工程質(zhì)量管理措施15篇

第1篇 某某大橋建設(shè)工程質(zhì)量管理措施

某大橋建設(shè)工程質(zhì)量管理措施

1 加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,樹立質(zhì)量觀念

加強(qiáng)所有參建職工的質(zhì)量意識(shí),樹立'質(zhì)量第一'的觀點(diǎn),并在全體職工中牢固樹立起'創(chuàng)優(yōu)在我心中,質(zhì)量在我手中'的信念。

2 建立施工全過程質(zhì)量控制制度

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材、砂、碎石等材料的質(zhì)量控制,所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證,檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告,并按照規(guī)定的頻率送檢。

在本工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,組織技術(shù)組、工程組、試驗(yàn)室、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)工種的工人,針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,做好崗前培訓(xùn),持證上崗,學(xué)習(xí)監(jiān)理程序,密切配合監(jiān)理工程師的工作,接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。

加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的工序質(zhì)量控制,從基礎(chǔ)、圍堰到橋臺(tái)、蓋梁施工,在各個(gè)工序開展之前,由工程技術(shù)人員對(duì)各作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底,每日班組長(zhǎng)在組織施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫各種檢查證,經(jīng)自檢合格后上報(bào)質(zhì)檢部及駐地監(jiān)理檢查。若發(fā)現(xiàn)操作過程中存在質(zhì)量問題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)整改,并按質(zhì)量控制程序,組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析,制定糾偏措施,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),在易發(fā)生質(zhì)量通病的工序,設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),制定事先防范措施,加強(qiáng)專項(xiàng)檢查,杜絕質(zhì)量通病。

3 建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度及獎(jiǎng)懲機(jī)制

針對(duì)本橋施工,項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,檢查由項(xiàng)目部總工及各施工隊(duì)技術(shù)主管參加,分別進(jìn)行外業(yè),內(nèi)業(yè)檢查。外業(yè)測(cè)量對(duì)照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中線、水平進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,作出記錄,作為質(zhì)量控制的依據(jù)之一。內(nèi)業(yè)按管理部門對(duì)口檢查各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資料、工程檢查及記錄、簽證、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況是否完整、齊全等。

本橋?qū)嵭匈|(zhì)量保證承包合同,真正把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。方法是參建職工交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,經(jīng)理部從本橋管理費(fèi)中抽取10%作為創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)基金,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

對(duì)于一次檢查合格率滿足標(biāo)準(zhǔn),且內(nèi)實(shí)外美,現(xiàn)場(chǎng)管理有序,要給予獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目部通報(bào)表揚(yáng);反之則處以罰款,扣掉風(fēng)險(xiǎn)抵押金,并通報(bào)批評(píng)。

5 工程施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

達(dá)到工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和建設(shè)、監(jiān)理單位作出的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。本工程施工要嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳見1.3 章節(jié)中規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表。

第2篇 災(zāi)后重建學(xué)校工程質(zhì)量管理體系措施

災(zāi)后重建學(xué)校工程質(zhì)量管理體系與措施

第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo):

分部分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上,中間驗(yàn)收合格率100%,單位工程質(zhì)量合格。主控項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)理水平的α和β不宜超過5%;一般項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)理水平的α不宜超過5%,β不宜超過1%。

嚴(yán)格控制質(zhì)量,各分項(xiàng)工程合格率100%,基礎(chǔ)、主體、裝修、屋面、門窗等分部工程達(dá)到優(yōu)良,單位工程要達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),確保該工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)用戶滿意。

第二節(jié) 質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目部質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組體系圖:

第三節(jié) 管理保證措施

1.認(rèn)真執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目下發(fā)的規(guī)章制度和管理目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理作為該工程的管理者,應(yīng)以嚴(yán)格的程序化進(jìn)行管理,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.對(duì)特殊過程和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量控制點(diǎn),加強(qiáng)過程參數(shù)的控制記錄,通過數(shù)據(jù)積累,發(fā)現(xiàn)存在的問題,在施工中通過qc小組活動(dòng)解決存在的問題,提高工程質(zhì)量。

3.優(yōu)化人員素質(zhì):

a.管理人員的素質(zhì)優(yōu)化:

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員實(shí)行招聘,擇優(yōu)聘用,上崗后實(shí)行考核制,以提高管理者的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)管理者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),輸送時(shí)代步伐下不斷更新的管理方法和經(jīng)驗(yàn),以最優(yōu)的管理模式來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。

b.作業(yè)人員的素質(zhì)優(yōu)化:

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行考評(píng),以滿足工程質(zhì)量要求,能在嚴(yán)格的管理模式下正常運(yùn)轉(zhuǎn),以實(shí)現(xiàn)各分部分項(xiàng)工程百分之百的合格率。

第四節(jié) 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施

a.夯擴(kuò)沉管灌注樁基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施

在第一次單打法施工完畢并撥出樁管后,清除管外壁上的污泥和樁孔周圍地面的浮土,立即在原樁位上再埋預(yù)制樁靴或合好活瓣樁尖,作第二次沉管,使未凝固的混凝土向四周擠壓擴(kuò)大樁徑,然后再第二次灌注混凝土。拔管方法與初打時(shí)相同。復(fù)打施工時(shí)要注意:前后兩次沉管的軸線應(yīng)重合;復(fù)打施工必須在第一次灌注的混凝土初凝之前進(jìn)行。

b.混凝土澆筑質(zhì)量保證措施

水泥提前進(jìn)場(chǎng)且每批進(jìn)場(chǎng)水泥及時(shí)送檢合格后才投入使用?；炷羾?yán)格按試驗(yàn)室出具的施工配合比配料、攪拌并及時(shí)檢查砂石含水率修正施工配合比。鋼筋骨架的綁扎,錨固長(zhǎng)度,保護(hù)層厚度,基槽的清理(采用高壓水槍把雜物清理干凈),框架柱插筋的埋設(shè),必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,做好質(zhì)量檢查記錄。

混凝土澆筑前進(jìn)行會(huì)簽,澆筑時(shí)嚴(yán)格控制各種技術(shù)參數(shù)(配合比、攪拌時(shí)間、坍落度、振搗點(diǎn)數(shù)等)。

混凝土澆筑完12h后,必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)不小于14d,并做好養(yǎng)護(hù)記錄。

c.基礎(chǔ)磚砌體質(zhì)量保證措施

在一層框架施工完,底模拆除后進(jìn)行施工,嚴(yán)格檢查柱體預(yù)埋的拉結(jié)筋。磚材外觀質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,材質(zhì)書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全。

在磚砌筑時(shí)嚴(yán)格檢查砂漿的飽滿度、灰縫質(zhì)量、砌筑方式,并做好質(zhì)量檢查記錄。

d.基礎(chǔ)回填質(zhì)量保證措施

必須待基礎(chǔ)磚達(dá)到允許的強(qiáng)度并經(jīng)過基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行回填,回填時(shí)采用檢驗(yàn)合格的土質(zhì)。

基礎(chǔ)梁兩邊要同時(shí)回填,并用蛙式打夯機(jī)夯實(shí),每層鋪設(shè)厚度不大于200mm,并檢驗(yàn)夯實(shí)土的密實(shí)度。

e.主體結(jié)構(gòu)

(1)模板工程質(zhì)量保證措施:

模板支撐體系的材質(zhì)必須有材質(zhì)書和合格證。支撐體系必須有設(shè)計(jì)計(jì)算書,在能保證下部結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度條件下,選擇合理的支撐體系和計(jì)算方式,以提高工程質(zhì)量加快施工進(jìn)度。

在各部位進(jìn)行模板施工前,必須認(rèn)真熟悉圖紙,了解結(jié)構(gòu)布局,首先進(jìn)行圖示拼裝,以確定模板的型號(hào),排列方式,再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拼裝。墻、梁、柱模板采用組合鋼模,模板安裝時(shí)不符合模數(shù)時(shí)采用定型補(bǔ)差木模拼裝。

梁長(zhǎng)度大于4m時(shí),梁的底模按跨長(zhǎng)的3‰起拱。

在模板的支設(shè)過程中必須與水電安裝等部門密切配合,以保證不遺漏或錯(cuò)埋各種管、盒及預(yù)埋件。

支設(shè)好的模板,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,對(duì)支撐體系、模板的組合,按方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書作穩(wěn)定和強(qiáng)度檢查校核,以保證模板體系有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,對(duì)各結(jié)構(gòu)部位的尺寸、標(biāo)高、軸線進(jìn)行復(fù)查,并填寫模板工程驗(yàn)收記錄及質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。

樓層現(xiàn)澆板采用早拆模支撐體系,支撐時(shí)嚴(yán)格按搭設(shè)方案進(jìn)行,控制每個(gè)連接點(diǎn)的搭設(shè),以達(dá)到在后期拆模時(shí)的預(yù)期效果和保證工程質(zhì)量。在支模過程中后拆部位(板帶模)的跨度不得大于2m,各支撐體系桿件的連接在拆除時(shí)應(yīng)互不影響。

在模板體系底模拆除前必須由工長(zhǎng)提出拆除申請(qǐng)并有混凝土強(qiáng)度報(bào)告單,經(jīng)各部門簽字認(rèn)可,才能進(jìn)行拆除,早拆模體系必須嚴(yán)格按混凝土拆模的有關(guān)參數(shù)嚴(yán)格進(jìn)行,按支撐體系的邏輯要求進(jìn)行,以保證工程質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。

(2)鋼筋工程、質(zhì)量保證措施:

進(jìn)場(chǎng)的鋼筋由技術(shù)部門收集材質(zhì)書和合格證,由化驗(yàn)部門嚴(yán)格按鋼筋試驗(yàn)項(xiàng)目的有關(guān)要求抽樣化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可用于工程中。質(zhì)檢部門對(duì)鋼筋的外觀以及型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄。

施工前各部門必須密切配合熟悉圖紙,由技術(shù)組提出鋼筋的加工計(jì)劃和技術(shù)交底,施工組進(jìn)行實(shí)施,質(zhì)檢組進(jìn)行校核和監(jiān)督,密切配合監(jiān)理的工作。

加強(qiáng)跟蹤檢查制,實(shí)行數(shù)據(jù)化控制,嚴(yán)格控制鋼筋安裝中每個(gè)環(huán)節(jié),作好各項(xiàng)檢查數(shù)據(jù)的記錄。

經(jīng)加工成型的鋼筋必須按規(guī)格、型號(hào)、使用部位分類堆放、并掛牌標(biāo)識(shí)。

質(zhì)檢部門在對(duì)鋼筋的檢查過程中,嚴(yán)格按鋼筋分項(xiàng)工程、鋼筋焊接工程以及鋼筋的驗(yàn)收規(guī)范要求,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收,對(duì)檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足。

鋼筋焊接,必須是持證上崗經(jīng)考評(píng)合格的人員進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制各種焊接參數(shù),編制作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)電渣壓力焊進(jìn)行逐根檢查,填寫參數(shù)記錄,以及焊點(diǎn)數(shù)。

鋼筋安裝完后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織各組進(jìn)行自檢,填寫檢查記錄,各部門進(jìn)行簽字,達(dá)到合格后,再申請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等單位進(jìn)行驗(yàn)收,由質(zhì)安部門做好驗(yàn)收記錄。

加強(qiáng)鋼筋成品半成品保護(hù),由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督,各部門密切配合,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育。實(shí)行獎(jiǎng)罰制。

(3)混凝土工程質(zhì)量保證措施:

本項(xiàng)目工程將嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的砼澆筑令制度,施工現(xiàn)場(chǎng)所用配合比須經(jīng)權(quán)威試驗(yàn)室試配后總工程師審批方可使用,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職試驗(yàn)人員,對(duì)砼的配合比、計(jì)量和坍落度進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保砼的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(4)原材料保證措施:

由技術(shù)組提出原材料計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料組按照質(zhì)量要求采購(gòu)材料,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,

質(zhì)檢組進(jìn)行外觀檢查,由試驗(yàn)人員對(duì)各原材料抽樣、監(jiān)理簽證取樣試驗(yàn),達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后方可用于工程中。

混凝土澆筑前必須做好一切準(zhǔn)備工作,對(duì)人力、物力、設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)配,安排各環(huán)節(jié)的檢查工作。

f.屋面工程質(zhì)量保證措施:

屋面的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,必須有材質(zhì)書、合格證,并滿足其他一些物理化學(xué)性能的要求,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須經(jīng)嚴(yán)格的檢查和試驗(yàn),方可用于屋面的施工。

屋面在施工中,對(duì)每個(gè)施工工序嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù),待上道工序符合質(zhì)量要求后才能移交到下道工序,由施工人員組織上、下工序的操作人員進(jìn)行交接,質(zhì)檢人員作好交接記錄。

屋面在施工時(shí),質(zhì)檢人員必須按屋面工程檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50207-2002的要求進(jìn)行跟蹤檢查,并做好記錄。

屋面防水施工對(duì)各節(jié)點(diǎn)必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)記錄,按節(jié)點(diǎn)詳圖嚴(yán)格實(shí)施,采用圖片、文字、錄像記錄,形成質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)每個(gè)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

屋面每道工序完成以后由項(xiàng)目部組織各組進(jìn)行檢查,做好記錄,并申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。

屋面防水層完工后,達(dá)到蓄水試驗(yàn)條件時(shí),嚴(yán)格按照蓄水試驗(yàn)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn),作好記錄,待防水層驗(yàn)收合格后,立即進(jìn)行面層施工,施工時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員,加強(qiáng)成品保護(hù)。

g.砌體、門窗、飾面工程質(zhì)量保證措施:

進(jìn)場(chǎng)材料必須達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和材質(zhì)要求,并做好各原材的抽樣試驗(yàn)。

對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行考核、交底,選擇高素質(zhì)的操作人員進(jìn)行操作。

嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的操作工藝和技術(shù)要求,做好質(zhì)量記錄,對(duì)影響質(zhì)量問題的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找原因,把隱患控制在萌芽狀態(tài),做好各項(xiàng)工序的驗(yàn)收工作,實(shí)行簽字制,加強(qiáng)成品保護(hù),責(zé)任落實(shí)到人頭。

h.樓地面工程質(zhì)量保證措施:

審查圖紙,做好技術(shù)交底,抄平放線,統(tǒng)一標(biāo)高,檢查地漏標(biāo)高,確定排水方向及坡度。檢查各房間的地坪標(biāo)高,并將統(tǒng)一標(biāo)高線彈在各房間四墻壁上,確保面層不空鼓,注意以下幾點(diǎn):

在鋪設(shè)上層時(shí),下層應(yīng)清理干凈、濕潤(rùn);當(dāng)鋪設(shè)水泥類面層和在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層,在鋪設(shè)前應(yīng)刷一遍水泥漿,水灰比宜0.4~0.5,并隨刷隨鋪;板塊材料應(yīng)清洗干凈并浸泡后取出,待表面晾干后,方可粘貼;在不同面層交接處、門洞處,大開間樓層的梁、墻壁支承位置設(shè)置分隔縫或安分隔條。

第五節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施

1)根據(jù)設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真熟悉圖紙,明確各空間的使用性質(zhì),結(jié)構(gòu)的類型及受力性質(zhì),認(rèn)真處理在施工過程中與圖紙發(fā)生矛盾時(shí)的協(xié)調(diào)工作,以滿足結(jié)構(gòu)的使用要求和規(guī)范要求,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)的技術(shù)交底要求執(zhí)行,做到有交底有施工的管理體系,堅(jiān)持施工前圖紙有會(huì)審、施工有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消滅在施工之前。

2)組織好圖紙的初審、會(huì)審和綜合會(huì)審,將施工圖中出現(xiàn)的問題盡可能在施工前解決。

3)針對(duì)本工程的技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)組織調(diào)研,編制施工方案,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工。

4)在施工過程中實(shí)行樣板引路,由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓樣板工作,每道工序均要先做好樣板面、樣板間、樣板層。

5)做好技術(shù)交底工作,各專業(yè)工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)際施工情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底,明確工作范圍、內(nèi)容、施工方法及質(zhì)量安全要求,做到操作者責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)明確。以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量。

6)嚴(yán)格按照施工圖施工,未經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位核定,不得變更設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)施工部分仔細(xì)核定,消除矛盾,會(huì)同建設(shè)單位代表一起做好記錄,為竣工資料作準(zhǔn)備。

7)在施工中除熟悉土建專業(yè)的圖紙,還應(yīng)對(duì)其它專業(yè)的圖紙有所了解,減少各專業(yè)之間的矛盾,配合建設(shè)單位對(duì)各個(gè)專業(yè)工種的協(xié)調(diào),密切配合。

8)作好技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作,并做好記錄。

9)組建砼質(zhì)量控制、防水質(zhì)量控制、模板工程質(zhì)量控制、鋼筋工程質(zhì)量控制、裝飾工程質(zhì)量控制,文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等qc小組及攻關(guān)型qc小組,以全過程管理確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的檢查制度,上道工序不合格,堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。

10)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收,簽字工作,驗(yàn)收前對(duì)隱蔽工程施工時(shí)各工序的交接數(shù)據(jù)控制作好記錄。

第3篇 工程質(zhì)量安全管理體系保證措施

(一)質(zhì)量管理體系

建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé),實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

在本項(xiàng)目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”為指導(dǎo)思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

(二)質(zhì)量保證措施

1、組織措施

1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評(píng)審,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。整個(gè)施工過程中,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本工程的日常質(zhì)量檢查工作。

2)強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)

利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)為本、用戶至上”的觀點(diǎn),調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

3)加強(qiáng)組織建設(shè),嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu);各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限,并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。

4)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制

施工中,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),事事依標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范施工,對(duì)標(biāo)檢查,按標(biāo)獎(jiǎng)罰,用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān),各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好操作程序和工序交接關(guān),嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。把好質(zhì)量評(píng)定關(guān),質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程,堅(jiān)決返工,直到達(dá)標(biāo)為止。

5)堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度

本標(biāo)段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前,均安排試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。

6)堅(jiān)持工藝過程三檢制度

每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、專檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。

7)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度

凡隱蔽工程項(xiàng)目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。

8)堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”

“四不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工;上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔?三檢無記錄不交接;技術(shù)人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。

9)主動(dòng)做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作

與業(yè)主真誠(chéng)合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。

10)做好各種試驗(yàn)、檢測(cè)記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全的竣工資料。

2、技術(shù)措施

1)工程開工前組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),充分了解設(shè)計(jì)要求及意圖,召開開工動(dòng)員大會(huì),使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標(biāo)。

2)認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況,確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的控制,按要求進(jìn)行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。

4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。

5)質(zhì)量獎(jiǎng)罰

發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。

六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

(一)安全生產(chǎn)管理體系 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí);項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)順利實(shí)施。

(二)安全生產(chǎn)保證措施

1、組織措施

1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場(chǎng)掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌,安全文明操作規(guī)程。

2)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)由專職安全負(fù)責(zé)人在施工期間全天候負(fù)責(zé)所有安全事務(wù),下設(shè)若干安全員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患、落實(shí)整改措施?，F(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人直接對(duì)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

3)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期不定期安全檢查,落實(shí)整改措施,所有工人進(jìn)場(chǎng)施工前必須進(jìn)行“公司、項(xiàng)目部、班組”三級(jí)安全教育,提高工人安全防范意識(shí)。

4) 經(jīng)常對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,對(duì)關(guān)鍵部位時(shí)常予以檢查及時(shí)排除不安全因素,確保施工安全。

5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應(yīng)合理布置,有條不紊,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。

6)加強(qiáng)辦公室、宿舍、食堂、廁所、進(jìn)出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個(gè)干凈整潔的工作生活環(huán)境。

2、技術(shù)措施

1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅(jiān)持安全文明施工,上崗前做好安全技術(shù)交底。各類機(jī)械設(shè)備使用前,先對(duì)安全性能進(jìn)行檢查,電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行教育管理,提高其自身安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和法律觀念。

3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍護(hù)和施工標(biāo)牌,安全標(biāo)記及安全負(fù)責(zé)人姓名掛牌。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十大規(guī)定”。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標(biāo)牌,并有接地和有效的防護(hù)裝置。

5)嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護(hù),防止漏電,每天完工后要關(guān)閉電源,配電箱上鎖。

6)對(duì)于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴(yán)禁參與工程特殊工種的施工。

7)各種機(jī)械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械設(shè)備,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。

8)腳手架搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴(yán)重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)使用。禁止鋼竹、鋼木混用;禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設(shè)置防護(hù)網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對(duì)方,以防墜落。拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。

第4篇 污水處理廠工程質(zhì)量管理措施

污水處理廠工程質(zhì)量管理

1質(zhì)量管理體系

1、建立由總包施工項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)總責(zé),總包施工項(xiàng)目部總工程師直接組織,副經(jīng)理按分管專業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),土建、工藝安裝、電氣儀表、林料供應(yīng)、試驗(yàn)檢驗(yàn)責(zé)任工程師進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量控制管理并負(fù)責(zé)的總承包施工質(zhì)量管理體系。

2、各專業(yè)施工項(xiàng)目組按所承擔(dān)的施工范圍建立專業(yè)質(zhì)量管理組,專業(yè)質(zhì)量管理組作為總包施工質(zhì)量管理體系的組成部分,在總承包施工質(zhì)量管理體系統(tǒng)一組織下分別負(fù)責(zé)所施工專業(yè)工程的質(zhì)量管理,并承擔(dān)相應(yīng)的工程質(zhì)量合同責(zé)任。

3、總包施工質(zhì)量管理與分包專業(yè)質(zhì)量管理組按以下原則和程序協(xié)調(diào)工作。

a、分包方承認(rèn)并遵守總包施工合同中對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾,確保實(shí)現(xiàn)總包項(xiàng)目部確部質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行總包項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理計(jì)劃。

b、分包方項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師為總包項(xiàng)目部工程技術(shù)部、質(zhì)量工程部成員,參加總包項(xiàng)目部總工程師、質(zhì)量工程師組織的質(zhì)量專業(yè)會(huì)議和質(zhì)量聯(lián)合檢查活動(dòng)。

c、分包方自行承擔(dān)由自身施工原因造成的質(zhì)量問題的全部分包合同責(zé)任。

d、由總包方指定供應(yīng)的鋼材、水泥等材料為指定供應(yīng)商供貨,不等同于甲供材,不排除分包方相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)和管理責(zé)任。因此,除由供應(yīng)商按規(guī)定提供產(chǎn)品合格證外,分包方應(yīng)按國(guó)家,天津市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制管理。

e、由總包方統(tǒng)一組織攪拌生產(chǎn)的混凝土,總包方按國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)定提供混凝土性能試驗(yàn)合格文件,承擔(dān)混凝土生產(chǎn)中的質(zhì)量責(zé)任。但總包方提供的混凝土性能試驗(yàn)合格文件不能代替分包方按規(guī)范規(guī)定應(yīng)進(jìn)行的各種現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

f、總承包施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)如下圖示。

2質(zhì)量管理計(jì)劃

1、分項(xiàng)工程編制質(zhì)量管理控制工作計(jì)劃,質(zhì)量管理控制工作計(jì)劃主要內(nèi)容包括:

(1)、質(zhì)量管理控制工作程序。

(2)、分項(xiàng)工程主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和管理要點(diǎn)。

(3)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

(4)、質(zhì)量記錄要求。

(5)、管理責(zé)任及責(zé)任崗位。

2、各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理控制工作計(jì)劃見附件8:分項(xiàng)工程質(zhì)量管理控制工作計(jì)。

第5篇 綜合樓工程質(zhì)量管理保證措施

綜合樓工程質(zhì)量管理及保證措施

1、遵守國(guó)家關(guān)于工程質(zhì)量要求的法規(guī)、規(guī)范,遵守珠海市建委對(duì)工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,自覺接受市建委、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司的檢查、監(jiān)督和管理。

2、建立以質(zhì)量、技術(shù)、施工、材料等部門為主的質(zhì)量保證體系,推行全面質(zhì)量管理,把過去的'事后把關(guān)'變?yōu)?事先預(yù)防',找出影響質(zhì)量的主要因素,抓住主要矛盾進(jìn)行分析,從而提高工程質(zhì)量。

3、樹立'質(zhì)量第一'為用戶服務(wù)的思想,把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及上、下工序交接檢查驗(yàn)收制度,做到工序質(zhì)量不合格不交工,上工序不符合要求不進(jìn)行下一道工序的施工。

4、成立主要工序的qc小組,在施工前找出可能出現(xiàn)的問題,分析主要問題,查出原因,制定對(duì)策、實(shí)施過程中嚴(yán)格按對(duì)策進(jìn)行,然后檢查、總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題后找原因,循環(huán)進(jìn)行,不斷提高工程質(zhì)量。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范,組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求執(zhí)行,并按國(guó)家'建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)'gb50300-2001進(jìn)行驗(yàn)收。

6、凡本工程所采用的原材料、半成品都必須有材質(zhì)證明和出廠合格證,并按規(guī)定批量取樣試驗(yàn)。鋼筋、水泥、磚、涂料、防水材料等主要材料均應(yīng)先檢后用,不能邊檢邊用,凡無出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用;進(jìn)場(chǎng)的砂、石材料應(yīng)經(jīng)篩分試驗(yàn)后,由試驗(yàn)室根據(jù)送檢材料性質(zhì)設(shè)計(jì)出實(shí)驗(yàn)配合比,并以此為依據(jù),施工中嚴(yán)格控制計(jì)量。

7、加強(qiáng)材料管理,配備專職材料管理員,專門負(fù)責(zé)材料堆放、入庫和發(fā)放工作,水泥要架空堆放,以防受潮變硬,鋼材盡量減短存放時(shí)間,以免生銹。

8、所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司、施工單位質(zhì)安員檢查合格,有關(guān)部門簽字后方可開始施工,砼澆筑前,先組織有關(guān)人員對(duì)澆筑構(gòu)件鋼筋的綁扎以及模板支撐等進(jìn)行全面檢查,合格后方可澆筑。

9、模板拆下后,應(yīng)及時(shí)將表面清除干凈,對(duì)已變形的模具,應(yīng)修改調(diào)整后方可使用。

10、各道工序施工前,應(yīng)由該工種的主管施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底,每天由施工員、質(zhì)安員進(jìn)行班前交底。

11、鋼筋對(duì)焊前必須先做原材料和對(duì)焊試驗(yàn),試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)行批量焊接,并按規(guī)定取樣檢查。

12、現(xiàn)澆構(gòu)件和預(yù)埋管、預(yù)留洞、預(yù)埋件及墻體拉結(jié)筋等要求位置正確,固定牢靠,嚴(yán)禁錯(cuò)埋、漏埋以及事后打洞。

13、嚴(yán)格控制好單位工程的垂直度、軸線和各樓層標(biāo)高,并按要求進(jìn)行沉降觀測(cè)。

14、各專業(yè)施工員、質(zhì)安員對(duì)本工程要害部位和質(zhì)量通病,重點(diǎn)交待和重點(diǎn)檢查,如屋面防水、地面防水、內(nèi)抹灰的邊角平直、預(yù)埋管件和預(yù)留孔洞的設(shè)置等。

15、施工中,嚴(yán)格按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,力爭(zhēng)工程質(zhì)量全優(yōu)。技術(shù)管理機(jī)構(gòu)框架見下附表:

技術(shù)管理機(jī)構(gòu)框架圖(略)

第6篇 大樓加固裝修工程質(zhì)量管理措施

辦公大樓加固裝修工程質(zhì)量管理措施

第1節(jié)質(zhì)量保證體系

一、工程質(zhì)量控制體系

本工程將按《iso9001 程序文件》要求,實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理,確保分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率80%以上,確保整體工程竣工驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 我公司通過了iso9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證, 建立了由總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的“質(zhì)量管理體系”,覆蓋各要素、各職能部門和所有項(xiàng)目經(jīng)理部,一切以質(zhì)量為中心,全員參與質(zhì)量管理的管理模式。

公司根據(jù)iso9001 標(biāo)準(zhǔn)包含的19 個(gè)要素的要求,編制了《質(zhì)量手冊(cè)》,及一些相關(guān)的支持性文件等一套完整的質(zhì)量體系文件,并每年進(jìn)行兩次內(nèi)審以驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,確定質(zhì)量體系的有效性。

施工中將按照iso9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作,編制該項(xiàng)目工程的《質(zhì)量計(jì)劃》,從合同評(píng)審到采購(gòu)和分包;從檢驗(yàn)和試驗(yàn)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性;從不合格品的控制到糾正和預(yù)防措施;從過程控制到竣工驗(yàn)收;從文件和資料控制到回訪保修,每一道工序均嚴(yán)格按照程序文件要求操作,實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理。

項(xiàng)目部已經(jīng)建立的“工程質(zhì)量管理體系框圖”(如圖9-1),其中包括組織體系、思想教育體系、信息管理體系、經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障體系、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底、原材料試驗(yàn)控制體系、技術(shù)資料整理的全過程控制。

二.工程質(zhì)量控制計(jì)劃

根據(jù)工程具體情況和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),將工程分為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段三階級(jí),針對(duì)可能影響施工工程質(zhì)量的主要過程、項(xiàng)目按主要控制點(diǎn)、主要控制人、控制依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作記錄等要求制定詳細(xì)的、便于操作的控制計(jì)劃。

三.質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)

根據(jù)本工程的特點(diǎn),質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)是基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)加固、基礎(chǔ)地下防水、鋼筋保護(hù)層、混凝土養(yǎng)護(hù)、加固調(diào)校、地磚樓地面、屋面及衛(wèi)生間防水、門窗安裝、外墻裝飾、上下水系統(tǒng)滲漏及工程交叉污染、成品保護(hù)等。

編制工作質(zhì)量計(jì)劃,針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控重點(diǎn)建立qc 小組,在分包商考察、方案制定、資源配備、施工組織、施工配合、過程質(zhì)量控制與監(jiān)督等各方面重點(diǎn)控制,有組織、高效率地將質(zhì)量控制貫穿于施工全過程,確保施工質(zhì)量。

在重要工序施工之前,建立其相關(guān)的工作質(zhì)量計(jì)劃,確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、檢查頻率、明確相關(guān)責(zé)任。

第2節(jié)質(zhì)量保證措施

一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

認(rèn)真審圖,優(yōu)化施工方案,編制分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。

為了保證采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,所有材料由公司合格供應(yīng)商名冊(cè)上的供應(yīng)商供應(yīng)。所有原材料、半成品有合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告,需復(fù)試的材料,送檢合格后方可使用。

所有分包項(xiàng)目只能由單位合格分包商名冊(cè)上的分包商分包。(招標(biāo)方指定的分包商除外,但仍在進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。)

強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識(shí),采取靈活多樣的形式對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育。

1.分包單位質(zhì)量控制

對(duì)于招標(biāo)方和政府要求由專業(yè)公司承擔(dān)的項(xiàng)目,我們將全面行使總包職責(zé),對(duì)每一個(gè)分包施工單位設(shè)至少一名總包管理人員,為保證整體工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),在基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和各種預(yù)留預(yù)埋施工優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上,對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的分包單位首先審核其質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施的完善性和可作性,全面監(jiān)督其按計(jì)劃和措施實(shí)施,相應(yīng)地制定質(zhì)量監(jiān)督檢查和分段驗(yàn)收計(jì)劃,確保分包項(xiàng)目施工質(zhì)量處于有效控制之中。

2.施工過程的質(zhì)量控制

管理人員加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免返工損失。施工過程中執(zhí)行自檢、交接檢和工序聯(lián)檢制度,每道工序由施工隊(duì)自檢,檢查人填寫《工序聯(lián)檢單》,由專職質(zhì)檢員,檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序。

各分項(xiàng)、分部工程和單位工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照單位《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》及《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》進(jìn)行。

對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序,要設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并成立技術(shù)攻關(guān)小組。

實(shí)行質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就由該環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人承擔(dān);各專業(yè)施工隊(duì)的每月工費(fèi)與其質(zhì)量掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

3.方案制定及審核

各分部分項(xiàng)工程施工方案必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,注意針對(duì)性和可操作性。鋼筋連接接頭按設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn),模板采用竹木膠合板模板,保證混凝土達(dá)到清水標(biāo)準(zhǔn);冬期施工制定詳細(xì)的冬期施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)部審批。

4.計(jì)量和養(yǎng)護(hù)

為保證施工質(zhì)量,單位已制定施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理規(guī)定,對(duì)所有混合材料如混凝土、砂漿、回填土等均制定計(jì)量方法,設(shè)置專門人員負(fù)責(zé)。對(duì)現(xiàn)澆混凝土、水泥砂漿墻地面等有可靠的養(yǎng)護(hù)措施。

5.測(cè)量管理

測(cè)量放線由專業(yè)測(cè)量員完成,項(xiàng)目部設(shè)兼職測(cè)量工程師一人,負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)測(cè)量方案,項(xiàng)目總工審批后報(bào)監(jiān)理公司備案。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全部測(cè)量線位均由測(cè)量工程師驗(yàn)線。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工程前期土方工程等的定位軸線、紅線及水準(zhǔn)點(diǎn)由技術(shù)部復(fù)核,以確保其精度。

6.工程試驗(yàn)管理

項(xiàng)目技術(shù)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理,由單位中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)選派專業(yè)試驗(yàn)員并監(jiān)督實(shí)施。

實(shí)驗(yàn)資料由試驗(yàn)員整理后交予資料室,分類歸檔管理。

7.文件資料管理

按照我單位is09000 質(zhì)量管理體系程序文件的有關(guān)規(guī)定,建立科學(xué)合理的文檔管理體系,做到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到文件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)送、傳閱、存檔。往來的函件做到有函必回。技術(shù)資料準(zhǔn)確及時(shí),按《北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行編制、收集、整理,形成電子檔案。反映工程情況。

重要技術(shù)文件及時(shí)傳送公司和招標(biāo)方。

8.成品保護(hù)管理

(1)確定成品保護(hù)的期限:從工程開始直至工程竣工交付招標(biāo)方使用簽字為止。

(2)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有分項(xiàng)施工單位必須接受總包單位的成品保護(hù)措施,并依據(jù)措施辦理成品交接手續(xù),承擔(dān)成品保護(hù)責(zé)任。

(3)成品保護(hù)的范圍

1)結(jié)構(gòu)工程:墻柱角部、樓梯踏步、新澆筑的混凝土樓面、懸挑結(jié)構(gòu)等。

2)工程設(shè)備:高低壓配電柜等。

3)裝修工序產(chǎn)品:防水層、面磚、墻地面、頂棚吊頂、門窗、木制品、油漆、玻璃幕墻、玻璃制品、室內(nèi)電梯、金屬飾面等。

4)安裝工序產(chǎn)品:衛(wèi)生潔具、管道、燈具、開關(guān)插座、通風(fēng)口、煙感器、消防系統(tǒng)終端部件等。

(4)成品保護(hù)措施:工長(zhǎng)應(yīng)對(duì)

該工程的成品保護(hù)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)有直接責(zé)任,工長(zhǎng)應(yīng)該結(jié)合工程具體情況向有關(guān)施工人員作好成品保護(hù)交底;

工人班組在操作過程中負(fù)有對(duì)各種成品半成品的保護(hù)責(zé)任,操作時(shí),必須嚴(yán)格貫徹國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)成品保護(hù)的規(guī)定。特提出具體要求如下:

①進(jìn)入裝修和安裝階段,分層分段設(shè)專人24 小時(shí)負(fù)責(zé)成品保護(hù),并負(fù)責(zé)鑰匙保管和看門工作。

②工序交接全部采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可,由成品保護(hù)人員同時(shí)簽字確認(rèn)并保存工序交接書面材料,成品保護(hù)人員對(duì)成品的污染損壞或丟失負(fù)全面責(zé)任。

③加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)制度。在各工種交接時(shí),雙方上道工序的成品須進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)。

④根據(jù)施工程序繪制施工流程表,明確各自工作內(nèi)容及完成時(shí)間,非該工種人員許可不得進(jìn)入施工區(qū)域。

⑤嚴(yán)格控制施工用水,管道試壓必須在裝修前完成,以防止水污染;機(jī)電設(shè)備安裝好后必須用苫布蓋上,以免污損。

⑥預(yù)檢后要修整的項(xiàng)目持通行證方可進(jìn)入。

a.土建工程在施工中的成品保護(hù)要點(diǎn):定位放線的控制樁必須用混凝土保護(hù)好。

對(duì)結(jié)構(gòu)中的混凝土邊角在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度前用膠合板保護(hù)。

抹灰前對(duì)易破壞的管線和門窗框等進(jìn)行有效的保護(hù),嚴(yán)禁在抹灰面上亂寫亂劃;配電箱、消火栓箱、各種小型預(yù)埋件的安裝和埋設(shè)位置正確,不得錯(cuò)位和漏埋,以免抹灰后再打洞。

樓地面工程施工結(jié)束后,及時(shí)認(rèn)真養(yǎng)護(hù) ,按日期設(shè)置醒目的標(biāo)志,嚴(yán)禁時(shí)間未到上人,并設(shè)專人看管。在下道工序施工時(shí),不得在做好的樓地面上拌砂漿、拖管子和直接放置鐵器;油工施工前,要進(jìn)行遮擋。

門窗施工完成后,不得從窗口進(jìn)料,門口不得進(jìn)出小車,如不能避免應(yīng)設(shè)置防撞保護(hù)設(shè)施。

涂料油漆施工過程中要保持室內(nèi)清潔,放置揚(yáng)塵污染施工作業(yè)面,涂料和油漆兩工種間施工也應(yīng)避免相互污染。

b.專業(yè)工程在土建施工中的成品保護(hù)要點(diǎn):

專業(yè)工程要嚴(yán)格按圖、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。施工中要密切配合土建進(jìn)度,不應(yīng)顛倒工序,不得損壞結(jié)構(gòu),土建裝修后嚴(yán)禁再剔鑿。

現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)澆筑前應(yīng)完成預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞工作,施工完畢要

立即核對(duì)圖紙,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,嚴(yán)禁后剔鑿;在現(xiàn)澆混凝土樓板上配管注意不要踩踏鋼筋。

砌塊墻內(nèi)配管應(yīng)隨砌墻同時(shí)進(jìn)行,必要的剔鑿要在墻壁面裝修前完成,而且不要用力過猛,槽洞不應(yīng)過寬過大,嚴(yán)禁剔橫槽。

所有管線的堵洞砂漿和混凝土都不得高出墻面和地面。

樓板上配管,如有焦渣層管路需以混凝土全面保護(hù)(素土內(nèi)同)。

吊頂內(nèi)進(jìn)行作業(yè),要在封板前完成。需進(jìn)入吊頂內(nèi)施工時(shí)應(yīng)在主龍骨上架跳板,以防踩壞吊頂。

施工中使用高凳應(yīng)注意門窗、墻面、地面,必要時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施,以防門窗、墻面、地面受損。

穿線、焊接屋面避雷或管線施工中,要注意不得污染或損壞墻面和屋面的防水層等。

安裝各種器具及設(shè)備時(shí),應(yīng)確保屋頂、墻面、地面的清潔完整;彈線、射釘、水鉆打孔等工作更應(yīng)注意不得損壞或污染屋頂、墻面。

9.質(zhì)量保修服務(wù)

在工程交付使用后的一年內(nèi),由工程負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員回訪,聽取使用單位對(duì)工程質(zhì)量的意見。

第7篇 大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施

多功能廳大體積混凝土工程質(zhì)量管理措施

(一)建立工程質(zhì)量保證體系本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工,施工全過程的質(zhì)量控制按照我公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,簽訂多項(xiàng)責(zé)任狀,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解。從項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)到生產(chǎn)班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際計(jì)劃,做到責(zé)任到人,措施落實(shí)。

(二)iso9002標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

我公司于1997年通過的認(rèn)證。并按iso9002質(zhì)量保證體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程;也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。

工程質(zhì)量也用合同形式嚴(yán)格明確獎(jiǎng)罰措施。

(三)技術(shù)交底制度

1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。

2.分項(xiàng)工程開始前,必須由施工員或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。

3.分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求做仔細(xì)交待。

4.各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。

(四)隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核

1.對(duì)具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng),在自行檢查合格的前提下,提前通知有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。

2.工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。

(五)三級(jí)檢查和工序交接檢查

1.三級(jí)檢查制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。

2.工序交接檢查,即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不得插入。

3.對(duì)不合格工序、部位堅(jiān)決予以返工,并將質(zhì)量問題進(jìn)行分析制定預(yù)控和防范措施,杜絕發(fā)生同樣質(zhì)量問題。

(六)原材料質(zhì)量管理

1.在材料、構(gòu)件的外采購(gòu)前,應(yīng)向采購(gòu)部門提出質(zhì)量要求。

2.對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。

3.做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。

對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。鋼材必須有質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告,并做機(jī)械性能復(fù)驗(yàn);直螺紋套筒鋼筋做抽樣試驗(yàn)。水泥、電焊條等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。

4.鋼材、水泥取樣,及混凝土試塊制作時(shí)應(yīng)實(shí)行旁站制度,即在工程監(jiān)理人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行操作。

第8篇 廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施

綜合廣場(chǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理

為了確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),規(guī)避質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),我們主要以'事前、事中、事后'控制工作為主,再根據(jù)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)輔助采取針對(duì)性的措施和手段。

1、工程質(zhì)量事前風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)風(fēng)險(xiǎn)管理依據(jù)準(zhǔn)備

向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的合同(保險(xiǎn)合同、風(fēng)險(xiǎn)管理合同、施工合同、勘察設(shè)計(jì)合同等)、項(xiàng)目立項(xiàng)批文、擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料,整理審核設(shè)計(jì)施工圖紙,發(fā)現(xiàn)問題提出合理化建議,并根據(jù)設(shè)計(jì)說明及施工圖內(nèi)容,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)施工準(zhǔn)備階段控制

進(jìn)場(chǎng)后,首先審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及施工承包合同,和承包單位的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。以及承包單位的專職管理人員、特殊崗位人員的資格證和上崗證。認(rèn)真審核承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,對(duì)許多有問題、不完善的施工方案提出了合理修改、增補(bǔ)的要求,直至符合要求后方審批。

(3)施工場(chǎng)地控制

審查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作是否完善,大臨設(shè)施是否齊備。組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),了解地下、地面及空中障礙物,了解各種障礙物和紅線、建(構(gòu))筑物的關(guān)系,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)提出合理的改進(jìn)意見,特別是對(duì)本過程周圍的地鐵、市政道路及管網(wǎng)的保護(hù)措施以及環(huán)境的保護(hù)措施。

(4)原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制

審查原材料、半成品、成品及設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)、準(zhǔn)用證明(準(zhǔn)產(chǎn)證明)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號(hào)與規(guī)格、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、技術(shù)水平服務(wù)保證措施等。并檢測(cè)承包單位提供的供應(yīng)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品樣品,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后,方同意承包單位采購(gòu)選用。有防火要求的材料必須提供防水性能檢測(cè)報(bào)告及本地區(qū)消防局頒發(fā)的銷售許可證,必要時(shí)送專業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵,是工程質(zhì)量的基本保證,不允許承包單位先使用后補(bǔ)辦報(bào)檢手續(xù)。對(duì)未經(jīng)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備。專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕簽認(rèn),并勒令承包單位限期退場(chǎng)。

(5)施工機(jī)械的控制

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的塔吊、人貨兩用電梯、腳手架材料審查其是否有準(zhǔn)用證,并驗(yàn)收質(zhì)保書,對(duì)于老設(shè)備除驗(yàn)收合格證外,并應(yīng)驗(yàn)收保養(yǎng)合格證明單。檢查機(jī)械性能是否達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)要求,并要有詳細(xì)的安裝、使用及拆除的具體措施,經(jīng)管理審查同意后方可安裝,經(jīng)安檢部門驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)使用。對(duì)于主要施工機(jī)械,工程師審查同意后才能使用。凡直接關(guān)系到工程質(zhì)量及安全的施工機(jī)具,應(yīng)按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,井在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)、校正達(dá)到要求后才能使用。

案例1:專業(yè)監(jiān)理工程師在審核分包單位(上海中建八局裝飾有限責(zé)任公司)上報(bào)的精裝修施工組織設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)缺少對(duì)氡、甲醛、氨、苯、ivoc濃度的控制措施,缺少輕鋼龍骨5層石膏板隔墻以及衛(wèi)生間墻面、地面石材安裝的施工工藝和流程,書面要求其補(bǔ)充完善之后專業(yè)監(jiān)理工程師重新審批。

案例2:在審核幕墻深化設(shè)計(jì)施工圖中發(fā)現(xiàn)辦公樓北面裙房變形縫處干掛石材處,原設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不合理,其采用兩塊1.5mm背板不注膠搭接,專業(yè)監(jiān)理工程師提出建議,并與'金粵'項(xiàng)目經(jīng)理溝通,采用1.5mm背板斷開用伸縮膠皮搭接,以適應(yīng)其變形要求,被采納。

案例3:在2008年6月5日對(duì)已裝配運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)的單元玻璃幕墻板進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)單元板塊的隔熱豎、橫料在穿條部位型材有明顯裂紋,且該現(xiàn)像較普遍,其中一根裂紋長(zhǎng)約260mm幾乎斷裂,當(dāng)即下發(fā)通知單要求予以全面檢查清點(diǎn),并分析原因進(jìn)行整改。經(jīng)查有裂紋單元板塊38塊,全部運(yùn)回加工廠,要求該加工廠對(duì)已用這批鋁型材生產(chǎn)的單元板進(jìn)行全部更換,并和鋁型材生產(chǎn)廠共同分析,型材內(nèi)壁尖角處可能由于應(yīng)力集中在裝配受力后產(chǎn)生裂紋,故進(jìn)行修模、重新擠壓,并經(jīng)檢驗(yàn)合格。

案例4:在礦物電纜頭制作敷設(shè)方面,事先下發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)管理工作聯(lián)系單注明制作程序及注意事項(xiàng),并提出建議,在母線安裝中大于1000a以上的母線支撐件、固定件按圖集要求垂直距離應(yīng)控制在2-3米,經(jīng)由專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工程師提供出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集中的相應(yīng)做法,最后業(yè)主肯定了我們的正確意見,并進(jìn)行了補(bǔ)加。

案例5:在2008年4月一批dn150鍍鋅無縫鋼管進(jìn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅無縫鋼管沒有報(bào)審生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品合格證明文件,且仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)該批鍍鋅鋼管沒有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和廠標(biāo),并混有有縫鋼管,因此鋼管將用于消防管道,而設(shè)計(jì)規(guī)定大于dn100或壓力大于1.0mpa的消防管必須采用熱鍍鋅無縫鋼管,故專業(yè)監(jiān)理工程師立即下發(fā)通知單要求施工單位將此批鋼管做退場(chǎng)處理。

案例6:酒店a樣板間精裝修施工完成時(shí),衛(wèi)生間(內(nèi)設(shè)座便器)腳手板為木飾面,在日常使用中可能會(huì)因受潮而造成木飾面起殼及變色,故建議使用石材飾面;淋浴房玻璃門一側(cè)固定玻璃建議由右側(cè)改為左側(cè),門扇改內(nèi)開,以避免淋浴噴淋水從門縫中外溢;進(jìn)門房的插卡離開門位置較遠(yuǎn)不方便用戶進(jìn)門的使用功能。建議均被業(yè)主采納,避免了在正式施工時(shí)留下功能性缺陷。

2、工程質(zhì)量事中風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)施工工藝過程的質(zhì)量控制

針對(duì)各分項(xiàng)工程的具體情況,確定施工工藝過程混凝土質(zhì)量控制的工序、方式,并組織實(shí)。焊接、挖土、澆搗混凝土、防水工程等重要工序,實(shí)行旁站監(jiān)理。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn),并通過澆搗令進(jìn)行控制,拆模實(shí)行會(huì)簽制度。砌體拉結(jié)筋的設(shè)置、砌筑質(zhì)量、門窗安裝、裝飾、水電安裝等則組織管理人員跟蹤巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具工作聯(lián)系單和工程師通知單,及時(shí)處理質(zhì)量問題,通過對(duì)施工工藝過程的監(jiān)控,確保各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。

(2)隱蔽工程質(zhì)量控制

隱蔽工程隱蔽前,先由承包單位專職質(zhì)量員自檢合格后,填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表,報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,對(duì)于鋼筋工程、預(yù)埋管線,堅(jiān)持先驗(yàn)收后隱蔽的原則,不得邊澆筑,邊綁扎鋼筋,邊驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理工程師對(duì)特殊部位、容易出問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)于一般部位實(shí)行普遍檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具通知單限期整改,并經(jīng)復(fù)檢合格后,才允許隱蔽。

(3)工序驗(yàn)收交接的質(zhì)量控制

堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,各道工序完成后,先由承包單位進(jìn)行自檢、檢查合格后,通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

(4)工程施工過程的質(zhì)量控制

嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度,凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,遵照規(guī)定的流程來實(shí)施。質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,由風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人本人簽署。建立了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理日記,日記記錄工程施工、質(zhì)量、旁站、質(zhì)量問題整改等情況及會(huì)議重要內(nèi)容等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)重要質(zhì)

量問題及時(shí)向承包單位提出整改要求,整改不力時(shí)及時(shí)簽發(fā)了工程師通知單令其整改。

案例1:主體結(jié)構(gòu)鋼筋、三、二、一層柱、板、梁鋼筋的制作安裝過程中我部加大現(xiàn)場(chǎng)同步檢查力度、增派了大量的人員、責(zé)任分工明確,對(duì)鋼筋的加工制作全過程監(jiān)督控制,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如部分受力主筋鋼筋錨固長(zhǎng)度不足、負(fù)彎矩鋼筋有缺漏、長(zhǎng)度不夠、分布筋有缺漏等,在我專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督控制下,對(duì)所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題都在澆筑砼前整改完畢。此外,針對(duì)鋼筋翻樣的質(zhì)量問題--構(gòu)造結(jié)點(diǎn)下料不準(zhǔn)、我部技術(shù)負(fù)責(zé)人又專門和下料人員勾通探討,把問題處理在下料前,避免在施工過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤整改,即省時(shí)、省料又加快了施工進(jìn)度。

案例2:工程樁及地下連續(xù)墻施工期間,每天不定時(shí)對(duì)泥漿比重、粘度、ph值進(jìn)行抽查測(cè)試,控制好3個(gè)參數(shù),發(fā)現(xiàn)有異常情況及時(shí)整改。鋼筋籠制作中發(fā)現(xiàn)主筋搭接焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定,主要表現(xiàn)在焊縫不飽滿或電焊夾碴,長(zhǎng)度不足等情況,接駁器安裝不正,絲口在水平筋內(nèi),極個(gè)別鋼筋籠有漏鋼筋現(xiàn)象,埋件漏放或間距大、剪力槽泡沫條脫落等質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師口頭和書面提出后均得到整改,但時(shí)有反復(fù),故風(fēng)險(xiǎn)管理部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并采取跟蹤監(jiān)控,經(jīng)過不懈努力,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,總體施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

案例3: 2009年4月8日,專業(yè)監(jiān)理工程師在例行巡視檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),裙房會(huì)議中心東立面南端石材鋼架橫梁和立柱采用的是焊接連接,違反了jgj133-2001《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》中的5.6.6強(qiáng)制性條文規(guī)定的橫梁應(yīng)通過角碼、螺釘或螺栓與立柱連接,立即下發(fā)整改通知單要求施工單位馬上進(jìn)行整改,確保了工程施工質(zhì)量。

案例4:在辦公樓主體5層混凝土澆筑時(shí),柱的混凝土標(biāo)號(hào)是c70,板的混凝土標(biāo)號(hào)是c35,現(xiàn)場(chǎng)工人在澆筑時(shí)將c35的混凝土澆進(jìn)柱子中,現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行制止,現(xiàn)場(chǎng)工人不聽從指令,旁站監(jiān)理人員及時(shí)向總監(jiān)進(jìn)行了匯報(bào),總監(jiān)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),馬上將總包和分包的負(fù)責(zé)人叫到施工現(xiàn)場(chǎng),停止了施工,并通知了業(yè)主,一起對(duì)此事進(jìn)行了處理,對(duì)違反操作規(guī)程的工人進(jìn)行了處罰,并要求了施工方的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)盯崗負(fù)責(zé)施工,將模板拆開清除出柱子中的c35標(biāo)號(hào)的混凝土,排除了主體結(jié)構(gòu)的安全隱患。

案例5:柱子中的縱向受力主筋采用直螺紋連接,監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)鋼筋螺紋加工前鋼筋端部沒有進(jìn)行平整處理,致使部分直螺紋連接的上下鋼筋被鋼筋端部的不平點(diǎn)或端部的毛刺頂住,使螺紋擰不到位,影響了直螺紋的連接質(zhì)量,針對(duì)這種情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求在螺紋加工前一定要將鋼筋的端部進(jìn)行平整處理,對(duì)加工后的鋼筋直螺紋進(jìn)行檢查合格才能使用,從而保證了施工質(zhì)量。

案例6:在混凝土澆筑過程中,施工工人私自往混凝土罐車中注水,旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行了制止,并通知了總包的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,要求對(duì)工人進(jìn)行教育,但總包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人卻站在工人的立場(chǎng),不承認(rèn)往混凝土罐車內(nèi)注水,監(jiān)理工程師將現(xiàn)場(chǎng)照片拿出,使總包負(fù)責(zé)人在事實(shí)面前不得不承認(rèn)對(duì)工人管理不嚴(yán),并對(duì)施工工人進(jìn)行教育,從而保證了混凝土的施工質(zhì)量。

案例7:監(jiān)理人員巡查發(fā)現(xiàn)2008年6月20日、7月19日、7月25日、7月26日共計(jì)5批187.863噸鋼筋直徑明顯偏小。6月20日兩批φ10、φ12鋼筋總分包均同意在監(jiān)理見證下退場(chǎng)了(總共51.914噸)。7月20日監(jiān)理平行抽查送檢hrb335φ10鋼筋,檢測(cè)結(jié)果內(nèi)徑與重量均不合格,平均重量偏小達(dá)16.8%(共49.975噸)。經(jīng)總包找業(yè)主研究同意加密使用(按等截面代換原則)。7月26日監(jiān)理工程師抽測(cè)7月25日、26日進(jìn)場(chǎng)的φ10、φ12鋼筋共計(jì)38根,直徑全部明顯偏小,沒有一根達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許的公差。為保證工程質(zhì)量、保護(hù)業(yè)主利益、規(guī)范總包行為,監(jiān)理除口頭告知總包外并發(fā)了該批鋼材退場(chǎng)通知單。但是7月27日上午總包負(fù)責(zé)人找業(yè)主商議后業(yè)主同意加密使用(因抗拉強(qiáng)度等指標(biāo)符合要求)。

3、工程質(zhì)量的事后風(fēng)險(xiǎn)管理

要求施工單位各分部分項(xiàng)工程完成后及時(shí)組織進(jìn)行質(zhì)量目測(cè)檢查及實(shí)測(cè)工作,專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員檢查是否存在重大質(zhì)量問題(如:不均勻沉降、裂縫、滲漏等),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)實(shí)測(cè)偏差,責(zé)令承包單位整改并出具工程師通知單,未經(jīng)整改不得進(jìn)入下一工序施工。

在一項(xiàng)單位工程完工后或整個(gè)單體工程項(xiàng)目完成后,要求承包單位進(jìn)行竣工自驗(yàn),自驗(yàn)合格后,向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

第9篇 育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施

育種樓裝飾工程質(zhì)量管理措施

1.本工程技術(shù)質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標(biāo)準(zhǔn),自覺執(zhí)行'質(zhì)量第一'的方針,樹立企業(yè)的良好形象。

2.執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程

《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》jgj73-91

《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

《通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj243-82).

《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj242-82)

3.質(zhì)量以予控為主,要求施工班組嚴(yán)格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程,施工員在日常工作中除交底清楚外,還必須經(jīng)常檢查、督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,避免造成返工浪費(fèi)。

4.施工員審核圖紙、熟悉圖紙及勘察現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真、細(xì)致,只有自己吃透指揮才正確,同時(shí)遇有圖紙與實(shí)際施工有矛盾時(shí)必須及時(shí)提請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位商議,提出可行的解決方法,并簽證認(rèn)可。

5.公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工質(zhì)量,協(xié)助項(xiàng)目組共同把項(xiàng)目管理好。

6.質(zhì)量員除了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對(duì)材料的質(zhì)量加以監(jiān)督,要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全,對(duì)材料設(shè)備外觀檢查是否符合要求。

第10篇 住宅群項(xiàng)目工程質(zhì)量管理措施

住宅群項(xiàng)目工程質(zhì)量管理措施

1 圖紙審查制度

施工圖出圖前,由設(shè)計(jì)部組織,工程部參加,對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審查,重點(diǎn)檢查其與設(shè)計(jì)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)任務(wù)書的符合性,施工做法的合理性,銷售承諾的落實(shí),對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問題,形成審查文件,轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院修改后重新出圖。

開工前,由工程部組織,總承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司參加,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。

對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略、容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行專項(xiàng)審查:

●±0.000絕對(duì)標(biāo)高與周邊場(chǎng)地標(biāo)高的協(xié)調(diào)

●總圖坐標(biāo)封閉復(fù)核

●基礎(chǔ)梁頂標(biāo)高與室內(nèi)外地面標(biāo)高關(guān)系,底層凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點(diǎn)索引

●結(jié)構(gòu)梁的布置對(duì)住戶室內(nèi)和陽臺(tái)上空的影響

●樓面(衛(wèi)生間、陽臺(tái)、露臺(tái)、退臺(tái))降板標(biāo)高、導(dǎo)墻、攔板、凸窗、空調(diào)板的標(biāo)示及節(jié)點(diǎn)索引

●外圈梁底標(biāo)高與外門窗頂標(biāo)高的吻合性

●屋面排水坡度、防水節(jié)點(diǎn)、導(dǎo)墻高度計(jì)算復(fù)核

●統(tǒng)一技術(shù)條件:陽臺(tái)反沿、廚房衛(wèi)生間導(dǎo)墻、屋面女兒墻、降板高度、凸窗節(jié)點(diǎn)、老虎窗節(jié)點(diǎn)是否統(tǒng)一

●欄桿、扶手詳圖

●庭院圍墻詳圖

●鋁合金門窗規(guī)格、數(shù)量、分格設(shè)計(jì)的統(tǒng)一

●門庭、電梯廳、樓梯間地面鋪貼圖

●雨水管、空調(diào)孔洞、廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔、預(yù)埋件定位標(biāo)注

●開關(guān)、插座、燈具、配電箱、弱電箱定位

●室外景觀、管線綜合平衡設(shè)計(jì)

2 施工單位質(zhì)量保證體系

總承包商在開工前,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并上報(bào)工程部和監(jiān)理公司。工程部協(xié)助監(jiān)理公司審查其質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、主要工程施工方案選擇的合理性和有效性,并將意見以書面形式反饋給總承包商進(jìn)行修改。

3 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

對(duì)于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必須進(jìn)行實(shí)地考察,考察其規(guī)格、型號(hào)、施工工藝、節(jié)點(diǎn)處理、成品保護(hù)方式,并由相關(guān)部門進(jìn)行封樣。

不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)時(shí),都由總包按照國(guó)家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗(yàn),影響結(jié)構(gòu)和使用功能的,還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。

未經(jīng)檢驗(yàn)合格,任何材料不得使用在工程上。

對(duì)檢驗(yàn)不合格者,應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志,進(jìn)行隔離,并盡快作退場(chǎng)處理。

4 樣板引路制度

樣板引路是工程質(zhì)量管理的重要手段,在本工程中,任何一分項(xiàng)工程,尤其是防水層、保溫層、鋼結(jié)構(gòu)施工、轉(zhuǎn)換層施工、鋁合金門窗,都要由承包商先做樣板(樣板間、樣板工藝等),然后報(bào)監(jiān)理公司和工程部進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后,方可進(jìn)行大面積施工。

對(duì)于新材料,新設(shè)備、新工藝等,也要先做樣板,報(bào)監(jiān)理公司、工程部、設(shè)計(jì)部,通過試驗(yàn)和鑒定后,才可應(yīng)用的工程上。

5項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)

根據(jù)本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn),結(jié)合工程管理要求,擬將以下工程部位作為本工程的管理要點(diǎn),施工中應(yīng)加強(qiáng)管理:

●定位放線;

●樁基施工;

●地下室施工;

●外墻外保溫體系施工;

●鋁合金門窗安裝;

●單元門、入戶門安裝;

●欄桿扶手安裝;

●地下室、屋面防水施工;

●衛(wèi)生間防水涂膜施工;

●精裝修;

●水暖電管線預(yù)留預(yù)埋;

●配電箱、配電柜安裝;

6技術(shù)方案先行制度

總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理公司和工程部審批,審批通過后,才能進(jìn)行施工。未報(bào)施工方案的,一律不得施工。

項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括:

●施工組織設(shè)計(jì)

●測(cè)量方案

●雨季施工方案

●冬季施工方案

●樁基施工方案

●基坑支護(hù)施工方案

●地下防水施工方案

●混凝土施工方案

●鋼筋施工方案

●模板施工方案

●砌筑施工方案

●腳手架施工方案

●屋面工程施工方案

●裝修施工組織設(shè)計(jì)

●成品保護(hù)施工方案

●外墻外保溫施工方案

●設(shè)備專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)

7質(zhì)量通病處理

針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)、易引起業(yè)主投訴的墻面開裂、廚廁間漏水、窗臺(tái)滲漏水、出頂間外墻墻面開裂,以及防水設(shè)計(jì)不合理、空調(diào)洞倒水、門窗質(zhì)量問題、結(jié)構(gòu)施工洞和施工縫留設(shè)不合理、以及在施工中暴露出的管理問題,由工程部組織、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、承包商參加,召開專門的技術(shù)討論會(huì),制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。

8日常質(zhì)量管理

工程部協(xié)助監(jiān)理公司,對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。

每周監(jiān)理例會(huì),總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào),就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程在類似問題重復(fù)出現(xiàn)。

9設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)問題

對(duì)于在設(shè)計(jì)中(包括鋁合金門窗二次設(shè)計(jì)、精裝修、專業(yè)設(shè)計(jì))應(yīng)注意的問題,工程部配合設(shè)計(jì)部,以設(shè)計(jì)指導(dǎo)書的形式向有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出要求,明確設(shè)計(jì)要求和節(jié)點(diǎn)做法,確保設(shè)計(jì)圖紙的深度和質(zhì)量。

10質(zhì)量事故處理

對(duì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)監(jiān)理公司和工程部認(rèn)可后,進(jìn)行處理。對(duì)經(jīng)處理的部位,應(yīng)重新檢查驗(yàn)收。

對(duì)于一般的質(zhì)量事故,由總承包商按技術(shù)處理方案處理后,重新檢查驗(yàn)收。

11入住前質(zhì)量檢查和維修

根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,工程部與物業(yè)公司一起,對(duì)主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,并對(duì)廚房和衛(wèi)生間做滲水試驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求總承包商進(jìn)行維修,確保業(yè)主入住交接的順利進(jìn)行。

11成品保護(hù)措施

11.1鋁合金門窗:

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)妥善捆扎,幢與幢之間用非金屬軟質(zhì)材料隔墊開,吊裝時(shí)選擇牢靠固定的著力點(diǎn),防止窗體互相磨損、擠壓、扭曲變形、損壞附件;

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)在室內(nèi)豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

禁止人員踩踏,不得在其上面安放腳手架,懸掛重物。

在清潔時(shí),保護(hù)膠紙要妥善剝離,注意不得劃傷,刮花表面。

門窗在安裝過程中及驗(yàn)收前,采取可靠的保護(hù)措施不得污損。

已安裝的門窗框洞口不得作為運(yùn)料通道。

嚴(yán)禁在門窗框上、扇上安裝腳手架、懸掛重物。外腳手架不得壓在門窗框上,并嚴(yán)禁瞪踩窗框、窗扇或窗撐。

應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或燙傷面層。

門窗框的上檻及兩側(cè)用膠帶紙、薄膜保護(hù)好,下檻用九夾板制成馬蹄形蓋板保護(hù)。

在玻璃安裝后,應(yīng)在玻璃上貼上保護(hù)膜,并貼上明顯提醒標(biāo)志。

11.2入戶門:

運(yùn)輸時(shí)應(yīng)放在托架上,并妥善捆扎,起吊時(shí)不得將抬杠插入框內(nèi)抬運(yùn)。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)專門倉庫保存,豎直排放,產(chǎn)品不能接觸地面,底部用枕木墊高10厘米,室內(nèi)保持清潔、干燥、通風(fēng)。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后安裝前應(yīng)測(cè)量其對(duì)角線的長(zhǎng)度和平平整度,并采用可靠的保護(hù)措施。

對(duì)選用門洞口作運(yùn)輸材料的出入口或進(jìn)出頻繁的門洞口,應(yīng)在門框邊加設(shè)防護(hù)板,以防碰傷撞壞框體;如果長(zhǎng)期作上料口時(shí)應(yīng)采取預(yù)留門洞開的方法,作后塞口。

施工中嚴(yán)禁在門框上搭設(shè)腳手扳和懸掛重物。

應(yīng)防止利器劃傷門窗表面;防止電、熱和焊花燒傷或

燙傷面層。

11.3防水層

基層砂漿必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù),可用蓄水養(yǎng)護(hù)或用草包、紙袋覆蓋后澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期間必須保持覆蓋層材料濕潤(rùn)并禁止閑人上層面踏踩。合理安排施工順序,避免過早上人走動(dòng)。

已鋪貼的防水層,應(yīng)及時(shí)采取措施保護(hù),操作人員不得穿戴釘鞋作業(yè)。

穿過地面、墻面等處的管道根部、地漏等不得碰損、變形,以免鋪好后更換。

地漏、排水、變形縫等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護(hù)措施,防止基層積水或污染而影響防水層的施工質(zhì)量。

11.4涂料與油漆

在涂刷涂料前,預(yù)先清理基層表面;涂料干燥前,應(yīng)防止塵土污染和熱空氣的侵蝕。

將門窗用風(fēng)鉤或用木鍥固定,防止扇框粘結(jié)涂層,影響質(zhì)量和美觀,同時(shí)防止門窗玻璃損壞。

涂料施工完畢,尚未干燥前,設(shè)置標(biāo)志牌,防止觸摸。

11.5地坪

安裝施工有鐵爬梯或有鋼管等鐵制品等接觸地坪時(shí),必須事先墊好麻袋或夾板,以防劃傷地面。

粉刷施工手推車運(yùn)輸材料時(shí),不得隨意碰磕地坪,同時(shí)粉刷時(shí)應(yīng)在墻面附近的地坪上墊好夾板或麻袋,防止砂漿污染地坪。

11.6地磚

結(jié)合層砂漿尚未達(dá)到強(qiáng)度前,其他各工種不得進(jìn)入同一施工區(qū)操作。

不得使用鐵制爬梯,以防破壞地磚。

其他各種施工時(shí),應(yīng)盡量避免尖利物品直接作用于瓷磚表面。

施工時(shí),人員應(yīng)穿軟包底鞋,并不準(zhǔn)其他人員走入;鋪設(shè)完畢以后,要做好圍檔,禁止人行;待砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,上面覆蓋紙板后,方可允許人員行走,但仍需防止后道工序施工時(shí)有重物壓砸、拖拉。

11.7電梯

電梯安裝完畢后內(nèi)部及門框用夾板包裹,防止污染及損壞。

調(diào)試運(yùn)行后一般不作施工運(yùn)輸用除特別需要征得同意后方可使用。

第11篇 圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析管理措施

圖書樓舊改裝修工程質(zhì)量要素分析及管理

施工過程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施工質(zhì)量、安全、不合格品,控制材料試驗(yàn)、檢測(cè),施工過程產(chǎn)品試驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量,以每道工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量來保證整個(gè)過程的優(yōu)質(zhì)。

為保證所接收的每批工程物資的質(zhì)量,保證及早發(fā)現(xiàn)施工和安裝過程中的不合格過程,通過一定的組織形式和檢測(cè)手段、一定的設(shè)施和試驗(yàn)方法,對(duì)其加以檢驗(yàn)和試驗(yàn)。通過一定的組織形式和檢測(cè)手段,驗(yàn)證工程質(zhì)量已達(dá)到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,確保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品。對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)備、成品、半成品或過程,必須按規(guī)定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用。

工作質(zhì)量不合格品的控制

對(duì)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過程中允許偏差超過規(guī)范要求的工序,在經(jīng)過退貨及整改后,重新檢驗(yàn)和試驗(yàn),取得各方認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序。

糾正和預(yù)防措施

制定糾正、預(yù)防措施,加強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢測(cè)的控制和管理。

竣工交付

完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,通過單位工程四方驗(yàn)收再向北京市質(zhì)量監(jiān)督部門申報(bào)核定,核驗(yàn)后辦理竣工交付手續(xù)并實(shí)施工程產(chǎn)品保修。

一、物資采購(gòu)質(zhì)量控制

材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃由公司物資部和項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃,由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進(jìn)行登記。

1、采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店,所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的可禁止進(jìn)貨;

1、1水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。

1、2砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。

1、3磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分規(guī)格、品牌、標(biāo)號(hào)等標(biāo)識(shí)。

1、4防水材料:必須有合格證和認(rèn)證書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。

1、5其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。

2、公司物資部委托分供方供貨,事先必須對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司物資部、公司項(xiàng)目工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

4、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。

二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施

本工程運(yùn)用我公司內(nèi)部對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前,由項(xiàng)目工程技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底、安全教育,包括:

1、材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點(diǎn)

2、質(zhì)量控制的內(nèi)容

3、規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制

三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。選擇施工機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,進(jìn)行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重進(jìn)行以下三方面的控制:

1、機(jī)械設(shè)備的選型

機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。

2、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)

機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

3、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹'人機(jī)固定'的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的'三定'制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作,提高設(shè)備的完好率,減少設(shè)備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要以'五好'標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。即:

3、1完成任務(wù)好。要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務(wù)好。

3、2技術(shù)狀況好。要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。

3、3使用好。要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。

3、4保養(yǎng)好。要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。

3、5安全好。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度,做到安全生產(chǎn)無機(jī)械故障。

四、過程管理

過程中含有:施工方法選擇;施工過程的質(zhì)量控制(事前、事中、事后監(jiān)督檢查指導(dǎo)等);

施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程,也是形成最終裝飾工程產(chǎn)品量的重要階段.應(yīng)按照

施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,通過把好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對(duì)主要分部

分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格隱蔽丁程驗(yàn)收和工程預(yù)檢,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;落實(shí)產(chǎn)品保護(hù),及時(shí)記錄、收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過程的工程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。

1、嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和試驗(yàn)與施工試驗(yàn)

為了避免將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程上對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料,包括甲方供應(yīng)的物料,以及施工過程中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式,通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,判斷其質(zhì)量的可靠性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法有書面檢查、外現(xiàn)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等四種。書

面檢驗(yàn),是對(duì)提供的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核,予以認(rèn)可.外觀檢驗(yàn),是對(duì)品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查,看其有無質(zhì)量問題,嚴(yán)禁將未檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。

2、施工工序質(zhì)量監(jiān)控

工程項(xiàng)目施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的,工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量,工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合要求;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前和事中控制,達(dá)到預(yù)防為主的,必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是對(duì)工序質(zhì)量的因素,特別是對(duì)主導(dǎo)因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四方面:

2、1設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。即對(duì)影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、薄環(huán)節(jié),一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,使之處于良的控制狀態(tài)?？勺鳛橘|(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面較廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位,也可能是對(duì)質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。

2、2嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違犯。

2、3控制工序活動(dòng)條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等,切實(shí)有效地控制,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。

2、4及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過質(zhì)量檢查,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,隨即研究處理.

3、組織質(zhì)量檢驗(yàn)

具體形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查(俗稱質(zhì)量'三檢')、工序交接檢查、工程隱蔽驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)。

3、1質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對(duì)該工作進(jìn)行的檢查?；z是指工作的完成者之間對(duì)相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進(jìn)行的一種制約性檢查?；z的形式比較多;同一班組內(nèi)操作者的互相檢查,班組的質(zhì)量員對(duì)班組內(nèi)的某幾個(gè)人員或全體的操作效果的復(fù)查,下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查?；z往往是對(duì)自檢的一種復(fù)核和確認(rèn)。操作者心依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)、按確定項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄。

3、2專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一定技術(shù)水平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查隊(duì)伍和機(jī)構(gòu),以彌補(bǔ)白檢,到檢的不足。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序,對(duì)工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄進(jìn)行核查、驗(yàn)證,并對(duì)符合要求的予以確隊(duì);當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí),除做出暫停施工的決定外,還應(yīng)向業(yè)主報(bào)告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄,清晰表明工序是否正常及其處理情況。

3、3工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前,以承接方為主,對(duì)交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所進(jìn)行的一種全面檢查,是由專門人員組織,有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員參加的一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同,可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通過資料審查及實(shí)體檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,達(dá)到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫工序交接記錄,并由參與各方簽字確認(rèn).

3、4隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他工序所隱蔽的工程,在隱蔽前進(jìn)行的檢查和驗(yàn)收是-項(xiàng)防止質(zhì)量隱患,保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施工程的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目,一般應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署意見。隱蔽工程驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)核合格后寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。

3、5工程預(yù)檢。工程預(yù)檢,也稱技術(shù)復(fù)核,是指對(duì)該分項(xiàng)工程,在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查,是一項(xiàng)防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)參加。重要的預(yù)檢項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表參加,并簽署意見。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)檢合格井寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

4、設(shè)計(jì)變更管理

施工過程中往往會(huì)發(fā)生沒有預(yù)料到的新情況,如設(shè)計(jì)與離工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化,而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更.設(shè)計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對(duì)建議規(guī)模,投資方案有較大影響的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意,方可進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情總,變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體,除文字說明外,必要時(shí)附施工圖紙,以利施工。

設(shè)計(jì)變更要注明日期,及時(shí)送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計(jì)變更通知書,應(yīng)立即技要求改動(dòng),避免施工管理漏項(xiàng)。對(duì)重要的或影響全局的,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用.所有設(shè)計(jì)變更資料,均需有文字記錄,并按要求歸檔。

5、加強(qiáng)成品保護(hù)

在施工過程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他部位或工程尚在施工,對(duì)己完成的成品,如下采取妥善的措施加以保護(hù)。就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷。產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質(zhì)量和進(jìn)度。通過采取提前防護(hù)、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護(hù)措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞.此外還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的檢查。

6、施工技術(shù)資料的整理

積累工程施工技術(shù)資料,工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)。質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄,是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù),是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之-,也是工程檔案的主要組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作,它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)。施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工、試(檢)驗(yàn)資料,按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。

五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施

保證資金投入,是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)他們的工作,遵循始終把質(zhì)量放

在首位的原則。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的予以除名。

六、合同保證措施

第12篇 酒店工程質(zhì)量保證管理措施

酒店建筑工程質(zhì)量保證管理措施

一、施工質(zhì)量管理

1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中,施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施,不得隨意更改。

2、做好圖紙會(huì)審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作,讓所有施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工,任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)上報(bào),并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。

4、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為,質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工,并勒令其限期整改。

5、健全測(cè)量'兩級(jí)'交接制,把好施工制作、測(cè)量、試驗(yàn)關(guān)。

6、對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,提高工程質(zhì)量。

7、認(rèn)真做好計(jì)量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。

二、原材料、半成品及成品質(zhì)量管理

1、合理編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)及調(diào)配。

2、原材料、成品、半成品的采購(gòu)必須有合格證,局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

3、試驗(yàn)室派員駐場(chǎng),及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)結(jié)果與合格證相符者方可使用。

4、材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、品種、牌號(hào)堆放,掛牌標(biāo)識(shí),實(shí)行掛牌管理。

5、玻璃幕墻成品保護(hù)措施

5.1產(chǎn)品加工完成后嚴(yán)格按照gb6388和gb191的要求在產(chǎn)品明顯部位標(biāo)識(shí)如廠商、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品編號(hào)、怕濕、小心輕放、向上等。

5.2玻璃、鋁型材、鋁板等材料確保有無腐蝕保護(hù)膜保護(hù)方可出廠。并用結(jié)實(shí)的包裝箱予以包裝。裝入包裝箱內(nèi)相鄰材料之間采用柔性物質(zhì)隔開防止碰撞。

5.3所有產(chǎn)品表面的保護(hù)膜的拆除必須征得業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方同意。

5.3玻璃,不需配框部份直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng),需配框的運(yùn)抵加工廠進(jìn)行二次加工,中標(biāo)后詳列玻璃規(guī)格以及進(jìn)場(chǎng)要求。

5.4其它材料均在公司總部加工成半成品,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,采用汽車裝運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

5.5各種安裝材料必須根據(jù)安裝進(jìn)度計(jì)劃情況提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

5.6材料進(jìn)場(chǎng)后按指定位置,分品種、規(guī)格堆放整齊,并及時(shí)運(yùn)至各安裝作業(yè)層保管(各層材料集中堆放場(chǎng)地面積約需150平方米)、標(biāo)識(shí)。

5.7進(jìn)場(chǎng)的材料均為按照合同及設(shè)計(jì)要求加工制作,并經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)合格才能上墻。

5.8材料的運(yùn)輸、堆放及保管:

(1)所有材料必須先在廠內(nèi)包裝、標(biāo)識(shí)好后方可上車運(yùn)輸,貨物在裝卸時(shí)一定要輕拿輕放,嚴(yán)禁亂扔、拋物;

(2)由于玻璃、鋁板為不耐撞品,在裝車時(shí)一定要在相鄰兩塊之間(包括四周)墊付柔性物質(zhì),以防運(yùn)輸磨擦、撞擊損壞玻璃、鋁板面層及邊角;

(3)絕不允許有任何面層劃痕、掉角、色差等不合格品出廠;

(4)運(yùn)抵工地的部件存在通風(fēng)、干燥的地方,嚴(yán)禁與酸、堿等物質(zhì)接觸,并做好防水措施;

(5)玻璃(扇):在平整地面上用木塊墊高10cm左右,把相同規(guī)格玻璃側(cè)向放置在木塊上,玻璃與地面形成一定的夾角(約80~85度),每堆寬度控制在1.5米內(nèi),避免倒履、壓傷,側(cè)向支承選擇梁、柱,現(xiàn)澆墻或人字鐵架,玻璃之間采用軟接觸保護(hù)措施;

(6)鋁板在平整的地面上用木塊墊高5cm左右,同規(guī)格鋁板、飾面靠飾面地平放或側(cè)放,嚴(yán)格控制每堆的高度和寬度,避免倒履、壓傷。鋁板與地面形成一定的夾角(約80~85度),每堆寬度控制數(shù)量,側(cè)向支承選擇梁、柱,現(xiàn)澆墻或人字鐵架,鋁板之間采用軟接觸保護(hù)措施;

(7)型材(鋁型材、鋼結(jié)構(gòu)):地面用木塊等墊高,相同規(guī)格料整齊碼放,避免磨擦、碰撞。

(8)清洗劑、天那水、油漆等易燃、易爆品應(yīng)單獨(dú)按相關(guān)規(guī)定保管。

(9)密封膠、焊條、泡沫棒以及連接件、五金件等,按相關(guān)規(guī)定保管。

(10)材料設(shè)專人保管,建立出入庫臺(tái)帳。

三、質(zhì)量檢查管理

1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合,堅(jiān)持'三檢'制度,即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查,層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程,按'建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)'進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《廣州市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》,消除工程質(zhì)量通病。

4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。

四、其他管理措施

加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集管理、保管工作,保證施工都有文字記錄和圖片資料,以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。

根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題,開展qc小組活動(dòng),攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。

第13篇 工程質(zhì)量通病防治管理措施

工程質(zhì)量通病防治的管理措施

工程質(zhì)量的好壞很大一部分取決于防治“滲、漏、殼、裂、堵”等質(zhì)量通病,這些質(zhì)量通病主要表現(xiàn)為:外墻面滲水、外墻窗框四周滲水。屋面滲水;樓地面砼面層起砂、開裂;建筑物的墻體裂縫;下水道堵塞不暢等。

1、要減少質(zhì)量通病的出現(xiàn)除了要有必要的技術(shù)措施外,更加需要有嚴(yán)密的質(zhì)量管理措施的監(jiān)控措施,需要施工現(xiàn)場(chǎng)各層管理人員及施工人員的重視。

2、在本工序開始前的如開班組級(jí)的技術(shù)交底會(huì),制定詳細(xì)的質(zhì)量控制細(xì)則,明確各施工人員和管理人員的職責(zé),制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施。

3、在施工中,進(jìn)一步編制科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、詳細(xì)、周密的專項(xiàng)質(zhì)量通病防治施工方案。

(一)模版工程主要質(zhì)量通病的防治

1、軸線偏位的預(yù)防措施

(1)模版軸線放線后,由專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

(2)柱模板頂部和根部均用鋼筋焊接限位。

(3)支模板時(shí)拉水平、豎向通線,并設(shè)豎向總垂直度控制線,以保證模豎向、水平位置的準(zhǔn)確。

(4)澆筑砼時(shí),要對(duì)稱下料。

2、模板標(biāo)高偏差的預(yù)防措施

(1)豎向模板根部須找平。

(2)模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記,嚴(yán)格按標(biāo)記施工。

3、模板接縫不嚴(yán)的預(yù)防措施

(1)變形的鋼模板及時(shí)進(jìn)行修整。

(2)梁、柱部位支撐嚴(yán)格按模板大樣圖施工,確保牢靠。

(二)鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治

1、基礎(chǔ)鋼筋倒鉤的預(yù)防措施

(1)鋼筋綁扎時(shí),派專人檢查,彎鉤要朝上。

(2)發(fā)現(xiàn)倒鉤,應(yīng)拆掉重綁。

2、鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施

(1)加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施。

(2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋,以改善鋼筋骨架的牢靠程度。

(3)鋼筋骨架綁扎必須采用兜扣,嚴(yán)禁采用一側(cè)綁扎法。

(三)砼工程主要質(zhì)量通病的防治

1、露筋的預(yù)防措施

(1)澆筑砼時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查位置,采取限位措施防止鋼筋偏位。

(2)及時(shí)檢查保護(hù)層的墊塊厚度、數(shù)量、位置是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修整。

(3)砼振搗時(shí),嚴(yán)禁直接振動(dòng)在鋼筋上。

2、蜂窩麻面的預(yù)防措施

砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比,鋼筋密集時(shí),選配適當(dāng)級(jí)配的石子。澆筑砼時(shí),自由下落高度一般不得超過2m。超過時(shí)要用串筒或溜槽下料。在施工豎向結(jié)構(gòu)砼中,支模前應(yīng)在邊模上中抹8cm寬找平層,找平層嵌入柱不超過1cm,保證下口嚴(yán)密。底部應(yīng)先填以50~100mm與澆筑砼成分相同的水泥砂漿。柱子砼應(yīng)分段澆筑,邊長(zhǎng)大于0.4m且無交叉箍筋時(shí),每段高度不應(yīng)大于3.5m;并經(jīng)常觀察模板、支架、堵縫等情況,如發(fā)現(xiàn)有模板位移、變形應(yīng)在砼凝結(jié)前修整完好。

3、砼裂縫的預(yù)防措施

(1)按設(shè)計(jì)要求注意砼級(jí)配的優(yōu)化,應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量,砂石要潔凈,選擇級(jí)配良好的石子。

(2)嚴(yán)格控制水泥的出廠時(shí)間,嚴(yán)禁使用出廠時(shí)間不足七天的剛出窯的水泥。

(四)砌體工程質(zhì)量通病的防治

1、砌塊縫砂漿不飽滿,砂漿與砌塊粘結(jié)不良。

砌墻時(shí)磚濕水不夠,使砂漿早期脫水面強(qiáng)度降低,減弱了砌塊與砂漿層的粘結(jié)。

防治措施:嚴(yán)禁用干砌塊砌墻,砌筑前1~2天應(yīng)將砌塊澆濕,使砌筑時(shí)砌塊的含水率達(dá)到10-15%。冬季施工應(yīng)將砌塊面適當(dāng)濕潤(rùn)后再砌筑。

2、“螺絲”墻

砌完一個(gè)層高的墻體出現(xiàn)同一砌塊層的標(biāo)高差一皮砌塊厚度,不能交圈。

防治措施:砌墻前應(yīng)先測(cè)定所砌部位基面標(biāo)高誤差,通過調(diào)整灰縫厚度,調(diào)整墻體標(biāo)高,在墻體一步砌完前,應(yīng)進(jìn)行抄平彈半米線,用半米線引尺檢查標(biāo)高誤差,應(yīng)在一步架內(nèi)調(diào)整完畢。

3、墻體接樟不嚴(yán)

因砌筑時(shí)隨意留槎,且多留置陰槎,槎口部位用砌塊渣填砌,使陰槎部位接槎砂漿不嚴(yán),灰縫不順直。

防治措施:操作人員應(yīng)盡量留斜槎。施工組織合理安排,盡量少留槎。外墻大角盡量做到同步砌筑不留槎,斜槎宜采用l8層斜槎砌法。

4、拉結(jié)筋不趕皮數(shù),拉結(jié)筋粘結(jié)不牢

防治措施:使用皮數(shù)桿,按照實(shí)際砌筑的層數(shù)進(jìn)行鉆孔,孔深不少于15倍的鋼筋直徑。粘結(jié)時(shí)必須先將孔內(nèi)清理干凈,孔內(nèi)和鋼筋上均抹上膠,用鋼筋在孔內(nèi)反復(fù)攪拌,直至孔內(nèi)充滿膠體。粘結(jié)完成后三天以內(nèi)嚴(yán)禁任何人碰拉結(jié)筋。

(五)樓地面工程質(zhì)量通病的防治

1、地面起砂

地面表面粗糙、光潔度差、顏色發(fā)白、不堅(jiān)實(shí),是由于原材料不合格、砂漿水灰比過大、工序安排不當(dāng)、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、防治措施不夠等引起。

預(yù)防措施:嚴(yán)格控制水灰比,掌握好面層壓光時(shí)間,合理安排施工流向,避免過早上人,加強(qiáng)地面養(yǎng)護(hù),在低溫條件下扶水泥地面,應(yīng)防止早期受凍。

2、地面空鼓

面層與墊層之間粘結(jié)不牢出現(xiàn)脫離,用小錘敲擊有空鼓聲,由于基層表面清理不干凈,面層施工時(shí)基層表面未澆水濕潤(rùn)或澆水不足,墊層表面有積水,使積水部分水灰比增大,影響粘結(jié)。

預(yù)防措施:嚴(yán)格處理,認(rèn)真清理表面浮灰、漿膜以及其它污物,面層施工前1~2天,應(yīng)對(duì)基層認(rèn)真進(jìn)行澆水濕潤(rùn)。

注意結(jié)合層施工質(zhì)量:素水泥漿結(jié)合層在調(diào)漿后應(yīng)均勻涂刷,不宜采用撒干水泥、面層澆水的掃漿萬法,刷素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密結(jié)合,嚴(yán)格做到隨刷隨鋪。

(六)外墻面滲水的防治措施

l、造成外墻面滲水的主要種類有:

(1) 砼墻體裂縫造成的滲水。

(2) 砼墻體澆筑不密實(shí)造成有滲水。

(3)填充外蠕的滲水。

(4) 外粉刷施工質(zhì)量問題引起的滲水。

(5) 預(yù)留洞修補(bǔ)不當(dāng)造成的滲水。

(6) 外墻窗口接縫不嚴(yán)滲水。

2、防治外墻面滲水問題的管理萬式:

(1)在圖紙會(huì)審階段,與設(shè)計(jì)單位詳細(xì)周密的探討外墻的防水設(shè)計(jì);防范于未然。

⑵嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),特別重視控制砼及現(xiàn)場(chǎng)砂漿的拌制質(zhì)量。

(3)嚴(yán)格把好人員素質(zhì)關(guān),選擇優(yōu)秀和信譽(yù)較高的專業(yè)隊(duì)飾進(jìn)行施工。

(4)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程質(zhì)量的地區(qū)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求,認(rèn)真制定防治外墻滲水這一質(zhì)量通病的措施,精心組織、精心施工,確保每一個(gè)施工的每一

節(jié)都經(jīng)得起檢查、經(jīng)的起時(shí)間的考驗(yàn)。

(5)嚴(yán)格把好監(jiān)督驗(yàn)收關(guān),質(zhì)量員進(jìn)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,堅(jiān)決做到上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不進(jìn)行下道工序的施工。

(6)竣工驗(yàn)收后,將提交每一用戶詳細(xì)的房屋使用說明書,詳細(xì)說明房屋的正確使用方法,提出防止出現(xiàn)外墻滲水等的注意事項(xiàng)。

3、防治外墻面滲漏的技術(shù)措施

墻體滲漏依其所處位置的不同而采取相應(yīng)的預(yù)防措施,主要有一下六方面:

(1)磚砌山墻滲漏的預(yù)防措施

①保證磚與砂漿的配制符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范的要求。

②磚提前澆水濕潤(rùn),含水率宜為10%-15%,不得使用干磚砌筑工程。

③磚墻時(shí),宜采用“一鏟灰、一塊磚、一揉擠”的操作方法,豎向灰縫直采用擠漿法或加漿法,嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。水平灰縫的砂漿飽滿度不低于80%。

④山墻外粉時(shí),應(yīng)用1:3水泥砂漿分三次打底,完工后作淋不試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)有滲漏及時(shí)返工。

(2)外墻的預(yù)留洞口后補(bǔ)處滲漏不預(yù)防措施

①清除預(yù)留洞內(nèi)的砂漿及垃圾,充分撤水濕潤(rùn),洞口內(nèi)壁刷1:3水泥砂漿,厚度約3~5mm。

②補(bǔ)洞所有磚塊應(yīng)提前澆水濕潤(rùn),表面抹1:3水泥砂漿,厚度約30mm,務(wù)必使磚表面砂漿與預(yù)留洞砂漿結(jié)合緊密。

③外墻預(yù)留洞口補(bǔ)磚后的凹進(jìn)處,應(yīng)用1:2水泥砂漿分層抹平。

④墻體的模板對(duì)拉螺桿孔必須用防水砂漿在打粉刷基層前分次修補(bǔ)嵌填密實(shí)。

(3)雨蓬根部墻體滲漏預(yù)防措施

①在結(jié)構(gòu)施工時(shí),嚴(yán)格控制陽臺(tái)及雨蓬梁的標(biāo)高,泛水坡度控制正確。

②雨蓬全部做滴水線。

③認(rèn)真做好雨蓬懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋隱蔽驗(yàn)收,防止由于鋼筋錯(cuò)誤造成板與墻交接處的裂縫。

(4)外墻上管卡及錨件固定處的滲漏預(yù)防措施

①管卡處開洞處應(yīng)開寬5mm、深20mm的縫隙,清除垃圾后嵌填防水油膏。

②其他孔隙在垃圾清除扣灑水濕潤(rùn),用1:3水泥砂漿分層填塞密實(shí)。

③管卡與墻面下傾小于90°角。

(5)墻面抹灰起殼裂縫引起滲水的預(yù)防措施

①外墻抹灰前,墻面清理干凈;隔夜將墻面濕潤(rùn),保證抹灰層與磚墻間有良好的粘結(jié)性能。

②砂漿強(qiáng)度、抹灰層厚度做到符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,嚴(yán)格控制每層砂漿的涂抹厚度,一般不超過5~7mm,涂抹時(shí)必須平整并擠壓密實(shí)。

③避免在雨天或尖熱陽光暴曬下作業(yè)。

(七)衛(wèi)生間、廚房間滲漏的防治措施

1、派專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的防水施工,選派經(jīng)驗(yàn)豐富、工作認(rèn)真的施工人員上場(chǎng)施工,施工前認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,明確各操作步驟,應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查每道工序,嚴(yán)格把關(guān),讓每個(gè)工序都符合要求,不合格的堅(jiān)決返工。

2、有些衛(wèi)生間墻體電管孔洞較多,給墻體造成圈套的消弱。為防止此處滲水,砌該處墻時(shí)最好在電管較多處加拉結(jié)筋,每50mm加一道拉筋,墻砌好后,清除電管孔洞內(nèi)的砂漿雜物,清除干凈后支上模板,分層灌入c20細(xì)石混凝土,插搗密實(shí)。

3、把好堵洞關(guān)。衛(wèi)生間的滲漏80%以上都出現(xiàn)在管洞根部地漏處,因此要充分重視堵洞關(guān)。應(yīng)把地漏作為關(guān)鍵部位處理,嚴(yán)格把關(guān)。

(1)堵管洞要選在立管或地漏安裝完畢后,且管子地在漏高度位置處已檢驗(yàn)合格,不可堵為經(jīng)校正好的管子,避免管子重復(fù)移位而造成滲漏。

(2)堵洞前要先把孔洞四周的混凝土剔毛,鑿去灰漿及浮石,剔去盒子口邊高出的沿子,并用水沖洗干凈。

(3)將上下兩層的立管用木楔固定住,防止跑模移位。

(4)用木模吊模,對(duì)有套管的管子要將套管調(diào)整好位置、標(biāo)高,套管頂部高出地面的高度要符合要求,套管底部與板底平。

(5)將套管或管子外壁及預(yù)留洞壁滿刷一度108膠水泥漿,并用10~20mm厚的1:2水泥砂漿將洞邊搗實(shí)。

(6)將c20細(xì)石混凝土分兩次入模內(nèi),混凝土表面比洞口低20mm,同時(shí)用小鐵棍輕輕插搗密實(shí),24小時(shí)不準(zhǔn)碰動(dòng)并養(yǎng)護(hù)1~2天。

(7)拆模后將吊模用的鉛絲從根部剪去,防止銹蝕后水沿鉛絲滲漏,鉛絲頭用水泥砂漿抹平,待其硬化后用油膏滿嵌一層或刷防水涂料一道,要涂刷均勻,然后再用1:2水泥砂漿將洞口抹平。

(8)堵洞完畢后第三天,將管洞邊圍堰,做蓄水試驗(yàn),24h不滲不漏無陰濕現(xiàn)象,則表明堵洞合格,予以通過,否則返工重做。蓄水試驗(yàn)要逐間進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,并估記錄,分析、統(tǒng)計(jì)。

4、做好衛(wèi)生間地面找平層。為增強(qiáng)衛(wèi)生間的防水能力,衛(wèi)生間宜采用防水砂漿做找平層,水泥砂漿找平層做完后,要及時(shí)養(yǎng)護(hù),防止干縮產(chǎn)生裂縫。

5、抹地面找平層前,首先要仔細(xì)清理干凈地面,剔除砂漿、浮漿并用水沖洗干凈;其次,為增強(qiáng)結(jié)合效果,刷水灰比為0.5素水泥漿;然后鋪找平層,并順勢(shì)抹出指向地漏的排水坡度,使整個(gè)衛(wèi)生間地面成盤子狀。同時(shí),距地面30cm范圍內(nèi)的墻面也宜用防水砂漿做找平層。

6、衛(wèi)生間施工完畢,要再進(jìn)行一次蓄水試驗(yàn),進(jìn)行逐間驗(yàn)收并記錄,將滲漏的返工修理,直到合格,嚴(yán)格把關(guān)。

7、現(xiàn)澆衛(wèi)生間地面時(shí),要保證混凝土密實(shí),審分配,有了這個(gè)保證,就建立了衛(wèi)生間防水的有效屏障。為此,在結(jié)構(gòu)施工時(shí),混凝土要振搗密實(shí),防止漏震或過震,混凝土原材料要合格,拌制時(shí)嚴(yán)格按照配合比攪拌均勻,混凝土坍落度要符合施工要求,混凝土澆筑扣要及時(shí)用木模磋平、壓實(shí),混凝土凝結(jié)后要養(yǎng)護(hù)7天以上。

(八)水、電安裝工程質(zhì)量通病的防治

1、管道滲漏或斷裂:管道安裝完畢進(jìn)行防腐隱蔽前,必須做水壓試驗(yàn),并認(rèn)真檢查;埋地管道變徑處不宜選用管補(bǔ)心;管道不能設(shè)在凍土或未經(jīng)處理的松土上;管道試壓后及時(shí)排空管腔內(nèi)存水;回土?xí)r注意不得損壞管道。

立管坐標(biāo)超差:認(rèn)真用線墜找準(zhǔn)立管中心,確保位置準(zhǔn)確、直徑適宜;因承重墻體影響管道坐標(biāo)時(shí),采用冷彎或用彎頭調(diào)整立管中心;因隔斷墻影響管道坐標(biāo)時(shí),要扒掉墻體重砌;立管安裝前,要再次復(fù)核立管甩頭與室內(nèi)墻壁裝飾層厚度,以利于及時(shí)調(diào)整立管中心位置。

管道堵塞:清理干凈管道,防止油麻掉入管腔,堵塞水嘴;管道施工的臨時(shí)間斷敞口處,要注意及時(shí)封堵。

2、排水管道質(zhì)量通病及防治

管道滲漏或斷裂、脫口:地下管道安裝完必須做灌水試驗(yàn),并認(rèn)真檢查;管道及管道支座嚴(yán)禁在凍土或未經(jīng)處理的松土上;承插管道口水泥接口必須捻口;灌水試驗(yàn)完畢后及時(shí)放盡管內(nèi)存水;搞好工序交接,制定防護(hù)管道的要求和措施;回填土?xí)r嚴(yán)格按回填土施工工藝要求施工。

管道堵塞:清理干凈管道,除去管內(nèi)多

肉及毛刺;施工中管道臨時(shí)敞開及施工完管道各甩頭、管口必須及時(shí)用有效措施加以臨時(shí)牢固的封閉;施工中不得使用90°直角三通及正十字四通,要用45°管件。

甩頭坐標(biāo)不正、標(biāo)高超差:管道鋪設(shè)前認(rèn)真核對(duì)土建給出的有關(guān)墻體、軸線和地坪標(biāo)高線的準(zhǔn)確性;各預(yù)制管鋪設(shè)完互相接口前再次復(fù)核各甩頭的坐標(biāo)與標(biāo)高是否符合要求;各甩頭定位前,施工人員除掌握地坪標(biāo)高線和墻壁軸線外,還要掌握各墻體及抹灰厚度,有無設(shè)計(jì)變更等;衛(wèi)生器具甩頭的坐標(biāo)與標(biāo)高應(yīng)認(rèn)真結(jié)合實(shí)際采用的衛(wèi)生器具的規(guī)格、型號(hào)、幾何尺寸等來確定。

3、衛(wèi)生器具安裝質(zhì)量通病及其防治

倒泛水做成地面滲漏標(biāo)高不準(zhǔn),地面倒流水和地漏周圍漏水;準(zhǔn)確計(jì)算好安裝標(biāo)高,把住樓板灌混凝土前的復(fù)核關(guān);嚴(yán)格按要求將地漏周圍灌嚴(yán),督促土建施工時(shí),確保地面坡度。

水封存水彎管承口接口漏水:應(yīng)使便器排出口中心對(duì)正水封存水彎口中心;承口內(nèi)油灰膩?zhàn)语枬M,邊器排出口壓入水封存彎管承口后,應(yīng)牢靠地固定大便器,嚴(yán)禁出現(xiàn)松動(dòng)或位移現(xiàn)象,否則應(yīng)取下大便器重新填油灰膩?zhàn)訅喝氤锌?將內(nèi)外抹實(shí)刮平。

洗臉(手)盆管道接口或反水彎脫、落漏水:管道絲扣要符合質(zhì)量要求,應(yīng)加油麻木填料;安裝時(shí)要使用管徑相匹配的管鉗;水封存水彎上承口要加油灰,下插口加油灰石棉繩(或麻)填實(shí)堵牢;安裝后須防止碰撞、扭動(dòng)存水彎。

4、電氣工程質(zhì)量通病防治

(1)電纜線安裝混亂:事先進(jìn)行管路布置,按規(guī)定進(jìn)行顏色區(qū)分,安裝后進(jìn)行通電檢查,不符合要求的重新安裝。

(2)開關(guān)不靈活:安裝前檢查其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,按規(guī)定要求安裝,安裝后進(jìn)行調(diào)試。

(3)各種箱、盒、燈頭位置不準(zhǔn)確:遵照設(shè)計(jì)方案全面安排管道的敷設(shè)位置,關(guān)鍵部位的箱、盒、燈頭位置尺寸詳細(xì)計(jì)算確定,安裝好的及時(shí)固定牢靠,派專人看守,防止其他工種施工時(shí)碰撞或擠壓而移位。

(4)電表位置不準(zhǔn)確:遵照設(shè)計(jì)方案認(rèn)真埋設(shè)好電表接口,位置尺寸詳細(xì)計(jì)算確定,結(jié)合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)要求確定電表位置。

(5)導(dǎo)線的連接質(zhì)量通病防治:連接的纏繞回?cái)?shù)必須正確、緊密;絕緣點(diǎn)的包扎強(qiáng)度不得低于原導(dǎo)線絕緣水平;在套管內(nèi)不得有接線頭,所有接線處均應(yīng)設(shè)接線盒。

第14篇 5a辦公樓工程質(zhì)量管理措施

5a辦公樓工程質(zhì)量管理措施

1 目標(biāo)管理

我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2 加強(qiáng)預(yù)控

(1)、項(xiàng)目開工之初,編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。

進(jìn)場(chǎng)后編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃-質(zhì)量保證措施》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃-質(zhì)量通病防止》、

(2)、加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)

項(xiàng)目將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求,嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。圖紙學(xué)習(xí)時(shí)間:各分部工程開工前。規(guī)范學(xué)習(xí)時(shí)間:

各分部工程開工前以及在新規(guī)范發(fā)布后一周內(nèi)。我公司將采取上述措施保證有效的設(shè)計(jì)及規(guī)范在工程施工中執(zhí)行。

(3)、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底、用以指導(dǎo)工程的施工。編制時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際認(rèn)真編寫,并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性,做到三者互相對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈,層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面,符合規(guī)范,使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。

相關(guān)技術(shù)工作的質(zhì)量保證體系見下表:

技術(shù)工作質(zhì)量保證體系圖

(4)、注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇

我公司于1996 年即通過iso9002 質(zhì)量體系認(rèn)證,我們對(duì)分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的管理采用合格分包商、合格勞務(wù)隊(duì)伍的管理辦法,每年進(jìn)行更新,淘汰落后的施工隊(duì)伍,增加新的優(yōu)秀隊(duì)伍;這些勞務(wù)隊(duì)伍都是在本公司多年合作,既創(chuàng)造過高速度(8 層/月),又奪得過多項(xiàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)工程。本項(xiàng)目一旦中標(biāo),我們將選用優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍,滿足招標(biāo)文件的要求,到達(dá)工期與質(zhì)量目標(biāo),滿足文明施工、環(huán)境保護(hù)的要求。

(5)、做好培訓(xùn)和交底

增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過程精品的首要措施,項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì),同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高,從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的源頭。

項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制,并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中,并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。

(6)、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),我們將特別注重分包的選擇,比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo),細(xì)化合同的內(nèi)容,將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中,合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)權(quán)明確,不留漏洞。

本工程招標(biāo)文件要求:合格;我公司承諾結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,竣工優(yōu)質(zhì)。

(7)、嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇,加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)

我公司對(duì)材料商的選用采用合格材料供應(yīng)商的辦法,多年來我們形成了自己的長(zhǎng)期伙伴,供應(yīng)商的質(zhì)量?jī)?yōu)良且性能穩(wěn)定。

對(duì)材料采購(gòu),我們首先進(jìn)行材料選型,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理共同確定;

然后進(jìn)行招投標(biāo),以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、資信保證為選擇優(yōu)秀供應(yīng)商的依據(jù);材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)驗(yàn)收、專職質(zhì)檢員驗(yàn)收、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收的程序。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn),不合格的立即退貨。

對(duì)于結(jié)構(gòu)工程使用的鋼筋、水泥由我公司物資公司供應(yīng),從質(zhì)量穩(wěn)定上、從貨源保證上肯定能滿足本工程的需要材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系見下表:

材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量保證體系圖

3 加強(qiáng)過程控制,創(chuàng)'過程精品'

(1)、嚴(yán)格按方案施工

我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過:方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施等幾個(gè)步驟進(jìn)行。

施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底,就能保證工程的整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序,施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理,施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行方案、交底的要求。這些,都將有力地保障工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

(2)、堅(jiān)持樣板引路

分項(xiàng)工程大面積展開前,由項(xiàng)目的專業(yè)工程師,根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底,組織勞務(wù)或分包進(jìn)行樣板分項(xiàng)(加工樣板、工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等)施工,樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的大面積施工。這樣一來,勞務(wù)和分包在樣板施工中也接受了技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),便于項(xiàng)目做到統(tǒng)一操作程序,統(tǒng)一施工做法,統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的管理。

(3)、實(shí)行'三檢制'

在施工過程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢;遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度;嚴(yán)格工序管理,填寫工序交接單,認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。

工序聯(lián)檢單

編號(hào):

工程名稱檢查時(shí)間

檢查部位、項(xiàng)目

下道工序名稱

檢查內(nèi)容:

檢查意見:

項(xiàng)目檢查人員時(shí)間施工隊(duì)檢查人員時(shí)間

工程負(fù)責(zé)人隊(duì)長(zhǎng)

土建負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人

電氣負(fù)責(zé)人專業(yè)工長(zhǎng)

水暖負(fù)責(zé)人下道工序工 長(zhǎng)

質(zhì)檢員質(zhì)檢員

測(cè)量員

試驗(yàn)員

說明:與此道工序的有關(guān)人員必須全部簽字完成后,方可進(jìn)行下道工序。

__公司__項(xiàng)目經(jīng)理部

(4)、實(shí)行標(biāo)識(shí)、掛牌制度

工程中的標(biāo)識(shí)包括材料標(biāo)識(shí);測(cè)量標(biāo)識(shí);已完工程質(zhì)量狀態(tài);成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

材料標(biāo)識(shí)是指到現(xiàn)場(chǎng)的材料按檢驗(yàn)合格、不合格、待檢驗(yàn)三個(gè)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí);確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料在現(xiàn)場(chǎng)使用。

測(cè)量標(biāo)識(shí)是依據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和北京市測(cè)量規(guī)程對(duì)建筑物的樓層標(biāo)高、樓層定位進(jìn)行標(biāo)識(shí)。按照我公司創(chuàng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程的要求,墻、柱測(cè)量放5 道線,分別為50cm 線、墻體邊線、模板邊線、軸線等;墻、板高程放置建筑1m 線、頂板下10cm 線、鋼筋50 線(結(jié)構(gòu)板上50cm線)。

已完工程質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)是指對(duì)已經(jīng)完成的各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、技術(shù)資料標(biāo)識(shí)。為保證質(zhì)量,工程完工后,必須及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí);技術(shù)資料標(biāo)識(shí)(質(zhì)量評(píng)定

)按現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)是指用方型印章在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出質(zhì)量狀態(tài),該標(biāo)牌上包括以下內(nèi)容:工程部位、完成時(shí)間、施工隊(duì)伍及班組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收時(shí)間、平整度、垂直度、評(píng)定等級(jí)等。

成品、半成品標(biāo)識(shí)包括對(duì)半成品鋼筋設(shè)置料牌布,料牌布內(nèi)容包括某層某部位鋼筋型號(hào)。另外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大模板的標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)為'已清理、待清理、正在清理'。

實(shí)行技術(shù)交底掛牌;施工部位掛牌;操作管理制度掛牌;半成品、成品掛牌,以明確責(zé)任。

執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度,對(duì)直接操作的工人具有直觀影響,可參照強(qiáng)。

另外實(shí)行掛牌制度,最大好處是,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后者。

(5)、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制

采取兩種方式解決已出現(xiàn)的質(zhì)量問題及預(yù)計(jì)要出現(xiàn)的問題。

一種方式:日常的檢查工作后及時(shí)反饋,如項(xiàng)目質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師、管理人員對(duì)檢查出現(xiàn)的問題,進(jìn)行分析制訂整改措施,下發(fā)勞務(wù)隊(duì)伍執(zhí)行。

另一種方式:定期(每月、特種工程)由項(xiàng)目總工主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)、分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加,總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況,共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施,特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施,最后由項(xiàng)目總工以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目各負(fù)責(zé)人、各部門和各勞務(wù)、分包方,簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的要給予表揚(yáng),需整改的部位注明限期整改日期。

(6)、加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理

由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將制定成品(半成品)保護(hù)的措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù),由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,及時(shí)恢復(fù)。

工序交接檢采用書面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工序交接書面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。

成品保護(hù)遵循施工規(guī)范規(guī)定,執(zhí)行'防、護(hù)、蓋'的規(guī)定。詳見安全文明施工部分。

(7)、獎(jiǎng)罰制度

第15篇 工程質(zhì)量、安全管理措施和獎(jiǎng)罰條例

工程質(zhì)量、安全管理措施和獎(jiǎng)罰條例

一、工程質(zhì)量管理措施

(一)管理機(jī)構(gòu)

1、公司設(shè)立質(zhì)安部,分公司設(shè)立質(zhì)安科,其主要組織開展iso9002質(zhì)量體系管理工作,組織督促各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,貫徹落實(shí)公司的有關(guān)質(zhì)量管理和各項(xiàng)管理措施,完成公司預(yù)定的年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

2、項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)安員,其主要組織各施工班組貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和具體措施,組織班組開展自檢、互檢活動(dòng),嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求施工,把好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,確保工程質(zhì)量。

(二)管理職責(zé)

質(zhì)安部職責(zé):

1、主要負(fù)責(zé)分部工程、單位工程的質(zhì)量評(píng)定,以及分項(xiàng)工程的質(zhì)量抽查和單位工程初驗(yàn)。

2、主要分部工程質(zhì)量為:人防、基礎(chǔ)、主體、裝飾屋面驗(yàn)收,關(guān)鍵分項(xiàng)工程為:地基驗(yàn)槽、樁基,結(jié)構(gòu)吊裝以及專業(yè)分項(xiàng)等。

3、負(fù)責(zé)檢查各分公司項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系配備、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、質(zhì)量管理人員到位情況。

4、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的檢查,對(duì)在檢查中出現(xiàn)的問題要及時(shí)開出整改通知單,并做好跟蹤檢查,同時(shí)要做好書面檢查。

5、執(zhí)行公司制訂的《工程質(zhì)量檢查處罰實(shí)施細(xì)則》,對(duì)在檢查中違反操作規(guī)程和存在質(zhì)量隱患,要及時(shí)作出處罰決定。

6、組織開展各種質(zhì)量管理檢查活動(dòng),對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程要及時(shí)做好跟蹤、檢查和管理。

7、負(fù)責(zé)本公司(上海)各工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽檢、檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)開具整改單,指令項(xiàng)目部組織人員整改,并做好跟蹤檢查工作。

8、負(fù)責(zé)公司每季度組織的工程質(zhì)安大檢查,并落實(shí)檢查中的不符合情況的驗(yàn)收。

分公司、項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé):

1、負(fù)責(zé)分公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。

2、按照公司下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求、實(shí)施質(zhì)量管理工作。

3、項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況及質(zhì)量目標(biāo)要求訂立切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。

4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),特別對(duì)鋼材、水泥等主要材料,必須做到先復(fù)試后使用。

5、遵守樣板引路制度,督促每個(gè)分項(xiàng)作業(yè)能制訂樣板,明確施工工藝和驗(yàn)收要求,經(jīng)有關(guān)部門的驗(yàn)收認(rèn)可后,方可大面積施工。

6、遵守施工掛牌制度,對(duì)完成的產(chǎn)品標(biāo)明管理者,施工日期及檢驗(yàn)結(jié)果。

7、遵守成品保護(hù)制度,對(duì)完成的產(chǎn)品采取有效保護(hù),保證產(chǎn)品免受質(zhì)量損失惡化交付時(shí)的完整性。

8、遵守工程質(zhì)量事故報(bào)告制度,如發(fā)生工程質(zhì)量事故,應(yīng)立即向公司質(zhì)安部報(bào)告事故情況,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,協(xié)助上級(jí)開展事故調(diào)查工作。

9、對(duì)上級(jí)各部門檢查出來的質(zhì)量問題,要組織人員積極整改,做好'三定'措施,并把整改情況用書面形式報(bào)檢查部門。

10、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底,過程中的質(zhì)量控制,施工后的質(zhì)量驗(yàn)收。

(三)檢驗(yàn)流程

分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定:

1、分項(xiàng)工程完成后,應(yīng)在施工班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核定等級(jí)簽字。

2、分部工程所含有的分項(xiàng)工程已全部完成后,由項(xiàng)目部施工員根據(jù)所含的分項(xiàng)工程組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收,填寫分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,上報(bào)公司質(zhì)安部。質(zhì)安部在收到質(zhì)安科、項(xiàng)目部分部工程質(zhì)量?jī)?nèi)部核驗(yàn)申請(qǐng)表后,會(huì)同分公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)該分部工程進(jìn)行質(zhì)量核查評(píng)定,符合要求后,在建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?nèi)部核驗(yàn)申請(qǐng)表上核定質(zhì)量等級(jí),并簽字、蓋章。(附樣張)

3、質(zhì)安部接到項(xiàng)目部通知后,組織有關(guān)人員對(duì)地基驗(yàn)槽、樁基、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)吊裝、專業(yè)分項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。符合要求后,即評(píng)定等級(jí),并簽字、蓋章。

4、項(xiàng)目部聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,在分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄表及質(zhì)量證明單或裝飾工程中間驗(yàn)收單簽字蓋章,并要求監(jiān)理單位及時(shí)提供書面評(píng)估報(bào)告。

5、項(xiàng)目部在建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?nèi)部核驗(yàn)申請(qǐng)表、及質(zhì)量驗(yàn)收證明單,監(jiān)理評(píng)估報(bào)告等資料手續(xù)辦理齊全后,可向受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站報(bào)驗(yàn)。

單位工程竣工核驗(yàn)評(píng)定

1、單位工程所含分部分項(xiàng)工程已全部完成,由項(xiàng)目部填寫建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?nèi)部核驗(yàn)申請(qǐng)表。單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表的有關(guān)內(nèi)容,但不評(píng)定結(jié)論。

2、質(zhì)安部在收到以上資料后,即組織有關(guān)人員(觀感評(píng)定三人以上)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、工程資料檢查,符合要求后,填寫單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄,核定后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

3、項(xiàng)目部聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在核驗(yàn)申請(qǐng)表上簽字蓋章,并要求監(jiān)理單位提供書面評(píng)估報(bào)告等所有資料方可向有關(guān)單位提出報(bào)驗(yàn)。

(四)管理要求

1、根據(jù)總公司制訂的質(zhì)量方針目標(biāo),各級(jí)質(zhì)量管理部門要落實(shí)各項(xiàng)具體措施,分公司質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查,平時(shí)實(shí)行督促檢查指導(dǎo)。并作出書面報(bào)告,但分公司的各級(jí)管理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立齊全有效。

2、主要分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目部必須提前通知分公司質(zhì)安科,未經(jīng)質(zhì)安科預(yù)驗(yàn)評(píng)定,該工程質(zhì)量評(píng)定表上不予蓋章,重新核驗(yàn)合格后,方可上報(bào)。

3、未經(jīng)檢查評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),未達(dá)到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工程的施工。

4、基礎(chǔ)未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,不準(zhǔn)進(jìn)行回填土。

5、基礎(chǔ)未經(jīng)核驗(yàn),需繼續(xù)上部結(jié)構(gòu)施工,須取得上級(jí)主管部門和質(zhì)監(jiān)站的同意。高層建筑有地下室(人防)的上部結(jié)構(gòu)控制在2-3層完成前,基礎(chǔ)核驗(yàn)必須完成,否則不得繼續(xù)結(jié)構(gòu)施工。設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)有特殊要求除外。

6、主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)或核驗(yàn)未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工。

7、未通過質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行裝飾工程中間驗(yàn)收的平頂、隔斷不得封板,未通過質(zhì)監(jiān)中間驗(yàn)收的玻璃幕墻結(jié)構(gòu),不得安裝框扇或玻璃。

8、項(xiàng)目部土建工程和安裝工程的隱蔽工程驗(yàn)收,由項(xiàng)目部質(zhì)量員組織有關(guān)人員進(jìn)行,并填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程的抽查。

9、單位工程質(zhì)量核驗(yàn)必須達(dá)到一次合格,凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),不得向上級(jí)報(bào)驗(yàn)。各項(xiàng)目部在施工中發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)上報(bào)質(zhì)安科,及公司質(zhì)安部和技術(shù)部,由質(zhì)安部會(huì)同技術(shù)有關(guān)部門提出方案進(jìn)行整改。

10、由分承包完成的分部,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定、核驗(yàn)。納入公司正常的質(zhì)量管理范圍和核驗(yàn)程序,其技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。

11、項(xiàng)目部、質(zhì)安科質(zhì)量管理人員必須認(rèn)真按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2001和國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收、核定,認(rèn)真按質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的各項(xiàng)'工程質(zhì)量核驗(yàn)要求'和'工程質(zhì)量核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序'檢查、驗(yàn)收,核定工程質(zhì)量等級(jí),做好質(zhì)監(jiān)核驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(五)資料管理

1、嚴(yán)格按照公司的iso9002標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)部門對(duì)施工技術(shù)資料的規(guī)定、要求,做好工程技術(shù)資料。

2、各類資料必須真實(shí)及時(shí)反映,工程各階段的質(zhì)量情況。

3、各項(xiàng)目部都應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、管理。

4、各類表式應(yīng)認(rèn)真填寫,不留空格、無涂改,字跡清楚。

5、各類資料的收集應(yīng)與工程進(jìn)度同步,對(duì)各種原材料要及時(shí)收集質(zhì)量保證書、合格證。部分材料還須收集準(zhǔn)用證,以及主材如鋼材、水泥等材料的試驗(yàn)和化驗(yàn)報(bào)告。

6、各類分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,班組自檢、互檢記錄,由各級(jí)質(zhì)量員技術(shù)員按實(shí)測(cè)結(jié)果,真實(shí)記錄填寫。嚴(yán)格杜絕后補(bǔ)、偽造的質(zhì)量記錄。

7、分部單位工程驗(yàn)收前,項(xiàng)目部專職資料員按照上級(jí)有關(guān)部門的要求整理匯總?cè)抗こ藤Y料,按標(biāo)準(zhǔn)分類裝訂成冊(cè),以便質(zhì)監(jiān)站核查。

8、竣工圖的編制須嚴(yán)格按公司iso9002標(biāo)準(zhǔn)和各地區(qū)城市建設(shè)檔案館關(guān)于竣工圖的編制要求認(rèn)真如實(shí)地編制。

9、工程竣工驗(yàn)收后,將裝訂成冊(cè)的資料、竣工圖分別移交公司技術(shù)科和業(yè)主存檔。

(六)回訪維修

為貫徹落實(shí)各地區(qū)建筑業(yè)管理辦公室和質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)對(duì)竣工住宅工程一年一次質(zhì)量大檢查的要求,結(jié)合公司質(zhì)量手冊(cè)程序的標(biāo)準(zhǔn),特制定以下規(guī)定:

1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按保修合同規(guī)定進(jìn)行日常維修工作。

2、保修期內(nèi)的日常維修回訪(住宅工程以第一戶居民入住日開始,其他工程以建設(shè)單位簽署竣工驗(yàn)收證明交付鑰匙后開始)。

3、項(xiàng)目部在工程竣工交付后,即由專人負(fù)責(zé)對(duì)已進(jìn)戶的用戶進(jìn)行跟蹤回訪。對(duì)用戶提出的質(zhì)量問題以最短時(shí)間內(nèi)回訪落實(shí),組織專業(yè)維修班子以最快速度進(jìn)行維修,填寫好維修記錄,修理完畢后須由顧客(用戶)簽字驗(yàn)收。

4、保修期間對(duì)維修、回訪及用戶投訴中反映的質(zhì)量問題,應(yīng)作好記錄和分析,為創(chuàng)建'用戶滿意住宅工程'打下基礎(chǔ)。

5、分公司質(zhì)安科在年初制訂回訪計(jì)劃上,會(huì)期項(xiàng)目部開展回訪工作?；卦L單送公司質(zhì)安部保存。

二、安全生產(chǎn)管理措施

(一)建立健全安全管理保證體系

1、公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認(rèn)真貫徹執(zhí)行'管生產(chǎn)必須先管安全'原則。

2、公司設(shè)置'質(zhì)安部'在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作,分公司設(shè)置質(zhì)安科,在分公司主管領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作。

3、公司所屬各項(xiàng)目部經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人下設(shè)安全組,具體工作受分公司'質(zhì)安科'督促指導(dǎo)。

4、各管理部門和各級(jí)管理人員必須制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、項(xiàng)目工程責(zé)任制要落實(shí)到具體管理人員。

(二)工程開工前的安全施工組織設(shè)計(jì)和文明施工的硬件設(shè)施

1、項(xiàng)目工程開工前必須認(rèn)真做好安全施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案,根據(jù)工程的具體情況,制定相

應(yīng)的、有針對(duì)性和實(shí)用性的防范措施。

2、項(xiàng)目工程開工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位,如食堂、廁所、宿舍、大門、圍墻必須達(dá)到公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施要求。

3、鉆孔灌注樁基工程必須做到硬地皮施工,沉淀池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范。

4、工地必須做到圍檔封閉施工,設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標(biāo)志。

5、各項(xiàng)目工程正式開工前必須將上述內(nèi)容的實(shí)施情況書面報(bào)告公司質(zhì)安科備案,不具備條件的不準(zhǔn)開工。

(三)安全教育及安全技術(shù)交底

1、公司、分公司和所屬項(xiàng)目部的安全管理人員必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),取得資格證書和上崗證書后方可上崗作業(yè)。

2、項(xiàng)目部所有施工人員必須做到三級(jí)安全教育后,新工人進(jìn)場(chǎng)教育,方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并做好安全知識(shí)測(cè)試記錄備案。

3、特種工作人員必須經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和考核取得資格證書和上崗證書后方能上崗作業(yè)。

4、項(xiàng)目工程的各班組必須開展安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng),以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

5、項(xiàng)目經(jīng)理和安全員第三年必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育,有利于重視安全生產(chǎn)管理。

6、分公司質(zhì)安科在工程施工前,向項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)總交底,由項(xiàng)目工程師或項(xiàng)目技術(shù)員向班組進(jìn)行安全交底。

(四)建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司質(zhì)安部對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行日常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)整改通知單,對(duì)存在重大隱患或整改不得力的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停工整改。

2、公司質(zhì)安部對(duì)下屬項(xiàng)目工程基礎(chǔ)、主體、裝飾階段三次檢查和大型機(jī)械設(shè)備、特種腳手架驗(yàn)收必須到位,由項(xiàng)目部預(yù)查合格后上報(bào)質(zhì)安部核查評(píng)語。

3、分公司質(zhì)安科組織各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人對(duì)所有項(xiàng)目部每月不少于一次檢查,并作出評(píng)價(jià)總結(jié)。

4、各項(xiàng)目部必須制訂定期安全檢查制度,每月三次,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,并有記錄備案。

(五)安保體系

項(xiàng)目部必須有項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行策劃,落實(shí)好職能人員,配備足夠的資源,確保安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(六)防臺(tái)防汛工作

1、各分公司各項(xiàng)目部在臺(tái)風(fēng)、雨季、汛季期必須把防臺(tái)、防汛工作提到重要議事日程,建立防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立防臺(tái)、防汛聯(lián)絡(luò)電話,安排值班負(fù)責(zé)人員,組織搶災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,配備搶救災(zāi)火器材,設(shè)置專用工具、倉庫等。

2、各項(xiàng)目部必須將上述情況書面報(bào)告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。

(七)消防工作

1、各項(xiàng)目工程部必須根據(jù)'中華人民共和國(guó)消防工作條例'的規(guī)定,制訂'防火安全管理制度'和'消防工作責(zé)任制',在施工現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材,并設(shè)專管人員,規(guī)模較大,工期較長(zhǎng)的工地要組織業(yè)余消防隊(duì),并開展有計(jì)劃的訓(xùn)練,做到防患于未然。

2、各項(xiàng)目工程部必須堅(jiān)持做到三級(jí)動(dòng)火審批制度,明火作業(yè)要安排監(jiān)護(hù)人員和滅火措施。

3、氧氣、乙炔瓶必須嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲(chǔ)存的規(guī)定。

4、項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙,要設(shè)立吸煙區(qū)域。

5、油庫、油漆間、木工間和易燃易爆物品儲(chǔ)藏室必須設(shè)立專用倉庫,按規(guī)定設(shè)置和配備滅火器材,設(shè)立專人管理,要有醒目標(biāo)志。

(八)施工用電

1、各項(xiàng)目工程必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《jgj46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工。

2、各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和手持移動(dòng)工具必須做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。

3、各項(xiàng)目工程必須做到用電三相五線制和接地保護(hù)系統(tǒng),電纜架空和電線架空敷設(shè)必須有絕緣綁扎,埋地電纜線必須設(shè)保護(hù)管。

4、各項(xiàng)目部使用的電箱必須符合標(biāo)準(zhǔn),移動(dòng)拖箱做到一機(jī)、一閘、一箱。

5、大型機(jī)械、塔吊、升降機(jī)、高層鋼管腳手架、井架必須要有可靠有效的避雷接地措施。

6、各項(xiàng)目工程施工用電必須建立檔案(用電組織設(shè)計(jì)、計(jì)算書、用電分布圖、檢查)。

(九)大型施工機(jī)械

1、各項(xiàng)目工程部必須抓好大型施工機(jī)械的安全管理工作,凡是租賃的大型機(jī)械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任。

2、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)必須經(jīng)過勞動(dòng)局和建筑業(yè)測(cè)試部門的檢測(cè)合格后,方可使用。

3、大型施工機(jī)械必須定崗定員持證操作,同時(shí)做好例保檢修工作,不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不得違章作業(yè),設(shè)立資料管理。

4、大型施工機(jī)械拆裝前,各項(xiàng)目工程部必須按有關(guān)規(guī)定辦理好手續(xù),同時(shí)必須有專項(xiàng)方案上報(bào)分公司質(zhì)安科。

(十)文明工作

1、各項(xiàng)目部工程材料堆放必須歸檔堆放整齊,道路暢通,排水系統(tǒng)良好。

2、工地食堂必須清潔,設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施,做到二級(jí)沉淀方能排放污水,炊事員必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤酪卟块T體檢合格方能上崗。食堂必須配備冰箱,做到生熟分開,生熟容器不混用,做好留樣登記,嚴(yán)禁向無證攤販購(gòu)買飯菜。

3、工地廁所必須隔距食堂30公尺,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,廁所保持水源沖洗,制定管理制度,設(shè)專人負(fù)責(zé),高層建筑每隔二層設(shè)臨時(shí)便桶。

4、茶水桶應(yīng)上鎖,設(shè)立消毒盒,嚴(yán)禁飲用生水。

5、有條件的工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,無條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱,配備各類應(yīng)急藥品。

6、生活處應(yīng)設(shè)立垃圾桶,垃圾桶要加蓋,生活垃圾要及時(shí)清運(yùn),建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。

7、臨時(shí)宿舍必須做到通風(fēng)明亮,衣物用品要堆放整齊,制定宿舍管理制度和保潔制度。

(十一)工傷事故處理

1、項(xiàng)目工程部一旦發(fā)生事故,所屬單位必須在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司質(zhì)安科,同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),重大傷亡事故必須在24小時(shí)內(nèi)書面上報(bào),并同時(shí)上報(bào)工程所在地區(qū)的勞動(dòng)局、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門。

2、重大傷亡事故由公司質(zhì)安科赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,協(xié)同政府有關(guān)職能部門組織事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理。

3、發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目工程部必須配合公司質(zhì)安科,做好事故的調(diào)查取證工作,如實(shí)反映情況,提供方便,同時(shí)要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。

4、未盡事宜由公司質(zhì)安部門負(fù)責(zé)處理,并上報(bào)公司主管副總經(jīng)理備案。

三、獎(jiǎng)罰條例

(一)經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)罰辦法

1、經(jīng)營(yíng)行為大檢查受市級(jí)建設(shè)行政主管部門通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)8000元,區(qū)級(jí)建設(shè)行政主管部門批評(píng)罰8000元。

2、建設(shè)工程項(xiàng)目若先開工施工,后辦理合同簽訂和項(xiàng)目施工登記卡的,處以3000元罰款。

3、開工前未辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、勞動(dòng)局開工報(bào)告和建管所登記手續(xù),每項(xiàng)處以500元罰款,并責(zé)令限期補(bǔ)辦。

4、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自分包部分分部工程和分項(xiàng)工程,處以1000-5000元罰款。

5、將分包工程發(fā)包給不符合工程資質(zhì)等級(jí)和經(jīng)營(yíng)范圍的,處以5000-20000元罰款。

6、未經(jīng)許可,擅自與他人簽訂工程合同、分包合同處以5000元罰款。

7、招用和聘用勞動(dòng)力,沒有辦理《用工合同或協(xié)議》,責(zé)令其改正,并處以一個(gè)勞動(dòng)力500元的罰款。

8、無上崗證的施工人員,每人處以200元的罰款,并責(zé)令其培訓(xùn)上崗。

9、工地進(jìn)場(chǎng)施工,未將詳細(xì)地址、郵編、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話報(bào)公司辦公室、財(cái)務(wù)科的處以500元罰款。

10、工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后,未將工程交付單交公司經(jīng)營(yíng)科存檔的,處以項(xiàng)目部1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,并責(zé)令其限時(shí)上交。

11、材料合同未通過經(jīng)營(yíng)部、科認(rèn)可及蓋章的,處以合同價(jià)10%的罰款,并責(zé)令其限期補(bǔ)辦手續(xù)。

(二)創(chuàng)優(yōu)工程獎(jiǎng)罰辦法

1、上海市'白玉蘭'優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)按10元/