工藝規(guī)程6篇

有哪些

工藝規(guī)程，它是生產(chǎn)過程中不可或缺的一部分，主要包括以下幾個方面：

1. 原材料規(guī)格：詳細列出生產(chǎn)所需的所有原材料，包括型號、質(zhì)量標準和供應商信息。

2. 生產(chǎn)流程：明確每個生產(chǎn)步驟，從原料準備到成品檢驗，每一步的操作方法和順序。

3. 設備參數(shù)：規(guī)定設備的操作參數(shù)，如溫度、壓力、速度等，確保生產(chǎn)過程的一致性。

4. 質(zhì)量控制：設定關鍵質(zhì)量檢查點，以及相應的檢驗標準和方法。

5. 安全規(guī)定：制定操作安全規(guī)則，預防生產(chǎn)事故的發(fā)生。

6. 維護保養(yǎng)：規(guī)定設備的日常維護和定期保養(yǎng)程序，保證設備良好運行。

7. 記錄管理：設定生產(chǎn)記錄表格，以便追蹤和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

標準

工藝規(guī)程的標準制定需遵循以下原則：

1. 可行性：規(guī)程應基于現(xiàn)有技術和設備，確保操作人員能夠執(zhí)行。

2. 有效性：規(guī)程應確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，滿足客戶要求。

3. 安全性：規(guī)程應符合國家和行業(yè)安全法規(guī)，保障員工健康。

4. 易理解性：規(guī)程應清晰、簡潔，便于操作人員理解和執(zhí)行。

5. 更新性：規(guī)程應定期審查和更新，以適應技術進步和市場需求變化。

是什么意思

工藝規(guī)程意味著一套詳細的生產(chǎn)指導方案，它不僅僅是一份文件，而是企業(yè)生產(chǎn)活動的藍圖。它的意義在于：

1. 提高效率：通過標準化操作，減少錯誤和浪費，提高生產(chǎn)效率。

2. 確保質(zhì)量：規(guī)定明確的質(zhì)量控制點，確保產(chǎn)品一致性，滿足質(zhì)量標準。

3. 保障安全：提供安全操作指南，降低事故風險，保護員工安全。

4. 傳承知識：工藝規(guī)程是企業(yè)知識和經(jīng)驗的載體，有利于新員工培訓和技能傳承。

5. 適應變化：隨著市場和技術的發(fā)展，規(guī)程的更新幫助企業(yè)保持競爭力。

工藝規(guī)程是企業(yè)生產(chǎn)活動的基石，是實現(xiàn)高效、安全、高質(zhì)量生產(chǎn)的關鍵。每一位管理者都應重視并積極參與其制定與執(zhí)行，確保其符合企業(yè)實際情況并能有效推動生產(chǎn)活動。

工藝規(guī)程范文

第1篇 班組管理工作、工藝方法

摘要：本文以板集車間生產(chǎn)班立柱油缸檢修為例，詳細介紹了班組安全生產(chǎn)、班組文化、技術創(chuàng)新、檢修工藝過程。

關鍵詞：安全生產(chǎn)、班組文化、技術創(chuàng)新、檢修工藝、

前言： 液壓支架各種立柱油缸是綜合機械化采煤過程中必不可少的部件，其檢修過程、質(zhì)量、工效性能如何直接影響煤炭開采全過程。本文以多年工作實踐過程中的經(jīng)驗和心得，總結(jié)了液壓支架立柱油缸的檢修管理工作、工藝方法。

一、安全生產(chǎn)：

班組認定：安全生產(chǎn)的核心是以人為本，也就是以人為主體，以人為根本。一切圍繞人展開，一切圍繞快樂、和諧去工作。

1、 抓好安全生產(chǎn)前的準備，充分掌握人員分配，掌握材料、備件的供應、設備的檢修情況，提前做好充分的儲備，掌握自用設備、小型工器具的情況，積極創(chuàng)造條件，協(xié)助做好生產(chǎn)準備。

2、 抓好生產(chǎn)中的組織工作，嚴格執(zhí)行作業(yè)計劃，組織好部件檢修工作；及時排除自用設備和工裝等故障，及時掌握生產(chǎn)進度，采取措施，確保連續(xù)生產(chǎn)；支持專職檢查員的工作，共同把好質(zhì)量關；抓好勞動紀律，高效八小時。

3、 按照班組安全生產(chǎn)的要求，立生產(chǎn)制度，嚴格督促落實，員工完不成要有合理解釋。

4、 工作中實行小組老、中、青、搭配，與導師帶徒相結(jié)合。

5、 安全采取聯(lián)保、互保、簽名捆綁合作制。

6、 不同進廠時間，不同性格，不同技術，安排合適個人小組崗位，每天生產(chǎn)任務定量法。

7、 在安全生產(chǎn)過程中，有需要做出人、事、任務量，具體調(diào)整配合時，要果斷及時。

8、 生產(chǎn)任務緊急繁忙時，班組長要緊盯現(xiàn)場，親自上陣盡職盡責為班組安全生產(chǎn)做好表率服務。

9、 在抓安全生產(chǎn)時，班組長應時刻做到嘴勤、耳勤、腿勤、眼勤、手勤，確保每個環(huán)節(jié)緊密相連，確保安全生產(chǎn)。

10、不同的生產(chǎn)安全工藝，應將現(xiàn)行制度利弊分析清楚，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)范。

11、出現(xiàn)一般性安全違章員工，采取現(xiàn)場會議分析、指正，違章員工承認錯誤、大家受教育法、及時整改糾正法。

12、采取班前會議前，凝聚精神、收心、提氣法，安全宣誓、手指口述演練、讓每位員工快速安全、飽滿的精神狀態(tài)進入工作狀態(tài)。

二、班組文化：

指導思想：關注員工成長和發(fā)展，營造關心人、理解人、尊重人的文化氣氛，把班組建設成為愛崗位、講責任、優(yōu)服務的先進班組。

1. 學習文化：

以建設“利用班前、班后，學習型班組”，讓班組員工樹立“工作學習化，學習工作化”的理念，學技術，開展讀書活動，交流工作經(jīng)驗和讀書體會，提高員工技能和文化素質(zhì)，促進員工成長進步。

2．管理文化

嚴格管理求生存，善管理促發(fā)展，向員工灌輸“嚴、細、實、新”的管理要求，養(yǎng)成嚴格要求，細心操作，求真務實的工作作風，提升班組的管理水平。

3. 責任文化

教育員工樹立質(zhì)量是企業(yè)生命，質(zhì)量是崗位責任意識，倡導“一次做對，一次到位，一次滿意”的責任理念，建立班長負總責，員工盡職責的責任保證體系，進而提高勞動效率，工作質(zhì)量和服務水平。

4. 親情文化

充分發(fā)揮好親情感染作用，為職工過生日、兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工的心靠近，有效地帶動班組成員的凝聚力，形成一股力量。

5. 安全文化

堅持“以人為本，關愛生命”的安全理念，落實好安全生產(chǎn)各項制度，強調(diào)責任，重在預防，抓落實，開展經(jīng)常性的查隱患，找漏洞，反三違，保安全活動，增強自我保護意識，加強安全防范，確保本質(zhì)安全。

6. 節(jié)約文化

節(jié)約就是創(chuàng)收，節(jié)約就是增效，以提高企業(yè)、班組效益為目標，教育員工從我做起，從小事做起，從節(jié)約一度電、一滴水、一件卡箍、一件導套做起，做好修舊利廢。

7. 環(huán)境文化

建設環(huán)境整潔，形象良好的班組環(huán)境。要做到擺放定位、安全提示醒目，工作環(huán)境內(nèi)無雜物、無隱患、無污染，衛(wèi)生優(yōu)良，樹立好班組良好的環(huán)境形象。??? 三、技術創(chuàng)新：

班組管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新也不是一勞永逸，隨著環(huán)境的變化，管理的發(fā)展，班組的技術創(chuàng)新也需要與時俱進，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

1．技術創(chuàng)新

成立技術開發(fā)小組，針對車間檢修設備進度提高，確定研究課題，定期去解決。三一160、三一200h掘進機后支撐、產(chǎn)板油缸活塞頭尺寸深度相差不大，密封件無法統(tǒng)一安裝、購買，經(jīng)科學論證后改造統(tǒng)一，提高了工效、統(tǒng)一性。

2、工藝創(chuàng)新

通過工藝創(chuàng)新改造去更好的提高服務，zz13000立柱卡盤的改進、引套的設計、掘進機油缸壞銅套拆除更換的工藝創(chuàng)新，很大程度上提高了質(zhì)量、工效，保障了安全生產(chǎn)。

3、管理創(chuàng)新：

把班組員工切身利益密切相關的問題通過適當形式向班組員工公布，滿足職工的知情權。獎金、考勤、評先、制度、推選職工信任、有威信的人來投票表決，透明度、公平的辦法可有效地增強員工的信任度，大大提高了工作的積極性。

4、觀念創(chuàng)新：

啟用有能力的新人創(chuàng)造成長的平臺，為公司為班組造就可用人才，給新人一個自由發(fā)揮的環(huán)境，為他們創(chuàng)造成長的機會和平臺，新員工電焊工、實習質(zhì)檢員的培養(yǎng)增加，確保了生產(chǎn)效果的提高。

5、質(zhì)量創(chuàng)新：

班組所檢修的產(chǎn)品最重要的就是，確保企業(yè)產(chǎn)品有優(yōu)良的質(zhì)量，所以現(xiàn)場控制把握好生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)、尤為重要，不斷加強檢測的手段、方法。不用數(shù)據(jù)外徑千分尺量具的自制，內(nèi)徑量缸表、量具樣棒檢測法，使每位員工都能用、會用。高效率、高質(zhì)量去生產(chǎn)。

6、環(huán)境創(chuàng)新：

立柱、千斤頂、掘進機油缸分區(qū)檢修，做到統(tǒng)一整齊、整潔。自制專用油缸，拆、裝缸機，使油缸內(nèi)抗磨液壓油可以不亂流，有效回收，減少了環(huán)境的污染，同時節(jié)約了收工前工完料凈場地清的打掃時間。

針對立柱、千斤頂考慮流水線分區(qū)、分人員作業(yè)，不僅可以為生產(chǎn)帶來方便，提高工效還可以提高質(zhì)量的提升。敢于創(chuàng)新，善于借鑒，就一定能帶領全班組成員更好的適應新形勢，實現(xiàn)新目標。

四、立柱解體、裝配工藝

1.用高壓水清洗立柱外表面浮煤。

2.拆除外缸導向套，將清洗好的立柱吊到立柱拆缸機調(diào)節(jié)中心架上，使立柱的外缸筒底完全放入專用的工裝內(nèi)，轉(zhuǎn)動車盤至合適位置。

3.啟動拆缸機，使其反向低速旋轉(zhuǎn)，至導向套從外缸中完全退出。

4.用吊帶吊住立柱，松開裝夾工具，用行車吊立柱到指定位置。

5.給下腔供液打出立柱中間缸組件。

6.拆除外缸導向套，并拆除導向套密封。

7.拆除活塞桿進液接頭，拆除二級缸筒活塞密封組件。

8.安裝中間缸導向套拆除專用卡盤。

9.吊二級缸筒到立柱拆裝機上，用專用的工裝和夾具裝夾好。

10.啟動拆缸機，反向低速運行，直至二級缸導向套完全退出。

11.松開專用夾具和工裝，吊二級缸到指定位置。

12.向中間缸活塞腔供液打出活塞桿。

13.拆出中間缸導向套，并拆除導向套密封，同時放到相應位置。

14.拆除活柱密封。

15.清洗導向套、活柱、中缸筒、外缸筒。

16.解體底閥。

17.將清洗干凈的零件分類擺放整齊，待檢驗。

18.轉(zhuǎn)運立柱，一級缸體、二級缸體、活柱及配件到立柱組裝區(qū)。

19.用高壓水對活柱、二級缸筒、一級缸筒、導向套再次進行清洗。

20.將缸體組件吊入立柱固定架內(nèi)，固定后安裝過渡引套到缸筒內(nèi)用裝鋼機千斤頂將中缸、活柱組件緩緩推入缸筒內(nèi)；涂抹乳化油，并在螺紋段涂抹油脂。

21.安裝一二級缸體導向套，先逆時針旋轉(zhuǎn)，調(diào)整導向套的與缸體的同心度，然后再順時針旋轉(zhuǎn)安裝，直到擰緊為止。

22.推出一級缸組件，拆除專用卡盤。

23.吊出立柱，轉(zhuǎn)運到試驗區(qū)。

六、結(jié)語

在檢修鄭州煤礦機械集團股份有限公司生產(chǎn)的支撐掩護式液壓支架的雙伸縮立柱、千斤頂時，國投新集設備維修中心板集綜修車間生產(chǎn)班，采用了上述立柱管理、檢修工藝流程。實踐證明,這種方法科學、適用、可操作性強，在進行其他形式的雙伸縮立柱檢修時，可借鑒此管理、檢修工藝。

作者簡介：梁寶毅、男、1995年元月參加工作、十九年以來設備維修中心主要從事綜采支架立柱、千斤頂、掘進機各種油缸的檢修以及管理工作。

第2篇 工藝安全信息管理工作程序

纖維板企業(yè)有限公司是一家易燃、易爆的重點防火單位,為貫徹落實《中華人民共和國消防法》和公安部<第61號>令《關于規(guī)范機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,預防火災和減少火災危害,確保我公司生產(chǎn)和職工免受火災威脅。根據(jù)有關規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本制度:

1. 堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、防消結(jié)合”的方針,積極做好防火工作。

2. 各級領導應該重視防火安全,必須把防火安全工作列入領導議事日程,做到有布置、有檢查,在實際工作中狠抓落實。

3. 對全體員工要加強防火安全教育,提高員工對防火安全的重要性、自覺性和責任感。

4. 落實防火安全的領導和管理,應建立、健全各級防火安全責任制,做到分工明確,責任獎罰分明,保障國家財產(chǎn)和員工的人身安全,以利促進生產(chǎn)的發(fā)展。

5. 建立防火安全檢查、巡查制度。公司每月組織有關人員進行一次防火大檢查;工段每周檢查一次;班組每小時對重點防火設備(部位)巡查一次,并做好記錄備查。

6. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁烤火,以及使用汽油、酒精或易燃液體清洗機械設備,以防火災。如維修需要辦動火手續(xù)后方可使用。

7. 嚴禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙,吸煙者應在公司劃定吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。管理人員若發(fā)現(xiàn)有違反吸煙規(guī)定的人員卻不加以制止,對管理人員處以相等的扣罰。

8. 禁止在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)進行動火作業(yè)。需要動火時必須按規(guī)定向有關部門申報,經(jīng)保衛(wèi)、技安部門審批,辦好動火證后,落實動火現(xiàn)場安全措施方可動火。動火時應嚴格執(zhí)行動火許可證背面的安全規(guī)定。

9. 乙炔、氧氣瓶不準高溫存放,一般在35度以下。乙炔瓶與氧氣瓶要分隔存放。動火作業(yè)時,瓶與瓶之間不少于5米,明火點與瓶之間不少于10米以上,以防發(fā)生危險。

10. 易燃、易爆物品應妥善保管。易燃液體如:汽油、酒精、苯等不準露天堆放。需用桶、缸等裝儲,容器應牢固密封,防止泄漏,杜絕火患。

11. 倉庫內(nèi)易燃物品和可燃物品應分類存放,對散落部份應及時清除,不準設吸煙室,以防火患。

12. 凡機動車輛進入工段要全部帶防火罩,車輛要定期清潔,當班當值司機負責加水、加油等所有日常保養(yǎng)工作,以免油漬、纖維、積塵過多,預防明火發(fā)生火災。

13. 生產(chǎn)線的火花探測報警裝置在停機后及開機前都必須檢測一次。要經(jīng)常對其進行維護、保養(yǎng),保持高度靈敏、正常。并做好維護、保養(yǎng)、檢測記錄留檔。

14. 生產(chǎn)現(xiàn)場要注意防火。特別是熱磨、熱壓、砂光報火警時,無論是否有火星,

被送到401、411、602倉及袋濾器內(nèi)必須派人到各自工段管轄范圍內(nèi)的有關

部位查看,檢查途徑的風管是否有火,確認安全后辦理有關手續(xù)和簽名,方可開機生產(chǎn)。

15. 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁燃放煙花、鞭炮、“火箭”等,以防火患。

16. 防雷設備每年應在雷雨季節(jié)前會知有關單位進行檢查測試一次。注意維護、保養(yǎng)以確保其正常工作。

17. 值班電工對電器設備應加強巡回檢查。電器設備要保持清潔,電纜槽要定期揭蓋檢查、清理積塵或纖維,以防短路而引起火患。具體電器設備巡檢按巡檢要求執(zhí)行。

18. 禁止摩托車、易燃物品儲存、停放在生產(chǎn)工段內(nèi),以免發(fā)生火災事故,需儲存、停放在指定地點內(nèi)。

19. 生產(chǎn)現(xiàn)場(工段)、倉庫未經(jīng)有關領導同意,禁止任何人員攜帶親戚、朋友和外來人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫參觀、學習、探訪等。

20. 外單位人員(包括運輸)進入廠區(qū)范圍內(nèi)進行作業(yè)、參觀、學習及運輸?shù)裙ぷ鲿r,需由聯(lián)系部門(含個人)督促填寫安全合同。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,如若由此而造成火災事故的,追究部門事故責任。

21. 原料場內(nèi)木材堆放必須整齊,木材與消防栓之間距離1.5米以上,堆與堆之間必須留消防通道,不得有任何借口在消防通道上堆放木材和物品,要保證通道暢通無阻。

22. 車輛進、出場前檢查。原則上由集團公司保衛(wèi)部值班人員負責,檢查是否帶防火罩及登記進場。

23. 凡是消防通道、消防設備任何部門、工段都不能占用、封堵,應保持其暢通無阻。

24. 凡在生產(chǎn)過程中聞到燒焦味時當班人員必須查找原因,直到消除原因為止。必須在交班記錄本上寫明原因,再用口頭交接清楚,接班人員需繼續(xù)跟蹤或查找隱患,必要時停機全面檢查。

25. 電飯煲原則上是用于生產(chǎn)工作需要,嚴禁作其它使用。在使用工作中,操作者不得離開崗位,以防短路而引起火災。

26. 臨時線拉接時,無論是高、低壓都必須按有關規(guī)定辦理手續(xù)及操作,并會知生產(chǎn)技術部。

27. 消防器材實行分區(qū)管理,并落實其管理責任人,其它人員不準隨意挪用,消防器材附近應留有一定位置,不準亂堆亂放雜物,以確保暢通無阻。

28. 現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)防火安全要求,確定公司重點設備和易起火部位定為防火安全重點管理部位有:208干燥管系統(tǒng)、211風送系統(tǒng)、401倉、411倉、602倉、452、513、514等風送系統(tǒng)、432廢料輸送系統(tǒng)、砂光機、熱壓“三機”(包括油壓房)、壓縮機。

28.1.生產(chǎn)班組在接班前應對所屬部位進行一次全面、仔細檢查,接班時要閱讀交接班記錄,交班者要口頭講解本班設備運行情況。在生產(chǎn)過程中按規(guī)定每小

時巡查一次,并做好記錄、簽名手續(xù)。

28.2.檢查巡檢內(nèi)容

28.2.1.熱磨工段

28.2.1.1.檢查208、211風機是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑。

28.2.1.2.檢查加熱器干燥系統(tǒng)是否有燒焦的異味。

28.2.1.3.檢查211旋風分離器、袋濾器的粉塵溢出是否正常,旋轉(zhuǎn)閥、螺旋是否有磨擦聲,是否有燒焦的異味。

28.2.2.熱壓工段

28.2.2.1.檢查401、411倉的傳動系統(tǒng)是否有磨擦聲,是否聞到焦味。

28.2.2.2.檢查鋸邊縱橫鋸吸塵口是否堆塞,鋸架是否振動,是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.2.3.檢查452、432風機是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑及其管道。

28.2.2.4.檢查旋風分離器、袋濾器的粉塵溢出是否正常,旋轉(zhuǎn)閥是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.2.5.檢查“三機”是否有燒焦味和油壓房設備是否有故障。

28.2.3.砂光工段

28.2.3.1.檢查513、514風機是否振動,是否有磨擦聲,皮帶是否打滑。

28.2.3.2.檢查袋濾器、旋風分離器、602倉的粉塵是否溢出,旋轉(zhuǎn)閥、螺旋是否有磨擦聲及燒焦味。

28.2.3.3.檢查砂光機的砂帶是否打滑,砂光機各部位是否有煙冒出。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)上述部位有異?；蛴袩沟漠愇稌r應立即停機檢查,處理程序參

閱《火警處理程序》。

28.3.重點防火設備例行檢修、清潔制度

28.3.1.自動火花報警及滅火系統(tǒng)每月檢查一次,將檢查結(jié)果作好記錄并簽名,經(jīng)

安技主管驗收簽名合格后方能開機生產(chǎn)。

28.3.2.所有風機每月檢查一次風葉、皮帶磨損情況,軸承發(fā)熱情況(軸承溫度不

超過80度),在運行狀態(tài)下由設備組驗收。

28.3.3.袋濾器布袋每月檢查并清潔一次,每半年水洗一次;振蕩器、風門每個月檢修一次。由設備組及安技員共同驗收。

28.3.4.干燥管每次停機都要檢查是否干凈,若有纖維粘附要及時清理;每月清干

燥管不少于一次,由設備組驗收。

28.3.5.401、411倉每月檢查一次所有傳動系統(tǒng),重點檢查打散片是否變形,軸承

是否發(fā)熱,由設備組驗收。

28.3.6.所有電機上不得有粉塵堆積,室內(nèi)電機由設備所屬工段負責,室外電機由

電儀工段負責,由調(diào)度室負責檢查。

2.8.3.7.熱壓“三機”每日一小清,工段負責驗收。逢換厚度規(guī)一大清,屋頂風管

每月清潔一次,工段、設備主管、安技同時驗

收簽約,具體操作細節(jié)必須填寫到清潔記錄表上。

28.4.火警處理程序

28.4.1.自動報警時,若能復位,可先不停機,檢查報警部位的整個系統(tǒng);若無異

常,向當班調(diào)度匯報,由調(diào)度決定是否停機;若不能復位或復位后在4

小時內(nèi)第二次報警。必須立即停機檢查,由調(diào)度驗收確認安全后方能開機

。整個檢查過程須仔細記錄并簽名。

28.4.2.檢查時若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線任何部位有明火或冒煙或焦味,必須立即全廠停機。

撲滅后除檢查起火設備所屬系統(tǒng)外,其前后聯(lián)接設備也必須仔細檢查,并

通知主管廠長和安技員回廠,由主管廠長和安技員同意后方能開機。

28.4.3.報火警后各系統(tǒng)檢查內(nèi)容

28.4.3.1.208干燥系統(tǒng)火警:檢查整個干燥管、風機、加熱器、旋風分離器(打

開觀察孔用電筒檢查。下同)。

28.4.3.2.211系統(tǒng)火警:檢查袋濾器(打開袋濾器頂部、濾袋部位的檢查門,每

隔拆開一個濾袋用電筒觀察下箱體內(nèi)的情況。下同)、風機、旋風分離器

、401倉。

28.4.3.3.452、514、513系統(tǒng)檢查風機、旋風分離器、袋濾器;鋸邊吸風口;砂

光機吸風口。

28.4.3.4.所有檢查過程必須充分發(fā)揮嗅覺作用,如有燒焦氣味,須找出火源。排

除或確定無火警后,方可離開現(xiàn)場。

29. 各部門、工段(工段)、班組正職為防火安全責任人,對本部門、工段、班組的防火安全工作全面負責。

30. 部門、工段(工段)的防火安全責任人應履行下列防火安全職責。

30.1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定及本公

司防火安全管理規(guī)定。

30.2.組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及防火安全問題。

30.3.組織實施對部門、工段防火設施、滅火器和防火安全標志的維護、保養(yǎng),確

保其完好有效,確保消防通道暢通無阻。

30.4.組織本部門、工段義務消防隊員學習,在員工中組織開展防火知識、技能的

宣傳教育和培訓。

31.0.班組的防火安全責任人對本部門、工段的防火安全責任人負責,實施和組織

落實下列防火安全管理工作。

31.1.負責本班人員的防火安全知識教育和滅火器材的使用。

31.2.對本班的重點防火設備和易起火部位的巡檢工作負責監(jiān)督。

31.3.保障部門、工段防火設施、滅火器材、防火標志及消防通道不受損壞和堵塞。

31.4.督促巡檢記錄按時填寫,保證完整無缺。

32.0.各部門、工段(工段)的滅火器材管理人每月對滅火器材進行檢查、清潔

、登記、簽名。發(fā)現(xiàn)問題及時向安技組反映處理。

33.0.對違反防火安全管理規(guī)定的進行處理。

33.1.違反下列規(guī)定之一者處50元扣罰。

33.1.1.不按規(guī)定辦理動火手續(xù)而強行焊接的,造成火災事故按集團

33.1.2.摩托車不按規(guī)定停放造成安全事故負一切事故責任。

33.1.3.未經(jīng)同意善自挪用消防器材。

33.2.違反下列規(guī)定之一者處100元以上扣罰。

33.2.1.違規(guī)吸煙者及發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙而不加制止的相關管理人員。

33.2.2.未經(jīng)公司領導同意攜帶親戚朋友及外來人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫進行參

觀、學習、探防的當事人。

第3篇 生產(chǎn)工藝管理員g01974工作職責與職位要求

職位描述：

職位描述：

1.負責建立、維持、改善產(chǎn)品工藝管理流程，包括現(xiàn)有工藝和新品種工藝；

2.負責現(xiàn)有品種產(chǎn)品工藝資料收集，形成產(chǎn)品技術檔案；

3.負責新品種工藝資料收集，從技術轉(zhuǎn)移、小試、中試、直至大生產(chǎn)全過程工藝資料收集，形成產(chǎn)品技術檔案；

4.參與創(chuàng)新品種承接工作，并協(xié)助審核生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程等；

5.協(xié)助產(chǎn)品工程師完成產(chǎn)品質(zhì)量攻關工作，并收集攻關過程相關資料；

6.協(xié)助完成產(chǎn)品工藝變更工作；

7.負責生產(chǎn)部工藝執(zhí)行情況監(jiān)督，確保各車間按注冊工藝執(zhí)行，工藝執(zhí)行的一致性；

8.負責協(xié)助車間完成產(chǎn)品工藝攻關；

9.定期匯總生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝問題，對車間進行風險預警，并協(xié)調(diào)相應產(chǎn)品工程師解決工藝問題；

10.負責協(xié)助完成生產(chǎn)技術組以及領導交辦的其他工作。

職位要求：

1.本科及以上學歷，藥學相關專業(yè)；

2.具有一年以上注射劑藥品生產(chǎn)或質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程；

3.具有較好的組織能力、人際交往能力，善于協(xié)調(diào)、溝通，責任心、事業(yè)心強；

4.具備良好的閱讀能力，較強的分析總結(jié)和文字撰寫能力，能熟練操作辦公軟件；

5.具備良好的英語翻譯、讀寫能力者優(yōu)先考慮。

第4篇 炮采工作面支護回采工藝管理規(guī)定

頂板管理健康有序發(fā)展,便于采面安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量達標工作,特制定炮采工作面支護與回采工藝管理規(guī)定如下:

一、工作面支護

1、工作面切巷支護

使用2.4m或2.2mπ型鋼梁配合dw22-30/100型單體液壓支柱兩梁五柱對棚支護, 支架排距1.0m或0.9m,棚距為0.6m,采用椽子、荊笆護頂蔽幫。

淘汰使用2.0m以下的π型鋼梁。使用2.0m以下π型鋼梁的礦井,在工作面復產(chǎn)后必須制定替換措施替換成2.4mπ型鋼梁后方可生產(chǎn)。

新投產(chǎn)工作面必須使用2.4mπ型鋼梁配合dw22型單體液壓支柱支護。

單體液壓支柱的使用按《鄭新煤業(yè)公司單體液壓支柱、三用閥使用管理規(guī)定(試行)》執(zhí)行。

2、工作面安全出口支護

工作面切巷鋪設40t以上運輸機的,機頭、機尾安全出口采用不少于四對八根3.5m至4.0mπ型鋼梁配合dw22型單體液壓支柱一梁三柱成對使用,交替邁步前移,每對棚距不超過0.6m,工作面機頭、機尾與順槽搭接處應架設一對抬口棚。

工作面切巷鋪設30t以下運輸機的,機頭、機尾安全出口采用不少于四對八根3.0 m至3.5mπ型鋼梁配合dw22型單體液壓支柱一梁三柱成對使用,交替邁步前移,每對棚距不超過0.6m,工作面機頭、機尾與順槽搭接處應架設一對抬口棚。

有條件的礦井,采煤工作面上下安全出口抬口棚可采用自移式端頭步移支架支護。

3、工作面兩巷超前支護

工作面上、下出口兩巷20m范圍內(nèi)必須進行超前支護,使用金屬鉸接頂梁或長鋼梁配dw25-25(30)/100型合單體液壓支柱支護。

①、u型鋼支護巷道斷面滿足通風、運輸要求,行人道寬度達到0.7m以上時,超前替棚長度為5~10m,兩巷替棚段必須打雙抬棚支護,替棚段外打單抬棚或點柱支護,超前支護長度不少于20m;巷道斷面達不到要求的,替棚長度不少于20m,兩巷距煤壁10m范圍以內(nèi)打雙抬棚支護,10~20m范圍內(nèi)靠煤壁側(cè)打單抬棚支護。

②、采用礦工字鋼支護時,超前替棚長度不得少于20m,兩巷距煤壁10m范圍以內(nèi)打雙抬棚支護,10~20m范圍內(nèi)靠煤壁側(cè)打單抬棚支護。

③、兩巷超前支護必須連續(xù)架設,使用長鋼梁的長度不小于2.4m,必須一梁三柱對接支護,使用金屬鉸接頂梁支護的必須一梁一柱一平銷鉸接支護, 超前支架與原巷道頂梁接實,不實處用木楔背實。超前支護范圍內(nèi)巷道高度不低于1.6m,行人道寬度不小于0.7m。

④、超前支護單體液壓支柱必須采取防倒措施且支柱初撐力不低于50kn,底板松軟初撐力難以保證時,必須柱下站鞋,替棚頂空時,必須采取措施將頂背實,確保支柱初撐力達到規(guī)定要求。

⑤、安全出口和與之相連接的巷道替棚、維護必須制定專項措施,設專人維護,發(fā)生斷梁折柱、巷道底鼓變形時,必須及時更換、清挖,巷道斷面、寬、高、行人間距必須符合作業(yè)規(guī)程。

采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護材料,使用單體液壓支柱的工作面,必須備有坑木,其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。

采煤工作面嚴禁使用折損的坑木、損壞的金屬頂梁、失效的單體液壓支柱。

同一采煤工作面不得使用不同類型和不同性能的支柱,在地質(zhì)條件復雜的采煤工作面中必須使用不不同類型的支柱時,必須制定安全措施。

采煤工作面必須及時回柱放頂或充填,控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,禁止采煤。用垮落法控制頂板回柱后頂板垮落不及時的,要采取增打切頂柱、抬棚或支設木垛等措施加強支護,懸頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時,必須停止采煤,采取人工強制放頂或其他措施進行處理。

二、回采工藝

1、工藝過程

工藝:破煤、裝煤、運煤、支護、采空區(qū)處理、放頂煤。

流程:注水→打眼、裝藥、放炮(風鎬或手鎬落煤)→移主梁→攉煤認柱→移副梁→放頂煤→清煤移溜。

2、注水、落煤、裝煤、運煤、移梁、放頂煤、移溜

⑴、注水

采煤工作面回采前必須進行煤層注水,做到逢采必注,不注不采。

①、注水流程為:泵站、高壓管、截止閥、壓力表、水表、卸載閥、封孔器、注水孔。

②、工作面煤厚在6m以上時,注水孔呈三花眼布置,沿煤壁距頂梁0.2m處打間距為6m,上仰角為15~35度、深5m 的一排注水孔,另沿煤壁距頂梁0.5m處打間距為6m、深5m 的一排水平注水孔;工作面煤厚3m<6m時,沿煤壁距頂梁0.5m處打間距為4m、深5m 的一排水平注水孔;工作面煤厚h<3m沿煤壁距頂梁1m處隨巷道坡度打間距為4m、深5m的一排注水孔。

③、打眼時要保證鉆孔的質(zhì)量,防止擴孔造成封孔不嚴。

④、注水壓力應控制在3~5mpa之間。

⑤、注水時封孔器應全部插入孔內(nèi),防止脹壞封孔器。

⑥、采面煤層潮濕(手握后煤層成團狀)煤墻穩(wěn)定時,不再進行煤墻淺孔注水工作,但回采期間必須加強頂板管理。

⑵、落煤

采用風鎬落煤或手鎬落煤,或人工打眼、爆破落煤。

⑶、裝煤

采用爆破落煤的除爆破自裝一部分外,主要是人工裝煤;采用風鎬、手鎬落煤的主要是人工裝煤。

⑷、運煤

工作面切巷采用刮板運輸機運煤。工作面運輸巷采用能滿足生產(chǎn)需要的刮板運輸機、膠帶運輸機運煤。

⑸、移梁(2.4mπ型鋼梁)

準備好作業(yè)工具和足夠的支護材料,對作業(yè)地點進行檢查,及時處理不安全因素,對作業(yè)地點支柱進行二次注液,加固支架,回主梁老塘柱并站于副梁中間,此時主梁變?yōu)橐涣簝芍箲遗?副梁變?yōu)橐涣喝??；刂耙謇砗猛寺?擋好舍幫門,站在安全地點操作。工作面(放炮)落煤后,要及時移主梁護頂,移主梁前,提前準備好注液槍,采煤工落主梁煤墻支柱至適當位置(200mm左右),攉煤工落主梁中排巷支柱至適當位置(200mm左右),落支柱時,兩人要相互配合,扶穩(wěn)支柱和主梁,然后采煤工、攉煤工一起托起頂梁迅速將主梁墊步移設1.0m,主梁移到位后,及時用荊笆、椽子護頂,頂護好后迅速升緊煤墻及中排巷支柱,然后摘副梁舍幫柱站在主梁煤墻下,此時采面最大控頂距3.4m;如果頂板冒落要及時用坑木背頂,嚴禁空頂架棚,端頭采煤工移主梁時,要從抬口棚向里逐棚進行,至少兩人操作,必要時及時停機,保證作業(yè)安全。要根據(jù)棚距大小、支架歪旋等情況,進行適當調(diào)整,保證棚距0.6m,誤差±100mm,主梁垂直煤壁。遇到長時間停電,停水,泵壞等不能升柱支護時,要及時用坑木進行支護,嚴禁長時間空頂。工程驗收員及班組長要巡回到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,保證主梁移平。工作面分段采通或全部采通后,要及時移設副梁,移副梁前,用荊笆椽子把舍幫擋嚴,準備好注液槍。移副梁時,兩人相互配合將副梁兩根支柱下縮200mm左右,使副梁脫離頂板并扶穩(wěn)支柱和頂梁,以兩根支柱為支撐點向前移副梁,副梁到位后,將副梁中間柱和舍幫柱升緊,摘下主梁中排柱站到副梁煤壁側(cè)梁下,升緊支柱。此時主梁一梁二柱,副梁一梁三柱,工作面保持最小控頂距2.4m。移副梁時,要按照由下向上的順序逐棚進行。主副梁移齊成對架設,梁頭抓幫,主副梁間隙不得超過50㎜。采面支架移好后要保證對棚五柱,柱距、排距、頂?shù)装逡平?、支柱迎山及直線性符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,棚與棚之間坡度要一致,不出現(xiàn)臺階。

⑹、放頂煤

工作面副梁移設后,進行放頂煤。放煤前瓦檢工必須檢查放煤地點附近的瓦斯?jié)舛?瓦斯超限時嚴禁放煤作業(yè)。放煤前放煤工要清理好退路,準備作業(yè)。放煤工作要在班組長或帶班隊長的指導下進行,放煤時至少兩人操作,保證一人放煤,一人觀山。放煤時采用分段間隔多輪次進行,放煤步距1.0m,放煤口的位置在溜子沿以上0.3m處,規(guī)格為0.3×0.3m。放煤口間距1.2m,每班同時可開2~4個放煤口,且在不同作業(yè)段內(nèi), 每輪放出煤量的三分之一,三輪將頂煤放完,直至頂板均?垮落。放煤時,嚴禁摘老塘側(cè)支柱放煤,嚴禁在支架頂部或高位放煤。

⑹、清煤移溜

采面頂煤放完后,將浮煤清凈,采高保持在1.8~2.0m之間,然后進行移溜,移溜前必須拉線,移溜后溜子要平直,運轉(zhuǎn)正常,與煤壁保持一定間距。

①、推溜工作必須在支架牢固安全的情況進行,移溜前要清凈浮煤,煤壁側(cè)不準站人。

②、推溜工作必須在班長或驗收員指揮下統(tǒng)一進行。

③、推移時只準從機頭往機尾或從機尾往機頭進行,不準從兩頭往中間推,溜子要推直,偏差不大于±150mm。

④、移溜時要按順序進行,采取邊去柱邊移溜,移溜摘中排巷柱長度不超過20m,壓力大或支架不穩(wěn)固的地段要打上戧棚,移溜后要及時站柱,防止因空頂時間過長而發(fā)生冒頂。

⑤、留有順接頭時,溜子彎道長度不大于15m,并且每棚打上臨時支柱,工作面嚴禁出現(xiàn)兩個順接頭。

⑥、對壓力大,支架歪旋地點必須先加固支架,必要時打上臨時支護在確保安全的情況下方進行可移溜工作。

⑦、溜子每推20~30m時要對溜子進行試運轉(zhuǎn),防止推死溜子,溜子運轉(zhuǎn)前要發(fā)出信號并且保證機頭機尾壓戧柱牢固。

⑧、推移過程中要及時把高壓管路回出并鋪設好,推溜結(jié)束后,將注液槍帶入人行道內(nèi)懸掛好。

⑨、推移溜子機頭、機尾必須在支架齊全牢固、頂板完好的情況下進行。

⑩、溜子推移后要及時在機頭機尾打上壓戧柱(150型除外)并對運輸機進行試運轉(zhuǎn)。

二〇一一年一月十二日

第5篇 工藝安全管理工作總結(jié)

第一部分工藝安全管理要素執(zhí)行情況總結(jié)

1、工藝安全組織

目前，英買電力隊建立有一個健全的工藝安全小組，小組成員包括隊長、工程師、維護班、安全員、運行值班長等，每個人在小組中都有自己的職責而且分工明確。對于因人員流動造成的組織變動，小組會根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充，使小組的各項活動能夠得到順利的進行。工藝安全小組成立后，我們會不定期的舉行小組會議，對目前站內(nèi)外的情況進行討論分析，對可能存在的風險因素提出相應的控制措施。另外，站隊也加強了對相關人員的培訓，對工藝安全管理人員進行多方面的培訓，并積極指派他們參加技術部和油田公司的的相關培訓。

2、工藝安全信息

英買電力隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作，但由于交付時的資料交接問題，導致現(xiàn)在有較多的工藝安全信息缺失。針對這個情況，英買電力隊對現(xiàn)有的工藝安全信息進行了清查，落實已有信息和缺失信息情況，并根據(jù)清查結(jié)果制定了補救措施。電站多次向檔案館申請借閱/備份站內(nèi)缺失的資料，也由此拿回了部分缺失的資料，但依然存在較多的缺失信息。針對這些確實信息，站隊盡力進行了彌補，對于可從網(wǎng)上收集的資料發(fā)動員工進行了收集、整理。對于依然缺失的信息，列出詳細的列表通過其他方法再進行收集。

在做好缺失信息找回工作的同時，站隊加強了對現(xiàn)有設備的信息收集。對于新到的材料，站隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，站隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，站隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對站內(nèi)外的故障站隊也做好了故障記錄，從現(xiàn)象、故障分析以及處理措施都有一個記錄，以方便以后遇到相似情況時能夠做到故障的快速處理。

在做好工藝安全信息收集的同時，站隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現(xiàn)，可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

3、工藝安全分析

有關單位填寫下表。

2010年站內(nèi)施工一項（更換東英線d8001戶外隔離刀閘），在整個項目的施工過程中，我們嚴格按照工藝安全管理的相關標準進行。在施工前，對其進行了變更工藝安全分析，根據(jù)變更執(zhí)行程序做了重大變更審批表申請變更，，對于由于變更引起的連帶變更，也做了相應了處理，包括操作規(guī)程的修訂、工藝安全信息的收集、操作工培訓等。同時，在施工的過程中，站隊注意收集現(xiàn)場資料，對于現(xiàn)場的實際接線方式做了記錄，并將其做成電子版圖紙予以保存。在施工結(jié)束后，站隊成立的投運前安全審查小組對本次施工進行了投運前的安全審查，確保設備能夠正常投運。

第6篇 工藝研究所管理人員職業(yè)健康工作職責

責任人員:

責任范圍:

1、貫徹落實職業(yè)健康方針政策、法律、法規(guī)、標準以及企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康規(guī)章制度。

2、按照“誰主管,誰負責”的原則,對分管業(yè)務的職業(yè)健康負監(jiān)管責任,落實本崗位“五同時”工作要求。

3、協(xié)助編制本單位職業(yè)健康管理制度,并督促落實。

4、抓好新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣應用過程的職業(yè)健康管理。

5、負責行業(yè)技術標準的宣貫、培訓及考核,做好計量器具定期送檢。

6、負責職業(yè)健康日常管理,定期組織開展監(jiān)督檢查,對查出的職業(yè)健康問題和隱患及時組織處理,并進行考核。

7、積極參加職業(yè)健康技能培訓,熟知本崗位風險,做好本崗位隱患排查。

8、嚴格職業(yè)健康事故報告制度,及時組織開展救護,積極協(xié)助事故調(diào)查。

9、嚴格遵守油田職業(yè)健康禁令和“七想七不干”工作要求,落實“兩特”帶班,不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。

考核標準:

(1)認真落實本崗位職業(yè)健康職責。

(2)執(zhí)行黨和國家、上級部門職業(yè)健康方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和要求。

(3)組織制定的規(guī)章制度和措施符合黨和國家、上級部門職業(yè)健康方針政策、規(guī)章制度和要求,落實上級機關、有關部門提出的要求,及時整改存在的問題。

(4)依法依規(guī)參加職業(yè)健康教育和培訓并經(jīng)考核合格,持證上崗。

(5)不得弄虛作假,騙取職業(yè)健康相關證照。

(6)不得出借、出租、轉(zhuǎn)讓或者冒用職業(yè)健康相關證照。

(7)禁止采購或批準使用國家明令淘汰或者不符合國家標準的器材或者產(chǎn)品。

(8)配合執(zhí)法人員進行現(xiàn)場檢查,如實反映情況。

(9)事故發(fā)生后,采取有效措施及時組織搶救和應急處置,不得擅離職守。

(10)不得包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復。

有違反上述行為的,給予警告或者記過處分;情節(jié)較重的,給予記大過或者降級處分;情節(jié)嚴重的,給予撤職、留用察看或者解除勞動合同處分。