- 目錄
有哪些
大亞灣核電站的工業(yè)安全管理指標(biāo)體系旨在確保核設(shè)施的安全運行,其核心組成部分包括以下幾方面:
1. 安全文化:衡量員工安全意識、培訓(xùn)效果及安全行為的指標(biāo)。
2. 設(shè)備可靠性:涉及設(shè)備故障率、維護(hù)周期和預(yù)防性維修的效果。
3. 運行管理:涵蓋操作程序的合規(guī)性、應(yīng)急響應(yīng)能力和事故預(yù)防措施。
4. 輻射防護(hù):監(jiān)控輻射水平、個人劑量控制和輻射源管理。
5. 環(huán)境監(jiān)測:評估環(huán)境影響,包括排放物控制和周邊環(huán)境質(zhì)量。
6. 審計與檢查:定期進(jìn)行的安全審核和內(nèi)部/外部檢查結(jié)果。
7. 風(fēng)險評估:對潛在風(fēng)險的識別、評估和管理能力。
模板
1. 安全文化指標(biāo)
- 員工安全培訓(xùn)覆蓋率
- 無事故工作日統(tǒng)計
- 不安全行為報告率
- 安全活動參與度
2. 設(shè)備可靠性指標(biāo)
- 設(shè)備平均無故障時間(mtbf)
- 故障修復(fù)時間(mttr)
- 預(yù)防性維修執(zhí)行率
3. 運行管理指標(biāo)
- 操作失誤率
- 應(yīng)急演練頻率與效果評價
- 事故預(yù)防措施落實情況
4. 輻射防護(hù)指標(biāo)
- 年度個人劑量平均值
- 輻射泄漏事件次數(shù)
- 輻射防護(hù)設(shè)備完好性
5. 環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)
- 排放物濃度達(dá)標(biāo)率
- 周邊環(huán)境放射性物質(zhì)監(jiān)測結(jié)果
- 環(huán)保法規(guī)遵守情況
6. 審計與檢查指標(biāo)
- 內(nèi)部安全審計頻次與問題整改率
- 外部監(jiān)管機構(gòu)檢查結(jié)果
- 非計劃停機次數(shù)
7. 風(fēng)險評估指標(biāo)
- 風(fēng)險矩陣更新頻率
- 風(fēng)險控制措施實施情況
- 風(fēng)險降低的量化指標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)
1. 安全文化標(biāo)準(zhǔn):所有員工應(yīng)接受定期安全培訓(xùn),無事故工作日持續(xù)增長,不安全行為報告機制健全。
2. 設(shè)備可靠性標(biāo)準(zhǔn):mtbf和mttr應(yīng)符合行業(yè)最佳實踐,預(yù)防性維修計劃執(zhí)行率達(dá)到95%以上。
3. 運行管理標(biāo)準(zhǔn):操作失誤率低于行業(yè)平均水平,應(yīng)急響應(yīng)能力達(dá)到預(yù)定目標(biāo),事故預(yù)防措施有效執(zhí)行。
4. 輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn):個人劑量控制在法定限值內(nèi),輻射泄漏事件為零,防護(hù)設(shè)備定期維護(hù)。
5. 環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn):排放物控制滿足環(huán)保法規(guī),周邊環(huán)境質(zhì)量保持穩(wěn)定,無重大環(huán)境影響事件。
6. 審計與檢查標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題及時整改,外部檢查結(jié)果良好,非計劃停機次數(shù)逐年減少。
7. 風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn):風(fēng)險評估定期更新,風(fēng)險控制措施有效實施,風(fēng)險降低趨勢明顯。
以上各項指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)需定期評估,以持續(xù)改進(jìn)大亞灣核電站的工業(yè)安全管理水平,確保核設(shè)施安全、穩(wěn)定運行。
大亞灣核電站工業(yè)安全管理指標(biāo)體系規(guī)程范文
大亞灣核電站是我國第一個中外合資的大型商業(yè)核電站。該電站按照世界核電站和國內(nèi)電力行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),建立了一套完整、規(guī)范的工業(yè)安全管理指標(biāo)體系,在核電站安全管理中發(fā)揮了重要作用。
1 指標(biāo)體系建立的原則和目的
大亞灣核電站投入商業(yè)運行后,采用世界核電站營運者協(xié)會(wano)的十項主要指標(biāo)衡量安全生產(chǎn)的總體業(yè)績,其中用于衡量工業(yè)安全的指標(biāo)是事故率f:
按12個月滾動統(tǒng)計,其含意為在12個月內(nèi)100個員工發(fā)生工業(yè)事故的次數(shù)。按照這一指標(biāo)統(tǒng)計,1994年大亞灣核電站工業(yè)事故率為0.4,低于當(dāng)年wano中間值0.63,呈現(xiàn)良好狀況。但該核電站工業(yè)安全科分析當(dāng)年的工業(yè)安全狀況時發(fā)現(xiàn),許多人身傷害風(fēng)險和事故隱患沒有辦法通過這一指標(biāo)反映出來,如果發(fā)生重傷以上的事故,這一指標(biāo)也不能表示出來。因此,有必要在事故率這一基本指標(biāo)的基礎(chǔ)上建立一個完整的指標(biāo)體系,以實現(xiàn)更全面、更準(zhǔn)確地反映工業(yè)安全狀況的目的。
指標(biāo)體系建立的原則是:
(1) 全面反映當(dāng)年工業(yè)事故狀況;
(2) 反映工業(yè)安全的潛在問題,具有狀況分析和趨勢預(yù)測的作用,為改進(jìn)決策提供依據(jù);
(3) 便于統(tǒng)計,能向各相關(guān)部門快速提供信息;
(4) 提高事故、事件透明度,便于經(jīng)驗反饋和事件分析。
2 指標(biāo)體系的構(gòu)成
指標(biāo)體系分為3個層次5類,見圖1。
圖1 指標(biāo)體系構(gòu)成圖
指標(biāo)體系的定義:
(1) 重傷及死亡事故——造成一人重傷或死亡的事故;
(2) 輕傷事故——造成人員損失工時一天以上(不包括受傷當(dāng)日)的事故;事故率f及嚴(yán)重度g為
(3) 傷害事件——人員受到傷害,但未達(dá)到損失工時一天的事件;
(4) 未遂事件——造成人員傷害的可能性很大,但未造成后果的事件;
(5) 異?!黠@違反安全規(guī)定的行為。
對于未遂事件和異常,因沒有明顯的后果不易判別,因此,根據(jù)核電站的實際,列出9項典型的未遂事件標(biāo)準(zhǔn),10項典型的人員違章標(biāo)準(zhǔn),以提高執(zhí)行中的準(zhǔn)確性和可操作性。
3 指標(biāo)體系的信息來源
指標(biāo)體系統(tǒng)計的信息來源主要有4個渠道:
(1) 核電站24 h事件報告制度。核電站為了提高事故事件的透明度,建立了24 h事件報告制度,要求核電站任何員工(包括承包商)發(fā)現(xiàn)任何設(shè)備、人員行為方面的異常情況,都要通過填寫24 h事件單,向全電站報告。工業(yè)安全科從事件單中選出與工業(yè)安全相關(guān)的事件進(jìn)行調(diào)查,按指標(biāo)體系分類統(tǒng)計;
(2) 電站各部門安全員的報告。要求發(fā)生事故、事件及人員違章行為要主動報告,并協(xié)助工業(yè)安全科進(jìn)行調(diào)查分析;
(3) 醫(yī)療部門的傷病處置信息。核電站遠(yuǎn)離市區(qū),建有較完整的醫(yī)療服務(wù)中心。該中心每周將外傷處置信息報至工業(yè)安全科,這些信息包括人員姓名、單位、受傷地點、受傷類型、嚴(yán)重程度等;
(4) 核電站廠區(qū)出入口自動控制系統(tǒng)的信息。該系統(tǒng)記錄任何時刻進(jìn)出廠區(qū)人員的姓名和時間,隨時可以調(diào)出、打印、核實人員是否進(jìn)入廠區(qū)工作。
4 指標(biāo)體系的作用和效果
指標(biāo)體系建立幾年來取得如下作用和效果:
(1) 對核電站工業(yè)安全狀況有了一個量化的描述,便于更具體地了解整體狀況。每年工業(yè)安全大綱中對這些指標(biāo)定出目標(biāo)值,工業(yè)安全科每月通過這些指標(biāo)的實際值向電站各部門報告。通過實際值與目標(biāo)值的比較使領(lǐng)導(dǎo)和員工清楚地了解工業(yè)安全控制的差距。
(2) 指標(biāo)分析為制定事故預(yù)防對策提供了依據(jù)。指標(biāo)系統(tǒng)建立后,工業(yè)安全科每季度對指標(biāo)情況進(jìn)行分析、比較,找到管理中的主要問題,提出針對性對策,并向電站工業(yè)安全、輻射防護(hù)委員會報告。通過對上一年度的指標(biāo)分析,查找管理方面的主要問題,為制定年度管理改進(jìn)計劃項目和電站工業(yè)安全年度工作大綱提供依據(jù)。
工業(yè)安全管理體系在電站工業(yè)安全管理工作中發(fā)揮了良好的作用,近年來電站工業(yè)事故率呈穩(wěn)定下降趨勢,連續(xù)3年輕傷事故率不超過0.14,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于wano中間值。
5 指標(biāo)管理體系的不足
(1) 因異常指標(biāo)包括的范圍不全面,仍有一些無法確定的異常未納入定義之中;
(2) 指標(biāo)界定過程中僅有人的經(jīng)驗成份,判斷的準(zhǔn)確程度不一致,表明指標(biāo)定義仍有待在實際工作中進(jìn)一步具體化、規(guī)范化。