- 目錄
第1篇 職業(yè)健康安全技術交底管理辦法
一、項目職業(yè)健康安全技術交底由工長或施工員負責。
二、工長或施工員必須在工人入場后開始工種作業(yè)之前對所有相關作業(yè)人
員進行書面交底，每個作業(yè)者在接受交底后必須簽字（加蓋手?。?。
三、工長或施工員在職業(yè)健康安全技術交底時要結合工程的實際情況，作有針對性的交底（本辦法附錄中的職業(yè)健康安全技術交底僅供參考，如有特殊情況，應另加補充）。
四、職業(yè)健康安全技術交底完后，交到項目安全員處，由安全員負責整理歸檔。
五、有違反以上條款者，據(jù)其情節(jié)輕重，按《員工守則》相關條款予以處理，直至建議人事部門辭退的處分。
第2篇 施工技術交底管理辦法
1 總 則
1.1 為規(guī)范施工技術交底,提高施工技術交底的編制質(zhì)量、針對性和可操作性,促進施工技術交底標準化,特制定《施工技術交底管理辦法》(以下簡稱“本辦法”)。
1.2 本辦法適用于建筑安裝工程施工中分項工程的施工技術交底,其它工程可參照執(zhí)行。
1.3 本辦法依據(jù)國家現(xiàn)行《建設工程項目管理規(guī)范》gb/t 50326等標準、公司現(xiàn)行相關文件編制,當上述規(guī)范換版時,應按新版規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。
1.4 行業(yè)、地方主管部門另有規(guī)定時,應同時執(zhí)行。
1.5 施工技術交底是一項經(jīng)常性的工作,應根據(jù)施工進度分階段進行,
當施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期等變化或施工方法改變時應重新交底。
2 術 語
2.1 施工技術交底
是保證工程施工符合設計、規(guī)范而編制的技術性文件,用以具體指導施工班組的施工活動。
2.2 施工班組
承擔施工的各專業(yè)施工班組。
2.3 施工作業(yè)人員
專業(yè)施工班組具體進行操作的施工人員。
3 基本規(guī)定
3.1 原則上,分項工程施工前均應進行技術交底,特別是關鍵工序、特殊工序、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序、新技術應用的工序等必須進行施工技術交底。
3.2 施工技術交底應針對工程的特點,運用現(xiàn)代施工管理原理,積極推廣新技術,提高勞動生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量、安全、文明施工,實現(xiàn)綠色施工。
3.3 施工技術交底應符合設計要求,滿足材料、機具、人員等資源和施工條件,嚴格按國家現(xiàn)行標準和規(guī)范、施工組織設計、施工方案確定的施工技術和方法編制,并針對施工操作進行細化。
3.4 施工技術交底應具有針對性、指導性和可操作性,力求做到:主要項目齊全、內(nèi)容具體明確、符合規(guī)范、重點突出、表述準確、取值有據(jù),必要時輔以圖示。施工技術交底中不應有“未盡事宜參照×××××(規(guī)范)執(zhí)行” 等類似內(nèi)容。
4 編制依據(jù)
4.1 國家、行業(yè)、地方標準和規(guī)范。
4.2 當?shù)刂鞴懿块T有關規(guī)定。
4.3 工程施工圖紙、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯(lián)系單等技術文件。
4.4施工組織設計、施工方案中對本分項工程的技術、質(zhì)量等要求。
5 施工技術交底內(nèi)容
5.1 施工準備
5.1.1主要機具
5.1.2作業(yè)條件
5.2操作工藝
5.2.1 工藝流程
詳細列出施工操作工藝流程。
5.2.2 施工要點
根據(jù)工藝流程所列的工序,分別對施工要點進行敘述,并提出相應技術要求。
5.3質(zhì)量標準
5.3.1 主控項目
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標準。
5.3.2一般項目
驗收規(guī)范要求,包括抽檢數(shù)量、檢驗方法和合格標準。
5.4成品保護
常規(guī)的不寫,重點敘述與本工程施工有關的成品保護措施。
5.5應注意的質(zhì)量、安全問題
6 實施要求
6.1 施工技術交底由項目經(jīng)理部技術負責人組織技術人員編制,技術負責人在分項工程施工前向施工班組進行書面交底,交底人和被交底人簽字確認。
6.2 施工技術交底書面資料至少一式三份,分別由項目經(jīng)理部、施工班組、資料員保存。
6.3 施工技術交底記錄的格式應符合當?shù)匾?當?shù)責o要求時應符合表6.3 的表格。
6.4 施工技術交底經(jīng)簽字確認后,施工班組應嚴格按其操作。
6.5 當施工班組按施工技術交底操作時,所產(chǎn)生的相關問題由技術負責人負責,否則由施工班組負責。
6.6 當設計圖紙、施工條件等變更時,由原交底人對施工技術交底進行修改或補充,經(jīng)技術負責人審批后重新交底。
6.7 本標準在執(zhí)行過程中的相關問題,請與公司技術質(zhì)量部聯(lián)系,
便于修改。
第3篇 安全技術交底管理辦法
1.主要內(nèi)容和適用范圍
本辦法規(guī)定了施工生產(chǎn)的安全技術交底的要求,適用于公司范圍內(nèi)所有建筑工程項目。
2.管理職責
2.1項目管理部總工程師負責組織工程項目的施工組織設計和重大專項安全技術施工組織設計(方案)的安全技術交底。
2.2項目經(jīng)理部技術負責人負責工程項目的施工組織設計和專項安全技術施工組織設計(方案)的安全技術交底。
2.3項目經(jīng)理部技術部門、施工員負責工程項目的分部、分項安全技術(措施)交底。
2.4分包單位施工負責人在安排班組工作時,向作業(yè)班組長進行書面的安全技術交底(含管線保護措施)。
2.5作業(yè)班組長應根據(jù)安全技術措施交底的內(nèi)容和要求,向作業(yè)班組的全體人員進行安全交底
2.6項目經(jīng)理部安全部門參與對施工組織設計和專項安全技術方案的交底,負責安全操作規(guī)程的交底。
3.管理程序
3.1安全技術交底的內(nèi)容
1)工程概況、工程特點、重要部位和主要危險因素;
2)施工工藝和作業(yè)程序,采取的安全措施(方案);
3)本工程項目相關作業(yè)的安全操作規(guī)程;
4)專項施工組織設計和安全技術措施;
5)工程項目施工作業(yè)中的危險點;
6)針對危險點的具體防范措施;
7)施工中應注意的安全事項;
8)發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措;
3.2逐級安全技術交底
3.2.1施工組織設計安全技術措施交底。在工程開工前應由組織編制該措施的技術負責人向項目經(jīng)理部工程施工負責人、技術負責人及施工管理人員進行安全技術交底。
3.2.2單位工程施工安全技術措施交底。在施工作業(yè)前應由組織編制該措施的負責人向各作業(yè)隊施工負責人、作業(yè)班組長進行安全技術交底。
3.2.3 專項安全技術措施交底。在施工作業(yè)前應由項目經(jīng)理部技術負責人在施工作業(yè)前向?qū)I(yè)施工隊伍的施工部門、技術部門、班組長進行安全技術交底。
3.2.4分部、分項安全技術(措施)交底。應由項目經(jīng)理部施工員分包單位施工部門進行交底。分包單位施工部門在安排班組工作時,向作業(yè)班組長進行書面的安全技術交底。
3.2.5各分包單位施工負責人在安排布置各作業(yè)班組進行危險性較大的施工作業(yè)任務時,應同時向作業(yè)班組的全體人員進行針對性安全交底。
3.2.6班組長應根據(jù)安全技術措施交底的內(nèi)容和要求,應在每天布置作業(yè)人員任務時,同時告知可能存在的危險因素、作業(yè)安全注意事項和勞動保護要求等,進行班前安全交底,并記錄。
3.2.7各級專(兼)職安全管理人員應參加安全技術交底。
3.2.8各級安全技術交底必須形成書面記錄。記錄要有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人的簽字,交底記錄以備查驗。
