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第1篇 設施設備綜合管理規(guī)定辦法
設施設備綜合管理規(guī)定
1目的
從總體上確立各類設施設備的管理要求,確保各類設施設備管理工作的統(tǒng)一、完整和完善。
2適用范圍
適用于公司各部門對設施設備的綜合管理。
3引用標準和文件
3.1iso9001:2000 6.1資源提供
6.3基礎設施
6.4工作環(huán)境
3.2公司《質量手冊》第六章第一節(jié)資源的提供與管理
4職責
4.1各小區(qū)/大廈管理處具體負責本小區(qū)設施、設備的管理。
4.2工程技術部負責對小區(qū)的設施設備管理工作進行組織、指導和協(xié)調。
4.3維修中心和各小區(qū)維修組負責責任范圍內設施設備維修和維護,建立設備臺帳。
5程序要求
5.1設施設備管理流程圖(附后)
5.2設施設備的交接驗收
5.2.1公司在接管新物業(yè)時,主管責任部門負責按國家的法律法規(guī)、設備使用說明書和設施設備移交清單等相關資料對接管區(qū)域的設施設備進行驗收。對達不到要求的,應通知有關單位進行整改。設備的接管由主管責任部門辦理相應手續(xù),相關資料由主管責任部門復核存檔。(設施設備管理納入維修中心管理的小區(qū)或大廈,維修中心為設施設備管理的責任部門;未納入維修中心管理的設施設備管理的責任部門為小區(qū)或大廈管理處。)
5.2.2設施設備正式接管后,由主管責任部門進行清點,并分別在《設施/設備臺帳》上登記。
5.2.3新接管物業(yè)設施設備的交接驗收操作具體見《設施設備交接驗收制度》。
5.3設備的購置
5.3.1設備的決策與選擇
5.3.1.1使用部門根據(jù)需要提出購置申請,由該部門組織進行可行性論證后呈報總經(jīng)理審閱?？偨?jīng)理批準后,由工程部對同類多家產(chǎn)品做出經(jīng)濟技術性能綜合評價提交總經(jīng)理決策。具體操作詳見《設備購置規(guī)程》。
5.3.1.2工程部負責對設備進行綜合評價。
必要時應采取以下措施:
a) 了解國內外市場信息,如生產(chǎn)廠家、價格、質量、性能等;
b) 向經(jīng)初步挑選的供貨方索取報價單、技術說明書等有關資料。
5.3.2設備采購的審批
5.3.2.1總經(jīng)理根據(jù)工程部提交的綜合評價及申請的實際情況對設備采購進行審批。
所有權屬于業(yè)主的設備在經(jīng)過總經(jīng)理審核后由管理處呈報給業(yè)主委員會審批。
5.3.3設備的采購
設備在辦妥購置審核手續(xù)后,按“公開、公平、公正”原則采用詢價、議價、招標等形式,由相關部門進行采購。
5.3.4設備的驗收
5.3.4.1外購設備到貨后,應由工程技術部、采供部門和設備使用部門一起參加開箱驗收,并將驗收情況記錄在“設備開箱驗收單”中,有關技術資料由工程技術部收集存檔。
5.3.4.2在驗收中,如發(fā)現(xiàn)問題,應及時向有關方面查詢或向責任方索賠,如設備驗收不合格,由采購人員與供貨方進行交涉和處理。
5.3.4.3對技術要求比較復雜,且公司無法進行驗收的,由工程技術部報告總經(jīng)理批準后,委托第三方驗收,工程部及相關部門協(xié)同參加。
5.3.5安裝、調試和移交
5.3.5.1需要安裝的設備,如水泵、巡更設備等,其安裝工作由工程技術部負責組織實施,工程部可獨立完成該項工作,也可委托專業(yè)單位進行檢查、調試,確信達到技術規(guī)定的要求后,即可提交驗收。
5.3.5.2工程技術部、安裝單位會同使用部門對設備進行安裝驗收,驗收合格后,必須填寫“設備安裝驗收交接報告 ”移交給使用部門。詳見《設備驗收、安裝與移交規(guī)程》。
5.4設施設備的檔案管理
5.4.1技術資料的管理
5.4.1.1公司自有設備(所有權屬于公司)的技術資料應集中交工程技術部歸檔,并進行統(tǒng)一管理。工程部可對技術資料進行備份,視情況在統(tǒng)一登記后分發(fā)給使用部門。
5.4.1.2業(yè)主所有設備(所有權屬于業(yè)主)的技術資料由小區(qū)管理處歸檔,并進行統(tǒng)一管理。
5.4.2設備的檔案管理
工程技術部負責對設備進行統(tǒng)一分類和編號,并建立設備臺帳由專人負責保管。各管理處應建立設備分類臺帳。具體操作詳見《設施設備檔案管理制度》。
5.5設施設備的使用、維護與維修
5.5.1設施設備的維護保養(yǎng)和維修
5.5.1.1各小區(qū)維修組應對設施設備進行日常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,具體操作詳見《設施設備日常巡檢制度》。
5.5.1.2設備的定期維護保養(yǎng)由專職維修人員完成,具體操作詳見《設施設備維修保養(yǎng)規(guī)程》。
5.5.1.3電梯、水泵、鍋爐、冷水機組等重要設備必須由專人管理、維護、檢修,并建立相應的機房管理制度。
5.5.1.4發(fā)生設備事故后,事故發(fā)生部門應填寫“設備事故報告書”,經(jīng)工程技術部經(jīng)理簽署意見后,送總經(jīng)理批示,轉由工程部和相關部門處理。
5.5.1.5維修中心、各小區(qū)維修組負責指定責任范圍內設施、設備的年度維修保養(yǎng)計劃,報工程技術部審核后實施,具體操作詳見《設施設備維修保養(yǎng)規(guī)程》
5.5.1.6設施設備如發(fā)生故障或損壞,則應由使用部門報維修組或維修中心進行維修。具體操作詳見《日常報修規(guī)程》。
5.5.1.
7業(yè)主需要維修、安裝等服務的,由小區(qū)維修組提供,具體操作詳見《日常報修規(guī)程》。
5.5.2監(jiān)視和測量裝置的管理
5.5.2.1工程技術部負責建立監(jiān)測設備的定期校準計劃,并做好各類校準、鑒定記錄。
5.5.1.2工程技術部負責監(jiān)測設備的校準、鑒定,本公司無法鑒定或國家規(guī)定的應送國家專門檢測機構進行“外檢”,其余設備則由工程部負責進行“內檢”,具體操作詳見《監(jiān)視和測量裝置控制規(guī)程》。
5.5.3設備的封存和啟封
5.5.3.1各部門根據(jù)需要停用某設備或新購未使用達三月以上的設備,由維修中心或維修組對設備進行封存處理,并在設備檔案中予以記錄。
5.5.3.2需要重新使用封存設備時,應由維修中心或維修組進行啟封檢查和試運行,確認合格后方可投入使用,并在原檔案中注明啟封日期和相關事項。
5.5.4維修零備件管理
維修中心負責組織維修零備件管理,各小區(qū)維修組負責本小區(qū)的維修零部件管理。具體操作詳見《維修零部件管理制度》。
5.6設施設備的改造和更新
當原有設施設備已不能適應需要時,可由使用部門提出申請,經(jīng)工程部簽署意見后,報總經(jīng)理審批。所有權屬于業(yè)主的還需報業(yè)主委員會審批。如果屬于改造范疇,則由工程技術部會同有關部門實施,具體操作見《設備更新改造和大修管理規(guī)程》和《共用設施大中修管理規(guī)程》;如果屬于更新范疇,則由使用部門按《設備購置程序》辦理。
5.7設備的報廢
5.7.1設備的報廢應由使用部門提出申請,由工程部負責進行技術鑒定,確認符合報廢要求后,填寫“設備報廢申請單”,經(jīng)總經(jīng)理批準后由使用部門作報廢處理(所有權屬于業(yè)主的還需經(jīng)業(yè)主委員會批準),設備作報廢處理后,財務部應注銷設備資產(chǎn),各建帳部門應注銷設備臺帳。
5.7.2報廢設備有多種處理方法
具體可作如下處理:
a) 出售;
b) 零拆,對可利用零部件進行拆除備用;
c) 無用部件作廢品處理;
d) 處理資金交財務部作設備殘值處理。
5.8意外事件處理預案
5.8.1電梯緊急援救預案
維修組接到報告后,立即派人前往電梯機房,切斷機房主電源并對曳引機進行手動操作,使電梯轎廂移至最近層平層處,打開廳門、轎門放人或卸貨。具體操作見《電梯應急處理規(guī)程》
5.8.2斷電預案
當發(fā)現(xiàn)停電時,配電房值班人員應首先確認是外線停電還是內部故障。如果是外線停電,應立即進行倒閘操作,將負荷切換到另一個供電回路上。如果是內部跳閘,則應先把分開關拉開,進行檢查。沒有異常情況就試送總開關,再試送各分開關。如果發(fā)現(xiàn)異常,應迅速派出維修人員搶修。具體操作見《供電系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
5.8.3斷水預案
如果是內部水管爆裂或其他故障而導致停水,維修組應迅速派出人員搶修。如果是外部停水,維修組應立即通知水廠搶修并切斷所有公共區(qū)域用水,以保證業(yè)主用水得以暫時維持。具體操作見《給排水系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
6相關文件
《設施設備日常巡檢制度》
《設施設備維修保養(yǎng)規(guī)程》
《維修零部件管理制度》
《維修工具管理制度》
《供電系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
《給排水系統(tǒng)應急處理規(guī)程》
《電梯應急處理規(guī)程》
《日常報修規(guī)程》
《設備事故處理規(guī)程》
《設備更新改造和大修管理規(guī)程》
《共用設施大中修管理規(guī)程》
7流程圖
設備的購置
設施設備的交接驗收
分類、編號、建檔
建賬
使用與維護
修理
改造與更新
第2篇 房屋設施設備維修養(yǎng)護管理規(guī)定辦法
【房屋、建筑設施】
建物維修工
按《房屋、設施維修養(yǎng)護規(guī)程》與《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》的內容要求進行修繕養(yǎng)護;
每月一次按《房屋、設備、設施巡視內容與要求》對小區(qū)房屋建筑,公用部位、設施進行巡查;
將周期巡查、養(yǎng)護結果記錄于《共用部位巡查、養(yǎng)護記錄表》內;
房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
房屋、設施發(fā)生異常,及時報告設備主管,并在設備主管協(xié)同下排除異常。
設備主管
負責房屋、設施的技術資料、檔案的收集,負責零星材料的采購計劃的編制,委托維修的聯(lián)系工作;
每年12月按房屋完好情況制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
組織實施房屋、設施的維修保養(yǎng)工作,對房屋養(yǎng)護、修繕提供工作指導及檢查監(jiān)督;
對每次周期巡查養(yǎng)護記錄、維修記錄進行檢查驗證;
每季度組織建物維修工檢查房屋::、設施的使用狀況,記錄《房屋、設施檢查表》,根據(jù)日常巡視及季度檢查記錄按照《房屋完好程度評定辦法》,填寫《房屋完好程度鑒定表》、《房屋完好情況分類記錄表》,經(jīng)經(jīng)理審核后上報公司主管部門;
【供配電設備】
電工
每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視配電房設備,并記錄《配電房巡視記錄表》;
配電房每周打掃一次,配電柜每月清潔一次。雙電源柜(箱)'運行'與'備用'每月切換檢查一次,并記錄《設備定期啟動表》;
按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《供配電設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;
供配電設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
供配電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障。
設備主管
負責設備的技術資料、檔案的收集、保管;負責零星設備的配件、材料的采購計劃的編制,外委托修理的聯(lián)系工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
組織實施供配電設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;
每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
每月定期組織電工檢查供配電設備的::運行狀況,填寫《供配電系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;
對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。
【消防設備】
日常巡視
a.設備維修工每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房及風機房設備,記錄《水泵房巡視記錄表》和《風機設備巡視記錄表》。設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障;
定期檢查
a. 由設備維修工負責每月一次消火栓泵、噴淋泵、送風排煙機、雙電源啟動測試,記錄《設備定期啟動記錄表》;
b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統(tǒng)測試;送風、排煙系統(tǒng)測試;電源、控制聯(lián)動功能以及報警安全系統(tǒng)的測試。記錄《消火栓、噴淋系統(tǒng)測試記錄表》,《消防送風、排煙系統(tǒng)測試記錄表》。
維修保養(yǎng)
a.設備維修工負責消防設施的維修保養(yǎng)工作;
b.設備機房每周打掃一次,機組每月清潔一次。消防泵'運行'與'備用'每月定期啟動后交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《消防設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期
檢查、保養(yǎng)記錄表》內;
d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內。
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;
d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;
e.每月定期組織設備維修工檢查消防設備的運行狀況,填寫《消防及報警系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門
【給排水設備】
管道工
每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;
水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二周交替更換一次;
按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《給排水設備(設施)維修保養(yǎng) 規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;
給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
設備主管
負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;
每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;
對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件。
【弱電設備】
分承包方維保人員
按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《弱電設備(設施)維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;
弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
弱電設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。
電工
每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視信號接收機房設備及衛(wèi)星天線,記錄《信號收視設備巡視記錄表》;
信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;
發(fā)現(xiàn)弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管,督促維修保養(yǎng)。
保安人員
負責監(jiān)控中心設備的日常運行操作,每班清潔監(jiān)控室及設備表面,每次交接班時巡視周界報警系統(tǒng)探頭和設備,每班一次巡視攝像監(jiān)控系統(tǒng)、電子對講系統(tǒng)的設備,并記錄《監(jiān)控、對講設備巡視記錄表》;
發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告保安主管、設備主管。
設備主管
負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
組織實施弱電設備的運行管理并按《設備維修保養(yǎng)分承包方服務質量監(jiān)管辦法》對分承包方進行監(jiān)管。對弱電設備維修保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;
每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;
每月
定期組織分承包方維保人員和電工檢查弱電設備的運行狀況,填寫《保安防盜系統(tǒng)檢查表》和《攝像監(jiān)控系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;
對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
按《應急預案》規(guī)定負責處理應急事件;
【電梯設備】
分承包方電梯維保人員
每周按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《電梯設備維修保養(yǎng)規(guī)程》的內容要求進行定期保養(yǎng),同時負責清潔電梯機房環(huán)境,并將結果記錄表內;
電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;
設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并及時處理。
電工
每日按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視電梯設備,填寫《電梯房巡視記錄》。發(fā)現(xiàn)異常及時通知分承包方電梯維保人員并報告設備主管,督促維修保養(yǎng);
負責電源部分的維修保養(yǎng)及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。
設備主管
負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯(lián)系委托保養(yǎng)工作;
每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
實施電梯設備的運行管理,按《設備維修保養(yǎng)分承包方服務質量監(jiān)管辦法》對分承包方的監(jiān)管。對電梯設備維修保養(yǎng)工作進行檢查、驗證;
每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;
每月定期組織電工和分承包方電梯維保人員檢查電梯設備的運行狀況,填寫《電梯設備系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;
【水泵設備】
管道工
a.每日一次按照《房屋、設備、設施巡視內容與程序》巡視泵房設備,并記錄《水泵房巡視記錄表》;
b.水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次。生活水泵'運行'與'備用'每二周交替更換一次;
c.按《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》和《給排水設備(設施)維修保養(yǎng) 規(guī)程》的內容要求進行周期檢查、保養(yǎng),并將結果記錄于《設備、設施::周期檢查、保養(yǎng)記錄表》內;
d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;
e.給排水設備發(fā)生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協(xié)同下排除異常和故障。
設備主管
a.負責設備的技術資料,檔案的收集、保管,負責零星設備的配件,材料采購計劃的編制,委托修理的聯(lián)系工作;
b.每年12月制訂下一年度《房屋、設備、設施(年度)周期檢查、保養(yǎng)計劃表》,并按運行情況制訂《房屋、設備、設施(年度)維修計劃表》;
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養(yǎng)工作,并進行指導,檢查;
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;
e.每月定期組織管道工檢查給排水設備的運行狀況,填寫《給排水系統(tǒng)檢查表》。按日常巡視記錄及定期檢查記錄,根據(jù)《設備完好率標準》填寫《設備完好率月度統(tǒng)計表》交經(jīng)理審核后報公司主管部門;
f.對每次周期檢查保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;
g.每季匯總設備故障情況,填寫《設備故障記錄(季度)匯總表》,報經(jīng)理審核后,交公司主管部門;
i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;
第3篇 設施設備(出廠、入庫、安裝)驗收報廢管理辦法
1、設備和設施的選型由機電和運輸管理部門負責,選用的設備、設施必須是國家或本公司定點廠生產(chǎn)的性能先進的合格品,任何單位和個人都不得采購或使用不合格的設備、設施和零部件等,否則要追究當事者的責任。
2、新購置和經(jīng)大修后的設備和設施,投入使用前由機電和運輸管理部門進行驗收,合格后方準投入使用,使用單位要提前提出驗收申請。
3、設備和設施安裝前,安裝單位要提出安裝申請和計劃,編制施工規(guī)程并經(jīng)運輸、機電等單位審查會簽后,方可進行安裝施工。安裝必須嚴格按設計和作業(yè)規(guī)程、設備說明書的要求進行。
4、設備安裝完畢后,必須由副總工程師組織有關單位現(xiàn)場驗收并試運轉,合格后方準移交生產(chǎn)使用,并要有書面的驗收記錄。
5、對運輸設備(礦車、人車、機車)的報廢,由礦機電科長負責組織,機電機運隊、機電機運隊、機電科、經(jīng)營部、調度下管參加,建立鑒定驗收制度,由區(qū)隊和專業(yè)建擋備查。
第4篇 遠程培訓設施設備管理辦法范例
遠程培訓設施設備管理辦法
為切實加強我校遠程教育工程管理,充分發(fā)揮遠程教育教學服務功能,使全校教師各盡其能,不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面,制定本考核辦法。
一、白雪飛擔任電教辦公室主任,負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學校,應將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理,地面教育網(wǎng)和學校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一,更廣泛地發(fā)揮遠程教育資源共享的優(yōu)勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規(guī)程》等要求,確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源,努力做到資源一天不空,節(jié)目一個不少,及時入庫,隨時整理,學校資源庫每學年積累資30g以上。結合實際,突出實效,,培訓面達100%。不斷提高管理水平。培訓、
二、榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通,做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線,做好信息處理,及時上傳下達。
三、甄珍負責微機課的教學工作;引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現(xiàn)代信息技術學習,每學期參加集體學習10次以上,達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)€人資源1m以上,每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節(jié)。
六、加強檢查,不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃,和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排,并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。 七、遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞,由當事人自己承擔;由于自身原因造成重大工作失誤的,從嚴追究責任,嚴重者可責令待崗處理。
第5篇 設施設備檔案管理制度辦法
設施設備檔案管理制度
1目的
對設施設備技術資料進行控制,確保設施設備的可追溯性。
2適用范圍
適用于公司管轄物業(yè)內設施設備技術資料的管理和控制。
3職責
3.1工程技術部辦公室負責對技術資料建檔并進行管理和控制。
3..2工程技術部文員負責技術資料的收集、登記、存檔、保管、使用、分發(fā)、借用、作廢等具體工作。
3..3各管理處負責本管理處所轄物業(yè)設施設備的資料管理。
4操作步驟
4.1技術資料的收集
4.1.1新購設備技術資料的收集
4.1.1.1新購設備進行開箱驗收時,工程技術部文員負責收集設備隨帶的技術資料。
4.1.1.2設備技術資料的原件應交工程技術部辦公室歸檔保存。如使用部門需要技術資料,工程技術部檔案員可對其進行復印,并將復印件提供給使用部門。
4.1.1.3復印份數(shù)及分發(fā)情況必須如實記錄。
4.1.2新管理小區(qū)技術資料的收集
公司新接管小區(qū)的技術資料由接管驗收小組負責與開發(fā)商進行交接。接管驗收完畢后,接管驗收小組負責將技術資料(包括各種圖紙、設備資料等)交工程技術部歸檔保管。小區(qū)可保留備份件或復印件。
4.1.3其他技術資料的收集
4.1.3.1工程技術部文員平時應注意收集國家、地方或有關部門發(fā)布的與設備有關的各種法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。
4.1.3.2工程技術部文員平時應注意收集有關設備及設備廠家的最新技術資料。
4.2技術資料的存檔
4.2.1技術資料歸檔保存前須經(jīng)工程技術部經(jīng)理審批。
4.2.2工程技術部文員負責對技術資料進行編號。
4.2.3工程技術部文員應建立“技術資料登記表”,記錄該資料的名稱、編號、來源、原件保存部門、副件、復印份數(shù)及復印件保存部門等。
4.3技術資料的使用
4.3.1技術資料如有分發(fā)需要,應由工程技術部經(jīng)理確定分發(fā)范圍,核定分發(fā)數(shù)額。由文員進行復印,核對無誤后并進行分發(fā),同時填制“技術資料發(fā)放表”。
4.3.2公司員工需要查閱相關的設備技術資料,必須出示部門負責人的批條,并經(jīng)工程技術部經(jīng)理同意。
4.4技術資料的作廢
4.4.1符合作廢條件的技術資料應予以處理
以下情況技術資料要進行作廢處理:
a) 該技術資料與國家、地方、有關部門發(fā)布的各種現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范有嚴重抵觸,或被其明令禁止;
b) 已被淘汰的設備的技術資料;
c) 因本身存在較大錯誤,被原發(fā)布單位用新的資料予以替代的技術資料。
4.4.2技術資料作廢須由文員上報工程技術部經(jīng)理批準。
4.4.3已經(jīng)發(fā)放的技術資料由工程技術部辦公室按“技術資料發(fā)放表”限期三日收回。
4.4.4所有作廢的技術資料必須加蓋“作廢”章,同時填寫“作廢技術資料處理記錄表”,并由工程技術部經(jīng)理批準后定期統(tǒng)一銷毀。
4.4.5因任何目的需要保留的作廢文件,須經(jīng)工程技術部經(jīng)理批準后,加蓋“保留”章后方可保留。
5 記錄
技術資料發(fā)放表
技術資料登記表
作廢技術資料處理記錄表
第6篇 煉鐵廠設施設備大中維修管理辦法
1目的
為加強煉鐵廠設備、設施大、中、維修工程的管理,實現(xiàn)煉鐵廠生產(chǎn)設備設施安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化,提高設備設施大、中、維修工程施工質量和管理水平,使設備、設施大、中、維修工程管理規(guī)范化,特制定本辦法。
2范圍
本辦法適用于固定資產(chǎn)所包含的生產(chǎn)用設備、設施的大、中、維修。
3定義
3.1大修:是指設備、設施正常使用,達到大修周期,主要構(部)件損壞(磨損、腐蝕、疲勞、變形等)或有嚴重隱患,以恢復其原有性能,維持簡單再生產(chǎn),也可根據(jù)需要實施工藝技術改造。
3.2中修:是指按照一定的修理周期,對設備、設施進行系統(tǒng)修理,包括修理有關的附屬設備及維修的全部內容?？梢愿鼡Q部分主要和關鍵零件、構(部)件,也可進行局部設備設施改造。
3.3維修:是指修復小損小壞,保持原有設備、設施完好等級的經(jīng)常性或局部修理。
4職責
4.1設備科是煉鐵廠主要生產(chǎn)設備、設施大、中、維修工程的主管部門。負責組織編制、審查、調整和控制煉鐵廠年度、月度主要生產(chǎn)設備、設施的大、中、維修工程費用計劃;根據(jù)廠規(guī)定,參于公司裝備處組織設備、設施大、中、維修工程招投標工作,落實施工力量,組織簽訂、審查設備、設施大、中、維修工程經(jīng)濟合同;制定設備、設施大、中、維修工程施工方案,負責組織維修、中修工程竣工驗收。
4.2 各車間負責本單位設備、設施大、中、維修工程質量管理,負責制定初步修理方案。
5管理流程圖
各車間大修計劃匯總分析調研報批廠領導大修計劃確定
方案及預算編制
竣工驗收過程監(jiān)督實施立項審報裝備處
總結資料存檔保設備有效運行
結算
6內容及要求
6.1設備、設施大、中、維修工程計劃管理
設備、設施大、中、維修工程計劃是公司及各單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分。對設備、設施大、中、維修計劃實行年計劃、實施前報告審核批準的管理辦法。
6.1.1設備、設施大修計劃的編制
6.1.1.1 煉鐵廠年度設備、設施大修計劃主要依據(jù)設備、設施的大修周期、技術狀況、薄弱環(huán)節(jié)和隱患、改造情況進行編制。
6.1.1.2 每年10月份,煉鐵廠根據(jù)裝備處的總體要求,下達編制下年度設備、設施大修計劃通知。
6.1.1.3 各車間根據(jù)通知要求,結合本單位實際情況提出本車間下年度設備、設施大修計劃,計劃包括:設備設施名稱、技術狀況和主要存在缺陷、修理內容、經(jīng)濟效益測算、修理時間和工期,按要求報廠設備科。
6.1.1.4 設備科對上報項目進行匯總審查,編制方案,做出概算后,上報裝備處批準。
6.1.1.5、設備科對大修方案、材料、備件計劃進行審核后,編制出預算,向公司主管經(jīng)理報批。
6.1.1.6 計劃外大修項目,根據(jù)具體情況各車間向廠領導審請。
6.1.2 設備、設施中修、維修計劃的編制
6.1.2.1 設備、設施中修、維修計劃的編制程序同大修計劃。
6.1.2.2 各車間根據(jù)設備、設施的使用情況對修理內容以專題報告形式上報設備科。報告須附修理方案。方案應明確設備設施名稱、主要缺陷、修理內容等。
6.1.2.3 設備科根據(jù)報告內容進行調研、審核完善方案,編制預算報公司主管經(jīng)理批準。
6.2設備、設施大、中、維修費用管理
6.2.1 設備、設施修理費是指各車間生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的維護、修理所發(fā)生的費用。
6.2.2 設備、設施修理費實行歸口管理、專業(yè)負責、總量控制的方式。設備科是修理費計劃管理歸口管理部門,各車間的設備、設施大、中、維修費由設備科統(tǒng)一掌握使用。
6.2.3大修理審報標準:
6.2.3.1 已經(jīng)達到大修規(guī)定的周期或完成一代設計使用壽命。
6.2.3.2 設備主要部位損壞嚴重或設備出力達不到90%,中、維修不能恢復者。
6.2.3.3 設備精度下降,嚴重影響產(chǎn)品質量。
6.2.3.4 建筑物大修理按鋼鐵企業(yè)建筑物大修理立項標準執(zhí)行。
6.2.3.5 對于國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品或能耗高、技術裝備落后的,即使經(jīng)過大修理,其性能和經(jīng)濟效益仍得不到改善,且修復費用超過原值50%以上者(工業(yè)爐窯除外),應列作更新改造項目或進行改造性大修理。
6.3設備、設施大、中、維修工程施工管理
6.3.1 工程開工前,設備科對施工單位資質進行審核后,送達裝備處審核并簽訂《設備、設施大、中、維修工程施工合同》。
6.3.2工程開工前,安全科與工程施工單位簽訂《工程施工安全協(xié)議》;施工單位編制《工程施工方案》,設備科審核后報裝備處、安環(huán)處審批備案。
6.3.3設備科根據(jù)備件、材料準備情況結合公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的安排確定開工日期,填寫《設備、設施大修工程開工報告》報公司逐級審批,填寫《設備、設施中、維修工程開工報告》報裝備處審批;編制大修工程綜合網(wǎng)絡進度計劃;編制設備、設施大、中、維修工程施工方案和重點技術組織措施報裝備處。劃分施工場地和水、汽、氣、電源接點;制訂技術質量標準;組織圖紙會審和技術交底、風險交底(《安全預評價》)。
6.3.4備品備件及材料:
6.3.4.1 設備科提出備件及材料計劃送到庫房進行采購,庫房要按施工進度計劃分批分期組織到貨;各車間、設備科技術人員及施工單位共同進行驗收,產(chǎn)生的記錄及產(chǎn)品合證等資料由各車間收集整理納入竣工資料。
6.3.4.2 施工單位根據(jù)需要與各車間相關人員共同進行構配件預組裝、試運轉,并做好記錄。運到指定地點堆放后,業(yè)主單位驗收保管。
6.3.4.3 主要、特殊材料代換需經(jīng)各車間及設備科技術人員同意后,報請裝備處備案。
6.3.5 拆除廢舊材料、備件、設備等按指定地點堆放,各車間代保管,按公司相關規(guī)定處理。
6.3.6 因施工現(xiàn)場不確定因素或不可抗力造成的項目內容及工期的變更,由設備科報裝備處審核備案。
6.3.7施工方案和技術組織措施
大、中、維修工程須制訂施工方案、技術組織措施,保證施工安全、施工質量和施工進度。由施工單位制訂設備科審核,包括:施工場地占用、施工機具布置、施工布局、設計說明、施工工程進度和施工人員工種配備等。
6.3.8 開工前由各車間負責組織本單位人員進行場地清理,確保施工場地“三通一平”,并做好安全防護措施。
6.3.9進行危險作業(yè)或在易燃、易爆區(qū)域施工,執(zhí)行煉鐵廠相關專業(yè)管理規(guī)定。
6.3.10設備試運轉及試車組織
6.3.10.1 單機設備試運轉由各車間及設備科技術人員、施工單位負責共同協(xié)調進行。
6.3.10.2 聯(lián)動試車和負荷試車由各車間組織,施工單位參加。試車前各車間和施工單位聯(lián)合檢查潤滑、冷卻及其它活動部位是否有障礙物后,經(jīng)確認安全,由各車間操作人員開車,施工單位配合并處理試車問題。
6.3.11 施工完成后,由各車間單位配合,施工單位負責清理施工現(xiàn)場,做到活完地凈、文明施工。
6.4大、中、維修工程質量控制
6.4.1各車間及設備科技術人員共同管理質量工作。
6.6.2各車間為工程質量第一責任人,對工程質量的全過程負責。設備科相關技術人員制定施工質量標準;對施工過程質量標準的變更負責;對備件、材料質量把關;對出現(xiàn)的質量問題提出處理意見;對不符合使用要求的原材料提出代用意見;對施工中出現(xiàn)的設備缺陷組織技術鑒定,提出處理方案;對工程中出現(xiàn)的質量糾紛提出處理意見,產(chǎn)生記錄,各車間負責現(xiàn)場監(jiān)督管理。
6.6.3施工單位為施工質量的直接責任人,對工程施工質量負責。
6.6.4工程招標或進行工程施工技術交底時,由各車間及設備科共同提供修理項目施工質量標準,作為施工和驗收的依據(jù)。其標準包括國家標準、行業(yè)標準及公司核批的設備檢修規(guī)程相關規(guī)定或施工圖紙中的技術要求等,以及雙方共同商定的技術質量協(xié)議書。
6.6.5各車間對分部分項工程、隱蔽工程進行檢查驗收并做好分部分項隱蔽工程驗收記錄。凡未達到技術質量標準要求的部位,有權責令施工單位進行返工處理,直至處理合格或能夠保證設備正常生產(chǎn)時,方準予交工。
6.6.6對大、中、維修加改造的項目,必須經(jīng)具有相應設計資格的設計部門進行設計、審批,提出相應的技術質量標準。
6.40施工單位應有專業(yè)質量檢驗人員。對使用的材料、備件按技術要求進行驗收;對工程全過程進行質量監(jiān)督檢查,并填寫自檢記錄。要嚴格按照設計圖紙及技術質量要求進行施工組織設計和施工,保證工序質量、工程質量達到規(guī)定要求。
6.41隱蔽工程由各車間及設備科技術人員、施工單位質檢員共同檢查驗收合格后方可進行下道工序的施工。
6.6.7施工單位自作主張造成返工,由施工單位承擔損失。各車間配合人員不按規(guī)定執(zhí)行,造成施工單位返工,其損失由各車間承擔。各車間配合人員拖延對隱蔽工程或項目的質量檢查,致使工程不能及時隱蔽,影響工程節(jié)點或拖延工期,由各車間承擔責任,設備科提出處理意見。
6.6.8 施工單位未按有關技術質量規(guī)范施工發(fā)生質量事故,由施工單位負責處理并承擔責任,主管部門根據(jù)質量事故造成損失情況,對施工單位提出處理意見。
6.7工程竣工驗收與結算
6.7.1工程竣工驗收單由施工單位填寫,各車間和設備科簽署工程竣工質量驗收意見。
6.7.2參加驗收的單位根據(jù)施工質量標準及煉鐵廠技術人員簽字認可的質量檢驗記錄、試車記錄等資料對現(xiàn)場進行工程竣工驗收,做為工程結算依據(jù)。
6.7.3工程竣工資料由煉鐵廠設備科收集、整理、歸檔,并進行工程總結,于竣工驗收一月內將相關資料報裝備處。
6.7.4工程竣工資料均為合格有效文件,主要有:項目工程立項文件、工程施工合同、工程竣工驗收單、試車記錄、工程總結、分部分項工程質量檢驗記錄、材料和備件合格證明資料、審核批準的施工方案(含安全、技術措施)、工程施工圖紙或施工項目清單、質量標準變更記錄、施工變更或經(jīng)濟簽證。
6.7.5 設備科對工程竣工資料進行審核后,按程序辦理結算。
7 質量記錄
7.1隱蔽工程分項工程質量驗收記錄
7.2分部(分項)工程檢驗批檢查記錄
7.3設備單機試車記錄
8 考核
8.1 違反6.1.1.3扣責任單位100元。
8.2 違反6.1.2.2扣責任單位100元。
8.3 違反6.3.4.1扣責任單位100元。
8.4 違反6.3.5扣責任單位100元。
8.5 違反6.3.8扣責任單位100元。
8.6 違反6.3.10.1扣責任單位100元。
8.7 違反6.6.2扣責任單位200元。
8.8 違反6.6.5扣責任單位200元。
第7篇 安全設施設備管理辦法
1.目的
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，使安全設施設備隨時處于靈敏有效的完好狀態(tài)。特制定公司安全設施設備管理辦法。
2.適用范圍：
適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動場所安全設施設備的管理。
3.安全生產(chǎn)設施設備定義：
3.1安全設施是指永久性的安全裝置，如消防管道、消防栓、安全標志、標識等。
3.2安全設備指安全生產(chǎn)所配置的設備，如消防抽水泵，機器設備的安全連鎖裝置、防護罩、蓋、擋板(包括設備的接地與接零)，火災自動探測報警滅火系統(tǒng)、滅火器材，視頻監(jiān)控系統(tǒng)，壓力容器上的壓力表、安全閥、減壓閥、排污閥等，安全工器具（如：配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊。）等也屬于安全設備。
4.管理細則：
4.1公司必須樹立高度的消防意識，嚴格按照《安全生產(chǎn)法》及消防方面法律法規(guī)中的規(guī)定，保障安全設施、設備方面的資金投入。組織制定安全技術措施計劃，更新安全設施，保證作業(yè)環(huán)境的安全。
4.2采購的安全設施、設備要符合國家有關標準，必須是有資質企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
4.3公司內的安全設施設備，由生產(chǎn)部負責管理，建立健全安全設施設備臺賬及管理卡，按照分類編號管理入賬，做到定期盤點，帳、卡、物相符。
4.3公司各部門的專（兼職）安全管理人員負責消防設備設施的管理，保持消防設施器隨時處于靈敏有效的良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并報生產(chǎn)部。
4.5消防設備、設施不能隨意移動、轉借或損壞，對違反操作規(guī)程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失，應按價賠償，并追究當事人的責任。
4.6消防水泵每季度必須定期啟動一次，檢驗設備是否運行正常、有效，發(fā)現(xiàn)消防水帶老化、泄漏時要及時更換。
4.7防雷防靜電設施應按氣象部門要求每年定期監(jiān)測，保證接地電阻滿足要求。
4.8配電用的絕緣手套及靴，接地線、高壓驗電筆(器)及絕緣棒、絕緣墊，必需按要求定期進行檢測。
4.9 對消防監(jiān)控設施要進行常規(guī)保養(yǎng)、維護，保證正常、有效使用。
4.10。安全設施不得隨意拆除、移動或挪作它用。
4.11采取新技術、新工藝、新設備時，必須同時完備相應的安全設施。
第8篇 設施設備管理辦法
1. 目的
為規(guī)范各物業(yè)區(qū)域設施設備的管理,以確保業(yè)主、用戶能正常生活和工作,特制定本規(guī)定。
2. 適用范圍
物業(yè)區(qū)域的供水、供電、供氣及機電設備
3.日常保養(yǎng)規(guī)定(向業(yè)主、住戶公示)
3.1供水、供電、供氣及機電設備是經(jīng)過周密考慮而設計的,請業(yè)主(住戶)不要隨意更改,如未獲批準擅自更改,造順民經(jīng)濟損失由業(yè)和(住戶)負責。
3.2各樓宇增裝有公共電視天線,為保持樓宇的雅觀,請勿增設個別戶外天線。
3.3切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道,如因使用不當,導致堵塞或損壞,一切修理費用由業(yè)主(住戶)自行負責。
3.4屋樓內公共地方,不得稼具、貨物、神位及燒香,不得亂涂亂畫,如屬小孩行為,由小孩的監(jiān)護人承擔相應的責任及清洗復原的費用。
3.5各住宅單位均設有專供晾衣服的位置,請勿在其他公共區(qū)域晾曬衣物,以免影響園區(qū)的雅觀。
3.6愛護公共設備、電梯、對講機、教育小區(qū)不要在電梯內嬉戲,不要亂按對講機和電梯開關鍵,如屬人為損壞,當事人修理費用,并視損壞程序接受罰款。
3.7如長時間離開住所,請關好水、電、氣總掣,如因水、電、氣總量造成經(jīng)濟損失的,由業(yè)主、住戶承擔相關的一切費用。
4. 設備安全運行制度
4.1機電設備的以安全、正常、經(jīng)濟運行為標準,機電設備的操作、保養(yǎng)、維修由機電工程部專業(yè)技術人員或外聘專業(yè)維修保養(yǎng)公司公司實施,維修人員須持有相應的操作證、上崗證,專業(yè)維修保養(yǎng)公司需持有相關技術的資質證,且在有效期內。
4.2智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實行24小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好運行記錄。
4.3機電設備嚴格按照設備維修保養(yǎng)堆積進行維護,保證設備完好。
4.4值班員和維修人員應嚴格按照操作管理規(guī)程進行操作和維修。
4.5機電維修員應了解和掌握設備運行規(guī)律,貫徹以預防為主的方針,防止事故發(fā)生。
4.6維修設備時,先準備好材料和采取相應的安全提供和技術措施,防止觸電及設備事故的發(fā)生。
4.7在電源干線、低壓配電柜上行工作時,必須有專人監(jiān)護,操作必須使用絕緣工具關懸掛標志牌。
4.8做好設備運行和維修記錄,建立設備臺賬,定期對設備進行清潔衛(wèi)生。
4.9供配電設備房必須具備有滅火器材。
5. 設備運行記錄管理制度
5.1管理區(qū)域內驗收交接應移交有關機電設備檔案資料,包括設備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、試驗報告、說明書等,設專柜保管。
5.2服務中心建立設備運行檔案柜,保存設備技術資料、設備臺賬、設備運行管理資料和維修資料等。
5.3值班員和機電維修員做好智能控制、消防、水電、電梯等設備的值班記錄和各種設備的巡視檢查和保養(yǎng)記錄,并有記錄人的簽名。
5.4所有記錄以月為單位整理、裝訂成冊、歸檔管理。
5.5定期對設備管理記錄進行統(tǒng)計分析,掌握設備運行情況。
5.6借閱查找設備管理記錄應佃理相關手續(xù)。
6. 設備管理交接班制度
6.1值班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領導同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。
6.2交接班雙方人員必須做好交接的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:
l 查看運行記錄;
l 介紹運行狀況和方式;
l 以及設備檢修、變更等情況;
l 清點儀表、工具‘
l 檢查設備狀況;
l 交班時,雙方領班在值班日志上簽字。
6.3在下更情況下不得交接班:
l 在事故處理未完或理大設備啟動或停機時;
l 交接班準備工作未完成時;
l 接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;
l 領班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未手到頂班人時。
7. 設備管理報告制度
7.1下更情況報告主管
l 主要設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況;
l 設備出現(xiàn)故障或停機檢修;
l 零部件更換及修理;
l 維修人員的工作去向、客戶維修材料的領用;
l 運行人員暫時離崗;
l 對外及上級聯(lián)系。
7.2下列情況必須報告服務中心經(jīng)理
l 重點設備非正常操作的啟停、調整及其他異常情況;
l 采用新的運行方式;
l 重點設備發(fā)生故障或停機搶修。
8. 設備故障和事故處理程序
8.1無論發(fā)生何種設備故障和事故,主管單位必須立刻組織力量迅速處理。
8.2發(fā)生較重大事故或故障(指造成較大范圍、較長時間有關系統(tǒng)不能正常工作或將造成有關系統(tǒng)不能正常工作,產(chǎn)生較嚴重影響,直接經(jīng)濟損失1000元以上的)時,必須及時報告上級領導和有關單位協(xié)調解決。
8.3無論發(fā)生何種設備故障和事故,主管單位有關人員必須在值班記錄和故障檢修記錄本上做詳細記錄,不得疏漏隱瞞。
8.4發(fā)生較重大事故或故障時,主管單位在事故、故障初步處理后,寫出事故、故障報告,由服務中心經(jīng)理召開有關外聘公司、機電維修部人員參加事故分析會,寫出分析意見和改進措施,然后上報物業(yè)公司經(jīng)理審批。
