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兩措管理辦法3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:29

兩措管理辦法

第1篇 “兩措”管理辦法及檢查制度

為了消除設備的重大缺陷,提高設備的可靠性,改善勞動條件、防止傷亡事故,預防職業(yè)病。進一步加強反事故措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃的落實,結合全局實際情況,制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。

一、安全員負責制定全所“安措計劃”;設備管理員負責制定“反措計劃”。

二、“兩措”計劃應根據喀旗農電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況,在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。

三、“兩措”費用所需資金每年應從更新改造費用或其它生產費用中提取。

四、各基層班組應根據實際情況,參照所制定的計劃,制定本單位的“兩措計劃”,但不得違反所有關計劃。

五、各單位應按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成,并真實記錄完成情況。

六、對“兩措計劃”的完成情況,局結合每年的春、秋安全大檢查,對各班組進行檢查。每季一次對各班組完成情況進行抽查,同時統(tǒng)計各完成率,進行分析,并指導后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所,所統(tǒng)計后,報安檢科、生技科。

第2篇 兩措管理辦法檢查制度

為了消除設備的重大缺陷,提高設備的可靠性,改善勞動條件、防止傷亡事故,預防職業(yè)病。進一步加強反事故措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃的落實,結合全局實際情況,制定 “兩措”管理辦法和檢查制度。 一、安全員負責制定全所“安措計劃”;設備管理員負責制定“反措計劃”。二、“兩措”計劃應根據喀旗農電局“兩措”計劃和全所事故發(fā)生的情況,在每年年底前制定好下一年的“兩措”計劃。三、“兩措”費用所需資金每年應從更新改造費用或其它生產費用中提取。四、各基層班組應根據實際情況,參照所制定的計劃,制定本單位的“兩措計劃”,但不得違反所有關計劃。五、各單位應按照“兩措計劃”執(zhí)行單位項目欄中的規(guī)定分別執(zhí)行完成,并真實記錄完成情況。六、對“兩措計劃”的完成情況,局結合每年的春、秋安全大檢查,對各班組進行檢查。每季一次對各班組完成情況進行抽查,同時統(tǒng)計各完成率,進行分析,并指導后期“兩措”完成。各班組在每年底將“兩措”完成情況分別報供電所,所統(tǒng)計后,報安檢科、生技科。

第3篇 兩措管理辦法

1 范圍

本規(guī)定明確了大唐樺南風力發(fā)電有限公司(以下簡稱樺南風電公司)兩措計劃的基本要求、編制依據和執(zhí)行與監(jiān)督規(guī)則。

本規(guī)定適用于大唐樺南風力發(fā)電有限公司兩措管理。

2 規(guī)范性引用文件

中國大唐集團公司安全生產工作規(guī)定 大唐集團制〔2008〕28號

q/001-204.303~01.1-2001 安全生產保證體系 黑龍江電力有限公司

3 縮略語

反事故技術措施計劃、安全技術勞動保護措施計劃——兩措計劃

反事故技術措施計劃——反措

安全技術勞動保護措施計劃——安措

4 兩措計劃編制基本要求

4.1 公司應在每年年初編制年度反事故措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。

4.2 兩措計劃應在生產主管領導的組織下進行。具體編制工作由安全監(jiān)察部和生產部負責組織風場進行編制,但各有側重,安措應以安監(jiān)部為主,生產部參加,同時還應邀請工會和人資部門負責人參加共同討論研究確定,反措以生產部為主,安監(jiān)部門參加共同編制。

4.3 風場及班組應根據公司兩措計劃的要求,結合本單位實際,編制本單位兩措計劃。

4.4 反措計劃和安措計劃應包括:項目名稱、措施內容、達到的標準和要求,所需資金額度、具體負責人、總負責人姓名、完成時間;并經主管領導批準后實施。

5 兩措計劃編制依據

5.1 反事故措施計劃應根據國家頒發(fā)的有關安生產的法令、規(guī)章、標準和上級反事故技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及事故防范對策進行編制;反事故措施計劃應納入檢修、技改計劃。

5.2 安全技術勞動保護措施計劃應根據國家、行業(yè)、集團公司頒發(fā)的安全生產有關標準,以“關愛生命,關注安全”為出發(fā)點,從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預防職業(yè)病、推動安全設施標準化、提高消防水平等方面進行編制。項目安全施工措施應根據施工項目的具體情況,從作業(yè)方法、施工機具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進行編制。

5.3 安全性評價、安全檢查、危險點分析、技術監(jiān)控、缺陷管理、可靠性分析等結果應作為制定兩措計劃的重要依據。

5.4 防汛、抗震等應急預案所需項目,可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據。

6 兩措計劃的執(zhí)行與監(jiān)督

6.1 兩措計劃正式批準后,應在生產副總經理的領導下,安監(jiān)部和生產部門共同組織召開協(xié)調會,將有關項目納入年度的檢修計劃,技改工程計劃,供應計劃,財務計劃中,逐一落實,不得遺漏。

6.2 臨時性反事故措施計劃應在接到上級反事故措施計劃要求之日起一周內安排、落實完畢,確因資金、技術等原因不能完成時,應采取可靠的防范措施,并向上級主管部門報告。

6.3 計劃部應優(yōu)先安排兩措計劃所需資金。安全技術勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取,專項使用。

6.4 風場在制定月度工作計劃時,必須把當月應執(zhí)行的兩措計劃項目,列入當月的工作計劃中去,以保證兩措計劃的完成。

6.5 生產副總經理和相關部室負責人應定期檢查兩措計劃的實施情況,并保證落實。

6.6 安監(jiān)部和風場安全員應經常檢查督促兩措計劃完成情況,并要認真檢查已完成項目的工作效果,作出正確的評價。

6.7 風場安全員應每月向安監(jiān)部門匯報風場兩措計劃完成情況及其效果的評價。

6.8 兩措計劃的完成率是目標管理考核的主要指標之一。

6.9 風場應每半年對兩措計劃執(zhí)行情況進行總結,對存在的問題及時向上級領導匯報。

7 附則

7.1 本規(guī)定由大唐樺南風力發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負責解釋

7.2 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

兩措管理辦法3篇

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