- 目錄
第1篇 工會財務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定。
本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa
本標(biāo)準(zhǔn)主要審查人:bbb
本標(biāo)準(zhǔn)主要批準(zhǔn)人:ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托公司工會負(fù)責(zé)解釋。
工會財務(wù)管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了___供電公司財務(wù)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司工會財務(wù)的管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3 管理職能
工會財務(wù)會計在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工會財會工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 職責(zé)
4.1.1 負(fù)責(zé)對會計憑證、帳簿、會計報表及工會全部經(jīng)濟(jì)活動審核。
4.1.2 以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項為依據(jù)進(jìn)行會計核算,包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、財物的收發(fā)、增減和使用、收入、支出的計算、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算及其他。
4.1.3 負(fù)責(zé)編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算和決算。
4.2 權(quán)限
4.2.1 有權(quán)拒絕不符合現(xiàn)金業(yè)務(wù)事項的付款。
4.2.2 對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報告;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,并按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。
4.2.3 有權(quán)不予辦理違反統(tǒng)一財務(wù)、財政制度規(guī)定的收支。
4.2.4 有權(quán)監(jiān)督檢查本單位各分會的財務(wù)收支,資金使用和財產(chǎn)保管等情況。
4.3 現(xiàn)金管理
4.3.1 不收白條、借據(jù)抵充現(xiàn)金,不挪用現(xiàn)金。
4.3.2 不坐支現(xiàn)金,庫存不超過銀行核定的現(xiàn)金限額。
4.3.3 保證庫存現(xiàn)金與帳面核對相符。
4.3.4 收付款后,記帳憑證加蓋收、付訖章。
4.3.5 根據(jù)已辦理完畢的收、付款憑證、序時逐筆登記現(xiàn)金日記帳,且記帳余額與庫存現(xiàn)金核對相符。
4.3.6 嚴(yán)禁設(shè)帳外“小金庫”。
4.4 銀行結(jié)算管理
4.4.1 在銀行開立的帳戶,只限本單位使用。
4.4.2 正確填寫支票,不簽發(fā)空頭、遠(yuǎn)期支票。
4.4.3 設(shè)支票借支登記薄,注明支票鑒發(fā)日期、款項、用途、規(guī)定限額,用途必須與原始憑證相符。
4.4.4 作廢支票應(yīng)與存根一起保存。
4.4.5 支票遺失應(yīng)立即向銀行辦理掛失手續(xù)。
4.5 會計憑證
4.5.1 會計科目
4.5.1.1 按全國總工會統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置和使用總帳科目。
4.5.1.2 按工會管理和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要求,正確設(shè)置和使用明細(xì)科目和子目。
4.5.1.3 確定會計科目時,對應(yīng)關(guān)系清楚,記帳方向正確。
4.5.2 原始憑證
4.5.2.1 審核原始憑證,包括填制單位名稱、填制日期、原始憑證名稱、抬頭人,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、金額大小寫相符,填制單位公章及填制人簽章等。
4.5.2.2 原始憑證內(nèi)容真實(shí),所記載的各項內(nèi)容均不得涂改,如記載的內(nèi)容有錯誤的,應(yīng)當(dāng)由開具單位重開或更正,并在更正處加蓋出具單位印章;金額出現(xiàn)錯誤不得更正,只能由原始憑證開具單位重新開具。
4.5.2.3 原始憑證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容合法。
4.5.2.4 原始憑證不能用復(fù)印件代替。
4.5.3 記帳憑證
4.5.4 記帳憑證內(nèi)容填寫齊全。包括填制日期、憑證名稱和編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項摘要、會計科目、方向和金額、附件張數(shù)、會計部門有關(guān)人員的簽名或印章等。
4.5.5 根據(jù)審核無誤的原始憑證,填制記帳憑證,如填制錯誤,應(yīng)當(dāng)重新填制,并連續(xù)編號裝訂,裝訂后封面填寫齊全。包括:企業(yè)名稱、憑證種類、時間、起訖號、裝訂人、主管人簽章。
4.6 會計帳簿
4.6.1 設(shè)置帳簿
4.6.1.1 按全國總工會統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置帳戶,使用帳簿。
4.6.1.2 帳簿設(shè)置齊全、合理,查閱方便,在用帳簿專人保管存放,一般帳簿一年更換一次。
4.6.2 記帳規(guī)定
4.6.2.1 以審核無誤的記帳憑證為依據(jù)記帳,內(nèi)容與記帳憑證保持一致。
4.6.2.2 日記帳及時登記。
4.6.2.3 記帳要用藍(lán)黑墨水或碳素墨水書寫,不得使用圓珠筆或鉛筆書寫,書寫的文字和數(shù)字上面要留有適當(dāng)空格,不要寫滿格,一般應(yīng)占格距的二分之一。
4.6.2.4 各種帳簿按頁次順序連續(xù)登記,不得跳行、隔頁。如果發(fā)生跳行、隔頁,應(yīng)當(dāng)將空行、空頁劃線注銷,或者注明“此行空白”、“此頁空白”字樣,并由記帳人員簽名或者蓋章。
4.6.2.5 登記帳簿時發(fā)生錯誤,不準(zhǔn)涂改、挖補(bǔ)、刮擦或者用藥水消除字跡,不準(zhǔn)重新抄寫,必須按規(guī)定方法進(jìn)行更正。
4.6.2.6 帳頁轉(zhuǎn)頁寫“過次頁”次頁寫“承前頁”。
4.6.2.7 訂本帳簿帳頁不得撕毀,活頁式不準(zhǔn)缺頁。
4.6.3 對帳清帳
4.6.3.1 做到帳證核對、帳帳核對、帳實(shí)核對相符。
4.6.3.2 固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料、備品定期盤點(diǎn)達(dá)到帳、卡、物相符。
4.6.3.3 及時清理債權(quán)、債務(wù)。
4.7 會計報表
4.7.1 報表按《工會財會制度》統(tǒng)一格式要求編制,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、報送及時。
4.7.2 報表封面印章齊全。
4.8 會計交接
4.8.1 交接時,有監(jiān)交人監(jiān)交。
4.8.2 編制移交清冊,帳簿同時移交。
5 檢查與考核
5.1 按能用考核管理標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定檢查與考核。
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行在工會主席領(lǐng)導(dǎo)下,由工會主席、經(jīng)審委員會檢查與考核。
第2篇 倉庫管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
序號
項目
標(biāo) 準(zhǔn)
一
核對
1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計劃是否相符。
2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗收員共同核實(shí)貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號,是否與貨物一致。
3、按重量入庫的材料必須有礦內(nèi)磅房過磅單或以倉庫內(nèi)過秤數(shù)量為準(zhǔn)。
二
入庫
1、按數(shù)量入庫的材料必須全部清點(diǎn),按實(shí)際數(shù)量入庫。
2、對于小件且較大數(shù)量材料采取抽查的方式進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
3、嚴(yán)格把好入庫材料的質(zhì)量關(guān),進(jìn)行外觀,生產(chǎn)日期檢查,按標(biāo)準(zhǔn)驗收質(zhì)量。
4、材料證件必須齊全,特殊材料應(yīng)有煤安標(biāo)志、防爆合格證和礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,并且必須在限用日期內(nèi)。
5、經(jīng)核實(shí)無誤后辦理入庫。
三
記賬
材料驗收完成后,根據(jù)貨物收到單及時記錄流水帳(進(jìn)貨日期、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供貨單位)。
四
材料驗收
1、木材進(jìn)場必須檢尺驗收后整齊碼放。
2、卸車后木場管理員組織4人檢尺,測量時,兩人檢尺,兩人記錄野帳,按照木材收購標(biāo)準(zhǔn)檢尺驗收,記錄人員將達(dá)到一類或二類木材標(biāo)準(zhǔn)的在木材野帳上分類記錄木材長度和直徑。檢尺人員分別在木材兩端測量并記錄長度和直徑,大頭記錄長度,小頭記錄直徑和木材編號。
3、驗收完畢后,核對兩份野帳,數(shù)量出現(xiàn)分歧時,改小不改大。
4、核對正確后,所有參與檢尺人員共同在野帳上簽字。
5、所有不合格木材立即裝車,辦理出門手續(xù)退回。
6、野帳核對正確后,兩天內(nèi)計算出材積,與企管科材料驗收員進(jìn)行核對。
五
竹笆驗收
1、木材竹笆進(jìn)貨后及時指定地點(diǎn)卸車,并組織好人員驗收,通知企管科材料驗收員,準(zhǔn)備好工具和野帳,作好驗收準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗收,認(rèn)真鑒別竹笆的質(zhì)量、長度、片數(shù),檢查是否有蟲蛀現(xiàn)象,竹子是否新鮮。
3、認(rèn)真清點(diǎn)竹笆數(shù)量。同時要指導(dǎo)碼垛人員合理碼垛,擺放整齊。
4、清點(diǎn)完數(shù)量后,填寫貨物收到單,內(nèi)容包括規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位,由采購員簽字后交企管科辦理入庫。
六
成品料驗收
1、成品料來到后,通知企管科材料驗收員監(jiān)督驗收,驗收時逐根檢查是否符合要求,不符合的辦理出門手續(xù)全部退回。
2、驗收時指導(dǎo)人員合理碼垛,擺放整齊。認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、與企管科材料驗收員核對,無誤后填寫貨物收到單,內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位,由采購員簽字后交企管科辦理入庫。
3、規(guī)格:普通道木1.1_0.12_0.08、剎桿1.2_0.05_0.06、寬高誤差不超過0.02米。
七
地材驗收
1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計劃是否相符。
2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗收員共同核實(shí)貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號,是否與貨物一致。
3、需量方材料嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)及時準(zhǔn)確測量并分類做好記錄。
4、需稱重材料稱重前嚴(yán)格檢查質(zhì)量,依據(jù)稱重單據(jù)按比重計算體積并做好記錄。
5、每月5號前與企管科材料驗收員做好地材帳目的比對,及時匯總填寫貨物通知單據(jù)
八
儲存
1、驗收合格后的貨物,分類入庫存放。
2、物資材料要分類存放,嚴(yán)禁混雜,能上架的一律上架(大型鋼材除外),做到擺放整齊,掛牌管理、卡物相符。對容易生銹的物資要采取防銹措施。對特殊材料加強(qiáng)管理,做到防霉、防潮、防損壞。
3、每周一次對庫房進(jìn)行整理,保持清潔、整齊。
4、經(jīng)驗收物資必須認(rèn)真核對,及時定置管理。帳卡物必須齊全,賬目必須清晰正確。
5、嚴(yán)格面對面交接班制度,特殊情況做好交接工作 ,庫房鑰匙妥善保管,發(fā)貨必須親自到位,認(rèn)真核實(shí),不得由領(lǐng)料人自由出入庫房取貨。
九
發(fā)放
1、及時在領(lǐng)料單上劃價,交由領(lǐng)料人簽字蓋章。
2、領(lǐng)料單位領(lǐng)料時必須出具領(lǐng)料單據(jù),發(fā)放時要檢查單據(jù)是否齊全有效。倉庫保管員必須認(rèn)真、熱情服務(wù),按單據(jù)實(shí)際數(shù)量發(fā)放,以舊換新必須按回收率標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,及時準(zhǔn)確填寫好領(lǐng)料本。
3、發(fā)放貨物要嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出制度。
十
記賬
1、所有領(lǐng)料單據(jù)按照要求半月進(jìn)行一次微機(jī)下賬。(細(xì)化)
2、輸入微機(jī)時單據(jù)要嚴(yán)格區(qū)分類別,單位,要嚴(yán)格確保數(shù)據(jù)的正確性。
3、及時進(jìn)行會賬,報賬,及時核對。月底匯總報表報送企管科統(tǒng)計員。
4、廢品回收賬目及時記錄核算回收率3號前匯總。
十一
計劃核實(shí)
1、月底收到企管進(jìn)貨計劃草表,各庫保管員應(yīng)及時核對庫存數(shù)量、型號與計劃上的數(shù)量、型號,盡量做到無積壓無庫存。
2、及時把整理后的計劃上報企管科。
第3篇 勞保用品管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
序
號
項
目
標(biāo)準(zhǔn)
一
標(biāo)
準(zhǔn)
制
定
1、按照國家要求和企業(yè)崗位實(shí)際制定各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對勞保用品種類、各工種使用期限、領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行一一規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后以表格形式明示。
2、每月調(diào)查勞保用品的使用情況,根據(jù)工作實(shí)際對各工種所用勞保用品的使用期限和使用種類提出增加或減少的意見。
3、調(diào)整意見首先報領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批,然后按簽批意見執(zhí)行。不得隨意調(diào)整勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)。
4、所使用勞保用品應(yīng)符合煤礦勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),特殊防護(hù)用品三證齊全。特殊防護(hù)用品三證由供應(yīng)科提供,勞保用品管理員保存?zhèn)洳椤?/p>
二
計
劃
1、根據(jù)庫存要求和實(shí)際需要,每月20日提報一次進(jìn)貨計劃,經(jīng)有關(guān)部門審查簽批后提交供應(yīng)科進(jìn)貨。不出現(xiàn)無用品,不影響使用。
2、根據(jù)工作場所變化和公司意見,按需要人員和數(shù)量提報臨時勞保用品計劃。
三
發(fā)
放
1、建立健全勞保用品發(fā)放臺賬,每人一張防護(hù)品卡片,憑卡按標(biāo)準(zhǔn)、工種、期限、員工出勤發(fā)放,肥皂、毛巾、工作服、靴子、礦帽、腰帶、襪子、手套等常用品由工區(qū)材料員領(lǐng)取發(fā)放。其他針對個人發(fā)放。
2、要求各工區(qū)材料員建立勞保用品發(fā)放記錄,每月檢查一次工區(qū)材料員用品發(fā)放情況,對發(fā)放不及時的單位立即給予糾正。檢查情況當(dāng)天匯報主管部門領(lǐng)導(dǎo)。
3、對離礦人員及時抽取卡片并存檔,停發(fā)勞保用品。
4、對未到使用期限而申請領(lǐng)用勞保用品的人員,按使用期限折價扣款后再發(fā)放新勞保用品。
四
統(tǒng)
計
1、每月3日統(tǒng)計上月勞保用品發(fā)放領(lǐng)用單,做好登記,15日提交審計。
2、每月10日統(tǒng)計人員出勤情況,并做好記錄。
3、每年12月10日前提出下年度勞保用品使用計劃。
4、每年1月10日前完成年度勞保用品臺帳整理,統(tǒng)計上年度勞保用品費(fèi)用。
五
標(biāo)
志
服
1、原則每人每年春夏和秋冬標(biāo)志服各制作一套。根據(jù)穿著情況適當(dāng)調(diào)整。
2、按季節(jié)定做標(biāo)志服,提前一個季度安排制作,制作時量體裁衣。
3、按公司要求確定標(biāo)志服款式,以招標(biāo)方式確定標(biāo)志服制作廠家,原則質(zhì)優(yōu)價廉、款式新穎,投標(biāo)單位每次不低于三家。
4、簽訂合同時對服裝款式、顏色、面料、質(zhì)量、交貨時間、調(diào)換要求、發(fā)放形式、違約責(zé)任、付款形式進(jìn)行明確,一般不付預(yù)付款,發(fā)放完成無異議后付款90%,留10%質(zhì)保金,質(zhì)保期半年。
5、標(biāo)志服制作期間考察1到2次廠家制作情況,監(jiān)督制作質(zhì)量。
6、要求廠家發(fā)放到員工本人。標(biāo)志服發(fā)放后,根據(jù)員工要求,對不合適的服裝協(xié)調(diào)廠家在10日內(nèi)調(diào)換。
第4篇 600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)定
1 目的
規(guī)范《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的管理工作,為該標(biāo)準(zhǔn)的時效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標(biāo)準(zhǔn),確保《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》有效執(zhí)行,確保該標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容隨系統(tǒng)、設(shè)備異動而不斷更新和修訂,確保該標(biāo)準(zhǔn)的定期審查。
2 適用范圍
本制度適用于國華電力公司《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制、執(zhí)行和修訂管理。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)
3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則》(dl/z 870 -2004)
3.2 關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)
3.2.1 風(fēng)險管理子系統(tǒng)(ghfd-02)
3.2.2 運(yùn)行管理子系統(tǒng)(ghfd-04)
3.2.3 檢修管理子系統(tǒng)(ghfd-05)
4 專用術(shù)語定義
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:根據(jù)設(shè)備制造廠家的圖紙、資料、國家的法律、法規(guī)等,由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導(dǎo)員工現(xiàn)場操作。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:正確的按照標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行日常的定期工作,保證設(shè)備健康可靠的運(yùn)行或有效的備用。
《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:對標(biāo)準(zhǔn)的一項或者多項條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導(dǎo)員工現(xiàn)場實(shí)際操作。
5 執(zhí)行程序
5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編制:
5.1.1 資料的收集:
5.1.1.1 收集與本設(shè)備有關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
5.1.1.2 收集設(shè)備制造廠家的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)說明書、安裝工藝說明、運(yùn)行操作說明、圖紙及其它相關(guān)資料。
5.1.1.3 收集出廠試驗報告,調(diào)試方案及調(diào)試報告。
5.1.1.4 收集已投入運(yùn)行的同類設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行經(jīng)驗等材料。
5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的編審:
5.2.1 由國華電力技術(shù)研究中心負(fù)責(zé)編制《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包含(根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):
5.2.1.1 600mw機(jī)組設(shè)備定期試驗項目。
5.2.1.2 600mw機(jī)組設(shè)備定期測試項目。
5.2.1.3 600mw機(jī)組設(shè)備定期檢驗(包括校驗)項目。
5.2.1.4 600mw機(jī)組設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定。
5.2.1.5 600mw機(jī)組設(shè)備定修標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.1.6 600mw機(jī)組設(shè)備定期輪換規(guī)定。
5.2.1.7 600mw機(jī)組設(shè)備定期給油脂。
5.2.2 標(biāo)準(zhǔn)初審:由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專家進(jìn)行初審。
5.2.3 標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審:由國華發(fā)電運(yùn)行部復(fù)審。
5.2.4 標(biāo)準(zhǔn)審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。
5.2.5 標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):由國華電力總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布:
5.3.1 批準(zhǔn)后的《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》列為國華電力公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并及時發(fā)布實(shí)施。
5.3.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》應(yīng)發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員及檢修維護(hù)人員,并做好登記。
5.3.3 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布后應(yīng)在企業(yè)檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》僅限本企業(yè)內(nèi)部使用,外單位借閱需辦理需可手續(xù),嚴(yán)禁個人私自外借。
5.3.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的所有權(quán)和解釋權(quán)歸國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.4 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行:
5.4.1 設(shè)備管理人員、運(yùn)行人員、檢修人員應(yīng)加強(qiáng)對《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn),嚴(yán)格依照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日常定期工作。
5.4.2 在《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂:
5.5.1 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每兩年進(jìn)行一次完善和修訂,對于設(shè)備改造和新增設(shè)備后相關(guān)的發(fā)電公司應(yīng)及時通知國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心,并針對原標(biāo)準(zhǔn)提出具體補(bǔ)充和完善措施,報國華發(fā)電運(yùn)行部,并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.2 《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》的修訂由現(xiàn)場技術(shù)人員提出,專業(yè)主管審核,通過企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運(yùn)行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.3 若有變更應(yīng)及時通知標(biāo)準(zhǔn)的持有人,保證標(biāo)準(zhǔn)持有人所持標(biāo)準(zhǔn)是最新和最有效的。
6 職責(zé)
6.1 標(biāo)準(zhǔn)編寫人
由國華電力公司發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的編寫、修訂,并保證標(biāo)準(zhǔn)的有效性,國華電力研究中心有權(quán)要求相應(yīng)的發(fā)電企業(yè)提供編寫、修訂該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。
6.2 制度執(zhí)行人
由各分/子公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行,收集本制度的反饋意見,并定期提出修改意見,有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。
6.3 分/子公司總工程師
6.3.1 對《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》使用、修訂、反饋工作總負(fù)責(zé)。
6.4 分/子公司設(shè)備管理責(zé)任單位專業(yè)主管
6.4.1 負(fù)責(zé)組織并參與本專業(yè)規(guī)程的修訂、反饋工作。
6.4.2 負(fù)責(zé)對本專業(yè)所轄系統(tǒng)的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3 負(fù)責(zé)監(jiān)視本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。
6.4.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放和管理。
6.4.5 負(fù)責(zé)監(jiān)督新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施狀況。
6.4.6 對新標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
6.4.7 負(fù)責(zé)新電廠的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 。
6.5 設(shè)備管理部門經(jīng)理
6.5.1 審核新修訂、修改的標(biāo)準(zhǔn)
6.5.2 對標(biāo)準(zhǔn)草稿提出問題和要求
6.5.3 負(fù)責(zé)組織落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作
6.6 設(shè)備維護(hù)人員
6.6.1 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常定期工作。
6.6.2 認(rèn)真學(xué)習(xí)新下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。
6.6.3 向設(shè)備管理部門專業(yè)主管、經(jīng)理、總工報告執(zhí)行《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》中出現(xiàn)的問題。
6.6.4 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施及完善執(zhí)行人:負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和有效性情況,提出實(shí)施和完善本制度的建議,并上報設(shè)備專業(yè)主管。
7 檢查與評價
檢查與評價由國華發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織,每年檢查一次,責(zé)成專業(yè)人士落實(shí)《600mw機(jī)組定期工作標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況,檢查結(jié)果應(yīng)以電子文本形式反饋至國華發(fā)電運(yùn)行部,國華電力公司總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8 反饋
檢查完善修訂后,經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā),國華電力公司所屬及控股的600mw機(jī)組企業(yè)執(zhí)行。
第5篇 職工之家建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
前言
本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。
本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由工會歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa
本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc
本標(biāo)準(zhǔn)委托工會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
職工之家建設(shè)管理
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求
gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系
gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求
gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南
3 管理職能
3.1 職能部門
___供電公司工會是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3.2 職責(zé)與分工
3.2.1 工會辦組織專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3.3 工會其它專職
在工會主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認(rèn)等管理工作。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 基層工作
4.1.1 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。
4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.1.1.2 認(rèn)真做好勞模、 先進(jìn)人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4.1.1.3 認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全_工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護(hù)工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。
4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。
4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護(hù)、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。
4.1.2.2 維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。
4.1.2.3 開展群眾性互助互濟(jì)活動,職工特殊困難應(yīng)得到及時解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對重病的職工,應(yīng)及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4.1.2.4 保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工'五期'保護(hù)有措施、有效果。
4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。
4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?認(rèn)真落實(shí)職代會各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。
4.1.3.1 企業(yè)形成_民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。
4.1.3.2 落實(shí)職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。
4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。
4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。
4.1.3.6 堅持培訓(xùn)職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會討論重大問題時,要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。
4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。
4.1.4 動員和組織職工學(xué)__、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想_教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想_素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)'四有'職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。
4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想_教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4.1.4.2 建立工會的職工思想_工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想_工作。
4.1.4.3 認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。
4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強(qiáng)分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會的建設(shè)和改革。
4.1.5.1 實(shí)行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的'建家'計劃。
4.1.5.2 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實(shí)行表決制。
4.1.5.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會工作管理科學(xué)化、制度化。
4.1.5.4 加強(qiáng)工會的財務(wù)建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。
4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。
4.1.5.7 認(rèn)真抓好分會和工會小組的'建家'活動,做到建'小家'、保'大家'。
4.1.6 堅持干部'四化'標(biāo)準(zhǔn),通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會員群眾辦工會。
4.1.6.1 工會_組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。
4.1.6.2 改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會工作。
5 檢查與考核
5.1 按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會組織檢查與考核。
