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第1篇 生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)
3 職責(zé)與權(quán)限
3.1 職能
3.1.1 做好備品備件管理工作,必須重視隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),新建和擴(kuò)建項(xiàng)目,從籌建開始,就應(yīng)抓好備品備件的管理工作。
3.1.2 備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),生技部、物資公司、財(cái)務(wù)部分管各項(xiàng)具體工作。
3.2 權(quán)限
3.2.1 備品備件儲備定額的制訂,應(yīng)根據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)約資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2 新設(shè)備投產(chǎn)后,需按照本辦法規(guī)定及時制定備品定額。
3.2.3 備品備件資金管理
3.2.3.1 消耗備品所需資金全部由流動資金的材料資金解決。
3.2.3.2 事故備品由大修資金解決。
3.2.3.3 核定的備品備件不得挪作它用。
3.2.3.4 隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊、不納入備品備件資金范圍。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 公司屬設(shè)備備品備件實(shí)行分級管理: 生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲備;消耗性備品由各車間自行儲備。
4.2 事故備品只能用于更換通過預(yù)防性試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的設(shè)備及零部件, 防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設(shè)、改進(jìn)工程及科研等項(xiàng)目。
4.3 事故備品的動用要經(jīng)過審批、防止使用不當(dāng),動用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)、并且做到
及時補(bǔ)充、保持原有儲備量。
4.4 安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉庫內(nèi)的設(shè)備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實(shí)需要拆除部分設(shè)備或備件時,需填寫設(shè)備申請單,報(bào)生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 對于緊急情況,在不影響正常運(yùn)行設(shè)備的條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運(yùn)行人員同意方可拆除,并作詳細(xì)的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補(bǔ)全。
4.5 備品備件管理是一項(xiàng)技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。
4.6 備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲備的物資,須經(jīng)常保持良好狀態(tài),定期檢查測試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時隨時可以使用。
4.7 事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲備定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進(jìn)行儲備,保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿足生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用。
4.8 新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗(yàn)收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時可以向生產(chǎn)單位借用。
4.9 備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫時必須經(jīng)過驗(yàn)收合格, 制造廠的檢驗(yàn)簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。
4.10 備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品, 按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。
4.11 事故備品
4.11.1 設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備.這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運(yùn)行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購買者。
4.11.2 備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件, 這些零部件具有正常運(yùn)行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。
4.12 消耗輪換備品:
4.12.1 檢修工作量很大,如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著縮短搶修時間的設(shè)備部件。
4.12.2 在設(shè)備正常運(yùn)行情況下,經(jīng)常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。
4.13 有下列情況之一者,不應(yīng)列入備品儲品的范圍內(nèi):
4.13.1 損壞的部件有充分時間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時間內(nèi)修復(fù)或采購方便、不致影響供電時間要求。
4.13.2 在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。
4.13.3 特殊檢修項(xiàng)目需要的大宗材料以及零部件。
5檢查與考核
由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
第2篇 備品備件管理規(guī)定
一、為規(guī)范本公司備品備件管理工作,滿足搶維修的需要,保證各加氣站安全順利運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂《備品備件管理規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”)。
二、備品備件的出入庫由加氣站站長負(fù)責(zé)管理。
三、備品備件采購計(jì)劃管理
(1)每月備品備件采購計(jì)劃以加氣站需求上報(bào),應(yīng)提報(bào)緊急需求。
(2)加氣站管理人員根據(jù)加氣站需求信息填寫《物資采購單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后由采購人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
四、備品備件驗(yàn)收與出入庫
(1)備品備件入庫前應(yīng)由加氣站管理人員會同采購人員對備件名稱,規(guī)格、合格證書、數(shù)量等共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的備品備件不得入庫。
(2)備品備件出庫時加氣站站長應(yīng)到場并核對備品備件名稱、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量的準(zhǔn)確性與完好性。
(3)建立統(tǒng)一的備品備件出入庫臺賬,臺賬上涵蓋的內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格、入庫時間、入庫數(shù)量、出庫時間、出庫數(shù)量、用途、領(lǐng)用人、庫存量。
(4)管理人員應(yīng)及時、準(zhǔn)確的將領(lǐng)料內(nèi)容錄入管理臺賬,確保庫存信息與實(shí)際庫存變化的一致性。
五、備品備件的保管與使用管理
(1)備品備件保管應(yīng)按不同規(guī)格、性能、使用要求等分區(qū)、分架、分層管理,便于查找、清理、核查。
(2)不合格或回收的物料應(yīng)單獨(dú)存放,做好表識。
(3)庫存?zhèn)浼⒁夥莱?、防銹、防變形、磕碰和破損,并定期檢查。
(4)領(lǐng)用備件由使用部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后保管人處辦理領(lǐng)料手續(xù),其他人員未經(jīng)許可不得領(lǐng)取備件。
(3)更換下來的備品備件,維修人員應(yīng)盡量修復(fù)并重新利用,杜絕一切浪費(fèi)。
六、備品備件庫定期盤點(diǎn)
庫存的備件要定期盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧或損壞報(bào)廢等問題,應(yīng)查明原因,落實(shí)責(zé)任,做妥善處理。
第3篇 電氣車間備品備件計(jì)劃管理規(guī)定
為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計(jì)劃提報(bào)工作，明確責(zé)任，特制定本規(guī)定：
1．由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車間備品備件等計(jì)劃的提報(bào)管理工作。
2．備品備件等采購計(jì)劃上報(bào)的程序。
2.1 班組根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計(jì)劃。
2.2 班組將本月度計(jì)劃交至分管技術(shù)員處校核，
2.3 技術(shù)員校核后的計(jì)劃，交至車間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核，審核后的計(jì)劃交至車間綜合管理員匯總。
2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計(jì)劃經(jīng)車間主任審批后上報(bào)。車間領(lǐng)導(dǎo)審批時限為一天。
2.5 車間綜合管理員負(fù)責(zé)計(jì)劃上報(bào)手續(xù)辦理工作，并于每月25日前辦理完畢。
3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、節(jié)約資金的原則及時提報(bào)責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計(jì)劃。
4班組應(yīng)認(rèn)真填報(bào)‘月度采購計(jì)劃申請單’，應(yīng)按要求認(rèn)真填報(bào)，采購計(jì)劃應(yīng)具有可執(zhí)行性，杜絕有綱無目的計(jì)劃（所需物品應(yīng)注明型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù)，如型號規(guī)格仍不能說明問題，應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購技術(shù)規(guī)格書）。
5計(jì)劃上報(bào)過程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說明原因。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計(jì)劃上報(bào)工作并及時向分管車間副主任和車間主任匯報(bào)。
第4篇 備件驗(yàn)收管理規(guī)定
為了保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行,所需備件能夠與原設(shè)備配套裝配使用,并保證備件質(zhì)量以及工程檢修的質(zhì)量,特制定本辦法:
一、備件驗(yàn)收人由設(shè)備科和車間主任或車間副主任承擔(dān)。要求熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識和技能外,還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識和技能,在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)能協(xié)助維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格,要有一定組織能力,責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、設(shè)備科專業(yè)工程師、技術(shù)員、所屬車間主任(設(shè)備副主任)作為驗(yàn)收負(fù)責(zé)人對備件進(jìn)行到貨驗(yàn)收,其具體名單如下:
1、冶煉廠專業(yè)技術(shù)人員:
備件類別
機(jī)械備件
電氣備件
儀控備件
耐材類
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
靳恒朝/張喜榮
宋建華/楊增
栗福壽
克俊超
2、冶煉廠各車間備件驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:
車間
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
車間
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
原料車間
曹慶良
機(jī)修車間
任允星
供料車間
盧效玉
鑄鐵車間
張耀忠
除塵車間
孫可奇
1#爐
郭守斌
燒結(jié)車間
田書明
2#爐
楊寶煌
動力(噴煤)
王興強(qiáng)(郭珍宇)
3#爐
趙炳光
3、冶煉廠耐材類驗(yàn)收負(fù)責(zé)人:
車間
1#爐
2#爐
3#爐
鑄鐵車間
燒結(jié)車間
驗(yàn)收負(fù)責(zé)人
趙秉德
李錦義
閆永林
張耀忠
孫步霞
三、驗(yàn)收要求
1、備件到貨后,由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別,通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場驗(yàn)收。
2、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對到貨的備件先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌,規(guī)格型號、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸,進(jìn)行初步驗(yàn)收。
3、重要備件除從外觀質(zhì)量考核外,同時還須進(jìn)行必要的計(jì)量檢測。進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收,對于價格昂貴本企業(yè)不經(jīng)常使用的量檢具及儀器,可向外企業(yè)租用或外委檢測。
4、有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的,根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。
5、通過的以上程序,確認(rèn)無誤的方可簽字認(rèn)定,如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當(dāng)場提出要求答復(fù),不能得到滿意答復(fù)的,要求馬上換貨(不得要求退貨),并且原則上不允許供貨廠家在我公司范圍內(nèi)處理質(zhì)量問題,并有權(quán)拒絕在驗(yàn)收單簽字并要求。在調(diào)換不能及時到貨我廠又急需使用時,可作為供貨廠家支援我方的備件進(jìn)行處理,不對其辦理出庫手續(xù)。
6、嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事,或與供貨方串通徇私舞弊。
7、如因驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任,驗(yàn)收了不合格備件,使用時設(shè)備發(fā)生事故或雖未造成設(shè)備事故卻使我廠造受損失的,視情節(jié)輕重給予20-200元的罰款,后果特別嚴(yán)重的廠部,另行研究裁定。
8、負(fù)荷試驗(yàn)時,應(yīng)按試驗(yàn)程序和規(guī)范操作,對試驗(yàn)中應(yīng)檢測的數(shù)據(jù)做好記錄。
9、對于通用性備件,在領(lǐng)用時要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時退貨或不領(lǐng)用和廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)調(diào)處理。
10、備件到廠后,要及時驗(yàn)收,如在備件到廠滿7天沒有驗(yàn)收,備件出現(xiàn)不合格,追究驗(yàn)收人責(zé)任。
11、需化驗(yàn),調(diào)試、做實(shí)驗(yàn)的設(shè)備備件,時間不得超過30天。
_12、備件驗(yàn)收完畢要填寫《備件驗(yàn)收單》并各負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交設(shè)備科存檔,耐材類驗(yàn)收單交綜合科存檔。
四、為了保證驗(yàn)收的準(zhǔn)確性,車間應(yīng)配備必要的量具儀器,檢具及專用工具,要做到科學(xué)管理,使其經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。
1、我廠對現(xiàn)有檢驗(yàn)測量工具實(shí)行專人專管,根據(jù)備件精度等級要求,相應(yīng)精度的量檢具,確保其可靠性。
2、量檢具建立維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)常保持量檢具清潔防銹和合理放置,以防銹蝕和變形。
3、量檢具要定期,清點(diǎn),做到賬、卡物一致,如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)及時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)查找處理并補(bǔ)齊。
4、量檢具要按國家標(biāo)準(zhǔn)定時校對,保證其器具的靈敏性和準(zhǔn)確性。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)人員要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理水平,同時培養(yǎng)新人。
6、檢驗(yàn)人員驗(yàn)收時一方面根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),另一方面根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及設(shè)備技術(shù)狀況合理驗(yàn)收。
7、開展用戶服務(wù)和質(zhì)量信息反饋工作,作好記錄,并對其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出差距,擬定進(jìn)一步提高設(shè)備修理質(zhì)量的目標(biāo)和措施。以便完善驗(yàn)收管理,堵絕漏洞,更好地服務(wù)于生產(chǎn)。
第5篇 小型電器備件庫管理有關(guān)規(guī)定
1.小型電器(包括備件)必須分類排放整齊,并有標(biāo)簽標(biāo)有其規(guī)格型號、額定電壓和容量等。
2.所有小型電器備件必須記入臺帳,進(jìn)入檔案管理。
3.凡井下安裝或需更換的小型電器或電器備件需由更換單位申請,專管組班長班長同意并憑票發(fā)放,所換小型電器或備件必須在當(dāng)日內(nèi)交給專管組。
4.小型電器備件庫配備蒹職的管理員,蒹職的管理員屬小型電器專管組組長領(lǐng)導(dǎo)。
5.凡進(jìn)入備件庫的小型電器嚴(yán)禁亂拆卸或拆東補(bǔ)西。
第6篇 設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
設(shè)備事故備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)
1 主題內(nèi)容與適用范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件工作的,管理內(nèi)容與要求。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件的管理部門和有關(guān)工作人員。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1 本標(biāo)準(zhǔn)引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法”結(jié)合我公司實(shí)際而編寫。
3 術(shù)語
3.1 事故備品包括配備性備品,設(shè)備性備品材料備品。
3.1.1 配件性備品是指主要設(shè)備(主機(jī)和輔機(jī))的零部件。
3.1.2 設(shè)備性備品是指除主機(jī)以外的其它重要設(shè)備。
3.1.3 材料性備品是解決主機(jī)設(shè)備事故搶修時和加工配件備品所需特殊材料。
3.2 備品范圍為正在正常運(yùn)行情況下,不易磨損,檢修中不需更換,而一旦損壞后,將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運(yùn)行,或直接影響主要設(shè)備的出力和安全,必須更換者,以及在零部件一旦損壞后,短時間內(nèi)不易修復(fù)、購買、制造,又屬生產(chǎn)必需者。
3.3 下列情況不包括在事故備品范圍之內(nèi)
3.3.1 設(shè)備正常運(yùn)行中的易損件,正常檢修中需要更換的零部件。
3.3.2 為縮短檢修時間用的檢修輪換件。
3.3.3 設(shè)備損壞后,短時間內(nèi)能修復(fù)、購買、制造的零部件和器材。
3.3.4 特殊檢修需要的大宗材料,特殊材料及零部件。
3.3.5 現(xiàn)場固定安裝的備用設(shè)備,如備用礪磁機(jī)、備用開關(guān)、備用水泵等。
4 備品的定額管理
4.1 備品的定額各處室虹作由總工程師的領(lǐng)導(dǎo),備品儲備定額由生技科、物質(zhì)科、財(cái)務(wù)科及有關(guān)生產(chǎn)單位,根據(jù)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的類型和健康狀況,本著既保證安全生產(chǎn),又要節(jié)約資金的原則,共同研究,編制清冊,經(jīng)總工程師審查,報(bào)省公司審批后執(zhí)行。
4.2 編制事故備品定額應(yīng)注意以下事項(xiàng):
4.2.1 省公司已集中儲備的備品,原則上我公司不再儲備。
4.2.2 重點(diǎn)考慮電網(wǎng)和關(guān)鍵設(shè)備的事故備呂。
4.2.3 同型號和不同型號的設(shè)備能互換、通用的零部件只備一種。
4.2.4 備品儲備定額的修訂,原則上三年進(jìn)行一次,修改變動的部分需經(jīng)省公司核準(zhǔn)調(diào)整備品資金。
4.2.5 新投設(shè)備所帶的專用工具和備品備件,由生產(chǎn)單位和施工單位共同驗(yàn)收、登記,并交生產(chǎn)單位保管,施工單位使用時可向生產(chǎn)單位領(lǐng)用,投產(chǎn)后,施工單位應(yīng)將專用工具移交生產(chǎn)韻。
4.2.6 新設(shè)備投產(chǎn)后,要補(bǔ)充事故備品定額。
4.2.7 掌握設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,損壞規(guī)律,更換變動狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使定額各處室日趨完善。
5 備品的儲備
5.1 事故備品備件由公司集中管理,要動用必須經(jīng)生技科主管備品備件專責(zé)人的同意,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。
5.2 事故備品備件只能在事故搶修和臨時發(fā)現(xiàn)事故性缺陷,急速處理時才能運(yùn)用,其它情況一律不得領(lǐng)用。
5.3 事故備品領(lǐng)用單位付款后,供應(yīng)部門盡快將備品備件不足部分補(bǔ)齊。
5.4 供應(yīng)單位對備品、備件要精心保管,確保質(zhì)量合格,不損傷、不變質(zhì)、不失散,分類清楚,型號圖號與實(shí)際相符。
5.5 備品要單獨(dú)立帳,做到帳、卡、物相符,要與正常維護(hù)備件,材料嚴(yán)格區(qū)分,不能混用。
5.6 備品備件的訂購、必須嚴(yán)格按照生技科提供的技術(shù)要求辦理,不得隨意變更技術(shù)要求和型號?？承枳兏鼤r必須經(jīng)生技科專責(zé)人同意。
5.7 備品備件的入庫應(yīng)驗(yàn)收并填寫入庫驗(yàn)收卡,由驗(yàn)收人簽字和實(shí)物一起存放,加工圖紙,出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫。
5.8 各級備品專責(zé)管理人員,要有備品清冊,掌握備品備件的數(shù)量及其動用補(bǔ)充情況。每年進(jìn)行一次檢查,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總工程師進(jìn)行匯報(bào)。
5.9 對已淘汰設(shè)備的備品,備件已變質(zhì),損壞的備品備件,由生技科簽字儲備單位向總經(jīng)理或總工程師和財(cái)務(wù)部門提出報(bào)廢報(bào)告,并上報(bào)省公司。
6 備品管理的專責(zé)分工
6.1 生技科
6.1.1 組織有關(guān)部門編制、修訂事故備品儲備定額。
6.1.2 組織主要關(guān)鍵備品圖紙的測繪審定工作。
6.1.3 配合物資科解決加工訂貨中的技術(shù)問題。
6.1.4 組織重要備品的驗(yàn)收鑒定工作和試驗(yàn)檢查工作。
6.1.5 審核外調(diào),處理和報(bào)廢的備品項(xiàng)目。
6.2 物資科
6.2.1 按備品定額編制備品申請計(jì)劃,加工備品所需材料的供應(yīng)計(jì)劃。
6.2.2 備品備件的訂購工作。
6.2.3 備品的運(yùn)轉(zhuǎn)、入庫、保管、保養(yǎng)、發(fā)放、退庫盤點(diǎn),提請有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,檢查和定期檢查等。
6.2.4 處理多余、報(bào)廢和已淘汰的備品。
6.3 財(cái)務(wù)科
6.3.1 按備品編制資金計(jì)劃,組織資金的供應(yīng),并監(jiān)督資金的合理使用。
6.3.2 定期總結(jié)分析備品備件資金使用情況,提出改進(jìn)管理意見。
6.4 各生產(chǎn)單位
6.4.1 提供備品加工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。
6.4.2 掌握備品使用規(guī)律,提供備品消耗資料,編制本單位儲備定額。
6.4.3 對淘汰報(bào)廢備品的工作,參加技術(shù)鑒定,提出意見。
