坍塌管理方案4篇

第1篇 項(xiàng)目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低腳手架坍塌風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕腳手架事故

資金預(yù)算

_萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

_

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制腳手架專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。

3按專項(xiàng)施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時(shí)修理、更換,確保使用安全。

4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗(yàn)收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗(yàn)收。驗(yàn)收合格標(biāo)牌后才能使用。

5腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時(shí)清理雜物。

6卸料平臺(tái)支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺(tái)應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。

7安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見(jiàn)/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低觸電風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕觸電事故

資金預(yù)算

_萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

_

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2施工現(xiàn)場(chǎng)配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機(jī)械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對(duì)其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。

4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。

5在危險(xiǎn)點(diǎn)(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。

6安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見(jiàn)/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低模板坍塌風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕模板支撐系統(tǒng)事故

資金預(yù)算

_萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

_

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。

2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。

3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時(shí),應(yīng)采取加固措施。

4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。

5嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。

6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強(qiáng)度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。

7安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見(jiàn)/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低起重機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕起重機(jī)械傷害事故

資金預(yù)算

_萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

_

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制專項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2機(jī)械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。

3各專項(xiàng)施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗(yàn)收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗(yàn)收合格才能使用。

4加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運(yùn)行的機(jī)械、部件、控制系統(tǒng)完好無(wú)隱病。

5加強(qiáng)塔機(jī)的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

7風(fēng)力6級(jí)以上時(shí),停止作業(yè)。

8安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見(jiàn)/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

目標(biāo)

降低杜絕建筑裝飾

火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)

指標(biāo)

杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故

資金預(yù)算

_萬(wàn)元

實(shí)施時(shí)間

_

實(shí)施部門

在建工程項(xiàng)目部

實(shí)施部門負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部經(jīng)理

主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:

1編制建筑裝飾防火專項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。

2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時(shí)更換受損、失效器具。

4對(duì)參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進(jìn)行專項(xiàng)施工方案交底和安全防火教育。

5項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過(guò)程督查,對(duì)不符合防火要求的責(zé)令其整改。

6裝飾施工初期應(yīng)進(jìn)行消防預(yù)演。

7安全部定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。

管理方案評(píng)價(jià)

人力資源

滿足不滿足

機(jī)械設(shè)備

有無(wú)

材料

合格不合格

施工方法

可行不可行

施工環(huán)境

適宜不適宜

資金

到位不到位

意見(jiàn)/情況說(shuō)明

結(jié)論(√選)

可行不可行

實(shí)施情況

備注

項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施

擬定

審核

批準(zhǔn)

第2篇 某防止深基坑支護(hù)坍塌的管理方案及應(yīng)急預(yù)案

1. 目的

對(duì)在建工程中的深基坑支護(hù)加強(qiáng)管理,防止深基坑支護(hù)出現(xiàn)坍塌。

2. 適用范圍

適用于在建工程深基坑支護(hù)的管理以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。

3. 管理職責(zé)和施工控制方法

3.1設(shè)計(jì)

深基坑支護(hù)的設(shè)計(jì)需由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),不允許私自設(shè)計(jì)。

3.2審批

設(shè)計(jì)方案必須得到市深基坑和高層委員會(huì)等的審批。

3.3施工方案編制及施工

深基坑支護(hù)的專業(yè)性很強(qiáng),施工應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行。專業(yè)施工單位應(yīng)先將支護(hù)施工方案報(bào)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部,由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)支護(hù)施工方案負(fù)責(zé)監(jiān)督支護(hù)的施工。

3.4監(jiān)控

根據(jù)施工合同要求,應(yīng)明確對(duì)深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)在使用全過(guò)程中沉降及水平位移的監(jiān)測(cè)職責(zé)和方法,并保留監(jiān)測(cè)結(jié)果記錄,當(dāng)監(jiān)測(cè)的結(jié)果或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)支護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即通知施工單位和設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)研究處理方案,處理方案實(shí)施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人施工,并設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)識(shí)。

4. 應(yīng)急預(yù)案

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生深基坑支護(hù)坍塌事故,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救傷員,停止一切施工作業(yè),立即報(bào)告上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)部門。

4.2公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快趕往事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)工作,并成立以總經(jīng)理為首的搶險(xiǎn)指揮部。

4.3公司各部門、各基層單位必須無(wú)條件服從搶險(xiǎn)指揮部的指揮,保證人員、機(jī)械、物資和車輛的有效調(diào)度。

4.4對(duì)深基坑支護(hù)坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設(shè)施,指揮部應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。

4.5事故上報(bào)和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.應(yīng)急電話

公司相關(guān)職能部門: _________

急救中心 120 報(bào)警服務(wù)臺(tái) 110

6.時(shí)間表

支護(hù)工程開(kāi)工至土方回填全過(guò)程。

編制人:____

審核人:____

審批人:____

年 月 日

二00四年六月

第3篇 防止護(hù)坡坍塌的管理方案及應(yīng)急預(yù)案

1.目的

對(duì)在建建工程項(xiàng)目中的護(hù)坡作業(yè)加強(qiáng)管理,防止護(hù)坡作業(yè)出現(xiàn)坍塌。

2.適用范圍

適用于本項(xiàng)目在建工程的護(hù)坡作業(yè)的管理,以及一旦出現(xiàn)坍塌事故后將事故損失降低到最小。

3.職責(zé)

3.1設(shè)計(jì)

護(hù)坡作業(yè)的設(shè)計(jì)需由資質(zhì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),不允許私自設(shè)計(jì)。

3.2審批

設(shè)計(jì)方案必須得到市人防委員會(huì)的審批。

3.3施工方案編制與施工

護(hù)坡作業(yè)的專業(yè)很強(qiáng),施工應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行。專業(yè)施工單位應(yīng)先將護(hù)坡施工方案報(bào)施工單位,由施工單位部根據(jù)護(hù)坡施工方案負(fù)責(zé)監(jiān)督護(hù)坡的施工。

3.4監(jiān)控

根據(jù)施工合同要求,應(yīng)明確對(duì)護(hù)坡作業(yè)在使用全過(guò)程中沉降及水平位移的監(jiān)測(cè)職責(zé)和方法,并保留監(jiān)測(cè)結(jié)果記錄。當(dāng)監(jiān)測(cè)的結(jié)果顯示或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)護(hù)坡施工出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即通知施工單位和設(shè)計(jì)單位到場(chǎng)研究處理方案,處理方案實(shí)施前可能坍塌的范圍內(nèi)不得有人繼續(xù)施工,并設(shè)立相應(yīng)的警示標(biāo)識(shí)。

4.應(yīng)急預(yù)案

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生護(hù)坡坍塌事故,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救傷員,停止一切施工企業(yè),立即電話通知公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4.2公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快趕往事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶險(xiǎn)工作,并成立以總經(jīng)理為首的搶險(xiǎn)指揮部。

4.3公司各部門、各基層必須無(wú)條件服從搶險(xiǎn)指揮部的指揮,保證人員、機(jī)械、物資和車輛的有效調(diào)度。

4.4對(duì)護(hù)坡坍塌事故所損壞的供水、道路等部門的設(shè)施,指揮部應(yīng)立即上報(bào)相關(guān)部門,并指派人員積極配合他們突擊搶修。

4.5事故上報(bào)和調(diào)查取證工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.應(yīng)急電話

公司相關(guān)職能部門: _________

急救中心 120 報(bào)警服務(wù)臺(tái) 110

6.時(shí)間表

護(hù)坡工程開(kāi)工至護(hù)坡混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)完的全過(guò)程。

第4篇 項(xiàng)目部腳手架坍塌、觸電、火災(zāi)等安全管理方案

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

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年月日

項(xiàng)目部安全管理方案

年月日

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