第1篇 礦山救護(hù)隊(duì)前勤軍事化管理辦法
--總則
為加強(qiáng)我隊(duì)兩個文明建設(shè)培養(yǎng)員工文明禮貌風(fēng)氣,樹立我隊(duì)的良好形象。特在隊(duì)內(nèi)工作、學(xué)習(xí)等日?；顒又型菩熊娛禄芾磙k法。
--軍事化管理行為規(guī)范
全體職工都要講文明禮貌提高文明意識嚴(yán)禁說粗話臟話。提倡文明用語建立和諧的人際關(guān)系。
要堅(jiān)持在日常相互交往之中注意使用:你好、謝謝、再見等文明用語。
接聽電話會見客人要親切問好;送別客人要說再見、你好等問侯語。
待人接物要熱情,注意尊重別人,對待客人要用你、請等禮貌用語。態(tài)度友好莊重。
1 言行舉止
1.1 指戰(zhàn)員相互之間為同志關(guān)系,相互之間稱呼為××同志或直呼其名,也可姓加職務(wù)。
1.2 指戰(zhàn)員不得相互起綽號,或譏諷挖苦對方,不得取笑別人因生理缺陷導(dǎo)致的言行舉止。
1.3 指戰(zhàn)員應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),平等互助,相互之間交往使用本辦法中的行為規(guī)范。
1.4 指戰(zhàn)員與外單位或兄弟單位之間無論工作或生活中遇到的問題不得惡意中傷,要不卑不亢。講話不得信口開河,不得造謠生事。
1.5 堅(jiān)持保密制度,不該問的絕對不問,不該說的絕對不說。
1.6 同事之間日常見面應(yīng)打招呼、點(diǎn)頭致意或微笑,如遇上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)致敬:領(lǐng)導(dǎo)辛苦了。到領(lǐng)導(dǎo)辦公室敲門不少于三下或大聲喊報(bào)告,得到允許后方可入內(nèi)。聽到自己名字應(yīng)答 “到”,如兩人相對而過應(yīng)主動謙讓通行。
1.7 在單位內(nèi)部活動時,應(yīng)兩人成排,三人成列,在隊(duì)列中行進(jìn)時應(yīng)整齊劃一,不得袖手、挽褲腿、吃東西、交談。
1.8 單位內(nèi)部活動時,不得嬉笑打鬧,勾肩搭背,嚴(yán)禁打架斗毆。
1.9 進(jìn)入單位嚴(yán)禁喝酒或酒后入隊(duì),公共場合不得抽煙、敬煙。
1.10指戰(zhàn)員不得文身,蓄長發(fā)、留胡須、外露身體部分不得戴首飾。
2 會議學(xué)習(xí)
2.1 參加班前會人員應(yīng)按時考勤,提前到達(dá)指定位置。
2.2 參加重要會議或大隊(duì)會議要有詳細(xì)記錄,內(nèi)容要條理清晰,不得涂畫。
2.3 參加大型會議或各類學(xué)習(xí)按照從前至后的順序依次列席(有指定位置的按指定位置列席),前排座位坐滿后依次列席。
2.4 會議及學(xué)習(xí)期間通訊工具應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置在無聲狀態(tài),不得吃零食、抽煙、私聊、起哄。確需會議期間外出,應(yīng)保持會場安靜狀態(tài)。
2.5 學(xué)習(xí)期間如有疑問或問題時,應(yīng)向授課人員舉手或報(bào)告,得到允許時再行提問。
2.6 會議及學(xué)習(xí)期間,如需鼓掌或喝彩時,聲音應(yīng)響亮有力,結(jié)束干脆一致。
2.7 會議或?qū)W習(xí)開始前,帶隊(duì)人員應(yīng)主動向組織者匯報(bào)人員到位情況,示意會議或?qū)W習(xí)開始與否;會議或?qū)W習(xí)結(jié)束后,全體人員應(yīng)起立歡送上級領(lǐng)導(dǎo)、授課人員離開主席臺或講臺后方可依次退出會場。
3 內(nèi)務(wù)管理
3.1 辦公區(qū)及宿舍
1) 每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
2) 辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應(yīng)立即向后勤報(bào)修,確保日常工作照常開展。
3)辦公室及宿舍要經(jīng)常打掃,保持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)做到窗明地凈、墻壁無塵、物見本色、清潔整齊。
4) 宿舍內(nèi)物品擺放整齊,床下無臟爛雜物,室內(nèi)無蚊蠅、無臭蟲。被子要疊成豆腐塊,茶具、洗漱用具、鞋帽應(yīng)統(tǒng)一擺放成一條線或入柜。
5) 綠化責(zé)任區(qū)要做到無雜草、無積水,有計(jì)劃地綠化美化環(huán)境,創(chuàng)造舒適整潔的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
6) 個人要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔雜物,常洗澡理發(fā),衣服、被褥常洗曬,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并經(jīng)常保持整潔。
3.2裝備室
1) 庫室必須指定專人管理,并保持衛(wèi)生干凈,設(shè)備存放整齊,做到“帳、卡、物”三對照。出入庫要有記錄。
2) 所有裝備必須達(dá)到大隊(duì)制定的《救護(hù)大隊(duì)技術(shù)裝備管理辦法》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3) 一般裝備每月檢查一次,大型裝備每季度試驗(yàn)一次,使之達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并做好檢查、試驗(yàn)記錄。
4) 中隊(duì)及小隊(duì)的各種儀器裝備要分工到人,統(tǒng)一保管,要做到全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)。
5) 儀器裝備抽查情況要詳細(xì)記錄存檔,以便了解小隊(duì)及個人日常管理水平及抽查后工作情況。
4 集體活動
4.1 集體活動期間,要時刻聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮,確需離開場地應(yīng)請假或告知同行人員。
4.2 外出預(yù)防性安全檢查或聯(lián)合其他單位檢查時,應(yīng)著制服,穿黑皮鞋,樹立良好形象,杜絕吃拿卡要等一切不正之風(fēng)。
4.3 集體外出需乘車時,同事之間應(yīng)主動向老、弱、病讓座,體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)和諧之風(fēng)。
4.4 外出演練期間,應(yīng)注意言行舉止,不得損壞公共財(cái)物、莊稼,偷盜群眾農(nóng)畜物資。
4.5 時刻注意個人形象,不得隨意光膀子或做有損救護(hù)隊(duì)員形象的事情。
4.6 集體活動如有上級領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)時,應(yīng)努力做好協(xié)調(diào)關(guān)系、禮節(jié)禮貌。
4.7 集體勞動時,應(yīng)統(tǒng)一休息、統(tǒng)一就餐或飲水。不需要勞動時,勞動物品應(yīng)歸集一起、分類擺放、整齊劃一。
4.8 集體就餐時,不得酗酒。提倡勤儉節(jié)約,不得隨意喧嘩、大聲喊叫、起哄。
4.9 單個分隊(duì)、小隊(duì)、中隊(duì)等集體活動,著統(tǒng)一服裝時,必須整隊(duì),行進(jìn)時須有口號。
5 搶險(xiǎn)救災(zāi)及迎接檢查
5.1 搶險(xiǎn)救災(zāi)期間,應(yīng)統(tǒng)一著單位配發(fā)的戰(zhàn)斗服或服飾。
5.2 一起行動聽指揮,指揮員下達(dá)命令時,應(yīng)仔細(xì)聽記,領(lǐng)取任務(wù)后,行動要迅速、果斷,處理問題要冷靜。
5.3 領(lǐng)取任務(wù)后,應(yīng)及時反饋指揮員回答“是”,并跑步趕往指定地點(diǎn)。
5.4 搶險(xiǎn)救災(zāi)、演練需乘車時,應(yīng)保留前排至少2個座位給正副指揮員,便于指揮員之間溝通,任何人不得無理由打斷指揮員談話或給予談話評價(jià)。
5.5 搶險(xiǎn)救災(zāi)休息、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時,所有儀器裝備需放到面前時,應(yīng)整齊劃一。左手邊擺放呼吸器,口具端朝前;右手邊擺放個人防護(hù)用品,能直立的直立,不能直立的平放;帶刃、尖的器具,尖刃朝里,距呼吸器口具端不少于20cm。
5.6 佩戴裝備外出時,不得嬉笑打鬧、擁擠、隨意打開別人裝備或故意損壞別人的裝備物品。
5.7向指揮員或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時,內(nèi)容要清晰明了,言簡意賅,不穿鞋戴帽、不弄虛作假。
5.8 與其他單位聯(lián)合搶險(xiǎn)時,應(yīng)加強(qiáng)溝通,對方下達(dá)或委托的任務(wù)要及時向帶隊(duì)指揮員匯報(bào)。
6 門衛(wèi)
6.1 前勤指戰(zhàn)員擔(dān)任門衛(wèi)值班員時,值班期間不得睡覺,夜間不得關(guān)燈,每次交接班內(nèi)容包括門崗室內(nèi)、室外周邊衛(wèi)生、各類記錄、當(dāng)班未進(jìn)出車輛等內(nèi)容。
6.2 門衛(wèi)值班員應(yīng)時刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時只開第一粒紐扣,著外套時襯衣必須打黑色領(lǐng)帶,著外套時扎外腰帶、棉大衣時扣紐扣。
6.3 門衛(wèi)值班員必須堅(jiān)守崗位,有特殊原因必須離開崗位時,要告知小隊(duì)長安排臨時人員替崗,替崗人員著裝必須符合第6.2條。
6.4 門衛(wèi)值班員接班后,應(yīng)及時了解當(dāng)日大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)通訊方式,并設(shè)置快捷鍵。有上級領(lǐng)導(dǎo)來隊(duì)查崗、突擊檢查時,在做好臨時接待工作車輛進(jìn)入大院后,應(yīng)及時通過對講電話告知電話值班室,然后通知值班領(lǐng)導(dǎo)(上班期間通知大隊(duì)長,其他時間通知大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo))、值班中隊(duì)、備班中隊(duì)。
6.5 門衛(wèi)值班員應(yīng)會使用以下文明用語:你好、請問你找哪位,請到這邊做一下登記、請問你有什么事、請問你和他提前聯(lián)系了么、請你先和他聯(lián)系一下好么、請你把車停在__處、對不起__領(lǐng)導(dǎo)不在有什么需要我轉(zhuǎn)告的、歡迎你下次再來等。門衛(wèi)值班員對以下情況行舉手禮:單位內(nèi)部車輛進(jìn)出、集體進(jìn)出的分隊(duì)、著制服的內(nèi)部人員、進(jìn)出單位的上級領(lǐng)導(dǎo)及車輛、兄弟單位著制服的人員及車輛。
6.6 任何人不許在門崗逗留、閑談;門衛(wèi)值班員在值班室內(nèi)杜絕一切娛樂活動,不得玩手機(jī)、聽音樂、干私活等與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
6.7 每日早晚班車出入前門衛(wèi)值班員必須提前開啟大門站立在大門處,對進(jìn)出的班車行舉手禮。班車或領(lǐng)導(dǎo)車輛進(jìn)出后,及時關(guān)閉大門。
6.8 如來賓因工作需要找大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位,門衛(wèi)值班員應(yīng)首先請來賓親自給大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人打電話,如同意接見,門衛(wèi)值班員用來賓電話落實(shí)后方可登記進(jìn)入。如來賓不知道大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位電話,門衛(wèi)值班員首先詢問來賓姓名、工作單位,然后通知電話值班室,由電話值班員負(fù)責(zé)聯(lián)系,經(jīng)同意后,再通知門崗登記進(jìn)入。
6.9 隊(duì)內(nèi)人員原則上在工作和值班期間不會私客,確有急事的,由本隊(duì)人員到門崗會見,客人必須進(jìn)隊(duì)時須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
6.10 如來訪人員無理取鬧,門衛(wèi)值班員對其進(jìn)行批評教育的同時,電話通知值班中隊(duì)長,由值班中隊(duì)組織人員進(jìn)行合理勸阻。
6.11 門衛(wèi)值班員對外來人員、進(jìn)出車輛必須登記,非工作時間有情況及時向中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)到崗巡視時應(yīng)報(bào)告,報(bào)告詞內(nèi)容為:“報(bào)告:我是_中隊(duì)隊(duì)員___, 現(xiàn)在擔(dān)任門衛(wèi)值班員工作,請領(lǐng)導(dǎo)指示”。
6.12 外來車輛(包括員工私家車輛)進(jìn)出要進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn),外出物品要有出門證件(證件上必須注明與外出物品對應(yīng)的物品名稱、數(shù)量,并有單位公章和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字),經(jīng)檢查無誤后進(jìn)行登記;工作(包括值班)期間本單位人員進(jìn)出大門必須持有單位公章和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證并進(jìn)行登記。
6.13 單位大門應(yīng)保持常閉狀態(tài)。聽到預(yù)備警鈴后,門衛(wèi)應(yīng)迅速使用遙控鑰匙開啟當(dāng)值、副值車庫門及單位大門,然后到值班車庫門前集結(jié);如遇停電,門衛(wèi)應(yīng)迅速打開大門的離合器,并將大門推開后到值班車庫門前集結(jié)。
7 電話值班員管理規(guī)定
7.1 前勤指戰(zhàn)員擔(dān)任電話值班員時,應(yīng)熟知電話值班員職責(zé)及崗位標(biāo)準(zhǔn),并時刻保持兩2人在崗。
7.2 電話值班室人員應(yīng)時刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時只開第一粒紐扣,著外套時打黑色領(lǐng)帶。
7.3 電話響兩聲后,應(yīng)立即接聽,并對重要通知和來電做詳細(xì)記錄,值班室不得有閑雜人員逗留。非值班室人員不得使用值班電話,非外部來電時,值班電話占線不得超過兩分鐘。
7.4 任何情況下,值班室應(yīng)有1名值班員整裝留守調(diào)度臺前,對巡視的各級領(lǐng)導(dǎo)描述崗位工作情況,報(bào)告詞為:“報(bào)告:我是_中隊(duì)隊(duì)員___, 現(xiàn)在擔(dān)任電話值班員工作,請領(lǐng)導(dǎo)指示”。另一名值班員應(yīng)時刻保持坐姿,并對巡視情況做詳細(xì)記錄。
7.5 值班室應(yīng)時刻保持通風(fēng)、干凈整潔,物品擺放整齊劃一,按時分類發(fā)放報(bào)紙雜志。
7.6 電話值班室杜絕一切娛樂活動、不得玩手機(jī)、電腦等,工作時間不得看電視,不得做與工作無關(guān)的事項(xiàng)。夜間值班應(yīng)有1名人員在調(diào)度臺前觀察各監(jiān)視點(diǎn),隊(duì)內(nèi)監(jiān)視屏幕每日12:00~17:00關(guān)閉,其他時間開啟。
7.7 所有重要來電、來信、來函必須當(dāng)面通知到人。
7.8 電話值班員應(yīng)現(xiàn)場交接班,交接班內(nèi)容包括值班室衛(wèi)生、上班工作情況、未完成事宜、大隊(duì)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事宜和事項(xiàng)。
8 儀容
8.1著隊(duì)服在室外執(zhí)行任務(wù)時,應(yīng)當(dāng)戴大檐帽,帽檐前緣與眉同高;
8.2除重要活動和崗位、執(zhí)勤外,著隊(duì)服進(jìn)入室內(nèi)通常脫帽;因其他特殊情況不適宜脫帽時,由在場最高首長臨時規(guī)定;
8.3著隊(duì)服時應(yīng)當(dāng)穿黑色皮鞋;在實(shí)驗(yàn)室等特殊場所,需穿具有特殊功能的工作用鞋時,不得赤腳穿鞋;
8.4著隊(duì)服時應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定扣好衣扣,不得挽袖,不得披衣、敞懷、卷褲腿;
8.5隊(duì)服內(nèi)著毛衣、絨衣、絨背心、棉衣時,下擺不得外露;著襯衣(內(nèi)衣)時,下擺扎于褲內(nèi);
8.6救護(hù)隊(duì)員工非因公外出應(yīng)當(dāng)著便服;
8.7不得將隊(duì)服外衣與便服外衣混穿;
8.8不得將摘下標(biāo)志服飾的隊(duì)服作便服穿著;
8.9不得著印有不文明圖案、文字的便服;
8.10救護(hù)隊(duì)員工頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。男員工不得留長發(fā)、大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽外,帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米。救護(hù)隊(duì)員工染發(fā)只準(zhǔn)染與本人原發(fā)色一致的顏色;
8.11救護(hù)隊(duì)員工不得紋身。著隊(duì)服時,不得在外露的腰帶上系掛移動電話、鑰匙和飾物等。除工作需要和眼疾外,不得戴有色眼鏡。
9 舉止
9.1救護(hù)隊(duì)員工必須舉止端正,談吐文明,精神振作,姿態(tài)良好。不得袖手、背手和將手插入衣袋,不得邊走邊吸煙、吃東西、扇扇子,不得搭肩挽臂。
9.2救護(hù)隊(duì)員工參加_、晚會,必須按照規(guī)定的時間和順序入場,按照指定的位置就座,遵守會場秩序,不得遲到早退。散會時,依次退場。
9.3救護(hù)隊(duì)員工外出,必須遵守公共秩序和交通規(guī)則,遵守社會公德,舉止文明,自覺維護(hù)救護(hù)隊(duì)的聲譽(yù)。不得猬集街頭、嬉笑打鬧和喧嘩,不得攜帶違禁物品。乘坐公共汽(電)車、火車時,主動給老人、幼童、孕婦和傷、病、殘人員讓座。與他人發(fā)生糾紛時,應(yīng)當(dāng)依法處理。
9.4救護(hù)隊(duì)員工遇到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅時,應(yīng)當(dāng)見義勇為,積極救助。
9.5救護(hù)隊(duì)員工不得參與賭博、打架斗毆,不得參加_和迷信活動。
9.6救護(hù)隊(duì)員工工作或待機(jī)期間不得酗酒,不得酒后駕駛機(jī)動車輛或者操作各類裝備。
9.7救護(hù)隊(duì)員工不得圍觀和參與社會_、_、_等活動,不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品,不得組織和參與串聯(lián)、集體_。
9.8救護(hù)隊(duì)員工不得購買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品。
9.9救護(hù)隊(duì)員工在公共場所和其他禁止吸煙的場所不得吸煙。
9.10救護(hù)隊(duì)員工給報(bào)刊、雜志等提供救護(hù)隊(duì)員工肖像,著隊(duì)服主持電視節(jié)目、參加電視訪談,必須嚴(yán)格執(zhí)行軍容風(fēng)紀(jì)的規(guī)定,維護(hù)救護(hù)隊(duì)和救護(hù)隊(duì)員工形象。
9.11救護(hù)隊(duì)員工不得著隊(duì)服擺攤設(shè)點(diǎn)、叫買叫賣,不得以救護(hù)隊(duì)員工的名義、肖像做商業(yè)廣告。
第2篇 煤礦井下準(zhǔn)軍事化管理制度考核辦法
為了規(guī)范我礦井下職工的安全行為,強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神,提高全礦安全管理水平,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本準(zhǔn)軍事化管理制度及考核辦法如下:
一、意義
通過實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,使我礦職工進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,養(yǎng)成紀(jì)律嚴(yán)明,有令必行,有禁必止,雷厲風(fēng)行的良好習(xí)慣和工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的自保、聯(lián)保、互保意識和工作協(xié)調(diào)能力,全面實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
二、目的
通過實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,把我礦職工養(yǎng)成服從命令,聽從指揮,遵章作業(yè),紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)守崗位,敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼博向上的過硬職工隊(duì)伍。
三、對象
井下一、二線隊(duì)組、機(jī)關(guān)及業(yè)務(wù)科室所有下井人員(包括各級領(lǐng)導(dǎo))。
四、井下準(zhǔn)軍事化具體要求:
1、著裝、舉止
(一)所有入井人員必須穿礦發(fā)放的工作服,保持衣帽整潔,不得穿破爛工作服。臟衣服及時洗,爛衣服及時補(bǔ)。
(二)按規(guī)定佩戴安全帽。
(三)工作場所遇到上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時,不準(zhǔn)說粗話、臟話,塑造文明礦工形象?，F(xiàn)場跟班干部遇到領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查時,要陪同檢查,便于發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場安排處理。
(四)準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范用語:
⒈上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“您好!”職工回答:“領(lǐng)導(dǎo)好,歡迎檢查指導(dǎo)。”
⒉培訓(xùn)抽考時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“您好,請問……”職工回答:“謝謝領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!”。
⒊接電話時應(yīng)說:“你好,___單位,請問……”
⒋打電話時應(yīng)說:“你好,我是___,請問……”
⒌召開班前會時,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“大家好!”職工回答:“領(lǐng)導(dǎo)好!”
2、班前會
(一)班前簽到
⒈凡參加班前會的職工必須提前10分鐘在會議室坐好,關(guān)閉手機(jī)或其它通訊工具,不得隨意走動、大聲喧嘩以及吸煙。遲到或早退的,應(yīng)主動向主持人報(bào)告,經(jīng)允許后進(jìn)出會議室,不得影響會議的正常進(jìn)行。
⒉值班隊(duì)長在班前會上要衣著整潔,端坐在會議室,對當(dāng)班人員進(jìn)行點(diǎn)名簽到。點(diǎn)名簽到時,職工必須喊“到”,主動起立,點(diǎn)到下一名同志時自行坐下。簽到完畢后,值班隊(duì)長按備課內(nèi)容主持召開班前會。班前會內(nèi)容要有專人記錄,確保班前會記錄的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。下井職工要在班前會記錄本上簽名。
(二)班前排查
⒈在安排生產(chǎn)任務(wù)之前,要對當(dāng)班職工存在的不安全跡象進(jìn)行排查,做到察言觀色。觀察昨天輪休或請假的職工是否休息好;班前是否有人飲酒;鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動,情緒異常;職工是否身體不適等。如有上述情況之一者,要勸其回家或安排其它工作,從而消除因職工思想、體力存在不穩(wěn)定因素而帶來的潛在隱患。
⒉查有無上花班情況。對上花班或者長期不上班的職工,要報(bào)告勞資科、教培中心進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
⒊對“三員兩長”進(jìn)行重點(diǎn)安排。如班組長不在,要指派一人代替。
⒋新工人必須有師傅帶領(lǐng)上班。師傅未來,必須指定臨時師傅。
(三)講任務(wù)
介紹圓班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,針對上一班工作現(xiàn)場存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評、解析,提出應(yīng)急措施和整改方法,重點(diǎn)明確本班要完成的指標(biāo)和每位職工的任務(wù),分析有利條件和不利因素,并明確工資定額及獎罰辦法,增強(qiáng)當(dāng)班職工完成任務(wù)的信心和決心。
(四)講安全
⒈講安全生產(chǎn)形勢和事故案例,學(xué)習(xí)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全措施。
⒉進(jìn)行安全明細(xì)化管理講評,通報(bào)本班上一工作日的安全明細(xì)化評分情況,分析扣分原因及應(yīng)當(dāng)注意的問題。
⒊根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場的情況,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點(diǎn)以及工作面存在的隱患逐條逐項(xiàng)地講清講透,讓每個作業(yè)人員明白工作面存在的隱患和處理辦法以及本崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng),使職工在下井前就清楚工作面的情況。班前會要安排好零散作業(yè)人員,講清安全注意事項(xiàng),所有零散崗位必須選派安全意識強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。兩人以上一起作業(yè)的必須明確安全負(fù)責(zé)人。各隊(duì)組必須建立零散作業(yè)人員安全管理逐班登記薄,實(shí)行班前簽到、班后銷勤的辦法,采取相應(yīng)措施確保安全。
(五)講培訓(xùn)
⒈以“每日一題”的形式進(jìn)行?！懊咳找活}”可以通過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、班前知識問答、安全預(yù)知教育、事故案例分析等形式來開展。各區(qū)隊(duì)要根據(jù)工作特點(diǎn),確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和“每日一題”內(nèi)容,有規(guī)范的備課本。隊(duì)組技術(shù)人員講解時要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,由淺入深,由表及里,循序漸進(jìn),講深講透。講一題,就要讓工人理解一題,掌握一題,能學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用。職工要認(rèn)真聽講,真正做到互問互答,產(chǎn)生互動效應(yīng)。
⒉每位職工必須配備專門的筆記本 <>,認(rèn)真記錄“每日一題”內(nèi)容,便于今后復(fù)習(xí)、掌握。
⒊每月最后一個周三,要對當(dāng)月的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,考試不合格者嚴(yán)禁上班,補(bǔ)考合格后方可上班。
(六)安全宣誓保持隊(duì)形,緊握右手,舉起與右耳平齊,面對全家?；虬踩脑~,由值班隊(duì)長帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行安全宣誓。
3、入井
(一)更衣、候車
⒈開完班前會后,隊(duì)值班員向調(diào)度室匯報(bào)本隊(duì)出勤和下井人數(shù)。班組長帶隊(duì)從會議室進(jìn)入澡堂更衣。更衣后,領(lǐng)取礦燈、自救器和隨身攜帶的材料、工具。礦燈、自救器一律佩戴在腰間,燈線放在脖子上,不得斜挎礦燈,燈頭不許在地上拖拉,并及時到達(dá)井口候車。
⒉各隊(duì)當(dāng)班、跟班副隊(duì)長首先到井口考勤,說明下井人數(shù),并交下井人員名單,然后帶領(lǐng)下井人員排隊(duì),接受檢身。
(二)井口檢身
⒈井口檢身工要統(tǒng)一著裝,穿規(guī)定服裝,站在檢身處,對每位入井人員進(jìn)行檢測和摸排。
⒉出現(xiàn)下列情形之一者不得入井:喝酒和精神不正常人員;衣服不整潔的;穿化纖衣服或攜帶煙草或點(diǎn)火用品的;沒有帶好安全帽的;不穿膠靴或沒有攜帶礦燈和自救器的;攜帶電話等不防爆電器的;人數(shù)不清的;班組長、安全員、副隊(duì)長不齊全的;未攜帶入井作業(yè)證件的;攜帶斧、鋸及鋒利工具不入包者。
(三)乘車、行走
1、乘電瓶車
乘車時,由站臺安全員負(fù)責(zé)各隊(duì)乘車順序。各隊(duì)乘車人員排好隊(duì)按順序上車,上車后必須關(guān)好車門,在車廂內(nèi)要坐正,禁止躺、臥或?qū)⑸眢w露出車外。乘車人員全部乘車后,安全員必須檢查車門是否關(guān)好、是否有工具伸出車外等情況,嚴(yán)禁超員乘坐。確認(rèn)無誤后,方可發(fā)出開車信號。職工攜帶長柄工具必須放入工具車,不準(zhǔn)隨身攜帶;人車未進(jìn)站時,必須在指定地點(diǎn)候車,不準(zhǔn)亂跑;人車在運(yùn)行途中遇到其它車輛,其它車輛必須提前停車,人車通過后方可行駛;人員進(jìn)入安全地點(diǎn)后,人車方可運(yùn)行;途中發(fā)生緊急情況時,司機(jī)要及時停車;下車后,必須走人行道,由當(dāng)班班組長在前,副隊(duì)長在后,安全員進(jìn)行監(jiān)督;巷道行走嚴(yán)格執(zhí)行軌道巷禁入制度,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。
2、乘膠輪車
1)入井人員嚴(yán)格按照車輛限乘人數(shù)乘坐,嚴(yán)禁超載。
2)乘車人員在乘車前必須在候車地點(diǎn)排隊(duì)候車,嚴(yán)禁進(jìn)入膠輪車運(yùn)行區(qū)域。
3)乘車地點(diǎn)周圍嚴(yán)禁停放除人車以外任何車輛。
4)乘車人員在乘車時必須服從站臺安全員和副司機(jī)指揮。
5)乘車時嚴(yán)格在各乘車點(diǎn)乘車,不得混乘。
6)乘車時由乘車隊(duì)組班組長配合站臺安全員、副司機(jī)指揮人員依次乘車,副隊(duì)長、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)管,嚴(yán)禁乘車秩序混亂,違者上報(bào)調(diào)度室。。
7)乘車隊(duì)組副隊(duì)長在本隊(duì)所有職工全部上車后才可上車。
8)乘車人員在車廂內(nèi)嚴(yán)禁打鬧,破壞車輛。
9)車輛在行駛過程中所有乘車人員必須抓好扶手。
10)乘車人員嚴(yán)禁攜帶超寬、超長料乘車。
11)乘車人員嚴(yán)禁攜帶火工品。
12)乘車人員到達(dá)下車地點(diǎn)后通知副司機(jī),由副司機(jī)給司機(jī)發(fā)停車信號。
13)乘車人員只有在車門打開后,方可在副隊(duì)長帶領(lǐng)下依次下車。
3、乘猴車
1)所有乘車人員必須在指定地點(diǎn)依次乘坐;嚴(yán)禁在鋼絲繩下往來穿行。
2)每把吊椅只允許乘坐1人,人員在候車時,必須排好隊(duì),嚴(yán)禁哄搶座椅。
3)到達(dá)下車地點(diǎn)后,乘坐人員必須及時下車,嚴(yán)禁任何人員私自中途下車。
4)隨身攜帶的物品長度不得超過1.5米,寬度或高度不得超過0.5米,重量不得超過10公斤,且必須順著前進(jìn)方向放于運(yùn)行方向的右側(cè),并不得拖地運(yùn)行。
5)乘車人員嚴(yán)禁在途中嬉鬧、瞌睡,嚴(yán)禁用手、腳推蹬巷道內(nèi)其它物體。
6)乘車人員應(yīng)保持正確的姿勢,雙腿分放于吊桿兩側(cè),雙腳踩在腳踏桿上,面向前進(jìn)方向,嚴(yán)禁隨意站立,嚴(yán)禁用手觸摸鋼絲繩和托繩輪。
7)乘車人員應(yīng)集中精力,注意觀察運(yùn)行前方鋼絲繩和繩輪情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向人車操作工或維護(hù)人員匯報(bào)。
8)乘車人員在乘坐途中,發(fā)現(xiàn)有吊椅掉道等現(xiàn)象,要立即使用拉線急停保護(hù)停車,然后迅速下車,并向人車司機(jī)進(jìn)行匯報(bào)。
9)運(yùn)行途中任何人不得隨意上下車和在巷道內(nèi)行走;非正常停車時,如果在短時間內(nèi)不能恢復(fù)運(yùn)行,操作工應(yīng)通知乘車人員下車,
10)攜帶物品的人員下車前先將物品輕擲于下車位置右側(cè),下車后及時將物品予以轉(zhuǎn)移,以免影響后續(xù)人員通行。
11)人車嚴(yán)禁運(yùn)送除雷管之外的任何爆炸物品,運(yùn)送雷管時嚴(yán)禁同時運(yùn)送任何人員,且運(yùn)送前必須通知人車司機(jī),否則不得運(yùn)送。
4、井下行走
1)嚴(yán)格執(zhí)行巷道行走規(guī)定,堅(jiān)持“行車不行人,行人不行車”制度。
2)通過彎道、交岔點(diǎn)、風(fēng)門等處時,應(yīng)“一停、二看、三通過”,隨時注意來往車輛。
3)在采區(qū)巷道行走注意力集中,隨時注意巷道頂板及底板情況。
4)在采區(qū)巷道行走,通過一道風(fēng)門后,必須隨手關(guān)閉,嚴(yán)禁同時打開兩道及以上風(fēng)門。
5)在采掘工作面行走要走工作面的行人道,嚴(yán)禁在支護(hù)不全或頂、幫有問題的地方站立或休息。
6)人員行走要與運(yùn)行中的煤機(jī)、工作面支護(hù)、回料、打眼、裝藥等作業(yè)地點(diǎn)保持5米以上安全距離。
7)煤壁區(qū)必須先檢查,確認(rèn)安全后方可進(jìn)入。
8)不準(zhǔn)在工作面互相打鬧、嬉戲,嚴(yán)禁在井下睡覺,嚴(yán)禁進(jìn)入空頂區(qū)域作業(yè)、休息。
9)工作面因故停風(fēng),要立即停止作業(yè),并在跟班副隊(duì)長的指揮下及時、有序地撤離工作面。
10)攜帶物件、器具行走,要注意力集中,避免碰傷人或觸碰電線等,尤其禁止觸碰電機(jī)車架空線及運(yùn)行車輛。多人扛抬設(shè)備或物料在主運(yùn)巷道行走時,要事先與運(yùn)輸調(diào)度人員聯(lián)系,取得同意后,停車再抬運(yùn),扛抬行走要協(xié)調(diào)配合,相互照應(yīng),安全抬運(yùn)。攜帶爆破器材行走人員必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保持一定的間距,中途不準(zhǔn)逗留。
5、其他井下行走要求
1)所有下井職工,都應(yīng)熟悉行走路線,特別是避災(zāi)路線,熟悉本礦井規(guī)定的各種信號、巷道標(biāo)志等。
2)井下人員行走應(yīng)有序,不得隨意挪移、觸摸沿途設(shè)備,愛護(hù)各種設(shè)施。
3)已設(shè)置柵欄和掛有危險(xiǎn)警告牌的巷道,嚴(yán)禁擅自進(jìn)入。
4)通過負(fù)壓較大的風(fēng)門時,應(yīng)先打開卸壓窗卸壓,再打開風(fēng)門,人員都通過后及時關(guān)閉風(fēng)門,并同時關(guān)上卸壓窗。
5)行進(jìn)中接近放炮警戒區(qū)域時,必須聽從警戒人員的指揮。
6)沿途如發(fā)現(xiàn)巷道支護(hù)有問題或設(shè)備、電纜有明火,以及有不明煙霧和透水預(yù)兆等異常情況,應(yīng)及時向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取力所能及的相應(yīng)措施處理,同時做好自我保護(hù)。
7)無論乘車或行走時,非特殊情況,任何人不準(zhǔn)無端發(fā)出各種緊急信號。
4、施工作業(yè)
(一)、開工
1、開工前,副隊(duì)長協(xié)同安全員對工作面進(jìn)行全面安全檢查并召開班前會,會議要對接班時工作面情況進(jìn)行說明,同時安排處理上班隱患,并對本班工作進(jìn)行詳細(xì)分工。嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度,實(shí)行“人交人,手交手”。當(dāng)班“三員兩長”必須與下一班“三員兩長”在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行交接班。安全員在將本班安全質(zhì)量評估情況及遺留問題、存在的問題向接班安全員交待的同時,必須向跟班副隊(duì)長說明班評估結(jié)果及存在的問題,由跟班副隊(duì)長在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全質(zhì)量班評估表簽字認(rèn)可。交接班人員必須在作業(yè)現(xiàn)場將工作進(jìn)展情況及存在的遺留問題相互交接清楚。
2、進(jìn)入工作面后要先處理隱患,處理完成后,由安全員進(jìn)行全面復(fù)查,確認(rèn)無誤后,由安全員懸掛“開工”牌,下令開工。工作面不具備開工條件,有隱患沒有處理,懸掛“整改”牌的,由副隊(duì)長負(fù)責(zé)組織處理完隱患后,方可掛牌開工。
3、開工后,各工種要嚴(yán)格按照本工種的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)。崗位操作標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照煤礦安全操作規(guī)程執(zhí)行,如有特殊情況,隊(duì)組可自行制定操作標(biāo)準(zhǔn),但必須比煤礦安全操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。
(二)、安全巡視
1、“三員兩長”每班在作業(yè)過程中必須至少巡回檢查三次,其它時間安全員、副隊(duì)長、班組長必須緊盯現(xiàn)場。重點(diǎn)查工作面隱患情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、職工“崗位描述、手指口述”開展情況以及崗位遵章作業(yè)情況。
2、安全員負(fù)責(zé)巡視隱患和職工遵章作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須督促處理;發(fā)現(xiàn)不安全違章行為,必須立即制止糾正;發(fā)現(xiàn)工作面出現(xiàn)重大安全隱患,必須立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)檢查情況,認(rèn)真填寫班評估表。
3、瓦檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查瓦斯、通風(fēng)和防塵設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即督促處理;發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須按規(guī)定停產(chǎn)、撤人、匯報(bào)。
(三)、收工
交接班結(jié)束后,由跟班副隊(duì)長負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)人數(shù),在工作面會議室進(jìn)行現(xiàn)場講評。安全員對各崗位遵章作業(yè)情況進(jìn)行講評;跟班副隊(duì)長對工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行講評;班組長對生產(chǎn)組織及人員工作分工情況進(jìn)行講評。
5、出井
(一)、講評結(jié)束后,由跟班副隊(duì)長負(fù)責(zé)整隊(duì),再次清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)無誤后,按照行走、乘猴車、人車的有關(guān)規(guī)定出井。
(二)、人車到達(dá)井口站臺停穩(wěn)車,司機(jī)鳴長號后,副隊(duì)長先下車,排隊(duì)到井口集合,副隊(duì)長和井口檢身員在井口確認(rèn)人數(shù),經(jīng)確認(rèn)無誤后,列隊(duì)離開,交防護(hù)用品和工具后洗澡。
(三)、所有人員不得在人車未進(jìn)入車場停車位置時下車。
(四)、各單位要加強(qiáng)對零散作業(yè)人員的教育,自覺走成行、排成隊(duì),不得擁擠、搶跑、搶座。
五、考核部分
準(zhǔn)軍事化管理的關(guān)鍵在“管”字上,礦各級人員都有權(quán)利和義務(wù)抓好準(zhǔn)軍事化的管理。要充分認(rèn)識職工安全準(zhǔn)軍事化管理的重要性,黨政領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓,安全方面管理人員和隊(duì)干部要具體抓,把我礦安全管理工作提升到一個新的高度。要求區(qū)隊(duì)盡快制定出執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理行之有效的考核制度,用制度約束人,利用好安全績效工資,把考核落實(shí)到每個職工身上,使每個職工懂得準(zhǔn)軍事化管理制度的嚴(yán)格性和緊迫性,自覺遵守準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)制度。
1、區(qū)隊(duì)沒有制定準(zhǔn)軍事化管理的考核制度的,對區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元。
2、包保領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好準(zhǔn)軍事化管理。所轄隊(duì)組違反本規(guī)定的,視情節(jié)輕重連帶包保領(lǐng)導(dǎo)處罰。
3、班前安全教育時間不充足,有遲到、早退或不遵守紀(jì)律現(xiàn)象未處理,班前會記錄不真實(shí),班前排查不仔細(xì),未講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),未密聯(lián)系工作實(shí)際講每日一題,新工人當(dāng)班無師傅的,每項(xiàng)處罰值班隊(duì)干部30元。
4、未按照規(guī)定帶隊(duì)職工入井、出井的,每次罰跟班副隊(duì)長、安全員、班組長各30元,同時聯(lián)責(zé)隊(duì)干各50元。
5、所有人員入井后,排隊(duì)沿規(guī)定路線到指定的本隊(duì)人車就座,嚴(yán)禁隨意乘坐人車。不按指定車入坐的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,罰本人30元;連續(xù)三次違反本規(guī)定者,住安全教育學(xué)習(xí)班。
6、所有人員乘坐猴車時不能嬉戲打鬧,由安全員進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一次對其處罰30元,當(dāng)班副隊(duì)長30元,聯(lián)責(zé)隊(duì)干各50元,并在礦早班前會上通報(bào)。
7、各級管理人員下井時,要監(jiān)督檢查各隊(duì)組準(zhǔn)軍事化的執(zhí)行情況。安全管理科要不定期、不定時抽查各隊(duì)組的準(zhǔn)軍事化執(zhí)行情況,一次發(fā)現(xiàn)隊(duì)組3人以上違反本規(guī)定的,連帶處罰當(dāng)班安全員、班組長、副隊(duì)長各50元,該隊(duì)隊(duì)長、支部書記各100元。當(dāng)月發(fā)現(xiàn)本隊(duì)2次3人以上同時違反本規(guī)定的,記集體“三違”一次。
8、班組辦要對班前會執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的動態(tài)抽查,包隊(duì)干部要認(rèn)真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決,對整改不及時的,每次罰隊(duì)干各50元。
9、對監(jiān)督檢查準(zhǔn)軍事化的管理人員進(jìn)行阻撓、打擊報(bào)復(fù)者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動合同。
安全管理科
二零一四年二月
第3篇 收費(fèi)站半軍事化管理辦法
收費(fèi)站半軍事化管理辦法
第一章 總則
第一條半軍事化管理是指××所屬收費(fèi)站仿效部隊(duì)軍事化管理的方式實(shí)行的內(nèi)部管理制度。
第二條為樹立收費(fèi)站文明服務(wù)形象,對收費(fèi)站實(shí)行半軍事化管理。
第三條實(shí)行半軍事化管理的目的是使收費(fèi)人員具有良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)和一定的軍事素質(zhì),培養(yǎng)其服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱險(xiǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)。
第四條半軍事化管理含軍訓(xùn)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度、著裝、升旗儀式、考勤等內(nèi)容。
第二章 管理機(jī)構(gòu)
第五條 建立健全半軍事化管理機(jī)構(gòu),是實(shí)施半軍事化管理的組織保證。
1、收費(fèi)科是半軍事化管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)××收費(fèi)站半軍事化管理工作。
2、收費(fèi)站以現(xiàn)有站、股、班的格局,各自負(fù)責(zé)本部門的半軍事化管理工作。
第三章 軍訓(xùn)
第六條對收費(fèi)站實(shí)施軍事訓(xùn)練是塑造文明形象的一項(xiàng)重要措施,是展示窗口形象的基本形式。通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高收費(fèi)站員工政治思想覺悟,激發(fā)愛國熱情,培養(yǎng)革命英雄主義和集體主義精神,增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,掌握基本的軍事知識和技能。
第七條新員工崗前培訓(xùn)必須接受軍事訓(xùn)練,集中訓(xùn)練時間一般為一周,由承訓(xùn)部隊(duì)軍事教官負(fù)責(zé)實(shí)施。軍訓(xùn)的主要內(nèi)容為:隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)達(dá)標(biāo)、紀(jì)律教育等科目。
第八條 收費(fèi)站征稽股具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作,抓行為養(yǎng)成和日常的考核,將半軍事化的管理貫穿到收費(fèi)站管理全過程。
第九條軍訓(xùn)要貫徹嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求的原則,軍訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)操和理論考核。
第四章 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
第十條 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是半軍事化管理的重要組成部分。
第十一條 規(guī)范要求:
1. 鋪面干凈平整,被褥疊放整齊,有棱有角,床鋪不允許堆放其他物品,被褥放置位置、方向一致。
2. 床下鞋子擺放整齊,鞋尖朝外。
3. 牙缸,皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置,毛巾兩折掛放齊整,臉盆應(yīng)整齊置于臉盆架。
4. 臺面干凈整潔,暖瓶放于適當(dāng)位置并排放整齊。
5. 室內(nèi)墻壁不準(zhǔn)張貼字畫。
6. 室內(nèi)衣物不得隨意掛放,冬裝統(tǒng)一掛放于最內(nèi)側(cè)床鋪橫檔,做到整潔、有序。
7. 窗臺清潔,不允許放置雜物。
8. 柜內(nèi)物品擺放整齊,柜上不允許放置物品,鑰匙不要掛在柜門上。
第十二條 檢查評比
1. 收費(fèi)站每周檢查不少于一次,評分公布。
2、××不定期進(jìn)行抽查,予以通報(bào)。
3. 對內(nèi)務(wù)較差寢室(個人)進(jìn)行幫教、輔導(dǎo),對于數(shù)次幫教無效,態(tài)度不端者進(jìn)行一定處罰及處分。
第十三條、衛(wèi)生清潔
1.各寢室必須認(rèn)真清掃、拖地,保持室內(nèi)全天整潔,物品擺放按規(guī)定有序整齊。
2.嚴(yán)禁亂扔紙屑、果皮等雜物,嚴(yán)禁向窗外、陽臺潑水,丟棄雜物,破壞衛(wèi)生清潔。
第五章著裝規(guī)范
第十四條 人員當(dāng)班統(tǒng)一著工作服,并按規(guī)定佩帶標(biāo)志、胸卡、攜帶有關(guān)證件。
第十五條著工作服時,要做到衣冠端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整。
1、著工作服時成套,不得與便裝混穿,不得跨季混穿,不得對工作服亂加修改。不得披衣敞懷和圍大圍巾,不卷褲腳和袖筒,不穿破舊、污穢的工作服。
2、著工作服時,不得勾肩搭背、嬉笑打鬧,不得去營業(yè)性娛樂場所。
3、男工作人員不得蓄長發(fā)、留胡須和長鬢角;女工作人員不得濃妝艷抹,不散發(fā)披肩,不得佩帶首飾。
4、嚴(yán)禁將工作服、標(biāo)志、證件等轉(zhuǎn)借或送與他人穿著使用。
5、自覺遵守“上崗著裝,下班換裝”制度。
第十六條 違反著裝規(guī)定的,按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
第十七條 本規(guī)定由××收費(fèi)科負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本規(guī)定自2006年1月1日起施行
