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定置管理規(guī)定5篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):30

定置管理規(guī)定

第1篇 倉(cāng)庫(kù)定置管理規(guī)定

倉(cāng)庫(kù)(車間)定置管理規(guī)定

1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的'定置管理圖'實(shí)施定置管理。如長(zhǎng)期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。

2. 車間物品需要臨時(shí)占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時(shí)掛'臨時(shí)堆放'標(biāo)識(shí)牌,員工不得擅自亂停亂放。

3.要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對(duì)不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。

4. 消防設(shè)施、電箱開(kāi)關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。

5. 物品擺放必須以'定置線'作為參照,做到'橫平豎直,整齊有序':不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險(xiǎn)性的物品應(yīng)另選地方單獨(dú)存放。

6. 物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過(guò)人體肩膀位置。

7. 待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛'合格、不合格、待檢'等相應(yīng)的'質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌'。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。

第2篇 電氣檢修班全面建設(shè)定置管理與考核規(guī)定

1? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班所有職工。

2?? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000??????? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t 15498-1995???? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t 800-2001?????? 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t 600-2001?????? 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定

qb 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3?? 術(shù)語(yǔ)和定義

無(wú)。

4? 管理職責(zé)

為了提高班組全面建設(shè),管理上水平,體現(xiàn)電氣檢修檢修班人員的整體素質(zhì)和精神風(fēng)貌,營(yíng)造出一個(gè)環(huán)境優(yōu)美心情舒暢、人人向上、敬業(yè)愛(ài)崗、文明和諧的氛圍。以此推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性,特制定班組全面建設(shè)定置管理與考核規(guī)定如下。

5?? 管理內(nèi)容及要求

5.1定置圖要求

5.1.1定置圖必須用微機(jī)打印。

5.1.2會(huì)議室、班長(zhǎng)室、辦公室、更衣室、值班室、倉(cāng)庫(kù)、檢修間的定置圖應(yīng)粘貼在門中央上方的位置。(兩個(gè)門應(yīng)粘貼在固定的門上)此定置圖規(guī)定用a4白紙橫向打印,每邊距1.5cm,以生產(chǎn)部辦公室的定置圖為標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.3更衣柜定置圖粘貼在鏡子下方。規(guī)定用a4,紙豎放打印,每邊距1.5cm。定置圖應(yīng)標(biāo)明柜內(nèi)各層間隔的定置內(nèi)容。

5.1.4鐵工具柜定置圖應(yīng)粘貼在左側(cè)門里側(cè)靠上方。用紙要求與更衣柜相同。

5.2室內(nèi)擺放要求

5.2.1會(huì)議室辦公桌。

5.2.1.1會(huì)議室辦公桌無(wú)灰塵,物品按定置擺放。

5.2.1.2會(huì)議桌空格內(nèi)只允許擺放花盆,花盆下需墊木板等防止?jié)B水。

5.2.1.3正常工作時(shí)桌面上除水杯外不應(yīng)有任何物品。

5.2.1.4休息時(shí)間桌面上只允許擺放學(xué)習(xí)用品、水杯、杯底應(yīng)墊墊防止?fàn)C磨桌面,損壞者追究責(zé)任。

5.2.1.5抽屜內(nèi)不準(zhǔn)擺放工器具等重物,只允許擺放專業(yè)書(shū)及紙筆,并要求整齊有序。

5.2.1.6椅子按人員位置擺放整齊。

5.2.1.7黑板要保持清潔,平時(shí)不能亂寫(xiě)亂畫(huà)只作培訓(xùn)專用。

5.2.1.8沙發(fā)椅子上不允許擺放任何物品。

5.2.1.9窗臺(tái)及窗中格內(nèi)保持清潔無(wú)灰塵。窗臺(tái)只允許擺放花盆并用木板墊上。

5.2.1.10室內(nèi)門板上只允許粘貼定置圖,不允許掛其他任何物品。

5.2.2 衛(wèi)生柜

5.2.2.1柜右側(cè)門內(nèi)間隔只允許懸掛拖布和笤帚。此間隔要有定置圖規(guī)定用a4紙的一半橫放,定置圖貼在間隔內(nèi)右側(cè)門中上居中位置。

5.2.2.2柜上方門內(nèi)間隔上層只允許擺放水杯,下層只允擺放記錄簿,擺放要整齊有序。

5.2.2.3柜外空格處只許放置電話和電話本,擺放要端正整齊。

5.2.2.4下方門間隔內(nèi)只允放撮子。

5.2.2.5柜頂上不允許擺放任何物品,并保持柜頂及各間隔清潔灰塵。

5.2.2.6洗漱用品只能放在臉盆柜內(nèi),柜上面不允許放置其它物品。

5.2.3 更衣室

5.2.3.1上層柜間隔內(nèi)擺放物品整齊有序。

5.2.3.2中層柜門內(nèi)的衣服必須掛上,不能堆放,書(shū)籍?dāng)[放要整齊。

5.2.3.3下層柜門內(nèi)上格擺放安全帽,簡(jiǎn)單隨身攜帶工具手電。下格擺放鞋。

5.2.3.4室內(nèi)只允許放置一個(gè)沙發(fā)或一對(duì)椅子。

5.2.4? 值班室

5.2.4.1床頭柜上擺放電話和臺(tái)燈。

5.2.4.2床上面無(wú)雜物,被褥衛(wèi)生整潔。

5.2.4.3沙發(fā)擺放整齊不允許放物品,室內(nèi)保持清潔。

5.2.5 班長(zhǎng)室

5.2.5.1桌面無(wú)過(guò)多物品,嚴(yán)格按定置擺放,保持桌面清潔。

5.2.5.2工具柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放,柜內(nèi)外保持清潔。

5.2.5.3沙發(fā)、椅子擺放整齊,上面沒(méi)有任何物品。

5.2.5.4微機(jī)要經(jīng)常清理保持衛(wèi)生。

5.2.6 倉(cāng)庫(kù)

5.2.6.1嚴(yán)格按照廠要求管理執(zhí)行,物品擺放整齊,貨架物品、臺(tái)面無(wú)灰塵。

5.2.6.2工具柜上無(wú)灰塵無(wú)余物,柜內(nèi)物品嚴(yán)格按定置擺放。

5.2.6.3帳物卡相符齊全。

5.2.7 檢修間

5.2.7.1室內(nèi)衛(wèi)生合格,工具嚴(yán)格按定置擺放。

5.2.7.2每次工作結(jié)束后要徹底清掃衛(wèi)生保持室內(nèi)清潔。

5.2.7.3檢修間內(nèi)應(yīng)設(shè)有工具使用規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。

5.3班組基礎(chǔ)工作

5.3.1由班長(zhǎng)和技術(shù)員總體負(fù)責(zé)。

5.3.2檔案盒內(nèi)目錄、計(jì)劃、措施、規(guī)章制度等文字材料要用微機(jī)打印不準(zhǔn)用手寫(xiě)。

5.3.3檔案盒內(nèi)材料與廠部要求一致不得漏項(xiàng)。

5.3.4檔案盒管理嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定執(zhí)行。

5.3.5各類檔案內(nèi)容要及時(shí)填寫(xiě)按時(shí)完成。標(biāo)準(zhǔn)要高杜絕編造后補(bǔ)等現(xiàn)象的發(fā)生。

5.3.6政治理論學(xué)習(xí)要專門設(shè)立記錄,按廠下發(fā)的政治理論學(xué)習(xí)材料按計(jì)劃完成。每月學(xué)習(xí)不少于一次,杜絕偽造后補(bǔ)現(xiàn)象的發(fā)生。記錄的格式是:學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人數(shù)、缺席人數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員討論情況。要求記錄清楚。

5.3.7工會(huì)小組要按時(shí)活動(dòng),并要求記錄齊全。

5.4班前班后會(huì)。

5.4.1每天早8:00必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)班前會(huì),下午下班前15分鐘開(kāi)班后會(huì)。沒(méi)有特殊情況班會(huì)不能超過(guò)15分鐘。

5.4.2班前班后會(huì)時(shí)班長(zhǎng)或代理班長(zhǎng)要認(rèn)真組織,傳達(dá)廠部、生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作精神不得隱瞞生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作安排及要求。由于誤傳或漏傳達(dá)有關(guān)精神,要追究人員責(zé)任。

5.5精神文明建設(shè)

5.5.1 全體職工要遵紀(jì)守法,遵守公共道德和職業(yè)道德。

5.5.2講文明不允許在室內(nèi)走廊及工作場(chǎng)所隨地吐痰。

5.5.3在工作場(chǎng)所及修息室內(nèi)不允許大聲喧嘩注意語(yǔ)言文明。

5.5.4工作中要協(xié)作配合,與外界聯(lián)系要謙虛有禮貌注意形象。

5.5.5要愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)以廠為家。

5.5.6不準(zhǔn)打架斗毆無(wú)理取鬧。

5.5.7講文明話做文明事以禮待人。

5.5.8不遲到、不早退、工作時(shí)間不干私活。

5.5.9服從工作分配不講條件。

5.5.10有問(wèn)題及時(shí)向組織反映情況。

5.5.11文明職工達(dá)到98%以上,文明班組達(dá)到90%以上,文明家庭達(dá)到85%以上。

5.5.12工作時(shí)間按規(guī)定著裝。

5.5.13工作場(chǎng)所不允許吸煙。

5.6文明生產(chǎn)。

5.6.1室外分擔(dān)區(qū)每半月清掃一次。不能有雜草雜物,方磚上面無(wú)積雪積土。

5.6.2所有設(shè)備衛(wèi)生每周清掃一次,要經(jīng)常保持設(shè)備清潔。

5.6.3上級(jí)及廠部檢查時(shí)班長(zhǎng)接到通知后要立即組織人員臨時(shí)清掃設(shè)備衛(wèi)生。

5.6.4要求現(xiàn)場(chǎng)照明充足,限定照明地點(diǎn)不應(yīng)有常明燈。

5.6.5班組室內(nèi)衛(wèi)生、走廊、樓梯廁所衛(wèi)生要每天清掃,保持清潔。

5.7總體檢查考核。

5.7.1生產(chǎn)部管理人員召集各班長(zhǎng)共同檢查,查出問(wèn)題進(jìn)行整改。

5.7.2生產(chǎn)部將進(jìn)行不定期檢查,查出問(wèn)題進(jìn)行曝光處理。

5.7.3違反上述每項(xiàng)規(guī)定之一者按一處考核10~50元處理,(按情節(jié)輕重可考慮酌情處理)。

5.7.4生產(chǎn)部整體檢查合格者獎(jiǎng)勵(lì)10~50元,個(gè)人成績(jī)突出各獎(jiǎng)勵(lì)10~50元。

檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第3篇 現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定

1目的和適用范圍

1.1目的

本制度規(guī)定了通過(guò)開(kāi)展“5s”活動(dòng),科學(xué)的處理好生產(chǎn)過(guò)程中人與物的結(jié)合,使人、物、場(chǎng)所科學(xué)地實(shí)現(xiàn)一體化、最佳化。

1.2適用范圍

本制度適用于公司各單位。

2引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)

2.1引用標(biāo)準(zhǔn)

2.2術(shù)語(yǔ)

定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中研究人、物、場(chǎng)所三者關(guān)系的一種科學(xué)的管理方法。它通過(guò)對(duì)生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析和作業(yè)動(dòng)作研究,把現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行科學(xué)地放置,使人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息有機(jī)地結(jié)合,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所的規(guī)范化、程序化、高效化的目的。

“5s”活動(dòng)是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

3組織機(jī)構(gòu)

3.1公司的現(xiàn)場(chǎng)定置管理,納入公司的安全管理體系,由安全管理體系的組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)。

3.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各管理部門的第一責(zé)任人,是本單位和本部門現(xiàn)場(chǎng)定置管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(人)。

4管理職責(zé)

4.1生產(chǎn)安全部對(duì)公司的現(xiàn)場(chǎng)定置管理負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度的制訂、落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。

4.2各單位的領(lǐng)導(dǎo)小組和各部門的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位(部門)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作。

4.3各車間(作業(yè)區(qū))、工段和班組是現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)定置管理的各項(xiàng)工作。

5定置管理的原則

5.1現(xiàn)場(chǎng)定置管理要符合生產(chǎn)工藝的要求,經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程和工作的需要。

5.2要以安全為前提,做到操作安全、物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便。

5.3要符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.4要本著節(jié)約的原則,因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢多辦事。

5.5定置物及場(chǎng)所要隨生產(chǎn)(工作)的變化而變動(dòng)。

6定置管理的基本要求

6.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制。

6.2物品擺放優(yōu)化定位。

6.3與生產(chǎn)(工作)無(wú)關(guān)的物品一律不得擺放在生產(chǎn)(工作)場(chǎng)所。

6.4制定生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)和室內(nèi)物品擺放的平面布置圖。

6.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽或標(biāo)志。

7定置管理的內(nèi)容

7.1生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理

7.1.1按工藝流程的要求對(duì)生產(chǎn)(工作)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置區(qū)域劃分,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工(器)具、物資、備件、原材料和產(chǎn)成品的具體位置,實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

7.1.2對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備件、物資、廢棄物、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

7.2設(shè)備檢修的定置管理

7.2.1設(shè)備檢修時(shí),拆卸和更換、修理的設(shè)備和零部件,要分類和按次序擺放,并留出足夠的工作場(chǎng)地和通道,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔和道路暢通。

7.2.2設(shè)備檢修完畢,沒(méi)有用完的物資、備件等要及時(shí)返送倉(cāng)庫(kù),拆下來(lái)的廢舊零部件和垃圾等要及時(shí)清離現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)的原狀。

7.2.3電氣設(shè)備檢修,要實(shí)行特別定置,要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材,設(shè)置安全圍欄等,要明顯區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

7.2.4電氣安全用具的定置管理:開(kāi)關(guān)、刀閘、開(kāi)關(guān)室等設(shè)備的鑰匙號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠鞋等的號(hào)位要相符;消防用具、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的用具要及時(shí)處理,不得混放。

7.3工作間的定置管理

7.3.1與工作無(wú)關(guān)的物品不得擺放在工作間內(nèi)。

7.3.2工作臺(tái)(桌)上放置的儀器、儀表和工具材料等,要及時(shí)地進(jìn)行整理。

7.4倉(cāng)庫(kù)(包括班組的工具、材料間)定置管理。

7.4.1庫(kù)房或露天儲(chǔ)存的物品,均應(yīng)分類存放、分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能等區(qū)別存放,按“四號(hào)”定位(庫(kù)號(hào)、柜(架)號(hào)、層號(hào)、位號(hào)),“五五”擺放(按五個(gè)為一個(gè)計(jì)數(shù)單位進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,帳、卡、圖、物、區(qū)、柜(架)六相符。在區(qū)域劃分方面,一般應(yīng)有驗(yàn)收區(qū)、臨時(shí)停放區(qū)、運(yùn)輸車輛停放區(qū)、貨物存放區(qū)等,要有區(qū)域劃分和安全通道的標(biāo)記。

7.4.2設(shè)備的備品、備件要進(jìn)行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標(biāo)志。

7.4.3驗(yàn)收合格的物資、備件,不得與廢舊物資混放,有時(shí)效要求的物資,要按時(shí)間長(zhǎng)的先發(fā)的原則發(fā)放,防止物資變質(zhì)。

7.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置。

7.4.5庫(kù)房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜,清潔整齊,禁止存放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的物品。

7.5工具柜(架)、儀器柜、資料柜和更衣柜的定置管理。

7.5.1工具柜內(nèi)的物品要按上輕下重、精密粗糙分開(kāi),取用方便、存放安全、互不影響的原則定置。工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等。

7.5.2儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等。

7.5.3資料柜內(nèi)的資料、臺(tái)賬、文件、報(bào)表、記錄、圖紙等要分類放置。每?jī)?cè)資料要有目錄及順序號(hào),并按順序裝訂。

7.5.4更衣柜內(nèi)的個(gè)人用品及生活用具,要保持整潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁存放其它物品。

7.5.5工具柜、儀器柜、資料柜和更衣柜要經(jīng)常保持整潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)。

7.5.6物品定置后,要依次編號(hào),排列有序。號(hào)碼與定置表標(biāo)準(zhǔn)相符。定置表(圖)貼在柜門背后,若是玻璃門,貼在左上方。

7.6辦公室定置管理

7.6.1辦公桌上可定置電話機(jī)、臺(tái)歷、臺(tái)燈、茶杯和文具等,除辦公時(shí)間外,一律不準(zhǔn)擺放文件、書(shū)報(bào)和資料等。

7.6.2辦公桌玻璃板下可放電話號(hào)碼、年歷及與工作有關(guān)的圖表,要求擺放整齊,不得擺放與工作無(wú)關(guān)的照片、圖表、畫(huà)報(bào)等。

7.6.3資料柜按7.5條的要求進(jìn)行管理。

7.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持室內(nèi)清潔。

7.6.5定置圖貼在屋門后上方居中位置。

7.7示板定置管理

7.7.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)和制作,力求統(tǒng)一,板面布局合理、緊湊、樸實(shí),不搞形式主義。

7.7.2示板的內(nèi)容按其作用可分為以下三類:

a.提示:單位、班組的目標(biāo)及對(duì)策表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和檢修的進(jìn)度表等。

b.規(guī)范:如職工守則、操作規(guī)程、安全防火規(guī)定等。

c.競(jìng)賽及其它:如勞動(dòng)競(jìng)賽圖表、設(shè)備巡檢路線圖等。

7.8特別定置管理

在實(shí)施定置管理的同時(shí),把安全工作突出出來(lái)進(jìn)行特別定置管理,如對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發(fā)性強(qiáng)的物品的管理;對(duì)安全防護(hù)用品用具的管理;對(duì)保密文件和資料的管理等。

7.8.1要有特別的存放場(chǎng)所。如危險(xiǎn)品必須定置在對(duì)人和設(shè)備不會(huì)造成危害的地方,消防器材的存放位置應(yīng)符合消防的要求。

7.8.2要有特別物品的標(biāo)示。如危險(xiǎn)品及其存放場(chǎng)所要懸掛規(guī)定的危險(xiǎn)品標(biāo)示牌或示意圖。

7.8.3要有特殊的管理辦法。如劇毒之類的物品,要有幾個(gè)部門或幾個(gè)人共同管理,庫(kù)房或柜門要上多個(gè)門鎖,非兩個(gè)及兩個(gè)以上人員不能開(kāi)鎖;安全防護(hù)用具及計(jì)量用具應(yīng)有檢驗(yàn)記錄;消防器材的配置、定置和管理由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),該定置的變動(dòng)必須經(jīng)保衛(wèi)科同意等。

7.8.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置。如安全防護(hù)用品用具、刀閘鑰匙等的編號(hào)與定位要對(duì)應(yīng)。

7.8.5按照公司的有關(guān)規(guī)定對(duì)保密文件、資料和區(qū)域進(jìn)行管理。

8定置圖的繪制

8.1定置圖的種類和職責(zé)分工

8.1.1公司各單位及各單位的辦公室、會(huì)議室、更衣室、文件柜、儀器柜、工具柜等,由各單位結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和繪制。

8.1.2特別定置圖按生產(chǎn)安全部和保衛(wèi)科的要求繪制。

8.2定置圖的設(shè)計(jì)原則

8.2.1定置圖的繪制要簡(jiǎn)明、美觀、大方、適用。

8.2.2與生產(chǎn)(工作)無(wú)關(guān)的,欲清理的物品不在定置圖上顯示。

8.2.3定置圖要隨生產(chǎn)(工作)條件的變化而修改,使之符合實(shí)際情況。

8.3定置圖的繪制要求

8.3.1定置圖按正視、俯視和立體示意圖表示。

8.3.2定置圖中所有定置物用阿拉伯?dāng)?shù)字表示,按8.3.3和8.3.4的要求繪制,并在明細(xì)欄中用漢字標(biāo)注和對(duì)照。

8.3.3固定型設(shè)備和物品,用粗實(shí)線繪出;可移動(dòng)設(shè)備和物品,用虛線繪出;區(qū)域界線用細(xì)點(diǎn)劃線繪出。

8.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄,設(shè)在圖的右方或下方。

8.3.5定置圖的規(guī)格

a.圖面的長(zhǎng)寬比例為5 :3或5 :2。

b.廠級(jí)定置圖應(yīng)大于2m2,其它的按8開(kāi)和16開(kāi)兩種規(guī)格進(jìn)行繪制。

8.3.6定置圖繪制的具體要求

a.廠級(jí)定置圖要求有車間廠房、大型生產(chǎn)及生活設(shè)施、材料場(chǎng)地、綠化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、主要道路、廁所、垃圾點(diǎn)等一切廠區(qū)直觀可見(jiàn)的應(yīng)定置物。

b.統(tǒng)一使用0號(hào)圖紙曬制若干份,供存檔或懸掛。要有圖例、圖標(biāo)、說(shuō)明和方向等,按5000 :1~1000 :1的比例繪制。

c.廠級(jí)懸掛的定置圖的具體要求:內(nèi)容與藍(lán)圖基本相符;彩色繪制;字體工整、美觀;制作精細(xì)。

d.辦公機(jī)關(guān)定置圖繪制的具體要求:公司機(jī)關(guān)和各二級(jí)廠機(jī)關(guān)都要制作顯示所轄辦公室位置的平面定置圖,該定置圖一般繪成單色方格圖,方格內(nèi)標(biāo)明辦公室名稱。

e.車間級(jí)的定置圖的具體要求參照廠級(jí)掛圖的要求繪制。但由于車間級(jí)的范圍小,應(yīng)比廠級(jí)的詳細(xì),必須畫(huà)出廠房?jī)?nèi)的設(shè)備、通道、區(qū)域等。圖幅應(yīng)小于廠級(jí)定置圖,不要求制藍(lán)圖,不要求比例規(guī)定,可繪成彩色平面示意圖。

f.班組定置圖的具體要求:把工作場(chǎng)所的固定及流動(dòng)物都在圖中標(biāo)出相應(yīng)位置;按紅、黃、黑將定置物分類繪成三色圖;圖幅要小于車間級(jí);只要求有懸掛式,一般用加框鐵皮制作;同一單位內(nèi),其大小、規(guī)格和圖例應(yīng)力求統(tǒng)一。

g.其它類型定置圖的具體要求:采用8開(kāi)或16開(kāi)硬紙繪成單色圖;張貼位置、圖例、符號(hào)等,在一個(gè)單位內(nèi)力求統(tǒng)一;同類型的房間可以統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一印制;箱柜的定置圖一般繪成分層方格圖,貼于箱柜門內(nèi);凡夠班組級(jí)別的場(chǎng)所或房間,應(yīng)按班組級(jí)定置圖的具體要求繪制。

9檢查與考核

9.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

9.2考核周期為每月一次,由生產(chǎn)安全部組織,采取定期檢查和抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行,檢查時(shí)填寫(xiě)檢查表,對(duì)不合格項(xiàng)要由被檢查單位現(xiàn)場(chǎng)人員簽字確認(rèn),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。檢查表如下表所示。

9.3考核細(xì)則如下表所示。

10 記錄

序號(hào)

編號(hào)

記錄名稱

產(chǎn)生部門

保管部門

保管期限

1

q/aq—15-1

安全生產(chǎn)檢查表

生產(chǎn)安全部

生產(chǎn)安全部

2年

第4篇 (車間)倉(cāng)庫(kù)定置管理規(guī)定

倉(cāng)庫(kù)(車間)定置管理規(guī)定

1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的'定置管理圖'實(shí)施定置管理。如長(zhǎng)期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。

2.車間物品需要臨時(shí)占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時(shí)掛'臨時(shí)堆放'標(biāo)識(shí)牌,員工不得擅自亂停亂放。

3.要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對(duì)不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。

4.消防設(shè)施、電箱開(kāi)關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。

5.物品擺放必須以'定置線'作為參照,做到'橫平豎直,整齊有序':不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險(xiǎn)性的物品應(yīng)另選地方單獨(dú)存放。

6.物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過(guò)人體肩膀位置。

7.待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛'合格、不合格、待檢'等相應(yīng)的'質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌'。

本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。

第5篇 倉(cāng)庫(kù)車間定置管理規(guī)定

1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的“定置管理圖”實(shí)施定置管理。如長(zhǎng)期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。

2.車間物品需要臨時(shí)占用停放在其他定置區(qū)的,必須經(jīng)車間主任同意,并及時(shí)掛“臨時(shí)堆放”標(biāo)識(shí)牌,員工不得擅自亂停亂放。

3.要保持車間通道暢順。任何物品不得超出區(qū)域定置線擺放。絕對(duì)不允許占用通道,阻塞通道的事情的發(fā)生。

4.消防設(shè)施、電箱開(kāi)關(guān)下不得堆放任何物品,違者以違反安全規(guī)章制度論處。

5.物品擺放必須以“定置線”作為參照,做到“橫平豎直,整齊有序”:不同的物品堆放要有明顯的間距、不得混放、有危險(xiǎn)性的物品應(yīng)另選地方單獨(dú)存放。

6.物品堆放高度要嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行,生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的物品,堆放高度不得超過(guò)人體肩膀位置。

7.待處理品區(qū)內(nèi)物品或合格品、待檢品等,不是堆放在相應(yīng)質(zhì)量狀態(tài)區(qū)內(nèi)的、必須給該物品掛“合格、不合格、待檢”等相應(yīng)的“質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌”。

本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督。

定置管理規(guī)定5篇

倉(cāng)庫(kù)(車間)定置管理規(guī)定1.車間必須嚴(yán)格按公司規(guī)劃的"定置管理圖"實(shí)施定置管理。如長(zhǎng)期性改變某定置區(qū)使用功能的,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。2.車間物品需要臨時(shí)占用停放在其他定置區(qū)…
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