物管公司管理規(guī)定4篇

更新時間：2024-11-20 查看人數：87

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目錄
第1篇物管公司鑰匙管理規(guī)定第2篇z物管公司培訓工作管理規(guī)定第3篇物管公司內務員工宿舍管理規(guī)定第4篇a物管公司員工宿舍管理規(guī)定

物管公司管理規(guī)定

第1篇 a物管公司員工宿舍管理規(guī)定

物管公司員工宿舍管理規(guī)定

一.目的:維護員工利益,創(chuàng)造良好環(huán)境,滿足執(zhí)勤和備勤需要;

二.責任:領班責任制,分班管理,部門不定期抽查;

三.標準:統(tǒng)一、整潔、有序、出勤迅速;

四.請假、銷假、備勤:

1.嚴格請銷假制度,保安部門要保持足夠的備勤力量,每班至少應保持4人以上的備勤力量;

2.批假權限:領班外出必須報部門經理審批;隊員外出4小時內由部門領班批準,4小時以上報部門主管審批;

3.準假外出人員歸隊后必須銷假,由各領班作好記錄;

4.保安備勤人員應在宿舍或電視房留守,一旦接到上級領導指令,由當值領班召集組織,及時趕赴現場;

5.凡違反請銷假、備勤規(guī)定的視情節(jié)按《員工守則》予以處罰。

五.內務衛(wèi)生:

1.內務衛(wèi)生實行分部門住宿區(qū)域管理,責任到人;

2.被褥擺放整齊統(tǒng)一;

3.用品用具擺放統(tǒng)一;

4.地面潔凈無垃圾、煙頭、紙屑等雜物;

5.公共區(qū)域衛(wèi)生由各宿舍負責人負責安排人員清掃;

6.凡違反本內務衛(wèi)生規(guī)定的視情節(jié)按《員工守則》予以處罰。

六.公共設施、設備、公共區(qū)域:

1.電視機上午不得開放,晚上23:00前必須關閉,電視音量不宜過大,不得影響他人正常休息;

2.灶具、熱水器,使用時應打開窗戶,保持通風良好,注意安全;

3.水、電、氣應注意節(jié)約使用,隨使關閉,及時報修;

4.愛護公共設施、設備、維護公共區(qū)域衛(wèi)生;

5.違反公共設施、設備管理規(guī)定的視情處以10-100元罰款,造成損失的照價賠償。

七.紀律要求:

1.遵紀守法、熱愛集體、團結同志;

2.嚴禁私自拉接電線,嚴禁使用電爐或高耗能設備;

3.不大聲喧嘩、打鬧、影響他人休息;

4.嚴禁儲藏易燃、易爆等違禁物品;

5.嚴禁在宿舍內飲酒或從事賭博等違法犯罪活動;

6.嚴禁帶無關人員進入宿舍或留宿;

7.不違反公司相關制度和規(guī)定;

8.違反紀律者將嚴格按照《員工手則》的有關規(guī)定進行處罰。

第2篇 z物管公司培訓工作管理規(guī)定

物管公司培訓工作管理規(guī)定

為持續(xù)有效地貫徹公司質量體系中的培訓程序,使各項培訓計劃順利展開,特制訂以下培訓工作管理規(guī)定。

1.0建立培訓專用基金

1.1培訓專用基金的來源:

管理處人員按每人每月15元的標準,從各管理處的收入中劃出,公司部、室人員按每人每月30元的標準,從公司收入中劃出,作為培訓專用基金的來源。

1.2培訓專用基金的用途:

1.2.1用于授課人員的講課費;

1.2.1.1 聘請本公司員工(專職培訓人員除外),利用上班時間授課,每小時講課費80元;

1.2.1.2 聘請本公司員工(專職培訓人員除外),利用業(yè)余時間授課,每小時講課費100元;

1.2.1.3 聘請專業(yè)人員授課,每小時講課費控制在150~400元之間,具體操作時按實際情況定。

1.2.2用于添置教學工具和購買教學用品,如參考書、幻燈機、照相機、制用教材等費用。

1.2.3用于員工外送培訓所需的經費,對于有必要外送培訓(不含自修)的項目,由策劃部聯系培訓單位,確定培訓人員,經總經理審批后進行落實。

1.2.4用于每次考核,對前三名學員的獎勵。

1.2.5組織外出參觀學習(包括觀看具有啟發(fā)思維和智力的演講等)所必需的費用(僅限市內)。

1.2.6用于每次培訓時能夠提供給學員的茶水,如原礦泉水等。

1.3培訓專用基金的管理與使用;

1.3.1培訓專用基金由公司財務部單獨立賬,專職培訓人員需掌握基金的收支狀況,以便合理使用,量入為出,每年培訓專用基金如有剩余,則劃入第二年繼續(xù)使用。

1.3.2一次性支出項目在1000元以上的,須報總經理審批后方可支出,一次性支出項目在1000元以內,由策劃部經理批準即可。

2.0整理培訓有關資料

為使培訓工作規(guī)范化,對培訓的教材、考題作以下規(guī)定:

2.1健全培訓資料進行歸納、整理和補充,按公共知識培訓、管理干部培訓、管理員培訓、班組長培訓、操作層員工培訓五個類型制訂目錄,并根據目錄將相應的教材健全起來,設立專柜,妥善保管。當公司體系文等需修改,或物業(yè)管理規(guī)定需補充或修訂時,有關的教材也將作修改、補充或刪除,確保教材的準確性。

2.2建立考題庫。

為方便組織培訓考試,全面掌握和分析員工在理論方面的薄弱環(huán)節(jié),特建立考題庫,考題庫分別為公共知識考試題、辦公室人員考試題、物業(yè)口管理人員考試題、各專業(yè)人員考試題。當培訓教材有改動時,考題庫的有關考題或考題標準也應作相應的改動。

2.3廣泛收集物業(yè)管理信息,對于有價值的物業(yè)管理經驗或新方法、將進行復印,發(fā)放給有關人員參考。

3.0加強培訓的統(tǒng)籌安排

3.1培訓計劃將根據基金的數額狀況,統(tǒng)籌安排,把培訓支出控制在合理范圍內。

3.2確定授課人員的標準:

3.2.1 內聘本公司授課人員的標準;

3.2.1.1 對所講授的內容能準確、熟練地掌握;

3.2.1.2 表達能力強,口齒清楚、普通話標準,聲音洪亮。

3.2.2 外聘授課人員的標準;

3.2.2.1 有授課經驗;

3.2.2.2 表達能力強,口齒清楚,普通話標準,聲音洪亮;

3.2.2.3 有長期從事所講課題的經歷;

3.2.2.4 取得與所講課題相關的資格。

聘請以上人員講課時,公司專職培訓人員應做好組織工作,參加聽課并將有關情況反饋給授課人,還應對授課人的講課質量進行監(jiān)督。

3.3加強與辦公室的聯系,公司人員變動,如聘用、辭退、調動等,辦公室應通知策劃部,使策劃部準確地掌握員工情況,便于安排培訓活動、策劃每次組織外送培訓劃考核,也應將培訓或考核結果提供給辦公室存檔。

3.4廣泛聯系外送培訓單位,如市勞動局培訓部門、房地產培訓中心,市質量認證中心等,確保從事特殊工種的人員及時通過復審,確保新聘用的物業(yè)管理人員持證上崗,確保物業(yè)口的員工得到充分的培訓機會。

3.5按時制定培訓計劃,做好培訓記錄,每次培訓前做好充分準備,如統(tǒng)計人數安排教室、通知培訓人員、根據需要準備好簽到表、教材、教具、飲料等。

4.0關于培訓的獎懲制度

4.1嚴格培訓考勤,因事或因病請假的,要遞交有管理處主任簽名的請假條,對于無故缺席的,將名單反饋給所在部門,作為其個人的一次不合格。

4.2每次由策劃部組織的,全公司范圍的年度理論考核中不及格的干部或員工,將按《質量管理日常工作獎懲辦法》進行處罰。

5.0相關文件:員工培訓程序

第3篇物管公司鑰匙管理規(guī)定

物業(yè)管理處鑰匙管理規(guī)定

一、鑰匙分類

1.業(yè)主(住戶)鑰匙。

2.公共門窗鑰匙。

3.設備房鑰匙。

二、鑰匙保管

1.管理處接管大廈鑰匙后,安排人員專職管理鑰匙,無工作需要任何人不得以私人名義借出,借出時須嚴格辦理登記手續(xù)。

2.標識,將鑰匙分類,先將鑰匙按每套房,公共門窗按樓層,設備房按設備分門別類,然后用鑰匙扣或細繩分別掛在一起.將分類的鑰匙貼上標簽,在標簽紙上寫明樓號、房號或設備房名稱,業(yè)主(住戶)的鑰匙一般分為防盜鐵門鑰匙、室內門鑰匙、電子對講門鑰匙和信箱鑰匙等四類,均應貼標簽標識。

3.制作業(yè)主(住戶)鑰匙掛放牌,一般采用5cm以上夾板制作鑰匙掛放牌,在夾板上劃出若干相等的方格,在方格內標明樓層和房號、棟號用醒目的顏色(紅色)筆直接標在每層層首,并將層與層之間也用不同于劃方格的顏色筆劃分開,每方格代表一戶,在每方格內釘一鐵釘,將該戶的鑰匙掛在此方格內,掛放順序按樓層房號要求一目了然。

4.制作公共門窗,設施設備房鑰匙牌,采用斷面為三角形的鋁合金型材,將同類鑰匙掛在同一鋁牌上,制作鑰匙掛入箱,將公共門窗設備房鑰匙分類掛放,在鑰匙箱上相應貼標識。

第4篇物管公司內務員工宿舍管理規(guī)定

物管公司內務管理制度:員工宿舍管理規(guī)定

1.0目的

規(guī)范宿舍員工的作息制度,有利于日常工作的正常開展。

2.0適用范圍

適用于__物管處員工宿舍的管理。

3.0職責

3.1公司經理負責宿舍配備物品標準的審核。

3.2部門主管負責宿舍管理工作的檢評、監(jiān)督指導工作。

3.3宿舍長負責本宿舍的日常管理。

4.0工作程序