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第1篇 園區(qū)看房人員及參觀房屋人員管理規(guī)定
園區(qū)看房人員及參觀房屋人員的管理規(guī)定
一、所有看房攝像拍照及參觀別墅房屋的人員,統(tǒng)一由銷售部接待并帶領(lǐng)參觀。沒有銷售人員的帶領(lǐng),禁止客人進入園區(qū)。
二、園區(qū)警衛(wèi)對進入園區(qū)看房的人員要及時通知警衛(wèi)領(lǐng)班,警衛(wèi)領(lǐng)班接到通知后要趕到現(xiàn)場,協(xié)助、指揮園區(qū)內(nèi)相關(guān)崗位的警衛(wèi)將看房者納入視線,注意觀察看房者的一切行動。未經(jīng)管理處允許,看房人員不得對園區(qū)、房屋進行照相、攝像,如有發(fā)現(xiàn),必須立即制止。園區(qū)外圍警衛(wèi)要注意外圍是否有人對園區(qū)內(nèi)拍照、攝像,如有發(fā)現(xiàn)要將其哄離。
三、俱樂部銷售人員帶會員在園區(qū)內(nèi)看房,要經(jīng)過管理處同意,否則,園區(qū)警衛(wèi)有權(quán)制止,并上報管理處。
四、看房人員無權(quán)走訪住戶,警衛(wèi)如發(fā)現(xiàn)此情況,必須及時制止,同時和管理處聯(lián)系,并且將看房人扣留,等待管理處來人解決。
五、市政機關(guān)等政府部門看房,也要有銷售人員帶領(lǐng),否則不允許其進入園區(qū)。
六、警衛(wèi)值勤中若發(fā)現(xiàn)無銷售人員帶領(lǐng)的人員看房或在園區(qū)游蕩,要上前盤問,并請其找銷售人員陪同,同時通知管理處。發(fā)現(xiàn)看房人行跡可疑的,要通知領(lǐng)班和管理處,同時將其控制住,等待領(lǐng)班和管理處領(lǐng)導(dǎo)前來處理。
七、警衛(wèi)人員對看房者詢問時,要語言文明,態(tài)度和藹,樹立我園區(qū)警衛(wèi)的良好形象。
八、在未接到管理處或開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、銷售部的任何通知,對無銷售人員陪同的看房者和欲到園區(qū)攝像、拍照者聲稱已經(jīng)上述部門、領(lǐng)導(dǎo)同意的情況,園區(qū)警衛(wèi)不得輕信,必須報告領(lǐng)班和管理處進行核實,沒有得到答復(fù)前,不得讓此類人員進入園區(qū)走動或有任何其它有礙園區(qū)舉動。
九、為避免園區(qū)商業(yè)機密被竊取及業(yè)主免受不法侵害,警衛(wèi)人員要加強工作責(zé)任心,堅持原則,落實貫徹此規(guī)定,決不給妄圖竊取商業(yè)機密的人員和犯罪嫌疑人實施不法行為的機會。
20__年8月修訂
第2篇 某煤礦來礦參觀實習(xí)人員的管理規(guī)定
某煤礦來礦參觀、實習(xí)人員的管理規(guī)定
一、管理規(guī)定
（一）礦成立外來人員參觀、實習(xí)管理小組，政工部、技術(shù)中心、財資部、企管部、職校、安監(jiān)部、生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)人為小組成員，管理辦公室設(shè)在技術(shù)中心。
（二）外來人員必須憑單位介紹信及參觀、實習(xí)計劃,由礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可參觀、實習(xí)。
（三）外來人員來我礦參觀、實習(xí)必須與我礦簽訂參觀、實習(xí)協(xié)議，協(xié)議要約定外來人員的安全風(fēng)險責(zé)任、對參觀、實習(xí)中收集圖紙、資料保密等責(zé)任，具體由管理小組負(fù)責(zé)。
（四）外來人員下井前由礦職工學(xué)校負(fù)責(zé)進行下井安全培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。需要我礦工程技術(shù)人員講課，由礦職工學(xué)校負(fù)責(zé)安排。
（五）外來人員下井參觀需報總工程師和主管礦長批準(zhǔn)，按照礦外來人員下井管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，由礦調(diào)度室安排下井事宜。外來人員下井由管理小組安排不低于2名安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)帶隊及現(xiàn)場安全管理。
（六）外來人員參觀地面場所,由管理小組安排地面場所所屬單位安全管理人員陪同。
（七）外來人員如收集圖紙、資料，須提供清單由礦總工程師批準(zhǔn)，圖紙、資料收集時要簽署收條交技術(shù)中心，技術(shù)中心負(fù)責(zé)建立圖紙、資料對外提交檔案。
（八）外來人員住宿安排在礦招待所，收取相應(yīng)的住宿費用。外來人員承擔(dān)相應(yīng)的參觀、培訓(xùn)費用。
二、 考核辦法
（一）各單位要嚴(yán)格遵守以上管理規(guī)定，凡違反以上規(guī)定的，對違反人員每次罰款100元，造成嚴(yán)重后果的將追究相關(guān)人員責(zé)任。
（二）企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核落實。
三、 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬某某煤礦。
第3篇 商場外來人員參觀管理規(guī)定-4
商場外來人員參觀管理規(guī)定4
一、參觀類別
1、定時參觀:先以公文或電話預(yù)先約定參觀時間。
2、團體參觀:行業(yè)團體約定參觀者。
3、貴賓參觀:政府首長、社會名流以及國內(nèi)外各大企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)公司允準(zhǔn)參觀。
4、普通參觀:一般客戶或業(yè)務(wù)有關(guān)人員參觀者。
5、臨時參觀:因業(yè)務(wù)需要臨時決定來廠參觀者。
二、申請與許可
1、凡欲入商場參觀者,由承辦部門事先和家居公司商管部取得聯(lián)系,并填寫“參觀公司申請書”正式提出申請,經(jīng)審批后方可進行。
2、商管部根據(jù)審批后的參觀申請書配置“參觀者胸卡”,并知會物業(yè)部保安人員。
3、商管部根據(jù)參觀人員及人數(shù)確定參觀時間、內(nèi)容、范圍與路線,并安排專人負(fù)責(zé)參觀接待,聯(lián)系用車及講解等事宜。
三、接待方式
1、團體參觀:凡參觀人數(shù)能在會客室容納者,均以茶水招待,否則一律免于招待,至于陪同人員由管理部協(xié)調(diào)有關(guān)商戶決定。
2、貴賓參觀:按公司通知以水果、冷飲、煙茶或其他方式招待,并由公司總經(jīng)理級人員陪同。
3、普通參觀:以飲用水招待,由殺商管部或有關(guān)部門派員陪同。
4、臨時參觀:同普通參觀。
四、參觀規(guī)則
1、貴賓參觀及團體參觀:由公司核準(zhǔn)并于參觀前三日將參觀通知單填送商管部,以憑辦理接待,如事出至急先以電話通知后補通知單。
2、普通參觀:由各部經(jīng)理核準(zhǔn),并于參觀前一日將參觀通知單填送商管部,以利接待,但參觀涉及兩個商戶以上者,應(yīng)比照團體參觀辦理。
3、臨時參觀:由各部經(jīng)(副)理核定,并于參觀前一小時以電話通知商管部辦理接待,如參觀涉及兩個商戶以上者,應(yīng)商請管理部協(xié)調(diào)辦理之。
五、有關(guān)規(guī)定
1、未經(jīng)核準(zhǔn)的參觀人員,一律拒絕參觀,擅自率領(lǐng)參觀人員參觀者,得按泄露商業(yè)機密論。
2、參觀人員必須佩帶“參觀者胸卡”,人員眾多時可以免除佩帶參觀胸卡。
3、接待人員應(yīng)提醒參觀人員注意人身安全,并提醒參觀者妥善保管好自己隨身攜帶的物品。
4、參觀人員除特準(zhǔn)者外,一律婉拒拍照,并由陪同參觀人員委婉說明。
第4篇 _小區(qū)管理處接待參觀來訪管理規(guī)定
小區(qū)管理處接待參觀來訪管理規(guī)定
1、所有需參觀本小區(qū)的來訪人員必須提前一天與公司聯(lián)系(特殊情況除外),并說明來訪者單位、目的、人數(shù)、時間,管理處根據(jù)公司指示接待來訪單位。
2、管理處在未接到公司指示前,對來訪、參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)婉言回拒,并告之本公司的接待程序。
3、有政府部門領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒介機構(gòu)來小區(qū)臨時進行檢查或采訪時,當(dāng)值人員應(yīng)及時通知管理處經(jīng)理(如來訪者級別較高時,應(yīng)請示總經(jīng)理)陪同,安排好接待服務(wù)工作,并請領(lǐng)導(dǎo)簽名、留影。
4、對重要的接待工作必須做好來訪記錄和來賓簽名、拍照工作,將資料交資料室妥善保管,并在年度《管理處大事紀(jì)要》中予以反映;有關(guān)接待的信息,由專職信息員在《半月信息匯總表》中上報公司,根據(jù)公司需要提供相關(guān)資料和照片,供公司留存、宣傳之用。
5、所有接待場所、名牌、簽名簿、水果、禮品、就餐等工作,由行政后勤部門請示經(jīng)理后,按經(jīng)理意見統(tǒng)一進行安排。
6、接待人員在接待過程中,應(yīng)做到不卑不亢、謙虛禮貌、保守機密;體現(xiàn)萬科人的精神風(fēng)貌,維護公司形象。
