商品管理規(guī)定10篇

第1篇 預(yù)拌商品混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)定。

第二條、 公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。

第三條、 公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,定期開展安全隱患排查治理,嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲制度,不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、 公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人,專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,其工作職責(zé)主要有:

1、 宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全管理部門的工作要求;

2、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)本單位各級(jí)、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;

3、 制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施;

4、 編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

5、 定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患;

6、 組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平;

7、 負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理,組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗(yàn)檢測(cè)、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作;

8、 確保安全生產(chǎn)投入的有效使用;

9、 監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計(jì)劃,推行綠色、文明施工;

10、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門;

11、 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、 公司場(chǎng)內(nèi)實(shí)行封閉式管理,設(shè)置門衛(wèi),安排專人值守,防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場(chǎng)及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分,機(jī)動(dòng)車道和人行道實(shí)行分道管理,設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志,主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮,防止場(chǎng)內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、 組建車輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗,定期安排車輛送檢、大修,及時(shí)更換零部件和易耗品,消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓(xùn)和教育,制定合理的人員輪班計(jì)劃,防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、 場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測(cè)合格后,方可投入使用,車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、 混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人,并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時(shí),應(yīng)切斷設(shè)備電源,懸掛警戒標(biāo)志,入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、 定期開展全員安全生產(chǎn)教育,做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,掌握職工基本情況,對(duì)職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的,要及時(shí)調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求,為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促職工正確使用,防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、 公司委派專職管理人員,提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地,服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮,配合做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮和混凝土的澆筑工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào),予以消除。

第十一條、 混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地,要服從工地有關(guān)管理人員的指揮,謹(jǐn)慎慢行,控制行車速度,給出明顯的拐彎信號(hào),防止發(fā)生交通事故?；炷吝\(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后,要妥善選擇停靠位置,選擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐,并墊好枕木,保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定,防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場(chǎng)前,要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔,防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、 在輸送混凝土前,應(yīng)對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘,合理選擇泵送設(shè)備,確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

第十三條、 在制定配送計(jì)劃時(shí),應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時(shí)間等因素,盡量避開城市交通高峰及居民休息時(shí)間,防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的,不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時(shí)限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、 本規(guī)定自頒布之日起施行。

第2篇 某百貨商場(chǎng)商品進(jìn)出管理規(guī)定

百貨商場(chǎng)商品進(jìn)出管理規(guī)定

為了保障商品質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)形象,本著為廠家著想,為顧客負(fù)責(zé)的原則,特此規(guī)范貨品檢查程序:

一、所有進(jìn)場(chǎng)貨品必須先經(jīng)過商檢口岸接受貨品檢查,方可上貨,在無商檢書面?zhèn)浒傅那闆r下,嚴(yán)禁貨品上柜后再補(bǔ)檢。

二、新進(jìn)場(chǎng)品牌初次上貨;貨品數(shù)量大(整箱、不易打開包裝、開包后難以搬運(yùn));或廠家委托外地貨運(yùn)公司送貨(廠家不在場(chǎng))不便開包情況下,可由廠家委托人、樓層業(yè)務(wù)人員或現(xiàn)場(chǎng)管理人員到商檢口岸書面?zhèn)浒?經(jīng)商檢許可后先上柜,在兩小時(shí)內(nèi)按抽檢要求提取相應(yīng)數(shù)量貨品到商檢口岸補(bǔ)檢。未經(jīng)商檢口岸或未經(jīng)商檢口岸備案上貨的,每次罰款50元。

三、商檢檢驗(yàn)方式為抽檢,抽樣比例為:

a)30件或低于30件的貨品實(shí)行全檢,

b)超過30件低于100件的貨品,按貨品數(shù)量的50%且不少于30件實(shí)行抽檢;

c)100件或100件以上的貨品,按貨品數(shù)量的30%且不少于50件實(shí)行抽檢;

四、商檢時(shí),供貨商必須主動(dòng)打開包裝箱,主動(dòng)出示貨品接受檢查。嚴(yán)禁供貨商在無樓層業(yè)務(wù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員或商檢部門批準(zhǔn)的情況下,私自將貨品經(jīng)其它通道任意調(diào)換。

五、《非自營商品進(jìn)店登記表》由供貨商上貨前填寫,需將貨品的品牌、貨號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、產(chǎn)地等填寫清楚,并在主管一欄中簽字,在商檢時(shí)隨貨出示。

六、商檢員在驗(yàn)證貨品價(jià)物相符、數(shù)量相符、標(biāo)識(shí)相符,貨品質(zhì)量合格的情況下在審核一欄簽字生效。柜組人員驗(yàn)收貨品無誤后,在收貨人一欄中簽字生效。補(bǔ)貨、退貨均要求交錄入兩聯(lián)《非自營進(jìn)店登記表》,分別由錄入留存一聯(lián),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部一聯(lián);新品初次上貨要求交錄入三聯(lián),其中一聯(lián)在記錄新品編碼后返還柜組。

七、貨品退貨必須貨隨單走。先由樓層經(jīng)理在紅退《非自營進(jìn)店登記表》'主管'一欄中簽字,再經(jīng)商檢員核實(shí)數(shù)量、編碼后,方可退貨。退貨數(shù)量大于80件者,樓層業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長簽字,方可辦理。嚴(yán)禁先退貨后補(bǔ)單,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。除品牌撤場(chǎng)外,嚴(yán)禁供貨商將已商檢退貨的商品滯留在柜組內(nèi)。

第3篇 大型商業(yè)店鋪商品價(jià)格管理規(guī)定

大型商業(yè)廣場(chǎng)店鋪商品價(jià)格管理規(guī)定

為了使zz商業(yè)廣場(chǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭中保持定位優(yōu)勢(shì),總體商品價(jià)格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價(jià),有力競(jìng)爭,贏得消費(fèi)者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價(jià)格管理制度。

第一條 商場(chǎng)經(jīng)營商品必須明碼標(biāo)價(jià),做到一貨一簽,貨簽對(duì)應(yīng),凡沒有使用價(jià)簽,禁止上柜。否則,商場(chǎng)有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。

第二條 zz商業(yè)廣場(chǎng)所有店鋪銷售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類市場(chǎng)的同種商品價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場(chǎng)有權(quán)要求撤貨;對(duì)于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類商場(chǎng)正常價(jià)格,三日內(nèi)退還消費(fèi)者差價(jià)。對(duì)舉報(bào)者,經(jīng)核實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),商場(chǎng)有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價(jià),情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。

第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,漫天要價(jià),留低還價(jià)的討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費(fèi)者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。

第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場(chǎng)質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對(duì)不合理定價(jià)監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場(chǎng)有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。

第五條 商戶在價(jià)格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)價(jià)格管理制度。對(duì)拒不執(zhí)行商場(chǎng)價(jià)格管理規(guī)定的店鋪,商場(chǎng)將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場(chǎng)有權(quán)終止合作。

第4篇 購物廣場(chǎng)加強(qiáng)商品管理防止商品丟失規(guī)定

j購物廣場(chǎng)加強(qiáng)商品管理防止商品丟失的規(guī)定

為了加強(qiáng)商品管理,防止商品丟失,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做如下規(guī)定:

1、公司員工要認(rèn)真細(xì)致地做好商品的技術(shù)處理工作,發(fā)現(xiàn)殘損變質(zhì)或超保質(zhì)期商品應(yīng)及時(shí)撤柜,不許繼續(xù)出售,如因違反規(guī)定而造成的損失及一切后果由責(zé)任人全部承擔(dān)。內(nèi)部員工要嚴(yán)守商場(chǎng)商業(yè)機(jī)密,如有泄漏機(jī)密罰款100元并調(diào)離崗位。

2、超市收銀員和二三四樓銷售員在工作期間要做好收款防盜解碼工作,售出商品發(fā)現(xiàn)漏解磁扣對(duì)當(dāng)事人每次罰款20元,漏掃碼對(duì)商品未收款的給予漏掃商品的10倍罰款,并調(diào)離崗位;發(fā)現(xiàn)故意少款或不收款的給予30倍罰款,扣除保證金和當(dāng)月工資,并予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。

3、防損員要認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,嚴(yán)格把住出入口,補(bǔ)貨口關(guān),對(duì)偷盜商品和可疑人員要妥善解決,并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),若因工作失職致使商品未交款從超市各口帶出造成商場(chǎng)損失的對(duì)責(zé)任人予以30倍罰款并予以辭退。

4、超市商品嚴(yán)禁賒銷,如有違反視為偷盜,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人處以30倍罰款并予以辭退。

5、商場(chǎng)各部組實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制,劃分區(qū)域責(zé)任到人,保證各通道營業(yè)期間不空崗,做好巡視工作,發(fā)現(xiàn)通道無故空崗,對(duì)當(dāng)班人員處以10元罰款。對(duì)因通道空崗,給小偷有可乘時(shí)機(jī),給企業(yè)造成損失的,追究其責(zé)任人,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償所丟失商品金額的全款。

6、員工自請(qǐng)離職者應(yīng)依公司規(guī)定的時(shí)間以書面申請(qǐng)的形式預(yù)告公司,待公司批準(zhǔn)后按照規(guī)定時(shí)間離職;若未經(jīng)預(yù)告離職使公司招受損失時(shí),公司有權(quán)追究相關(guān)或處理責(zé)任。員工自請(qǐng)離職必須辦理移交手續(xù),方可離職。理貨員、促銷員離職必須實(shí)施盤點(diǎn),由商場(chǎng)組長、部長簽字明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,交公司備案并提出處理意見。員工申請(qǐng)辭職時(shí)必須于公司規(guī)定時(shí)間提前提出申請(qǐng),如下:員工:于10天前提出。超市各部組盤損數(shù)據(jù)限定在千分之二以內(nèi),由公司承擔(dān),超出損失部分由本組全部人員明確責(zé)任分?jǐn)傎r償損失金額。公司其它部組丟失商品由實(shí)物責(zé)任人全額賠償。

7、公司鼓勵(lì)員工認(rèn)真看護(hù)商品抓小偷,做到全員防損,防損部對(duì)舉報(bào)有偷盜行為的事件立即處理,對(duì)偷盜者要求給予商場(chǎng)丟失商品金額的30倍賠償基金,情節(jié)惡劣的立即移送公安機(jī)關(guān)處理。

8、公司防損部對(duì)舉報(bào)人員予以保密,凡對(duì)認(rèn)真看管商品抓到小偷或提供線索給企業(yè)挽回?fù)p失的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)的金額是小偷賠償損失的30%。

9、公司員工不得在上班期間購物,在超市賣場(chǎng)不得私自為親友、自己稱秤,不得在賣場(chǎng)將預(yù)購買的商品提前存放在本攤組的貨架、小廚、紙箱等部位,購買商品必須立即到銀臺(tái)交款,違者罰款100元并予以辭退。

10、營業(yè)員或其親屬購買本柜組商品應(yīng)由他人經(jīng)手,嚴(yán)禁員工賒欠,尤其是以“馬上送錢來”為由拿走商品,不準(zhǔn)挪用公款,不準(zhǔn)偷拿、私分銷售款、商品和公物或變相侵占公司利益,如有違反,給予追回錢物并處以30倍罰款、除名,直至追究刑事責(zé)任。

11、員工買商品不準(zhǔn)以進(jìn)價(jià)結(jié)算(包括以退回廠家為名),違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。對(duì)于持卡消費(fèi)顧客,應(yīng)主動(dòng)提醒顧客按實(shí)際購買金額劃卡結(jié)算,不退現(xiàn)金。如有用卡換取現(xiàn)金者,對(duì)經(jīng)辦人罰款50元。

12、嚴(yán)格手續(xù)管理,不允許場(chǎng)外交易,超市內(nèi)不許吃零食,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為內(nèi)盜,給以10元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰,直至辭退,工資及保證金均不退回。

13、設(shè)立員工購物通道,商場(chǎng)員工在超市購物必須到員工通道交款,即指定的銀臺(tái)1―3號(hào),違反規(guī)定的給予20元罰款,員工在攜帶商品走出商場(chǎng)時(shí)必須配合防損工作,主動(dòng)向保安出示小票,接受檢查,否則罰款10元。

14、員工和員工家屬要遵守天天購物廣場(chǎng)的規(guī)定,尊重防損員的人格,服從防損員的管理,支持防損員的工作,不得辱罵防損員或?yàn)殡y防損員,違者處以50―100元罰款,商場(chǎng)閉店后員工家屬一律禁止進(jìn)入商場(chǎng),須在商場(chǎng)外等候,不服從本商場(chǎng)管理無理取鬧的公司對(duì)相關(guān)員工予以辭退。

jh購物廣場(chǎng)防損部

第5篇 商場(chǎng)商品出入貨門管理規(guī)定

商品出入貨門的管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范本公司商品出、入貨門手續(xù),保障商品有序、安全的出、入貨門。

2.范圍

適用于本公司所有貨門保安員對(duì)商品的出、入管理。

3.職責(zé)

3.1 護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定本規(guī)定。

3.2 所有貨門護(hù)管隊(duì)員負(fù)責(zé)對(duì)商品出、入貨時(shí)單據(jù)與商品對(duì)照檢查。

3.3 各部門人員應(yīng)遵守商品出、入貨門規(guī)定,按本規(guī)定執(zhí)行。

3.4 審計(jì)部負(fù)責(zé)貨門出入商品單據(jù)的審核。

4. 管理規(guī)程

4.1 各部門人員在商品出、入貨門時(shí)應(yīng)提供的單據(jù):商品調(diào)撥單、商品出庫單、供應(yīng)商退貨單或商品出門證。

4.2 各種單據(jù)出、入貨門審核標(biāo)準(zhǔn):

商品調(diào)撥單或商品出庫單應(yīng)有:制單人、各商品部門領(lǐng)班級(jí)以上人員簽字、收貨部人員簽字。

供應(yīng)商退貨單應(yīng)有:制單人、各商品部門領(lǐng)班級(jí)以上人員簽字、收貨部人員簽字。

商品出門證應(yīng)有:制單人、各部門商品部門領(lǐng)班級(jí)以上人員簽字。

4.3 貨門護(hù)管隊(duì)員在收到商品出庫單、調(diào)撥單或商品出門證(均一式三聯(lián)),與所出、入商品數(shù)量認(rèn)真清點(diǎn)核實(shí),無誤后在單據(jù)上簽字,并注名收到單據(jù)時(shí)間,留存一份保管,其余單據(jù)交制表人。

4.4 貨門護(hù)管隊(duì)員在收到供應(yīng)商退貨單(電腦列印一式三聯(lián)),與所出、入商品核實(shí),無誤后在單據(jù)上簽字,并要求供應(yīng)商在退貨單上簽字,留存二份保管,一份交供應(yīng)商。

4.5 貨門護(hù)管隊(duì)員員每日將收到的各種單據(jù),接收到的時(shí)間順序進(jìn)行整理,在交接班時(shí)全部交護(hù)管隊(duì)員內(nèi)勤統(tǒng)一保存;

4.6 護(hù)管隊(duì)部內(nèi)勤將收到的單據(jù)分類整理,在日常工作日將供應(yīng)商退貨單的第一聯(lián)送財(cái)務(wù)部做帳處理,第二聯(lián)留存。

4.7 各種單據(jù)保存期限:

調(diào)撥單和商品出庫單,保存期限為六個(gè)月。

退貨單保存期限為一年半。

商品出門證保存期為一周。

4.8 保存期限滿的單據(jù),由內(nèi)勤做銷毀登記表,經(jīng)部門主任審核,報(bào)審計(jì)部批準(zhǔn)銷毀。凡經(jīng)批準(zhǔn)需要銷毀的單據(jù),在審計(jì)部的監(jiān)督下進(jìn)行。

4.9 各部門商品出、入貨時(shí)必須堅(jiān)持三個(gè)不準(zhǔn),即不準(zhǔn)從正門出貨,不準(zhǔn)在地上拖拉商品,不準(zhǔn)乘坐客梯運(yùn)貨。

5. 記錄:

《銷毀登記表》

第6篇 某商業(yè)廣場(chǎng)店鋪商品質(zhì)檢管理規(guī)定

商業(yè)廣場(chǎng)店鋪商品質(zhì)檢管理規(guī)定

第1條 商場(chǎng)要求所有經(jīng)營商品必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格商品。符合國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定,商戶須提供廠家營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、授權(quán)書、商品的商標(biāo)注冊(cè)證和商品的質(zhì)檢報(bào)告書'五證'。

第2條 新品上柜必須提前報(bào)商場(chǎng)營運(yùn)部價(jià)格管理員,經(jīng)商場(chǎng)營運(yùn)部批準(zhǔn)后才能上柜經(jīng)營。商場(chǎng)嚴(yán)禁私自上貨及經(jīng)營假冒偽劣商品。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)有權(quán)終止合同,強(qiáng)制商品撤柜,經(jīng)營假冒偽劣商品的店鋪需承擔(dān)5000-20000元的違約金,商場(chǎng)保留追訴經(jīng)營商戶銷售假冒偽劣商品對(duì)商場(chǎng)信譽(yù)造成損失的權(quán)利。

第3條 若政府有關(guān)部門或權(quán)利人提出了經(jīng)營商戶銷售的商品有商標(biāo)侵權(quán)或質(zhì)量問題,商場(chǎng)可立刻將該商品撤貨,并暫時(shí)保管;若經(jīng)營商戶能證明其商品的合法性,得到有關(guān)部門的認(rèn)可后,商場(chǎng)可以恢復(fù)該項(xiàng)目在店內(nèi)的陳列銷售。商品撤離期間的損失由經(jīng)營商戶負(fù)責(zé),撤離商品于保管期內(nèi)的費(fèi)用由經(jīng)營商戶承擔(dān);若該商品確實(shí)存在問題,經(jīng)營商戶除按國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任外,還需承擔(dān)商場(chǎng)由此造成的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失。

第4條 經(jīng)營食品、副食品、餐飲必須有衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢合格證、營業(yè)證,營業(yè)人員必須有健康證;經(jīng)營家電、燈具、飾品等商品必須按國家規(guī)定備齊相關(guān)證件。否則,不允許經(jīng)營。

第5條 推行信譽(yù)卡制度,必須主動(dòng)給顧客開據(jù)售貨憑證,憑證開據(jù)規(guī)范,項(xiàng)目書寫齊全,不允許以任何接口拒開售貨憑證,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

第6條 認(rèn)真執(zhí)行、兌現(xiàn)商場(chǎng)的售后管理制度的承諾,和今后商場(chǎng)陸續(xù)出臺(tái)的其他承諾,不準(zhǔn)以任何借口拖延、刁難、坑害、欺騙消費(fèi)者。否則,商場(chǎng)將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。嚴(yán)重者商場(chǎng)給予封鋪1個(gè)月的處罰,以及取消其合同優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

第7篇 分公司商品管理規(guī)定范例

分公司商品管理規(guī)定

分公司存貨管理,應(yīng)確保分公司存貨資產(chǎn)的安全、完整、準(zhǔn)確,及時(shí)、真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存和利用狀況,提高存貨使用效率,促進(jìn)存貨保值、增值。

分公司負(fù)責(zé)人對(duì)分公司倉庫、門店等分公司存貨的安全、完整負(fù)總責(zé)。

一、分公司倉庫的管理:

(一)、商品入庫管理

1、分公司根據(jù)庫存及銷售狀況,制定《采購訂單》向總公司審請(qǐng)發(fā)貨;

2、分公司發(fā)貨申請(qǐng)經(jīng)總公司營銷中心、財(cái)務(wù)中心批準(zhǔn)后,物流中心倉庫發(fā)貨至各分公司;

3、總公司發(fā)貨后,及時(shí)通知分公司,分公司倉庫人員做好入庫前期工作,安排商品擺放的地方;

4、商品從總公司運(yùn)至分公司倉庫時(shí),收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少等情況,收貨人有權(quán)拒絕收貨,并及時(shí)上報(bào)分公司營銷部門,營銷部門應(yīng)及時(shí)與貨運(yùn)公司交涉;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān);

5、收貨員依照相關(guān)訂單、隨貨同行聯(lián),對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫,造成的賬、實(shí)不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失;

6、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對(duì)簽字認(rèn)可,做到帳、實(shí)相符。商品驗(yàn)收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,按商品的各項(xiàng)分類(如服裝、鞋類、配件等)詳細(xì)記錄商品的名稱、年份、季節(jié)、性別、品名、數(shù)量、規(guī)格(按尺碼)、入庫時(shí)間、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等,做到帳、實(shí)相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理員承擔(dān)。

(二)、商品出庫管理

1、分公司營銷部門根據(jù)經(jīng)審批的門店、客戶(加盟商)的要貨申請(qǐng)開具送貨清單(出庫單)、調(diào)撥單或者退貨單;

2、倉庫收到以上單據(jù)后,對(duì)出庫商品必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人承擔(dān);

3、出庫手續(xù)要完備,以分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù),因手續(xù)不完備造成損失由倉庫管理人員負(fù)責(zé);

4、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。

(三)、庫存的管理

1、商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉容的原則。倉庫的要合理規(guī)劃,干道,支道要畫線,垛位標(biāo)志要明顯,要編順序號(hào);

2、合理安排貨位,商品分類存放。商品入庫驗(yàn)收后,要根據(jù)商品的性能、特點(diǎn)和保管要求,安排適宜的存儲(chǔ)場(chǎng)所,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;

3、在同一倉間存放的商品,必須性能不抵觸,養(yǎng)護(hù)措施一致,滅火方法相同。嚴(yán)禁互相抵觸、污染、串色的商品、養(yǎng)護(hù)措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險(xiǎn)品、毒品和放射性商品;

4、倉庫建立庫存數(shù)量帳,每日根據(jù)出入庫憑單及時(shí)登記核算,月終結(jié)帳和盤點(diǎn)完畢后與財(cái)會(huì)部門對(duì)帳;

5、經(jīng)常檢查商品,存放時(shí)間長、已損壞的商品要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理;

6、商品進(jìn)庫及出庫時(shí)間必須遵循先進(jìn)先出的原則,否則造成過期等經(jīng)濟(jì)損失,必須由倉庫管理員承擔(dān);

7、倉庫中存放的商品還應(yīng)注意做好各種防患工作,確保物資的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括:防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失必須由責(zé)任人承擔(dān);

8、經(jīng)常進(jìn)行盤點(diǎn),做到日清月結(jié),按規(guī)定時(shí)間編報(bào)庫存日?qǐng)?bào)和庫存月報(bào);

每月必須對(duì)庫存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)一次,并填報(bào)庫存盤點(diǎn)表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì),必須查明原因,分清責(zé)任,寫出書面報(bào)告,提出處理建議,呈報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)帳;

積極配合財(cái)會(huì)部門做好全面盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作,定期與財(cái)會(huì)部門對(duì)帳,保證帳表、帳帳、帳實(shí)相符;

9、實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫區(qū)。建立和健全出入庫登記制度,對(duì)因工作需要出入庫人員、車輛按規(guī)定進(jìn)行盤查和登記。夜間定時(shí)巡邏,提高警惕;

10、確實(shí)做好防火安全工作,庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對(duì)庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除,不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。

二、直營店存貨管理:

1、各直營店應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單、入庫單、調(diào)撥單、日銷售報(bào)表編制商品進(jìn)銷存報(bào)表;

2、各直營店應(yīng)做好商品的驗(yàn)收、銷售出庫、盤點(diǎn)工作,每周一編制上周商品的進(jìn)銷存報(bào)表(若有存在殘次、滯銷,應(yīng)單獨(dú)注明或另行造表報(bào)送),經(jīng)直營店負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送給分公司財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,每月對(duì)庫存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn),由分公司派人監(jiān)督;

3、各直營店應(yīng)根據(jù)日/周/月報(bào)表所呈現(xiàn)的銷售走勢(shì)、配合新品上市及促銷活動(dòng)需要、商品銷售周期、店鋪容量(倉位及sku容量)、商品缺碼情況、商品到店的配送周期以及節(jié)假日高峰期銷售量預(yù)測(cè)、商品庫存情況等因素及時(shí)填寫補(bǔ)貨申請(qǐng),經(jīng)直營店負(fù)責(zé)人審核后報(bào)給營銷部門或區(qū)域負(fù)責(zé)人審批,轉(zhuǎn)給物流部門備貨或調(diào)撥。營銷部門根據(jù)各直營店的銷售、庫存情況,并征求各相關(guān)直營店負(fù)責(zé)人意見后調(diào)撥,并需填寫商品調(diào)撥單(一式四聯(lián):調(diào)出聯(lián)、調(diào)入聯(lián)、商品部聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)),轉(zhuǎn)發(fā)給各相關(guān)調(diào)撥店,據(jù)以調(diào)撥商品;

4、各營業(yè)終端(包括直營店和加盟店)發(fā)現(xiàn)殘次品,應(yīng)根據(jù)公司殘次認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),填寫退殘申請(qǐng)表,上報(bào)給營銷部門主管審核。營銷部門主管將審核完畢的'退殘申請(qǐng)表'歸集到物流部門。物流部門派物流人員到店柜收回殘次品,回收時(shí)要將殘品及'退殘申請(qǐng)表'內(nèi)容進(jìn)行核對(duì),并確認(rèn)入庫,如有異議,反饋給營銷部門主管或確認(rèn)不符合退殘標(biāo)準(zhǔn)的,退回原店柜;

物流人員收回各店柜退回的殘次品后,整理、匯總、填寫'退殘申請(qǐng)表'經(jīng)部門主管審核后轉(zhuǎn)發(fā)營銷部門;

營銷部門填寫'退貨單',向總公司申請(qǐng)退貨,并根據(jù)總公司審批意見,要求物流部將殘次品轉(zhuǎn)發(fā)給總公司倉庫。若總公司拒絕接收,營銷部門負(fù)責(zé)與總公司磋商。若磋商未果,營銷部門將殘次商品匯總,并上報(bào)給總公司營銷負(fù)責(zé)人簽發(fā)處理意見,而后按照負(fù)責(zé)人意見執(zhí)行;

5、各直營店發(fā)現(xiàn)損品(損品指即銷售會(huì)影響公司品牌形象所不接受且無銷售價(jià)值的待報(bào)廢商品,具體包括:(1)由于店柜人員保管不當(dāng)而致?lián)p的商品;(2)顧客在購買后三個(gè)月內(nèi)退回的符合其它退貨條款,但超過總公司規(guī)定'質(zhì)保期限'的殘品;(3)不符合'退殘標(biāo)準(zhǔn)'但應(yīng)'商場(chǎng)管理要求'予以顧客退貨的殘品,須附有商場(chǎng)出示的證明),應(yīng)查明原因,分清情況,認(rèn)定責(zé)任,并填寫商品報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)直營店負(fù)責(zé)人審核后,上

報(bào)給分公司營銷部門審核,上報(bào)給分公司負(fù)責(zé)人審批,審批后,將商品申請(qǐng)單轉(zhuǎn)給營銷部門,按照分公司負(fù)責(zé)人的審批意見處理;

6、各加盟店根據(jù)雙發(fā)簽署的合同規(guī)定,根據(jù)銷售情況,在規(guī)定的期限內(nèi)需要換貨或退貨的,應(yīng)事先填寫換貨、退貨申請(qǐng),轉(zhuǎn)發(fā)給分公司營銷部門審核,由營銷部門轉(zhuǎn)交分公司負(fù)責(zé)人審批,然后由營銷部門根據(jù)審批意見轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行;

7、其他涉及商品發(fā)送、調(diào)換、退回、報(bào)廢等事項(xiàng),一律由向相關(guān)部門填寫申請(qǐng),后上報(bào)給分公司負(fù)責(zé)人審批。

三、盤點(diǎn)管理:

(一)、各部門職責(zé):

1、總公司營銷部門:可以對(duì)各分公司行使貨品管理的權(quán)利,指導(dǎo)分公司制定盤點(diǎn)時(shí)間、內(nèi)容、盤點(diǎn)工作安排,對(duì)盤點(diǎn)工作盈虧的調(diào)整、審核工作,進(jìn)行盤點(diǎn)獎(jiǎng)懲;

2、總公司財(cái)務(wù):可以對(duì)分公司貨品盤點(diǎn)抽查,對(duì)盤點(diǎn)盈虧進(jìn)行檢查,定期或不定期對(duì)各項(xiàng)存貨進(jìn)行稽核、盤點(diǎn);

3、分公司倉庫、門店:負(fù)責(zé)所管理的倉庫、門店盤點(diǎn)實(shí)際操作,以及查找差異原因。對(duì)所管理的存貨數(shù)量、安全、完整負(fù)責(zé);

4、分公司物流部門:對(duì)分公司貨品執(zhí)行調(diào)配管理,指導(dǎo)、督促、協(xié)助倉庫、各門店完成存貨管理;

5、分公司財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)分公司貨品盤點(diǎn)抽查,對(duì)盤點(diǎn)盈虧進(jìn)行檢查,定期或不定期對(duì)各項(xiàng)存貨進(jìn)行稽核、盤點(diǎn);

(二)、盤點(diǎn)時(shí)間:

1、常規(guī)例行存貨盤點(diǎn):每月26日-31日,各分公司對(duì)倉庫、門店進(jìn)行盤點(diǎn);

2、分公司抽查盤點(diǎn):根據(jù)各分公司實(shí)際情況,由分公司物流相關(guān)部門、財(cái)務(wù)部門安排;

3、總公司抽查盤點(diǎn):總公司根據(jù)各地實(shí)際業(yè)務(wù)狀況,安排對(duì)各分公司進(jìn)行一至四次盤點(diǎn);

4、各分公司有特殊情況,不能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)的,必須每月22號(hào)向總公司提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更時(shí)間;

(三)、盤點(diǎn)方法及要求:

1、盤點(diǎn)方式:包括動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)(即不停業(yè))和靜態(tài)盤點(diǎn)(即停業(yè))相結(jié)合;全面盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)相結(jié)合;自盤與復(fù)盤相結(jié)合;

2、盤點(diǎn)方法:分公司可根據(jù)本單位的業(yè)務(wù)狀況,自行安排動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)或靜態(tài)盤點(diǎn);每月進(jìn)行的常規(guī)盤點(diǎn),各單位必須實(shí)行全面盤點(diǎn);分公司物流部門、財(cái)務(wù)部門可根據(jù)實(shí)際狀況自行安排全面盤點(diǎn)或抽樣盤點(diǎn);

3、盤點(diǎn)要求:

(1)、盤點(diǎn)過程中,根據(jù)盤點(diǎn)方法,明確盤點(diǎn)范圍,要徹底、不重復(fù)、不遺漏的進(jìn)行盤點(diǎn);

(2)、盤點(diǎn)的目的要及時(shí)、準(zhǔn)確反映庫存實(shí)際狀況,保持實(shí)物與賬面一致;

(3)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)注明,有質(zhì)量問題、退貨、使用過的、損壞的等異常情況,均要注明在盤點(diǎn)表中;

(4)、每次盤點(diǎn)完,參加盤點(diǎn)的人員均要簽名確認(rèn),以示負(fù)責(zé),本單負(fù)責(zé)人也要簽名確認(rèn);

(四)、處罰規(guī)定:

1、查找盤點(diǎn)差異原因,分清責(zé)任,對(duì)丟失物品進(jìn)行賠償;

2、由于串號(hào)、串碼造成的差異,且未造成實(shí)際損失的,可以不進(jìn)行賠償,但要記錄到相關(guān)責(zé)任人的績效考核;

3、各分公司有權(quán)獨(dú)立對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行處罰、處理,處理結(jié)果上報(bào)總公司;

第8篇 小商品服裝市場(chǎng)城經(jīng)營管理規(guī)定

小商品、服裝市場(chǎng)(城)經(jīng)營管理規(guī)定

為維護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,保護(hù)消費(fèi)者的利益,針對(duì)小商品、服裝市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定以下措施:

一、市場(chǎng)小商品、服裝廳攤位、柜臺(tái),實(shí)行租賃合同制。采取自愿原則,每年一月市場(chǎng)辦公室與承租方簽定承租合同。攤位、柜臺(tái)價(jià)格,根據(jù)位置、物價(jià)變動(dòng)而定。

二、場(chǎng)內(nèi)的管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本廳的管理工作。維護(hù)市場(chǎng)秩序,協(xié)調(diào)關(guān)系,保護(hù)經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益,落實(shí)各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)廳內(nèi)安全。反映承租人的要求和意見。經(jīng)常對(duì)本廳的電源、電器設(shè)備、消防設(shè)備、消防設(shè)施及其它公共設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。問題嚴(yán)重或當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng)迅速上報(bào)市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)。

三、市場(chǎng)經(jīng)營人員必須遵紀(jì)守法、明禮誠信、服從管理,做到:

1、不在市場(chǎng)內(nèi)吸煙,亂拉接電線、使用電爐、電加熱器和存放易燃易爆物品。

2、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行市場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)定,亮照經(jīng)營,明碼標(biāo)價(jià),統(tǒng)一佩帶胸牌,統(tǒng)一價(jià)簽,統(tǒng)一實(shí)行索證、索票和信譽(yù)卡制度。

3、不得經(jīng)營假冒商品,劣質(zhì)商品和有害身心健康的商品;不得欺行霸市,強(qiáng)買強(qiáng)賣;不得缺尺少寸,以及以其它方式損害消費(fèi)者的權(quán)益。

4、不得銷售國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定禁止銷售的商品。

5、承租方停止經(jīng)營時(shí),須提前三十天向市場(chǎng)辦公室報(bào)告。不得擅自轉(zhuǎn)租、出租攤位、柜臺(tái)。

6、按時(shí)、按規(guī)定,足額交納應(yīng)交納的費(fèi)用。

四、處罰規(guī)定

1、市場(chǎng)內(nèi)吸煙、亂拉電線、使用電爐、電加熱器和存放易燃易爆物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除收繳物品外,并扣押金100元;給他人造成損失的,由當(dāng)事人賠償損失,并根據(jù)損失輕重,追究當(dāng)事人法律責(zé)任;租賃方單方終止與承租方的合同。

2、不亮照經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)、證照不符、不佩戴胸牌、不統(tǒng)一價(jià)簽,當(dāng)即予以批評(píng),連續(xù)3次不改正者,建議有關(guān)部門依照法規(guī)處罰;連續(xù)5次不改正者,視不不服從管理,市場(chǎng)主辦單位單方終止其經(jīng)營合同。

3、售假冒商品、劣質(zhì)商品,或缺尺少寸,以及以其它方法損害消費(fèi)者利益的,除賠償消費(fèi)者損失、扣繳其物品外,建議有關(guān)部門依照法規(guī)處罰。市場(chǎng)開辦單位視情節(jié)輕重,確定當(dāng)事人的經(jīng)營資格。

4、未經(jīng)市場(chǎng)主辦單位同意,擅自轉(zhuǎn)、出租柜臺(tái)、攤位。發(fā)現(xiàn)收回,單方廢除合同,租金概不退還。

5、銷售國家法律、法規(guī)、政策禁止上市銷售的商品,除扣繳其商品外,并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門依法查處。

6、無故不按時(shí)、足額交納稅費(fèi)者,不再與其簽定下期承租合同,如數(shù)扣除相應(yīng)押金,并不準(zhǔn)在其該市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營。

7、凡違背市場(chǎng)規(guī)定,給市場(chǎng)造成影響,被媒體爆光者,即停止該經(jīng)營者在市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng),單方終止合同,租金不予退還;兩年內(nèi)不與該經(jīng)營者簽定承租合同。

第9篇 預(yù)拌商品混凝土專業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)定。

第二條、 公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。

第三條、 公司必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展安全隱患排查治理，嚴(yán)格實(shí)行安全考核和獎(jiǎng)懲制度，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第四條、 公司將配備企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人，專職負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，其工作職責(zé)主要有：

1、 宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全管理部門的工作要求；

2、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，分解落實(shí)本單位各級(jí)、各崗的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任；

3、 制定各部門、工種、崗位的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施；

4、 編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；

5、 定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患；

6、 組織開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和水平；

7、 負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理，組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗(yàn)檢測(cè)、日常檢查、維修保養(yǎng)等工作；

8、 確保安全生產(chǎn)投入的有效使用；

9、 監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送計(jì)劃，推行綠色、文明施工；

10、 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)督部門；

11、 企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、 公司場(chǎng)內(nèi)實(shí)行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，安排專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場(chǎng)及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機(jī)動(dòng)車道和人行道實(shí)行分道管理，設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場(chǎng)內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、 組建車輛維修保養(yǎng)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)車輛日常檢查、維修保養(yǎng)和外表清洗，定期安排車輛送檢、大修，及時(shí)更換零部件和易耗品，消除車輛安全隱患。配備數(shù)量充足、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通安全培訓(xùn)和教育，制定合理的人員輪班計(jì)劃，防止駕駛?cè)藛T疲勞駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、 場(chǎng)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)年度檢驗(yàn)檢測(cè)合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必須持證上崗。

第八條、 混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實(shí)專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標(biāo)志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、 定期開展全員安全生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，掌握職工基本情況，對(duì)職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿足安全作業(yè)要求的，要及時(shí)調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備安全帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促職工正確使用，防范安全事故和職業(yè)病危害。

第十條、 公司委派專職管理人員，提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，服從建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮，配合做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消除。

第十一條、 混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地，要服從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹(jǐn)慎慢行，控制行車速度，給出明顯的拐彎信號(hào)，防止發(fā)生交通事故。混凝土運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后，要妥善選擇?？课恢?，選擇在平整、夯實(shí)的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場(chǎng)前，要采用工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、 在輸送混凝土前，應(yīng)對(duì)工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或可靠的旋轉(zhuǎn)（伸展）環(huán)境。

第十三條、 在制定配送計(jì)劃時(shí)，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時(shí)間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時(shí)間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時(shí)限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、 本規(guī)定自頒布之日起施行。

第10篇 某商業(yè)廣場(chǎng)商品退換管理規(guī)定

商業(yè)廣場(chǎng)商品退換管理規(guī)定

為了保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,維護(hù)公司信譽(yù),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),樹立良好的企業(yè)形象,公司對(duì)所售商品的退換做出如下規(guī)定:

第一條 營業(yè)人員接待要求退換商品的顧客時(shí),要認(rèn)真分析要求退貨的原因,本著誠信經(jīng)營,對(duì)顧客負(fù)責(zé)的精神,凡是符合退換貨規(guī)定的,該退則退,該換則換,不得刁難推諉;

第二條 退換貨的基本原則:商品出現(xiàn)質(zhì)量問題一律予以退換;非質(zhì)量問題,有購貨憑證,不影響再次出售的商品,給予退換;非質(zhì)量問題,無購貨憑證的(是指顧客人為原因丟失或損壞的)一般不予退換,凡符合退換貨條 件的,在商品售出后一定時(shí)間內(nèi)予以執(zhí)行;超過規(guī)定時(shí)間的不再退換;

第三條 凡是開保單的商品(保單根據(jù)不同商品注明保修、保換、保退的條件)要求按保單規(guī)定執(zhí)行;凡屬商品質(zhì)量問題,雖無保單,仍要按生產(chǎn)廠家規(guī)定的條 件保退保換;一般商品,只要不臟不殘,保持原樣,不影響原價(jià)出售的,可以退換;因營業(yè)人員工作疏忽,售出的殘次,付錯(cuò)尺碼和份量的商品可以退換;

第四條 嚴(yán)格按照消費(fèi)者保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行售后服務(wù)。

第五條 商品退換規(guī)定

一、服裝類、針織類商品退換規(guī)定

1、所銷售的服裝必須有產(chǎn)品合格證(吊牌),內(nèi)容應(yīng)規(guī)范填印,商品上縫制有商標(biāo)的成份、洗滌、尺碼(法定)標(biāo)志。真絲、羊毛類高檔服裝,應(yīng)有穿著、保養(yǎng)、洗滌方法說明。

2、商品退換期限為7天。

3、退換范圍:

(1)商品不污不損(7天內(nèi));

(2)尺碼與實(shí)際不符;

(3)色差、嚴(yán)重褪色(棉、麻、毛、羊絨除外);

(4)穿著后經(jīng)法定質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)有質(zhì)量問題的,15日之內(nèi)可退換,并且自出售之日起,每天收取0.3%的折舊費(fèi);

4、下列商品情況不屬商品退換范圍:

(1)顏色(深藏色、紫降紅、大紅、黑色、墨綠、咖啡、老黃等)的真絲全棉織品在初洗3-4次內(nèi)褪色(屬褪浮色、不屬質(zhì)量問題);

(2)裝飾品、拉鏈、紐扣脫落、損壞的;

(3)使用、熨燙、保養(yǎng)不當(dāng)造成起球、抽絲、極光、蛀洞等;

(4)婦女用品、衛(wèi)生用品、各種內(nèi)衣、內(nèi)褲、襪子非質(zhì)量問題的;

(5)開封無質(zhì)量問題的襯衫;

(6)羊毛衫、羊絨織品、內(nèi)衣因穿著洗滌不當(dāng)出現(xiàn)起球的;

(7)未按規(guī)定洗滌方法而造成商品起泡、起球、縮水等;

(8)特賣過季的和標(biāo)有'處理品''特價(jià)'字樣的。

5、經(jīng)營者與消費(fèi)者對(duì)服裝問題有爭議的,由消費(fèi)者根據(jù)質(zhì)量鑒定相關(guān)規(guī)定程序至法定質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果確認(rèn)責(zé)任方,并由責(zé)任方承擔(dān)一切費(fèi)用(鑒定期為10天)。

二、鞋類商品的退換規(guī)定

嚴(yán)格按照消協(xié)制定的《鞋類商品的'三包'規(guī)定》執(zhí)行,無質(zhì)量問題退換期限為7天,《鞋類商品的'三包'規(guī)定》如下:

1、鞋類商品實(shí)行'三包'的期限:皮鞋90日;膠鞋、旅游鞋、運(yùn)動(dòng)鞋60日;合成革鞋、布鞋30日;童鞋15日。

2、皮鞋'三包'期為三個(gè)月,購買之日起7日內(nèi)不影響再次銷售的可以退換。出現(xiàn)下列情況分別實(shí)行包修、包換、包退:

(1)斷跟、掉跟、開線、輕微開膠、掉漆、脫漿情況,免費(fèi)修理,每次修理期限為7天;

(2)嚴(yán)重開膠,在一個(gè)月內(nèi)修理兩次仍開膠,由經(jīng)銷者更換,如無同類同型號(hào)更換時(shí),可更換其它鞋類、價(jià)款長退短補(bǔ),也可以退換貨辦理;

(3)幫裂底斷、皮面嚴(yán)重脫漿、掉皮等影響穿著的,可按退換貨處理;

(4)在'三包'期內(nèi)因質(zhì)量問題退貨時(shí),每天按0.3%收取折舊費(fèi)。

3、屬下列情況不實(shí)行'三包':

(1)消費(fèi)者穿用或保管不當(dāng)而損壞的;

(2)自行修理或拆動(dòng)的;

(3)無'信譽(yù)卡'或購貨憑證的;

(4)超過'三包'期限的;

(5)標(biāo)明'處理鞋''一次性使用'或'短壽命鞋'的。

(6)手表、珠寶、化妝品、食品類售出后不予退換。

第六條 經(jīng)營者與消費(fèi)者對(duì)商品有爭議的,由消費(fèi)者送法定質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果由責(zé)任方承擔(dān)一切費(fèi)用(鑒定期為10天);

第七條 出售等外品及處理品要檢驗(yàn)商品上應(yīng)在銷售憑證上標(biāo)明'降價(jià)或處理'字樣,要向消費(fèi)者解釋清楚,并在購貨憑證上注明'恕不退換'。否則,發(fā)生爭執(zhí),一律退換。

第八條 消費(fèi)者在退換商品時(shí),原則上按購貨憑證價(jià)格退換,如因季節(jié)和市場(chǎng)變化該種商品已變價(jià),按變價(jià)后價(jià)格退換。

第九條 消費(fèi)者在退換商品時(shí),憑購貨憑證退換,無購貨憑證商戶認(rèn)可的,在不影響二次銷售的情況下,無條 件給予退換。

第十條 本暫行規(guī)定如和國家和上級(jí)有關(guān)部門的法律、法規(guī)、規(guī)章有沖突,按國家和上級(jí)有關(guān)部門的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。