- 目錄
有哪些
1. 項目文檔：包括需求文檔、設計文檔、測試報告等，確保項目的完整性和合規(guī)性。
2. 產品功能：檢查產品的各項功能是否按照需求文檔實現(xiàn)，無明顯缺陷或遺漏。
3. 性能指標：評估產品在不同條件下的性能表現(xiàn)，如響應時間、并發(fā)處理能力等。
4. 用戶體驗：檢驗產品的易用性、界面設計、交互流程等是否符合用戶預期。
5. 安全性：確認產品無重大安全漏洞，符合相關安全標準。
6. 兼容性：驗證產品在不同平臺、瀏覽器或設備上的兼容性。
7. 文檔資料：包括用戶手冊、安裝指南、故障排查手冊等，確保用戶能夠順利使用。
標準
1. 符合約定：所有驗收標準應與項目初期的合同或協(xié)議一致，不得隨意更改。
2. 業(yè)界最佳實踐：參照行業(yè)內的標準和最佳實踐，提升產品的質量和競爭力。
3. 內部規(guī)定：遵守公司內部的開發(fā)流程和質量控制標準。
4. 法規(guī)要求：確保產品符合國家或地區(qū)的法律法規(guī)，尤其是數(shù)據(jù)保護和隱私政策。
5. 用戶反饋：積極收集和考慮用戶試用期間的反饋，作為驗收的一部分。
是什么意思
1. 符合約定：這意味著驗收必須基于項目開始時制定的明確標準，任何變更都需經過雙方同意。
2. 業(yè)界最佳實踐：這是指借鑒行業(yè)內已被廣泛接受和證明有效的做法，以提高產品質量和市場接受度。
3. 內部規(guī)定：公司內部的流程和標準是保證項目質量和效率的關鍵，驗收時需嚴格遵守。
4. 法規(guī)要求：產品必須符合相關法規(guī)，否則可能面臨法律風險，影響公司的聲譽和運營。
5. 用戶反饋：用戶的使用體驗是產品成功的重要指標，驗收時要考慮其意見，確保產品的用戶友好性。
請注意，驗收過程中可能會遇到一些預期之外的問題，這需要團隊靈活應對，及時調整策略。驗收不僅僅是技術層面的檢查，也涉及到對項目管理、溝通協(xié)調等方面的評估。每個環(huán)節(jié)都應細致入微，確保最終交付的產品能夠滿足客戶的需求，體現(xiàn)公司的專業(yè)能力和責任擔當。
驗收規(guī)程范文
第1篇 變電站刀閘投運前檢查驗收規(guī)程
1. 隔離開關投運前,必須具備以下條件:
(1) 新裝或大修后的隔離開關,投運前必須驗收合格;
(2) 新裝隔離開關的驗收項目按《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》及 有關規(guī)定執(zhí)行。大修后的驗收項目按大修報告執(zhí)行。
2. 工程交接驗收
(1) 在驗收時,應進行下列檢查:
1)操動機構輔助開關及閉鎖裝置應安裝牢固,動作靈活可
靠,無卡阻、沖擊現(xiàn)象,位置指示正確;
2) 合閘時三相不同期允許值應符合:110kv為10mm,10kv不大于3mm;
3) 觸頭應接觸緊密良好;
4) 瓷件應表面清潔,無裂紋及破損;
5) 油漆應完整,相色標志正確,接地良好;
6) 有完整的銘牌參數(shù)和運行名稱與編號。
3. 在驗收時應提交下列資料和文件:
1) 變更設計的證明文件;
2) 制造廠提供的產品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術文件;
3) 安裝技術記錄;
4) 調整試驗記錄;
5) 備品、備件及專用工具清單。
4. 回路中未裝設開關時,僅允許用隔離開關進行下列操作:
(1) 在斷路器合閘狀態(tài)下,拉合與斷路器并聯(lián)的刀閘;
(2) 拉開或合上無故障的電壓互感器或避雷器;
(3) 拉合變壓器中性點地刀閘;
(4) 拉合空載母線。
5. 隔離開關投運前的檢查試驗:
(1) 隔離開關投運前,必須經過試驗合格;
(2) 隔離開關拉開后之張開角度或最小距離應符合要求;
(3) 接頭線卡子應牢固,接觸應緊密;
(4) 架構底座不應銹蝕;
(5) 瓷套應清潔、無裂紋;
(6) 接地刀閘開合三相聯(lián)動靈活,接觸良好;
(7) 機械閉鎖應動作準確可靠;
(8) 為檢修所設置的安全措施應全部拆除;
(9) 新設備投運前應進行3~5次手動操作試驗,操作應平穩(wěn),接觸良好。
第2篇 物業(yè)管理項目接管驗收規(guī)程
物業(yè)管理公司項目接管驗收規(guī)程
1.0目的
通過對物業(yè)項目接管、移交過程的控制,保證實施接管計劃、使所接管的物業(yè)項目符合規(guī)定要求。
2.0使用范圍
適用于公司所有物業(yè)項目的接管驗收過程。
3.0引用文件
3.1《土木結構工程施工及驗收規(guī)范》gbj206。
3.2《屋面工程施工及驗收規(guī)范》gbj252。
3.3《危險房屋鑒定標準》。
3.4接管計劃及方案。
3.5《文件控制程序》mps-qp-01
4.0職責
4.1運作部工程處負責公司所有要接管的物業(yè)工程、維修項目的驗收,負責檢驗所有物業(yè)項目的工程維修資料、合同及設計變更圖,建立和健全接管檔案。
4.2運作部要進行現(xiàn)場所有物品、資料、檔案的檢查、驗收、交接,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總上報與公司分管副總經理,并及時與移交方進行商談,拿出可行的解決方案。
5.0程序要點
5.1新接物業(yè)項目接管計劃的制訂。
5.1.1運作部經理、工程處經理在房屋竣工前到現(xiàn)場考察摸底,了解整個布局,各種水、電線路、公共設施和娛樂設施。
5.1.2運作部經理根據(jù)摸底情況和有關物業(yè)項目驗收規(guī)范編制《物業(yè)項目接管計劃》,計劃包括:
a)物業(yè)項目接管時間、地點、樓宇名稱。
b)物業(yè)項目性質、范圍、數(shù)量等。
c)物業(yè)項目接管小組及成員意見。
d)物業(yè)項目接管的資料、文件及驗收規(guī)范。(內容詳見附件《物業(yè)移交驗收項目》)
5.1.3《物業(yè)項目接管計劃》報分管副總經理批準后執(zhí)行。
5.1.4樓宇接管小組的成立。
a)根據(jù)《物業(yè)項目接管計劃》的安排和物業(yè)項目的實際情況,由總經理組織公司領導確定一位任物業(yè)項目管理處經理,參與整個物業(yè)項目的接管工作。
b)公司分管副總經理牽頭,組織公司有關部門人員組成接管工作小組,小組成員包括:土建、機電、房屋結構、資料等方面專業(yè)人員。
5.2物業(yè)項目接管協(xié)議的簽訂。
5.2.1運作部經理應依照物業(yè)合同的要求,以及跟蹤調查記錄。同房產開發(fā)建設單位協(xié)商物業(yè)項目接管協(xié)議,并起草協(xié)議草案。
5.3物業(yè)項目的驗收。
5.3.1由物業(yè)接管工作小組依照公司制訂的《物業(yè)項目接管計劃》和《有關驗收規(guī)范》進行驗收。
5.3.2驗收必須由開發(fā)建設單位和本公司總部派人參加。
5.3.3驗收工作組在驗收中要認真填寫驗收記錄,包括:《物業(yè)交接驗收表》、《物業(yè)戶內移交驗收單》、《物業(yè)公共設施、設備驗收記錄表》、《物業(yè)分戶移交驗收單》、《室內地坪滲水情況表》等。
5.3.4對驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格,由運作部進行總結,填寫《物業(yè)交接不合格記錄》,要求建設單位限期整改,并進行跟蹤。
5.3.5所有交接驗收記錄,需由開發(fā)建設單位和公司交接小組負責人簽名。
5.4物業(yè)項目及附屬設施的接管。
5.4.1公司分管副總經理應召集各部門負責人及物業(yè)項目管理處經理依照物
業(yè)管理合同和新物業(yè)項目管理計劃組建項目管理處,確定物業(yè)項目管理處架構和規(guī)模。
5.4.2物業(yè)接管工作組和物業(yè)項目管理處負責新物業(yè)項目的具體接管工作,保證接管質量。
5.4.3物業(yè)項目接管要匯同開發(fā)建設單位、監(jiān)理單位、共同進行做好以下方面的交接。
a)鑰匙移交:由物業(yè)項目管理處負責轄區(qū)的物業(yè)事物組人員,對所有門鎖鑰匙進行抽查核對,無誤后正式接收鑰匙,并填寫《鑰匙交接記錄》,由交接雙方簽字。
b)資料的移交:運作部物業(yè)項目管理處負責與開發(fā)單位進行資料和圖紙的移交,填寫《物業(yè)交接驗收表》,并依照有關驗收規(guī)范進行移交,并依照《文件控制程序》進行控制,并由運作部物業(yè)項目管理處保存物業(yè)項目圖紙和資料。
5.4.4物業(yè)項目驗收可以與接管同時進行。如分開進行,在接管時,接管工作組應對驗收的內容進行抽查,保證接管質量。
5.5公司應與開發(fā)單位簽訂《維修保養(yǎng)協(xié)議書》,明確位需責任、保修期間,必須滿足行業(yè)和政府法規(guī)的要求,具體由運作部負責協(xié)商。
6.0記錄
6.1《物業(yè)交接驗收表》mps-yw2-28
6.2《室內地坪滲水情況表》mps-yw2-29
6.3《物業(yè)分戶移交驗收單》mps-yw2-30
6.4《物業(yè)交接不合格記錄》mps-yw2-31
6.5《鑰匙交接記錄》mps-yw2-32
6.6《物業(yè)項目接管計劃》mps-yw2-33
6.7《物業(yè)戶內移交驗收單》mps-yw2-34
6.8《物業(yè)公共設施設備驗收記錄表》mps-yw2-35
附件:《物業(yè)移交驗收項目》
一.接管驗收應提交的資料
1.產權資料
a)項目批準文件
b)用地批準文件
c)建筑執(zhí)照
d)拆遷資料
e)規(guī)劃合格證
f)入戶許可證
2.技術資料
a)竣工工程項目一覽表:竣工工程名稱、位置、結構、層數(shù)、面積、開工及竣工日期。
b)工程項目竣工圖:包括建筑項目竣工圖、隱蔽管道線路圖、電線電路圖及附屬工程的全套圖紙(包括道路的走向、標高,下水道的走向、管徑及標高,圍墻、圍墻燈、路燈位置、電氣線路走向)。
c)小區(qū)綠化竣工圖及綠化質監(jiān)合格證。
d)小區(qū)所有景點竣工圖及電氣線路圖。
e)室內外安裝設備清單(包括水泵、智能化系統(tǒng)、二級污水處理系統(tǒng)、防火門及室內安裝的配電分戶箱、插座、開關、潔具、水斗、龍頭等的數(shù)量、出廠合格證、使用說明書、質保書、數(shù)量、產地等的文件資料。
f)隱蔽工程驗收記錄。
g)土建施工記錄:包括地基處理記錄、結構安裝校正記錄、預應力構件施工記錄等。
h)設備安裝調試記錄:管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄、消防、水泵、報警智能化系統(tǒng)的檢查和試驗記錄等。
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j)圖紙會審記錄、設計變更通知和技術核定單。
k)智能化系統(tǒng)驗收合格證及全套安裝及使用說明資料。
l)污水處理系統(tǒng)驗收合格證、污水處理系統(tǒng)排放的環(huán)保測試報告。
m)消防系統(tǒng)的驗收合格證。
n)水箱水質的衛(wèi)生防疫站的測試報告。
二.移交驗收工作
1.滲水測試
a)對所有樓層的衛(wèi)生間、廚房、陽臺進行24小時滲水試驗。
b)記錄所有滲水情況,并告知工程部與承包商,發(fā)展商工程部應現(xiàn)場觀察。
2.室內移交部分
a)制定移交工作時間表(日期、時間、樓號、樓層)。
b)根據(jù)時間表制定移交人員分組表(物業(yè)、發(fā)展商、施工單位)。
c)根據(jù)室內施設制定驗收清單,如:
--物業(yè)移交驗收表
--圖紙資料及實際驗收情況
--物業(yè)分戶移交驗收單
--物業(yè)分戶交驗問題處理清單
--樓內公用部分機電驗收清單
--鑰匙交接記錄表
--物業(yè)公共設施設備驗收記錄表
--室內地坪滲水情況表
d)驗收時按組進行、記錄所有缺陷、驗收結束后小組人員簽字確認。
e)同時記錄所有水、電的讀數(shù)。
3.管道驗收
a)對所有管道進行通水測試。
b)查看排水是否通暢,是否由堵塞現(xiàn)象。
c)各類井蓋情況良好。
4.公共設施的驗收
a)所有機電設施。
--水泵
--消防
--配電間等
b)停車庫及配套設備、自行車庫、地面泊車位。
c)綠化小品(包括噴水池及背景音樂)。
d)公共區(qū)域:
--圍墻及圍墻燈
--路燈、草地燈
--人行道道路
--樓梯走道及走道燈
--電子門
--強電井弱電井
--大門警衛(wèi)室
--信箱
--煤氣調壓系統(tǒng)及有線電視終端等
--垃圾房
--消防箱
--兒童樂園
5.所有驗收工作應注意的事項:
a)建設單位及施工單位名稱、負責人姓名、聯(lián)系號碼。
b)負責監(jiān)督工程技術姓名、聯(lián)系號碼。
c)接管單位驗收負責人姓名、職務與聯(lián)系號碼。
d)三方面負責人簽名及檢驗日期,并各保留一份。
e)建筑工程隊的名稱。
f)詳細列出檢驗內容,如主體結構,外墻,屋面,樓地面,裝修,電所,電梯,供水,排水,消防,衛(wèi)生設備等。
第3篇 社區(qū)物業(yè)接管驗收檔案資料建立管理規(guī)程
社區(qū)物業(yè)接管驗收及檔案資料的建立與管理
一、物業(yè)接管驗收:
主要分三個方面:
(一)檔案資料的驗收與交接
1、進駐該社區(qū)后我們將與該項目負責人進行圖紙資料的詳細交接驗收工作,包括:土建竣工圖、水暖竣工圖、電氣竣工圖等。
2、辦公區(qū)各單位負責物業(yè)工作的負責人及聯(lián)系電話。
(二)公共設備、設施現(xiàn)場驗收與交接
1、我公司選派經驗豐富的水暖、電氣及土建工程師、項目主管會同該項目負責人組成現(xiàn)場交接小組,對房屋建筑、設施、設備等進行現(xiàn)場交接驗收。
2、將對現(xiàn)場交接中發(fā)現(xiàn)的各類設備、設施、物品等數(shù)量及遺留問題記錄在交接單上,交接驗收單一式三份,由物業(yè)公司和司法局人民政府負責人簽字確認后,各歸檔保存。
3、對交接驗收中存在的各類問題,由公司各職能部門與相關部門公共協(xié)商解決。
4、對已接管驗收的區(qū)域,組織相關人員進行,以便盡快熟悉情況,保持環(huán)境整潔。
(三)物業(yè)管理用房的交接及鑰匙交接驗收
1、公司將派專人與該項目負責人進行物業(yè)辦公用房交接。
2、對公共區(qū)域及公共部位的鑰匙尤其是水、電箱房及相關辦公室的鑰匙逐一進行核對、試用,并填寫鑰匙交接單,同時建立交接檔案備存,以便于鑰匙的統(tǒng)一管理,做到放置穩(wěn)妥,安全有序。
二、檔案資料的建立
檔案資料的管理是物業(yè)管理工作的一個重要組成部分,科學的、規(guī)范化的檔案管理能有效地為辦公區(qū)域及公用設施的使用、維修、改建和各項管理工作提供指引和服務。針對司法局機關辦公樓的物業(yè)管理形式,我們擬采取系統(tǒng)化、科學化、電腦化的管理手段,引進先進的物業(yè)管理軟件,配備專職檔案管理人員,建章建制,對所有檔案資料進行嚴格的、科學的、集中的管理。需要收集的檔案資料有以下幾種:
(一)委托方提供的資料
1、技術資料
a、竣工圖
b、附屬工程及隱蔽工程的全套圖紙
2、竣工驗收證明書
建筑消防驗收合格證
水泵、配電柜變壓器、有線電視系統(tǒng)等設備的定購合同、驗收證明書、產品說明書、竣工圖紙。
3、辦公區(qū)域使用資料
各樓層辦公資料(包括主要負責人、聯(lián)系電話)
建筑面積計算書
(二)檔案處建立的資料
1、物業(yè)資料
a、辦公樓基本資料
b、辦公區(qū)域基本資料
2、辦公區(qū)域使用資料
各辦公區(qū)域主要負責人資料
3、日常管理資料
a、保潔管理記錄
a、日常巡查記錄
b、綠化消殺記錄
c、供水、排水管線檢查記錄
b、保安管理記錄
a、日常巡查記錄
b、交接班記錄
c、值班記錄
d、物資搬運放行記錄
e、緊急事件處理記錄
f、車輛管理記錄
g、夜間查詢記錄
c、裝修管理檔案
d、維修服務檔案
a、維修服務登記表
b、維修服務回訪記錄
e、員工管理檔案
a、員工個人詳細資料
b、員工業(yè)績考核記錄
c、員工內務管理檢查記錄
f、培訓檔案
a、各項培訓計劃及實施記錄
b、培訓結果考核及跟查記錄
c、軍事訓練及消防演習記錄
g、行政文件
a、政府部門文件
b、物業(yè)公司及集團公司文件
c、管理處規(guī)章制度、通知、通報等文件
d、管理處獲得的榮譽
三、檔案、資料管理辦法
1、檔案、資料建立及管理運行流程示意圖
2、檔案資料收、發(fā)管理程序:
a、管理處重要資料(如委托方提供的資料)接收必須經過管理處經理或其指定負責人驗收,完善交接手續(xù)后方能立卷歸檔。
b、管理處日常管理文件(如管理處通知、通報等)按照本公司制定的文件管理程序進行發(fā)放及接受手續(xù),并立卷歸檔。
3、檔案資料管理要求:
a、采用多種形式的文檔儲存方式,如電腦磁盤、錄像帶、膠卷、照片、圖表等,并采用相適應的保管、儲存方法。
b、盡可能把其他形式的檔案資料轉化為電腦儲存,便于查找和利用。
c、電腦文件必須由專人按照規(guī)定設置子目錄進行分類文件管理,并定期清除過期無效文件。
d、原始文件按照文件使用性質及重要性進行分類,并編制相應的文件目錄。當文件狀況有所變動時,應及時調整目錄的有關數(shù)據(jù),以保證查閱者及時找到有效的文件。
e、檔案的鑒定必須由管理處經理或其指定人員負責,對檔案是否有效、作廢、復印份數(shù)以及保存期限、保存數(shù)量等做出決定,其他未經授權人士無權決定。
f、檔案組卷按不同業(yè)務性質分塊,以內空分類,逐一編號,登記造冊編輯目錄,最好按不同業(yè)務部門分柜保存。為工作方便可設置部門開架檔案。
g、檔案保管必須有專人負責,以達到文件管理要求,必須做到檔案標識清晰,分類明確,易查找;檔案必須由具備資格的人員經過登記后方可借出,文件借閱者需妥善保管所借文件,不得涂改、撕毀等,否則追究相關責任;檔案入室時必須經過檢查,如有輕微破損應立即修補,損壞嚴重需追究借閱人員的責任。檔案管理人員需按時檢驗檔案借閱情況,以便及時收回在外文件,防止因管理疏忽所導致的文件流失。
h、檔案室內保管環(huán)境要求達到防火、防潮、防變質等要求,配置有效的滅火器材,潮濕天氣需放置生石灰等物質用以防潮,檔案管理人員需及時進行檢查和清理,保證文檔保管條件符合公司文件管理要求。
第4篇 附二醫(yī)院藥庫驗收入庫操作規(guī)程
醫(yī)院藥庫驗收入庫操作規(guī)程
目的:
加強藥品入庫驗收,保障藥品質量,杜絕偽劣藥品進入醫(yī)院。
責任人:
藥庫管理員。
內容:
1.接受憑證接受送貨單位送貨憑證,隨貨同行聯(lián)或發(fā)票。
2.接受藥品清點送貨件數(shù),檢查藥品外包裝是否破損,如有破損應拒絕接受,拆零(拼箱)藥品應檢查包裝是否嚴密。將包裝合格藥品移至待驗區(qū)。
3.驗收藥品根據(jù)藥品采購單和送貨單位隨貨同行聯(lián)驗收藥品。
3.1驗收藥品的采購數(shù)量和進貨數(shù)量是否相符及外包裝上藥品名稱、劑型、規(guī)格、批準文號、生產批號、生產廠家、有效期、包裝數(shù)量。
3.2中包裝上注明藥品名稱、主要成分、形狀、適應癥或功能主治等,檢查藥品合格證、藥品標簽或說明書、批準文號、有效期、注冊商標、外觀等,說明書內容要全。
3.3懷疑有不合格藥品要及時送檢,對不合格藥品要及時退貨。
3.4對特殊管理的藥品,應實行雙人驗收制度,并驗收到最小包裝。劇毒藥不能與其他藥材混放,必須有專人保管,進銷要二人復核,做到日清月結賬物相符。
3.5進口藥品,其包裝的標簽應以中文注明藥品的名稱、主要成分及注冊證號,并有中文說明書,每次進貨要核對檢驗報告書。
3.6中藥飲片應有包裝,并附有質量合格的標志,每件包裝上應注明品名、數(shù)量、產地、生產日期,實施文號管理的中藥飲片,在包裝上應注明批準文號。
3.7進口藥材應有進口藥材批件的復印件,加蓋紅章以示負責。
3.8進口預防性生物制品、血液制品應有生物制品進口批件復印件,并加蓋紅章以示負責。
4.將合格藥品按貯藏條件分別儲存于常溫庫(<30℃),陰涼庫(<20℃)或冷藏庫(2~10℃)保管,危險品應存放在危險品庫,麻醉藥品、一類精神藥品存放于保險柜內,毒性藥品放于毒性藥品庫。
5.驗收記錄
5.1驗收時應將驗收情況如實填寫藥品入庫質量驗收登記表。
5.2記錄應按規(guī)定及時、完整、逐項填寫清楚,不得撕毀或任意涂改。
5.3藥品質量驗收記錄保存5年。
6.保管員將隨貨同行聯(lián)或發(fā)票交會計做入庫憑證。
7.驗收時限
7.1一般藥品應在2個工作日內完成驗收。
7.2特殊管理藥品應在當日完成驗收。
第5篇 掘進質量驗收工操作規(guī)程
一、一般規(guī)定
第1條 上崗前必須經過專門培訓并考試合格，具備本工種崗位操作資格證書。
第2條 認真學習“作業(yè)規(guī)程”的有關內容，熟練掌握掘進施工質量驗收標準和有關計量器具的使用、操作與維護，熟悉掘進施工工藝，具有一定的現(xiàn)場施工經驗及自保、互保的意識和能力。
第3條 質量驗收工要有高度的工作責任心，嚴格遵循“檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序”的工序管理原則，認真做好施工過程中每道工序的質量監(jiān)督、檢查。
第4條 質量驗收工對各種檢測數(shù)據(jù)要認真記錄、及時整理，對于質量不合格的應及時安排整改，并做好復查工作。
第5條 驗收工作應與現(xiàn)場施工負責人一起進行，以便確認和安排整改。
第6條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交接班時對現(xiàn)場安全狀況、施工質量、施工進度和現(xiàn)場材料、工具、設備的使用狀況以及其他重要事項，要交待清楚。
二、準備工作
第7條 作業(yè)環(huán)境安全檢查：
1.按照由外向里、先頂后幫的原則，認真檢查工作范圍內的支護狀況，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，用長柄工具清理頂幫及迎頭的活矸、危巖。
2.通風狀況良好，各種安全設施齊全，設備靈敏、可靠。
3.用于登高作業(yè)的梯子或腳手架，其敷設必須牢固可靠。
第8條 工具材料及中腰線檢查、準備：
1.備齊各種計量器具及其他工具材料，對計量器具進行校核，保證計量準確和滿足使用要求。
2.對施工地點的中、腰線標志點進行校核、延線。使用激光指向的施工地點，要對激光指向儀的工作狀態(tài)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、驗收操作
第9條 一般步驟：
1.確定驗收基準線：根據(jù)設計要求及現(xiàn)場情況，按照巷道中心線與施工中心線、拱基線與腰線的關系，確定驗收基準線并做好標記。
2.畫巷道輪廓線：根據(jù)巷道斷面圖及施工大樣圖，畫好施工巷道輪廓線。
3.驗收：根據(jù)驗收基準線和巷道輪廓線，按照“作業(yè)規(guī)程”和“工程質量驗收標準”逐項進行檢查、驗收，對不合格項目安排整改并做好記錄。
第10條 驗收基準線確定方法：
1.采用激光指向的掘進工作面：根據(jù)施工巷道的中腰線與激光點中心位置關系確定。
2.無激光指向的掘進工作面：
（1）采用人工看線確定巷道施工中心線，根據(jù)施工中心線與巷道中心線的位置關系確定巷道中心線，并做好標記。
（2）采用坡度規(guī)（或其他量測工具）分別由兩幫腰線標志點，按設計坡度向迎頭延伸腰線，根據(jù)施工腰線與驗收基準腰線的關系，確定驗收基準腰線并做好標記。坡度規(guī)延腰線時線要拉緊，取正反兩次標志點的中間位置。
第11條 半圓拱巷道工作面積矸過多無法找出半圓拱中心位置時，可以采用平弦法確定積矸上部半圓拱輪廓線。
1.巷道中心線可以按第10條第1、2款的有關要求確定。
2.將原1m腰線或拱基線，換算提高到超過矸石堆積高度作為施工腰線并延到迎頭，以確定半圓拱拱頂高度并做好標記。
3.結合1.和2.確定拱頂中心位置。
4.根據(jù)施工大樣圖中各弦線位置與弦長的數(shù)據(jù)關系，從拱頂向下依次確定弦線的端點位置并做好標記。
5.將確定的弦線端點用平滑曲線進行連接，即得出拱部巷道輪廓線。
第12條 質量驗收：
1.支護材料的規(guī)格、質量、數(shù)量、位置、順序等是否符合要求。
2.掘進毛斷面質量：光爆眼痕率、超挖和欠挖尺寸、迎頭斷面平整度、循環(huán)進尺、最大控頂距等是否符合要求。
3.臨時支護質量：前探梁的數(shù)量、規(guī)格、位置、吊環(huán)狀況、背幫接頂質量及迎頭空頂距是否符合要求。
4.巷道支護質量：凈寬、凈高及中腰線，架棚巷道的前傾后仰、迎山角，撐木和墊板的位置與數(shù)量，背幫接頂質量，柱窩深度，棚距、扭距、支架梁水平、棚梁接口等是否符合要求。
5.錨噴質量：錨桿（索）間排距、角度、位置、外露長度、預緊力、拉拔力，托板壓網質量、金屬網鋪設搭接、混凝土厚度、表面平整度、基礎深度等是否符合要求。
6.炮眼角度、深度、位置等是否符合爆破圖表要求。
7.水溝、軌道質量。
8.風水管路、電纜吊掛、衛(wèi)生清理、材料碼放等是否符合要求。
9.其他驗收項目是否符合要求。
第13條 注意事項：
1.量測巷道幾何尺寸時，必須垂直巷道中、腰線。
2.使用坡度規(guī)（或其他儀表）量測坡度或角度時，必須將坡度規(guī)正反方向量測兩次取兩次的平均數(shù)值。
3.量測架棚巷道的三角線時，其量測基準點必須在巷道中心線位置上。
4.現(xiàn)場測試錨桿（或錨索）的拉拔力時，必須由專人扶住與錨桿（或錨索）連接的張拉裝置，張拉時人員應躲至安全地點。
四、數(shù)據(jù)處理
第14條 根據(jù)現(xiàn)場驗收記錄表的內容要求，如實填寫各種量測數(shù)據(jù)，不得遺漏或弄虛作假。
第15條 質量驗收工上井后，必須將各種驗收記錄及時送交有關人員進行統(tǒng)計處理。
第16條 各種驗收記錄必須妥善保管，以便作為獎懲和質量評定的依據(jù)。
第6篇 綜采工作面質量驗收工操作規(guī)程
一、一般規(guī)定
第1條 綜采質量驗收工必須熟悉綜采工作面生產工藝、崗位質量驗收標準、現(xiàn)場操作程序及注意事項和各種設備的原理、性能,有豐富現(xiàn)場工作經驗和較高技術素質,經專門培訓考試合格,持證上崗。
第2條熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《國有重點生產礦井質量標準化標準》,掌握《煤礦工人技術操作規(guī)程》和“作業(yè)規(guī)程”的有關規(guī)定。
第3條 對工程質量和文明生產進行全過程監(jiān)督驗收。
第4條 嚴格按崗位質量驗收標準進行驗收,重點工作做到工作前提醒、工作中監(jiān)督、工作后驗收,驗收結果記錄詳細。
第5條 按規(guī)定向區(qū)隊值班人員匯報工作情況,匯報應全面、詳實,重點突出。
第6條 協(xié)助工(班)長及時處理工作中出現(xiàn)的各類問題,重大問題必須要求工(班)長立即安排處理。
第7條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,交待清楚工作情況和存在的問題。
第8條 遵章作業(yè),及時制止違章行為。
第9條 出現(xiàn)特殊情況,應立即向區(qū)隊值班人員匯報,必要時應向礦調度室進行匯報,并將處理意見轉達給工(班)長,且監(jiān)督實施。
第10條 熟悉綜采面質量標準和支護質量驗收方法。
第11條 熟悉并正確使用儀器、儀表等工具。
二、驗收工作遵循的標準和內容
第12條 標準規(guī)定
第13條 準備工作
1、工具齊全:米尺、角度尺、記錄本和其他必須工具等。
2、認真翻閱質量驗收記錄,了解現(xiàn)場工作情況和存在問題等,并進行必要的記錄。
3、向區(qū)隊值班人員或其他管理人員了解現(xiàn)場情況,探討工作難題,準確理解本班的工作重點、難點及處理方法,并征詢本班上個工作日的驗收工作是否存在不足。
4、班前會認真聽取工作安排,掌握工作重點和驗收標準,并做好記錄,以利于現(xiàn)場監(jiān)督和驗收。
第14條 現(xiàn)場交接班
1、認真巡視檢查工作面情況,并到規(guī)定地點與上班驗收員進行交接班。
2、詳細記錄接班數(shù)據(jù),了解工作面情況、存在問題及處理方法等,并進行驗收工具的交接。
3、監(jiān)督各崗位人員按標準交接班,并協(xié)助上班驗收人員處理交接班過程中出現(xiàn)的各種問題,并做好記錄。
第15條 工作過程中監(jiān)督驗收內容:
1、巡視檢查工作面,對整個工作面情況,包括頂板、底板、設備、支護、壓力顯現(xiàn)、工作重點等情況進行全面掌握,并熟悉備用支護材料、配件等的數(shù)量和存放地點等。
2、排查出需重點進行監(jiān)督驗收的工作。
3、發(fā)現(xiàn)影響安全和質量的隱患,應立即安排處理,必要時向區(qū)隊值班人員匯報,征求處理方法。
4、對區(qū)隊臨時安排的工作,也負責監(jiān)督驗收。
5、嚴格執(zhí)行匯報制度,在下班班前會之前,向區(qū)隊值班人員詳細匯報本班工作情況和存在的問題,并對下班工作提出建議。
6、對本班處理不了的設備故障,必須對故障現(xiàn)象能進行準確匯報,并對處理方法提出建議。
7、對現(xiàn)場存在的問題,應重點監(jiān)督處理,對本班無法解決的,對問題應能進行詳細匯報,并對處理方法提出建議。
8、交班前,嚴格按崗位質量驗收標準對各崗位工作進行驗收,并如實詳細記錄。交班時處理不完的問題,應向崗位人員提供交班方案。
9、進行測量時,測量基點和方法必須符合規(guī)定要求。
第16條 現(xiàn)場交班
1、在規(guī)定地點現(xiàn)場交接班,交班內容詳實齊全,并進行驗收工具的交接。
2、監(jiān)督各崗位人員嚴格按標準交接班,處理交接班過程中出現(xiàn)的各種問題,對難解決問題要做好記錄。
3、必須對本班所有工作進行驗收,確保無遺漏。
第17條 驗收工作的記錄和再匯報。
1、嚴格按要求詳實趕寫質量驗收記錄。
2、向區(qū)隊值班人員進行再匯報。
第18條 注意事項:
1、驗收各崗位工作質量時,必須有崗位人員配合,由崗位人員進行設備操作和安全監(jiān)護等。
2、驗收工作面工程或設備質量時,如需到刮板輸送機內、轉載機內或工作面煤壁側等地點量取數(shù)據(jù)時,必須將轉載機、刮板輸送機停機并閉鎖,指定專人監(jiān)護,必要時停電閉鎖掛牌;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,附近支架的前伸梁和護幫板必須護緊頂板和煤幫,必要時進行臨時支護。
3、驗收設備質量時,應先在該設備停電掛牌、打開隔離開關和離合器狀態(tài)下進行檢查驗收,再送電試運轉進行檢查驗收;容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉動和傳動部分,必須有可靠的防護設施。
4、驗收兩端頭支護和兩巷超前支護時,應首先確定有害氣體是否超過規(guī)定,支護質量是否合格,是否有掉頂、片幫、倒柱、掉頂梁、推棚等危險情況,然后在崗位人員監(jiān)護下進行檢查驗收。
5、嚴格按生產工藝要求進行過程監(jiān)督產,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的操作,必須要求崗位人員立即改正。
6、特殊施工的檢查驗收,必須嚴格按補充措施要求和其他相關規(guī)定執(zhí)行。
第7篇 住宅樓外保溫工程質量驗收規(guī)程
住宅樓外保溫工程質量驗收
1、外墻外保溫工程各分項工程檢驗批的劃分和檢驗數(shù)量:
⑴按相同材料、工藝和施工條件的墻體保溫工程每500~1000m2應劃分為一個檢驗批。
⑵檢查數(shù)量:每100m2應至少檢查一處,每處不得少于10m2;每個檢驗批至少檢查5處。
2、施工檢測控制點
⑴基層處理。要求墻面清洗干凈,無浮土,無油漬、空鼓及松動,風化部分剔掉,界面拉毛均勻,粘結牢靠。
⑵保溫漿料每遍的厚度控制(不大于20mm)與平整度控制。要求達到設計厚度,無空鼓、無開裂、無脫落,墻面平整,陰陽角、門窗洞口垂直、方正。
⑶抗裂的厚度控制?？沽褜雍穸葹?~5mm,墻面無明顯接茬、無明顯抹痕,墻面平整,門窗洞口、陰陽角垂直、方正。
3、質量驗收標準
⑴所用材料品種、質量、性能應符合設計要求和本規(guī)程規(guī)定性能。
⑵保溫層厚度及構造做法應符合建筑節(jié)能設計要求,保溫層厚度不允許有負偏差。
⑶保溫層與墻體以及各構造層之間必須粘結牢固,無脫層、空鼓及裂縫,面層無粉化、起皮、爆灰。
4、一般項目
⑴表面平整、潔凈、接茬平整、線角須直、清晰,毛面紋路均勻一致。
⑵護角符合施工規(guī)定,表面光滑、門窗框與墻體間縫隙填塞密實,表面平整。
⑶孔洞、槽、盒位置和尺寸正確、表面整齊、潔凈、管道后面平整。
⑷允許偏差項目及檢驗方法
項次項目允許偏差檢驗方法
保溫層抗裂層
1立面垂直4 3用2m托線板檢查
2表面平整4 3用2m靠尺和楔尺檢查
3陰、陽角垂直4 3用2m托線板檢查
4陰、陽角方正4 3用20cm方尺和楔尺檢查
5保溫層厚度不允許有負偏差探針、鋼尺檢查
第8篇 安置房工程模板檢查驗收規(guī)程
安置房工程模板檢查驗收
1、檢查驗收程序
模板施工完后由土建部質檢員檢查合格后報相關資料到項目質檢部,項目部檢查資料及模板質量,驗收合格后報監(jiān)理工程師檢查驗收,監(jiān)理工程師驗收合格由項目質檢部通知相關人員進入下一工序。
本工程按照施工段劃分為3個檢驗批。
2、重點檢查部位
1)墻柱模板垂直度,每垛外墻及轉角必須檢查;電梯井垂直度每層必須檢查。
2)預留洞的位置及大小;
3)懸挑構件位置準確及上下通直;
4)預埋件的位置;
5)模板與所放邊線是否重合。
各相關施工人員必須服從項目部的各項安全文明施工管理制度。
第9篇 a物業(yè)接管驗收規(guī)程
1.0目的
確保接管的物業(yè)符合設計的使用要求并與物業(yè)管理合同中記載的狀態(tài)相符合。
2.0應用范圍
本程序適用于公司新接管的物業(yè)。
3.0參考文件
3.1《房屋接管驗收標準》;
3.2《物業(yè)管理條例》;
3.3 國家、地方有關法律法規(guī)。
4.0相關說明
物業(yè)接管小組:由項目總經理指定的下列部門人員組成:項目工程部、物業(yè)公司負責人,以及物業(yè)公司各專業(yè)人員。
5.0責任
5.1項目總經理負責組建物業(yè)接管小組并委任組長,審批物業(yè)接管計劃。
5.2物業(yè)接管小組組長負責擬定物業(yè)接管計劃并組織執(zhí)行該計劃。
5.3物業(yè)接管小組成員(以下簡稱驗收責任人)負責物業(yè)的接管驗收。
6.0資格或培訓
執(zhí)行本程序的物業(yè)接管小組成員中工程技術人員須經過相關專業(yè)的教育或培訓。
7.0程序或步驟
7.1物業(yè)接管計劃的提出
7.1.1項目總經理在《前期物業(yè)服務合同》規(guī)定的接管日期前,從項目各部門抽調人員,成立物業(yè)接管小組,并委任小組組長。
7.1.2小組組長擬定物業(yè)接管計劃并報項目總經理審批,物業(yè)接管計劃應包括以下內容:
7.1.2.1物業(yè)接管驗收項目清單;
7.2.2.2小組人員分工;
7.2.2.3接管日程安排;
7.2.2.4其他(如提前介入在建工程驗收等)。
小組組長擬定接管計劃時應注意,圖紙資料應至少提前于該實物移交七天完成驗收并歸檔。
7.1.3項目總經理批準的接管計劃由小組組長組織執(zhí)行。
7.2圖紙資料的驗收
7.2.1負責圖紙驗收的責任人應按計劃規(guī)定的時限完成圖紙資料的清點和校對工作,認為缺少有關資料時,應向移交單位索取。
7.2.2應予驗收的文檔資料一般應包括:
7.2.2.1全套工程竣工圖紙(含小區(qū)規(guī)劃圖);
7.2.2.2機電設備使用說明書,隨機資料、工具等;
7.2.2.3機電設備購銷合同(復印件);
7.2.2.4商品房買賣合同(復印件);
7.2.2.5電梯使用許可證;
7.2.2.6隱蔽工程驗收記錄;
7.2.2.7供水、供電的指標批文;
7.2.2.8供氣系統(tǒng)驗收證明(含指標批文);
7.2.2.9消防系統(tǒng)驗收證明;
7.2.2.10其他資料。
7.2.3驗收責任人填寫《房屋及共用設施驗收記錄表》和《房屋及共用設施清單》,并與移交單位人員共同核實無誤后,雙方簽字,即完成驗收。
7.2.4《房屋及共用設施驗收記錄表》和《房屋及共用設施清單》由驗收責任人交
接管小組組長審閱后歸檔。
7.3物業(yè)現(xiàn)場驗收
7.3.1房屋及分戶設施的驗收
7.3.1.1驗收責任人根據(jù)接管計劃的分工對房屋及分戶設施進行驗收,驗收項目包括但不限于:
a)房屋墻、地、門、窗裝修情況;
b)有線電視、電話、智能化系統(tǒng)情況;
c)水、電、氣設施,五金、潔具及其他設施(按設計及房屋銷售合同規(guī) 定);
d)其他(按房屋使用功能劃分,各功能房屋具有各不同功能設施)。
7.3.1.2驗收要求
a)房屋本體和分戶(層)設施符合設計要求
和具備使用條件。
b)設施項目、數(shù)量符合售樓合同、規(guī)劃建設的規(guī)定。
c)房屋本體和分戶設施的質量和使用功能必須符合《房屋接管驗收標 準》的 第4.5章的有關規(guī)定。
d)同開發(fā)商和保修單位簽訂有關保修協(xié)議,明確保修期限和保修項目。
7.3.2公共設備設施驗收
7.3.2.1驗收責任人根據(jù)接管計劃的分工對共用設施進行驗收,驗收項目一般包括但不限于以下內容:
a)給排水系統(tǒng);
b)電氣系統(tǒng);
c)燃氣系統(tǒng);
d)空調系統(tǒng);
e)消防系統(tǒng);
f)通訊系統(tǒng);
g)智能化系統(tǒng);
h)電梯系統(tǒng);
i)園林綠化系統(tǒng);
j)公共配套設施及公共照明系統(tǒng);
k)管理配套系統(tǒng)(含管理房、停車場、車棚、垃圾房等);
l)其他系統(tǒng)。
7.3.2.2驗收要求:
a)各項工程通過竣工驗收,物業(yè)滿足入住使用條件;
b)共用設施完善,符合小區(qū)的規(guī)劃記載;
c)物業(yè)本體及各系統(tǒng)的質量和使用功能應符合《房屋接管驗收標準》中第 4.5章的規(guī)定;
7.3.3驗收責任人結合圖紙資料盡快熟悉物業(yè)現(xiàn)場,按通知時間與項目工程人員、施工單位、工程監(jiān)理單位共同參與驗收。
7.3.4驗收責任人根據(jù)《房屋及共用設施驗收記錄表》將存在的問題填寫于《交
接問題處理單》,并與移交單位代表確定整改期限,該單由移交單位代表和驗收人簽字后,副本交移交單位代表并督促整改,正本由驗收責任人和接管小組組長存底備查。
7.3.5驗收責任人對自己簽發(fā)的《交接問題處理單》的執(zhí)行情況及時監(jiān)督,并在期限屆滿時知會移交單位重新進行驗收,驗收合格后,在備注欄內注明,并簽字;驗收仍不合格的,要求其繼續(xù)整改。
7.3.6驗收責任人在自己簽發(fā)的《交接問題處理單》全部完成后,將其提交接管小組組長審核并歸檔。
7.3.7接管小組組長根據(jù)物業(yè)接管驗收項目和驗收責任人提交的《房屋及共用設施驗收記錄表》、《交接問題處理單》對物業(yè)接管驗收工作進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有遺漏項目時,即時要求驗收責任人進行驗收。
7.4物業(yè)的正式驗收接管
7.4.1物業(yè)接管小組組長在圖紙資料,房屋及分戶和公共設備設施均完成驗收后,制做《房屋及共用設施竣工和接管驗收交接表》和《物業(yè)整體移交驗收表》,物業(yè)即正式接管。
7.4.2《物業(yè)整體移交驗收表》應一式三份,由施工單位、建設單位和物業(yè)公司三方簽章后各執(zhí)一份。
7.4.3 物業(yè)公司同建設單位和保修單位簽訂三方保修協(xié)議,明確保修期限和保修內容:
7.4.3.1建設單位、物業(yè)公司在質保期間對保修單位進行監(jiān)督、考核工作;
7.4.3.2質保期滿,根據(jù)建設單位、物業(yè)公司雙方簽訂的意見確定質保款項的支付;
7.4.4物業(yè)公司各專業(yè)部門將收集匯總的基本資料移交資料管理人員與移交資料一并歸檔。
7.4.5物業(yè)工程部依據(jù)已移交設備設施著手編制《機電設備清單》。
7.5物業(yè)正式驗收接管后,物業(yè)交付給業(yè)主前,建設單位基于任何考慮對物業(yè)進行改建、增建,接管小組組長均需要求建設單位事先提供改建、增建設計資料及委托施工單位的證明、施工計劃等,并在施工完畢時對改建、增建部分按7.2~7.3的要求進行補充驗收。
8.0 相關文件
文件編號
文件名稱
《驗收標準》
9.0質量記錄
記錄編號
記錄表格
《物業(yè)整體移交驗收表》
《房屋及共用設施竣工和接管驗收交接表》
《房屋及共用設施驗收記錄表》
《房屋及共用設施清單
》
《交接問題處理單》
10.0修改記錄
日期版本 修改人修改原因
驗收標準
一、樓宇本體驗收標準
1、主體結構:
1)內、外墻不得滲水、開裂;
2)屋面排水暢通、無積水、不滲漏;出口水、檐溝、落水管安裝牢固、接口嚴密、不滲漏。
2、樓地面面層與基層粘結牢固,不空鼓;整體面層平整,無裂縫,無脫皮,起砂;塊料面層表面平整,接縫均勻順直,無缺棱掉角,粘帖牢固,色澤均勻一致,無明顯色差。
3、內墻面:
1)抹灰面平整,無空鼓、面層涂料均勻,無漏刷;無面層剝落,無明顯裂縫,無污漬;
2)塊料(如瓷磚)面層粘貼牢固,無缺棱掉角;面層無裂紋損傷,色澤一致;對縫砂漿飽滿,線條順直。
4、頂棚抹灰面平整,面層涂料均勻,無脫皮,無裂縫,無霉點,無污水痕跡,無污漬。
5、衛(wèi)生間、陽臺地面應低于相鄰地面至少2厘米左右,不應有積水,倒泛水和滲漏。
6、木地板平整牢固,接縫連接牢固,色澤均勻、油漆完好光亮。
7、門、窗:
1)門、窗開啟自如,密封嚴密無滲漏,無晃動和裂縫,零配件齊全,位置準確,無翹曲變形;
2)門鎖、窗銷連接牢固,開啟靈活;
3)玻璃安裝牢固,膠封密實,無明顯刮花痕跡,無損傷;
4)油漆均勻,色澤光亮新鮮、完整;
5)電子防盜門、可視對講系統(tǒng)圖象清楚、通話清晰、完好、無銹跡;
6)不銹鋼防盜門光潔,線條順直,對縫嚴密、牢固;
7)高檔裝飾門裝飾完整。
8、樓梯、扶手:
1)鋼木樓梯安裝牢固,無銹蝕、彎曲,油漆完好,色澤均勻,表面平滑;
2)砼樓梯無裂縫,無表皮剝落。
9、木裝修工程表面光潔,線條順直,對縫嚴密、牢固。
10、飾面磚表面平整,無空鼓、裂縫、凸起和缺角,對縫平直。
11、油漆、涂料色澤一致無脫皮、漏刷現(xiàn)象。
12、漏電保護安全可靠,電器插座安裝平整、牢固,符合“左零右火”規(guī)定,電源已接通正常。
13、有線電視已開通,信號良好。
14、開關安裝平整、牢固,開關靈活,接觸良好。
15、照明安裝牢固,完好無損,反應靈敏,發(fā)光正常。
16、水表(表前安裝截止閥)、電表、氣表安裝牢固,讀數(shù)正常,無損傷。
17、衛(wèi)生潔具安裝牢固,配件齊全,無污漬和刮花,接口密實,無滲漏現(xiàn)象,無堵塞,排水通暢。
18、給水設施安裝牢固,接口密實,無滲漏、無銹跡、無異味、流水通暢,有足夠壓力。
19、地漏、排水管道安裝牢固,配件齊全,接口密實,無滲漏現(xiàn)象,無堵塞,排水通暢,完好無損。
20、門鈴、對講電話安裝牢固,操作靈活,效果良好。
21、防盜網、晾衣架安裝牢固,焊接密實,面漆完好均勻,無脫皮、銹跡,無裂紋、折損。
22、暗埋線管及走向有明顯標識。
23、開關、插座、照明、空調機座等設施應滿足使用要求。
24、其他配備設施要求齊全、完好,型號與設計相符,狀態(tài)正常。
二、公共配套設施接管驗收標準
1、天臺的天溝、落水口暢通完好;隔熱層、防水層完好。
2、散水坡無下陷、斷裂,與墻體分離,坡度適宜、平整。
3、屋面避雷設施連接牢固,油漆完好。
4、路燈、裝飾燈安裝牢固,完好無損,工作正常;燈柱安裝牢固,油漆完好。
5、綠化符合設計要求,不缺株少苗,無死株,無大面積雜草;綠化水管布局合理,閥門
開關靈活,安裝穩(wěn)固。
6、道路:
1)路面平整,無水泥塊,無積水,無起砂、斷裂;收縮縫大小均勻成直線;
2)路牙石砌筑整齊,灰縫飽滿,無缺角損傷;
3)塊料面層拼砌整齊,平整牢固,無明顯裂縫、缺棱掉角;
4)交通標識線、路牌設置規(guī)范,清楚完好。
7、室外消防栓:
1)消防箱標識清楚,玻璃完好,箱內清潔干凈;
2)消防設施配件齊全,擺放整齊;
3)消防管安裝牢固,標識明顯,閥門完好,水壓充足。
8、樓宇門牌、樓棟號牌安裝牢固,標識清楚。
9、垃圾中轉站密封完好,外表裝飾完整,附近配置供水口。
10、保安崗亭安裝完好無損,配件齊全,標識清晰。
11、道閘安裝牢固,開啟靈活,標識清楚,完好無損。
12、停車場地面平整,照明充足,交通標識清楚,安全設施齊全,排水設施良好。
13、單車、摩托車棚安裝牢固,交通標識清楚,安全防護和排水設施良好。
14、明溝、暗溝排水暢通,不積水,無斷裂,溝蓋板安裝牢固、平穩(wěn)。
15、沙井、檢查井、化糞池排水暢通,池壁無裂縫,池內無雜物。
16、護坡、擋土墻泄水暢通,砌筑牢固。
17、臺階、踏步砌筑平實、牢固,無裂縫。
18、水池、水箱內壁光滑平整,衛(wèi)生清潔,無滲漏;水池、水箱檢查井蓋板密封良好,無滲漏、無銹蝕。
19、信報箱安裝牢固,完好完損,標識清楚,表面平整光潔。
三、設備機房接管驗收
1、電梯設備型號、數(shù)量與移交清單相符,運行平穩(wěn),安裝符合規(guī)范;有電梯運行準運證;機房設置合理,符合專業(yè)及運行管理要求,配件齊全,標識清楚,表面光潔平整、明亮,機房自然通風良好。
2、變配電設備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好,安全防護裝置齊全,標識清楚,通風、采光良好,設備表面油漆完好,無損傷,消防設施齊全,具有防止老鼠等小動物出入的防護措施。
3、中央空調設備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作性能達到設計指標,配置齊全,標識清楚,機房通風、采光、防潮良好,符合專業(yè)及運行管理要求,設備表面油漆完好,無損傷。
4、發(fā)電機型號與移交清單相符,工作狀態(tài)良好,配件齊全,設備表面油漆完好無損傷,設備安裝牢固,機房隔音,符合專業(yè)及運行管理要求,防護設置完好,通風,采光良好,消防設施齊全。
5、消防監(jiān)控設備型號與移交清單相符,工作性能良好,反應敏捷,標識清楚,表面完好無損,設備安裝牢固,具有良好的防雷措施,機房干燥、通風、采光良好,符合專業(yè)及運行管理要求。
6、給排水設備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好,標識清楚,設備表面油漆完好無損,閥門開啟靈活,安裝牢固,無滲漏現(xiàn)象;機房配置完整,符合專業(yè)及運行管理要求,通風、采光、防潮良好。
第10篇 附二醫(yī)院藥房領藥與驗收操作規(guī)程
醫(yī)院藥房領藥與驗收操作規(guī)程
目的:
規(guī)范藥品領藥驗收工作,保障藥品質量,提高藥品供應管理水平。
責任人:
各藥房負責人。
內容:
1.各藥房根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,做好電腦中藥品庫存的限量維護。
2.根據(jù)藥品庫存,做好藥品申請計劃,由微機系統(tǒng)向藥庫發(fā)出藥品請領申請單。
3.將藥品出庫單與藥庫發(fā)出的藥品品種、規(guī)格、數(shù)量認真核對,防止不合格的藥品或材料進入藥房,經核對無誤后確認藥品出庫單。
4.要及時將領回來的藥品上架歸位,遵照先進先出、近效期藥品放在外側的原則,碼放整齊。新到藥品按藥理作用分類存放,通知配方及審核人員。
5.根據(jù)藥品管理規(guī)定,將滯銷及快到期藥品及時退庫。
第11篇 井下采樣驗收操作規(guī)程
1.井下采樣驗收必須遵守井下工作的有關安全規(guī)定。
2.必須建立下井考勤制度,換班后兩小時如發(fā)現(xiàn)有人尚未升井要報告有關領導和礦調度室,并查明原因。
3.采樣時要注意工作地點的安全情況,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,認真檢查采樣地點的安全情況,確認安全后方可開始工作;遇有打柵欄和無風巷道或放炮時,不許進行采樣工作。
4.在采掘工作面采樣時,嚴禁單人作業(yè),采取生產檢查煤樣時,要注意車輛的來往,防止車輛傷人,采取煤層煤樣時必須拆柵欄,則在采樣后將柵欄插嚴背實,防止偏幫冒頂。
5.在采樣時,需用礦車運送煤樣,應在取得井下運輸調度員允許后,方可用車運送,在運輸大巷中推車時應嚴密注意后方情況,禁止放飛車,向同一方向推車時兩車距離不得小于15米。
6.在翻罐籠處采生產檢查樣時,采樣工具不得與架線接觸;在此處編制煤樣時,應與車道保持一定的距離。
第12篇 樣板房接管驗收管理規(guī)程范本
樣板房接管驗收與管理規(guī)程
一、水表、電表、煤氣表每戶獨立安裝。
二、電視天線、可視對講設備、電腦網線、電話線須預留入戶接駁口,室內每戶分線處都能接通相關的信號(按常規(guī)接通調試或儀器檢測)。
三、全屋空調、插座和照明的供電必須分開。
四、抽油煙機排氣口,冷氣機預留管口必須向外墻稍斜向下。
五、所有木門開關正常、不能變形、門縫不能透光,門板無刮花損壞現(xiàn)象。
六、所有門鎖能正常使用,鎖匙配套齊全。
七、屋內的電器必須有合格證書和保修證書(卡)。
八、陽臺的排水口暢通,陽臺地面要有一定的坡度。
九、洗手間、廚房的排水、排污、排糞管等不能有任何堵塞。
十、窗戶、陽臺鋁合金窗門開啟正常,不能扭曲、變形或錯位。
十一、地面鋪貼平整,地磚不能空臌,不能有裂痕,木地板不能有凹凸不平的現(xiàn)象。
十二、所有預埋管道必須有施工和竣工圖紙,竣工圖紙必須與現(xiàn)場一致。
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維護人: 生效日期:
抄報:方總裁、總公司行政人事部各1份
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樣板間驗收方法和交接管理
一、第一階段為整體效果和表面的初驗,所需時間為每套房屋1-2天,主要是對紙圖的校對,對電器合格證和保修資料的收集,對門匙的接收登記存放等工作。
二、第二階段為使用性的驗收,所需時間為每套房屋3-7天,主要是對所有設施設備的調試過程,具體包括:
1、全屋照明的開啟,時間每天8-10小時。
2、所有冷氣機,抽氣扇等的開啟,時間每天8-10小時。
3、所有插座的測試,確保可以接通。
4、所有給、排水的使用,時間每天3次,每次需要時間30分鐘。
三、通過第一、第二階段驗收后的樣板是開始計算保修期,期間的管理和使用按照“__花地樣板間管理方案”執(zhí)行。
四、一般住宅經過3-5年就需要翻新一次,鑒于樣板間的使用率較高,人流量較大,且要求以最完好的狀態(tài)展示給前來參觀的人士,故此,樣板間在1-1.5年后安排翻新一次,主要是墻身和窗簾的處理。
五、樣板間在售出后,相關部門必須會同評估全屋翻新的方案,包括墻身、窗簾、油漆、地磚、地板等處理工作。
六、最后要注意樣板間的水表、電表等計費項目,在出售后的確認和過戶劃帳的工作。
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第13篇 油品驗收安全操作規(guī)程
一、準備工作
1、計量員穿著防靜電服裝，嚴禁穿帶釘子的鞋。
2、進出油庫做好登記。
3、油罐車進站后，卸油人員應引導油罐車進入規(guī)定的場地并熄火。檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種、無其他無關人員和車輛。
4、關閉相應加油機電源，停止使用與油罐相連的加油機，懸掛“卸油中停止加油提示牌”。
二、具體操作事項
5、計量員會同承運人核對罐車油品交運單記載的品種、數(shù)量，檢查確認罐車鉛封是否完好，核對鉛封號碼與《油品出庫單》是否相符。
6、計量員登上罐車，用玻璃試管抽樣進行外觀(顏色、氣味等)檢查，密度檢測等。
7、油罐車駛入地磅后，車輛熄火，司機和承運人、計量員等一切相關人員一律離開稱重范圍，對數(shù)量進行對照驗證，卸油完空車稱重要求同上。在規(guī)定損耗范圍（±3﹪）內的，按《油品出庫單》數(shù)量結算，否則，按實際數(shù)量結算。
三、注意事項
8、計量員和承運人共同完成驗收，要對驗收情況予以確認，雙方簽字。
9、按批次留存樣品(注明品名、批號、日期、留樣人和承運人)，并填寫油品留樣記錄單。
10、如遇雨雪天氣，應清理干凈油罐車車頂部溢流槽的雨水和積雪后，方可進行稱重。
11、嚴禁攜帶易燃易爆物品進入庫區(qū)，嚴禁在油庫吸煙和使用明火，嚴禁在油庫內使用無線電通訊設備。
四、異常情況處理
12、如鉛封號碼與《油品出庫單》不相符，或油品質量有異常，應報告站長，拒絕接卸。
13、計量人員登上油罐車不慎墜落摔傷，對受傷人員進行緊急救護，上報站長并撥打急救電話。
第14篇 酒店設備購置、開箱驗收和安裝驗收規(guī)程
酒店設備購置、開箱驗收和安裝驗收規(guī)程
1、會館工程部根據(jù)會館年度更新改造計劃提出購置設備的書面申請,填寫固定資產申購審批表報批。
2、會館其它部門購置新設備應由會館工程部參與選型和質量把關工作。訂購設備時必須簽訂購銷合同,大型設備的購置,要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)保和節(jié)約開支等基本條件。
3、新設備到貨后應做好開箱驗收工作。由工程人員以及采購人員、倉管人員按請購單或出廠裝箱清單做好清點,辦理移交驗收確認手續(xù)。在發(fā)票上簽名后,由采購人員報請財務助理核轉會計付款。
4、開箱后,設備的所有技術資料均由工程部秘書負責收集,歸檔備案。安裝和使用人員需閱讀有關資料,可辦理借閱手續(xù),特殊情況應由工程人員給使用部門人員作簡要操作保養(yǎng)培訓。
5、開箱后,設備所屬的所有電機、隨機附件及工具等,均由安裝部門負責代管和使用(待安裝竣工驗收后,憑開箱驗收單一一清點,移交使用部門)。
6、清點中發(fā)現(xiàn)缺件及資料散失,應由負責采購的人員向供貨部門追索。
7、一般設備的安裝由會館工程部負責;大型和主要設備的安裝可委托專業(yè)安裝施工單位承包,8、但必須簽定設備安裝承包協(xié)議書(合同),其內容應包括設備安裝施工工程的質量標準、施工周期、費用、付款方式、安全等要求。
9、設備的安裝按設備的技術要求進行,嚴格把好質量關。
新設備安裝結束后,須按設備的要求做好驗收和試運轉工作,待設備運轉正常,其性能穩(wěn)定,10、才可辦理驗收手續(xù)。設備安裝驗收后,應填寫固定資產驗收單,由安裝、使用部門會簽后各執(zhí)一份存檔,一份送財務部。
第15篇 房地產公司工程竣工驗收管理規(guī)程
房地產開發(fā)公司工程竣工驗收管理
工程竣工驗收是基本建設的最后一項程序,是全面考核建設項目經濟效益、檢驗設計、施工質量的重要環(huán)節(jié),應堅持質量第一的原則,認真做好竣工驗收。
1、辦理竣工驗收應依據(jù)公司下達的設計任務書,初步施工圖設計(及其補充文件)及上級頒發(fā)的有關文件、各專業(yè)的設計規(guī)范、施工規(guī)范及驗收規(guī)范。
2、工程竣工驗收范圍及分工:凡公司新建、擴建、改建等基本建設項目均應組織竣工驗收。較大規(guī)模的設備安裝工程竣工驗收應有省、市管理部門參加或主持,一般工程規(guī)模項目的工程驗收由工程部組織相關部門及人員負責執(zhí)行。
3、工程竣工驗收的條件是:土建、設備或線路工程已按設計要求安裝完畢,設備已在規(guī)定術檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護用工具儀器、儀表及維護備件齊全。引進工程應滿足合同規(guī)定條件。
4、管線工程竣工驗收前三天,施工單位應將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料(竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規(guī)定裝訂成冊)送交工程管理室審查合格后,三天內由管線工程管理室安排組織驗收。對于借故不參加或拖延時限的,公司工程部與施工單位可直接安排人員進行驗收,質量合格直接交付使用。對于初驗不合格的地方,驗收小組應責令施工單位限期免費返工,直至合格。
5、土建、設備、管線等工程驗收項目及標準,參照部頒的相關規(guī)范和設計要求。
6、所有建設工程項目未經竣工驗收不能投產,工程竣工后相關部門不得無故拖延辦理驗收手續(xù)。
7、工程竣工資料必須完整齊全,準確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致,工程驗收前,施工單位應將所有技術資料(包括竣工圖、測試資料)進行系統(tǒng)的整理,符合工程檔案要求后,要向工程部資
料組進行移交。
工程竣工資料一律加蓋工程部竣工資料圖章后方為正式資料
