不按規(guī)定使用保險(xiǎn)絲。
(4)沒有接地、過流、漏電保護(hù)和各種保護(hù)不符合規(guī)定或失靈以及不投入使用,電氣設(shè)備脫保運(yùn)行。
(5)接地線丟失沒未時(shí)補(bǔ)齊,電纜冷接頭在24h內(nèi)不處理或通信監(jiān)測電纜明接頭。
(6)各種安全保護(hù)裝置不按周期檢查和試驗(yàn),保護(hù)整定不合理,記錄填寫不認(rèn)真或做假記錄。
(7)各種機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)動部分不按期保養(yǎng),應(yīng)設(shè)安全防護(hù)罩而不設(shè)。
(8)各種高壓開關(guān)、變壓器缺油或多油。
(9)各種在用電氣設(shè)備、纜繩無標(biāo)牌或標(biāo)牌與實(shí)際不符。
(10)壓力容器、管路不泄壓。
(11)施工時(shí)電焊把線不符合絕緣規(guī)定。
(12)主副井提升機(jī)保護(hù)裝置失靈,主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施不完好,動作失靈,壓風(fēng)機(jī)冷卻器超溫,高低壓超溫,風(fēng)包超溫超壓,保護(hù)裝置不運(yùn)作。
(13)機(jī)械設(shè)備、壓力容器的保護(hù)裝置失靈繼續(xù)作業(yè)。新安裝的機(jī)電設(shè)備不經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)就使用。
(14)局部通風(fēng)機(jī)無安全防護(hù)設(shè)施或損壞后不及時(shí)修理。
(15)各種入井管線、接地裝置不定其檢查。
(16)各種防爆設(shè)備不經(jīng)防爆檢查就擅自入井使用。
(17)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增設(shè)用電設(shè)施。
(18)起吊重物時(shí)起重機(jī)繩扣、鋼絲繩、起重吊掛設(shè)施等不經(jīng)檢查使用或超負(fù)荷使用,用其他物品代替繩扣。
(19)膠帶輸送機(jī)連接卡子不合格不及時(shí)處理。
(20)鋼絲繩磨損超限、斷絲超出規(guī)定仍繼續(xù)使用。
(21)地面各種避雷裝置既不檢查,也不投入使用。
(22)選煤廠樓內(nèi)出料口,運(yùn)完料不及時(shí)關(guān)閉和沒有設(shè)防護(hù)設(shè)施。
(23)地面供電變壓器無保護(hù)。
(24)各種開關(guān)檢查不到位,造成開關(guān)故障。
(25)機(jī)電設(shè)備檢修后因質(zhì)量問題在24h內(nèi)發(fā)生故障。
(26)礦燈燈頭、燈蓋鎖失靈。燈頭圈松動,玻璃破損、電池液溢漏,礦燈線破損及充電不足或接觸不良造成閃燈。
(27)檢漏繼電器不按規(guī)定試驗(yàn)。
(28)機(jī)電硐室和輸送機(jī)機(jī)頭無滅火器材。
(29)接地線和輔助接地線不合格。
(30)開關(guān)不上架五小不上板。
(31)停電作業(yè)時(shí),回風(fēng)巷道不停上一級電源開關(guān)。
(32)電纜膠注頭不合格。
(33)電氣設(shè)備帶病運(yùn)行或摩擦產(chǎn)生火花。
(34)“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭。
(35)閑置進(jìn)線裝置內(nèi)無擋板或密封圈。
(36)井下使用無“ma”標(biāo)志電氣設(shè)備。
6)運(yùn)輸提升作業(yè)
(1)把鉤人員作業(yè)時(shí),不使用專用連接裝置或車未停穩(wěn)摘、掛鉤。
(2)由于軌道道岔不完好,造成礦車掉道。
(3)絞車工作閘間隙超限或機(jī)車閘瓦磨損超限。
(4)碰頭損壞的礦車不及時(shí)維修。
(5)機(jī)車燈、閘、鈴、撒砂裝置不符合規(guī)定。
(6)車頭電源裝置短接,連接線老化。
(7)電機(jī)車換向無閉鎖或控制系統(tǒng)失靈。
(8)違反斜巷運(yùn)輸規(guī)定,超掛車和不用專用連接裝置拉礦車。
(9)架線短路器損壞,不及時(shí)更換。
(10)絞車位置安裝不合理。
第2篇 員工不安全行為管理規(guī)程
1.員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)
為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井,全面加強(qiáng)對人員不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與管理的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和控制目標(biāo)。
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代科學(xué)管理理念,走風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的新路,強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升各級人員安全責(zé)任意識,打造本質(zhì)安全型礦井,爭創(chuàng)安全生產(chǎn)“零”死亡進(jìn)軍的輝煌業(yè)績。
奮斗目標(biāo):杜絕不安全行為人身事故,實(shí)現(xiàn)作業(yè)無違章、設(shè)備無缺陷、現(xiàn)場無隱患和管理無漏洞,達(dá)到礦井真正意義上的本質(zhì)安全。
控制目標(biāo):消滅重傷以上人身事故,消滅重大非傷亡事故,人員不安全行為發(fā)生率每年遞減20%。
2.員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類
通過對綜采工作面、綜掘工作面、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、洗選車間、機(jī)修廠、等14個(gè)單位員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級重要指標(biāo)進(jìn)行劃分,在生產(chǎn)作業(yè)中靈新煤礦員工可能發(fā)生的主要不安全行為共513種。其中綜采工作面79種;綜掘工作面82種;運(yùn)轉(zhuǎn)車間19種;運(yùn)輸區(qū)38種;通風(fēng)區(qū)46種;洗選車間19種;機(jī)修廠44種;供應(yīng)公司21種;銷售公司16種;物業(yè)公司31種;車隊(duì)5種;調(diào)度室9種、煤質(zhì)科16種;武?？?6種;其它綜合類62種。將不安全行為按照風(fēng)險(xiǎn)等級劃分,可能產(chǎn)生重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有154種,中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有167種,一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有177種,低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有15種。
按照員工做出的不安全行為之前是否有意識將其分為有意做出的不安全行為和無意做出的不安全行為兩大類型。對于管理人員的違章指揮分一般違章指揮和嚴(yán)重的違章指揮兩大類。
有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掌握和了解規(guī)程措施條款。熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),明知道怎樣做才符合規(guī)定,但由于自身對不安全行為的價(jià)值認(rèn)識上存在有差距,在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心里驅(qū)動下而做出的行為選擇,屬明知故犯行為。
無意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,對規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)不知情或知之甚少,對自己的行為過錯(cuò)沒有意識到或者根本不知道自己行為的對錯(cuò),自身安全辨識能力不足,大腦沒有認(rèn)識到行為的不安全性所致,有的事后可察覺到,有的一直沒察覺。
員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類表.pdf
3 人員不安全行為產(chǎn)生原因分析
不安全行為的產(chǎn)生原因較多,是多方面因素綜合作用的結(jié)果。其中有個(gè)體內(nèi)在因素:如生理因素、心理因素、知識和技能因素等;有外在客觀因素,如環(huán)境因素、管理因素等。根據(jù)員工在生產(chǎn)中的行為表現(xiàn),其不安全行為的產(chǎn)生主要有以下幾方面的原因。
3.1 知識與技能缺陷
3.1.1培訓(xùn)制度不健全,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性,培訓(xùn)教育方法不佳等,不能使作業(yè)人員準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)知識,易出現(xiàn)盲目甚至野蠻作業(yè)等不安全行為。
3.1.2部分員工不思進(jìn)取不愿意學(xué)習(xí)操作規(guī)程,業(yè)務(wù)技能低,生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,看見別人違章作業(yè)沒出事故就盲目效仿,時(shí)間久了便養(yǎng)成不良的操作習(xí)慣,因而造成不安全行為的發(fā)生。
3.2 思想和情緒因素
思想和情緒是人對客觀事物態(tài)度的反映,與人的行為有直接關(guān)系。
3.2.1有無所謂思想的人,對安全持麻木不仁的態(tài)度,視一些安全制度、規(guī)定、措施未能束縛手腳的條條框框。
3.2.2有麻痹思想,自以為是的人,明知安全重要但不重視,做事馬虎大意。
3.2.3持僥幸思想的人,明知道有危險(xiǎn),卻因怕麻煩而不采取安全措施,抱有“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定是我”僥幸過關(guān)的態(tài)度。
3.2.4由于生活條件、家庭情況、人際關(guān)系不佳等原因,導(dǎo)致情緒煩躁的人,工作精神不集中,自身與外界環(huán)境不能很好協(xié)調(diào),極易產(chǎn)生不安全行為。
3.2.5情緒急躁的人,由于求勝、趕時(shí)間心切,工作不仔細(xì),易出現(xiàn)有章不循現(xiàn)象。
3.2.6部分員工由于疲勞、體力下降、視力不佳、年齡偏大等生理原因,也易產(chǎn)生不安全行為。
3.3 利益與管理原因
3.3.1為了片面追求經(jīng)濟(jì)利益搶時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視安全,產(chǎn)生違章作業(yè)、違章指揮。
3.3.2規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程不完善,協(xié)調(diào)配合不當(dāng),監(jiān)督檢查不嚴(yán),信息傳遞不佳等,也易助長員工不安全行為的發(fā)生。
3.4 產(chǎn)生環(huán)境影響
心理學(xué)認(rèn)為,行為是人和環(huán)境相互作用的結(jié)果,并隨人和環(huán)境的改變而改變。因此產(chǎn)生環(huán)境對不安全行為的產(chǎn)生有直接影響。
3.4.1井下光線昏暗、視野窄、容易造成作業(yè)不準(zhǔn)確,并易使人感到困倦、精神不振,而造成操作失誤。
3.4.2井下作業(yè)空間狹小易使操作動作變形產(chǎn)生不安全行為。
3.4.3各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、采掘作業(yè)場所局扇及采掘機(jī)械噪音大,嚴(yán)重的噪音影響語言和聲音信息交流,并使人多疑易慮,從而產(chǎn)生不安全行為。
4. 員工不安全行為控制措施
4.1人員不安全行為的基本控制措施
4.1.1強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
4.1.1.1認(rèn)真組織完成全年的安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)形式和能力變化、人員增減情況、設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素,要改變現(xiàn)有培訓(xùn)組織方式,突出“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則組織培訓(xùn),培訓(xùn)教師主要從礦內(nèi)工程技術(shù)管理人員中選聘,必要時(shí)外聘有資質(zhì)的專業(yè)教師進(jìn)行授課。
4.1.1.2區(qū)隊(duì)每天要利用班前會進(jìn)行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹,要堅(jiān)持開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、堅(jiān)持開展“每日一題”安全知識的學(xué)習(xí)活動,通過生產(chǎn)技術(shù)知識和崗位培訓(xùn)提高職業(yè)技能,避免工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。
4.1.1.3各級管理人員要經(jīng)常性的教育引導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)前必須做到“五思而行“即:做本職工作有什么風(fēng)險(xiǎn)不知道不去做;是否具備做此項(xiàng)工作的技能不具備不去做;做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全不安全不去做;做本項(xiàng)工作是否有合適的工具不識和不去做;左本項(xiàng)工作是否佩帶合適的防護(hù)用品沒有不去做。
4.1.1.4每年礦里要組織開展不少于2期的全員事故按例培訓(xùn)教育,區(qū)隊(duì)班組安全活動也要將事故按例教育做為一項(xiàng)主要內(nèi)容組織學(xué)習(xí),通過事故按例培訓(xùn)教育達(dá)到提高安全意識的目的。
4.1.1.5從控制不安全行為出發(fā),對不安全行為人員還要進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)。通過安全態(tài)度和安全思想教育,消除員工頭腦中對安全的錯(cuò)誤傾向性,克服不安全的個(gè)性心理,端正安全態(tài)度,提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心,從而避免不安全行為。
4.1.1.6每年按安全活動計(jì)劃,組織開展諸如安全演講、安全知識競賽、出動安全宣傳車等群眾性的安全宣教工作,使全體員工通過安全文化力的作用,發(fā)揮其主觀能動性,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為。
4.1.1.7在現(xiàn)有安全培訓(xùn)管理人員相對不足的情況下,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請,適當(dāng)增加配備專職的安全培訓(xùn)管理人員。
4.1.2強(qiáng)化安全管理
采取獎勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式。通過獎勵(lì)引導(dǎo)員工的行為積極主動向安全方面發(fā)展,通過懲罰對員工的不安全行為進(jìn)行約束,使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。
4.1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施,用責(zé)任追究手段來保證執(zhí)行力度,做到違者必究,一視同仁,不搞下不為例,保持制度的有效性、連續(xù)性,強(qiáng)制約束不安全行為。
4.1.2.2加大對不安全行為的查處打擊力度,強(qiáng)制監(jiān)督糾正不安全行為。各級管理干部、專檢人員、職能部門要以現(xiàn)場為重點(diǎn),以不安全行為易發(fā)者為突破口,不間斷的進(jìn)行檢查及突擊性的抽查。
4.1.2.3帶班隊(duì)長、班組長要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)行為的安全監(jiān)管,及時(shí)糾正作業(yè)人員的不安全行為。對不安全行為的處罰處理執(zhí)行連帶責(zé)任,當(dāng)班人員發(fā)生不安全行為,帶班隊(duì)長、班組長負(fù)連帶管理責(zé)任,其他人員負(fù)連帶監(jiān)督責(zé)任。
4.1.2.4繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,通過創(chuàng)星級班組,激發(fā)員工保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的熱情。把安全管理的重心下移到現(xiàn)場,使安全壓力傳遞到每個(gè)作業(yè)人員,形成主動制止不安全行為、積極消除安全隱患的良好安全氛圍,使員工從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變。
4.1.2.5將個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與安全掛鉤,通過全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全責(zé)任承包及加大安全在結(jié)構(gòu)工資中的比例等方式,推動安全工作健康發(fā)展,促使員工關(guān)注安全。
4.1.2.6各級管理人員以身作則,帶頭不違章生產(chǎn)、不違者指揮,以“榜樣”激勵(lì)員工不違章作業(yè)。
4.1.2.7合理安排工作,注意勞逸結(jié)合,避免長時(shí)間加班加點(diǎn)、超時(shí)疲勞工作。
4.1.2.8充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管保安全作用,牢固筑起干部監(jiān)管、員工自?；ケ?、家庭協(xié)管的三道防線,形成全員、全方位、全過程抓安全的強(qiáng)大合力。
4.1.3科學(xué)地選用人員,做到人機(jī)最佳匹配
4.1.3.1各工作崗位和工種都有其特定的要求,要根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選擇和配備人員,做到人機(jī)匹配。
4.1.3.2積極開展崗位技術(shù)比武,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工,充實(shí)配備到重要、需要的崗位上。
4.1.3.3鼓勵(lì)員工加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),確保業(yè)務(wù)上精一門、會幾門。
4.1.4改善作業(yè)環(huán)境
4.1.4.1作業(yè)環(huán)境舒適,主要是使環(huán)境改善,員工操作設(shè)備時(shí)與周圍環(huán)境、高低、前后、站、坐等能滿足最佳狀態(tài),達(dá)到并保持作業(yè)人員能適應(yīng)的狀態(tài)。
4.1.4.2各種作業(yè)空間的尺寸和機(jī)電設(shè)備的安設(shè)都要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求合理布局,充分考慮不同高低、胖瘦人員情況,作到可調(diào)整、可改變,并與環(huán)境舒適匹配。
4.1.4.3作業(yè)地點(diǎn)的照明要保持合理的光照度。
4.1.4.4躁聲大的設(shè)備要采用消音設(shè)備及相應(yīng)措施。
4.1.4.5作業(yè)現(xiàn)場要保持環(huán)境的整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識清晰。
通過以上措施要使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反映,使操作作者身心愉快地去工作,從而避免不安全行為的發(fā)生。
4.1.5做好思想和情緒調(diào)解工作
員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在:工資和福利待遇問題、工作晉級問題、與領(lǐng)導(dǎo)矛盾問題、家庭和個(gè)人生活中發(fā)生的問題等等。
4.1.5.1各級領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)調(diào)解。要切實(shí)關(guān)心職工生活,解決職工的后顧之憂,員工家庭和個(gè)人生活中出現(xiàn)問題和困難,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要妥善解決,使操作者注意力集中,一心一意做好本職工作。
4.1.5.2要加強(qiáng)員工政治思想工作,經(jīng)常和員工交流思想,了解掌握思想動態(tài)。教育員工熱愛本職工作,隨時(shí)掌握其心理因素的變化狀況,排除外界的不良刺激。
4.1.5.3員工的工資和福利待遇要公平、合理,并按時(shí)發(fā)放。
4.1.5.4員工的晉級要公正,不徇私情。
4.1.5.5員工與領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生矛盾,領(lǐng)導(dǎo)者要理性對待,通過相互交流和談心等方式加以化解。
4.2 有痕無痕不安全行為的控制措施
行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是:人員發(fā)生不安全行為在一定時(shí)間內(nèi)會留下一定的行為痕跡,無痕不安全行為的特點(diǎn)是:只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn),而不會留下可追溯可的痕跡。針對上述行為的特點(diǎn),各級管理人員可利用相應(yīng)的管理手段推斷出不安全行為發(fā)生的原因,對于發(fā)現(xiàn)的有痕不安全行為重點(diǎn)要對其進(jìn)行及時(shí)的責(zé)任認(rèn)定和相應(yīng)的處罰,對于無痕不安全行為的管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制無痕不安全行為。
4.2.1有痕不安全行為控制控制措施
4.2.1.1各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全行為發(fā)生的痕跡,必須要落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員,并對不安全行為的造成的隱患及時(shí)落實(shí)整改。
4.2.1.2對于一般性質(zhì)的不安全行為,對照安全管理?xiàng)l例相關(guān)條款對責(zé)任人員進(jìn)行處罰,對于情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為,要組織有關(guān)部門、人員進(jìn)行責(zé)任追究,對于此類責(zé)任追究通報(bào)必須要下發(fā)通報(bào)全礦各單位,以此達(dá)到警示教育的作用。
4.2.2無痕不安全行為控制措施
4.2.2.1駐礦礦安監(jiān)處、各業(yè)務(wù)管理部門、專檢人員把定期與動態(tài)檢查相結(jié)合,定期檢查原則上每周一次,遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整;動態(tài)檢查實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全方位、全過程的巡回檢查。
4.2.2.2安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭,機(jī)動性的組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員以“小分隊(duì)”的形式,進(jìn)行不定期的夜間突擊抽查不安全行為。
4.2.2.3各單位第一責(zé)任人每周牽頭組織一次本區(qū)隊(duì)定期的不安全行為糾正巡查。
4.2.2.4當(dāng)班的值班、跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門跟班人員、班組長、群監(jiān)員進(jìn)行跟班巡查。通過上述四種不同層次、不同形式的檢查,記錄所發(fā)現(xiàn)的問題,并進(jìn)行仔細(xì)分析、判斷,按照《不安全行為矯正實(shí)施程序》,采取針對性的措施予以矯正。
4.2.2.5各工作面均設(shè)置有“礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門安全檢查記錄”、“安監(jiān)員巡回檢查記錄”,對于檢查存在的不安全行為,除立即糾正并對不安全行為為人員給予必要的處理外,還要通知現(xiàn)場帶班隊(duì)干,現(xiàn)場檢查情況要詳細(xì)記錄在工作面的檢查記錄上。
4.3不同頻率不安全行為的控制措施
通過對不安全行為的分析分類,在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)對發(fā)生頻率高的不安全行為予以高度關(guān)注,并及時(shí)進(jìn)行糾正,對于發(fā)生頻率低的不安全行為也要力求杜絕。
對于不同頻率不安全行為要建立不安全行為人員管理臺帳,對不安全行為除罰款、停職待崗培訓(xùn)等處理外,實(shí)行扣分積分考核。
4.3.1低頻率不安全行為控制措施
4.3.1.1 對于低頻率不安全行為的管理,重點(diǎn)由區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長、班組長加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管,及時(shí)糾正不安全行為。
4.3.1.2各級管理人員要提高安全管理的責(zé)任意識,對于發(fā)現(xiàn)的不安全行為必須給予必要的處理。
4.3.2高頻率不安全行為控制措施
4.3.2.1對于發(fā)生頻率高的不安全行為,要特別加大對此類行為的查處力度,對于關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié),重點(diǎn)的施工作業(yè)過程布置專人進(jìn)行重點(diǎn)的盯防。
4.3.2.2加大對高頻率不安全行為的處罰力度,并強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,對于重復(fù)發(fā)生不安全行為人員處罰處理在原基礎(chǔ)上加倍。
4.3.2.3對于通過待崗培訓(xùn)、罰款處理后仍反復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,給予強(qiáng)制長期待崗或上報(bào)公司人力資源部予以開除等行政處理。
4.4不同風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的控制措施
對于人員不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級劃分參照本質(zhì)安全管理中危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級劃分,劃分了特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)5個(gè)等級。
4.4.1中等及中等以上風(fēng)險(xiǎn)不安全行為的控制措施
4.4.1.1中等風(fēng)險(xiǎn)以上的不安全行為,均可能造成人身傷害和多人傷亡的重大安全事故,安全管理要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,從應(yīng)知應(yīng)會、自報(bào)互保開始培訓(xùn),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好工作作風(fēng),樹立在崗每一分鐘、負(fù)責(zé)60秒的敬業(yè)精神。礦設(shè)立礦長安全獎勵(lì)基金,重點(diǎn)獎勵(lì)那些在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn),制止違章、消除隱患、避免事故的有功人員。
4.4.1.2各級管理人員、安全專檢人員突出重點(diǎn)地監(jiān)督檢查可能發(fā)生中等以上風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為,加大對此類不安全行為人員的查處力度。對于屢教屢犯,可能造成重特大事故的不安全行為要做到鐵的制度、鐵的手腕、不留情面,經(jīng)濟(jì)處罰不能奏效時(shí)必須給予嚴(yán)肅的行政處分。
4.4.1.3 安全監(jiān)察部門、業(yè)務(wù)保安部門、各級管理干部要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,對于中等風(fēng)險(xiǎn)以上不安全行為如發(fā)現(xiàn)以上人員假檢、漏檢、失職、通人情私了現(xiàn)象,一律調(diào)離本崗位,特別嚴(yán)重的人員給予經(jīng)濟(jì)和行政雙重處理
4.4.2一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)不安全行為控制措施
4.4.2.1一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為,在特定的環(huán)境下也容易引發(fā)零敲碎打的人身事故,因此在安全監(jiān)察檢查中也應(yīng)予以必要關(guān)注,力求在礦井生產(chǎn)作業(yè)中消除各類人員的不安全行為。
4.4.2.2加強(qiáng)日常安全檢查控制,力求把安全監(jiān)察檢查防止不安全行為發(fā)生的重點(diǎn)放在現(xiàn)場,把主要對象放在控制人的行為規(guī)范上,發(fā)揮班組長、群監(jiān)員、安監(jiān)員的特定作用,不斷糾正習(xí)慣性不安全行為和錯(cuò)誤操作方法,各級管理人員、專檢人員要身先士卒,用自己的行為表率教育員工,用關(guān)心愛護(hù)去幫助員工,以談心走訪形式感化員工。
5 員工不安全行為矯正辦法
5.1不安全行為的矯正
5.1.1有意不安全行為矯正
5.1.1.1對于有意做出不安全行為的人員由本質(zhì)安全管理委員會召開專題會議討論分析做出停職、待崗決定,并根據(jù)有相關(guān)規(guī)定對其做出罰款處理或警告、記過、記大過行政處分決定。對于有意不安全行為人員的停職待崗培訓(xùn),必須進(jìn)行不少于一周強(qiáng)制培
5.1.1.2 對于停職待崗的不安全行為人員進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)教育,必須先對其不安全行為進(jìn)行分析認(rèn)定,重點(diǎn)解決其僥幸心理驅(qū)動下有意做出不安全行為的思想意識原因何在,除按規(guī)定給予行政處分、罰款等處理外,結(jié)合其違章原因,有針對性地選擇如下培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)思想認(rèn)識教育,由礦、處級領(lǐng)導(dǎo)為其上好第一課,解決思想認(rèn)識問題;
(2)對不安全行為后果認(rèn)識;個(gè)人寫出書面檢查,深刻反省自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性;
(3)國家安全法律、法規(guī),公司、礦相關(guān)安全生產(chǎn)文件及規(guī)程措施;
(4)本崗位危害因素辨識;
(5)相關(guān)事故案例;
(6)關(guān)于不安全行為對國家集體、個(gè)人造成后果的有關(guān)材料。
5.1.2 無意識不安全行為矯正
5.1.2.1 不安全行為人員因習(xí)慣性行為或工作十五、思想麻痹等無意做出的不安全行為,重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)程、措施培訓(xùn)和教育,提高自身安全意識和自保能力,經(jīng)過不安全行為矯正,不重復(fù)發(fā)生者可不追究或不處分,對于無意不安全行為人員應(yīng)該重點(diǎn)培訓(xùn)如下內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)相關(guān)知識和安全法律法規(guī);
(2)崗位危害因素辨識;
(3)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程;
(4)有關(guān)事故案例等;
(5)安全態(tài)度和安全思想教育。
5.1.3違章指揮的矯正
5.1.3.1一般的違章指揮矯正,重點(diǎn)對各級管理者(包括班組長)在不具備生產(chǎn)或設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境條件差的情況下,強(qiáng)令員工作業(yè)或強(qiáng)行要求啟動設(shè)備的行為,由安監(jiān)處對其進(jìn)行安全意識和安全管理知識教育,強(qiáng)制學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度,并要求寫出書面檢查,同時(shí)給予500元的罰款。
5.1.3.2嚴(yán)重違章指揮,重點(diǎn)是各級管理者(包括班組長)明知作業(yè)現(xiàn)場存在隱患、環(huán)境或設(shè)備對人身可能造成傷害的情況下,強(qiáng)制指揮員工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)行為。
由安監(jiān)處與礦分管領(lǐng)導(dǎo)共同對其進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn),停職待崗期間發(fā)給規(guī)定的生活費(fèi)。本質(zhì)安全管理委員會根據(jù)違章行為情況,分別給予撤職、降職、調(diào)離等處分,同時(shí)給予1000元的罰款。
5.1.4不安全行為矯正管理
5.1.4.1對于不安全行為人員待崗培訓(xùn)管理單位為駐礦安監(jiān)處主任工程師負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。
5.1.4.2對于不安全行為人員的待崗培訓(xùn)要按培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施,嚴(yán)禁敷衍了事。必須嚴(yán)格考勤制度,培訓(xùn)結(jié)束后要針對培訓(xùn)內(nèi)容出題考試,考試實(shí)行嚴(yán)格的閉卷考試。
5.1.4.3待崗培訓(xùn)人員考核合格后經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可安排重新上崗。待崗培訓(xùn)考試成績不得低于80分,考試不及格給予一次補(bǔ)考機(jī)會,補(bǔ)考不及格繼續(xù)接受停職待崗培訓(xùn)。停職待崗培訓(xùn)期間發(fā)給生活費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.1.4.4培訓(xùn)完成后,受訓(xùn)人員要在個(gè)人技能和安全意識上有所提高,特別要消除不安全的錯(cuò)誤認(rèn)識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心。
5.1.4.5對一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生3次有意不安全行為的員工,在加倍罰款處理的基礎(chǔ)上,上報(bào)公司人力資源部給予開除留用或解除勞動合同處理。
5.1.4.6對于不安全行為給予行政處分的人員,要以文件或通報(bào)形式下發(fā)各基層單位,強(qiáng)制培訓(xùn)的人員由安監(jiān)處進(jìn)行不安全行為認(rèn)定,通知其所屬區(qū)隊(duì)和家屬。給予經(jīng)濟(jì)罰款人員由安監(jiān)處下發(fā)罰款通知單交財(cái)務(wù)及個(gè)人。
6.員工不安全行為積分考核辦法
為了激勵(lì)員工自覺做出安全行為,對員工不安全行為實(shí)行扣分積分考核。
6.1扣分標(biāo)準(zhǔn)
員工基礎(chǔ)安全分為10分。根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》,對各類不安全行為進(jìn)行量化考核,每發(fā)生一次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣5分;每發(fā)生一次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣4分;每發(fā)生一次可能導(dǎo)致中等風(fēng)向的不安全行為扣3分;每發(fā)生一次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣2分;每發(fā)生依稀可能導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣1分。
6.2扣分方式
按照扣分標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為性質(zhì),對責(zé)任人進(jìn)行累計(jì)扣分考核,動態(tài)監(jiān)查。凡出現(xiàn)不安全行為,除罰款、待崗培訓(xùn)處理外,根據(jù)違章情況進(jìn)行考核扣分。
6.3不同分值等級相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)
6.3.1對于扣1分的不安全行為,對責(zé)任人并處100元的罰款,對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元。
6.3.2對于扣2分的不安全行為,對責(zé)任人并處200元的罰款,對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款100元。
6.3.3對于扣3分的不安全行為,對責(zé)任人并處300元的罰款,對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款200元。
6.3.4不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到4分人員定為“一類不安全人員”,并處500元的罰款,停止工作,離崗培訓(xùn)7天,對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元。
6.3.5不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到5分人員定為“二類不安全人員”,并處800元的罰款,停止工作,離崗培訓(xùn)15天,對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。
6.3.6不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到6—9分人員定為“三類不安全人員”,對責(zé)任人并處1000元罰款,停止工作,離崗培訓(xùn)30天。
6.3.7不安全行為扣分累計(jì)超過10分,上報(bào)公司人力資源部給予不安全行為人員開除或解除勞動合同處理。
6.4不安全行為扣分考核方法
6.4.1全礦不安全行為積分管理由駐礦安監(jiān)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安監(jiān)處建立不安全行為人員檔案,專人負(fù)責(zé)積分登記,每月公布一次扣分積分情況。
6.4.2積分情況同時(shí)記錄在個(gè)人人井安全資格證扣分記錄內(nèi)。對達(dá)到警戒線的個(gè)人立即進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)。
6.4.3扣分結(jié)果與個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤,扣分達(dá)到3分、4分、5分的人員,在返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)按10%、20%、30%的比例扣除,累計(jì)扣分在6—7分、8—9分區(qū)間的,在返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)按50%、70%的比例扣除,如扣分累計(jì)超過10分(包括10分),扣除全部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
06.4.4連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員給予600元的獎勵(lì),地面作業(yè)人員給予300元獎勵(lì);對于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的井下作業(yè)人員每增加一年獎勵(lì)金額遞增200元,地面作業(yè)人員遞增100元。
6.4.5對于年度每發(fā)生一次不安全行為的人員,全年安全獎按30%扣除兌現(xiàn)。
6.4.6對員工不安全行為的考核計(jì)分周期逐年連續(xù)考核記取。
7崗位考核標(biāo)準(zhǔn)
7.1考核說明:
7.1.1每月由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各班組人員進(jìn)行依稀考核,打分時(shí)以班組長對組內(nèi)人員日常工作表現(xiàn)的評價(jià)為基礎(chǔ),結(jié)合被考核人在單位的整體表現(xiàn),進(jìn)行綜合打分,考核得分與被考核人的當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資相掛鉤。
7.1.2考核在80分以上不獎不罰,考核在80分以下,每低10分扣除工資總額的20%。
7.1.3由于自身不安全行為造成人身事故和重大非傷亡事故的員工,其它項(xiàng)不再進(jìn)行考核打分,安全管理考核項(xiàng)總分按零分記分。
7.2 崗 位 考 核 標(biāo) 準(zhǔn).doc
第3篇 通風(fēng)隊(duì)員工不安全行為管控措施規(guī)程
為了有效遏制員工不安全行為發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定通風(fēng)隊(duì)員工不安全行為管控措施。
一、不安全行為管控重點(diǎn)
結(jié)合通風(fēng)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,通過對日常生產(chǎn)中的不安全行為統(tǒng)計(jì)分析,確定通風(fēng)隊(duì)人員不安全行為管控的重點(diǎn)是:
(一)重點(diǎn)人群
1.新入企員工
2.單崗作業(yè)人員
3.作業(yè)地點(diǎn)流動性大的員工
(二)重點(diǎn)時(shí)段
1.中夜班及凌晨作業(yè)時(shí)段
2.交接班時(shí)間
3.節(jié)假日加班及日常延點(diǎn)時(shí)間
4.檢查人員剛離開時(shí)
(三)重點(diǎn)作業(yè)活動
1. 設(shè)備檢修
2. 單獨(dú)作業(yè)
3. 崗位工單獨(dú)巡查作業(yè)
(四)重點(diǎn)行為
1.個(gè)人防護(hù)用品佩戴不正確(安全帽、自救器、防塵口罩、工作服等)
2.作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗
3.空崗、脫崗、睡崗
4.假檢、漏檢、記錄不完善
5.交接班時(shí)不履行交接班程序
6.作業(yè)前不進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識
二、不安全行為預(yù)防
班組是本單位員工不安全行為管理的責(zé)任主體,要發(fā)揮最大潛能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工提供自覺規(guī)范作業(yè)的條件,從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。
(一)強(qiáng)化班組現(xiàn)場管理,提高員工自覺遏制不安全行為的積極性。
1.對員工不安全行為實(shí)行分級考核管理。各基層單位及班組發(fā)現(xiàn)的不安全行為,自行按照相關(guān)辦法考核處理;上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由上級部門按照相關(guān)辦法考核處理;公司檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由公司按照相關(guān)辦法進(jìn)行考核處理。對基層單位及班組已經(jīng)查處的不安全行為當(dāng)事人不再進(jìn)行責(zé)任追究,其不安全行為也不納入公司績效和評先評優(yōu)等考核。
2.要明確隊(duì)組各級管理人員在不安全行為管控中的責(zé)任,并落實(shí)到人。當(dāng)出現(xiàn)不安全行為時(shí),不但要對當(dāng)事人進(jìn)行處罰,同時(shí)要執(zhí)行聯(lián)動互保機(jī)制,追究管理者的連帶責(zé)任。確保跟班到位,不安全行為管控責(zé)任落實(shí)到位。
3.各班組要注重員工實(shí)操技能培訓(xùn),充分發(fā)揮班組長和老師傅一對一的“傳、幫、帶”作用。在特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊任務(wù)下,加強(qiáng)對新員工的管理監(jiān)督,以防止由于好奇心和僥幸心理導(dǎo)致不安全行為的發(fā)生。
4.持續(xù)開展班組的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作。班前會必須針對上一班反饋的信息和本班的工作任務(wù)進(jìn)行作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,有重點(diǎn)的落實(shí)安全措施;交接班要與現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識和隱患排查處理相結(jié)合,杜絕急于下班而手忙腳亂、無序操作等不安全行為發(fā)生;作業(yè)中,要培育員工養(yǎng)成“五思而行”(①本人做此項(xiàng)工作有哪些風(fēng)險(xiǎn)不知道不去做;②本人是否具備做此項(xiàng)工作的技能 不具備不去做;③做本項(xiàng)工作所處的環(huán)境是否安全 不安全不去做;④做本項(xiàng)工作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ卟磺‘?dāng)不去做;⑤做本項(xiàng)工作是否已佩戴了合適的個(gè)人防護(hù)用品不合適不去做)的職業(yè)習(xí)慣,從根本上杜絕員工不安全行為。
5.各單位要對員工的作業(yè)行為實(shí)行分類管理,特別是對新員工要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)管控。按要求落實(shí)帶班隊(duì)長、師帶徒不安全行為考評處罰機(jī)制,加強(qiáng)不安全行為管控。
(二)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高員工自身安全生產(chǎn)意識。
要加強(qiáng)對員工的思想教育,提高員工自主保安意識;加大作業(yè)規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)技能,使員工勝任本職工作,避免無意違章現(xiàn)象發(fā)生。
1.做好“不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”的告知和培訓(xùn)工作,讓員工知道哪些是不安全行為、其風(fēng)險(xiǎn)等級如何、會造成什么后果等,以進(jìn)行自我行為約束。
2.建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,以多元化的培訓(xùn)手段,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
(1)配齊培訓(xùn)教材。針對不同培訓(xùn)對象配備相應(yīng)培訓(xùn)教材。如新員工培訓(xùn)、安全常識培訓(xùn)、本安體系基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)教材等,可分類別、分專業(yè)進(jìn)行編制或收集。
(2)抓好培訓(xùn)質(zhì)量。針對不同的崗位開展不同內(nèi)容的培訓(xùn),消除“隨機(jī)應(yīng)付、走馬觀花”的現(xiàn)象,并進(jìn)行培訓(xùn)分析,總結(jié)培訓(xùn)中存在的問題。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行考核。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)后的考核工作,考核要有針對性,與培訓(xùn)內(nèi)容協(xié)調(diào)統(tǒng)一,避免使用通用類考試題,使考試流于形式。并且依托“互聯(lián)網(wǎng)+煤礦”管理平臺,對不同工種實(shí)行教考分離。
(4)豐富培訓(xùn)方式。通過網(wǎng)絡(luò)資源共享,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容多樣豐富。
(三)加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備設(shè)施的安全可靠性。
要按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的要求,從設(shè)計(jì)、設(shè)備配套過程中嚴(yán)格把關(guān),增加科技含量,提高設(shè)備的安全可靠度。
1.加強(qiáng)設(shè)備檢修、維護(hù),提高設(shè)備完好率。對存在缺陷的在用設(shè)備、設(shè)施要建立臺賬,有計(jì)劃地開展使用中消缺和大、項(xiàng)修時(shí)消缺,為員工規(guī)范作業(yè)提供硬件保障。
2.對風(fēng)險(xiǎn)高的設(shè)備和工藝,大力開展小改小革、流程改造、科技創(chuàng)新及安全產(chǎn)品替代等活動,降低操作風(fēng)險(xiǎn)。
(四)改善作業(yè)環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供良好的空間保障。
要努力為員工創(chuàng)造便捷的作業(yè)環(huán)境和空間,使員工在安全的環(huán)境中作業(yè)。要從有害粉塵、噪音治理、安全防護(hù)和人機(jī)工程學(xué)等方面落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的具體目標(biāo)和措施,并按計(jì)劃執(zhí)行。
(五)優(yōu)化管理方法,全方位遏制員工不安全行為的發(fā)生。
1.各單位要有效開展不安全行為管理分析,分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時(shí)段等,制定針對性的管控措施,明確重點(diǎn)管控對象。同時(shí),要積極探索不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因,從“人”、“機(jī)”“環(huán)”、“管”查找管理漏洞和缺陷,不斷強(qiáng)化管控方案。
2.各職能部門要從人員分工、設(shè)備及備件配置、工程設(shè)計(jì)等方面做好支持和服務(wù)工作,為基層單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3.基層班組要查找由于設(shè)備缺陷、作業(yè)空間受限、檢修或作業(yè)時(shí)設(shè)施不完善、防護(hù)用品不齊備等因素引發(fā)不安全行為的作業(yè)活動,從管理上進(jìn)行消缺和改進(jìn),消除“不違章不能干”的錯(cuò)誤觀念。
4.技術(shù)室要把員工不安全行為管理納入業(yè)務(wù)保安職責(zé),定期對班組不安全行為人員數(shù)據(jù)庫中的行為表現(xiàn)進(jìn)行分析,查找班組每個(gè)人員在不安全行為治理工作中的不足,進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。
5.要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,合理、均衡布置工作任務(wù),做到人崗匹配,防止搶時(shí)間、趕進(jìn)度而發(fā)生不安全行為。同時(shí),要配備完好、有效的安全防護(hù)用品和工具,把好最后一道防線。
(六)正向激勵(lì)、營造安全氛圍。
1.加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開,員工工資、福利待遇、晉級等要保證公平、公正、合理,不徇私情。
2.及時(shí)掌握員工的思想動態(tài),切實(shí)關(guān)心職工生活,積極采取交流和談心等方式化解各類矛盾,解決職工的后顧之憂,使作業(yè)人員注意力集中,避免員工帶情緒上崗而發(fā)生不安全行為。
3.強(qiáng)化后勤保障工作,使員工休息充分、精力充沛。如將同班的人員盡可能調(diào)整到一個(gè)宿舍,使員工得到充分休息;保證食堂的飯菜質(zhì)量等。
4.開展形式多樣的安全文化活動,形成良好安全氛圍。
(1)舉辦事故案例宣講活動。以身邊的事故或未遂事故為切入點(diǎn),通過員工自己講解,加深記憶,深刻吸取事故教訓(xùn)。
(2)開展“創(chuàng)建抵制不安全行為”活動。對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組,分別在績效考核中給予獎勵(lì)加分,用來鼓勵(lì)員工自主抵制不安全行為。
(3)調(diào)動家屬,協(xié)管安全。對不安全行為達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)等級,且家屬在礦區(qū)的不安全行為人員,通過家屬協(xié)管員以“違章告知書”的形式送到家屬手中,對不安全行為可能造成的后果進(jìn)行說明。通過舉辦寫安全家書、親情安全寄語等活動,降低不安全行為發(fā)生率。
三、不安全行為監(jiān)督與考核
(一)明確責(zé)任,加強(qiáng)不安全行為監(jiān)督和查處。
1.各基層班組要明確不安全行為職責(zé)分工、工作目標(biāo)和具體任務(wù)。完善細(xì)化不安全行為管理制度,落實(shí)區(qū)隊(duì)各級管理人員查處不安全行為的責(zé)任。
2.要公開、公正地進(jìn)行不安全行為查處,保證當(dāng)事人的知情權(quán),避免出現(xiàn)查處過程中弄虛做假。
3.要多措并舉,加強(qiáng)單崗作業(yè)區(qū)域和人員的巡查工作。如實(shí)行單崗作業(yè)人員定時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度,班組長要隨時(shí)抽查崗位作業(yè)人員工作情況,避免發(fā)生空崗、睡崗及其它違章行為。
4.要重點(diǎn)控制中夜班人員睡崗問題。采取措施減少崗位工的空閑時(shí)間、降低其嗜睡程度,減少、控制不安全行為的發(fā)生。
6.發(fā)揮班組長帶頭模范作用,對不安全行為發(fā)生的關(guān)鍵作業(yè)工序和重要時(shí)間段,做好重點(diǎn)跟蹤管控。
(二)加強(qiáng)績效掛鉤考核,控制不安全行為發(fā)生。
1.區(qū)隊(duì)要把員工不安全行為納入員工績效考核,要建立檔案,作為員工評先選優(yōu)、晉級等工作的重要依據(jù),并與班組長及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián),從個(gè)人切身利益激發(fā)員工消除和查處不安全行為的主動性和積極性。
2.區(qū)隊(duì)要將不安全行為納入班組及個(gè)人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)等級,對應(yīng)扣除考核分?jǐn)?shù),對不安全行為當(dāng)事人進(jìn)行考核。同時(shí),將本班發(fā)生的不安全行為與班組長績效掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,實(shí)現(xiàn)班組對不安全行為的管理由“被動管理”向“主動管理”的轉(zhuǎn)變。
3.設(shè)立不安全行為曝光臺,通過“互聯(lián)網(wǎng)+煤礦”信息化管理電視顯示終端對不安全行為人員曝光方式來警示員工;設(shè)置不安全行為舉報(bào)箱,舉報(bào)不安全行為發(fā)生人員,形成全員監(jiān)管機(jī)制。
4.利用本安信息系統(tǒng),對員工不安全行為進(jìn)行積分管理,對積分較高的高危人群加大考核兌現(xiàn)力度。
四、不安全行為矯正管理
要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時(shí)地采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧┻M(jìn)行行為矯正,根據(jù)行為風(fēng)險(xiǎn)等級高低及行為嚴(yán)重程度分層次、有針對性開展引導(dǎo)、幫教和培訓(xùn)工作,避免重復(fù)發(fā)生不安全行為。
(一)發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進(jìn)行現(xiàn)場糾正。同時(shí),要根據(jù)不安全行為等級,適時(shí)組織矯正培訓(xùn);對發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的員工,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行轉(zhuǎn)化幫教,以提高培訓(xùn)教育效果;對于重復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,要強(qiáng)制待崗培訓(xùn)。
(二)基層班組要每月召開不安全行為管理座談會,及時(shí)了解不安全行為人員的思想動態(tài),深刻剖析不安全行為發(fā)生的原因,制定具體的管控措施。
(三)要把不安全行為矯正與員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,通過員工技能的提升,減少發(fā)生不安全行為的可能性。
(四)各班組要互相借鑒不安全行為矯正中好的做法,開展多種形式的員工不安全行為矯正工作。如:
1.采用談心引導(dǎo)、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯(cuò)誤認(rèn)識,保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為。
2.給不安全行為員工觀看不安全行為動漫和典型事故案例警示員工。
3.舉辦工傷人員和不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動,警示其他員工。
第4篇 常見不安全行為的分析與控制規(guī)程
一、填空題
1.個(gè)體的不安全行為具體表現(xiàn)為(違反規(guī)章制度)(違反操作規(guī)程)(違反勞動紀(jì)律)
2.有意的不安全行為是指(有目的、有意圖、明知故犯的不安全行為,是故意的違章行為)。
3.無意的不安全行為是指(無意識的、或非故意的不安全行為)。
4.組織的不安全行為具體表現(xiàn)為過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全投入;在技術(shù)和設(shè)計(jì)上沒有完善的安全措施;(對員工的教育和培訓(xùn)不夠);(勞動組織不合理);對安全生產(chǎn)工作缺乏檢查和指導(dǎo);沒有建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;對事故隱患沒有及時(shí)進(jìn)行整改。
5.人的不安全行為的影響因素分為內(nèi)因和外因.其中內(nèi)因是指與個(gè)人的基本素質(zhì)有關(guān)的因素,主要包括(人的性格)(責(zé)任心)(技能水平)(生理周期)等,這些與人的(生活經(jīng)歷)和(所受的教育)有關(guān)。外因主要指人際關(guān)系、(工作環(huán)境)、和企業(yè)的規(guī)章制度以及企業(yè)文化等因素。
10.家用門鈴、電推子禁止用220v電源電壓,應(yīng)使用(36)v以下的安全電壓
11.個(gè)體的不安全行為不久受人的思想、動機(jī)的支配,而且受(政治)(經(jīng)濟(jì))(社會)(家庭環(huán)境)的影響,同時(shí)又與行為人的工作經(jīng)驗(yàn)、(技術(shù)水平)、(安全素質(zhì))、身體條件等有關(guān)。
12.家庭用電設(shè)備應(yīng)裝設(shè)帶有(過電壓保護(hù)的)、經(jīng)調(diào)試合格的漏電保護(hù)器已保證使用安全
13.全國安全生產(chǎn)的方針是(安全第一、預(yù)防為主、綜合治理)。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是安全第一、預(yù)防為主、(全員動手)(綜合治理)
14.絕對不能用(水)或(泡沫滅火器)撲救電器火災(zāi)
15.滅火的基本方法有(冷卻法、隔離法、抑制法、窒息法)
16.正確佩戴安全帶的方式是(高掛低用)
17.有毒物質(zhì)進(jìn)入人體的主要途徑是(呼吸道)(消化道)(皮膚)
18.家用電器失火的主要原因有(電器短路、超負(fù)荷、漏電、線路接觸不良)
19.不安全行為按行為的主體來分類可以分為(組織的不安全行為)和(個(gè)體的不安全行為),不安全行為按照意識的動機(jī)可以劃分為(有意的不安全行為)和(無意的不安全行為)。
20.建筑施工中要嚴(yán)格要求按規(guī)定使用安全“三寶”,即:(安全帶、安全帽、安全網(wǎng))
二、 判斷題
1.無論是有意的不安全行為或無意的不安全行為都與人的心理個(gè)性有密切的關(guān)系(√)
2.在帶電的家用電器上或破舊的電線周圍,能用鋼卷尺和夾有金屬線的皮尺,線尺進(jìn)行測量工作(×)
3.發(fā)現(xiàn)有人觸電,不能直接用手接觸觸電者,應(yīng)立即切斷電源或應(yīng)用干木棒或其他絕緣物將電線挑開,使觸電者脫離電源(√)
4.干粉滅火器適用于撲救各種易燃、可燃液體和易燃、可燃?xì)怏w火災(zāi),以及電器設(shè)備火災(zāi)(√)
5.燃?xì)庑孤稌r(shí)要杜絕一切火種,禁止開關(guān)電器(√)
6.油鍋著火不能潑水滅火,應(yīng)關(guān)閉爐灶燃?xì)忾y門,直接蓋上鍋蓋或用濕抹布覆蓋,
令火窒息,還可向鍋內(nèi)放入切好的蔬菜冷卻滅火(√)
7.有毒有害崗位員工無故不參加定期職業(yè)健康體檢的行為屬于環(huán)保管理方面的不安全行為(×)職業(yè)衛(wèi)生管理方面的不安全行為
8.遲到、早退、中途溜號、串崗、脫崗、打盹、看與本崗位技術(shù)無關(guān)的書刊雜志、崗前飲酒等行為屬于綜合管理方面的不安全行為(√)
9.重大生產(chǎn)方案調(diào)整時(shí),主管處室未及時(shí)通知相關(guān)單位,并組織制訂措施的行為屬于關(guān)鍵裝置(要害崗位)安全監(jiān)控管理方面的不安全行為(√)
10.私自使用民工清掃設(shè)備或從事技術(shù)性工作的行為屬于安全生產(chǎn)管理方面的不安全行為(×)設(shè)備管理方面的不安全行為
11.家用電器在使用時(shí),應(yīng)有良好的外殼接地,室內(nèi)可設(shè)可不設(shè)公用地線(×)
12.高層著火時(shí)應(yīng)立即乘電梯逃生(×)
13.距離消防栓20米以內(nèi)地段不準(zhǔn)停車(√)
14.高處作業(yè)時(shí)衣著要靈便。禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋(√)
15.在發(fā)生硫化氫泄露且硫化氫濃度不明的情況下,可以使用過濾式防毒器材(×)
16.設(shè)計(jì)不良的機(jī)器是指產(chǎn)生了事故的機(jī)械設(shè)備。 (×)
17.人在工作、生活中遇到的挫折或不幸,容易引發(fā)崗位上的不安全行為。 (√)
18.未辦理電氣作業(yè)“三票”、嚴(yán)禁電氣施工作業(yè) (√)
19.對于所有人來說,機(jī)器設(shè)計(jì)得當(dāng)就會減少失誤。 (×)
20.領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該根據(jù)性格特征安排作業(yè)類型,應(yīng)該一視同仁。 (×)
21.員工是安全工作的關(guān)鍵 (√)
22.嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅自離崗,違者予以開除并解除勞動合同。 (×)
23.對于外向型性格者適宜單獨(dú)作業(yè)。 (×)
24.越是生理、心理及技術(shù)素質(zhì)好的工人,越不敢冒險(xiǎn)違章。 (×)
25.一切事故都可以防止。 (√)
26.對于不同的工種,其安全培訓(xùn)及考核方法基本相同。 (×)
27.機(jī)動設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部件,在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦洗或拆卸 (√)
28.工作中經(jīng)驗(yàn)越多,訓(xùn)練程度越高,發(fā)生差錯(cuò)的概率越小 (√)
29.禁止撐傘、撒把、帶人及高速騎自行車 (√)
30.隨著年齡、專業(yè)工齡和操作經(jīng)驗(yàn)的增加、技術(shù)水平的提高、不安全行為事故率相對增加 (×)
三、 單項(xiàng)選擇題
1、以下產(chǎn)生不安全行為的原因中,屬于客觀原因的是(d)
a、心理原因 b、生理原因 c、技能原因 d、管理原因
2、企業(yè)工傷事故的主要根源是(a)
a、人的不安全行為 b、設(shè)備的不穩(wěn)定性 c、環(huán)境因素 d、缺少安全教育
3、企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是:(b)
a、即時(shí)更換設(shè)備 b、改善人的行為方式 c、改善工作環(huán)境 d、抓好生產(chǎn)質(zhì)量
4、人的本質(zhì)安全化素質(zhì)不包括:(a)
a、安全知識 b、安全心理 c、安全技術(shù) d、安全文化
5、人的本質(zhì)安全化素質(zhì)中最不穩(wěn)定的是:(c)
a、安全生理 b、安全技術(shù) c、安全心理 d、安全文化
6、以下說法錯(cuò)誤的是:(a)
a、在方便的情況下,應(yīng)該用手代替工具工作來確保安全
b、機(jī)器防護(hù)裝置是保護(hù)手或手指不再危險(xiǎn)區(qū)域的重要因素
c、檢查工具、看他們是否處于良好狀態(tài)及使用起來是否安全
d、在自動運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上工作時(shí)一定要首先切斷動力,消除自動啟動的可能性
7、工作環(huán)境(設(shè)備、容器、井下、地溝等)氧含量必須達(dá)到(b)以上,方能進(jìn)行工作。
a、15% b20 c25 d30
8、以下關(guān)于安全生產(chǎn)十大禁令,說法錯(cuò)誤的是(c)
a、嚴(yán)禁在高處作業(yè)不系安全帶,違者予以開除并解除勞動合同
b、嚴(yán)禁無操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開除并解除勞動合同c、嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕駛機(jī)動車,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動合同
d、嚴(yán)禁鉆井、測錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程,違者給予行政處分并離崗培訓(xùn);造成后果的,予以開除并解除勞動合同
9、以下關(guān)于uac檢查表在安全管理中的應(yīng)用,錯(cuò)誤的是(d)
a、uac是unsafe acts and condition的英文縮寫,意思是不安全行為/狀況。
b、uac檢查表目的在于降低事故發(fā)生率,為員工提供更安全的工作環(huán)境。
c、每一位公司的員工和承包商都被授權(quán)填寫uac并上報(bào)所在部門經(jīng)理。
d、可以用uac來跟主管部門反應(yīng)自身身體健康或薪金等問題。
10、以下關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員的不安全行為起因分析錯(cuò)誤的是(a)
a、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場操作人員的不安全行為具有心理或生理上的個(gè)性因素,是不可控制的
b、操作人員在疲勞時(shí)生理和心理都處于不穩(wěn)定狀態(tài),會增加發(fā)生事故的概率
c、存在僥幸心理的操作人員有意漏掉某項(xiàng)安全操作程序,容易導(dǎo)致事故的發(fā)生d、信息接受人沒有對信息進(jìn)行確認(rèn)而出現(xiàn)遺漏,造成不安全的行為發(fā)生
11、人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化建設(shè)中的關(guān)鍵是:(c)
a、機(jī)具本質(zhì)安全化建設(shè)
b、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化建設(shè)
c、人員本質(zhì)安全化建設(shè)
d、安全管理制度化建設(shè)
12、以下關(guān)于防止中毒窒息十條規(guī)定,不正確的是:(a)
a、對各類有毒物品和防毒器具必須由使用者管理,并定期檢查
b、在有毒場所作業(yè)時(shí),必須佩戴防護(hù)用具,并有人監(jiān)護(hù)
c、發(fā)生人員中毒、窒息時(shí),處理及救護(hù)應(yīng)及時(shí)、正確
d、工作環(huán)境氧含量必須達(dá)到20%以上,有毒有害物質(zhì)濃度符合國家規(guī)定時(shí),方能進(jìn)行工作
13、以下uac流程正確的是:(d)
a、發(fā)現(xiàn)不安全行為或狀況→消除危險(xiǎn)→停止工作→完成填寫
b、發(fā)現(xiàn)不安全行為或狀況→完成填寫→停止工作→消除危險(xiǎn)
c、發(fā)現(xiàn)不安全行為或狀況→停止工作→完成填寫→消除危險(xiǎn)
d、發(fā)現(xiàn)不安全行為或狀況→停止工作→消除危險(xiǎn)→完成填寫
14、關(guān)閉低壓電源控制柜開關(guān)的作業(yè),正常作業(yè)程序是:(b)
a、斷開電源控制柜刀閘開關(guān)→斷開電源控制柜內(nèi)開關(guān)→斷開用電設(shè)備的電源開關(guān)
b、斷開用電設(shè)備的電源開關(guān)→斷開電源控制柜內(nèi)開關(guān)→斷開電源控制柜刀閘開關(guān)
c、斷開電源控制柜內(nèi)開關(guān)→斷開用電設(shè)備的電源開關(guān)→斷開電源控制柜刀閘開關(guān)
d、斷開電源控制柜內(nèi)開關(guān)→斷開電源控制柜刀閘開關(guān)→斷開用電設(shè)備的電源開關(guān)
15、以下說法,錯(cuò)誤的是:(c)
a、石化企業(yè)發(fā)生的大量事故中,絕大一部分是由人的不安全行為造成的
b、不安全的操作動作主要包括習(xí)慣性動作、無意動作和操作難度動作
c、人際關(guān)系不良的車間班組,不會影響生產(chǎn)效率和發(fā)生安全事故的概率
d、疲勞通常是指作業(yè)者在持續(xù)作業(yè)一段時(shí)間后,其生理、心理發(fā)生變化而引起作業(yè)能力下降的一種狀況
16、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患不報(bào)告、不及時(shí)聯(lián)系處理,工作推諉、扯皮的行為屬于下面那種不安全行為(c)
a環(huán)保管理方面的不安全行為 b職業(yè)衛(wèi)生管理方面的不安全行為
c設(shè)備管理方面的不安全行為 d安全教育方面的不安全行為
17、不能熟練掌握水體風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)急措施、不能熟練使用各種應(yīng)急設(shè)施的行為屬于那種不安全行為(a)
a環(huán)保管理方面的不安全行為 b職業(yè)衛(wèi)生管理方面的不安全行為
c設(shè)備管理方面的不安全行為 d安全教育方面的不安全行為
四、 多項(xiàng)選擇題
1、產(chǎn)生不安全行為的客觀原因包括:(a、c、d)
a、管理原因 b、技能原因 c、教育訓(xùn)練原因 d、社會原因
2、石化企業(yè)涉及的不良生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境包括:(a、b、c、d)
a、高溫 b、寒冷 c、作業(yè)空間狹窄 d、通風(fēng)不良
3、不安全操作動作主要包括:(b、c)
a、有意識動作 b、習(xí)慣性動作 c、操作高難度動作 d、先思考再動作
4、以下屬于不安全行為的是(a、c、d)
a、酒后駕車
b、進(jìn)入受限空間時(shí)不佩戴空氣呼吸器
c、下雨時(shí)打傘騎單車
d、將空箱子放在過道上
5、以下屬于不安全狀況的是(a、b、d)
a、吊起的重物
b、空的急救箱
c、生產(chǎn)現(xiàn)場地面不干凈
d、緊急出口被其它物體擋住
6、產(chǎn)生不安全行為的生理原因包括:(a、b、d)
a、疲勞,體力下降
b、視力模糊
c、思想不集中
d、運(yùn)動機(jī)能下降
7、企業(yè)安全文化建設(shè)包括兩個(gè)方面(a、b)
a、員工安全文化素質(zhì)建設(shè)
b、企業(yè)安全文化場建設(shè)
c、社區(qū)安全文化建設(shè)
d、環(huán)境保護(hù)文化建設(shè)
8、以下信息顯示不符合人機(jī)工程學(xué)原理的有(b、c、d)
a、報(bào)警器聲音吵人
b、聲光報(bào)警器位置布置有缺陷
c、儀表指針或刻度不清晰
d、電鈴因距離遠(yuǎn)而聲音微弱使人聽不清
9、員工身上的安全價(jià)值觀念和安全行為模式體現(xiàn)在(a、c)
a、生產(chǎn)過程中安全第一觀念的認(rèn)同程度
b、是否接受足夠的安全知識教育
c、是否能在生產(chǎn)活動中自覺用“三不傷害”原則來約束自己的行為
d、是否通過安全知識考試
10、“三不傷害”包括:(a、c、d)
a、不傷害他人
b、不傷害設(shè)備
c、不傷害自己
d、不被他人傷害
11、要想不發(fā)生或減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),要從以下幾個(gè)方面著手:(a、b、c、d)
a、企業(yè)及基層領(lǐng)導(dǎo)對安全工作要在思想上重視、行動上落實(shí)、工作上求實(shí)。
b、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
c、要深層次地分析事故原因,采取追究制度
d、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查
12、從現(xiàn)場管理的角度討論,違章違紀(jì)管理歸納為:(a、b、d)
a、嚴(yán)格控制生產(chǎn)管理者違章指揮
b、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度
c、嚴(yán)格控制現(xiàn)場操作者違章操作
d、建設(shè)企業(yè)安全優(yōu)化
13、下列選項(xiàng)屬于車輛安全十大禁令的是(b、c、d)
a、禁將車輛停放在人行橫道上
b、禁超速行駛,酒后駕車
c、禁空擋放坡或采用直流供油
d、禁撐傘、撒把、帶人及超速騎自行車
14、以下產(chǎn)生不安全行為的原因中,屬于管理原因的是:(a、b、c)
a、規(guī)章制度不健全
b、操作規(guī)程不落實(shí)
c、協(xié)調(diào)案配合不當(dāng)
d、教育內(nèi)容缺乏針對性
15、心理疲勞多發(fā)生在過于緊張或過于單調(diào)的腦力勞動和腦力、體力參半的技術(shù)性勞動中,主要表現(xiàn)為:(a、b、d)
a、思維遲緩,注意力分散
b、工作混亂、效率下降
c、肌肉酸痛、操作速度變慢
d、人為差錯(cuò)增多、易導(dǎo)致事故發(fā)生
16、造成無意的不安全行為的原因包括(a、b、c、d)
a外界事物信息本事有誤或人無法感知信息的刺激
b人體的生理機(jī)能有缺陷,大腦意識水平低下
c因知識和經(jīng)驗(yàn)缺乏而造成思維判斷事物
d因技能欠缺而造成行為反應(yīng)失誤
17、人失誤的因素有很多,但是可能造成事故的不安全行為產(chǎn)生的因素主要有(a、b、c、d)
a不安全的操作動作
b不良的情緒狀態(tài)
c性格、疲勞
d年齡和經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系
18、下列哪些行為屬于社區(qū)生活安全方面的不安全行為(a、b、c、d)
a 樓道間堆放易燃物品的行為 b帶點(diǎn)修理電器的行為
c 熱水器未安裝煙道的行為 d 蒸煮食物時(shí)離人的行為
19、寫列哪些屬于設(shè)備管理方面的不安全行為(a、b)
a 設(shè)備有明顯泄露不申報(bào)、不聯(lián)系整改的行為
b操作人員不按操作規(guī)程操作設(shè)備,造成設(shè)備故障的行為
c未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拆除或閑置污染防治設(shè)施的行為
d消防柜和小型滅火器未定期檢查、確認(rèn)的行為
20、下列屬于常見的不安全行為的有(a、b、c、d)
a 高空拋物 b易爆區(qū)打手機(jī)
c檢修不斷電 d易燃易爆去鐵錘敲打
五、 簡答題
1、從現(xiàn)場管理的角度討論,違章違紀(jì)管理可以歸納為哪些方面
答:1、嚴(yán)格控制生產(chǎn)管理者違章指揮
2、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度
3、建設(shè)企業(yè)安全優(yōu)化
2、安全工程的基本原理是什么
答:安全工程的基本原理是人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化,即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境三者最佳的安全匹配,其中,人員本質(zhì)安全化是人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化的關(guān)鍵子系統(tǒng)建設(shè)。
3、什么是人的本質(zhì)安全化定義
答:人的本質(zhì)安全化定義為:使人員的安全生理、安全心理、安全技術(shù)及安全文化四個(gè)方面的素質(zhì)構(gòu)成與生產(chǎn)系統(tǒng)安全品質(zhì)相匹配的安全素質(zhì)系統(tǒng)。
4、什么是安全風(fēng)險(xiǎn)評估
答:安全風(fēng)險(xiǎn)評估是指對生產(chǎn)活動存在的危害因素進(jìn)行分析和辨識,找出可能導(dǎo)致人身傷害和人員責(zé)任事故的各種危害因素;對各種危害因素導(dǎo)致事故的可能性和嚴(yán)重程度給出定性或定量描述;實(shí)施危害監(jiān)控和預(yù)防,將安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的程度,從而達(dá)到預(yù)防事故,確保人身安全的目的。
5.產(chǎn)生不安全行為的主管關(guān)原因有哪些
答:1.心里原因 2生理原因 3技能原因
6.產(chǎn)生不安全行為的客觀原因有哪些
答:1、管理原因 2、教育訓(xùn)練原因 3、設(shè)施環(huán)境原因 4、社會原因
7、人自身造成事故的不安全行為產(chǎn)生的因素有哪些
答:1、不安全的操作動作 2、不良的情緒狀態(tài) 3、性格 4、疲勞 5、年齡和經(jīng)驗(yàn) 6、人際關(guān)系
8、什么是企業(yè)安全文化
答:企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范的總和,是以安全價(jià)值觀為核心的企業(yè)員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)
9、怎樣加強(qiáng)對員工作業(yè)行為的檢查和監(jiān)督
答:1、各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員應(yīng)對每個(gè)員工的作業(yè)進(jìn)行檢查和監(jiān)督;2、員工之間建立聯(lián)?；ケＶ?相互之間要監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章要及時(shí)糾正和制止。3、及時(shí)了解和掌握每名員工的生理和心理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常要采取措施,以防各種意外。4、對各種故意違章行為要給予嚴(yán)肅處理,以防類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生,以強(qiáng)制手段培養(yǎng)員工自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣。
10、什么是uac,uac檢查表適用的范圍
答:uac意思是不安全行為/狀態(tài)。每一位公司員工和承包商都被授權(quán)填寫uac并上報(bào)在部門經(jīng)理?？吹讲话踩袨楹蜖顟B(tài),任何人,包括員工和承包商都有權(quán)停止工作。
11.不安全行為的定義
答:不安全行為指的是可能導(dǎo)致超出人們接受界限的后果或可能導(dǎo)致不良影響的行為》通俗的講,就是指造成事故的人為錯(cuò)誤,是人為地使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,是違背設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的錯(cuò)誤行為。
12.組織的不安全行為指的是什么
答:是在組織的經(jīng)營宗旨、政策、措施等經(jīng)營戰(zhàn)略中沒有把安全放在應(yīng)有的位置上,沒有制訂或者沒有完善安全生產(chǎn)的規(guī)劃和措施,在具體的經(jīng)營過程中,忽視安全管理,給安全生產(chǎn)帶來不良影響的現(xiàn)象.
13.個(gè)體的不安全行為指的是什么
答:個(gè)體的不安全行為指的是個(gè)體從事的導(dǎo)致事故或不良影響的行為。
14.導(dǎo)致不安全行為發(fā)生的十種心里因素有哪些
答:1 驕傲自大,好大喜功 2情緒波動,心神恍惚 3技術(shù)不精,遇險(xiǎn)驚慌
4 思想麻痹,自以為是 5 不思進(jìn)取,盲目從眾 6心存僥幸,明知故犯
7懶惰作怪,敷衍了事 8心不在焉,滿不在乎 9好奇亂動,無意釀禍
10工作枯燥,厭煩心理
15.生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員的不安全行為是復(fù)雜的、多樣的、但起因大致哪七方面
答:a忽視規(guī)章制度造成的失誤
b感知器官造成的判斷失誤
c記憶受到干擾形成的失誤
d信息聯(lián)絡(luò)與確認(rèn)的失誤
e臨場動作錯(cuò)誤
f疲勞狀態(tài)下的失誤
g異常狀態(tài)下的失誤
16.生產(chǎn)、工作、生活中的不安全行為行為分為哪九類
答:a 直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理方面的不安全行為
b安全生產(chǎn)管理方面的不安全行為
c 設(shè)備管理方面的不安全行為
d 關(guān)鍵裝置(要害崗位)安全監(jiān)控管理方面的不安全行為
e環(huán)保管理方面的不安全行為
f 職業(yè)衛(wèi)生管理方面的不安全行為
g 安全教育方面的不安全行為
h綜合管理方面的不安全行為
j社區(qū)生活安全方面的不安全行為
第5篇 煤礦職工不安全行為預(yù)防井下電氣網(wǎng)絡(luò)三大保護(hù)保護(hù)接地規(guī)程
煤礦井下防止觸電保護(hù)有:變壓器中性點(diǎn)禁止接地、完善的保護(hù)接地系統(tǒng)、靈敏的漏電保護(hù)。對保證煤礦低壓電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,避免各類事故的發(fā)生發(fā)揮著重要作用。保護(hù)接地、漏電保護(hù)、過流保護(hù),通常稱為煤礦井下電氣網(wǎng)絡(luò)的三大保護(hù)。這里主要談?wù)劚Ｗo(hù)接地有關(guān)知識。
什么是保護(hù)接地呢肯定有人說,保護(hù)接地就是由金屬線把電氣設(shè)備外殼和大地連接。這僅是片面的理解。保護(hù)接地就是用導(dǎo)體把電氣設(shè)備中所有正常不帶電部分的外露金屬部分和埋在地下的接地電極連接起來,以防止人身觸電的一項(xiàng)極其重要的措施。井下電氣設(shè)備電壓在36伏以上和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的電器設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架、鎧裝電纜的鋼帶等必須有保護(hù)接地。保護(hù)接地的主要形式有:保護(hù)接地網(wǎng)、主接地極、局部接地極、接地母線、連接導(dǎo)線與接地導(dǎo)線。
保護(hù)接地有什么重要作用呢從觸電安全保護(hù)和直接短路兩個(gè)方面來解釋保護(hù)接地的重要作用。
1、有保護(hù)接地和沒有保護(hù)接地情形下,設(shè)備外殼帶電,如果人觸及帶電外殼的情形分析:沒有保護(hù)接地:這是觸電電流全部經(jīng)過人體流入大地,形成回路,非常危險(xiǎn),可能導(dǎo)致觸電身亡。
有保護(hù)接地:人體電阻為1000歐姆,規(guī)程規(guī)定接地電阻不得超過2歐姆,由于人體電阻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于接地極的電阻,因此只有接地電流的一小部分流經(jīng)人體,大部分則從接地裝置流過。
兩者比較可以看出,有保護(hù)接地的情況下,人體在觸及帶電設(shè)備時(shí)相對安全多了。
2、若兩臺井下電氣設(shè)備碰殼漏電,兩相對地短路,如果短路電流不能使繼電器動作,就存在危險(xiǎn)電壓。若將所有的電器設(shè)備的接地極都連接起來,形成接地網(wǎng),此時(shí)就不是接地短路,而是直接短路,短路電流增大,從而使保護(hù)裝置動作,切除故障。
我們再來談?wù)劚Ｗo(hù)接地網(wǎng)的構(gòu)成。井下電氣設(shè)備比較分散,而且供電距離又遠(yuǎn),很難有一個(gè)集中的接地裝置來滿足保護(hù)接地的需要。因此,除井下中央變電所設(shè)置接地極外,沿途供電線路還埋設(shè)了許多局部接地極。利用鎧裝電纜的鉛皮、鋼帶以及橡套電纜的接線,把分布在井底車場、運(yùn)輸大巷、采區(qū)變電所以及工作面配電點(diǎn)的電氣設(shè)備(36伏以上)的金屬外殼在電氣上連接起來,這樣就使各處埋設(shè)的接地極(局部接地極)也并聯(lián)起來,從而形成一個(gè)井下保護(hù)接地系統(tǒng),這就是井下保護(hù)接地網(wǎng)。
在現(xiàn)實(shí)工作中,有些同志認(rèn)為電氣設(shè)備的橡套電纜有接地芯線和設(shè)備金屬外殼連接,就不用再埋設(shè)局部接地極了,這是一種錯(cuò)誤的觀念。在井下保護(hù)接地網(wǎng)中,局部接地極是基礎(chǔ)組成單元,接地芯線起一個(gè)連接作用,兩者缺一不可。
區(qū)隊(duì)在日常井下保護(hù)接地裝置的檢查與維修中應(yīng)注意以下要點(diǎn):應(yīng)明確檢查人員、檢查時(shí)間、檢查標(biāo)準(zhǔn)。凡有值班人員的機(jī)電硐室和專職司機(jī)的電氣設(shè)備,在交接班時(shí),必須由值班人員和專職司機(jī)對局部接地極、接地導(dǎo)線及連接導(dǎo)線進(jìn)行一次全面檢查。對于其它電氣設(shè)備的保護(hù)接地,則由維護(hù)人員每周至少進(jìn)行一次表面檢查,檢查的重點(diǎn)是整個(gè)接地網(wǎng)的連接情況,使保護(hù)接地處于完好狀態(tài),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)接觸不良,或有嚴(yán)重銹蝕情況,應(yīng)立即處理。
第6篇 施工現(xiàn)場不安全因素規(guī)程
一、人的不安全行為
1、操作失誤、忽視安全、忽視警告;
2、造成安全裝置失效;
3、使用不安全設(shè)備;
4、手代替工具操作;
5、物體存放不當(dāng);
6、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所;
7、攀坐不安全位置;
8、在起吊物下作業(yè)、停留;
9、在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)等工作;
10、有分散注意力行為;
11、沒有正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具;
12、不安全裝束;
13、對易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。
二、物的不安全狀態(tài):
1、物(包括機(jī)器、設(shè)備、工具、物質(zhì)等)本身存在的缺陷;
2、防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷;
3、物的放置方法的缺陷;
4、作業(yè)環(huán)境場所的缺陷;
5、外部的和自然界的不安全狀態(tài);
6、作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài);
7、保護(hù)器具信號、標(biāo)志和個(gè)體防護(hù)用品的缺陷。
三、管理上的不安全因素:
1、技術(shù)上的缺陷;
2、教育上的缺陷;
3、生理上的缺陷;
4、心理上的缺陷;
5、管理工作上的缺陷;
6、教育和社會、歷史上的原因造成的缺陷。
四、挖孔樁施工常見事故:
1、孔口石塊或雜物掉入孔口砸傷正在孔中的施工人員;
2、孔口操作人員被地下有毒有害氣體中毒昏迷甚至死亡,孔壁支護(hù)不當(dāng)而坍塌砸傷甚至活埋操作人員;
3、孔內(nèi)電纜、電線受潮導(dǎo)致工人觸電傷亡;
4、深孔中突然涌水淹沒操作人員。
五、挖孔樁施工孔口圍護(hù)措施:
1、孔口四周必須澆筑砼護(hù)圈,并在護(hù)圈上設(shè)置圍欄圍護(hù),應(yīng)高出地面0.8m。
2、孔內(nèi)作業(yè)時(shí),孔口上面必須有人監(jiān)護(hù)。
3、挖出的土方應(yīng)及時(shí)運(yùn)離孔口,不得堆放在孔口四周1m范圍內(nèi),砼圍圈上不得放置工具和站人。
4、孔內(nèi)作業(yè)人員必須頭戴安全帽、身系安全帶。
5、利用吊桶運(yùn)土?xí)r,必須采取相應(yīng)的制動防范措施,以防落物傷人。
6、施工中應(yīng)隨時(shí)檢查垂直運(yùn)輸設(shè)備的完好情況和孔壁情況。
