- 目錄
第1篇 冶金員工法律法規(guī)意識要求管理辦法
冶金公司員工法律法規(guī)意識與其他要求管理辦法
為提高全員法制意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范地下礦山實施指南》制訂本管理辦法:
一:企業(yè)適用的主要法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)程。
二:普及方法:
各分公司、職能部室要充分利用板報、礦山安全、班前班后會、安全生產(chǎn)例會,知識競賽、手機短信、通勤車視屏、散發(fā)宣傳資料等有效形式向員工廣泛宣傳,講解相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程,及行業(yè)標準、企業(yè)管理制度,從而達到全員遵紀守法、按章操作,杜絕事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目的。
三:對員工認知程度的識別方法
1、每年要進行一次全員法律法規(guī)考試,了解員工對相關(guān)法律法規(guī)的認知程度。
2、每季度對員工進行一次以技能抽查和問卷調(diào)查為形式的普查,了解員工的業(yè)務(wù)水平、應(yīng)急能力,和對法律法規(guī)的了解程度。
3、每月初對上月發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析、評估,找出問題的根源,制訂改進方式和措施,杜絕同類問題的產(chǎn)生。
四、提升計劃及措施
1、制定年度目標責(zé)任制時要將制定員工法律法規(guī)意識提升計劃。
2、根據(jù)季度調(diào)查、月度分析隨時制定相應(yīng)的提升計劃和措施并及時實施。
3、每年要組織或聘請相關(guān)人員進行一次全員法律法規(guī)意識培訓(xùn)、考核。
4、建立有效的信息平臺,了解員工的需求,利用《礦山安全報》與員工進行廣泛宣傳和溝通。
五、跟蹤管理
1、安全信息科要采取各種形式深入基層搜集了解法律法規(guī)的普及提升計劃的落實情況。
2、對員工反映有關(guān)法律法規(guī)制度等落實不到位的情況,督查追究科在指定專人進行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果對相關(guān)部門和責(zé)任人進行責(zé)任追究,并制訂出相應(yīng)的整改方案責(zé)成有關(guān)部門和人員落實。
3、安全信息科和督察追究科要根據(jù)公司和分公司的工作計劃、措施進行督查了解,確保企業(yè)政令暢通。
4、對工作不認真、不扎實、應(yīng)付支差的不良現(xiàn)象要及時提交經(jīng)理辦處置。
六、績效評估與措施改進
1、安全技術(shù)科要組織相關(guān)部門根據(jù)年度、季度、月度工作計劃采取隨訪、問卷調(diào)查、考試、知識競賽等形式,對工作情況進行績效評估。
2、標準化辦公室要根據(jù)債效評估結(jié)果,采取各種形式廣泛征求員工意見和建議,修訂或完善管理辦法和工作措施促進企業(yè)標準化建設(shè)。
2、2法律法規(guī)與其他要求的識別與獲取
一:法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審更新制度
1、公司設(shè)立公開電話(電話號碼為)和并在各分公司設(shè)立建議箱,全體員工或社會各界如發(fā)現(xiàn)我公司在管理過程中存在與國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),地方法令、條例、行業(yè)標準及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定相抵觸、不完善或政令不暢的情況可直接撥打公開電話或意見形式反映。
2、職工將在工作中有對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等不理解,或要求什么法律法規(guī)咨詢可以通過班前、班后會或向《礦山安全報》報投稿提問,公司將指定相關(guān)人員或部門予以詳細解答或在礦山安全開辟專欄予以討論。
3、每月要對員工或社會各界反映的問題進行匯總、識別和評審作為更新完善管理制度的基礎(chǔ)資料。
4、經(jīng)理辦每半年組織相關(guān)人員對公司的各項規(guī)章制度,管理辦法的依法性、適用性和可操作性進行一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)與法律法規(guī)和其它要求不銜接、不完善的的要進一步進行評審和更好完善,
5、負責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的管理部門。
(一、)部門職責(zé)
(1)負責(zé)收集、匯總、解答員工和社會各界提出的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的疑難問題和建議。
(2)每半年負責(zé)組織相關(guān)部門對有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度進行內(nèi)審。
(3)向標準化管理辦公室提交內(nèi)審結(jié)果并提出改進更新意見。
(4)負責(zé)下達更新后的規(guī)章制度和管理辦發(fā)并負責(zé)跟蹤調(diào)查其實用性。
(二、)人員職責(zé):
(1)認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)國家或行業(yè)標準及其它要求,不斷提高自身素質(zhì)。
(2)對職工反映的問題要耐心詳答,做到有問必答,自己無力解答的問題及時向上級部門反映。
每年6月30日前對前半年員工或外界人士反映問題及處理結(jié)果進行分類匯總,做好內(nèi)審前期性工作。
(3)對本部門的相關(guān)資料要分類歸檔妥善管理,保證資料的連貫性。
2、3法律法規(guī)及其它要求融入到標準化管理的規(guī)定。
一 、各職能部門在制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法是要嚴格《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,制定切實可行的規(guī)章制度,規(guī)章制度中要體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款并注明出處,做到有法可依、有章可循不得以法律法規(guī)相抵觸。
二、在制定安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程時要嚴格按照國家和行業(yè)標準,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化。
三、在經(jīng)營生產(chǎn)過程和安全檢查過程中要嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)標準。
四、每年度要進行全員安全法律法規(guī)與其它要求培訓(xùn),讓廣大員工明確自身的權(quán)益和義務(wù),特種作業(yè)人員要參加上級有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。
五、要充分利用板報《礦山安全》、班前班后會、員工手冊、手機短信、視頻、傳單等形式向職工廣泛宣傳已識別的法律法規(guī),行業(yè)標準及政策法令。
六、部門及人員職責(zé)
2、4評審與更新
法律法規(guī)與其它要求的評審與更新制度
一、各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部室通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。
二、當(dāng)了解某一法律法規(guī)、政策法令與其它要求發(fā)生變化后,要及時向經(jīng)理辦公室反映,經(jīng)理辦公室通過向上級咨詢、訂購等方法在短時間內(nèi)獲得變化后的范本。
三、根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求更新企業(yè)所適用法律法規(guī)的清單,并組織相關(guān)人員進行新舊對比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。
四、依照新的法律法規(guī)和其它要求更新企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法,及時融入標準化管理制定。
五、參加2.1相關(guān)程序的貫徹執(zhí)行。
第2篇 冶金公司安全管理辦法
為了促進各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),強化安全生產(chǎn)管理,減少或避免事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)和《攀鋼(集團)公司年度專項考核細則》等安全生產(chǎn)管理制度,特制定本辦法。
一、傷亡事故
1、考核標準
各二級單位、機關(guān)部室在發(fā)生輕傷事故、重傷事故、工亡事故和群體傷害(3人及以上)事故時,實行分組分類劃定考核標準如下表:
類別
組別
每發(fā)生工亡事故1人減工資標準(元/人)
每發(fā)生重傷事故1人減工資標準(元/人)
每發(fā)生輕傷事故1人減工資標準(元/人)
發(fā)生群傷事故減工資標準
第一組
煉鋼廠、
60
30
10
按傷、亡事故的人數(shù)累加執(zhí)行,同時單人標準提高5~20元,其中輕傷5元、重傷10元、死亡20元
第二組
動力廠
80
40
15
第三組
其余二級單位、機關(guān)部室
100
50
20
2、 計算方法
⑴ 輕傷事故核減工資總額(元)=分組分類標準(元/人)×單位總?cè)藬?shù)(人)。
⑵ 重傷事故核減工資總額(元)=分組分類標準(元/人)×單位總?cè)藬?shù)(人),其中:事故單位黨政一把手及主管副職核減工資不低于800元,其余班子成員不低于600元。
⑶ 工亡事故核減工資總額(元)=分組分類標準(元/人)×單位總?cè)藬?shù)(人),其中:事故單位黨政一把手及主管副職核減工資不低于1500元,其余班子成員不低于1200元;
車間主任予以免職,且6個月內(nèi)不得重新任職;
公司安委會委員中,公司領(lǐng)導(dǎo)按(集團)公司的有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行,其它安委會委員(部門領(lǐng)導(dǎo))核減工資不低于800元;
安辦成員單位核減工資不低于15元/人,其中生產(chǎn)安全部核減工資不低于30元/人;
上述核減工資總額低于攀鋼(集團)公司考核額時,差額部分由事故單位承擔(dān),如遇特殊情況,由安辦提出考核方案,經(jīng)績效考核小組核準后執(zhí)行。
⑷ 群傷事故核減工資總額(元)=〔(分組分類標準+5元)×輕傷人數(shù)+(分組分類標準+10元)×重傷人數(shù)+(分組分類標準+20元)×死亡人數(shù)〕×單位總?cè)藬?shù)。其余考核按相同等級事故的條款執(zhí)行,按就高原則,不重復(fù)計算。
⑸ 事故責(zé)任涉及兩個及以上單位的,核減工資的標準及人數(shù)以傷者所在單位為準,根據(jù)責(zé)任大小確定各單位考核比例,其中主要責(zé)任單位承擔(dān)60%~80%,其余責(zé)任單位承擔(dān)40%~20%。
⑹ 重傷、工亡及群傷事故考核中,個人受到上級部門或地方政府處罰的,以額度高者執(zhí)行,不重復(fù)考核。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況
1、各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及崗位職工需嚴格認真地履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,因履責(zé)不到位導(dǎo)致后果者,考核責(zé)任者500~1000元;各部門、各單位因履行安全生產(chǎn)責(zé)任不到位導(dǎo)致嚴重后果者,考核責(zé)任單位3000~5000元。
2、各單位未建立安委會、車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;未按期召開安委會(領(lǐng)導(dǎo)小組)全體成員、安委會辦公室成員單位會議,考核責(zé)任單位1000~2000元。
3、各單位未建立健全安全管理規(guī)章制度、臺賬、檔案等,考核責(zé)任單位500~1000元。
4、各單位未制定傷害預(yù)知預(yù)警(kyt)活動檢查、考核等管理辦法;班組未開展kyt活動和“四件事”活動,考核責(zé)任單位1000~2000元。
三、安全檢查及安全教育
1、各單位未進行定期專業(yè)性安全檢查,查出的問題不記錄不整改,檢查單位不督促、復(fù)查責(zé)任單位整改情況;接到整改通知后逾期未整改的,考核責(zé)任單位2000~5000元。
2、各單位新進廠人員未進行 “三級安全教育”,轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員未進行安全教育或考試不合格上崗作業(yè);特種作業(yè)人員未嚴格進行培訓(xùn)、考核和取證工作,未持有效的上崗證作業(yè)的,考核責(zé)任單位500~1000元。
四、危險源控制及事故隱患整改
1、各單位未進行危險源辨識登記、風(fēng)險評價,未落實防范措施;事故隱患隱瞞不報,未開展安全評審、風(fēng)險控制,未制定監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案,考核責(zé)任單位3000~5000元。
2、各單位未按“三定四不推”原則及時整改事故隱患;當(dāng)情況發(fā)生變化時未開展相應(yīng)的危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作的,考核責(zé)任單位1000~3000元。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
1、技改、設(shè)備大中修項目未成立工程指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作;小甲方未進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的,考核責(zé)任單位2000~5000元。
2、工程承包未在合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)或未簽訂專門的工程項目安全管理協(xié)議,考核責(zé)任單位2000~5000元。
3、施工現(xiàn)場未按區(qū)域責(zé)任制管理;施工區(qū)域、重點部位未落實安全措施,未設(shè)置明顯的安全標志、警示的,考核責(zé)任單位1000~3000元。
4、兩個以上單位在同一區(qū)域交叉作業(yè),大型起重、安裝、拆卸、爆破、高處施工作業(yè)等未將專項施工方案和安全技術(shù)措施報相關(guān)部門審查備案;現(xiàn)場未設(shè)專職安全管理人員進行安全監(jiān)督的,考核責(zé)任單位1000~2000元。
5、各單位從業(yè)人員未遵守國家強制性標準、企業(yè)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;未正確使用安全防護用具、機械設(shè)備導(dǎo)致事故的,按傷亡事故考核條款執(zhí)行,未造成事故的,考核責(zé)任單位500~1000元。
6、外包工程項目現(xiàn)場安全管理考核按《工程項目安全監(jiān)督管理暫行辦法》(長鋼辦發(fā)〔2006〕146號文件執(zhí)行。
六、事故管理
1、發(fā)生事故后,事故發(fā)生單位隱瞞不報、謊報、拖延報告時間;不負責(zé)任、不積極組織搶救或搶救不力,貽誤時機致使事故擴大的,考核責(zé)任單位3000~5000元,其中考核責(zé)任人500元。
2、各單位濫用職權(quán),擅自處理或袒護包庇事故責(zé)任者;在事故調(diào)查中隱瞞事實真相、故意破壞事故現(xiàn)場、弄虛作假、阻礙調(diào)查和嫁禍于他人的,考核責(zé)任單位5000~10000元,其中考核責(zé)任人1000元。
3、事故發(fā)生單位未吸取教訓(xùn),未采取人防、物防、技防等措施,致使同類輕傷事故六個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,同類重傷事故十二個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,除按事故有關(guān)規(guī)定考核外,考核責(zé)任單位3000~5000元。
4、單位未規(guī)范《工傷醫(yī)療單》簽發(fā)管理;使用《工傷醫(yī)療單》治療工傷部位以外的其他傷病的,發(fā)生的費用由其本人承擔(dān),考核責(zé)任單位500~1000元/人次,其中考核責(zé)任人200元/人次。
七、勞動防護用品管理
1、有關(guān)部門購買的勞動防護用品未經(jīng)安全管理部門驗收即交付使用;超期使用和轉(zhuǎn)讓出售勞動防護用品的,考核責(zé)任單位500~1000元,其中考核責(zé)任人200元。
2、各單位未按標準為職工配發(fā)符合國家標準的勞動防護用品(安全帽、工作服、勞保鞋、護目鏡、面罩、呼吸和聽力護具、安全帶、安全網(wǎng)和防輻射器具等),考核責(zé)任單位1000~2000元。
3、各單位從業(yè)人員進入生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場及各生產(chǎn)勞動場所未規(guī)范穿戴勞動防護用品;佩戴的安全帽未系緊下頦帶及故意損壞勞動防護用品的行為,考核責(zé)任單位200~500元。
八、其他安全管理履責(zé)
1、建設(shè)項目(新建、擴建、改建工程)在進行可行性研究和初步設(shè)計時,有關(guān)部門未嚴格遵守勞動安全職業(yè)衛(wèi)生標準,未編制《勞動安全衛(wèi)生專篇》,未進行安全評價并報送有關(guān)部門備案和審查,考核責(zé)任單位1000~3000元。
2、各單位未配備防暑降溫、通風(fēng)設(shè)施,考核責(zé)任單位1000~2000元。
3、各單位未加強汛期主要生產(chǎn)設(shè)備、要害部門、重點地段巡查;發(fā)生汛情時隱瞞不報、謊報、拖延報告時間,未及時進行防汛搶險的,貽誤時機致使事故擴大,考核責(zé)任單位3000~5000元。
4、各單位鍋爐、壓力容器、氣瓶、儲氣罐、工業(yè)管道等特種設(shè)備的安全附件和起重設(shè)備的安全技術(shù)裝置不齊全、不靈敏,考核責(zé)任單位1000~2000元。
5、各單位機械傳動系統(tǒng)裸露的旋轉(zhuǎn)傳動部位(軸、齒)和帶電部位的防護罩(欄、屏)、安全柵(檔板)、防護網(wǎng)、限制器等安全防護裝置及電氣聯(lián)鎖、緊急開關(guān)等安全保護裝置,不齊全、不可靠或失靈;違反機械、電氣設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè),考核責(zé)任單位500~1000元。
6、各單位的一切車輛在廠內(nèi)道路和生產(chǎn)現(xiàn)場行駛時,未遵守道路和現(xiàn)場管理規(guī)定超速、超載、超寬、違章載人或裝運易燃易爆物品;車輛裝卸物品未遵守有關(guān)規(guī)定,非專用車輛裝卸和運輸危險化學(xué)品的,考核責(zé)任單位1000~2000元。
7、各單位未按時完成公司布置的安全管理工作,未及時上報相關(guān)情況的,考核責(zé)任單位1000~2000元。
8、違反其它安全管理規(guī)定的,考核責(zé)任單位500~1000元。
第3篇 冶金企業(yè)安全管理辦法
為了促進各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，強化安全生產(chǎn)管理，減少或避免事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī)和《攀鋼（集團）公司年度專項考核細則》等安全生產(chǎn)管理制度，特制定本辦法。
一、傷亡事故
1、考核標準
各二級單位、機關(guān)部室在發(fā)生輕傷事故、重傷事故、工亡事故和群體傷害（3人及以上）事故時，實行分組分類劃定考核標準如下表：
| 類別 組別 | 每發(fā)生工亡事故1人減工資標準（元/人） | 每發(fā)生重傷事故1人減工資標準（元/人） | 每發(fā)生輕傷事故1人減工資標準（元/人） | 發(fā)生群傷事故減工資標準 | |
| 第一組 | 煉鋼廠、 | 60 | 30 | 10 | 按傷、亡事故的人數(shù)累加執(zhí)行，同時單人標準提高5～20元,其中輕傷5元、重傷10元、死亡20元 |
| 第二組 | 動力廠 | 80 | 40 | 15 | |
| 第三組 | 其余二級單位、機關(guān)部室 | 100 | 50 | 20 | |
2、???????? 計算方法
⑴ 輕傷事故核減工資總額（元）=分組分類標準（元/人）×單位總?cè)藬?shù)（人）。
⑵ 重傷事故核減工資總額（元）=分組分類標準（元/人）×單位總?cè)藬?shù)（人），其中：事故單位黨政一把手及主管副職核減工資不低于800元，其余班子成員不低于600元。
⑶ 工亡事故核減工資總額（元）=分組分類標準（元/人）×單位總?cè)藬?shù)（人），其中：事故單位黨政一把手及主管副職核減工資不低于1500元，其余班子成員不低于1200元；
車間主任予以免職，且6個月內(nèi)不得重新任職；
公司安委會委員中，公司領(lǐng)導(dǎo)按（集團）公司的有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行，其它安委會委員（部門領(lǐng)導(dǎo)）核減工資不低于800元；
安辦成員單位核減工資不低于15元/人，其中生產(chǎn)安全部核減工資不低于30元/人；
上述核減工資總額低于攀鋼（集團）公司考核額時，差額部分由事故單位承擔(dān)，如遇特殊情況，由安辦提出考核方案，經(jīng)績效考核小組核準后執(zhí)行。
⑷ 群傷事故核減工資總額（元）=〔（分組分類標準＋5元）×輕傷人數(shù)＋（分組分類標準＋10元）×重傷人數(shù)＋（分組分類標準＋20元）×死亡人數(shù)〕×單位總?cè)藬?shù)。其余考核按相同等級事故的條款執(zhí)行，按就高原則，不重復(fù)計算。
⑸ 事故責(zé)任涉及兩個及以上單位的，核減工資的標準及人數(shù)以傷者所在單位為準，根據(jù)責(zé)任大小確定各單位考核比例，其中主要責(zé)任單位承擔(dān)60％～80％，其余責(zé)任單位承擔(dān)40％～20％。
⑹ 重傷、工亡及群傷事故考核中，個人受到上級部門或地方政府處罰的，以額度高者執(zhí)行，不重復(fù)考核。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況
1、各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員及崗位職工需嚴格認真地履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，因履責(zé)不到位導(dǎo)致后果者，考核責(zé)任者500～1000元；各部門、各單位因履行安全生產(chǎn)責(zé)任不到位導(dǎo)致嚴重后果者，考核責(zé)任單位3000～5000元。
2、各單位未建立安委會、車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；未按期召開安委會（領(lǐng)導(dǎo)小組）全體成員、安委會辦公室成員單位會議，考核責(zé)任單位1000～2000元。
3、各單位未建立健全安全管理規(guī)章制度、臺賬、檔案等，考核責(zé)任單位500～1000元。
4、各單位未制定傷害預(yù)知預(yù)警（kyt）活動檢查、考核等管理辦法；班組未開展kyt活動和“四件事”活動，考核責(zé)任單位1000～2000元。
三、安全檢查及安全教育
1、各單位未進行定期專業(yè)性安全檢查，查出的問題不記錄不整改，檢查單位不督促、復(fù)查責(zé)任單位整改情況；接到整改通知后逾期未整改的，考核責(zé)任單位2000～5000元。
2、各單位新進廠人員未進行 “三級安全教育”，轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員未進行安全教育或考試不合格上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員未嚴格進行培訓(xùn)、考核和取證工作，未持有效的上崗證作業(yè)的，考核責(zé)任單位500～1000元。
第4篇 冶金安全標準化管理辦法
第一條 為指導(dǎo)冶金企業(yè)開展安全標準 >標準化工作,夯實冶金企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)。
落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,有效遏制重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2004〕2號),按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和標準的規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法所指的冶金企業(yè)包括焦化、燒結(jié)、球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼、鐵合金以及與之配套的耐火、碳素、煤氣、氧氣及相關(guān)氣體等生產(chǎn)企業(yè),或者由其組成的企業(yè)集團。
第三條 在考核年度內(nèi)未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)事故、依法生產(chǎn)的冶金企業(yè),可以參加安全標準化等級考評。
第四條 冶金企業(yè)安全標準化分安全管理和專業(yè)單元兩部分進行考評。
(一)冶金企業(yè)安全管理標準化按照《冶金企業(yè)安全標準化安全管理考評標準》考評,分為一級安全管理、二級安全管理、三級安全管理和安全管理不達標四個等級;
(二)冶金企業(yè)安全標準化按照相應(yīng)的專業(yè)單元考評標準考評,分為一級專業(yè)單元、二級專業(yè)單元、三級專業(yè)單元和不達標專業(yè)單元四個等級。
第五條 根據(jù)冶金企業(yè)安全管理和各專業(yè)單元評定的等級,評定其安全標準化等級。冶金企業(yè)安全標準化等級分為三級。
(一)安全管理和專業(yè)單元等級均評為一級,且考核年度內(nèi)未發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故,為安全標準化一級企業(yè)(以下簡稱一級企業(yè));
(二)安全管理和專業(yè)單元等級均評為二級以上(含二級,下同),且考核年度內(nèi)未發(fā)生一次死亡兩人或累計死亡兩人以上的生產(chǎn)安全事故,為安全標準化二級企業(yè)(以下簡稱二級企業(yè));來自中國最大的資料庫下載
(三)安全管理和專業(yè)單元等級均評為三級以上,且考核年度內(nèi)未發(fā)生較大或累計死亡3人以上的生產(chǎn)安全事故,為安全標準化三級企業(yè)(以下簡稱三級企業(yè))。
第六條 標準化企業(yè)考評程序:
(一)企業(yè)自評。企業(yè)組織自評小組,按照本辦法和考評標準自評本企業(yè)安全標準化等級,形成冶金企業(yè)安全標準化自評報告(以下簡稱企業(yè)自評報告)。
(二)申請。企業(yè)按照自評等級由相應(yīng)安全監(jiān)管部門簽署意見后,向有關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)會提出申請,并提交冶金企業(yè)安全標準化申請表(見附表一,以下簡稱企業(yè)申請表)和企業(yè)自評報告。
(三)評審。冶金企業(yè)安全標準化評審工作由有關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)會負責(zé)組織。收到企業(yè)申請表和企業(yè)自評報告后,有關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)會依據(jù)本辦法和考評標準組織專家組對企業(yè)進行評審,形成書面評審意見。
(四)公告。相應(yīng)安全監(jiān)管部門依據(jù)評審結(jié)果(安全標準化企業(yè)備案表見附表二)予以公告。
一級企業(yè)由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(以下簡稱國家安全監(jiān)管總局)公告,二級企業(yè)由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(以下簡稱安全監(jiān)管部門)公告,三級企業(yè)由市(地)級安全監(jiān)管部門公告。
(五)證書、牌匾頒發(fā)。冶金企業(yè)安全標準化等級證書(以下簡稱等級證書)、牌匾由有關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)會頒發(fā)。
第七條 等級證書和牌匾有效期為三年。在有效期內(nèi),一級企業(yè)、二級企業(yè)和三級企業(yè)相應(yīng)發(fā)生一次死亡一人以上、兩人或累計兩人以上、較大或累計三人以上生產(chǎn)安全事故的,由頒發(fā)等級證書和牌匾的有關(guān)安全生產(chǎn)協(xié)會收回,并在媒體上公布。
第八條 等級證書和牌匾被收回的企業(yè),自公布之日起一年后,方可按照本辦法規(guī)定,重新進行申請工作。
第九條 等級證書和牌匾由國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)一式樣。
第十條 負責(zé)企業(yè)安全標準化等級公告的安全監(jiān)管部門,適情況對所公告的冶金企業(yè)進行抽查,并對抽查結(jié)果予以通報。
第5篇 冶金安全管理人員績效考核辦法（1）
冶金公司安全管理人員績效考核辦法(1)
為加強基礎(chǔ)、基層安全管理,深化、細化現(xiàn)場安全監(jiān)督,實行隱患治理“關(guān)口前移、重心下移”,實現(xiàn)安全管理由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?充分調(diào)動各級安全管理者的工作極積性,達到“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任”,層層落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,做好安全現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免或減少傷害事故,特制訂本考核辦法。
一、考核范圍
分公司安全副經(jīng)理、安全科、安全組長及安全組人員。
二、考核審批程序
安全組人員由安全組長進行考核,安全科長審核,分公司安全副經(jīng)理審批;安全科人員、安全組長由安全科長進行考核,分公司安全副經(jīng)理審核,經(jīng)理審批;分公司安全副經(jīng)理由安全部組織進行考核,公司安全副總經(jīng)理審批。
三、考核辦法
安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核。公司安全部考核分公司安全副經(jīng)理,分公司安全副經(jīng)理考核安全科長,安全科長考核安全科人員和安全組長,安全組長考核安全員、測風(fēng)工、井下發(fā)放站管理人員、檢身工、主風(fēng)機工。
考核應(yīng)根據(jù)所制訂的考核內(nèi)容、考核辦法,以當(dāng)月工作績效對照考核表內(nèi)容逐項、逐條認真考核打分?？己嘶譃?00分,考核結(jié)果以最終得分作為被考核人員月工資的百分比。工資計算方法:月工資×考核得分%=實際月工資。每月底24日前將每人考核結(jié)果上報安全部,安全對被考核人員進行抽查核實后報企管部核算。
四、考核要求
1、考核部門要根據(jù)被考核人員工作職責(zé)內(nèi)的主要工作內(nèi)容,制訂具體詳細的工作考核表。
2、考核部門負責(zé)人進行考核時,要根據(jù)被考核人員當(dāng)月工作業(yè)績及各種記錄等資料進行認真仔細對照查閱。
3、考核負責(zé)人對下級的考核工作要認真、仔細,不能弄虛作假,對考核結(jié)果負責(zé)。上級主管負責(zé)人要對下級考核工作進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在不符合或弄虛作假現(xiàn)象,要對負責(zé)人罰款500元。
4、安全組長可以對安全員、測風(fēng)工工資進行適當(dāng)調(diào)整分配,必須在公司所下達總指標內(nèi)進行調(diào)整。調(diào)整要求按作業(yè)人員管轄的區(qū)域大小和工作量多少來調(diào)整工資標準,工資調(diào)整標準幅度可以在指標工資上下100元范圍內(nèi)浮動。安全員、測風(fēng)工實行未尾淘汰制,連續(xù)三個月考核最后一名將被淘汰。
5、安全副經(jīng)理、安全科長、安全組長、安全員、測風(fēng)工的工作考核表以公司制訂的考核表為準,考核內(nèi)容可做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。安全科人員、安全組管轄人員分別由安全科長、安全組長參照公司制訂的表樣,根據(jù)工作人員各自的工作職責(zé)制訂考核表。
6、所有月工作考核表月底交安全科存檔。
7、本制度從4月21日起執(zhí)行。如在運行中發(fā)現(xiàn)存在缺陷,再進行修訂。
后附:1、安全副經(jīng)理工作績效考核表
2、安全科長工作考核表
3、安全組人員工作考核匯總表
4、安全組長工作考核表
5、安全員工作考核表
6、測風(fēng)工工作考核表
安全部
20__年4月20日
