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第1篇 燃氣安全宣傳管理辦法
為了確保天然氣用戶用氣安全,根據(jù)國家《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》規(guī)定,特制定此辦法。
一、 各分公司應(yīng)制定出完整的安全宣傳計劃(宣傳形式、宣傳內(nèi)容、宣傳時間、宣傳經(jīng)費、宣傳人員、宣傳地點、宣傳器材,設(shè)備等內(nèi)容)。
二、 在入戶前,要向用戶宣傳燃氣使用規(guī)定,在用戶確認明白其內(nèi)容后,方可辦理入戶手續(xù)。針對不同的季節(jié)、月份可以聯(lián)系當?shù)厝細庑袠I(yè)主管部門,一起在廣場上設(shè)點對燃氣用戶進行安全用氣宣傳。每年不得少于兩次。
三、 在通氣時,要向用戶宣傳安全用氣基本知識,內(nèi)容應(yīng)包括:天然氣的基本性質(zhì)、發(fā)放安全用氣手冊、燃氣常見事故及處理方案、應(yīng)急搶險電話及燃氣基本操作等,在用戶確認掌握宣傳內(nèi)容后,簽字回執(zhí)存檔。
四、 在人口密集的生活小區(qū)的顯著櫥窗上設(shè)置宣傳燃氣安全知識窗,每月更新一次。
五、 在燃氣設(shè)施及重點防火部位要有明顯禁止擅自操作的標語及搶修電話。
六、 各分公司與有合法主流媒體簽訂宣傳協(xié)議、安全宣傳內(nèi)容:安全用氣規(guī)定,停氣通知、搶修維修通知等。
七、 每一次安全宣傳活動完成后,必須有文字記錄和總結(jié)并附上圖片,裝訂成冊。
八、 要不定期組織用戶座談、了解用戶安全用氣基本情況,針對不足組織好宣傳教育,每年不少于2次,每次人數(shù)不少于100人。
九、 各分公司應(yīng)根據(jù)此辦法結(jié)合當?shù)貙嶋H情況制定出當年的安全宣傳計劃嚴格執(zhí)行此管理辦法。
第2篇 安全宣傳資料使用管理辦法范本
為開展好2022年“安全生產(chǎn)月”和“消防年”活動,認真貫徹落實“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”主題活動和《新安全生產(chǎn)法》,不斷加強安全生產(chǎn)宣傳力度,努力提升全員安全素質(zhì),為最大限度的提高宣傳資料的使用效率,起到真正的學習教育目的,特編制此使用計劃。
一、責任部門及責任人
安全宣傳資料的使用、發(fā)放和管理由安全監(jiān)管部負責,徐麗負責相關(guān)具體工作。
二、發(fā)放對象
公司所屬各項目部及職能部室。
三、使用要求
1、安全宣傳資料發(fā)放和使用要以節(jié)約、實效為原則,力求取得最大使用價值。
2、未經(jīng)主管領(lǐng)導批準不得隨意發(fā)放。
3、安全宣傳資料要妥善保管,存放在干燥、陰涼的地方,以便長期保存。
4、所有宣傳資料必須造表登記,詳細記錄。
5、責任人定期向主管領(lǐng)導匯報宣傳資料使用情況,以便領(lǐng)導及時掌握。
6、各項目部將宣傳資料要發(fā)揮出真正價值,項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責任人,安全宣傳單必須發(fā)放到一線職工手中,安全標語要懸掛到項目部醒目位置,事故教育宣傳視頻要組織全體職工進行觀看并記錄簽字。
7、公司安全監(jiān)管部可根據(jù)工作計劃,選取宣傳資料中的內(nèi)容,在公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽答題活動,對表現(xiàn)優(yōu)異的項目部和個人進行適當獎勵。
第3篇 安全宣傳資料使用管理辦法
為開展好2015年“安全生產(chǎn)月”和“消防年”活動，認真貫徹落實“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”主題活動和《新安全生產(chǎn)法》，不斷加強安全生產(chǎn)宣傳力度，努力提升全員安全素質(zhì)，為最大限度的提高宣傳資料的使用效率，起到真正的學習教育目的，特編制此使用計劃。
一、責任部門及責任人
安全宣傳資料的使用、發(fā)放和管理由安全監(jiān)管部負責，徐麗負責相關(guān)具體工作。
二、發(fā)放對象
公司所屬各項目部及職能部室。
三、使用要求
1、安全宣傳資料發(fā)放和使用要以節(jié)約、實效為原則，力求取得最大使用價值。
2、未經(jīng)主管領(lǐng)導批準不得隨意發(fā)放。
3、安全宣傳資料要妥善保管，存放在干燥、陰涼的地方，以便長期保存。
4、所有宣傳資料必須造表登記，詳細記錄。
5、責任人定期向主管領(lǐng)導匯報宣傳資料使用情況，以便領(lǐng)導及時掌握。
6、各項目部將宣傳資料要發(fā)揮出真正價值，項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責任人，安全宣傳單必須發(fā)放到一線職工手中，安全標語要懸掛到項目部醒目位置，事故教育宣傳視頻要組織全體職工進行觀看并記錄簽字。
7、公司安全監(jiān)管部可根據(jù)工作計劃，選取宣傳資料中的內(nèi)容，在公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽答題活動，對表現(xiàn)優(yōu)異的項目部和個人進行適當獎勵。
