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x花園物業(yè)管理特色主要措施規(guī)程匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):94

x花園物業(yè)管理特色主要措施規(guī)程

有哪些

x花園物業(yè)管理特色主要措施規(guī)程旨在提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì),保障業(yè)主權(quán)益,實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。以下列舉了關(guān)鍵措施:

1. 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù):建立24小時(shí)客服熱線,及時(shí)響應(yīng)業(yè)主需求,提供一站式解決方案。

2. 智能安全系統(tǒng):安裝高清監(jiān)控,配備智能門(mén)禁,確保小區(qū)安全。

3. 綠化維護(hù):定期修剪綠化,保持景觀美觀,提升空氣質(zhì)量。

4. 設(shè)施管理:定期檢查公共設(shè)施,確保其正常運(yùn)行,及時(shí)維修保養(yǎng)。

5. 環(huán)境衛(wèi)生:每日清潔,垃圾定點(diǎn)定時(shí)收運(yùn),保持小區(qū)整潔。

6. 社區(qū)活動(dòng)組織:舉辦各類(lèi)社區(qū)活動(dòng),增進(jìn)鄰里關(guān)系,營(yíng)造和諧氛圍。

7. 停車(chē)管理:實(shí)施車(chē)輛管理系統(tǒng),保證車(chē)位合理使用,防止亂停亂放。

模板

1. 客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查:每季度進(jìn)行業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查,收集反饋,優(yōu)化服務(wù)。

2. 節(jié)能降耗:推廣節(jié)能設(shè)備,實(shí)行節(jié)能管理制度,降低運(yùn)營(yíng)成本。

3. 應(yīng)急預(yù)案:制定災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃,定期進(jìn)行演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

4. 業(yè)主參與:鼓勵(lì)業(yè)主參與物業(yè)管理,設(shè)立業(yè)主委員會(huì),共同決策小區(qū)事務(wù)。

5. 法規(guī)遵從:嚴(yán)格遵守物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

6. 信息公開(kāi):定期發(fā)布物業(yè)管理報(bào)告,公開(kāi)財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)透明度。

7. 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):定期對(duì)物業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 響應(yīng)時(shí)間:客服響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)15分鐘,問(wèn)題解決不超過(guò)24小時(shí)。

2. 綠化覆蓋率:小區(qū)綠化覆蓋率不低于30%,并保持四季常綠。

3. 設(shè)施完好率:公共設(shè)施完好率需達(dá)98%以上,故障修復(fù)不超過(guò)48小時(shí)。

4. 環(huán)境衛(wèi)生:小區(qū)內(nèi)無(wú)積存垃圾,道路清潔,無(wú)異味。

5. 停車(chē)秩序:車(chē)輛停放有序,無(wú)堵塞消防通道現(xiàn)象。

6. 活動(dòng)頻率:每年至少舉辦四次大型社區(qū)活動(dòng),每月至少一次小型活動(dòng)。

7. 投訴處理:業(yè)主投訴處理率100%,投訴解決率達(dá)到95%以上。

以上各項(xiàng)措施的實(shí)施將通過(guò)定期評(píng)估和調(diào)整,以確保x花園物業(yè)管理的高效和業(yè)主的滿(mǎn)意度。每一項(xiàng)措施都旨在打造一個(gè)安全、舒適、和諧的居住環(huán)境,為業(yè)主創(chuàng)造更美好的生活體驗(yàn)。

x花園物業(yè)管理特色主要措施規(guī)程范文

第1篇 _花園物業(yè)管理特色主要措施規(guī)程

畔島花園物業(yè)管理特色與主要措施

一、將畔島花園項(xiàng)目賦予管家式管理的理念

1.服務(wù)距離的拉近:順馳物業(yè)管家將致力于服務(wù)畔島花園業(yè)主,業(yè)主工作和生活的需要就是我們的工作方向。

2.重視服務(wù)的內(nèi)容、品質(zhì)與效率:切實(shí)了解畔島花園業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的需求,有針對(duì)性的提供各種特色服務(wù)。

3.形成一種祥和、安全、品位的社區(qū)人文環(huán)境

二、高標(biāo)準(zhǔn)管理的措施

1.建立和實(shí)施完善的物業(yè)管理基礎(chǔ)服務(wù)和 公寓式管理、服務(wù)相結(jié)合的管理形式。

2.培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍-企業(yè)核心價(jià)值觀的宣貫,各種專(zhuān)業(yè)教育的培訓(xùn)。

3.加大項(xiàng)目基礎(chǔ)服務(wù)工作的力度--考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機(jī)制。

三、 外延與內(nèi)延服務(wù)管理

1.建立方便的外部聯(lián)系網(wǎng),方便業(yè)主的需求。

2.想業(yè)主之所想,服務(wù)業(yè)主之所需, 實(shí)施項(xiàng)目全方位服務(wù)--提供業(yè)主需要的多種生活服務(wù)、辦公服務(wù)、特約服務(wù)(保安、保潔、維修、禮儀服務(wù))。

3.創(chuàng)造都市生活的快捷、整潔、優(yōu)美、安全、文明、無(wú)干擾環(huán)境。

4.加強(qiáng)環(huán)境治理,項(xiàng)目?jī)?nèi)、外環(huán)境實(shí)行定時(shí)清潔,隨時(shí)保潔。

5.對(duì)垃圾的分類(lèi)處理,定時(shí)清理。

6.嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)與非機(jī)動(dòng)車(chē)管理,劃區(qū)域管理,憑證進(jìn)入。

7.設(shè)置宣傳公益牌,做好文明宣傳與標(biāo)識(shí)。

第2篇 花園物業(yè)小區(qū)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)工作規(guī)程

花園小區(qū)護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)工作規(guī)程

1.0 目的:全方位巡視和巡查小區(qū),保證小區(qū)的安全和良好秩序。

2.0適用范圍:護(hù)衛(wèi)班長(zhǎng)工作。

3.0 作業(yè)前準(zhǔn)備:按《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》和《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》要求,做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接班工作。

4.0 作業(yè)規(guī)程:

4.1 值班制度:

4.1.1實(shí)行三班輪流,二十四小時(shí)全天候值班制:早班8:00時(shí)到16:00時(shí),中班16:00時(shí)到0:00時(shí);晚班0:00時(shí)到欠日8:00時(shí),特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.1.2 早、中、晚三班每十天輪換一次,即:每月1日、11日、21日為輪換日,特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.2 巡查各崗位執(zhí)勤情況

4.2.1每小時(shí)班長(zhǎng)到各崗位巡視一次。

4.2.2交接班時(shí)帶隊(duì)到各崗位巡查,監(jiān)督檢查各崗位交接是否清楚,手續(xù)是否完備,護(hù)衛(wèi)員的著裝、儀容儀表等是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

4.2.3 班長(zhǎng)要不定時(shí)到各崗位巡查。巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)真執(zhí)勤或違紀(jì)、違章等情況,要立即糾正,情節(jié)嚴(yán)重的在《小區(qū)管理日志》上作出記錄并給予相應(yīng)處罰。

4.2.4 本班執(zhí)勤中遇到疑難問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即到場(chǎng),按《應(yīng)急處理程序》處理,不能解決時(shí),報(bào)管理處處理,并在《緊急特殊事件處理記錄表》上做好記錄。

5.0相關(guān)文件與記錄:

wi/aq-010《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》

wi/aq-019《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》

wi/aq-036《應(yīng)急處理程序》

__-005aq《緊急特殊事件處理記錄表》

第3篇 花園物業(yè)小區(qū)道口崗工作規(guī)程

花園小區(qū)道口崗工作規(guī)程

1.0目的:確保人員、車(chē)輛出、入安全有序,停放車(chē)輛不丟失、損壞。

2.0適用范圍:道口崗工作。

3.0作業(yè)前準(zhǔn)備:按《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》和《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》要求,做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接工作。

4.0作業(yè)規(guī)程:

4.1值班制度:

4.1.1實(shí)行三班輪流,二十四小時(shí)全天候值班制:早班8:00到16:00,中班16:00到0:00時(shí);晚班0:00到次日8:00時(shí),特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.1.2 早、中、晚三班每十日輪換一次,即:每月1日、11日、21日為輪換日,特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.2車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)

4.2.1 當(dāng)有車(chē)進(jìn)入時(shí),道口值班員應(yīng)立即開(kāi)啟道閘,走近車(chē)輛并向司機(jī)敬禮。

4.2.2 當(dāng)司機(jī)開(kāi)啟車(chē)窗時(shí),說(shuō):請(qǐng)先生(小姐)領(lǐng)取停車(chē)卡。

4.2.3 當(dāng)司機(jī)手接過(guò)停車(chē)卡應(yīng)說(shuō):請(qǐng)保管好停車(chē)卡。

4.2.4指揮車(chē)輛進(jìn)入。

4.2.5在打卡發(fā)證的同時(shí),應(yīng)迅速在《機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入登記表》上準(zhǔn)確填寫(xiě)各欄目。

4.2.6當(dāng)免費(fèi)車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí),值班員應(yīng)主動(dòng)開(kāi)啟道閘敬禮。

4.2.7使用ic智能管理系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)性車(chē)庫(kù)(場(chǎng)),當(dāng)持有ic月卡的顧客駕駛車(chē)輛進(jìn)入時(shí),值班員應(yīng)協(xié)助車(chē)主做好刷卡工作。對(duì)顧客因故未攜帶ic月卡駕車(chē)進(jìn)入,值班員可手動(dòng)開(kāi)啟道閘,同時(shí)在車(chē)輛出入登記本上做好記載,提醒顧客盡快補(bǔ)打卡,并做好交接工作。

4.2.8對(duì)外來(lái)臨時(shí)停放的車(chē)輛,值班員須按要求發(fā)放出入卡或ic卡,同時(shí)做好記錄。

4.2.9 對(duì)進(jìn)入封閉式小區(qū)停車(chē)場(chǎng)的外來(lái)車(chē)輛,值班員還應(yīng)認(rèn)真詢(xún)問(wèn)其所到樓座,請(qǐng)其出示有效身份證件,并在《來(lái)訪登記表》上做好記錄。

4.2.10凡進(jìn)入管理處轄區(qū)內(nèi)的車(chē)輛,值班員要認(rèn)真檢查車(chē)輛外觀,一旦發(fā)現(xiàn)有破損情況,應(yīng)及時(shí)向駕駛員指出,并在《機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入登記表》上做好記錄,請(qǐng)駕駛員簽字確認(rèn)。

4.2.12對(duì)于臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)停放的車(chē)輛,值班員要主動(dòng)提醒駕駛員按規(guī)定的行駛路線、停車(chē)位行駛停泊。

4.2.13對(duì)于外來(lái)車(chē)輛強(qiáng)行進(jìn)入,值班員應(yīng)耐心解釋,按《應(yīng)急處理程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.2.14 當(dāng)有公、檢、法、軍、警及政府部門(mén)執(zhí)行公務(wù)的車(chē)輛要求進(jìn)入小區(qū)時(shí), 應(yīng)在查證核實(shí)后放入。

4.3來(lái)人來(lái)訪登記

4.3.1 顧客、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)出本小區(qū)不用登記。

4.3.2 當(dāng)有顧客出小區(qū)時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑,并用您早!您好!早晨!早晨好!等以示問(wèn)候;當(dāng)有顧客進(jìn)小區(qū)時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑,并用您回來(lái)啦!您下班啦!您好!等話(huà)語(yǔ)表示迎接和問(wèn)候。

4.3.3 對(duì)外來(lái)客人(包括顧客的親友、各類(lèi)訪客、維修作業(yè)人員、員工的親友等)一律實(shí)行進(jìn)、出小區(qū)登記(或存、取)有效身份證件制度。

4.3.4 當(dāng)有客人來(lái)訪時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭微笑示意,并用先生(小姐),您好!請(qǐng)問(wèn)您拜訪哪位住哪層/哪座 請(qǐng)您出示身份證件登記。 請(qǐng)您用對(duì)講與您朋友聯(lián)系一下。 對(duì)不起,讓您等候了,謝謝合作,請(qǐng)上樓。 對(duì)不起,實(shí)行驗(yàn)證登記是我們的工作制度,請(qǐng)您諒解等話(huà)語(yǔ)予以提示或表示歉意。

4.3.5 準(zhǔn)予登記的有效證件,特指有效期內(nèi)的身份證、暫住證、回鄉(xiāng)證和貼有照片并加蓋公安機(jī)關(guān)印鑒的邊境證等。

4.3.6 認(rèn)真核對(duì)證件和持有人是否相符,若不符則不予登記并禁止進(jìn)入。

4.3.7 來(lái)訪客人必須說(shuō)準(zhǔn)所找顧客的姓名及樓、座、房號(hào)等,必要時(shí)須用對(duì)講與顧客通話(huà)確認(rèn)后方可登記進(jìn)入或由巡邏護(hù)衛(wèi)員陪同進(jìn)入。

4.3.8 當(dāng)顧客帶有親友或訪客時(shí),應(yīng)有禮貌地請(qǐng)其出示有效身份證件予以登記,并向顧客做好必要的解釋工作,以消除顧客的不滿(mǎn)情緒。

4.4 車(chē)輛出場(chǎng)

4.4.1 使用出入卡管理的營(yíng)業(yè)性車(chē)場(chǎng),值班員應(yīng)在車(chē)輛駛出時(shí)看清車(chē)牌號(hào),并迅速趕到道閘前。

4.4.2 當(dāng)車(chē)停在道閘前,司機(jī)開(kāi)啟門(mén)窗時(shí),值班員立正敬禮。

4.4.3 接過(guò)停車(chē)卡時(shí),說(shuō):謝謝!

4.4.4 值班員仔細(xì)核對(duì)停車(chē)時(shí)間和司機(jī)、車(chē)輛,確認(rèn)無(wú)誤按規(guī)定收費(fèi)。

4.4.5 迅速開(kāi)啟道閘指揮放行。

4.4.6 若后面有緊隨車(chē)輛駛出,應(yīng)立即擋在緊隨車(chē)輛前示意停車(chē),若兩人值班,另一值班員應(yīng)迅速將車(chē)擋放下,將上一輛車(chē)的停車(chē)卡放好,再按上述規(guī)程處理下一輛車(chē)的放行,但敬禮時(shí)應(yīng)說(shuō):對(duì)不起,讓您久等了!

4.4.7 在收卡收費(fèi)時(shí),若兩人值班,另一值班員應(yīng)迅速在《機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入登記表》上準(zhǔn)確地登記各欄目。

4.4.8在采用ic卡管理的車(chē)庫(kù)(場(chǎng)),護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)有車(chē)輛要駛出時(shí),應(yīng)立即看清車(chē)牌號(hào),做好準(zhǔn)備,必要時(shí)協(xié)助車(chē)主刷卡。

4.4.9認(rèn)真察看電腦,核對(duì)刷卡車(chē)輛是否與電腦記載的內(nèi)容相符

4.4.10通過(guò)電腦分辨是否臨時(shí)停車(chē),并回收臨時(shí)ic卡。

4.4.11停車(chē)場(chǎng)的離場(chǎng)車(chē)輛未攜帶出入卡、ic卡的,應(yīng)請(qǐng)其到管理處辦理有關(guān)手續(xù),憑管理處出具的放行條按要求填寫(xiě)《機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛出入登記表》后方可放行。但事后管理處須盡快調(diào)校電腦。

4.4.12對(duì)駛離道口的客貨車(chē),應(yīng)按規(guī)定檢查有無(wú)攜帶貴重物品,如有則按《物品出入管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.4.13營(yíng)業(yè)性停車(chē)場(chǎng)的臨時(shí)停車(chē)超過(guò)一個(gè)收費(fèi)時(shí)段需要加收停車(chē)費(fèi)的,應(yīng)將計(jì)時(shí)卡交司機(jī)核對(duì),請(qǐng)其補(bǔ)交費(fèi)用。驗(yàn)證完畢交清停車(chē)費(fèi)用后,方可放行。

4.5其他

4.5.1 本公司的車(chē)輛出入下屬管理處車(chē)場(chǎng)不發(fā)卡不收費(fèi)。

4.5.2對(duì)丟失停車(chē)卡(證)的車(chē)輛出場(chǎng),應(yīng)詢(xún)問(wèn)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,所屬單位(車(chē)主)名稱(chēng)及聯(lián)系電話(huà),查驗(yàn)車(chē)主身份證,駕駛員身份證/駕駛證,車(chē)輛行駛證,車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)記錄確認(rèn)無(wú)誤后,認(rèn)真填寫(xiě)《失卡車(chē)輛放行記錄表》,并請(qǐng)車(chē)主在車(chē)主承諾欄簽名后方可放行。

4.5.3 對(duì)尾隨出入的車(chē)輛,應(yīng)示意其停下,若遇強(qiáng)行進(jìn)出者,按《應(yīng)急處理程序》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.5.4 無(wú)車(chē)輛進(jìn)出時(shí),車(chē)擋器應(yīng)處于閉合狀態(tài),只在車(chē)輛進(jìn)出時(shí)才予開(kāi)啟,待車(chē)輛完全進(jìn)出道口后,方可放下車(chē)擋器。必須確保不因道閘的開(kāi)啟、閉合對(duì)進(jìn)出車(chē)輛與人員造成傷害。

4.5.5 若有由公司(管理處)領(lǐng)導(dǎo)陪同到小區(qū)檢查、參觀、學(xué)習(xí)的人士,應(yīng)立即敬禮,以示歡迎,并熱情回答客人的詢(xún)問(wèn)。等客人離開(kāi)后,將來(lái)訪人數(shù)、單位、職務(wù)等情況記錄清楚,備

查。

4.5.6 當(dāng)外來(lái)人員出小區(qū)時(shí),護(hù)衛(wèi)員應(yīng)及時(shí)核準(zhǔn),說(shuō)謝謝合作!再見(jiàn)!慢走!等,并記載離開(kāi)時(shí)間。

5.0相關(guān)文件與記錄

wi/aq-010《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》wi/aq-017《護(hù)衛(wèi)員禮儀規(guī)定》

wi/aq-019《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》wi/aq-028《物品出入管理規(guī)定》

wi/aq-036《應(yīng)急處理程序》

__-006aq《來(lái)訪登記表》

第4篇 花園物業(yè)小區(qū)巡邏崗工作規(guī)程

花園小區(qū)巡邏崗工作規(guī)程

1.0 目的:全方位監(jiān)視和巡查小區(qū),保證小區(qū)的安全和良好秩序。

2.0適用范圍:巡邏員崗工作。

3.0 作業(yè)前準(zhǔn)備:按《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》和《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》要求,做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接班工作。

4.0 作業(yè)規(guī)程:

4.1 值班制度:

4.1.1實(shí)行三班輪流,二十四小時(shí)全天候值班制:早班8:00到16:00時(shí),中班16:00時(shí)到0:00時(shí),夜班0:00到次日8:00。特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.1.2 早、中、晚三班每十天輪換一次,即:每月1日、11日、21日為輪換日,特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.2 巡查崗執(zhí)勤情況

4.2.1本班執(zhí)勤中遇到疑難問(wèn)題時(shí),巡邏員應(yīng)立即到場(chǎng),按有關(guān)規(guī)定處理,不能解決時(shí),報(bào)管理處處理,并做好記錄。

4.3 巡樓

4.3.1 巡邏崗按巡邏路線圖巡樓,巡樓時(shí)15層以下樓宇不準(zhǔn)乘電梯上下,從一個(gè)單元上樓至另一個(gè)單元下樓。從上至下認(rèn)真仔細(xì)地巡視每層,發(fā)現(xiàn)不安全因素或問(wèn)題及時(shí)處理,并在《小區(qū)管理日志》上做好記錄,處理不了的采取措施及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,力爭(zhēng)盡快處理,如本班處理不完可交下一班護(hù)衛(wèi)員跟蹤至情況處理完畢。

4.3.2 巡查電梯機(jī)房和水箱等門(mén)邊暗角,發(fā)現(xiàn)不安全因素報(bào)護(hù)衛(wèi)主管并及時(shí)和維修人員取得聯(lián)系,力爭(zhēng)盡快處理,并在《小區(qū)管理日志》上做好記錄,如本班處理不完可交下一班護(hù)衛(wèi)員跟蹤至情況處理完畢。

4.3.4 每巡查至簽到處簽到一次,早班簽到一次,中班簽到一次,晚班簽到兩次。

4.3.5 巡查每層樓時(shí),要眼睛多看有無(wú)異常情況,耳朵多聽(tīng)有無(wú)異常響動(dòng),鼻子多嗅有無(wú)異常氣味等等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有顧客室內(nèi)冒煙并伴有焦糊味,歹徒撬門(mén)打劫行兇,可疑人員在樓道徘徊,室內(nèi)有水溢出門(mén)外,顧客房門(mén)大開(kāi),呼叫無(wú)人應(yīng)答,顧客室內(nèi)有打鬧、哭叫、呼救聲等情況時(shí),應(yīng)立即采取行動(dòng),按《應(yīng)急處理程序》處理。

4.3.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患。巡邏時(shí)要仔細(xì)檢查房屋本體、公共設(shè)施和消防、防盜設(shè)施是否完好無(wú)損,若有損壞或異常情況要填寫(xiě)《巡樓登記表》,立即處理,處理不了的由護(hù)衛(wèi)主管報(bào)管理處處理,并跟蹤處理結(jié)果。

4.3.7仔細(xì)巡查地下室各機(jī)房重地,包括:發(fā)電機(jī)房、水泵房、高低壓配電房、消防控制中心等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)不安全因素,迅速與值班人員取得聯(lián)系, 及時(shí)消除隱患。特別是臺(tái)風(fēng)暴雨期間,更要加強(qiáng)巡查,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

4.4 巡檢車(chē)庫(kù)(場(chǎng))

4.4.1指揮車(chē)輛慢速行駛,引導(dǎo)車(chē)輛停在指定車(chē)位,嚴(yán)禁亂停亂放,若發(fā)現(xiàn)行車(chē)通道、消防通道及非停車(chē)位有車(chē)輛停放,及時(shí)進(jìn)行查處糾正,并在《小區(qū)管理日志》上做好記錄。

4.4.2一旦發(fā)現(xiàn)有形跡可疑人員、斗毆事件或醉酒者、精神病人等情況,按《應(yīng)急處理程序》有關(guān)規(guī)定處理。

4.4.3 隨時(shí)詳細(xì)檢查車(chē)輛車(chē)況,發(fā)現(xiàn)漏水(油),未關(guān)好車(chē)門(mén)(窗)或未上鎖等情況及通知車(chē)主處理,并在《值班記錄表》、《小區(qū)管理日志》上做好記載,及時(shí)報(bào)告護(hù)衛(wèi)主管處理。

4.4.4 隨時(shí)清點(diǎn)車(chē)輛并和道口崗?fù)と〉寐?lián)系,核對(duì)數(shù)量,確保車(chē)輛安全。

4.4.5嚴(yán)密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車(chē)者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告護(hù)衛(wèi)主管或管理處及時(shí)處理,避免發(fā)生交通事故。

4.4.6每月至少啟動(dòng)檢查一次防火卷簾門(mén),每班及時(shí)檢查消防栓和滅火器等防火(盜)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)異常情況須在《小區(qū)管理日志》上做好記載并及時(shí)處理,處理不了的由護(hù)衛(wèi)主管及時(shí)報(bào)管理處立即處理。

4.4.7 禁止用消防水源洗車(chē),經(jīng)勸阻不聽(tīng)者按《應(yīng)急處理程序》有關(guān)規(guī)定處理。

5.0相關(guān)文件與記錄

qr-031《小區(qū)管理日志》

qr-019aq《值班記錄表》

qr-002aq《巡樓登記表》

wi/aq-018《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》

wi/aq-010《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》

第5篇 花園物業(yè)小區(qū)中控室崗工作規(guī)程

花園小區(qū)中控室崗工作規(guī)程

1.0目的:確保小區(qū)處于受控狀態(tài),保證小區(qū)秩序井然。

2.0 適用范圍:中控室崗工作。

3.0 作業(yè)前準(zhǔn)備:按《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》和《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》要求,做好上崗執(zhí)勤的準(zhǔn)備工作和交接班工作。

4.0 作業(yè)規(guī)程

4.1 值班制度

4.1.1實(shí)行三班輪流,二十四小時(shí)全天候值班制:早班8:00到16:00時(shí),中班16:00時(shí)到0:00時(shí),夜班0:00到次日8:00。特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.1.2 早、中、晚三班每十天輪換一次,即:每月1日、11日、21日為輪換日,特殊情況可由管理處自行調(diào)整。

4.2嚴(yán)密監(jiān)視

4.2.1提高警惕,嚴(yán)密注視進(jìn)、出小區(qū)的各類(lèi)人員,特別是外來(lái)人員。如有懷疑,立即通知巡邏崗護(hù)衛(wèi)員嚴(yán)密監(jiān)視,若發(fā)生意外情況按《應(yīng)急處理程序》有關(guān)規(guī)定處理,并做好相關(guān)記錄。

4.2.2熟悉本小區(qū)顧客的基本情況,包括:姓名、樓、座、人口狀況、親友狀況、相貌特征、經(jīng)常出入小區(qū)的時(shí)間等。

4.2.3當(dāng)顧客搬出,或有新顧客入住時(shí),聯(lián)系相關(guān)崗位護(hù)衛(wèi)員,通知其到管理處辦妥有關(guān)手續(xù),并主動(dòng)維持電梯運(yùn)行秩序。要提醒搬家的顧客使用專(zhuān)用電梯,并避免在其他顧客進(jìn)出高峰時(shí)搬運(yùn)物品,以防造成秩序混亂。

4.2.4通過(guò)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)密切監(jiān)視電梯內(nèi)的情況,當(dāng)發(fā)生電梯困人事件時(shí),立即善言安慰乘客,按《應(yīng)急處理程序》有關(guān)規(guī)定處理,同時(shí)通知設(shè)備管理員馬上進(jìn)行搶修,及時(shí)報(bào)告護(hù)衛(wèi)主管及管理處,協(xié)助做好善后工作。

4.2.5發(fā)現(xiàn)可疑情況及人員嚴(yán)密監(jiān)視。

4.2.6當(dāng)主機(jī)出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)時(shí),立即通知相關(guān)崗位護(hù)衛(wèi)員前去報(bào)警位置核實(shí)情況,如屬誤報(bào),立即解除;如情況屬實(shí),按《應(yīng)急處理程序》處理。

4.2.7按《監(jiān)控錄象帶管理規(guī)定》填寫(xiě)《監(jiān)控錄象帶使用保管記錄》

5.0相關(guān)文件與記錄

wi/aq-010《護(hù)衛(wèi)員交接班制度》

wi/aq-019《護(hù)衛(wèi)員服式及著裝規(guī)定》

wi/aq-026《監(jiān)控錄象帶管理規(guī)定》wi/aq-036《應(yīng)急處理程序》

__-004aq《監(jiān)控錄象帶使用保管記錄》

x花園物業(yè)管理特色主要措施規(guī)程匯編(5篇范文)

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