可靠性管理規(guī)定4篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：72

目錄
第1篇電力工業(yè)可靠性管理工作若干規(guī)定第2篇供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理標準規(guī)定第3篇供電可靠性管理辦法規(guī)定第4篇提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項目管理規(guī)定

可靠性管理規(guī)定

第1篇電力工業(yè)可靠性管理工作若干規(guī)定

第一章總則

第一條電力工業(yè)可靠性管理是電力系統(tǒng)和設備的全面質(zhì)量管理和全過程的安全管理，是適合現(xiàn)代電力行業(yè)特點的科學管理方法之一。為了提高整個電力工業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，實行量化管理、目標分解和優(yōu)化技術，特制訂本規(guī)定。

第二條電力工業(yè)可靠性管理的基本任務是：電力行業(yè)的規(guī)劃設計、設備制造、基建安裝、生產(chǎn)運行諸環(huán)節(jié)都要制訂并執(zhí)行可靠性準則；分析電力系統(tǒng)運行可靠性，以各項可靠性指標來檢驗規(guī)劃設計、設備制造、基建安裝、生產(chǎn)運行等環(huán)節(jié)預期的目標和效益，并作為各環(huán)節(jié)技術進步和技術改造的重要依據(jù)；研究和擬訂與我國國情相適應的可靠性目標；深化運行可靠性指標應用，努力提高電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟運行水平和供電可靠性。

第三條本規(guī)定適用于各電力集團公司、省

（區(qū)、市）電力公司及其所屬

（或代管）的發(fā)電廠、供電

（電業(yè)）局，華能國際公司和新力公司所屬發(fā)電廠以及接入國家電網(wǎng)的自備、中外合資、外方獨資電廠。規(guī)劃設計、設備制造、基建安裝等部門，要執(zhí)行本規(guī)定有關條文，并結(jié)合本部門特點進行增補。

第二章管理機構(gòu)與職責

第四條電力可靠性管理工作，由部統(tǒng)一領導，實行部、電力集團公司、省

（區(qū)、市）電力公司、發(fā)電廠與供電

（電業(yè)）局分級統(tǒng)一管理。

第五條電力部設電力可靠性管理中心

（以下簡稱中心）。中心是在部領導下負責全國電力系統(tǒng)可靠性管理的職能機構(gòu)，其主要職責為：

１、制訂全國性電力行業(yè)各部門的可靠性管理準則和規(guī)章制度，經(jīng)部批準頒布后監(jiān)督執(zhí)行；

２、負責電力行業(yè)各項可靠性信息的統(tǒng)計、分析和存儲，建立全國性的門類齊全的電力可靠性信息管理系統(tǒng)，制訂并完善全國統(tǒng)一的電力可靠性編碼、統(tǒng)計方法以及統(tǒng)計程序，定期發(fā)布電力可靠性指標，及時向規(guī)劃、設計、制造、建設、生產(chǎn)部門公布有關可靠性指標，為各單位提供可靠性咨詢和信息檢索服務；

３、歸口管理電力系統(tǒng)可靠性分析、評價工作，為設計、制造、基建、生產(chǎn)等部門提供電力系統(tǒng)運行可靠性報告，提出提高可靠性的各項建議；

４、制訂發(fā)電廠、變電所以及輸變電設施等新投產(chǎn)工程的可靠性標準，參與發(fā)供電工程設施和重大特殊技措項目的可靠性評估。

５、組織全行業(yè)電力可靠性學術活動，適時開展經(jīng)驗交流和人員培訓，核發(fā)可靠性專責工程師證書。

６、開展電力可靠性的國際交流與合作。

第六條各電力集團公司、省

（區(qū)、市）電力公司、華能國際公司、新力公司等負責所轄地區(qū)或企業(yè)的電力可靠性管理工作：

１、要求：

（１）指定一名局級領導人全面負責本公司范圍內(nèi)的可靠性管理工作，確定本公司有關業(yè)務部門可靠性管理的分工，建立可靠性管理小組，做好協(xié)調(diào)工作；

（２）指定一個或幾個職能處負責可靠性管理的日常工作，設置可靠性管理的工作崗位，并配備合格的專責工程技術人員。

（３）建立和健全本公司系統(tǒng)的電力可靠性管理體系，配備質(zhì)量、數(shù)量與工作要求相適應的人員和專用的計算機設備及數(shù)據(jù)傳輸設備；

２、職責：

（１）貫徹部、司、中心頒布的電力可靠性管理的各項規(guī)定，制定適合于本公司系統(tǒng)的管理辦法；

（２）采集本公司所屬范圍的電力可靠性數(shù)據(jù)和信息，并建立數(shù)據(jù)庫，所有信息皆需認真核對，確認其正確無誤，并經(jīng)主管領導批準后按時報送中心；

（３）對所屬發(fā)電廠、供電

（電業(yè)）局下達可靠性考核指標，并將可靠性指標的升降作為評價企業(yè)管理水平高低的一個重要內(nèi)容，對設計與施工單位提出預定的可靠性指標并對設計與施工質(zhì)量進行檢查評估；

（４）定期召開本公司的電力可靠性分析會，及時制訂調(diào)控生產(chǎn)的措施。

（５）每年組織一次全局性的可靠性評估，對規(guī)劃設計、設備制造、基建安裝、運行檢修等諸方面對運行可靠性的影響，作出全面評價，制訂下一年度可靠性管理工作的目標與相應措施，報中心備案，報部的發(fā)供電設施技措項目要做可靠性評估并有增益報告；

（６）組織本公司系統(tǒng)的可靠性業(yè)務培訓、考核及交流活動。

第七條發(fā)電廠、供電

（電業(yè)）局分別負責本單位可靠性的管理工作：

１要求：

（１）確定一名領導人全面負責本廠

（局）可靠性管理工作，建立全廠

（局）的可靠性管理系統(tǒng)；

（２）指定一個職能部門負責本廠

（局）可靠性管理的日常工作，設置可靠性工作崗位，配置專責工程技術人員和專用的計算機設備及數(shù)據(jù)傳輸設備；

２職責：

（１）貫徹執(zhí)行部、公司頒布的各項可靠性管理規(guī)定，制訂本廠

（局）可靠性管理的實施細則和獎懲制度等；

（２）負責將本單位的可靠性考核指標，分解落實到各個生產(chǎn)崗位，并采取措施，保證其完成，以可靠性指標的升降，作為考評本廠

（局）各級管理水平優(yōu)劣的一個重要依據(jù)；

（３）負責采集統(tǒng)計、報送各項可靠性數(shù)據(jù)和信息，信息的采集、統(tǒng)計、報送必須做到及時、準確、完整；

（４）定期分析本廠

（局）的運行可靠性，制訂提高可靠性的措施，并向主管公司提出報告；

（５）定期進行可靠性業(yè)務培訓，確保第一線人員能準確判斷電力設施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；

（６）用可靠性指標的變化作為評估檢修質(zhì)量及技措項目改造效果的主要依據(jù)。

（７）重要技措項目的立項，重要設備的更改，城市電網(wǎng)規(guī)劃和城市電網(wǎng)的改造，皆需經(jīng)可靠性論證，應有可靠性目標，并制訂實施計劃。

第八條規(guī)劃設計、施工安裝、修造成套等部門應開展可靠性管理工作和應用可靠性技術，并以有關工程的運行可靠性指標來評價本部門的工作效果。

第三章人員的條件和要求

第九條可靠性專責人員應遴選事業(yè)心強、思想作風端正、工作認真負責、具有中專及以上文化程度、且有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗并經(jīng)過專門培訓的工程技術人員擔任，并保持相對穩(wěn)定。

第十條各級可靠性專責人員需經(jīng)考試合格持證上崗，各電力集團公司、省

（區(qū)、市）電力公司的可靠性管理人員的定期考核由中心負責；各發(fā)電廠、供電

（電業(yè)）局的可靠性專責人員的考核由主管公司負責。

第十一條可靠性管理專責人員應積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營活動，及時提供可靠性狀況報告，供領導決策參考。

第十二條可靠性專責人員的職稱評定，晉升晉級均按技術系列進行，享受其它專業(yè)技術人員同等待遇。

第十三條及時表彰與獎勵工作認真負責、成績突出的可靠性專責人員，并在晉升晉級時優(yōu)先考慮；及時批評和教育工作不負責任、不能完成預定任務者，經(jīng)教育仍不稱職者，應予以撤換。

第四章信息管理

第十四條全國的電力可靠性準則、可靠性名詞術語解釋、可靠性統(tǒng)計辦法、編碼和統(tǒng)計軟件，統(tǒng)一由中心負責組織編制，由部批準后頒布施行。各地區(qū)、部門自訂的準則和辦法，不得與全國統(tǒng)一的規(guī)定相違背，且應事先報送中心備案。

第十五條可靠性數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計及上報應嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定，任何人均不得以任何形式進行干預。

第十六條對電力可靠性信息實行統(tǒng)一管理：各項指標均以中心公布的數(shù)字為準；對外交流或向國內(nèi)非電力部門提供信息，均由中心按一定渠道和手續(xù)統(tǒng)一辦理；基層單位

（發(fā)電廠、供電

（電業(yè)）局）確有需要向系統(tǒng)外提供可靠性局部信息時，必須經(jīng)主管公司批準，并報中心備案；電力系統(tǒng)內(nèi)部各單位的可靠性信息交流，由各集團公司、省

（區(qū)、市）電力公司核實進行。

第五章附則

第十七條各電力集團公司、省

（區(qū)、市）電力公司應根據(jù)本規(guī)定的精神，結(jié)合本單位的實際情況，制訂實施細則報中心備案。

第十八條本規(guī)定解釋權(quán)屬電力部。各地在執(zhí)行中的問題和意見，可隨時向中心反映。

第十九條本規(guī)定自公布之日起生效。

第2篇供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理標準規(guī)定

1 范圍

本標準規(guī)定了配電網(wǎng)用戶供電系統(tǒng)可靠性管理機構(gòu)的組織形式,明確各級機構(gòu)職責、管理內(nèi)容和方法、報告與記錄等。

本標準適用于我局可靠性管理領導小組(網(wǎng)絡)、有關職能部門及各生產(chǎn)單位對市區(qū)及農(nóng)村配網(wǎng)供電可靠性(指標)的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

電可[1998]02號文件:頒發(fā)《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程》的通知

國電可[2001]6號文件:關于印發(fā)《縣級供電企業(yè)開展電力可靠性管理工作的指導性意見》的通知

浙農(nóng)電[2001]1185號文件:轉(zhuǎn)發(fā)國電公司《關于印發(fā)“縣級供電企業(yè)開展電力可靠性管理工作的指導性意見”通知》的通知

浙電發(fā)輸[2001]670號文件:關于下發(fā)《浙江省供電企業(yè)可靠性控制程序(試行)》的通知

農(nóng)電[2004]35號文件:關于下發(fā)《國家電力公司農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性管理辦法(試行)》的通知下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

3 組織形式

供電可靠性管理工作在生產(chǎn)局長、總工程師領導下實行分級管理。全局建立了由生產(chǎn)局長擔任組長、總工程師擔任副組長,由生技科、調(diào)度室、用電科、檢修隊、各個供電所等部門負責人組成的領導小組;局生技科為供電可靠性管理歸口管理部門,設供電可靠性專職管理員;調(diào)度室、檢修隊、各個供電所設供電可靠性兼職管理員,負責本部門的供電可靠性管理工作。

4 職責

4.1 職能

4.1.1 局供電可靠性領導小組應定期召開全局性的供電可靠性專題會議,對可靠性的相關重大問題進行討論決策,審議、決定全局可靠性管理的有關制度、辦法。

4.1.2 局生技科負責供電可靠性的綜合管理工作。

4.1.3 局用電科負責停電計劃的發(fā)布工作,為用戶著想,做好計劃用電工作。

4.1.4 局生技科負責仙居縣電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作,并且督促相關生產(chǎn)部門按照規(guī)劃執(zhí)行,為提高供電可靠性提供基礎條件。

4.1.5 局調(diào)度室、集控站負責我局電網(wǎng)的運行任務,在保證電網(wǎng)安全運行的前提下,盡可能保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成操作任務。

4.1.6 各個供電所負責我局所轄線路的運行工作。在保證線路及人生安全的前提下,盡可能縮短停電時間,減少停電次數(shù),改善線路狀況。

4.1.7 局檢修隊負責我局所轄變電所的設備運行檢修工作。在嚴格執(zhí)行檢修計劃的基礎上,盡量提高設備的健康狀況,及時處理缺陷。

4.2 職責

4.2.1 生產(chǎn)副局長職責

4.2.1.1 貫徹執(zhí)行省局、市局下達的有關用戶供電可靠性管理的各項規(guī)定,經(jīng)常檢查指導局屬各單位的用戶供電可靠性管理工作。

4.2.1.2 負責領導全局的供電可靠性管理工作,組織制定全局可靠性管理目標采取有效措施。定期召開全局電力可靠性管理領導小組會議,對局重大可靠性工作問題作出決策,分析指標情況、指導生產(chǎn)實際。

4.2.1.3 審批局供電可靠性管理體系文件,審核、批準下達各個單位分配指標時戶數(shù)。

4.2.1.4 建立、健全局電力可靠性管理體系,保持各級專業(yè)隊伍的相對穩(wěn)定, 推動供電可靠性管理工作向科學化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,積極開發(fā)微機應用,并采取有效措施,不斷提高管理人員的素質(zhì)和管理水平。

4.2.2 生技科長職責

4.2.2.1 認真貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關規(guī)定,組織協(xié)調(diào)配電系統(tǒng)供電可靠性管理目標,并提出供電可靠性分析意見。

4.2.2.2 有權(quán)檢查各單位、部門有關及基礎資料,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4.2.2.3 負責檢查、督促科內(nèi)專業(yè)人員的工作。

4.2.2.4 負責審查各生產(chǎn)單位的月度停電計劃的必要性和可行性,并監(jiān)督月度停電計劃的執(zhí)行情況。

4.2.2.5 負責組織編制供電可靠性的目標規(guī)劃和技改計劃,研究制定提高供電可靠性的技術措施。

4.2.2.6 負責審核可靠性指標分解計劃,審核本單位的可靠性實績指標。

4.2.2.7 負責審核供電可靠性分析報告,對于分析中存在的問題,提出切實可行的解決措施。同時負責技術規(guī)程的編制工作。

4.2.3 生技科供電可靠性管理員職責

4.2.3.1 協(xié)助生技科科長認真貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關規(guī)定,制定適合本局的供電可靠性管理辦法和考核辦法;組織協(xié)調(diào)供電系統(tǒng)供電可靠性管理目標,認真做好全局供電系統(tǒng)用戶可靠性管理工作。

4.2.3.2 理順工作程序,暢通數(shù)據(jù)采集渠道,督促、指導各單位可靠性管理工作的開展,檢查各單位、部門有關記錄及基礎資料;深入了解各單位可靠性管理工作中存在的問題,及時分析、解決出現(xiàn)的問題。

4.2.3.3 負責全局供電系統(tǒng)用戶供電可靠性指標的平衡預測及供電系統(tǒng)供電可靠性數(shù)據(jù)和信息的采集,分配各單位考核指標;審核各單位上報的有關報表、數(shù)據(jù),及時向上級部門報送有關資料、信息;建立、健全全局可靠性管理資料及有關檔案和可靠性數(shù)據(jù)庫,逐步使全局可靠性管理工作系統(tǒng)化、科學化、現(xiàn)代化。

4.2.3.4 及時掌握全局供電可靠率完成情況,協(xié)調(diào)設備運行、檢修,計劃停電安排與有關部門的關系。

4.2.3.5 每年年初按全局年度工作總目標下達當年度的供電可靠性指標,分解停電時戶數(shù)到各考核單位,并與局經(jīng)濟責任制掛鉤進行考核。

4.2.3.6 每季進行一次可靠性分析工作。

4.2.3.7 負責平衡各生產(chǎn)單位的停電計劃,協(xié)助科長及檢修專職制訂全局的月度停電計劃,參與審核各生產(chǎn)單位的停電計劃的必要性和可行性,并且監(jiān)督供電可靠性指標的執(zhí)行情況。

4.2.4 各供電所可靠性管理員職責

4.2.4.1 貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項供電可靠性管理規(guī)定

4.2.4.2 負責作好本單位供電系統(tǒng)用戶可靠性的管理工作及運行數(shù)據(jù)的及時上報,要保證可靠性數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)資料的正確性、完整性。對于基礎數(shù)據(jù)的變動要每個月修正統(tǒng)計一次,每次統(tǒng)計的基本情況應與當時的電氣接線圖一致。(每季度上報)

4.2.4.3 按局下達的考核指標進行分解和測算;負責測算、統(tǒng)計單位月度停電計劃、停役申請(每次停電事件所耗用的時戶數(shù));每月進行一次可靠性分析工作,并提出提高供電可靠性的切實措施和建議對策。

4.2.4.4 按局下達給本單位本年度可用時戶數(shù)控制使用,合理安排檢修施工計劃,盡量減少停電范圍,盡量做到線、變合一工作,確保計劃指標的完成。

4.2.4.5 加強檢修、施工管理和設備運行管理,提高設備健康水平,避免重復修停電,減少事故停電。

4.2.4.6 認真作好各種可靠性分析,確保數(shù)據(jù)齊全、準確;加強可靠性分析工作,提出并實施提高供電可靠性的切實措施。

4.2.5 局調(diào)度室職責

4.2.5.1 按局下達給本單位本年度的可用時戶數(shù)控制使用。

4.2.5.2 精心調(diào)度、平衡安排線、變合一工作,及時正確發(fā)布命令,努力縮短停送電時間。

4.2.5.3 及時填寫相關的操作記錄和運行值班記錄,按時填寫《仙居縣供電局設備異常臺帳》

4.2.5.4 負責提高供電可靠率的調(diào)度管理,制定設備負荷限額,充分發(fā)揮配電網(wǎng)互供能力,靈活、合理、科學的安排運行方式及線路、變電所操作。

4.2.5.5 根據(jù)局每月的停電計劃,精心、合理安排調(diào)度工作。

4.2.6 局用電科職責

4.2.6.1 及時準確的向社會發(fā)布停電公告。

4.2.6.2 在系統(tǒng)負荷緊張期間,合理安排有序用電,盡量做到停機不停線。

4.2.6.3 協(xié)助調(diào)度做好對雙電源用戶的管理工作,檢查監(jiān)督用戶按供用電合同(協(xié)議)規(guī)定的運行方式的執(zhí)行情況。

4.2.7 變電檢修隊職責

4.2.7.1 按局下達給本單位本年度可用的時戶數(shù)控制使用。

4.2.7.2 負責完成局下達的送變電線路、設備的基建、修試工作并保證工程質(zhì)量,合理安排生產(chǎn)和作業(yè)計劃,平衡所屬各隊的工作任務。在確保安全的前提下,盡量做到線、變合一工作,保質(zhì)保量,減少返修。

4.2.7.3 及時消除各個變電所的缺陷。

4.2.8 集控站職責

4.2.8.1責變電設備的運行質(zhì)量管理,服從調(diào)度命令,及時許可合終結(jié),縮短操作時間,提高運行水平并管好變電設備,及時發(fā)現(xiàn)缺陷,提高變電設備可靠性。

5 管理內(nèi)容和方法

5.1 實行全局范圍內(nèi)的供電可靠性目標管理。

5.1.1 局生技科在局長和總工的領導下,根據(jù)我局電網(wǎng)的中長期規(guī)劃及我局目前電網(wǎng)的實際情況,編制適合我局的供電可靠性規(guī)劃。在規(guī)劃中,應根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃建設的實際情況,有步驟的提高我局的供電可靠率,逐步達到先進的水平。

5.1.2 在每年年初的時候,生技科要完成上年度我局供電可靠性的數(shù)據(jù)分析工作,總結(jié)我局上年供電可靠性管理工作,找出存在的問題,并且提出改進的方法。另外根據(jù)供電可靠性規(guī)劃,制定本年度的供電可靠性工作計劃。

5.1.3 生技科在每年年初的時候,根據(jù)規(guī)劃中的年度目標可靠率(或者上級部門下達的指標),對本年度的供電可靠性指標進行測算,計算出本年度全局可以使用的停電時戶數(shù);并且制定為了保障供電可靠性目標實現(xiàn),所應該采取的技術措施和管理措施。

5.1.4 生技科在測算好全局的可用停電時戶數(shù)的基礎上,對停電時戶數(shù)進行分解,并且將分解好以后的指標,以文件的形式下達給局屬各個相關部門,作為各個相關部門生產(chǎn)工作的目標。

5.1.5 各個單位在接受到全年的可使用時戶數(shù)以后,根據(jù)工作任務,合理制定年度工作計劃。另外,根據(jù)月度的時戶數(shù)測算,合理安排月度的工作計劃,并且對工作計劃中的停電,應該進行時戶數(shù)的測算。

5.2 供電可靠性指標的計劃平衡工作

5.2.1 年度檢修計劃的可靠性指標平衡

5.2.1.1 各個生產(chǎn)單位根據(jù)供電可靠性下發(fā)的本單位的可使用時戶數(shù),合理制定本單位的年度檢修計劃,并上報生技科。

5.2.1.2 生技科負責平衡、補充各個生產(chǎn)單位上報的年度檢修計劃,并且匯總、制定我局全年的年度檢修計劃。供電可靠性專職參與年度檢修計劃的制定工作。

5.2.1.3 年度檢修計劃再經(jīng)過生產(chǎn)副局長、總工的審核以后,由生技科下發(fā)本年度的變電、線路檢修計劃。

5.2.2 月度檢修計劃的可靠性指標平衡

5.2.2.1 各個相關生產(chǎn)部門根據(jù)年度檢修計劃、月度可使用時戶數(shù)以及實際的工作需要,編制本部門的月度檢修計。

5.2.2.2 生技科可靠性專職負責匯總各單位上報的月度檢修計劃,對于各停電事件,作出相應的時戶數(shù)測算工作。

5.2.2.3 生技科長負責對月度檢修計劃的審核工作,同時對于停電計劃中存在的不合理的停電,提出修改意見,督促相關生產(chǎn)單位整改。

5.2.2.4 在經(jīng)過總工、生產(chǎn)副局長的審核后,由生技科負責分發(fā)正式的月度檢修計劃。

5.2.3 周停電檢修計劃的可靠性指標的平衡

5.2.3.1 各個生產(chǎn)單位班組根據(jù)月度工作計劃和周可使用時戶數(shù),制定周停電計劃。

5.2.3.2 各個生產(chǎn)單位領導負責審核各班組上報的周停電計劃,對于停電計劃中的不合理因素,應予以指出并且作相應的修改。同時在每周四將下周的停電計劃上報生技科。

5.2.3.3 生技科可靠性專職負責對于各生產(chǎn)部門上班的停電計劃的匯總和審核工作,制定周停電計劃。

5.2.3.4 生技科長負責審核月度停電計劃的合理性,對于其中的不合理因素,提出整改的意見。

5.2.3.5 在經(jīng)過生產(chǎn)副局長的審核后,由生技科負責在每周五將周停電計劃的分發(fā)。各個生產(chǎn)單位要嚴格按照周停電計劃執(zhí)行。對于計劃外的停電,由生產(chǎn)副局長同意后,方可進行工作。

5.2.4 停役申請可靠性指標的控制

5.2.4.1 各個供電所在上報停役申請的時候,應該對本次工作的停電時戶數(shù)進行預計。該預計數(shù)應該與停電計劃中的停電時戶數(shù)預測值保持一致。

5.2.4.2 在停役申請中,對于調(diào)度部門、操作部門、施工部門的每一步工作程序,都有嚴格的時間記錄。在工作結(jié)束后,每個步驟所耗用的停電時戶數(shù),都由相關的部門承擔。

5.3 建立供電可靠性的分析會制度

5.3.1 建立全局范圍內(nèi)的供電可靠性分析會制度。局每季度召開一次供電可靠性的分析會,參加人員為供電可靠性管理網(wǎng)絡中的成員,主要任務為及時掌握我局供電可靠性指標的完成情況,以及供電可靠率的實績數(shù)、剩余的可使用時戶數(shù),分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施并予以解決。

5.3.2 各個各供電所應該每月開展一次供電可靠性分析會,及時掌握本單位的時戶數(shù)使用情況,找出影響停電時戶數(shù)的關鍵因素,并且提出解決的方法。同時由各單位的供電可靠性兼職管理員,提交詳細的供電可靠性分析報告。

5.3.3 供電可靠性分析報告應該包括一下內(nèi)容:

5.3.3.1 本月指標完成情況

5.3.3.2 影響本月指標的因素

5.3.3.3 管理工作及電網(wǎng)和設備的薄弱點分析

5.3.3.4 改進措施和效果分析

5.4 提高供電可靠性的相關措施

5.4.1 技術措施

5.4.1.1 按照我局的中長期電網(wǎng)規(guī)劃,完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸能力、提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),盡量滿足n-1的要求,滿足合理的主變壓器容載比的要求。

5.4.1.2 城區(qū)線路要逐步實現(xiàn)“手拉手”供電方式和環(huán)網(wǎng)供電,提高城區(qū)線路的互供能力,盡量減少停電范圍。對于我局目前電網(wǎng)中的薄弱點,應該根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先予以解決。

5.4.1.3 在城區(qū)范圍內(nèi)的線路,應該逐步推廣架空絕緣線;城區(qū)的繁華地段,可考慮使用電纜入地。

5.4.1.4 逐步開展10kv配電網(wǎng)帶電作業(yè)。對于業(yè)擴量較大的地區(qū),客戶受電接火,處理、更換跌落熔絲等簡單的作業(yè),應該推廣采用帶電作業(yè)。同時,應該加強帶電作業(yè)人員的培訓工作,配置相應的工器具,不斷擴大帶電作業(yè)的作業(yè)范圍和作業(yè)項目。

5.4.1.5 積極試行和推廣設備的狀態(tài)檢修工作,科學地延長設備的檢修周期。采用免維護和少維護等先進的技術裝備,延長檢修周期,縮短檢修時間。對于“少維護“設備,應合理簡化檢修項目,縮短檢修時間。

5.4.1.6 加強設備的預防性試驗和設備的缺陷管理,提高設備的健康水平。要認真安排,做好“春、秋季檢修”、“安檢”及“迎峰度夏”準備工作,及時消除電網(wǎng)和設備的安全隱患,保證供電。

5.4.1.7 積極采用紅外測溫以及在線監(jiān)測等先進的技術手段,提高配電網(wǎng)設備的狀態(tài)監(jiān)測和診斷水平。

5.4.1.8 積極采用配電自動化技術。實施環(huán)網(wǎng)供電,縮短故障隔離時間,縮小停電范圍,減少停電的時戶數(shù)。對于目前尚無法實施配網(wǎng)自動化的地區(qū),應盡量采用環(huán)網(wǎng)開關和分段開關。

5.4.1.9 在變電所內(nèi)應該裝設小電流接地選線裝置,以縮短查找故障點時間。

5.4.2 管理措施

5.4.2.1 實行停電平衡會制度。在每個月的月初的時候,應該召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)安排工作計劃,審核供電可靠性專職編制的月度停電計劃。對于停電計劃中超出指標的部分,由生產(chǎn)例會進行平衡解決,調(diào)整停電計劃或者與其他的停電工作合并等。實行并且嚴格執(zhí)行計劃檢修停電公告,努力做到計劃停電預先通告。對于月度停電計劃外的停電,由生產(chǎn)局長審批。

5.4.2.2 局生技科供電可靠性專職參與月度檢修停電計劃的制定工作。各個生產(chǎn)單位上報的停電計劃中,在考慮供電可靠性指標允許范圍內(nèi),以停電的必要性與迫切性為客觀依據(jù),對停電計劃進行測算和審核,對于超出月度可使用時戶數(shù)的停電事件,需相關部門調(diào)整停電計劃。實行層層“先算后停”,合理制定檢修停電計劃,嚴格控制停電時戶數(shù),確保供電可靠性工作目標的實現(xiàn)。

5.4.2.3 加強設備檢修、工程施工管理工作。在設備進行檢修前,應該事先制定好合適的工作計劃,落實好各項工作措施;對于大型的工程,應根據(jù)相關的規(guī)定,制定好組織措施、管理措施、安全措施。

5.4.2.4 加強故障搶修和臨時停電工作。在執(zhí)行故障搶修和臨時停電的工作時,要注意全面提高檢修人員的綜合素質(zhì),加快故障搶修的速度,盡量縮短停電時間。

5.4.2.5 加強停、送電管理。檢修、施工時,檢修和施工人員應提高到達現(xiàn)場,并且要預先做好開工前的各項準備工作,等候設備停電。檢修、施工結(jié)束前,檢修施工人員應預先向集控站人員(變電站值班人員)匯報,以便提前做好準備。在檢修、施工工作完畢后,應盡快回復供電,縮短設備的停、送電狀態(tài)轉(zhuǎn)換時間,在考慮安全的前提下,盡快縮短由于操作帶來的時戶數(shù)損失。

5.4.2.6 加強生產(chǎn)運行管理。

5.4.2.6.1調(diào)度部門應該合理制定適合本系統(tǒng)的系統(tǒng)運行方式,認真開展短期和超短期負荷預測工作,根據(jù)不同季節(jié)和時段的特殊情況,合理調(diào)度,防止發(fā)生由于調(diào)度不當引起的事故或者拉閘限電情況的發(fā)生。

5.4.2.6.2加強輸變電設施可靠性管理和繼電保護、安全自動裝置的管理工作。科學的掌握輸變電設備的健康水平,減少由于缺陷未及時處理造成的停電。加強繼電保護和自動裝置的校驗工作,保證在故障發(fā)生時,能夠正確的動作,提高電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運行水平。

5.4.2.6.3加強配電設備的巡視和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作。配電變壓器滿負荷、超負荷時,應該及時調(diào)整和轉(zhuǎn)移負荷。

5.4.2.6.4形成以供電可靠性知道生產(chǎn)運行管理,以生產(chǎn)運行管理保證供電可靠性的閉環(huán)式生產(chǎn)管理模式。

5.5 評價與考核

5.5.1 供電可靠性的考核,嚴格按照《仙居縣供電局供電可靠性管理考核細則》執(zhí)行。

5.5.2 考核的結(jié)果每季度公布一次,年底兌現(xiàn)。獎罰的額度,按照局經(jīng)濟考核制度執(zhí)行。

6 報告與記錄

6.1 應建立的基礎資料

6.1.1 生技科:

6.1.1.1 10kv線路網(wǎng)絡圖

6.1.1.2 10kv配電線路單線圖

6.1.1.3 中壓用戶供電系統(tǒng)基本情況統(tǒng)計表

6.1.1.4 月度配電線路(設備)停電事件表

6.1.1.5 月度增減高、中壓用戶統(tǒng)計表

6.1.1.6 檢修、事故搶修記錄

6.1.1.7 倒閘操作記錄

6.1.1.8 停電申請(包括用戶停電申請)及工作票、操作票

6.1.1.9 月度停電計劃

6.1.1.10供電系統(tǒng)可靠性運行情況統(tǒng)計表

6.1.1.11用戶專線和產(chǎn)權(quán)分界點的確定資料

6.1.1.12配網(wǎng)自動化資料(如:系統(tǒng)功能說明、運行方案、開關配置圖、運行記錄等)

6.1.1.13停電預告

6.1.1.14配網(wǎng)帶電作業(yè)統(tǒng)計(開展帶電作業(yè)以后)

6.1.1.15輸配電設施可靠性報表

6.1.2檢修隊:

6.1.2.1 變電設施臺帳

6.1.2.2 年度、月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.2.3 月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.2.4 帶電作業(yè)記錄(開展帶電作業(yè)以后)

6.1.2.5 停電申請

6.1.3 各供電所、變電所

6.1.3.1 統(tǒng)計范圍內(nèi)變電設施注冊表、運行情況統(tǒng)計表和變動情況統(tǒng)計表

6.1.3.2 工作票、操作票

6.1.3.3 月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.3.4 變電站主接線圖

6.1.3.5 變電設施檢修記錄

6.1.3.6 變電站運行記錄、故障跳閘記錄、斷路器動作次數(shù)記錄

6.1.4 集控站

6.1.4.1 線路臺帳、線路變動情況統(tǒng)計表

6.1.4.2 工作票

6.1.4.3 月度生產(chǎn)檢修計劃

6.1.4.4 線路運行、檢修、故障跳閘記錄

6.1.4.5 帶電作業(yè)記錄

6.1.4.6 停電申請

6.1.5 調(diào)度室

6.1.5.1 電網(wǎng)一次系統(tǒng)接線圖

6.1.5.2 變電站(開閉所)主接線圖

6.1.5.3 電網(wǎng)安全穩(wěn)定裝置配置圖

6.1.5.4 月度停電計劃

6.1.5.5 調(diào)度運行記錄

6.1.5.6 拉閘限電記錄

6.1.5.7 停電申請

6.1.5.8 操作票

6.1.5.9 倒閘操作記錄

6.1.5.10供電可靠性停電事件表

6.1.5.11停電預告

6.2 建立、健全可靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料歸檔,并逐年積累。

6.3 可靠性工作所形成的報告和記錄,每月、季、年由專業(yè)人員報有關部門。

6.4 本標準的執(zhí)行情況,由可靠性專職員定期向局主管領導作匯報總結(jié)。

第3篇提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項目管理規(guī)定

第一章總則

第二章職責與分工

第三章對可靠性專責人的基本要求

第四章提高供電可靠性的組織及技術措施

第五章可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求

第六章檢查與考核

第七章附則

第一章總則

1.1供電可靠性是衡量供電企業(yè)管理水平最重要的指標之一,提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性不僅是廣大客戶的需要,也是供電企業(yè)自身增加售電量,提高企業(yè)效益、社會效益、樹立企業(yè)良好形象的需要。根據(jù)國家、省有關可靠性管理文件精神,結(jié)合公司供電可靠性管理辦法特制定本實施細則。

1.2供電所供電可靠性工作的基本任務是:

(1)貫徹執(zhí)行上級供電可靠性管理的各項規(guī)定、要求;努力提高安全生產(chǎn)管理水平,確保完成上級規(guī)定的可靠性指標;不斷采取先進的管理和技術措施,提高電力可靠率。

(2)在規(guī)劃、設計、基建、生產(chǎn)、運行諸環(huán)節(jié)中,按供電可靠性準則檢驗預期目標和效益的完成水平,并作為這些環(huán)節(jié)技術進步、技術改造的依據(jù),提出各項先進可行的改進措施并積極實施,努力提高電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行水平和供電可靠性。

(3)按規(guī)定及時、準確、全面地統(tǒng)計分析上報各項可靠性數(shù)據(jù)。

1.3供電所供電可靠性專責是所供電可靠性管理的主管人員,在主管所長的領導下負責本所可靠性管理日常工作,按職責范圍對有關人員進行檢查與考核。

1.4本辦法適用于本供電所。

第二章職責與分工

2.1所長

(1) 在公司供電可靠性領導小組的領導下,指揮全所供電可靠性工作,執(zhí)行和實施有關可靠性管理的文件和計劃,確保完成上級下達的可靠率指標;

(2) 掌握本所供電可靠性工作的指標,督促、協(xié)調(diào)有關部門供電可靠性方面的工作,指導解決存在的難題;

(3) 適時地對可靠性工作完成進行檢查,對不負責任,長期無起色的部門和個人進行批評和處罰。

2.2供電所供電可靠性專責

(1) 認真領會并貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計辦法及有關規(guī)定,組織開展好本所的可靠性工作;

(2)對本所供電系統(tǒng)可靠性指標的完成負管理責任;

(3)具體負責本單位可靠性管理工作,接受公司可靠性專責人的指導,督促、檢查、指導各線路負責人的工作;

(4)組織制定本單位可靠性管理指標分解;

(5) 檢查、研究可靠性數(shù)據(jù),每月度寫出可靠性書面分析;

(6)參與審查配網(wǎng)設施技改造方案;

(7)參與本單位停電計劃平衡工作,根據(jù)可靠性指標完成情況對本單位停電計劃提出建議;

(8)日常工作中解答有關人員提出的技術問題;

(9)督促各部門可靠性方面的例行工作。檢查有關記錄、基礎資料、臺帳是否真實可靠,可靠率指標是否存在問題,商討解決辦法;

(10)可靠率指標完成有困難時,及時請示主管領導,采取對策;

(11) 健全各種基礎資料及臺帳,動態(tài)修訂基礎臺帳,逐步使本單位可靠性工作系統(tǒng)化、標準化、現(xiàn)代化;

(12)負責提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長度、柱上開關安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的統(tǒng)計,當上述參數(shù)發(fā)生變更時,應及時錄入程序,其基本情況統(tǒng)計表及配電線路結(jié)線圖,于次月2日12時前報生技部;

(13)及時向生技部提供農(nóng)網(wǎng)線路跳閘事件原因及事件起始詳細時間并準確錄入程序,負責統(tǒng)計本單位月度停送電記錄,于次月2日12時前報生技部。

(14) 加強可靠性指標的考核工作,及時提出獎懲措施及理由,經(jīng)所長批準后上報生技部。

2.3線路負責人

(1) 落實上級下達的供電可靠性指標。

(2) 堅持巡視檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設施的缺陷及隱患,及時通知有部門。

(3) 事故處理或檢修工作完工后,在保證安全前提下,盡量縮短電力設備操作時間,及時復電,并做好詳細記錄(原因、部位、責任等),正確填報電力設施停運原因、部位、責任分類等。

(4)負責提供管轄范圍內(nèi),10kv線路長度、柱上開關安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的上報。當上述參數(shù)發(fā)生變更時,在驗收完工次日12時前,上報供電可靠性專責人。

第三章對可靠性專責人的基本要求

3.1應選事業(yè)心強、工作認真負責、有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、中專及以上文化程度的人員擔任可靠性專責人,并保持相對穩(wěn)定。今后要逐步走向考核持證上崗。

3.2專責人應積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營活動,真實、及時地提供可靠性狀況報告,供上級部門決策參考;

3.3供電可靠性專責人參加本單位的生產(chǎn)事故分析會和月度生產(chǎn)例會。專責人應認真檢查月度停電計劃的時戶數(shù),對于確實不能完成的月份爭取季度平衡,要為可靠率指標的完成留有充分的余地。

3.4“真實”是可靠性工作的基礎,可靠性專責人應嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定,正確地反映運行設備的狀態(tài),客觀反映管理和設備的水平。

3.5專責人應對有關填報數(shù)據(jù)的人員進行指導,確保其能準確判斷電力設施的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄。

3.7專責人每月、季應對本單位所轄網(wǎng)絡及設備的運行可靠性(包括可靠性指標)進行書面分析,書面分析力求簡明、說明問題并有措施,及時報主管所長和上級部門。

3.8專責人對可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和報送,必須做到及時、準確及完整。

第四章提高可靠性的組織及技術措施

4.1組織措施

(1)建立供電可靠性管理小組

由所長任組長,主管生產(chǎn)的所長任副組長,各線路負責人和專責為成員組成。負責對本所供電可靠性實施分析和控制,對供電所管轄范圍內(nèi)的用戶供電可靠性指標負責。

(2)分解指標,編制可靠性指標的滾動計劃,對可靠性指標進行超前控制。

(3)加強計劃、臨時停電和故障搶修的管理。

盡量縮短停電時間,加強協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)籌安排計劃停電,堅持計劃停電'先算后停';利用事故處理的機會進行其他設備的檢修工作;做到'一線停電多處干活、一家申請多家工作';加快故障搶修速度和縮短處理故障時間,中、低壓配電網(wǎng)搶修停電時間應力爭控制在4小時以內(nèi)。

(4)健全基礎數(shù)據(jù)及臺帳

建立線路設備臺賬,對線路的設備明細(配電線路的長度,負荷的大小及分布、負荷增長情況,自然現(xiàn)象及環(huán)境,導線耐雷水平及絕緣化程度,設備老化及更新程度等)準確登記,繪制相應的10千伏線路單線圖,并及時更新,為電網(wǎng)規(guī)劃、技術改造及檢修計劃、線路設計等供電企業(yè)全過程管理提供詳實數(shù)據(jù)。

(5)進行供電可靠性分析制度。

每月召開供電可靠性分析會,及時掌握本所供電可靠性指標完成情況,分析影響供電可靠性的因素,找出其原因和問題,制定措施予以解決。

(6)實行停電平衡會制度。

每月進行停電平衡碰頭會,加強企業(yè)內(nèi)部有關部門之間的協(xié)調(diào)配合,合理安排停電時間,避免重復停電。

(7)落實考核制度。

把可靠性指標和供電所日?？己讼嘟Y(jié)合,用制度約束生產(chǎn)環(huán)節(jié),以指標指導日常工作?？刂仆ｋ姇r戶數(shù)異常增加,激勵停電時戶數(shù)有效減少,提高供電可靠性。

4.2技術措施

(1)加大電網(wǎng)改造力度,提高供電可靠性

改善10kv線路網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),逐步實現(xiàn)手拉手供電,線路供電半徑要適中、供電負荷基本合理,并逐步進行配網(wǎng)自動化項目的試點。

(2)推廣狀態(tài)檢修,通過在線監(jiān)測、紅外測溫等科學手段,按實際需要進行停電檢修。

嘗試將每年單一性的配電設備檢修計劃改為根據(jù)設備的具體技術狀況,并應根據(jù)實際運行存在的缺陷的多少及其嚴重性,以及是否有配電網(wǎng)施工作業(yè)同時進行等情況靈活處理、進行狀態(tài)檢修。

(3)在保證安全的情況下開展帶電作業(yè)的研究,減少設備停電時間。

(4)采用免維護或少維護設備,延長設備檢修周期。根據(jù)實際情況改變設備到期必修的慣例。

(5)加強線路絕緣,提高供電可靠性

在供電主要設備安排停電對供電可靠率的影響中,架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣,對供電可靠性的提高有著明顯的作用。

(6)利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點,加大鋪設電纜條數(shù),對新建的線路盡可能使用電纜。

(7)對因地理因素而不足條件的線路,建議將裸導線更換為絕緣導線,以提高抵御自然災害的能力。

(8) 低壓網(wǎng)改造,應逐步以低壓電纜取代原來的接戶線,解決因用戶負荷增加而進線容量不足而引起的故障。

(9)加強配網(wǎng)維護與巡查工作,特別是多用戶、常發(fā)故障的線路,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,提高設備完好水平。

(10)盡量按照環(huán)網(wǎng)方式設計,一步到位。

(11)加強運行巡視。

完善配電線路巡視制度,使用線路巡線記錄手冊,做到人到位,心盡責。要求運行人員對所管理的農(nóng)村線路加強特巡、夜巡。提高設備運行水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(12)加強培訓,提高全員素質(zhì)。

大量的新技術、新工藝、新材料在電網(wǎng)的建設、改造中得到廣泛的應用,應加大一線人員的培訓力度,使其掌握設備工作原理和操作技能,及時對設備運行狀況能作出正確地分析和評價,做好安全防范措施,提高人員反事故能力和對突發(fā)事件的應變能力。

(13)大力加強社會宣傳,提高全社會對公共設施(電力設施)的保護意識,減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。

第五章可靠性數(shù)據(jù)、報表及臺帳資料要求

5.1停電送電記錄,要準確無誤。

5.2可靠性報表、運行日志、操作票、工作票,在內(nèi)容上一致,時間吻合(指報表中的停送電時間=運行日志時間=操作票時間,但工作票時間稍有不同)。

5.3基礎資料完備,來龍去脈清楚,即:主接線圖(配網(wǎng)單線圖)—固定資產(chǎn)卡片—設備臺帳—可靠性注冊表(基礎數(shù)據(jù)表),一一對應。

5.4配網(wǎng)設施資料,應及時按實際情況修訂,如有變化,應工作完成次日12時前報專責人。

5.5報表中對事件的定性、原因、現(xiàn)狀應分析正確,依據(jù)可靠。

5.6對各種報表,線路負責人應逐項檢查,對不準確和遺漏的地方,可以修改補充的應將其修改,需進一步查詢的,應將事由查清后更正,必要時返回重報。

5.7報表須經(jīng)負責人審核簽字,方可上報。

第六章檢查與考核

6.2考核內(nèi)容:供電可靠率rs-3。

6.3考核對象:所線路負責人及單位相關負責人員。

6.4考核指標目標值:本單位年度供電可靠率分解小指標。

(1)各線路負責人及相關單位負責人,對影響供電可靠性的事件資料,應在工作完畢后次日12時前及時報送,以便專責人及時錄入程序。

(2)數(shù)據(jù)一經(jīng)報出,不得隨意更改。確有錯誤需更改,必須使用正式文件說明更改原因,經(jīng)所長審查同意后方可更改。

(3)定期開展可靠性管理工作自查和互查,認真進行月、季度指標分析和年度專業(yè)總結(jié)等工作。

(4)嚴禁弄虛作假,發(fā)現(xiàn)漏報數(shù)據(jù)除按工作質(zhì)量不合格考核外,同時按實際停電時戶數(shù)的10倍計入指標考核。

(5)月度、年度停電計劃未經(jīng)可靠性專責人審核同意擅自停電的;考核線路停電未經(jīng)可靠性專責人“先算后停”擅自停電的。按實際停電時戶數(shù)的2倍計入指標考核。

第七章附則

7.1本細則由本公司___負責解釋。

7.2本細則自公布之日起生效。

第4篇供電可靠性管理辦法規(guī)定

___供電公司供電可靠性管理辦法

為加強和促進威信供電有限責任公司的供電可靠性管理工作,提高公司的可靠性管理水平,根據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力可靠性管理暫行辦法》的有關規(guī)定,結(jié)合公司實際制定本辦法。

一、總則

1、本辦法規(guī)定了__供電有限責任公司可靠性管理的具體辦法。

2、本辦法適用于__供電有限責任公司可靠性管理工作。

二、適用范圍

本辦法適應于公司供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理工作

三、相關文件

《設備評級管理辦法》

《設備缺陷管理制度》

《綜合停電管理制度》

《中國__電網(wǎng)有限責任公司電力可靠性管理暫行辦法》

四、職責

可靠性管理實行在生產(chǎn)副經(jīng)理領導下的分級管理責任制。安生部為可靠性管理的歸口單位,公司在安生部設可靠性管理專職全面負責此項管理工作。調(diào)度室、工程部、市場營銷部、變電運行部應指定專(兼)職人員負責可靠性管理的日常工作。各部門在明確分工的基礎上,互相配合,組成公司可靠性管理網(wǎng)絡。

1、安全生產(chǎn)技術部及可靠性管理專職的主要職責:

1.1、負責制定公司可靠性管理辦法,并檢查、監(jiān)督其執(zhí)行。

1.2、負責全公司輸、配電系統(tǒng)可靠性管理的組織、協(xié)調(diào)工作。

1.3、負責定期組織召開公司可靠性管理分析及工作總結(jié)會議。

1.4、負責組織公司的可靠性業(yè)務培訓及技術交流活動。

1.5、負責建立可靠性信息管理數(shù)據(jù)庫,收集、存儲、核實、整理、分析各部門上報的電力可靠性數(shù)據(jù)和信息,保證可靠性數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性。

1.6、實行可靠性的目標管理,對各生產(chǎn)部門下達合理的可靠性指標, 并根據(jù)完成情況對其進行目標考核。

1.7、在安排供電設備檢修計劃時,要督促、協(xié)調(diào)各有關方面加強可靠性管理、努力完成各項可靠性指標。

1.8、在電網(wǎng)的規(guī)劃、建設以及設備選型等項目的擬定、審批及招投標工作中,提出預定的可靠性指標,將可靠性技術與管理工作落實到電網(wǎng)的規(guī)劃設計、建設安裝及設備的選型工作中。

2.、調(diào)度室的主要職責:

2.1、在審核、下達輸、配電設施的停電檢修計劃過程中,充分利用可靠性管理的手段,合理編制調(diào)度計劃,確?？煽啃灾笜说耐瓿?。

2.2、結(jié)合《自動化設備管理制度》、《通信安全考核辦法》做好調(diào)度自動化設備的管理工作,確保電網(wǎng)安全、可靠運行。