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物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程-5匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):69

物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程-5

有哪些

1. 服務(wù)態(tài)度與溝通能力:評(píng)估客服人員對(duì)待業(yè)主和租戶的態(tài)度,以及他們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)的溝通技巧。

2. 工作效率:考察客服人員處理投訴、建議和日常事務(wù)的速度和質(zhì)量。

3. 專業(yè)知識(shí):測(cè)試客服人員對(duì)物業(yè)管理政策、法規(guī)及公司規(guī)定的理解和應(yīng)用。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:評(píng)價(jià)客服人員在團(tuán)隊(duì)中的合作精神和協(xié)調(diào)能力。

5. 解決問(wèn)題的能力:衡量客服人員面對(duì)復(fù)雜情況時(shí)的應(yīng)變能力和解決方案的有效性。

模板

一、服務(wù)態(tài)度與溝通能力 1.1 電話接聽(tīng)禮儀:記錄客服人員接聽(tīng)電話的禮貌程度,包括問(wèn)候、耐心傾聽(tīng)、禮貌回答等。 1.2 面對(duì)面交流:觀察客服人員與業(yè)主、租戶的面對(duì)面交流,評(píng)估其親和力和專業(yè)度。

二、工作效率 2.1 投訴處理時(shí)間:統(tǒng)計(jì)從接收到解決問(wèn)題的時(shí)間,設(shè)定合理的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。

2. 2 工單完成率:跟蹤工單的完成情況,確保及時(shí)、準(zhǔn)確地解決業(yè)主需求。

三、專業(yè)知識(shí) 3.1 知識(shí)測(cè)試:定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試,包括物業(yè)法規(guī)、公司政策等。

3. 2 實(shí)際應(yīng)用:通過(guò)案例分析,檢查客服人員在實(shí)際工作中是否能正確運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 4.1 協(xié)作項(xiàng)目參與:記錄客服人員參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的積極性和貢獻(xiàn)度。

4. 2 內(nèi)部溝通:評(píng)估其與同事、上級(jí)的溝通效果,包括信息傳遞的準(zhǔn)確性。

五、解決問(wèn)題的能力 5.1 復(fù)雜問(wèn)題處理:模擬復(fù)雜情況,觀察客服人員的應(yīng)對(duì)策略和解決結(jié)果。

5. 2 反饋改進(jìn):評(píng)估客服人員在處理問(wèn)題后的反思和改進(jìn)措施,以提升服務(wù)質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 服務(wù)態(tài)度與溝通能力:達(dá)到90%以上的業(yè)主滿意度,無(wú)嚴(yán)重投訴記錄。

2. 工作效率:投訴處理時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),工單完成率達(dá)到98%以上。

3. 專業(yè)知識(shí):知識(shí)測(cè)試平均得分85分以上,實(shí)際應(yīng)用無(wú)明顯錯(cuò)誤。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),獲得同事的積極評(píng)價(jià)。

5. 解決問(wèn)題的能力:成功解決95%以上的復(fù)雜問(wèn)題,有明確的反饋改進(jìn)記錄。

以上考核規(guī)程旨在確保物業(yè)管理處的客服人員能夠提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),不斷提升業(yè)主滿意度,并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)作的順暢。每個(gè)季度將進(jìn)行一次全面考核,考核結(jié)果將作為員工績(jī)效評(píng)估和晉升的重要依據(jù)。

物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程-5范文

第1篇 物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程-5

物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程(五)

1.0目的

正確評(píng)價(jià)客服人員的工作,提高客服人員的工作積極性,促進(jìn)管理處客服工作的改進(jìn)和提高,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以實(shí)現(xiàn)管理處的質(zhì)量目標(biāo)。

2.0適用范圍

本辦法適用于管理處客服人員的考核。

3.0職責(zé)

3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)客服人員進(jìn)行考核。

4.0內(nèi)容

4.1考核原則

本規(guī)定采用部門考核與日常檢查及客戶意見(jiàn)(表?yè)P(yáng)、投訴)相結(jié)合的原則,以計(jì)分的形式對(duì)客服人員進(jìn)行考核,力求客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙?duì)客服人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

4.2考核內(nèi)容

4.2.1禮儀

1)上班人員一律著工作服,佩戴工作證、領(lǐng)帶,缺一扣1分。

2)上班時(shí)女員工應(yīng)化淡妝,頭發(fā)打上摩絲或發(fā)油等,保證沒(méi)有亂發(fā)、碎發(fā),長(zhǎng)發(fā)應(yīng)統(tǒng)一扎于腦后,前額不留頭發(fā)等,視情況影響工作精神面貌者扣0.5∽1.5分。

3)一律不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不染彩色發(fā)等,視情況扣0.5∽1.5分。

4)上班人員應(yīng)坐姿大方,站姿端莊,勿趴在辦公桌上或靠在墻壁上,違者扣1分/次。

5)上班人員應(yīng)注意自己的行為舉止,切勿當(dāng)眾打理衣服、化妝、剪指甲等,視影響情況扣0.5∽1.5分/次。

4.2.2言行規(guī)范、

1)接觸業(yè)主時(shí)應(yīng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,做到微笑服務(wù),吐字清楚,嚴(yán)禁與業(yè)主頂撞、爭(zhēng)執(zhí),與業(yè)主爭(zhēng)吵者,視情節(jié)給予處分,嚴(yán)重者給予自動(dòng)離職處分。

2)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),包括主動(dòng)向業(yè)主打招呼、問(wèn)好、道謝、道別,幫助需要幫忙的業(yè)主(包括開(kāi)門、召喚電梯、幫助提拿物品等),被業(yè)主投訴者,視情況扣5∽10分。

3)上班人員遲到5分鐘內(nèi)扣1分,5∽10分扣5分,10分鐘后視缺勤扣分,扣工資40元,缺勤者扣缺勤工資外加扣考績(jī)分10分,缺勤三天給予自動(dòng)離職處分。

4)上班嚴(yán)禁打瞌睡、睡覺(jué),輕者扣1分,視情況嚴(yán)重扣3∽5分。

5)上班時(shí)間無(wú)特殊情況嚴(yán)禁接外線或打接內(nèi)線,外線電話不得超過(guò)10分鐘,內(nèi)線電話不得超過(guò)5分鐘,打電話聊天者,扣5分,一個(gè)月被查3次者,警告處分加扣10分,5次作自動(dòng)離職處分。

6)值班人員嚴(yán)禁無(wú)故與人天,違者扣1分,一個(gè)月被查3次者,警告處分,加扣1∽3分,4次記過(guò)處分,加扣3∽5分,5次自動(dòng)離職處分。

7)上班時(shí)間看書、看報(bào)等,影響工作者扣1分,一個(gè)月違反3次者警告處分,加扣1∽3分,4次記過(guò)處分,加扣3∽5分,5次自動(dòng)離職處分。

4.3檢查方法

1)工作認(rèn)真、表現(xiàn)好的給予一定的加分,受業(yè)主表?yè)P(yáng)的給予5∽10分的加分。

5.0記錄

5.1《客服人員考核表》

第2篇 物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程怎么寫

1.0目的正確評(píng)價(jià)客服人員的工作,提高客服人員的工作積極性,促進(jìn)管理處客服工作的改進(jìn)和提高,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以實(shí)現(xiàn)管理處的質(zhì)量目標(biāo)。

2. 0適用范圍本辦法適用于管理處客服人員的考核。

3. 0職責(zé)3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)客服人員進(jìn)行考核。

4.0內(nèi)容

4.1考核原則本規(guī)定采用部門考核與日常檢查及客戶意見(jiàn)(表?yè)P(yáng)、投訴)相結(jié)合的原則,以計(jì)分的形式對(duì)客服人員進(jìn)行考核,力求客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙?duì)客服人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

4.2考核內(nèi)容

4.2.1 禮儀

1)上班人員一律著工作服,佩戴工作證、領(lǐng)帶,缺一扣1分。

2)上班時(shí)女員工應(yīng)化淡妝,頭發(fā)打上摩絲或發(fā)油等,保證沒(méi)有亂發(fā)、碎發(fā),長(zhǎng)發(fā)應(yīng)統(tǒng)一扎于腦后,前額不留頭發(fā)等,視情況影響工作精神面貌者扣0.5∽

1.5分。

3.)一律不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不染彩色發(fā)等,視情況扣0.5∽

1.5分。

4)上班人員應(yīng)坐姿大方,站姿端莊,勿趴在辦公桌上或靠在墻壁上,違者扣1分/次。

5)上班人員應(yīng)注意自己的行為舉止,切勿當(dāng)眾打理衣服、化妝、剪指甲等,視影響情況扣0.5∽

1.5分/次。

4.2.2 言行規(guī)范、

1)接觸業(yè)主時(shí)應(yīng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,做到微笑服務(wù),吐字清楚,嚴(yán)禁與業(yè)主頂撞、爭(zhēng)執(zhí),與業(yè)主爭(zhēng)吵者,視情節(jié)給予處分,嚴(yán)重者給予自動(dòng)離職處分。

2)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),包括主動(dòng)向業(yè)主打招呼、問(wèn)好、道謝、道別,幫助需要幫忙的業(yè)主(包括開(kāi)門、召喚電梯、幫助提拿物品等),被業(yè)主投訴者,視情況扣5∽10分。

3.)上班人員遲到5分鐘內(nèi)扣1分,5∽10分扣5分,10分鐘后視缺勤扣分,扣工資40元,缺勤者扣缺勤工資外加扣考績(jī)分10分,缺勤三天給予自動(dòng)離職處分。

4)上班嚴(yán)禁打瞌睡、睡覺(jué),輕者扣1分,視情況嚴(yán)重扣3∽5分。

5)上班時(shí)間無(wú)特殊情況嚴(yán)禁接外線或打接內(nèi)線,外線電話不得超過(guò)10分鐘,內(nèi)線電話不得超過(guò)5分鐘,打電話聊天者,扣5分,一個(gè)月被查3次者,警告處分加扣10分,5次作自動(dòng)離職處分。

6)值班人員嚴(yán)禁無(wú)故與人天,違者扣1分,一個(gè)月被查3次者,警告處分,加扣1∽3分,4次記過(guò)處分,加扣3∽5分,5次自動(dòng)離職處分。

7)上班時(shí)間看書、看報(bào)等,影響工作者扣1分,一個(gè)月違反3次者警告處分,加扣1∽3分,4次記過(guò)處分,加扣3∽5分,5次自動(dòng)離職處分。

4.3檢查方法

1)工作認(rèn)真、表現(xiàn)好的給予一定的加分,受業(yè)主表?yè)P(yáng)的給予5∽10分的加分。

5.0記錄

5.1《客服人員考核表》

第3篇 物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程

物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程

目的

正確評(píng)價(jià)客服人員的工作,提高客服人員的工作積極性,促進(jìn)管理處客服工作的改進(jìn)和提高,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以實(shí)現(xiàn)管理處的質(zhì)量目標(biāo)。

適用范圍

本辦法適用于管理處客服人員的考核。

職責(zé)

客服班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日??己?。

客服主管負(fù)責(zé)每月對(duì)客服人員進(jìn)行考核。

管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)客服人員工作的抽查。

內(nèi)容

考核原則

本規(guī)定采用部門考核與日常檢查及客戶意見(jiàn)(表?yè)P(yáng)、投訴)相結(jié)合的原則,以計(jì)分的形式對(duì)客服人員進(jìn)行考核,力求客觀、公正、恰當(dāng)?shù)貙?duì)客服人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

考核內(nèi)容

禮儀

1)上班人員一律著工作服,佩戴工作證、領(lǐng)帶,缺一扣1分。

2)上班時(shí)應(yīng)化淡妝,頭發(fā)打上摩絲或發(fā)油等,保證沒(méi)有亂發(fā)、碎發(fā),長(zhǎng)發(fā)應(yīng)統(tǒng)一扎于腦后,前額不留頭長(zhǎng)等,視情況影響工作精神面貌者扣0.5~1.5分。

3)一律不留長(zhǎng)指甲,不涂指甲油,不染彩色發(fā)等,視情況扣0.5~1.5分。

4)上班人員應(yīng)坐姿大方,站姿端莊,勿趴在辦公桌上或靠在墻壁上,違者扣1分/次。

5)上班人員應(yīng)注意自己的行為舉止,切勿當(dāng)眾打理衣服、化妝、剪指甲等,視影響情況扣0.5~1.5分/次。

言行規(guī)范、

1)接觸業(yè)主時(shí)應(yīng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,做到微笑服務(wù),吐字清楚,嚴(yán)禁與業(yè)主頂撞、爭(zhēng)執(zhí),與業(yè)主爭(zhēng)吵者,視情節(jié)給予處分,嚴(yán)重者給予自動(dòng)離職處分。

2)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),包括主動(dòng)向業(yè)主打招呼、問(wèn)好、道謝、道別,幫助需要幫忙的業(yè)主(包括開(kāi)門、召喚電梯、幫助提拿物品等),被業(yè)主投訴者,視情況扣5~10分。

3)上班人員遲到5分鐘內(nèi)扣1分,5~10分扣5分,10分鐘后視缺勤扣分,扣工資40元,缺勤者扣缺勤工資外加扣考績(jī)分10分,缺勤三天給予自動(dòng)離職處分。

4)上班人員無(wú)特殊事件一律不準(zhǔn)請(qǐng)假或叫人頂崗,頂崗時(shí)間超過(guò)4小時(shí)視請(qǐng)假一天處理,請(qǐng)假扣工資40元。

5)上班嚴(yán)禁打瞌睡、睡覺(jué),輕者扣1分,視情況嚴(yán)重扣3~5分。

6)上班時(shí)間無(wú)特殊情況嚴(yán)禁接外線或打接內(nèi)線,外線電話不得超過(guò)10分鐘,內(nèi)線電話不得超過(guò)5分鐘,打電話聊天者,扣5分,一個(gè)月被查3次者,警告處分加扣10分,5次作自動(dòng)離職處分。

7)值班人員嚴(yán)禁無(wú)故與保姆聊天,違者扣1分,一個(gè)月被查3次者,警告處分,加扣1~3分,4次記過(guò)處分,加扣3~5分,5次自動(dòng)離職處分。

8)上班時(shí)間看書、看報(bào)等,影響工作者扣1分,一個(gè)月違反3次者警告處分,加扣1~3分,4次記過(guò)處分,加扣3~5分,5次自動(dòng)離職處分。

檢查方法

1)由大堂助理班長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)進(jìn)行日??己?并匯總交主管。

2)工作認(rèn)真、表現(xiàn)好的給予一定的加分,受業(yè)主表?yè)P(yáng)的給予5~10分的加分。

記錄

《客服人員考核表》

物業(yè)管理處客服人員考核規(guī)程-5匯編(3篇范文)

有哪些1.服務(wù)態(tài)度與溝通能力:評(píng)估客服人員對(duì)待業(yè)主和租戶的態(tài)度,以及他們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)的溝通技巧。2.工作效率:考察客服人員處理投訴、建議和日常事務(wù)的速度和質(zhì)量。3.專業(yè)知識(shí)
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