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第1篇 安全管理要與思想政治工作有機(jī)結(jié)合
強(qiáng)調(diào)“安全第一”，首先要夯實安全思想基礎(chǔ)。思想上的隱患是職工安全生產(chǎn)中最大的隱患，是煤礦事故之源。實現(xiàn)安全生產(chǎn)要以職工的安全素質(zhì)作保證。沒有安全素質(zhì)的人執(zhí)行安全制度，就等于水性不好的人參加游泳比賽一樣，勝敗不言而喻。當(dāng)然，安全管理要靠鐵的制度來支撐，但是，也不能忽視思想政治工作在安全管理工作中的重要作用。
從目前企業(yè)發(fā)展的趨勢來看，解決安全思想、安全素質(zhì)、安全法制觀念方面的問題，已經(jīng)成為思想政治工作的主戰(zhàn)場。安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全思想意識問題，恰恰是煤礦思想政治本身必須承擔(dān)起來的重要任務(wù)。
思想政治工作與安全管理的有效結(jié)合，既不能混同于日常的安全管理工作，又不能脫離安全這個核心內(nèi)容；既不能超出政工部門的業(yè)務(wù)范圍，代替安全管理專業(yè)部門，又不能游離于安全管理專業(yè)部門而“閉門造車”。應(yīng)該堅持做到以下幾點：
一是讓職工牢固樹立安全觀。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，煤礦企業(yè)的發(fā)展是以安全為基礎(chǔ)的發(fā)展，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，首先必須牢固樹立符合煤礦安全生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)律和特性的安全觀。要讓職工充分認(rèn)識到，重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)職工利益，忽視安全生產(chǎn)，就是對職工利益的損害。一個企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，經(jīng)濟(jì)受到損失，形象受到影響，最終都會體現(xiàn)在職工利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關(guān)系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次、兩次違反規(guī)程一時可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，安全生產(chǎn)也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個人，而一個家庭或幾個家庭。安全不僅是社會和企業(yè)的大事，更是事關(guān)職工切身利益的大事。所以，讓職工 樹立安全觀是安全管理的首要任務(wù)。
二是把職工的心態(tài)調(diào)調(diào)整作為安全幫教的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全心態(tài)就是對待安全工作的心理狀態(tài)，包括正常心理狀態(tài)和不良心理狀態(tài)。煤礦企業(yè)事故責(zé)任者往往存在僥幸心理、走捷徑心理、取巧心理、麻痹心理、煩躁心理、冒險心理、逆反心理等等。思想政治工作就是要針對這些不良心態(tài)，主動承擔(dān)思想教育的任務(wù)。職工正確的安全心態(tài)不是生來就有的，而是在長期安全理念教育和引導(dǎo)中逐步形成的。要真正做到“三不傷害”，最根本的是使職工要樹立強(qiáng)烈的自我保護(hù)心理，切實改變“落實安全措施是給領(lǐng)導(dǎo)看”的錯誤想法。衡量職工的心態(tài)的好壞要做到“四察”：一察情緒是否正常；二察態(tài)度是否端正；三察行為是否真規(guī)范；四察頭腦是否清醒。
三是把營造安全氛圍作為結(jié)合的環(huán)境要求。安全氛圍具有較強(qiáng)的潛移默化的作用。渲染安全氛圍需要針對不同情況采取不同的形式。借助宣傳優(yōu)勢，利用各種載體，加強(qiáng)安全理念的滲透。為安全生產(chǎn)打下思想基礎(chǔ)和輿論保障。以圖文并茂的形式，把安全理念滲透到每個員工的靈魂，真正構(gòu)建內(nèi)化于心、外化于形的強(qiáng)勢安全文化。同時，要注重對現(xiàn)有安全理念的提練、整合，適時開展安全理念征集活動，不斷為理念注入新的內(nèi)涵，把安全理念融入到職工的心目中，在職工下井前，要求職工進(jìn)行溫習(xí)，形成熟知理念、遵循理念、辦安全事、干安全活的良好局面。充分發(fā)揮理念激發(fā)職工活力，理念引領(lǐng)方向，理念觸及靈魂的感化教育作用。利用有效的宣教載體，形成強(qiáng)勢的視角文化，使職工時時處處都能感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，受到安全理念的熏陶，使安全理念入腦入心，指導(dǎo)職工的日常行為。另外，要借助人才優(yōu)勢，積極探索研究安全管理與思想政治工作的結(jié)合點。通過安全形勢教育、事故案例回顧，引發(fā)職工心靈震憾，提高職工安全意識。借助群團(tuán)組織優(yōu)勢，通過深入開展談心活動、黨員身邊“三無”活動及親情幫教活動，形成“人人話安全、人人保安全”的良好局面
第2篇 職業(yè)學(xué)院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作管理辦法
一、總 則
第一條 為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和教育部等七部委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作的若干意見》精神,切實加強(qiáng)對我院產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作的領(lǐng)導(dǎo),突出學(xué)院辦學(xué)特色,大力培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型高技能人才,推動學(xué)院教育教學(xué)改革與發(fā)展,特制定本辦法。
二、指導(dǎo)思想
第二條 解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,積極探索新形勢下適合于我院實際的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合新模式、新途徑和新方法。
第三條 用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育工作的全局,以國家“教育振興行動計劃”和全國職教工作會議精神為指導(dǎo),深化教育教學(xué)改革,加大專業(yè)建設(shè)力度,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進(jìn)我院教育教學(xué)工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
第四條 全面推動學(xué)院適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的“產(chǎn)教結(jié)合,校企合作,產(chǎn)學(xué)研一體化”人才培養(yǎng)模式的實施,為西部大開發(fā)和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)一大批生產(chǎn)、服務(wù)和管理一線的應(yīng)用型高技能人才。
三、目標(biāo)任務(wù)
第五條 以培養(yǎng)“雙證”“兩型”人才,即具有學(xué)歷證
第3篇 班組安全管理——協(xié)調(diào)安全工作的結(jié)合點
班組安全工作主要是人的工作，做人的工作要靠良好的人際關(guān)系和嚴(yán)格的科學(xué)管理，兩個方面缺一不可。在現(xiàn)實的班組安全工作中，有的班組長只注重嚴(yán)格科學(xué)管理，不注重人際關(guān)系的培養(yǎng)；而有的班組長片面追求人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，漠視嚴(yán)格的科學(xué)管理制度，認(rèn)為只要“關(guān)系融洽”就“一切好辦”，使人際關(guān)系庸俗化。這是班組長們應(yīng)該走出的兩個誤區(qū)。從工作實踐來看，關(guān)鍵在于把握好事物發(fā)展的“度”，尋找科學(xué)管理與人際關(guān)系這對矛盾的最佳結(jié)合點。
（1）大是大非講原則，小事小節(jié)講風(fēng)格作為班組長，掌握著一個班組的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防等工作，因此，必須制定一套嚴(yán)格的科學(xué)管理制度來約束人們的行為，使每個人都有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，圍繞一個共同目標(biāo)努力工作，這是大是大非的原則問題。誰不按原則辦事，就要根據(jù)制度處罰誰。但對于那些非原則問題，只要不影響全班組工作，就應(yīng)寬宏大量，允許存在不同意見和做法，能做到“得饒人處且饒人。”在大的安全問題上嚴(yán)格把握，而在具體工作上大膽放手，為部下創(chuàng)造一種開放和諧的安全工作環(huán)境，這樣才能調(diào)動人的積極性。
（2）管理之中講服務(wù)，服務(wù)之中講管理班組長是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就要服務(wù)。班組長具有一定的管理權(quán)，但管理要與責(zé)任、服務(wù)有機(jī)地統(tǒng)一起來，寓管理與服務(wù)之中。班組長抓安全工作也是服務(wù)，在服務(wù)內(nèi)容上要因人而異，對各人的不同需要提供不同的服務(wù)內(nèi)容，從工作上、生活上滿足職工的合理要求。只有在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，班組長的權(quán)力才會得到鞏固，權(quán)威才能樹立起來，管理才能高效有序，安全生產(chǎn)才能得到保障。
（3）工作之中講理智，工作之余講情趣班組長不僅應(yīng)是班組安全工作的專家，而且也應(yīng)是處理人際關(guān)系的高手。如果一個班長成天忙于工作，缺少生活情趣，那么他在職工心目中就是一個只知道工作的“機(jī)器人”、“工作狂”，而不是一個有血有肉的“社會人”、“情趣人”，職工會尊重他，但決不會喜歡他。因此，在緊張的工作之余，要處理好人際關(guān)系，重要的一條就是要富有情趣，有人情味，讓下屬喜歡你，做到工作時要嚴(yán)肅、緊張，工作之余與職工打成一片，與職工交朋友，關(guān)心職工的生活與成長。
（4）執(zhí)行政策講堅定，具體操作講策略在班組安全工作中，班組長經(jīng)常碰到一種情況比較難處理，一方面要執(zhí)行上級的政策，另一方面如果執(zhí)行不當(dāng)極易造成一些職工的反對。為了協(xié)調(diào)好這對矛盾，就必須在堅持原則的同時講究策略。因為上級制定的政策一旦確定，就是對下級的行為指令，下級必須無條件貫徹執(zhí)行，否則政策就難以落實。這就要求班組長在貫徹實施上級的政策時，要善于根據(jù)實際情況，提出創(chuàng)造性的方法策略，以避免產(chǎn)生矛盾沖突。
班組長在實際工作過程中，協(xié)調(diào)安全工作關(guān)系的結(jié)合點很多，只要勤動腦、多謀善斷，就一定能夠把全班組的安全工作關(guān)系協(xié)調(diào)好。
第4篇 安全管理生產(chǎn)工作要與思想政治工作有機(jī)結(jié)合
隨著社會發(fā)展和人民生活水平的提高，各行各業(yè)對電力的需求和依賴性更強(qiáng)，電力系統(tǒng)一旦發(fā)生事故，將對現(xiàn)代社會和人民生活造成的影響也就越大，所以搞好電力安全生產(chǎn)，成了電力行業(yè)重中之重的任務(wù)。
在安全生產(chǎn)工作中，管理工作是一個系統(tǒng)工程，是確保電網(wǎng)穩(wěn)定重點的頭號工程。要抓好安全生產(chǎn)，首先要解決員工的思想認(rèn)識和態(tài)度問題，從思想意識上引起高度的重視。我們必須把安全生產(chǎn)工作放到重于泰山的地位來認(rèn)識，正確處理安全生產(chǎn)與效益的關(guān)系，決不能以犧牲安全來實現(xiàn)效益。
發(fā)展的根本目的是為了提高人民群眾和職工的生活質(zhì)量，如果連最基本的生命財產(chǎn)安全都沒有保障，發(fā)展就失去了意義。確保安全不僅是公司發(fā)展的需要，更是保證國家能源安全、社會穩(wěn)定的需要，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的需要。我們必須從這樣的高度來認(rèn)識安全工作的極端重要性，切實提高對安全工作的認(rèn)識，這是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^安全生產(chǎn)月等形式多樣的活動，使安全教育深入到每一個單位、每一個班組、每一個員工，寓于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的安全意識和責(zé)任意識。
以強(qiáng)調(diào)安全意識為主要任務(wù)
強(qiáng)調(diào)“安全第一”，首先要夯實安全思想基礎(chǔ)。安全思想隱患是最大的隱患，是安全事故之源。
安全素質(zhì)還沒有完全達(dá)到“我要安全”的技能要求。“我要安全”不僅是一個發(fā)自內(nèi)心的愿望，而且要靠安全素質(zhì)作保證。沒有安全素質(zhì)的人執(zhí)行安全制度，就等于水性不好的人參加游泳比賽一樣，勝敗不言而喻。
安全法制觀念還沒有完全達(dá)到嚴(yán)守規(guī)程的契約要求。有關(guān)安全的規(guī)章制度雖然不能等同于法律，但就一個企業(yè)而言，必須將其視同為法律法規(guī)嚴(yán)格遵守。對安全規(guī)程的契約所表現(xiàn)出的淡漠心理，就其本質(zhì)來說也是法制觀念淡薄的一種體現(xiàn)。
由此看來，解決安全思想、安全素質(zhì)、安全法制觀念方面的問題，已經(jīng)成為當(dāng)前思想政治工作的主戰(zhàn)場。安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全思想意識問題，也就成了思想政治工作者必須解決的問題。
思想政治工作與安全管理的有效結(jié)合，既不能混同于日常的安全管理工作，又不能脫離安全這個核心內(nèi)容；既不能超出政工部門的業(yè)務(wù)范圍，代替安全管理的專業(yè)部門，又不能游離于安全管理專業(yè)部門而另搞一套。對于供電企業(yè)來說，當(dāng)前大力加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的一項重要內(nèi)容，就是把思想政治工作與安全生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來，達(dá)到相互促進(jìn)，相互發(fā)展的目的。只有使企業(yè)中的這個主要矛盾得到較好的處理，才能更好地滿足電力系統(tǒng)連續(xù)性、網(wǎng)絡(luò)性、動態(tài)性、嚴(yán)密性的生產(chǎn)發(fā)展需要。
加強(qiáng)安全意識的幾點做法
做思想政治工作要有的放矢，講究針對性、有效性，具體來講，要注意在以下幾個點位和層面想辦法、下功夫：
要抓好日常性生產(chǎn)活動中的思想政治工作，發(fā)揮“警鐘”的作用，使職工居安思危，未雨綢繆，達(dá)到防患于未然的目的。職工每天都在大量接觸有關(guān)安全的生產(chǎn)活動，由于位置比較固定，工序比較熟練，時間一長就習(xí)以為常了，容易產(chǎn)生麻痹思想。在這種情況下，思想政治工作需要運(yùn)用各種形式，經(jīng)常不斷地、廣泛深入地開展系列的宣傳教育，努力創(chuàng)造一個有利于安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，使違章行為受到及時的指責(zé)、抵制，使遵紀(jì)風(fēng)尚得到廣泛的弘揚(yáng)。
要抓好特殊性生產(chǎn)活動中的思想政治工作，發(fā)揮“關(guān)卡”的作用，使各種事故隱患得到及時的發(fā)現(xiàn)和處置，防止惡性循環(huán)。遇到事故搶修之類的非常情況時由于時間要求緊、施工任務(wù)重、設(shè)備條件差等原因，職工的主要精神往往只集中在如何縮短工期的問題上，卻忽略了對于安全生產(chǎn)問題的考慮。在這種情況下，思想政治工作者就要幫助職工正確處理安全與生產(chǎn)二者之間的關(guān)系，并在每個環(huán)節(jié)、每道工序上發(fā)揮嚴(yán)密監(jiān)察的職能。
要抓好臨時性生產(chǎn)活動中的思想政治工作，發(fā)揮“醒神”的作用，使職工樹立嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。臨時性的生產(chǎn)活動一般具有時間短暫、工藝簡單的特點，因而防范措施易于疏漏，在這種情況下，思想政治工作需要教育職工克服臨時觀戰(zhàn)的僥幸心里，引導(dǎo)職工以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
把調(diào)整安全心態(tài)作為結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。安全心態(tài)就是對待安全工作的心理狀態(tài)，包括正常心理狀態(tài)和不良心理狀態(tài)。衡量一個員工的安全心態(tài)要做到“四察”：一察情緒是否正常；二察態(tài)度是否積極；三察行為是否踏實；四察頭腦是否清醒。
把渲染安全氛圍作為結(jié)合的環(huán)境要求。渲染安全氛圍需要針對不同情況采取不同的形式?？梢越柚麄鲀?yōu)勢利用各種媒體編排教育片，組織專題討論和播放典型案例進(jìn)行教育。利用生產(chǎn)廠區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場制作安全宣傳畫、提示牌、事故警示牌等，營造安全教育氛圍?；蛘呓柚瞬艃?yōu)勢，廣泛征集電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行、輸配電等專業(yè)安全理念，編寫電力安全理念故事，開展雜文、漫畫、攝影創(chuàng)作活動，引發(fā)心靈震撼，啟發(fā)安全覺悟。
“一切事故都可以預(yù)防”，這是南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化中的安全理念。也就是說，只要我們思想到位，管理到位，工作到位，生產(chǎn)中的一切事故都是可以避免的。通過分析一些事故的原因，我們發(fā)現(xiàn)幾乎所有的事故的發(fā)生都是由多個漏洞的疊加而引起的。各類責(zé)任事故的發(fā)生，通常都是長期違章、違規(guī)得不到糾正的結(jié)果。因此，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念，逐步建立“零事故”的安全文化，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全的必然要求。
建立公司安全文化，把思想政治工作與安全生產(chǎn)管理工作有機(jī)結(jié)合起來，由此構(gòu)成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。使每一個員工更加關(guān)注安全、關(guān)愛生命，將“習(xí)慣性違章”變成“習(xí)慣性遵章”，努力實現(xiàn)“管理零失誤、行為零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故”。在企業(yè)營造“安全發(fā)展”的良好氛圍，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為確保桂平電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障。
