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聘用管理規(guī)定7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

聘用管理規(guī)定

第1篇 員工聘用管理規(guī)定范例

員工聘用管理規(guī)定

第一條 為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。

第二條 本公司系統(tǒng)所有員工分為二類:正式員工和短期聘用員工。

正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條 本公司系統(tǒng)各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,特殊情況的,需由董事長批準(zhǔn),且介紹人必須立下?lián)?/p>

第四條 本公司各部門和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權(quán)限見人事責(zé)權(quán)劃分表,各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第五條 本公司需增聘員工時,提倡公開從社會上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿足下述條件

(一)大專以上學(xué)歷;

(二)二年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

(三)年齡一般在35歲以下,特殊情況不超過45歲;

(四)外貿(mào)人員還必須至少精通一門外語;

(五)無不良行為記錄。

特殊情況人員,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件,應(yīng)屆畢業(yè)生及復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人需經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第七條 所有應(yīng)聘人員除董事長特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過三至六個月的試用期后才可考慮聘為正式員工。

第八條 試用人員必須呈交下述材料

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個人簡歷。

(四)近期相片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

(六)體檢表。

(七)結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。

(八)面試或筆試記錄。

(九)員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)。

第九條 試用人員一般不宜擔(dān)任經(jīng)濟要害部門的工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責(zé)任的工作。

第十條 試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

(一)基本工資待遇:

高中以下畢業(yè):一等

中專畢業(yè):二等

大專畢業(yè):三等

本科畢業(yè):四等

碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱者):五等

博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱者):六等

(二)試用人員享受一半浮動工資和勞保用品待遇。

第十一條 試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何

異議。

第十二條 正式員工可根據(jù)其工作業(yè)績、表現(xiàn)以及年限,由公司給予辦理戶口調(diào)動。

第十三條 總公司和各下屬企業(yè)的各類人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔(dān)保書等全部材料匯總保存于總公司人事監(jiān)察部和勞資部,由上述二個單位負(fù)責(zé)監(jiān)督聘用合同和擔(dān)

保書的執(zhí)行。

第十四條 本規(guī)定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股、管理的合資公司。

第2篇 物業(yè)公司員工聘用培養(yǎng)管理規(guī)定

物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補充規(guī)定

為進一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關(guān)制度,特制定以下八條補充規(guī)定:

一、各項目根據(jù)公司下達的編制,在員工缺額時,及時向人力資源部申請補充員工。

二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配,新員工由各項目經(jīng)理到人力資源部接收。

三、新員工到各項目后,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排人員進行入職引導(dǎo),并登記備案。

四、各項目要千方百計為員工營造良好的工作氛圍,提供項目的凝聚力,杜絕因管理方法的簡單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。

五、七個工作日內(nèi),發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個人辭職的不計入辭退、辭職員工總?cè)藬?shù),人力資源部優(yōu)先給予補充缺額。

六、七個工作日以上,辭退或辭職的員工,計入辭退、辭褪員工總?cè)藬?shù),人力資源部將視各項目缺員情況,從任職時間長的辭退、辭職員工的崗位補起,若出現(xiàn)員工無法及時補充,由各項目自行承擔(dān)。

七、各項目員工的編制數(shù),除以辭退、辭職員工總?cè)藬?shù)為各項目員工隊伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評的依據(jù)之一。

八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項目的經(jīng)理將在公司辦公會議上對此作出說明。

第3篇 置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定

1、目的

為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責(zé)任和要求,制定本規(guī)定。

2、適用范圍

本項目的員工聘用。

3、職責(zé)

項目人事部負(fù)責(zé)除行政級及高級專業(yè)技術(shù)人員外的員工聘用;行政級和高級專業(yè)技術(shù)人員的聘用由集團人力資源部負(fù)責(zé),項目人事部協(xié)助辦理。

4、招聘

4.1招聘基本原則

公開招聘,公平競爭,全面考核,擇優(yōu)錄用。

4.2招聘形式

招聘包括內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。本規(guī)定僅對外部招聘加以規(guī)范,內(nèi)部招聘管理另行規(guī)定。

4.3招聘基本條件

4.3.1年滿16周歲,身體健康,品德良好,無犯罪記錄,符合公司用工條件和要求者。4.3.2從本公司辭職或被公司勸退者重新申請入職,間隔期不得少于3個月。

4.3.3被公司解雇及自動離職者,不再錄用。

4.4招聘作業(yè)程序

①用人部門填寫'人員增補申請表'

②人事部審核編制及實際需求情況

③在編制內(nèi),則將'人員增補申請表'呈項目總經(jīng)理審批(定編外按⑥辦理)

④制定招聘計劃

批準(zhǔn)審核編訂人事部

發(fā)布日期實施日期

⑤實施招聘計劃

'應(yīng)聘人員填寫'職位申請表'

'人事部初試

'用人部門復(fù)試

'審查背景和資格

'審批'職位申請表'

'體格檢查

'辦理入職手續(xù)

'對不錄用者作結(jié)果回復(fù)(致辭謝函或以其它方式回復(fù))

⑥如人員增補屬編制外,則需督促用人部門填寫'調(diào)整人員定編申請表',經(jīng)項目總經(jīng)理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后再實施招聘。

4.5職位申請表審批程序

4.6每月5號前,人事部招聘負(fù)責(zé)人須填寫上月的'招聘工作小結(jié)'、'招聘會結(jié)果統(tǒng)計表'、和當(dāng)月的'人員需求情況匯總表'、招聘計劃,并報給集團人力資源部招聘組。

4.7外部招聘常用渠道及相關(guān)規(guī)定

①發(fā)布廣告

常用廣告煤體:報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等。利用報紙、電視及專業(yè)人才網(wǎng)站等煤體發(fā)布廣告由集團人力資源部負(fù)責(zé)。

②專業(yè)人才市場舉辦的招聘會

外出參加由專業(yè)人才市場舉辦的招聘會,須填寫'參加招聘會申請表',經(jīng)項目總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。同時,報集團人力資源部備案。

③自行組織招聘會(與發(fā)布廣告同時使用)

自行組織招聘會須以書面形式請示,經(jīng)項目總經(jīng)理簽名,并呈集團公司主管副總裁審批后方可組織。

④獵頭公司

⑤就業(yè)服務(wù)機構(gòu)

⑥大中專院校和各種職業(yè)、技工學(xué)校

⑦推薦或自薦

5、入職

5.1新員工入職程序

5.2辦理入職手續(xù)時,首先入職者須填寫'個人資料登記表',再由人事部文員開出'人員到位通知單',并按通知單指引辦理相關(guān)手續(xù),發(fā)放《員工手冊》(須簽收)、考勤卡、工作證。同時,人事部文員須審核入職者有關(guān)證件,填寫'員工個人資料審核表'。

5.3辦理入職手續(xù)需提交材料

①身份證復(fù)印件3份

②學(xué)歷證及職稱證復(fù)印件各1份

技術(shù)、管理、文職類必須提供學(xué)歷證明復(fù)印件,職稱證無則免。

③彩色小一寸照片4張

④市級醫(yī)院體檢合格證明:健康證(限餐飲業(yè))或體檢表(包括乙肝兩對半、_光心肺透視兩項檢查)

⑤制服保證金

⑥同時,入職者須攜帶身份證、學(xué)歷證及職稱證正本交人事部審核。對提供虛假證件者,人事部有權(quán)終止辦理入職手續(xù)。

⑦流動人口婚育證明

5.4 制服保證金收取標(biāo)準(zhǔn)

凡有制服發(fā)放的部門,新員工入職時須繳納300元制服保證金,離職時退還制服,可憑財務(wù)收據(jù)退回保證金。

5.5為確保公司利益和員工責(zé)任,會計、出納、收銀員、采購員、司機、更衣室服務(wù)員等特殊崗位錄用非中山籍員工,入職時需辦理經(jīng)濟擔(dān)保手續(xù)。

5.6督導(dǎo)級、財務(wù)人員入職資料須交復(fù)印件一份給集團人力資源部。

6、試用

6.1試用分為入職試用、晉升試用、調(diào)職試用(限不同工種)。以下僅指入職試用。

6.2新入職員工試用期一般為3個月。根據(jù)表現(xiàn),公司可酌情縮短或延長試用期,但試用期最長不得超過6個月。

6.3新入職員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件者,公司有權(quán)立即終止勞動關(guān)系而不給予工資外的任何補償。

6.4對臨時工轉(zhuǎn)員工、曾經(jīng)為本公司服務(wù)過者等新入職情況,公司可酌情免除試用期。

7、轉(zhuǎn)正

7.1轉(zhuǎn)正分為入職轉(zhuǎn)正、晉升轉(zhuǎn)正、調(diào)職轉(zhuǎn)正。

7.2轉(zhuǎn)正審批程序

1、月薪3000元以下的督導(dǎo)三、四級及普通員工:

2、督導(dǎo)一、二級及月薪3000元(含)以上者:

7.3勞動合同

員工辦理入職轉(zhuǎn)正手續(xù)后,公司將與員工簽訂勞動合同,合同期為一年,自轉(zhuǎn)正日起算。合同期滿,公司將視工作需要及員工表現(xiàn)決定續(xù)聘或解聘。

8、附則

8.1本辦法最終解釋權(quán)歸本項目人事部。

8.2本辦法自2004年月日起施行。

9、相關(guān)表單

1.人員增補表

2.職位申請表

3.調(diào)整人員定編申請表

4.招聘工作小結(jié)

5.招聘會結(jié)果統(tǒng)計表

6.人員需求情況匯總表

7.參加招聘會申請表

8.人員到位通知單

9.個人資料登記表

10.員工個人資料審核表

11.經(jīng)濟擔(dān)保表

12.人事處理表

13.勞動合同

第4篇 某科技公司人力資源聘用管理規(guī)定

科技公司人力資源聘用管理規(guī)定

1.人力資源聘用管理工作主要是指公司在辦理員工招聘錄用、選拔調(diào)配、任免、升、降職、崗位變動、辭職、勞動合同的簽定、續(xù)定與解除等過程中,各級管理人員應(yīng)遵循的原則、方法、步驟和權(quán)限,以便公司各項人力資源管理工作得到準(zhǔn)確的掌握和有效的控制。

2.人力資源聘用管理工作的主要依據(jù)是公司人力資源部根據(jù)公司年度工作計劃和經(jīng)營管理方針、目標(biāo),于每年12月提出并被董事會批準(zhǔn)的公司各部門年度人力資源崗位及人員編制方案(公司組織架構(gòu)方案)。公司人力資源崗位及人員編制方案一經(jīng)批準(zhǔn),原則上一個自然年度內(nèi)不變。

3.聘用管理原則

3.1公司人力資源聘用的原則是:'公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、考核上崗、雙向選擇'。

3.2公司人力資源管理的原則是:'任人唯賢,論才錄用,選賢任能,優(yōu)勝劣汰,獎懲分明'。

3.3公司員工舉薦的人才,在條件相等的情況下優(yōu)先錄用。

4.人力資源聘用程序

4.1 公司各部門在崗位及人員編制范圍之內(nèi)出現(xiàn)職位空缺或者在總編制范圍內(nèi),需要對編制中規(guī)定的個別層次、崗位進行調(diào)整的,該職位直屬上級,應(yīng)填寫《人力資源申請表》或《人力資源變動申請表》,提出補充空缺的詳細(xì)條件或變動的原因,簽字后,報送公司人力資源部,人力資源部根據(jù)崗位人員編制方案進行審核,報主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。人員的招聘組織工作統(tǒng)一由公司人力資源部負(fù)責(zé),部門有推薦人選及甄選的權(quán)利。

4.2確因擴大工作項目等原因,需要增加編制或設(shè)立職位的,必須由該職位直屬上級提交書面報告,寫明理由,填寫《人力資源編制調(diào)整申請表》經(jīng)與人力資源部協(xié)商一致,逐級報送,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,才能修改崗位及人員編制方案,并按修改后的崗位及人員編制方案,對人力資源予以相應(yīng)的補充。

4.3為獲得足夠的應(yīng)征者,公司人力資源部可以通過人才儲備、人才交流中心、刊登廣告、網(wǎng)絡(luò)查詢及各大院校、其它企業(yè)調(diào)入、獵頭、公司內(nèi)部調(diào)整選拔和員工自薦、推薦等途徑進行招聘。

4.4所有應(yīng)征者的初試由公司人力資源部負(fù)責(zé)。應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》,《應(yīng)聘人員登記表》需詳細(xì)記載個人資料、過往工作經(jīng)驗和教育背景,并提供有關(guān)身份、學(xué)歷、技術(shù)等級、職稱等級等相關(guān)資料的正本和復(fù)印件,相關(guān)資料正本由人力資源部經(jīng)理審核后,退給應(yīng)聘者,復(fù)印件由公司人力資源部統(tǒng)一存檔。

4.5初試合格者的《應(yīng)聘人員登記表》及相關(guān)資料復(fù)印件轉(zhuǎn)該職位直屬上級,由其直屬上級進行復(fù)試。對應(yīng)征者的評價及是否錄用等具體意見應(yīng)填寫在《應(yīng)聘人員登記表》上,返還公司人力資源部。為確保每個應(yīng)征者都能得到公平合理的考核和選用機會,必須以'擇優(yōu)錄用'為首要原則。必要時,該職位直屬上級可以對應(yīng)征者進行專業(yè)技術(shù)的實際操作考核并提交考核報告及聘用建議。

4.6當(dāng)應(yīng)征者獲得該職位直屬上級通過后,公司人力資源部經(jīng)理需向應(yīng)征者出示職位說明書,清楚說明錄用條件、待遇、崗位職責(zé)、勞動合同的有關(guān)規(guī)定及各項管理規(guī)章制度和公司對員工本人的工作期望,本人明確表示同意并保證遵守后,由公司人力資源部對其履歷進行必要審核,確認(rèn)應(yīng)征者無錯誤記錄并表現(xiàn)良好,且不存在違法用工后,安排其與公司主管總經(jīng)理進行面談或由主管總經(jīng)理簽署意見,最終確定是否錄用。

4.7《應(yīng)聘人員登記表》在獲得該職位直屬上級、人力資源部經(jīng)理和主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由公司人力資源部負(fù)責(zé)通知應(yīng)征者。

4.8入職員工需填寫《員工入職登記表》并持《員工入離/職申請單》辦理各項入職手續(xù),領(lǐng)取必要的辦公用品。

4.9員工入職需提交:身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件、一寸免冠照片4張。

第5篇 員工聘用、解聘管理規(guī)定

為了利于員工的合理流動,引進各種人材,逐漸形成合理的人才結(jié)構(gòu),不斷提高員工的素質(zhì),特制定本管理規(guī)定。

一、本公司員工的聘用、解聘及調(diào)配工作的手續(xù)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)辦理。

二、員工聘用

(一)各部門在定員編制內(nèi),因工作量增加,內(nèi)部又無法調(diào)濟的,可由部門提出增員報告。

(二)新聘員工須經(jīng)辦公室面試,由用人部門進行業(yè)務(wù)考核,確認(rèn)能勝任應(yīng)聘崗位,填寫《員求職申請表》,上報總經(jīng)理或董事會審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室辦理聘用手續(xù)。

(三)批準(zhǔn)聘用的員工與公司先簽定《用工協(xié)議書》,并根據(jù)受聘崗位試工期可分為一至三個月。在此期間,享受試工待遇。試用期滿合格者,可與公司簽定正式勞動合同,享受正式員工待遇,對試工期不合格者,限期調(diào)離并解除'用工協(xié)議書'。

(四)被聘用的員工需將個人檔案存放于公司認(rèn)定的北京市職業(yè)介紹服務(wù)中心,檔案保管費由公司負(fù)擔(dān)。

三、員工解聘

(一)因員工違法亂紀(jì)或嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的,公司有權(quán)立即將其解聘,被解聘者在接到公司書面通知后,按公司規(guī)定的時間內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù),::否則一切后果自負(fù)。

(二)因員工工作不稱職被子公司解聘的,在接到公司書面解聘通知后,按規(guī)定時間辦理解聘手續(xù)。

(三)因員工本人主動提出解聘的需提前30天以書面形式提出申請,經(jīng)部經(jīng)理簽字同意,并報經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可辦理有關(guān)解聘手續(xù)。

(四)凡被解聘的員工,要按'員工解聘交接手續(xù)清單'的要求,逐項辦理交接手續(xù)。

(五)凡經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工,在合同期內(nèi)主動提出解聘的,要承擔(dān)公司所支付的培訓(xùn)費,具體計算方法如下:

一般員工:培訓(xùn)費÷合同期限/月×未完合同時間/月

業(yè)務(wù)骨干:(指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及專業(yè)性較強的技術(shù)人員)

服務(wù)不滿1年的:賠償全部培訓(xùn)費;

服務(wù)不滿2年的:賠償80%培訓(xùn)費;

服務(wù)不滿3年的:賠償60%培訓(xùn)費(以每年遞補減20%類推)

(六)凡被解聘的員工,在一個月內(nèi)未將本人檔案提走的,從第二個月起由個人承擔(dān)檔案管理費。

四、員工內(nèi)部調(diào)動

因工作需要或其他原因調(diào)動的員工,在辦公室接到總經(jīng)理通知后辦理調(diào)動手續(xù),并通知有關(guān)部門執(zhí)行。

五、員工聘用、解聘審批權(quán)限及程序

(一)審批權(quán)限:

總會計師、總工程師、部門經(jīng)理報董事會批準(zhǔn);

部門副經(jīng)理、部門職員報總經(jīng)理批準(zhǔn);

臨時工報辦公室主任批準(zhǔn)。

(二)審批程序:

總會計師、總工程師、部門經(jīng)理……辦公室填表--總經(jīng)理審批--董事會批準(zhǔn)

部門副經(jīng)理、部門職員……辦公室填表--總經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時報董事會批準(zhǔn))

臨時工……辦公室填表--辦公室主任批準(zhǔn)

第6篇 經(jīng)典篇物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定

經(jīng)典物業(yè)公司聘用外省市務(wù)工人員管理規(guī)定

1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點,為了加強聘用的外省市務(wù)工人員的管理,特制定本辦法。

2.各部門招用外省市務(wù)工人員必須依照政府有關(guān)規(guī)定,手續(xù)齊備。

3.公司所屬部門招用外省市務(wù)工人員,須事先申請,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)報綜合部備案。

4.外省市務(wù)工人員必須具備齊備的證明、證件,國家規(guī)定的特種行業(yè)必須具備該行業(yè)操作證。

5.外省市務(wù)工人員的招用、技術(shù)考核(含資格驗證)由各部門負(fù)責(zé)。正式上崗前必須培訓(xùn)。

6.外省市務(wù)工人員一經(jīng)錄用需到綜合部辦理備案手續(xù)。用工手續(xù)由綜合部統(tǒng)一辦理,其它手續(xù)由各部門自行辦理。

7.臨時聘用人員的工資執(zhí)行公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn):

綜合部按上述標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司辦公會核定的總額通知財務(wù)室發(fā)放至各部門,個人、獎金數(shù)額由各部門自行調(diào)配。

8.招用的外省市務(wù)工人員考勤由各部門負(fù)責(zé),月末經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審核報綜合部備查。

9.招用的外省市務(wù)工人員的后勤管理工作由綜合部統(tǒng)一組織各部門自行管理。

10.凡使用公司的生活用具、工具、工作服的外省市務(wù)工人員須交納押金。其標(biāo)準(zhǔn)為熟練工500元/人;技術(shù)工(含警衛(wèi)人員)800元/人。尋呼機500元/臺。使用其它特殊用品的,標(biāo)準(zhǔn)由各部門自行確定后,報綜合部備案。

10.1押金的交款時間為領(lǐng)取第一個月工資時,由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收取,并辦理個人儲蓄卡后交財務(wù)室統(tǒng)一管理。

10.2外省市務(wù)工人員離職或辭退須經(jīng)部門經(jīng)理同意,工作交接完畢后,由部門經(jīng)理書面通知綜合部辦理辭退手續(xù)。在辦理完辭退手續(xù)后,退回押金。

11.外省市務(wù)工人員丟失或非正常損壞公司物品,按公司有關(guān)規(guī)定賠償。

12.各部門要根據(jù)國家規(guī)定對本部門招用的外省市務(wù)工人員定期進行安全教育、職業(yè)教育、崗位技能培訓(xùn)、計劃生育宣傳教育,確保公司的工作秩序。

13.外省市務(wù)工人員管理列入部門領(lǐng)導(dǎo)工作考評范圍,對領(lǐng)導(dǎo)忽視管理造成的損失,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

14.外省市務(wù)工人員考核由各部門根據(jù)專業(yè)特點自行制定考核標(biāo)準(zhǔn)。

第7篇 裝飾公司員工聘用待遇臨時工管理規(guī)定

裝飾公司員工聘用、待遇及臨時工管理規(guī)定

1、各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室辦理。

2、公司引進人才試用期為一個月一至三個月,試用期滿,由員工呈轉(zhuǎn)正報告交部門領(lǐng)導(dǎo)簽核意見交辦公室;轉(zhuǎn)正報告批準(zhǔn)后,自試用期滿之日起,領(lǐng)取轉(zhuǎn)正定級薪資。

3、員工因工作需要調(diào)換工作崗位,薪資標(biāo)準(zhǔn)按新崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、試用人員如有品行不良或工作成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退,試用期不滿十五日者,不給工資。

5、員工一經(jīng)正式聘用,臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作視工作情況應(yīng)與本公司簽訂定期工作聘用合同,雙方共同遵守。

6、根據(jù)勞資兼顧互助互利的原則,員工薪資待遇主要包括:

a、工資類

基本工資+效益工資+津貼+保險 增加工齡工資

b、獎勵類

①考勤獎:全年滿勤的獎勵500元,全年每天提前10分鐘到的獎勵200元,全年每天提前15分鐘到的獎勵300元,全年出勤最多的獎勵200元。

②年終獎:包括效益獎。

③先進員工獎:一年評兩次,一次按公司評比辦法評選。一二三等獎

④特殊貢獻獎:獎醫(yī)療保險一份。

聘用管理規(guī)定7篇

地產(chǎn)置業(yè)公司員工聘用管理規(guī)定1、目的為規(guī)范員工聘用管理程序,明確有關(guān)責(zé)任和要求,制定本規(guī)定。2、適用范圍本項目的員工聘用。3、職責(zé)項目人事部負(fù)責(zé)除行政級及高級專業(yè)技…
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