- 目錄
第1篇 設備缺陷管理規(guī)定辦法
為全面掌握設備的健康狀況,及時發(fā)現缺陷,認真分析缺陷產生的原因,盡快消除設備隱患,掌握設備的運行規(guī)律,努力做到防患于未然,保證設備經常處于良好的技術狀態(tài),確保電網安全運行,特制定本管理規(guī)定。
一、指導思想
1、指導思想:增強設備缺陷管理意識,提高設備管理水平,保證設備健康運行。
2、目的:具體落實電力生產“安全第一,預防為主”的方針。缺陷管理必須形成“閉環(huán)”,盡量減少中間環(huán)節(jié),提高可操作性。
3、本辦法適用于公司所屬10kv及以上輸變電設備。
二、缺陷的性質及消除期限
1、緊急缺陷:指嚴重程度已使設備不能連續(xù)安全運行,隨時可能導致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(24小時內安排臨時或事故檢修)或采取必要的安全技術措施進行臨時處理。
2、重大缺陷:指缺陷比較重大,但設備仍可維持短期運行。此類缺陷應在短期(一周)內消除,消除前應對該設備進行嚴密監(jiān)視。
3、一般缺陷:指缺陷范圍較小,對近期安全運行影響不大的設備缺陷,列入月度檢修計劃進行處理。
三、缺陷管理流程
1、生產部為設備缺陷管理的主管單位,服務公司生產部為設備缺陷管理的協(xié)管單位。
2、公司生產部和服務公司生產部各設一名專責,具體負責設備缺陷的日常管理工作。
3、調度所、信息管理中心、計量所、送電公司、變電公司為設備消缺的具體實施單位。
4、設備缺陷管理
(1)設備缺陷管理實行微機(生產mis)管理,設備的所有缺陷管理流程都應在生產mis上進行,特殊情況用消缺通知單來實現閉環(huán)管理。
(2)運行人員發(fā)現緊急缺陷時,在按照現場運行規(guī)程進行必要的應急措施后,應首先匯報調度,交當值調度值班員處理,需要立即消缺的,當值調度值班員應直接通知檢修維護單位負責人組織消缺,同時上報生產部缺陷管理專責,事后生產部應給檢修維護單位補發(fā)消缺單。
(3)運行人員發(fā)現其它缺陷后應對設備缺陷作出正確判斷,由所屬各班班長審核后錄入生產mis系統(tǒng),同時報生產部缺陷管理專責。
(4)對特別重大和緊急缺陷,設備檢修維護單位負責人在接到設備缺陷匯報后,應立即組織消缺。消缺后2天內應主動補充完善生產mis系統(tǒng)資料。
(5)對一般缺陷,生產部缺陷管理專責按計劃下達設備消缺通知單給檢修維護單位,并將匯總表報安保部和分管生產領導。相應班組在接到消缺通知單后,應按消缺通知單限定時間(最長不超過30天)自行完成缺陷處理。
(6)檢修維護部門處理完設備缺陷后,應認真填寫相關記錄。變電運行人員同時組織驗收,驗收后應做好歸檔工作。
(7)生產部、各相關單位根據各自管轄范圍按季度統(tǒng)計設備缺陷消缺率,累計消缺率將作為檢修維護部門季度、年度考核依據。
(8)消缺率統(tǒng)計的分類:按缺陷的劃分,消缺率分為一般缺陷消缺率和緊急缺陷消缺率進行統(tǒng)計。
累計缺陷消缺率=統(tǒng)計期間已消除的設備缺陷/(統(tǒng)計期間發(fā)現的設備缺陷+統(tǒng)計期間以前未消除的設備缺陷) ×100%
(9)對因特殊原因不能及時消缺的,由檢修單位填寫詳細說明,經公司生產例會研究后,可列為攻關缺陷,不列入消缺率的統(tǒng)計范圍。
(10)一般缺陷由檢修維護部門于當月30日前補充完善生產mis系統(tǒng)資料。
(11)各生產部門負責人、班組長每天必須定時進入生產mis系統(tǒng)進行缺陷查詢,及時了解設備消缺任務和消缺完成情況。
5、缺陷管理流程見《肥西供電公司缺陷管理流程圖》(詳見附圖)
四、職責分工
(一)生產班組:
1、運行班(系指承擔對設備運行負責的班組):
(1)按規(guī)定對本班所轄的各類設備進行定期巡視、檢查、切換等,并將巡視情況認真記錄,對發(fā)現的設備缺陷由班長審核后按規(guī)定上報,并錄入生產mis系統(tǒng)。
(2)對上報的缺陷要表述準確,同時對緊急或重大缺陷要有應急處理措施。
(3)作為設備管理的主人,每當缺陷消除后應按規(guī)定及時進行驗收,并將檢修人員的檢修記錄錄入生產mis系統(tǒng)。
(4)每周結合班組安全活動會,對設備產生的缺陷要進行分析、總結,并提出防范對策。
2、檢修維護班(系指承擔對設備負責檢修維護的班組):
(1)按規(guī)定對本班所負責檢修維護的設備發(fā)生的各類缺陷及時消除。
(2)對所消除的缺陷要在檢修記錄本上認真記錄清楚,即導致缺陷的原因、更換的部件及處理結論。
(3)結合每周安全活動會,對所處理的缺陷要進行分析,討論防止類似缺陷發(fā)生的措施,核對備品備件的實際庫存量,并認真填寫消缺材料使用情況統(tǒng)計表。
(二)管理部門:
1、調度所(設備運行管理部門):
(1)對本部門各運行班上報的缺陷要認真審核,并初步判斷缺陷性質,對重大或緊急缺陷,要協(xié)助當班調度提出防止該缺陷進一步發(fā)展的措施,并督促運行人員立即執(zhí)行。
(2)對審核后的缺陷按規(guī)定及時上報。
(3)結合本部門每月的安全活動會或運行分析會,對重大或緊急缺陷要進行分析,以提高對設備異常情況的分析、判斷、處理水平。
2、檢修維護單位(系指變電公司、送電公司、信息中心、計量所等部門):
(1)對傳遞來的所有缺陷要及時進行梳理,按照已制訂的缺陷管理辦法,對緊急或重大缺陷安排專業(yè)班組及時消除,對一般性缺陷視情況安排到相應的工作計劃中當月消除。對部分缺陷需要其它部門配合或本部門短期無法消除的,應及時與生產部聯(lián)系。事故處理時,要絕對服從調度統(tǒng)一指揮。
(2)缺陷處理后督促各班組及時完善生產mis系統(tǒng)資料。
(3)結合部門的安全活動會,要從技術方面對本部門所消除的缺陷進行分析,采取防范措施,以防類似缺陷重復發(fā)生。
(4)負責按月對所轄班組進行消缺率指標考核。
3、生產部:
(1)對運行部門傳遞來的所有缺陷及時審核,按照已制訂的設備及專業(yè)分工管理分界點及時傳遞給相應的檢修維護部門,對部分缺陷涉及到多個部門時,應及時組織協(xié)調。
(2)接到特別重大或緊急缺陷報告后,一方面督促運行部門加強監(jiān)視,一方面督促檢修單位及時給予消除,必要時應立即趕赴現場參與指揮。
(3)組織各生產部門制訂搶修備品備件儲備定額,督促各部門、班組規(guī)范使用搶修材料。
(4)按季召開生產分析會,對本季度發(fā)生的各類設備缺陷進行梳理,從技術角度進行分析、總結。每次分析會后要出一期簡報,重點總結、通報運行管理、各類設備缺陷管理情況等。
4、安保部:
(1)對相關部門傳遞來的缺陷及時分析,針對運行、設備管理方面存在的突出問題,提出改進意見和防范措施。
(2)接到特別重大或緊急缺陷報告后,要協(xié)助檢修維護單位完善現場安全技術措施,督促運行部門加強監(jiān)視,必要時應立即趕赴現場實施安全監(jiān)督。
5、服務公司生產部:
(1)對各部門傳遞來的所有缺陷及時審核,按照已制訂的設備及專業(yè)分工管理分界點及時傳遞給相應的檢修維護部門,對部分缺陷涉及到多個班組時,應及時組織協(xié)調。
(2)接到特別重大或緊急缺陷報告后,一方面協(xié)助運行部門拿出控制事故擴大的應急措施,一方面迅速組織人員、材料予以消缺,必要時應趕赴現場參與指揮。
(3)參與制訂搶修備品備件儲備定額,督促所轄各部門、班組規(guī)范使用搶修材料。
五、獎 懲
(1)各檢修單位要認真重視設備缺陷消除工作,生產部應每季度進行統(tǒng)計考核,重大及緊急缺陷消除率為100%,一般缺陷消除率為100%,此項考核指標與檢修維護單位負責人的經濟責任制考核掛鉤。
(2) 運行人員在正常的設備巡視過程中發(fā)現的設備重大缺陷將給予適當獎勵;若該缺陷長期存在,在多次巡視中屬應發(fā)現而未被發(fā)現的,要追究相關運行人員的責任。
(3)在檢修或試驗中發(fā)現的重大設備缺陷,將給予適當獎勵;若該缺陷屬檢修或試驗超周期造成的,要追究相關檢修人員的責任;若該缺陷在檢修中由于檢修部門人為責任造成而運行人員在組織驗收中應發(fā)現而未被發(fā)現的,要追究相關人員的責任。
(4)由于檢修維護部門沒有按照規(guī)定期間組織消缺,或因為檢修質量不符合技術導則而使缺陷舊病復發(fā)的,要追究相關檢修維護部門(包括班組)負責人的責任。
(5)及時發(fā)現重大或緊急缺陷的有功人員,按照發(fā)現次數每次獎勵20—50元,重復缺陷不重復獎勵;凡被追究責任的人員,除每次扣除獎金50元外,其本人要在公司每月生產例會上“說清楚”。
(6)所有獎懲兌現由生產部按季度統(tǒng)一辦理。
第2篇 變電設備缺陷管理標準規(guī)定
1 范圍
本標準規(guī)定了龍海市供電公司變電設備缺陷管理職能,管理內容與要求。
本標準適用于龍海市供電公司變電設備缺陷管理。
2 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構成為本標準的條文,本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。
山東省電力集團公司 《山東省電力生產技術管理工作條例》。
3 職責
3.1變電設備缺陷管理由生產經理負責,生技部是變電設備缺陷的歸口管理部門,由分管專工負責管理。
3.2 各級人員的職責
3.2.1生產經理職責
3.2.1.1在接到緊急缺陷匯報后,及時做出決策指令。
3.2.1.2負責對缺陷的定性或處理方案的最終裁決。
3.2.2生技部職責
3.2.2.1負責變電設備缺陷類別的最終確定和消缺工作中的有關技術問題。
3.2.2.2負責變電設備缺陷全過程管理,做好變電設備缺陷的整理、分析、反饋、統(tǒng)計、評價和考核工作,及時地組織消缺。
3.2.2.3負責審核消缺的技術措施和組織必要的消缺驗收。
3.2.2.4根據檢修單位提出的消缺計劃列入月度、季度計劃,安排好及時消缺。
3.2.2.5充分利用網絡優(yōu)勢,開發(fā)應用從發(fā)現、傳遞、審定、到消除等全過程的缺陷管理軟件系統(tǒng),提高缺陷處理的現代化管理手段。
3.2.3調度所的職責
3.2.3.1詳細記錄或打印備份變電設備缺陷內容,及時分析,及時匯報。
3.2.3.2凡影響安全運行的缺陷,要與運行人員制定反事故措施,對尚不能消除的缺陷進行有效的監(jiān)督。盡一切可能保障設備安全運行。
3.2.3.3每月匯集各站統(tǒng)計報表,計算消缺率并上報生技部。
3.2.4檢修部門的職責
3.2.4.1詳細記錄或打印變電設備缺陷內容,及時分析、分類匯總。及時的制定消缺計劃上報生技部 ,根據生產計劃,安排并組織班組消缺。
3.2.4.2參與并監(jiān)督班組消缺工作,保障檢修質量;參加或組織消缺驗收,將已消缺陷信息及時反饋。
3.2.5調度值班人員的職責
調度值班人員應將運行人員匯報的變電設備缺陷做好記錄,并盡快通知有關部門,設法在消除之前,從運行方式上限制缺陷的繼續(xù)惡化和發(fā)展。
3.2.6變電值班人員的職責
3.2.6.1加強對設備的巡視,發(fā)現缺陷,及時匯報調度所;及時記錄、及時交接、及時跟蹤監(jiān)控。
3.2.6.2每天審閱缺陷記錄;對影響安全的缺陷,在運行中加以監(jiān)控。必要時,與調度值班人員一起制定反事故措施,以進一步地限制缺陷的發(fā)展,保障安全運行。
3.2.6.3參加消缺設備的驗收,對已消缺陷及時注銷。
3.2.6.4按時統(tǒng)計消缺率,報所屬運行單位。
3.2.7檢修人員的職責
3.2.7.1保障檢修質量,不留設備隱患。力爭一次驗收合格,一次送電成功,資料一次交清,消缺反饋應隨消隨反,不拖延日期。
3.2.7.2對暫不能立即消除的缺陷,盡量采取補救措施并向運行人員交待清楚,做好記錄;以便在運行中實行監(jiān)督。
3.2.7.3定期巡視設備,掌握設備運行狀態(tài),將巡視中發(fā)現的缺陷,及時通報運行人員。
3.2.7.4在試驗、化驗、檢修中發(fā)現的缺陷,除在檢修記錄中詳細記載并直接匯報分管領導之外,還應及時通知設備所在單位負責人。
3.3變電設備缺陷的管理程序
3.3.1常見缺陷的管理
3.3.1.1在巡視中、在操作中、在檢修、試驗中,只要發(fā)現新缺陷就要立即報告運行人員,由運行人員按類別填入缺陷記錄。并依照缺陷管理流程圖及傳遞圖進行處理。
3.3.1.2緊急類缺陷(ⅰ類缺陷)一經發(fā)現要立即報告調度值班人員,并根據現場情況提出消缺的初步方案。當值調度員應立即指揮檢修部門進行處理,并匯報生技部主任和生產經理。檢修部門應立即組織力量消缺,各有關部門應及時到位。變電缺陷除做好安全措施外,還要做好記錄。在處理緊急類缺陷的過程中,可不填寫《缺陷通知單》及《缺陷處理通知單》,但處理完畢后,必須完善通知單的傳遞,以掌握此類缺陷的情況。
3.3.1.3發(fā)現重大缺陷(ⅱ類缺陷)及一般缺陷(ⅲ類缺陷),經各級運行人員逐級填寫《缺陷通知單》后上報至生技部,生技部分管專工根據匯報填寫《缺陷處理通知單》通知檢修部門,由檢修
部門制定消缺措施、停電時間并對所需材料提出申請報生技部,由生技部批準,列入月度生產計劃后組織實施。
3.3.1.4填寫缺陷記錄及缺陷通知單,要用硬筆或微機打印,使用正楷或仿宋字并按格式逐項填寫,不準留空白。字跡要工整清晰、 內容要詳實、定類要準確。
3.3.1.5檢修部門分管人員要根據缺陷的緊急程度,及時安排消缺;消缺后的設備,應由運行人員驗收、簽字。對遺留問題和要注意事項,檢修人員除了在記錄上詳細記載外,還應向運行人員做口頭交代。以使運行人員心中有數。
3.3.1.6消缺中發(fā)現非本專業(yè)缺陷,要立即通知變電運行值班人員及調度值班人員;由調度通知相關人員消缺。通知遇有困難時,應及時向分管領導反映。
3.3.1.7檢修部門對那些定性不準、重復報的缺陷、或不可處理的缺陷,應填明不處理原因并經部門領導批準,將不處理意見反饋給生技部。
3.3.1.8所報缺陷的類別,運行單位要把關,禁止怕負責任而故意將類別抬高。
3.3.1.9條件成熟時,采用本公司mis網進行缺陷單傳遞。
3.3.2特殊缺陷的管理
3.3.2.1復處理缺陷
復處理缺陷是指由幾個單位配合處理,方能消除的缺陷。
a.計劃中的復缺陷的處理,一般由生技部協(xié)調進行。
b.消缺中發(fā)現的復缺陷,應由發(fā)現者立即通知運行人員和調度值班員,然后由調度直接通知到相關單位。以求及時消缺;減少停電時間和次數。
c.相關單位應積極組織并及時趕到現場,禁止找借口推諉到場.
d.相關單位除處理好所屬缺陷外,還應緊密配合,以求順利消缺。
e.消缺中發(fā)現的復缺陷一般不用傳遞,但在處理后要向生技部匯報。
3.3.2.2暫態(tài)缺陷
暫態(tài)缺陷是指受環(huán)境、溫度等條件影響所產生的非器質缺陷。
a.受濕度、溫度等因素影響而出現的時顯時消缺陷,應先記入缺陷記錄;然后匯報站長并組織進行觀察、確認。當診斷為永久或者是器質性的缺陷時,再進行傳遞。否則,要繼續(xù)監(jiān)視。
b.受季節(jié)影響具有時效性的缺陷(如空調、開關的加熱器等),在季節(jié)發(fā)生變化后,某些缺陷就失去了其時效性,這種情況可申請延長其消缺期并在適當時機消缺。但是在其時效性恢復之前,此缺陷必須消除。
c.暫態(tài)缺陷延期處理的批準權為生技部專工。
3.3.2.3不傳遞缺陷
a.發(fā)現后,立即被消除的缺陷。此類缺陷只登記不傳遞,留做統(tǒng)計缺陷的發(fā)現率和消缺率。
b.因制造、安裝遺留下來的缺陷,在投產后,根本無法消除。但在運行中,能通過采取某些措施或者遵守某些規(guī)定,就能保障安全生產者。此類缺陷由檢修申請,經分管經理批準,可不用傳遞和消缺,但要在設備臺帳記載。
3.3.2.4緩消缺陷
設備大修、預試超周期;試驗中的非關鍵數據偏差;因在周期內不能立即停電處理,只要目前對安全不會造成影響,可提檢修申請,經分管經理批準,可延期消缺。
3.3.2.5對暫態(tài)缺陷、緩消缺陷以及不傳遞缺陷的處理措施要長期遵守,不經批準禁止廢棄;要加強有該類缺陷設備的有效監(jiān)視、定期分析其變化或發(fā)展,一旦發(fā)現不安全因素,立即轉入傳遞管理。
4變電設備缺陷管理的范圍
4.1變電站一、二次設備。
4.2通訊、遠動、計量及其輔助設備。
4.3防誤操作閉鎖裝置。
4.4照明、給排水、防小動物設施。
4.5防火、防盜報警系統(tǒng)。
4.6防雷、接地設備。
4.7通風、冷卻、加熱設備。
4.8廠房、廠地、院墻、架構、基礎、電纜溝設施。
5變電設備缺陷的定義和分類
5.1變電設備缺陷的定義
變電設備缺陷是指設備在運用中發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全、經濟運行。
5.2變電設備缺陷的分類
變電設備缺陷按其嚴重程度分為緊急、重大、一般三個等級。
5.2.1緊急缺陷(ⅰ類缺陷)
指對人身或設備有嚴重威脅,不及時處理可能造成事故的缺陷。主要有;
運行中設備大量漏油,從油位指示器上看不到油位者。
設備在運行中有較大放電聲或發(fā)出爆破等異音者。
設備閃絡放電有可能造成短路、接地者。
設備溫度上升很快,堅持運行有危險者。
斷路器及刀閘斷不開、合不上影響停、送電者。
設備接頭或線夾過熱,達到90℃及以上者。
斷路器掉閘次數已滿或掉閘后不修不能送電者。
斷路器失壓、泄氣、不儲能或發(fā)閉鎖信號者。
斷路器油泵頻繁打壓,間隔時間在四分鐘以內或打壓不停止者。
sf6斷路器氣體壓力超過(0.4mpa±0.009)(0.6mpa±0.015)的允許值者。
真空斷路器的真空泡霧化、氧化、裂紋、發(fā)紅或失去光澤者。
強油通風冷卻器停役個數達三分之二及以上,且油溫達75℃以上者。
主變、互感器、電容器、避雷器、電抗器、消弧器等的套管或電纜溢膠、淌油、冒煙發(fā)出臭味或瓷質部分縱向裂紋達總長度20%者。
電壓互感器短路、失壓斷線;電流互感器開路或內部聲較大者。
直流消失、直流系統(tǒng)發(fā)生金屬性接地短路或兩套整流器全部不能工作。經運行人員處理不了者。
設備僅有的一套主保護出現異常;或者由于某種原因造成繼電保護及自動裝置退出運行,開關將不能正確動作跳、合閘者。
差動保護交流回路斷線或不平衡電流超標。
母差保護的位置指示燈不亮或指示錯誤。
電纜溝積水,影響設備安全運行者。
中央信號裝置不發(fā)信或不正確發(fā)信者。
通訊設備故障、中斷者。
操作電源不可靠或能源不足者。
重要的遙測、遙信量不正確;遙控、遙調失靈。
因外力使電氣設備或者設備基礎、廠房、院墻發(fā)生傾斜、下沉、裂紋、倒塌并危及安全者。
廠房漏雨,水滴在電氣設備上,將引發(fā)事故者。
設備的運行狀態(tài)出現廠家說明書所規(guī)定的禁止、不得、不準等現象或狀。均按一類缺陷管理。
設備的絕緣、溫升、強度等技術數據超過極限值。
小動物或者飄浮物附著到電器設備上,將引發(fā)事故者。
5.2.2重大缺陷(又稱二類缺陷)
指對安全、經濟運行影響較大,只能堅持短期運行,不及時處理可能發(fā)展為緊急缺陷或導致事故者。
斷路器容量不足。
斷路器打壓超時或者油泵打壓次數每天超過兩次。
母差不平衡電流 ,主變鐵芯接地電流測試不合格。
sf6開關室排氣扇失效率達百分之二十及以上者。
電動刀閘失靈,靠人力操作者。
刀閘、瓷瓶及端子排掛塵、掛灰;結堿、結露、受潮、生銹嚴重者。
防誤閉鎖功能失效、失靈或者元件損壞者。
電容器鼓肚、滲油或者熔絲經常熔斷者。
電容器組因內部有故障送不上電者。
兩套主保護中的一套有故障、異常者。
設備內部發(fā)熱,外殼溫升大于20℃(開關、pt、ct、耦合電容器、電力電容器、套管)。
直流系統(tǒng)的監(jiān)測裝置失靈或誤指示者。
整流器裝置的自動或手動功能失靈者。
蓄電池反極性、死電瓶或缺少電解液者。
高頻保護的通道試驗信號值超標。
故障錄波器不錄波、自檢、不顯示或自檢信息不對或發(fā)異常信號者。
設備的打印機故障或者異常者。
微機保護的顯示非關鍵數據、狀態(tài),與標準值不符或數碼顯示不清、不全者。
保護通道異常,投入了通道故障壓板。
保護裝置及自動裝置的信號燈、指示燈,亮、滅不正常者。
重合閘充電燈不亮、試驗有異常者。
主變有異音,不能堅持長期運行者。
主變的有載調壓機構的遠方或就地調節(jié)失靈、失控者。
主變的風扇損壞數量達到一組的數量或者強油風冷的手動、自動、輔助、備用功能失效者。
主變強油風冷裝置的潛油泵損壞或發(fā)出備用電源故障牌者。
設備的干燥劑潮解、變色、失效者。
設備的防雨帽、防雨罩脫落、失效或沒裝者。
設備的油位計、避雷器的動作計數器及設備的表計玻璃罩裂紋、破碎或者不透明者。
設備滲漏油較嚴重,滴油速率達每五分鐘一滴者。
指示儀表滯動、卡針,數字儀表不指示、誤碼或者顯碼不清者。
電度表不走字或走字不正常。
調度電話不暢,僅有一部好用者。
遠動設備遙測、遙信功能失靈、失效。數據采集不正確、拒發(fā)或誤發(fā)信號;或者顯示狀態(tài)與實際不符者。
消弧器自動跟蹤儀失靈、失效、失控者。
電纜外皮發(fā)熱, 溫度超過45℃者。
導線、地線斷股、散股、電纜外絕緣受熱變色、變形或有異味,經確認在短期內不再發(fā)展者。
裸導體設備或者設備的接頭及連接部分發(fā)熱,溫度的最高值不會超過80℃者。
各類設備的箱體門扇關合不嚴、掛不牢,自敞走扇者。
各種設備的箱體、屏體底部孔洞末封堵或封堵不嚴者。
小電流接地選線裝置失靈、失效不能正常運行者。
防火防盜裝置失靈、失效不能正常運行者。
設備所用的加熱器、空調器不工作或工作效率低,影響設備正常運行者。
工作場所照明燈比原設計少四分之一及以上者。
電纜溝蓋板殘缺不全;溝壁水泥脫落;支架銹蝕嚴重,積水積污者。
防鼠板、電纜穿孔封堵不嚴;門窗玻璃破碎,不能防小動物者。
接地電阻不合格;工作接地或保護接地失效;變電設備的架構、避雷針桿塔開裂或傾斜或重要承力部位缺材5 條以上者。
廠房漏雨;墻壁或設備基礎傾斜、裂紋者。
設備無名稱、編號、標志或者不清、不符者。
高壓設備預試的部分數據不合格,無批準手續(xù)而繼續(xù)運行者。
35kv及以上設備長期超參數運行、超大修期運行、超預試周期運行,無辦批準手續(xù)者。
運行的設備無技術資料、無設備圖紙或與實際不符者。
帶電設備之間或對地間隙距離小于規(guī)程規(guī)定,未采取措施者。
上級下達的重大反措項目在規(guī)定的時間內未完成者。
在短時期內,有可能發(fā)展成緊急缺陷的一般缺陷。
5.2.3一般缺陷(又稱三類缺陷)
指對設備雖有影響,但尚能堅持安全運行的變電設備缺陷。
6變電設備缺陷的統(tǒng)計分析與總結
6.1運行、檢修單位于每月底統(tǒng)計本月所發(fā)現、所消除的各類缺陷的發(fā)現日期、消除日期、缺陷內容及消除條數,次月的三日前報生技部。
6.2運行、檢修單位每年進行一次缺陷管理總結,總結情況并制定下一階段缺陷消除計劃,次年二月一日前報生技部。
7 變電設備缺陷處理的規(guī)定、消缺率及計算公式
7.1各運行、檢修單位均應設立缺陷記錄,明確缺陷管理專責人員,并上報生技部備案。缺陷內容要及時記入缺陷記錄,注銷后應及時變更,作為設備狀態(tài)檢修依據之一。
7.2對有爭議的缺陷(包括消除情況及負責單位)由生技部負責解釋。
7.3變電設備缺陷處理的規(guī)定:
緊急缺陷在發(fā)現后的二十四小時內消除。
重大缺陷在發(fā)現后的一個月內消除。
一般缺陷在發(fā)現后的三個月內或結合停電計劃消除。
7.4變電設備缺陷的消缺率:
緊急缺陷為100%。
重大缺陷為90%。
一般缺陷為80 %。
7.5變電設備缺陷的計算公式:
消缺率=統(tǒng)計期已消除缺陷的總條數/統(tǒng)計期內應消除缺陷的總條數×100%。(緊急、重大、一般缺陷的消缺率要分別計算)
8變電設備缺陷的考核規(guī)定
變電設備缺陷管理的考核按公司業(yè)績考核辦法進行, 由生技部專工負責提出,考核內容是:
8.1消缺率完不成。缺陷的統(tǒng)計分析與總結不及時上報同樣視為消缺率完不成。
8.2因缺陷發(fā)現、匯報、匯總、處理等方面不及時、不合格等問題者,貽誤消缺時機,造成事故、重復消缺、缺陷等級上升以及影響統(tǒng)計缺陷消除率者。
注:對因受停電條件制約,影響消缺周期的缺陷,可按緩消缺陷對待,由負責消缺單位提書面報告,經分管經理批準后,可不予以缺陷超周期考核。但經過停電還未消除的缺陷,應統(tǒng)計為超期缺陷并予以考核。
第3篇 供電設備缺陷管理標準規(guī)定
1 范圍
本標準規(guī)定了全局供電設備缺陷管理職能管理內容與要求。
本標準適用于我局10kv及以上供電設備的缺陷管理。
2 名詞術語
2.1 設備缺陷
指運行中供電設備任何部件的損壞,絕緣不良或處于不正常的運行狀態(tài)。
2.2 緊急缺陷
威脅人身及設備安全,嚴重影響設備出力,使用壽命和供電質量及可能造成保護誤動和拒動,危及系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行必須立即進行處理的缺陷。
2.3 重大缺陷
對設備出力和使用壽命及系統(tǒng)正常運行有一定的影響或可能發(fā)展成為緊急缺陷,但尚允許帶缺陷繼續(xù)運行跟蹤分析一段時間,運行必須加強監(jiān)視,限期安排處理的缺陷。
2.4 一般缺陷
對人身和設備安全無威脅,對設備出力和經濟運行沒有立即影響,且不致發(fā)展為重大缺陷,允許列入月、季(年)度檢修計劃中進行處理的缺陷。
3 職責
3.1 職能
生技科是全局所屬運行設備缺陷管理的主要職能部門,應全面掌握設備健康狀況,及時掌握緊急和重大缺陷并組織消除,以確保設備完好安全經濟供電,具有對設備缺陷掌握鑒別,組織消除和報告的職能。
3.2 權限
3.2.1 有權對缺陷作出最終定性。
3.2.2 有權督促檢修單位、運行單位根據安排及時進行消缺。
3.3 責任
對全局供電設備的完好率負責。
4 管理內容與方法
4.1 設備缺陷管理應根據運行、檢修分級管理的辦法,實行設備缺陷三級管理:局生技科、各運行、檢修主管單位(集控站、檢修隊)和線路班組。
4.2 各級均應落實兼職人員分管和執(zhí)行本標準。
4.3 各級均應建立和健全缺陷記錄簿,發(fā)現缺陷后應按分類順序記錄,缺陷消除后應及時填寫消除日期和負責人應掌握缺陷從發(fā)現到消缺的全過程。
4.4 各運行單位及時發(fā)現和掌握所管轄運行設備的各類缺陷并及時上報,督促有關部門處理,在缺陷未消除前有加強監(jiān)視檢查缺陷是否擴展和惡化趨勢的責任。
4.4.1 運行人員應從巡視檢查,預防性試驗和線路瓷瓶測試等所發(fā)現的缺陷和檢修中發(fā)現并未能及時消除的缺陷詳細記入缺陷記錄簿。
4.4.2 凡發(fā)現“緊急缺陷”運行人員應迅速用電話報告當值調度員,當值調度員在核對確屬緊急缺陷后,應根據當時的系統(tǒng)運行情況及有關規(guī)定,決定缺陷設備是否需要立即退出運行。與此同時,當值調度員應迅速將缺陷情況按順序通知下列人員,生產副局長、生技科長、檢修單位負責人,第一個接到調度通知者應迅速傳遞缺陷信息,并負責組織搶修工作。值班人員應按現場有關規(guī)程規(guī)定對缺陷進行特別監(jiān)視和緊急隔離等處理。
4.4.3 凡發(fā)現“重大缺陷”,應立即用電話和設備缺陷通知單(重大、緊急缺陷)報局生技科,生技科有關專職應立即對缺陷進行核實,并負責填寫“設備缺陷通知單”,再按專業(yè)分工將通知單轉有關檢修單位。
4.4.4 發(fā)現“一般缺陷”后,可在運行月報上填報,由生技科運行專職匯總、分類整理,交檢修單位,并在月、季生產檢修計劃中安排處理。
4.5 各運行主管單位應及時掌握,定期核對設備缺陷并負有上報、核實和檢查、監(jiān)督缺陷的發(fā)展趨勢和督促有關部門及時處理的責任。
4.6 檢修單位應根據生技科或運行單位設備缺陷意見安排計劃,組織人員處理。
4.6.1 檢修單位在接到缺陷通知后,應做到緊急缺陷必須在24小時內處理,重大缺陷處理時限一般不得超過一周。
4.6.2 對一般缺陷檢修單位,應結合月、季檢修計劃并落實處理。
4.6.3 確因備品、備件等材料或設備問題,引起在一定時間內不能及時處理的,應寫明原因,將缺陷通知單反饋給生技科以便積極組織,落實備品備件與督促運行單位加強監(jiān)視。
4.6.4 設備缺陷處理完畢后,由檢修工作負責人填寫“消缺情況一欄”,并由運行人員驗收合格后,“消缺回單”返回各有關部門。
4.7 生技科應對重大缺陷的性質及其是否在電力系統(tǒng)中帶缺陷運行提出技術依據,并負有組織、檢查、督促有關單位部門落實消除缺陷的職責。
4.7.1 應登記、整理分析、審查各運行單位上報的缺陷報表,必要時核對按輕重緩急下達各檢修單位指令性計劃,并在全局生產會議上安排平衡,落實處理計劃。
4.7.2 應定期分析全局設備情況,研究處理和預防措施并落實執(zhí)行。
4.8 缺陷未消除前,運行人員應經常檢查,監(jiān)視設備缺陷是否有發(fā)展和惡化趨勢,各有關人員負有互相督促,協(xié)助消除缺陷的責任,重大缺陷因故不能按規(guī)定期限消除,應及時逐級匯報。
4.9 凡因運行、檢修或管理人員失職,使缺陷未能及時發(fā)現或處理而釀成事故者,將追查有關領導和人員的職責。
4.10 對有重大缺陷、緊急缺陷的設備,若因系統(tǒng)運行需要,設備不能及時停役處理而帶缺陷繼續(xù)運行時,不論任何原因、不論采取任何措施,均應按調度范圍及運行規(guī)章制度的規(guī)定。得到當值調度的許可,并經局總工程師或分管局長批準,方可繼續(xù)運行。
5 報告和記錄
5.1 供電設備缺陷管理形成的主要報告和記錄有:
5.1.1 設備缺陷通知單(重大、緊急缺陷)及回單;
5.1.2 供電設備試驗報告;(次月2日)
5.1.3 變電所設備、線路缺陷處理統(tǒng)匯總表;(每季次月5日)
5.1.4 變電所設備、線路缺陷月報。(次月5日)
