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第1篇 基建工程反違章管理辦法
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司基建工程反違章管理工作,特制定本辦法。
第二條基建工程部是公司基建工程反違章管理的歸口部門。
第三條本辦法適用于陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司一期2×600mw級機(jī)組基建工程反違章管理工作。
第二章職責(zé)劃分
第四條陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)、華電集團(tuán)基建工程反違章管理的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定的要求。負(fù)責(zé)組建基建工程反違章管理機(jī)構(gòu);制定基建工程反違章管理制度;提出管理內(nèi)容要求與方法。負(fù)責(zé)基建工程反違章管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、總體策劃和監(jiān)督管理工作。
第五條監(jiān)理公司協(xié)助陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司,負(fù)責(zé)具體實(shí)施項目法人單位基建工程反違章管理的要求。制定工作程序和細(xì)則,細(xì)化目標(biāo)和指標(biāo)考核,分析基建工程反違章管理狀況并改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)基建工程反違章管理的協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督檢查。認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),接受項目法人單位的監(jiān)督指導(dǎo)。
第六條各施工單位負(fù)責(zé)全面落實(shí)國家、地方、行業(yè)和陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司基建工程反違章管理的相關(guān)要求。對所轄區(qū)域基建工程反違章管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定、落實(shí)部門反違章管理標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真組織實(shí)施。積極檢查轄區(qū)反違章工作存在的問題,按照'四不放過'原則整改。接受項目法人單位、監(jiān)理公司的監(jiān)督、檢查和管理。
第三章管理內(nèi)容要求與方法
第七條反違章是工程建設(shè)安全管理的一項重要內(nèi)容,是一項長期的、艱苦的工作。為加強(qiáng)反違章工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立基建工程反違章領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)反違章的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。基建工程反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司基建工程部,具體負(fù)責(zé)對基建工程反違章管理工作的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
第八條反違章領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:王秀林
副組長:劉蘊(yùn)章梁彥鴻李吉星李衛(wèi)東
成員: 姜嵐 彭文濤 王志才李潤平許衛(wèi)民基建工程部安全監(jiān)察、監(jiān)理公司安全監(jiān)理、各參建單位陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司項目部。
第九條反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
(一) 負(fù)責(zé)組織制定反違章管理實(shí)施細(xì)則、獎懲辦法;
(二) 協(xié)調(diào)解決安全技術(shù)勞動保護(hù)措施所需費(fèi)用;
(三) 統(tǒng)一協(xié)調(diào)反違章工作中出現(xiàn)的問題;
(四) 監(jiān)督檢查各施工單位反違章工作開展情況,杜絕作業(yè)性違章,管理性違章和指揮性違章;總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施;
(五) 定期或不定期組織反違章檢查和復(fù)查;
(六) 討論反違章的重大獎懲。
第十條成立反違章糾察隊
隊長:基建工程部安全專工
副隊長監(jiān)理公司安全監(jiān)察
成員:各參建單位陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司項目部安監(jiān)部門人員。
第十一條反違章糾察隊的職責(zé):每天深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查各類違章行為;負(fù)責(zé)匯總、曝光基建工程出現(xiàn)的違章情況。
第十二條各施工單位要成立以項目經(jīng)理為組長的反違章工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定反違章管理實(shí)施細(xì)則、各類標(biāo)準(zhǔn)、獎懲考核辦法,研究解決消除裝置性違章所需的人、財、物;協(xié)調(diào)反違章工作中出現(xiàn)的問題;定期檢查各工地、班(組)反違章工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施;討論反違章的重大獎懲;監(jiān)督、考核各級人員的作業(yè)性違章、指揮性違章、管理性違章以及各分管區(qū)域的裝置性違章。
第十三條各施工單位在反違章工作中,必須貫徹落實(shí)'以零違章、零缺陷、確保零事故'的安全管理理念和'違章就是事故'、'反違章是員工的基本技能' 、'違章就是犯罪'等新觀念,使每一名員工都認(rèn)識到不遵章守紀(jì),個人或他人生命就會受到威脅,家庭受到破壞,設(shè)備就要受到損壞,經(jīng)濟(jì)利益就要受到損失。認(rèn)清違章一害自己、二害他人、三害家庭、四害社會,提高全體施工作業(yè)人員的安全意識。
第十四條反違章活動應(yīng)堅持'黨、政、工、團(tuán)齊抓共管'的原則,各施工單位應(yīng)開展'黨員身邊無違章'、'青年安全監(jiān)督崗'等活動。
第十五條各施工單位應(yīng)結(jié)合責(zé)任專區(qū)的劃分,在專區(qū)內(nèi)懸掛帶有負(fù)責(zé)人姓名、違章監(jiān)督舉報電話的標(biāo)識牌,落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任和聯(lián)責(zé)處罰制度,促進(jìn)反違章工作的開展。
第十六條各施工單位按照華電集團(tuán)公司《火電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊》b14規(guī)定,在各施工作業(yè)區(qū)設(shè)置安全溫馨提示牌。
第十七條各施工單位應(yīng)將反違章活動納入到日常安全管理工作中,在安全日和月安全分析會、班前會(站班會)對忽視安全違章作業(yè)行為提出批評,對好人好事提出表揚(yáng)。
第十八條逐級開展反習(xí)慣性違章檢查考核活動。按照班(組)、工地、項目部、監(jiān)理公司、項目法人,層層開展反違章檢查工作,通過日常檢查、跟蹤檢查、突擊檢查和抽查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)制止各類違章現(xiàn)象。并要建立違章檢查、處罰記錄。
第十九條對違章行為要按'教育、曝光、處罰、整改'四個步驟進(jìn)行處理,按 '四不放過'的原則進(jìn)行分析,找出原因,分清責(zé)任,提出并落實(shí)防范措施。對連續(xù)發(fā)生多次違章的項目部將給予通報批評,并對項目部及項目經(jīng)理分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任制考核。
第二十條各施工單位要按照中國華電集團(tuán)公司《火電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊》中b21、b22規(guī)定設(shè)置室內(nèi)外宣傳欄,定期編制違章曝光照片,對發(fā)現(xiàn)的各類違章及處罰情況進(jìn)行曝光,開展安全警示教育活動。
第二十一條任何人發(fā)現(xiàn)違章行為都有制止的權(quán)利和責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)立即停止其工作,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理。對及時制止違章,防止事故發(fā)生的單位和個人,施工單位應(yīng)給予獎勵;對違章者應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定處罰。
第二十二條對頻繁發(fā)生違章,安全管理混亂的外協(xié)隊伍或臨時工,應(yīng)立即清退,并不得再錄用。
第二十三條各工程項目部、監(jiān)理公司、基建工程部專業(yè)人員負(fù)責(zé)反裝置性違章管理,必須在工程施工過程中,認(rèn)真履行自己的安全職責(zé),按照'雙重保護(hù)、多層防護(hù),個人防護(hù)用品只能作為第二道防護(hù)'的原則,監(jiān)督和完善各類安全防護(hù)措施。
第二十四條在本次工程建設(shè)施工過程中,凡違反有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及正確的安全作業(yè)習(xí)慣而構(gòu)成的一切不安全行為和不安全狀態(tài)均視為違章。違章分為四類:作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章。具體說明如下:
(一) 作業(yè)性違章:指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。作業(yè)性違章的主題是直接作業(yè)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人。
(二) 裝置性違章:指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。裝置性違章的主體是施工單位和基建工程部專業(yè)技術(shù)人員。
(三) 指揮性違章:各級領(lǐng)導(dǎo)直至施工作業(yè)票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人、設(shè)計、施工負(fù)責(zé)人,違反國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)程、條例和保證人身安全的安全技術(shù)措施進(jìn)行勞動組織與指揮的行為。指揮性違章的主體是施工指揮人員。
(四) 管理性違章:從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,不結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。管理性違章的主體是負(fù)責(zé)制定和落實(shí)規(guī)程、制度的人員。
第二十五條每天由反違章糾察隊副隊長帶隊,一到兩名施工單位安全監(jiān)察人員輪流參加進(jìn)行違章查處,各施工單位安全監(jiān)察人員不得無故拒絕參加。
第二十六條反違章糾察隊對違反安全文明施工行為進(jìn)行攝像,并對其開具《違章處罰通知單》,違章處罰執(zhí)行《工程建設(shè)安全健康與文明施工管理辦法》中違章處罰標(biāo)準(zhǔn)。被處罰單位收到《違章罰款單》后3日內(nèi)將現(xiàn)款上繳至項目法人單位計劃財務(wù)部。凡不按時上繳者從工程款的安全保證金中加倍扣除。
第二十七條每季度評選出一到兩個反違章工作開展好的施工單位,并獎勵1000元。同時評選出先進(jìn)安全糾察人員兩名,各獎勵500元。
第四章 檢查與考核
第二十八條由項目法人單位與監(jiān)理公司依據(jù)本辦法進(jìn)行檢查,并依據(jù)《陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司工程建設(shè)安全健康與文明施工管理辦法》對施工單位進(jìn)行獎懲。
第二十九條由項目法人單位依據(jù)本辦法及《陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司工程建設(shè)安全健康與文明施工管理辦法》對監(jiān)理公司進(jìn)行獎懲。
第五章附則
第三十條本辦法由陜西華電榆橫煤電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第2篇 技術(shù)學(xué)院維修改造及零星基建工程管理辦法
技術(shù)學(xué)院維修改造及零星基建工程管理辦法
為了加強(qiáng)對維修改造及零星基建工程(以下簡稱維修工程)的施工管理,保證維修工程的質(zhì)量,嚴(yán)格維修工程的預(yù)決算和審計管理,特制定維修工程管理辦法:
一、維修工程的范圍:
1、辦公、教學(xué)、實(shí)驗等公房及公共場所的維修改造;
2、教職工住房公用設(shè)施與公用建筑部位的維修;
3、后勤生活設(shè)施和用房的大中型維修;
4、校園道路、廣場、環(huán)境綠化、景點(diǎn)、河(水)系駁岸、橋梁等零星基建工程;
5、水電設(shè)施、空調(diào)、電梯、風(fēng)機(jī)、開水爐、沐浴熱水器等設(shè)備設(shè)施的維修;
6、小型土建、水電改造、房屋維修等項目。
二、維修工程的申請與提出:
1、需要維修的部門根據(jù)實(shí)際使用需要,原則上在每年年末向后勤管理處集中提交下年度維修項目計劃的書面申請報告(特殊情況下可臨時向后勤管理處提出),報告寫明項目要求及實(shí)施計劃,提出初步方案;實(shí)驗室維修改造應(yīng)由學(xué)院教務(wù)處、設(shè)備處或相關(guān)系部在報告上簽署意見。
2、后勤管理處接到報告后進(jìn)行現(xiàn)場勘察,并對項目的建設(shè)規(guī)劃及范圍是否合理、項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否切合實(shí)際和必須做、建設(shè)項目的選擇是否充分考慮學(xué)院的長遠(yuǎn)規(guī)劃等進(jìn)行審查;對需要立項的工程必須由具備資質(zhì)的設(shè)計單位做出施工方案或設(shè)計,經(jīng)有關(guān)部門論證后編制概算。對暫不立項的項目,要及時給予回復(fù),并說明理由。
3、校園道路、景點(diǎn)、環(huán)境綠化等零星基建工程由后勤處根據(jù)學(xué)校實(shí)際,提出建設(shè)意見。
4、維修及改造項目的管理流程。
三、維修工程的立項:
維修工程采用集中立項與臨時立項相結(jié)合,以集中立項為主的辦法進(jìn)行。
1、集中立項在每年年末進(jìn)行,在各單位申請的基礎(chǔ)上(含后勤管理處自己提出的項目),后勤管理處審核并會同審計法規(guī)處編制概算后提請院長辦公會研究,納入學(xué)院年度預(yù)算。具體實(shí)施時,后勤管理處征求所在部門意見后編制預(yù)算,報主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后予以實(shí)施。
2、臨時立項主要是針對無法預(yù)見且必須維修的項目的立項,由各單位臨時申請,后勤管理處組織論證并編制預(yù)算,報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批;5000元以內(nèi)的項目由后勤管理處審批,報審計處備案;超過5000元的項目須由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批,報審計處備案。
3、所有超過3000元的維修項目發(fā)包前須經(jīng)后勤管理處初查、審計處事前審計才能實(shí)施。
四、維修工程項目的發(fā)包:
1、后勤服務(wù)公司有條件有能力承擔(dān)的維修項目,原則上由后勤管理處直接發(fā)包給后勤服務(wù)公司,并簽訂施工合同;凡直接發(fā)包給后勤服務(wù)公司施工的項目,在編制預(yù)算時,須本著降低造價的原則,按項目所需材料、人工直接費(fèi)計價,不計稅金。
2、對后勤服務(wù)公司無條件無能力承擔(dān)的項目即采取發(fā)外包的形式維修,按下列辦法辦理操作:
(1)對維修項目在5萬元以上的項目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。
(2)對維修項目在5萬元以下的項目盡可能實(shí)施招投標(biāo)管理,特殊情況下經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可由后勤管理處選擇三家以上施工隊伍,采用競價、議標(biāo)的辦法確定施工隊伍。
3、5000元以上的維修項目在項目在與施工方簽訂合同前,須經(jīng)審計法規(guī)處審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
五、維修項目的施工管理:
1、工程管理由甲乙雙方各選派一名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共同對工程質(zhì)量、工期、造價并按項目地點(diǎn)管理部門的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與監(jiān)督。
2、工程中使用的主要材料必須采用招投標(biāo)方法采購(或招投標(biāo)定價),由甲方在市場調(diào)研后指定規(guī)格、型號、廠家、品名及價格。具體辦法見《零星及修繕工程材料采購及使用管理辦法》。
3、工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細(xì)記載,并由甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字驗收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請審計法規(guī)處查驗。
4、工程施工中一般不予變更。如確實(shí)需要變更,經(jīng)論證后要填寫《工程變更通知單》,說明變更理由,超過2000元的由分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗收,并填寫竣工驗收單。
6、工程資料送相關(guān)管理部門備案。
六、工程結(jié)算與審計:
1、工程竣工驗收合格后,施工方在半月內(nèi)將有甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字的結(jié)算書和竣工資料報后勤管理處進(jìn)行決算初審。
2、后勤管理處決算初審(15個工作日)完畢報審計法規(guī)處進(jìn)行結(jié)算審計。
3、后勤管理處根據(jù)審計法規(guī)處的審計結(jié)論及時整理檔案資料,并根據(jù)合同規(guī)定提出工程決算意見,報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、工程付款須有立項、預(yù)算、合同、驗收單、決算及審計等全套資料,經(jīng)后勤管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并報分管院領(lǐng)導(dǎo)簽字后付款。
七、本辦法解釋權(quán)屬后勤管理處,從二oo六年三月一日起執(zhí)行。
第3篇 某學(xué)?；ㄌ幓üこ虣n案管理辦法
學(xué)?；ㄌ庩P(guān)于基建工程檔案管理的辦法(暫行)
基建工程檔案管理是基建管理工作的重要內(nèi)容?；üこ虣n案是學(xué)校綜合檔案的重要組成部分,是今后進(jìn)行基建工作和學(xué)校管理工作的基礎(chǔ)。
基建部門檔案室業(yè)務(wù)上受學(xué)校綜合檔案室的指導(dǎo),按規(guī)定向校檔案室及__市城建檔案館移交完整的檔案材料。
一、基建類檔案是指學(xué)校的基建項目從醞釀、決策到建成交付使用以及改建、擴(kuò)建、抗震、加固、維修等項目的全過程中形成的、對學(xué)校和社會具有保存利用價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的文件材料。
二、歸檔的基建材料,是國家的寶貴財富,是建設(shè)學(xué)校的歷史記錄,所有的工程技術(shù)人員,都有為建檔、歸檔完善檔案提供資料的義務(wù)。
三、各科室把檔案資料的收集、整理、移交工作列進(jìn)職責(zé)范圍,有專人負(fù)責(zé),作為年終業(yè)績考核內(nèi)容之一。
四、檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,忠于職守,刻苦鉆研業(yè)務(wù),掌握專業(yè)知識,充分利用微機(jī)管理,保證檔案管理工作有序、高效進(jìn)行。
五、歸檔的綜合管理文件:
1)上級有關(guān)基建工作的文件。
2)基建工作規(guī)章制度。
3)基建工作計劃、總結(jié)、簡報、大事記。
4)基建工作總體規(guī)劃。
5)基建工作年度、季度總結(jié)、統(tǒng)計報表。
6)基建工程財務(wù)預(yù)決算和上級批復(fù)。
7)全校性總體規(guī)劃、設(shè)計總平面圖。
8)水、電、氣管道分布圖。
9)地質(zhì)勘察、地形測量材料。
10)綜合性征地文件材料。
11)設(shè)計院所、室形成的文件材料。
六、歸檔的工程竣工檔案的內(nèi)容
(一) 工程前期及竣工文件材料
1)可行性研究:項目建議書及上級批復(fù)、可行性研究報告、項目評估、環(huán)境預(yù)測、調(diào)查報告、設(shè)計任務(wù)書。
2)計劃任務(wù)書及批復(fù)。
3)工程項目申請、批準(zhǔn)文件。
4)征地審批文件(包括拆遷、補(bǔ)償?shù)任募?。
5)規(guī)劃定點(diǎn)文件(包括建筑紅線圖和道路紅線圖)。
6)工程文字審批(附方案圖)文件。
7)設(shè)計文件:初步設(shè)計,技術(shù)設(shè)計,施工圖設(shè)計,技術(shù)秘密材料,專利文件,設(shè)計計算書,關(guān)鍵技術(shù)實(shí)驗,總體規(guī)劃設(shè)計,設(shè)計評價,鑒定及審批。
8)建筑設(shè)計的環(huán)保、消防、防疫等審批文件。
9)規(guī)劃許可證。
10)開工報告表。
11)準(zhǔn)予開工通知書。
12)委托監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督員通知書。
13)承發(fā)包合同或施工合同、協(xié)議書、招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)、租賃等到文件、合同會簽單、水、電、氣、暖供應(yīng)協(xié)議書。
14)與工程有關(guān)的會議紀(jì)要(貫穿全過程)。
15)工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察報告。
16)預(yù)決算書及審計文件。
17)竣工報告、及工程竣工驗收證明書、質(zhì)量評審材料、驗收會議決議文件等。
(二) 各種建筑材料合格證、施工試驗報告。
1)鋼材出廠合格證及檢驗報告(鋼筋及型鋼)。
2)鋼材焊接檢驗報告及焊條合格證、焊工操作證。
3)水泥出廠合格證及復(fù)驗報告。
4)磚、砂、石出廠合格證及檢驗報告(含保溫材料合格證)、 準(zhǔn)用證。
5)防水材料合格證及試驗報告。
6)構(gòu)件出廠合格證及試驗報告。
7)外加劑。
8)采暖衛(wèi)生與煤氣工程、設(shè)備出廠合格證、準(zhǔn)用證。
9)電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證、準(zhǔn)用證。
10)通風(fēng)與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證、準(zhǔn)用證。
11)土壤試驗。
12)砂漿配合比及抗壓強(qiáng)度試驗報告。
13)混凝土配合比及抗壓強(qiáng)度試驗報告。
14)現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力混凝土試驗。
15)其他。
(三) 工程技術(shù)要求、技術(shù)交流、設(shè)計變更、圖紙會審紀(jì)要、施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、施工技術(shù)、安全措施、施工工藝、定位放線、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄。
1)圖紙會審。
2)設(shè)計變更。
3)定位放線。
4)基礎(chǔ)驗收。
5)結(jié)構(gòu)驗收。
6)地基釬探。
7)樁基施工記錄。
8)結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)制混凝土、樓板安裝記錄。
9)現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力施工記錄。
10)沉降觀測記錄。
11)施工測溫記錄。
12)施工放線測量記錄。
13)通風(fēng)道、垃圾道暢通記錄。
14)質(zhì)量事故處理記錄。
15)地基隱蔽工程驗收記錄。
16)基礎(chǔ)隱蔽工程驗收記錄。
17)主體隱蔽工程驗收記錄。
18)樓地面隱蔽工程驗收記錄。
19)屋面隱蔽工程驗收記錄。
20)采暖衛(wèi)生與煤氣隱蔽工程驗收記錄。
21)電氣隱蔽工程驗收記錄。
22)通風(fēng)與空調(diào)隱蔽工程驗收記錄。
23)電梯安裝隱蔽工程驗收記錄。
24)工程分項使用功能檢測記錄 ,包括內(nèi)容分四個方面共13項:
煙道、樓板堵孔情況檢查記錄。
地漏安裝、廁所、衛(wèi)生間、陽臺地面坡向及滲漏情況檢查記錄。
卷材屋面防水施工檢查記錄。
給水(采暖)管道通水試驗記錄。
(排水)管道通水試驗記錄。
(排水)管道灌水(雨水)靜壓試驗記錄。
散熱器組裝后壓力試驗記錄。
給水(采暖)管道系統(tǒng)壓力試驗記錄。
照明線路絕緣電阻測試記錄。
普通電氣設(shè)備安裝動態(tài)檢查記錄。
防雷及電器設(shè)備接地電阻測試驗收記錄。
防水工程滲漏試驗記錄表。
管道通球檢驗記錄。
(四)單位工程分部、分項工程質(zhì)量評定表
1)單位工程質(zhì)量評定表(綜合評定表)。
2)單位工程分部質(zhì)量評定匯總表。
3)保
證項目技術(shù)資料核查表。
4)單位工程觀感質(zhì)量評定表。
5)地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
6)主體工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
7)地面與樓面工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
8)門窗工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
9)裝飾工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
10)屋面工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
11)采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
12)電氣工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
13)通風(fēng)與空調(diào)工程工程質(zhì)量評定表(分部及分項)。
14)電梯安裝工程質(zhì)量評定表(分部及分項)
(五) 竣工圖
1)建筑竣工圖。
2)結(jié)構(gòu)竣工圖。
3)給排水竣工圖。
4)采暖竣工圖。
5)電氣竣工圖。
6)通風(fēng)與空調(diào)竣工圖
(六) 與工程有關(guān)的各種聲像材料(注明文字說明、工程名稱、地點(diǎn)、時間、施工部位等)及其他材料。
七、資料的移交工作必須建立健全手續(xù),資料的名稱、份數(shù)、頁數(shù)登記造冊,移交時填寫移交表,一式兩份,雙方簽字。重要材料移交表須經(jīng)移交部門科長審核簽字確認(rèn)。各科室及檔案室分別保管備查。
1、單項工程竣工驗收后,三個月內(nèi)由工地代表將該項工程的檔案材料移交給檔案室,由檔案室按規(guī)定組卷,上交校檔案室和上級檔案館。
2、其他應(yīng)歸檔的資料,必須及時移交,全部資料要在下年度的一月十五日前移交給檔案室。
3、歸檔資料必須是原件,使用復(fù)印件必須注明原件存放地點(diǎn),一般工程前期及竣工圖歸檔兩份,其他一份,重要工程應(yīng)在施工前確定歸檔份數(shù),一般歸檔兩份以上。
4、歸檔材料移交要全面及時,負(fù)責(zé)移交人員應(yīng)對文件內(nèi)容進(jìn)行檢查,做到內(nèi)容真實(shí)、無遺漏,單項工程各工地代表負(fù)責(zé)對由施工單位移交的材料依照前歸檔內(nèi)容進(jìn)行檢查。
5、竣工圖必須使用新藍(lán)圖繪制,按規(guī)定加蓋“竣工圖”標(biāo)志,并如實(shí)填寫內(nèi)容。
6、歸檔材料必須字跡清晰端正,圖紙清楚,紙張優(yōu)良,書寫一律用碳素墨水,以利長久保存。
7、檔案管理人員按規(guī)定對所收集的檔案資料進(jìn)行排列、組卷、編目、裝訂。向上級檔案室部門移交的文件,如在日常工作中有查閱利用價值,檔案室應(yīng)復(fù)印存留,以提高利用率。
8、校內(nèi)外單位或個人,查閱檔案資料時,須經(jīng)科長以上領(lǐng)導(dǎo)同意方可查閱相關(guān)資料,檔案室作好查閱記錄。
9、查閱利用檔案,一般在檔案室內(nèi)進(jìn)行,歸檔資料一般不外借。確須借出時,須經(jīng)科以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理借出手續(xù),并規(guī)定三日內(nèi)歸還,檔案室作好借閱登記(注明借閱人姓名、單位、聯(lián)系電話等)。
10、對所借檔案資料,要妥善保護(hù),不得轉(zhuǎn)借、不得拆卷、抽頁、剪裁、涂改、眉批、污損,借閱期間發(fā)生的一切問題由借閱人負(fù)責(zé)。
11、對借還的檔案資料,檔案管理人員要進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、檢查和驗收,無誤后方可歸檔,如發(fā)現(xiàn)問題,及時查明原因,上報領(lǐng)導(dǎo)。
12、對過期不還者,檔案室人員有責(zé)任催還,對故意不還者,應(yīng)上報領(lǐng)導(dǎo)加以解決。
13、按有關(guān)規(guī)定確定檔案資料密級及保管期限,經(jīng)鑒定需銷毀的檔案資料,必須編造銷毀清冊,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可銷毀。
14、檔案室要作好防盜、防火、防蟲、防曬、防鼠、防塵、防霉、防有害氣體等“八防”工作,嚴(yán)禁吸煙和存放易燃易爆物品。
15、存放檔案櫥俱排列合理整齊,并保持清潔衛(wèi)生。
16、對保管的全部資料,每半年進(jìn)行一次清點(diǎn)核對,發(fā)現(xiàn)破損檔案應(yīng)及時修復(fù)或復(fù)制。
17、檔案室有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常檢查和清除可能發(fā)生事故的隱患。
18、檔案管理人員在調(diào)換工作時,對所管檔案要辦理交接手續(xù),離職后對需保密材料內(nèi)容不得泄露。
19、檔案管理人員應(yīng)對在冊檔案資料按一定題目選材、加工、排列、組合編制各種參考資料,提高檔案工作管理水平。
第4篇 基建工程安全質(zhì)量檢查管理辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范黑龍江省電力有限公司基建系統(tǒng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查工作,加強(qiáng)建設(shè)單位是施工現(xiàn)場安全文明施工管理第一責(zé)任主體的作用,強(qiáng)化建設(shè)單位在工程實(shí)施過程中安全質(zhì)量管理與考核的主導(dǎo)地位,深入開展基建現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,依據(jù)國家電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于黑龍江省電力有限公司所屬各建設(shè)單位及其他參建單位;適用于黑龍江省電力公司投資建設(shè)的66千伏及以上電壓等級的輸變電建設(shè)工程。
第二章 制定依據(jù)
第三條 本辦法主要依據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國家電網(wǎng)辦[2005]474號)、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號)、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw250-2009)、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國家電網(wǎng)基建[2007]302號)文件。
第三章 檢查體系及職責(zé)
第四條 檢查體系按省公司基建部、建設(shè)管理單位業(yè)主項目部及現(xiàn)場工程項目部三個層次建立。
第五條 省公司基建部作為公司基建安全質(zhì)量歸口管理部門,負(fù)責(zé)本辦法的制定和宣貫,對重要現(xiàn)場的抽查和指導(dǎo)。
第六條 建設(shè)單位業(yè)主項目部作為基建安全質(zhì)量檢查主體,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本辦法,對所有所轄項目工程進(jìn)行周期性、計劃性檢查指導(dǎo),對施工單位整改落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
第七條 現(xiàn)場工程項目部作為基建安全質(zhì)量自檢自查主體,包括項目監(jiān)理部和施工項目部兩部分。
監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)對整個施工過程中安全質(zhì)量的監(jiān)理,對施工單位檢查整改落實(shí)情況的監(jiān)督和反饋,實(shí)現(xiàn)對施工安全質(zhì)量的有效控制;施工項目部負(fù)責(zé)整個施工過程安全質(zhì)量管理和控制,是檢查整改落實(shí)的實(shí)施主體。
第四章 檢查流程及要求
第八條 檢查實(shí)行公司基建部抽查、建設(shè)管理單位業(yè)主項目部檢查、現(xiàn)場工程項目部自查的方式。
第九條 建設(shè)管理單位業(yè)主項目部應(yīng)每月安排檢查計劃,原則上每月不低于2次進(jìn)行檢查。建設(shè)管理單位主管基建領(lǐng)導(dǎo)和基建部主管領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)定期或不定期參加檢查。每月25日前各建設(shè)單位應(yīng)將本月安全檢查情況上報公司基建部。
第十條 省公司基建部針對黑龍江地區(qū)在建項目實(shí)際情況,根據(jù)各建設(shè)單位每月上報的檢查情況,于次月安排部分在建施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊抽查。抽查組由基建部相關(guān)人員和臨時抽調(diào)的部分建設(shè)單位相關(guān)人員組成,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工管理制度、措施和標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況,對上月檢查出的問題整改反饋情況等。
第十一條 省公司基建部組織的檢查反饋以兩種形式相結(jié)合。一是檢查后立即進(jìn)行現(xiàn)場反饋;二是在檢查后將不符合整改通知單經(jīng)建設(shè)單位業(yè)主項目部下發(fā)給現(xiàn)場施工項目部。建設(shè)單位業(yè)主項目部組織的檢查反饋應(yīng)參照省公司做法進(jìn)行。
第十二條 施工項目部應(yīng)對省公司基建部或建設(shè)單位業(yè)主項目部檢查出的問題及時安排整改,并由監(jiān)理項目部對整改情況進(jìn)行檢查確認(rèn)后,添寫不符合整改反饋單上報建設(shè)單位業(yè)主項目部,省公司基建部檢查整改反饋應(yīng)由建設(shè)單位業(yè)主項目部檢查確認(rèn)后上報公司基建部。對整改不合格或反饋內(nèi)容較差的要退回重新整改后再上報。
第十三條 從檢查整改通知單下發(fā)到反饋上報時間為7天。反饋內(nèi)容應(yīng)包括對整改通知單所列問題整改情況的逐條描述,配以不低于200萬像素不高于300萬像素的對應(yīng)數(shù)碼照片,一張照片不能完全說明的可拍攝多張照片予以說明;對不能整改完成的要說明原因并列出整改完成時間。
第十四條 下發(fā)整改通知單、整改情況的反饋均以電子文檔形式。
第十五條 各級檢查要結(jié)合當(dāng)時在建項目施工季節(jié)、施工進(jìn)度等情況,制定有針對性的檢查計劃。檢查內(nèi)容應(yīng)突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決重要問題,確保取得實(shí)效。各建設(shè)單位業(yè)主項目部必須對工程項目各重要作業(yè)工序安排檢查計劃,對重大工序轉(zhuǎn)接,如工程項目開工,土建交付安裝,安裝交付調(diào)試以及整套啟動應(yīng)重點(diǎn)把關(guān),必要時可安排多次復(fù)檢。
第五章 檢查標(biāo)準(zhǔn)
第十六條 檢查依照國家電網(wǎng)公司及省公司相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度中相關(guān)安全質(zhì)量管理要求進(jìn)行,主要包括:
1.《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號)
2.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(變電所部分1997版)
3.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路2004版)4.《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw250-2009)
5. 《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》(國家電網(wǎng)基建[2007]302號)
6. 《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程 》(q / gdw 248.2 - 2008)
7. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝手冊》(基建質(zhì)量[2006]135號)
8. .國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):1000kv及以下工程質(zhì)量檢驗評定系列規(guī)程
9《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及細(xì)則編制綱要》(基建質(zhì)量[2007]89號文)
第六章 考核與獎懲
第十七條 各建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)本辦法和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際制定切實(shí)可行的基建安全質(zhì)量檢查考核與獎懲實(shí)施細(xì)則,在檢查過程中嚴(yán)格執(zhí)行,真正起到監(jiān)督、激勵各參建單位在項目實(shí)施過程中加強(qiáng)安全質(zhì)量管理主動性、自覺性的作用。
第十八條 省公司基建部抽查的現(xiàn)場,若檢查后仍存在重復(fù)問題或問題未整改,省公司將在“電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報。
第十九條 省公司基建部對各建設(shè)單位每月上報的檢查情況進(jìn)行考核,對不及時上報或檢查不認(rèn)真的單位在“電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報,并在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時上報月度檢查情況的扣0.1分/次。
第二十條 各建設(shè)管理單位應(yīng)針對省公司基建部抽查后的現(xiàn)場及時組織整改,省公司基建部將對整改反饋情況進(jìn)行考核,在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時反饋檢查整改情況的扣0.1分/次。
第二十一條 省公司基建部抽查的項目若被停工的將在質(zhì)量評級考核中一次扣減5分/項目·次,并對項目所在建設(shè)單位在年度基層單位業(yè)績考核中扣0.5分/項目·次。
第七章 附則
第二十二條 本辦法由黑龍江省電力有限公司基建部 負(fù)責(zé)解釋。
第二十三條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。
第5篇 投資公司基建工程施工簽證管理辦法
城建投資公司基建工程施工簽證管理辦法
第一條 為規(guī)范公司基建工程施工簽證管理,確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,合理控制工程造價,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際制定本管理辦法。
第二條 本辦法僅限于公司內(nèi)部新建、擴(kuò)建、改造及維修工程的施工簽證管理。
第三條 本辦法所稱施工簽證是指建設(shè)單位與施工單位按發(fā)、承包合同約定,就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。
第四條 經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(或施工方案)和施工圖紙及其附件是工程建設(shè)施工的指導(dǎo)文件,杜絕采用施工簽證方式組織施工。
第五條 施工簽證是工程結(jié)算的重要依據(jù),應(yīng)嚴(yán)格控制辦理施工簽證。本規(guī)定以外經(jīng)濟(jì)變更不予辦理施工簽證。
第六條 施工簽證格式內(nèi)容主要包括:
1、工程名稱;
2、簽證日期;
3、連續(xù)編號;
4、簽證事由或計算公式;
5、簽證涉及增加工程造價的計算(列表或列式明確表達(dá)式);
6、備注;
7、施工說明或施工簡圖;
8、施工單位經(jīng)辦人、項目經(jīng)理二人以上簽字,加蓋公章;
9、監(jiān)理單位簽證意見;
10、監(jiān)理單位經(jīng)辦人、總監(jiān)兩人以上簽字,加蓋公章;
11、甲方現(xiàn)場代表、由公司指派的甲方現(xiàn)場代表、項目部負(fù)責(zé)人、項目分管領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)屬有關(guān)部門等兩人以上簽字,加蓋公章。
第七條 可以辦理的施工簽證
1、在非正常施工條件下采取的特殊技術(shù)措施費(fèi);
2、定額直接費(fèi)中未包括,按規(guī)定允許計算的相關(guān)費(fèi)用;
3、設(shè)計變更、材料改代造成的工程量變化;
4、工程中途停建、緩建造成損失費(fèi)用;
5、不可預(yù)見的地下障礙物的拆除與處理費(fèi)用;
6、受建設(shè)單位委托,發(fā)生的其它零星工程;
7、由于建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位原因增加的其他費(fèi)用項目。
第八條 不予辦理的施工簽證
1、屬于其它直接費(fèi)中施工因素增加費(fèi)范圍的內(nèi)容;
2、合同或協(xié)議中規(guī)定包干支付的有關(guān)事項;
3、發(fā)生施工質(zhì)量事故造成的工程返修、加固、拆除工作;
4、施工組織不當(dāng)造成的停工、窩工和降效損失;
5、違規(guī)操作造成的停水、停電和安全事故損失;
6、工作失職造成的損失;
7、虛報工程內(nèi)容增加的費(fèi)用;
8、施工單位為創(chuàng)品牌工程、業(yè)績工程增加的費(fèi)用;
9、施工單位為增加利潤提出的要求;
10、因施工單位責(zé)任增加的其它費(fèi)用項目。
第九條 工程簽證按簽證權(quán)限辦理:單項變更估算造價2000元以下的,由甲方代表簽證;2000元(含)以上至2萬元以下的,經(jīng)甲方代表和甲方項目部負(fù)責(zé)人向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后,到現(xiàn)場簽證;單項變更增加造價在2萬元(含)以上至10萬元以下工程簽證,經(jīng)公司會議研究并形成會議紀(jì)要,公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后執(zhí)行,并由甲方代表、甲方項目部負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽證;單項變更增加造價在10萬元(含)以上的工程變更,報區(qū)直有關(guān)部門到現(xiàn)場簽證。
第十條 變更簽證辦理的時效性:施工單位在完成變更工作后須于7日內(nèi)提出簽證(否則視為放棄),報監(jiān)理、甲方代表,甲方代表須在7日內(nèi)辦完有關(guān)手續(xù)并返還施工單位,否則視為同意,并追究監(jiān)理及甲方代表的相應(yīng)責(zé)任。監(jiān)理、甲方代表不許拒收施工單位的簽證單,對有疑義的簽證內(nèi)容,監(jiān)理、甲方代表要及時協(xié)調(diào)處理,有困難的要及時報公司項目部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。絕不允許拖延不辦,否則造成的事故及延誤工期等將追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第十一條 屬工程變更的簽證簽發(fā)后,現(xiàn)場代表在三天內(nèi)必須將變更內(nèi)容標(biāo)注在受控施工圖上;施工中間過程的隱蔽簽證一般要附有影像資料。
第十二條 辦理施工簽證應(yīng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范。
第十三條 委托監(jiān)理的工程,按照委托監(jiān)理合同和施工合同,監(jiān)理工程師要對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價負(fù)責(zé),對工程建設(shè)中發(fā)生的施工簽證進(jìn)行監(jiān)督和簽署意見,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工簽證中的問題,確有困難的應(yīng)當(dāng)及時向甲方代表反映并取得解決辦法,不得延誤。
第十四條 甲方代表要積極協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師的工作,監(jiān)督檢查工程建設(shè)中發(fā)生的施工簽證,有權(quán)更正施工簽證中的不合理部分并簽署意見。
第十五條 沒有委托監(jiān)理的工程,甲方代表按照施工合同履行監(jiān)理工程師的職責(zé),對工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價負(fù)責(zé),對工程建設(shè)中發(fā)生的施工簽證進(jìn)行監(jiān)督和簽署意見,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工簽證中的問題,確有困難的應(yīng)當(dāng)及時公司項目部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)反映并取得解決辦法。
第十六條 辦理施工簽證一般要“一事一單、一項一簽、隨作隨簽”,避免過期補(bǔ)簽。嚴(yán)禁在辦理工程決算時補(bǔ)簽。
第十七條 辦理施工簽證要求內(nèi)容完整、記錄真實(shí)、說明詳盡、文字表述無二意、圖示尺寸準(zhǔn)確、計算過程符合工程量計算規(guī)則、工程量計算無差錯、材料價格要注明是預(yù)算價還是市場價,是否取費(fèi)、讓利,施工簽證及其附件能夠相互解釋。
第十八條 辦理施工簽證要字跡清晰,書寫工整,格式統(tǒng)一。
第十九條 甲方代表要按專業(yè)不同分工辦理施工簽證,避免簽署本專業(yè)之外的施工簽證。因?qū)I(yè)人員不全無法按專業(yè)辦理的施工簽證,應(yīng)當(dāng)甲方代表提出,由公司項目部負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員集體研究后會簽。
第二十條 辦理施工簽證的簽字順序是:施工單位,監(jiān)理單位,建設(shè)單位。沒有委托監(jiān)理的工程簽字順序是:施工單位,建設(shè)單位。
第二十一條 甲方代表辦理完畢施工簽證后保留一份存檔,避免人為修改或遺失,其余返回監(jiān)理單位和施工單位。
第二十二條 施工簽證作為工程結(jié)算依據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件應(yīng)當(dāng)妥善保管。結(jié)算時按照工程竣工結(jié)算程序?qū)⑹┕ず炞C(原件)同其它結(jié)算資料一并上報__區(qū)固定資產(chǎn)投資審計評審中心。審計結(jié)束后,將施工簽證和其它報審資料返回公司存檔管理。辦理工程進(jìn)度款時施工簽證可以報送復(fù)印件。
第二十三條 報送區(qū)審計的工程項目,施工簽證等報審資料須經(jīng)公司項目部負(fù)責(zé)人審核簽字后方可報送。工程結(jié)算審計完畢后,所有報審資料由審計機(jī)構(gòu)全部返回公司存檔管理。
第二十四條 簽證必須客觀實(shí)際,不得造假,為牟取私利給公司造成損失的,依法追究其責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
第二十五條 公司內(nèi)部零星維修,小型項目可參照本辦法執(zhí)行。
第二十六條 本規(guī)定自發(fā)文之日起實(shí)施,由公司項目部負(fù)責(zé)解釋。
附件:工程
