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網(wǎng)管管理規(guī)定4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):61

網(wǎng)管管理規(guī)定

第1篇 房地產(chǎn)公司計算機上網(wǎng)管理規(guī)定

房地產(chǎn)開發(fā)公司計算機上網(wǎng)管理規(guī)定

一、目的

為確保計算機聯(lián)接internet網(wǎng)操作的正確、高效、節(jié)約、安全,特制定本規(guī)定。公司計算機上網(wǎng)管理部門為行政人事部。

二、管理規(guī)定公司原則上不指定上網(wǎng)部門和人員,有條件的部門和人員均可上網(wǎng)。

(1)上網(wǎng)僅限于以下工作內(nèi)容,嚴(yán)禁利用其進(jìn)行工作以外的其他任何活動。行政人事部上網(wǎng)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人才招聘儲備,收發(fā)公司電子郵件,對外聯(lián)絡(luò)溝通,為公司作好對外公關(guān)工作與信息交流工作。

(2)營銷企劃部上網(wǎng)瀏覽、下載房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息、商品房價格市場信息,發(fā)布銷售廣告、維護(hù)公司主頁等,為公司作好所需信息收集工作。

(3)財務(wù)預(yù)算部通過電子郵件向集團(tuán)或董事會發(fā)送財務(wù)信息、報告、報表等數(shù)據(jù)資料。項目發(fā)展部為獲得規(guī)劃設(shè)計信息,交流設(shè)計文件等。其他部門。

(4)上網(wǎng)實行專人使用管理,其他人員未經(jīng)允許,不得上網(wǎng)操作。操作人員應(yīng)保證計算機上網(wǎng)的安全使用,上網(wǎng)操作完畢及時關(guān)掉相應(yīng)的上網(wǎng)設(shè)備。其他部門及人員如因工作需要上網(wǎng),統(tǒng)一到行政人事部進(jìn)行登記,由操作人員負(fù)責(zé)處理。

三、附則

本規(guī)定由行政人事部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。

第2篇 職業(yè)中專校園網(wǎng)管理規(guī)定

職業(yè)學(xué)校校園網(wǎng)管理規(guī)定

為適應(yīng)新形勢下學(xué)校教育工作和校務(wù)公開的需要,進(jìn)一步加強學(xué)校網(wǎng)站的規(guī)范化建設(shè)與科學(xué)管理,確保網(wǎng)站的信息順暢和安全運行,制定本規(guī)定:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)組織機構(gòu)

為保證校園網(wǎng)規(guī)范管理工作順利進(jìn)行,成立專門的工作組。具體如下:

組長由分管行政部的副校長兼任,副組長由行政部主要負(fù)責(zé)同志兼任,成員由各處室主任、各專業(yè)部綜合辦主任兼任。

(二)工作職責(zé)

1.管理部門:行政部辦公室

主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督網(wǎng)站的建設(shè)、管理和使用工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)欄目設(shè)計、調(diào)整和內(nèi)容的審核把關(guān),以及對校園網(wǎng)進(jìn)行總體統(tǒng)籌與組織協(xié)調(diào)。

2.內(nèi)容維護(hù):各處室、各專業(yè)部綜合辦

主要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)對本部門業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行全面、及時、準(zhǔn)確的信息發(fā)布和宣傳。

3.技術(shù)維護(hù):行政部網(wǎng)絡(luò)管理中心

主要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)欄目設(shè)置、調(diào)整,及賬號與系統(tǒng)的管理,以及人員技術(shù)培訓(xùn),并對網(wǎng)絡(luò)性能進(jìn)行實時監(jiān)控與技術(shù)支持。

4.實時監(jiān)督:行政部傳媒中心

主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目設(shè)置、調(diào)整以及全校性新聞發(fā)布與管理工作。重點實時監(jiān)控各部門相關(guān)信息更新情況,每月初出具上月信息更新督查報告。

二、管理內(nèi)容

主要包括以下內(nèi)容:

(一)法規(guī)政策類

國家有關(guān)教育法規(guī)政策的解讀,學(xué)校學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的路線、方針、政策等情況。

(二)教育教學(xué)業(yè)務(wù)類

1.學(xué)校概況、發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)思路、工作計劃。

2.學(xué)校建設(shè)、改革和發(fā)展方面的主要措施及相關(guān)情況。

3.學(xué)校在教育、教學(xué)、科研、招生與就業(yè)、服務(wù)社會、人才培養(yǎng)等方面的情況,學(xué)校發(fā)展取得的主要成績及典型經(jīng)驗。

4.學(xué)校與國內(nèi)職校、教學(xué)科研機構(gòu)及相關(guān)企業(yè)開展合作、交流等主要活動及取得成果。

(三)后勤保障類

學(xué)校后勤服務(wù)相關(guān)情況、安全維穩(wěn)工作的實施、后勤保障的落實、相關(guān)物資的收發(fā)等。

學(xué)?;ǖ恼型稑?biāo)情況、大宗物品采購事項;經(jīng)費收支、教職工福利待遇、績效工資、獎金分配等事項要做到透明、公開。

(四)黨群工團(tuán)學(xué)生類

學(xué)校黨群工團(tuán)建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、校園文化建設(shè)等情況;學(xué)生的學(xué)習(xí)與社團(tuán)活動情況等。

三、管理方式

由行政部辦公室牽頭、各部門落實,網(wǎng)絡(luò)管理中心提供技術(shù)支持,傳媒中心監(jiān)督,對校園網(wǎng)欄目設(shè)置進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃、調(diào)整,在形式上實現(xiàn)內(nèi)容全覆蓋。各處室、各專業(yè)部定期對校園網(wǎng)相關(guān)欄目的內(nèi)容進(jìn)行更新,使網(wǎng)站內(nèi)容與時俱進(jìn)。

四、責(zé)任落實

(一)各處室主任、各專業(yè)部綜合辦主任為相關(guān)欄目(具體責(zé)任分工詳見附件)的信息發(fā)布與管理的直接責(zé)任人,直接上級為相關(guān)信息審核人。

(二)按照校務(wù)公開的有關(guān)文件,各欄目責(zé)任人須及時上傳相關(guān)業(yè)務(wù)情況,行政部傳媒中心負(fù)責(zé)檢查通報,每個月初對上月相關(guān)內(nèi)容的更新及管理情況進(jìn)行通報,行政部辦公室還可就整改不力或個別突出問題,以專項通報的形式跟蹤督辦。

五、有關(guān)要求

(一)全校各部門和相關(guān)人員必須提高認(rèn)識、高度重視、嚴(yán)肅認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,確實維護(hù)全體師生的知曉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

(二)加強人員技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),原則上每學(xué)期組織2次人員培訓(xùn),確保不存在技術(shù)障礙。

(三)所有上傳信息內(nèi)容,務(wù)必保持政治性和嚴(yán)肅性。對難以把握的信息,需及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再發(fā)布。

(四)本規(guī)定適用zz市__職業(yè)技術(shù)學(xué)校各處室、各專業(yè)部,zz市__職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部辦公室解釋、修訂。

附件:zz市__職業(yè)技術(shù)學(xué)校校園網(wǎng)管理職責(zé)表

第3篇 學(xué)生上網(wǎng)管理規(guī)定

網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代人類工作、學(xué)習(xí)、交流、娛樂的重要工具,是信息社會的重要標(biāo)志之一。同時,網(wǎng)絡(luò)如果利用不好,又會對青少年學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長造成危害。為了興利除弊,規(guī)范學(xué)生上網(wǎng)行為,特制定本規(guī)定。

一、完善校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。新建公寓,要將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同時設(shè)計,同時施工,同時交付使用;改造舊學(xué)生宿舍時,增設(shè)寬帶網(wǎng)線,逐步實現(xiàn)校園內(nèi)每生一個寬帶網(wǎng)端口。

二、學(xué)生在公寓上網(wǎng),使用指定ip地址,不得盜用他人ip地址,不準(zhǔn)用一個端口走局域網(wǎng)或采用代理服務(wù)器方式上網(wǎng)。

三、建設(shè)紅色網(wǎng)站。校園網(wǎng)絡(luò)中心要積極制作弘揚時代精神,催人奮進(jìn),健康向上,情趣高雅的網(wǎng)頁,融思想性、趣味性、藝術(shù)性、娛樂性于一體,提高點擊率,利用網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的政治思想教育。

四、文明上網(wǎng)。按全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約規(guī)定,“要善于網(wǎng)上學(xué)習(xí),不瀏覽不良信息;要誠實友好交流,不污辱欺詐他人;要增強自護(hù)意識,不隨意約會網(wǎng)友;要維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,不破壞網(wǎng)絡(luò)秩序;要有益身心健康,不沉溺虛擬時空。”要遵守國家法律,不發(fā)表不負(fù)責(zé)任的言論。

五、遵守作息制度。學(xué)生可利用業(yè)余時間和節(jié)假日上網(wǎng),利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和高尚娛樂。為了保證正常的教學(xué)秩序和學(xué)生的身體健康,學(xué)生周末夜間在網(wǎng)吧上網(wǎng)不得超過22:30,其它日期夜間上網(wǎng)不得超過22:00。學(xué)生在公寓內(nèi)上網(wǎng)可以延長1個小時。

六、違規(guī)處罰。學(xué)院定期對學(xué)生上網(wǎng)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。對違規(guī)上網(wǎng),視情節(jié)輕重,分別給予批評教育,限期改正,紀(jì)律處分,直至追究法律責(zé)任的處罰。

(一)不準(zhǔn)在上課、自習(xí)和晚自習(xí)時間上網(wǎng),違者進(jìn)行批評教育,并按曠課論處。

(二)不準(zhǔn)徹夜上網(wǎng),夜不歸宿。學(xué)生夜間上網(wǎng)超過規(guī)定時間者,給予通報批評,屢教不改者,給予警告及以上處分;徹夜上網(wǎng)、夜不歸宿者,一經(jīng)查實,給予記過處分。

(三)在特定時期,如烈性傳染病流行期間,“嚴(yán)打”期間等根據(jù)有關(guān)規(guī)定禁止學(xué)生到網(wǎng)吧上網(wǎng),違者開除學(xué)籍。

(四)不準(zhǔn)瀏覽黃色網(wǎng)站(頁)。不準(zhǔn)制作、下載、傳播黃色音像、影片和圖片,違者給予留校察看及以上處分,構(gòu)成犯罪的,追究刑事責(zé)任。

(五)遵守國家法律,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全。不得制作、傳播計算機病毒;不得利用網(wǎng)絡(luò)竊取、泄漏國家機密;不得利用網(wǎng)絡(luò)造謠、誹謗他人;不得傳播有害信息,危害民族團(tuán)結(jié),破壞國家統(tǒng)一;不得非法截獲、修改、刪除他人電子郵件和其它數(shù)據(jù),侵犯公民通信自由和通信秘密;不得利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行盜竊、詐騙、敲詐勒索等違法犯罪活動,違者依法追究刑事責(zé)任。

第4篇 動力管網(wǎng)管理規(guī)定

第一章 總 則

一、動力管網(wǎng)是企業(yè)動力系統(tǒng)的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。為了保證企業(yè)動力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),安全、經(jīng)濟(jì)地運行,特制定本規(guī)定。

二、動力管網(wǎng)是指:壓縮空氣、煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣、氬氣、乙炔氣、高爐送風(fēng)、供水等輸送管網(wǎng)及其管道附件和安全設(shè)施。

三、壓力管道(工作壓力大于0.1mpa,管徑大于∮50mm)的管理,除應(yīng)遵守其它相關(guān)規(guī)定外,適用本規(guī)定管理。

三、本規(guī)定對各單位的管網(wǎng)主、干線的維護(hù)管理作了基本規(guī)定,各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定出具體的管理辦法。

第二章 管理機構(gòu)與職責(zé)

一、動力管網(wǎng)實行公司、廠、車間三級管理。

二、萍鋼公司生產(chǎn)部(安鋼生產(chǎn)部)為動力管網(wǎng)的主管部門,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門動力管網(wǎng)管理法規(guī),制定公司動力管網(wǎng)的規(guī)章制度;

(二)協(xié)調(diào)公司動力管網(wǎng)的正常生產(chǎn)運行;組織公司的動力管網(wǎng)專業(yè)檢查,參與新建、擴建、改建動力管網(wǎng)的設(shè)計審查和竣工驗收。

(三)負(fù)責(zé)新接動力管道(包括增容、轉(zhuǎn)供、新接支管)的審批,未經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn),各二級單位(包括動力廠和煤氣回收廠)不得擅自實施。非本公司接用動力管網(wǎng),需先經(jīng)工程管理部等部門和管道管理單位協(xié)調(diào)簽署意見,由生產(chǎn)部審核批準(zhǔn)后,才能實施。

(四)審核、協(xié)調(diào)各單位動力管網(wǎng)的檢修及改造工作;同安環(huán)部等有關(guān)部門一道監(jiān)督易燃、易爆動力管網(wǎng)檢修工作的實施;按公司有關(guān)制度和規(guī)定,對動力管網(wǎng)事故的調(diào)查分析和處理工作。

三、廠、科室的主要職責(zé):

貫徹執(zhí)行公司制定的動力管網(wǎng)管理的有關(guān)規(guī)章制定,負(fù)責(zé)對其管轄內(nèi)的管網(wǎng)資產(chǎn)管理;制定本單位動力管網(wǎng)的管理(考核)辦法,建立健全本單位管轄范圍內(nèi)全部動力管網(wǎng)的技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)本單位對動力管道及附屬設(shè)置的檢查、維護(hù)工作;落實管網(wǎng)檢修、整改計劃工作;負(fù)責(zé)本單位管轄內(nèi)管網(wǎng)安全運行和事故管理;提出、落實壓力管道及其設(shè)施的檢驗、測試計劃。

四、車間級的主要職責(zé):

(一)執(zhí)行公司和廠級的動力管網(wǎng)管理辦法,建立和健全崗位責(zé)任制,定期對動力管道進(jìn)行巡視、檢查、維護(hù)。

(二)監(jiān)視并記錄范圍內(nèi)所有管道的安全運行狀況,并及時向單位(分廠)提供相關(guān)數(shù)據(jù),以便動力管網(wǎng)安全、合理地運行。

五、維修廠(維修中心)是公司動力管網(wǎng)檢修、整改的主要實施單位,根據(jù)管網(wǎng)實際狀況及管轄單位提出的檢修計劃,對管網(wǎng)實施檢修工作;維修廠(維修中心)應(yīng)按與生產(chǎn)單位管網(wǎng)管理責(zé)任劃分的規(guī)定,對管網(wǎng)實施常規(guī)點|、巡檢及維護(hù)工作。

第四章動力管網(wǎng)的維護(hù)與管理

一、通則

(一)生產(chǎn)用動力管網(wǎng)及其附屬設(shè)施的管理區(qū)域劃分,原則上應(yīng)以產(chǎn)權(quán)來劃分。萍鋼公司、安鋼公司應(yīng)根據(jù)各自的具體實際情況,劃分出各單位(廠)詳細(xì)的管網(wǎng)管理范圍。

( 二 )管道支架管理,原則上按產(chǎn)權(quán)(或規(guī)定的)劃分管理。暫未劃分清產(chǎn)權(quán)的管道支架以及多管道支架,則以該支架上最大管徑管道管理單位負(fù)責(zé)。

(三)各單位動力管網(wǎng)必須繪制正規(guī)的系統(tǒng)圖,建立和健全各項技術(shù)檔案和資料。

( 四 )各種管道支架不得超重,不得兼做其它用途,同一支架上放設(shè)多種管道時應(yīng)符合規(guī)范及安全規(guī)程的要求,橫過馬路管道要有明顯的警示牌。

(五)各種管道的著色應(yīng)符合公司《通用安全管理制度》的規(guī)定要求,以便識別。各種管道、閥門、水封、排水器等均應(yīng)編號、掛牌。各種管道及其附屬設(shè)施應(yīng)定期檢查、清洗、防腐,使之保持良好的運行狀態(tài)。各種管道泄漏率應(yīng)保持在2%以下。

(六)未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何單位和個人不得擅自在總管或支管上開口、外延、增加其它管道及改變管道設(shè)施結(jié)構(gòu)。

(七)各管轄單位應(yīng)定期對各閥門絲桿注油(氧氣用閥門除外)及其它,使閥門保持靈活可靠狀態(tài)。

(八)、各單位應(yīng)根據(jù)管網(wǎng)的運行、點檢情況及時提出管道檢修及整改計劃,報維修廠實施,維修廠應(yīng)將月(周)計劃按規(guī)定報公司主管部門。

(九)對動力管網(wǎng)實施檢修、動火均應(yīng)認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程執(zhí)行,管道動火前必須經(jīng)有關(guān)單位檢測合格后,方可實施。

(十)管道檢修前的閥門動作、吹掃工作,由生產(chǎn)單位或管道管理者單位執(zhí)行(主管部門指定的除外),煤氣廠負(fù)責(zé)檢測工作。

(十一)定期對壓力管測量管壁厚度,對腐蝕較嚴(yán)重的管段應(yīng)加強監(jiān)測,對危及使用和安全的管段要及時更換。一般要求對管道、支架等每三至五年進(jìn)行一次防腐處理。

(十二)每年雨季之前要求對管道進(jìn)行一次接地電阻測量。

二、煤氣管道

加強日常的巡檢工作,其主要內(nèi)容:

1、管道及其附件是否符合有關(guān)規(guī)程,有無泄漏、堵塞現(xiàn)象,管道、支架、基礎(chǔ)有無開焊、變形、下沉、撞壞等情況。

2、冷凝排水器、水封應(yīng)經(jīng)常保持有效的水封高度。

3、各閥門應(yīng)經(jīng)常保持操作靈活、工作安全可靠,并掛好安全警示牌。

4、有無影響管道安全運行的施工、附近有無火源、易燃品等。

5、定期排放管道內(nèi)的積水,做好管道疏通工作。

三、蒸汽管道

(一)蒸汽管道嚴(yán)禁裸露運行,應(yīng)做好管道的保溫工作。

(二)對管道及附件要定期進(jìn)行測厚或校驗,做好原始記錄工作并存檔。對檢查不合格、避厚腐蝕嚴(yán)重、威脅使用安全的管段應(yīng)及時更換。對蒸汽管道的泄漏點要及時進(jìn)行檢修和整改。

(三)管路所屬附件應(yīng)正常、完好,運行過程中應(yīng)檢查管系膨脹器是否正常,支、吊架應(yīng)無偏斜、卡死、脫落現(xiàn)象。

(四)定期排放管道內(nèi)的積水,嚴(yán)禁不用疏水器起碼通排放冷凝水。

(五)根據(jù)用戶使用情況,經(jīng)常調(diào)節(jié)閥門開度,在保證用戶使用條件的前提下節(jié)約能源。

四、氧氣、氮氣、氬氣、乙炔氣、壓縮空氣等管道

(一)凡從事上述氣體的使用及管道維護(hù)、檢修的人員必須認(rèn)真了解氣體的性質(zhì)及管道狀況,并經(jīng)過安全和操作規(guī)程考試合格后才能獨立作業(yè)。

(三)管道每三至五年進(jìn)行一次防腐處理,對重點部位應(yīng)不定期進(jìn)行管道的壁厚抽查,必須時進(jìn)行無損探傷檢查和耐壓試驗,對所查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改。

(四)根據(jù)具體情況,對氧氣管道定期用干燥、不含油的空氣或氮氣進(jìn)行吹掃,吹掃氣流的速度宜大于工作流速的兩倍左右,但不應(yīng)大于20米/秒。

(五)定期排除管道內(nèi)的積水,冬季內(nèi)有凍結(jié)時嚴(yán)禁用火烘烤解凍。

五、供水管道

(一)對地下供水管道的檢查應(yīng)注意有無漏水、地形變化、閥門牌號或閘閥井埋沒、管身被壓和閥門井蓋板損壞等情況,并建立管道技術(shù)狀況檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)閥門應(yīng)有編號和標(biāo)志,冬季應(yīng)做好管道及其附件的防凍工作。

(三)給水管道及閥門井蓋上不得堆放重物,不準(zhǔn)有各種構(gòu)筑物。如有重型車輛通過管道或因施工影響管道安全時,駕駛員或施工單位應(yīng)事先報告管道的使用部門,待查明地下管道有關(guān)情況,采取可靠的安全措施,并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能通行或進(jìn)行施工。

(四)管道不得超壓運行,對地面上的管道每二至四年應(yīng)進(jìn)行一次防腐處理。

第五章 動力管網(wǎng)的調(diào)度管理

一、企業(yè)動力管網(wǎng)系統(tǒng)必須實行統(tǒng)一的調(diào)度管理。公司動力管網(wǎng)系統(tǒng)的調(diào)度管理實行生產(chǎn)部調(diào)度室-動力廠調(diào)度室、煤氣回收廠調(diào)度室-各生產(chǎn)單位調(diào)度室的三級調(diào)度管理。

二、生產(chǎn)部調(diào)度室是公司動力管網(wǎng)系統(tǒng)的指揮中心,與動力廠、煤氣回收廠及各生產(chǎn)單位在動力管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。其主要職責(zé):

(一)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃對動力供應(yīng)的要求,進(jìn)行動力平?計劃和動力設(shè)施檢修計劃的調(diào)度,做到及時合理調(diào)配。

(二)下達(dá)臨時改變運行方式命令,指揮調(diào)整動力供應(yīng)各種產(chǎn)品參數(shù),滿足生產(chǎn)需要。

(三)掌握動力生產(chǎn)和供應(yīng)情況,主要動力設(shè)施開動及檢修情況,作好動力平?調(diào)度工作。

(四)做好調(diào)度記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

三、煤氣回收廠調(diào)度室主要負(fù)責(zé)全公司高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣和生產(chǎn)用焦?fàn)t煤氣使用平衡、調(diào)節(jié),配合公司生產(chǎn)部對煤氣管網(wǎng)系統(tǒng)檢修計劃的協(xié)調(diào),并做好煤氣防護(hù)檢測工作。

四、動力廠調(diào)度室主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保證生產(chǎn)用供水、壓縮空氣、送風(fēng)等供應(yīng);配合公司生產(chǎn)部調(diào)度對供汽(氣)、供水等管網(wǎng)系統(tǒng)檢修、搶修工作的。

五、各單位必須認(rèn)真遵守調(diào)度管理制度,當(dāng)班調(diào)度員及相關(guān)人員必須認(rèn)真嚴(yán)肅執(zhí)行生產(chǎn)部調(diào)度員、動力廠調(diào)度員以及煤氣回收廠調(diào)度員對動力管網(wǎng)系統(tǒng)所下達(dá)的調(diào)度指令,如不執(zhí)行指令、玩忽職守,造成損失,應(yīng)予嚴(yán)肅處理。

六、動力管道的事故搶修,各有關(guān)部門、單位相關(guān)人員應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場,并認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場指揮的命令,不得推諉、拖延搶修工作。

六、凡主要動力設(shè)施或系統(tǒng)性的檢修作業(yè),按月計劃提前一天由生產(chǎn)部調(diào)度員向有關(guān)單位下達(dá)停送動力命令;檢作計劃外的項目,必須提前兩天提出申請批準(zhǔn)后交生產(chǎn)部調(diào)度員執(zhí)行。

七、任何單位凡計劃外需求使用各種動力產(chǎn)品,都需提前向生產(chǎn)部以及動力廠和煤氣回收廠提出使用申請,經(jīng)有關(guān)部門和單位同意后才能實施。否則將按有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

第六章 獎懲制度

一、各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,做到“三無”,即無違章、無隱患、無事故,使全公司的動力管網(wǎng)處于良好狀態(tài),確保安全運行。

二、凡因違反有關(guān)條款,障礙動力管網(wǎng)安全運行,造成動力管道及附屬設(shè)施損壞者,應(yīng)承擔(dān)全部修復(fù)費用,并視情節(jié)給予處罰。凡因違反本規(guī)定造成動力管網(wǎng)運行出現(xiàn)故障或造成事故的責(zé)任者,將依據(jù)公司有關(guān)條例或萍鋼設(shè)備、生產(chǎn)管理考核辦法的進(jìn)行處理。

三、生產(chǎn)部下達(dá)的有關(guān)動力管網(wǎng)的各項檢修、搶修工作,各單位應(yīng)按時按量完成,不得推諉、拖延,凡未不服從指揮者,不能保質(zhì)保量按時完成者,視情節(jié)給予處罰。

四、凡在動力管網(wǎng)的管理、操作、維護(hù)和檢修工作中作出成績,確保管道狀況良好,安全、經(jīng)濟(jì)運行的員工,按有關(guān)規(guī)定分別給予表揚和獎勵。

第七章 附 則

一、在本規(guī)定實施過程中,有關(guān)專業(yè)技術(shù)應(yīng)參照國家各部門和各行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、凡使用萍鋼公司各項動力介質(zhì)的再改制單位和其它單位,應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行并接受萍鋼公司的監(jiān)督和檢查,否則,萍鋼公司有權(quán)停止對其能源介質(zhì)的供應(yīng)。

四、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行,以前的有關(guān)制度或規(guī)定凡與本規(guī)定有相沖突的,按本規(guī)定執(zhí)行,未盡事宜由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

二000五年一月二十日

網(wǎng)管管理規(guī)定4篇

房地產(chǎn)開發(fā)公司計算機上網(wǎng)管理規(guī)定一、目的為確保計算機聯(lián)接internet網(wǎng)操作的正確、高效、節(jié)約、安全,特制定本規(guī)定。公司計算機上網(wǎng)管理部門為行政人事部。二、管理規(guī)定公…
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