第1篇 安全生產(chǎn)目標管理考核規(guī)定
(一)為了切實做好安全生產(chǎn)目標管理工作,實行建筑施工安全的科學(xué)管理,提高防護水平,杜絕和減少工傷事故,實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全達標的目標,特制定相應(yīng)的目標管理考核辦法,以供考核執(zhí)行。
(二)考核內(nèi)容:考核將通過工傷事故控制指標、安全生產(chǎn)達標、文明施工目標等三個方面進行考核。
(三)考核時間:
①公司對項目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行和落實情況,年終組織考評。
②項目經(jīng)理部對管理人員及班組,將在每月三十日對各責(zé)任人安全生產(chǎn)管理目標執(zhí)行情況進行檢查,每季度由項目經(jīng)理部組織對各班組及個人考核評分一次。
(四)考核辦法:
①公司對項目部的年終綜合考核結(jié)果,作為公司年度評優(yōu),表彰及獎懲的依據(jù)。
②公司對項目部的安全生產(chǎn)管理目標考核由公司安全委員會組織實施。
③項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核評比結(jié)果,將與
④項目部對各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標考核由項目經(jīng)理組織實施。
第2篇 安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任考評辦法
為進一步加強公司及部門安全生產(chǎn)的管理,有效防范各類事故的發(fā)生,保障公司正常的生產(chǎn)秩序和員工的生命財產(chǎn)安全,提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平,根據(jù)管理權(quán)限,結(jié)合年度《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》“乙方履行的安全生產(chǎn)管理責(zé)任”的具體要求,除執(zhí)行公司《通用考核標準》和《事故管理辦法》外,特制定本實施辦法。
第一條 本實施辦法的適用對象和范圍:公司全體員工。
第二條 實施細則
(一) 核定年度安全責(zé)任事故考核基數(shù)
根據(jù)管轄的職能和安全管理責(zé)任大小以及職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境情況等綜合考慮,分設(shè)不同考核額度(具體參見附件)。
(二)考評辦法
1、各部門根據(jù)公司實施辦法的要求,與員工簽訂安全責(zé)任書,報安全環(huán)保室備案。
2、公司每季度組織考評一次。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門負責(zé)人參加,安全環(huán)保室負責(zé)考核和考評結(jié)果匯總,并將考評結(jié)果按流程審核,總經(jīng)理批準后,按考評結(jié)果予以發(fā)放。
(三)考評細則
1、發(fā)生一起重傷(一般工傷損失日在105天)以及重傷以上事故扣減公司全部員工的年度安全獎勵(對外包作業(yè)等負相應(yīng)的安全監(jiān)管責(zé)任的減半扣罰)。
2、各部門發(fā)生工作損失日的工傷責(zé)任事故:無工傷損失日的輕微傷事故,扣減當(dāng)事人當(dāng)季度安全獎勵,每起扣減當(dāng)班組長20%季度安全獎勵;工傷損失日在1-4天內(nèi)的,扣當(dāng)班班組全部安全獎勵,工傷損失日在4—10天的,除扣減所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的20%,部門直接主管掛鉤考核20%當(dāng)季安全獎勵,部門負責(zé)人和其他主管掛鉤考核10%當(dāng)季安全獎勵;工傷損失日在10天—30天的,除扣減當(dāng)季所在班組全部安全獎勵外,工段其他班組扣減安全獎勵金額的30%—50%,部門直接主管掛鉤考核30%—50%的當(dāng)季安全獎勵,部門其他主管和部門負責(zé)人考核20%的當(dāng)季安全獎勵;工傷損失日在30天—60天的,扣減所在班組全年安全獎勵,所在工段當(dāng)季安全獎勵,取消直接主管當(dāng)季安全獎勵,部門負責(zé)人和其他主管扣減當(dāng)季安全獎勵的50%;工傷損失日在60—90天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門當(dāng)季安全獎勵,取消所在部門管理人員當(dāng)季安全獎勵。工傷損失日在90天—105天的,除扣減所在班組全年安全獎勵,扣減所在部門年度安全獎勵50%。扣減所在部門管理人員年度安全獎勵。
3、各部門無工傷損失日指標的,發(fā)生輕微傷不影響工傷損失日的扣減事故當(dāng)事人當(dāng)季安全獎勵,部門負責(zé)人每起扣減當(dāng)季安全獎勵額度的20%,工傷損失日每增加1天扣減部門負責(zé)人和其他員工20%的獎勵額度,直到扣完為止。
4、對安全環(huán)保室的考核:工傷損失日在10天以內(nèi)不考核,工傷損失日在10—30天內(nèi)的,扣減當(dāng)季安全獎勵的15%,工傷損失日在30—60天的,扣減當(dāng)季安全獎勵的30%,工傷損失日在60天—90的,扣減當(dāng)季安全獎勵60%,工傷損失日在90天—105天的,扣減當(dāng)季和下季度的安全獎勵。
5、經(jīng)營班子成員按照區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本考評辦法與通用責(zé)任制、事故管理規(guī)定互為補充,并作為安全責(zé)任制的考核依據(jù)。
7、出現(xiàn)本實施辦法未能表述的特殊情況,由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。
第3篇 安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定
一、總? 則
1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性，確保人身和設(shè)備安全，特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理，貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責(zé)論處、獎罰對應(yīng)的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部；本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月，取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標，那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標獎扣除辦法
1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標，扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責(zé)和分管范圍，對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細則
3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎（責(zé)任者如為班組成員，月獎為班組月獎的平均值；責(zé)任者如為管理人員，月獎為本人當(dāng)月安全獎。下同）
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長（包括值長、調(diào)度，下同）、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長的當(dāng)月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙（包括誤操作）
3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長當(dāng)月安全獎。
3.4.2、有指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標的單位，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標，車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標的單位，責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎按指標比例扣除；無指標的單位，責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標，車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除，生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標，部門主任的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件，在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生（同一設(shè)備），最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%，部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除，安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況，安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成，該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運行班組控制的指標（除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標）
3.8.1、有一項未完成，該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標，車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標，部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率，執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性，按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認定，以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。
2、二類障礙確定標準：
2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。
2.3、主要輔助設(shè)備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設(shè)備，被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。
2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運輸工具損壞，化學(xué)用品泄漏等，經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi)，經(jīng)濟損失達5千元及以上。
3、異常確定標準：使設(shè)備喪失機能不能運行，但未達到二類障礙。
4、三違：
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中，不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施，違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具；擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行；與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員，不按國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責(zé)任事故：指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
第4篇 項目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標責(zé)任保證書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的安全生產(chǎn)管理目標,特向 **項目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書
一、安全責(zé)任目標(該指標為綜合目標、每個責(zé)任人具體責(zé)任目標詳見安全責(zé)任目標分解表)
1、事故控制
無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負傷頻率控制在以內(nèi)。
2、安全達標
每月安全檢查考核,單位工程達到優(yōu)忍受。各個分項達到及格以上標準。
3、文明施工
(1)必須創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。
(2)創(chuàng)建文明工地的標準,按照gbj59-99標準,文明施工檢查評分表子目中要求。
4、機械設(shè)備完好控制目標
(1)機械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%
(2)機械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率100%。
5、特證上崗控制目標
(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%
(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。
6、安全教育控制目標
(1)全員安全教育率100%
(2)每年各類人員安全教育時間,項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,安全管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時。
7、動態(tài)管理
(1)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。
(2)及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,整改率100%。
8、加強治安管理工作,項目部人員必須是合法公民,嚴格控制違法事件的發(fā)生。對職工進行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。
二、安全管理措施
1、項目部管理人員參加《安全法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標準》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認真做好安全生產(chǎn)的本職工作。
三、安全責(zé)任承諾
1、安全責(zé)任人應(yīng)認真貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人具體承擔(dān)責(zé)任目標負責(zé)任。
2、安全責(zé)任人落實安全生產(chǎn)目標的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身安全和健康的突出問題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。
3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的安全達標和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施安全生產(chǎn)工作的長效管理。
4、安全責(zé)任人每月接受項目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。
5、安全責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。
6、安全責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。
本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。
安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:
*年*月*日
說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長
第5篇 建筑安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范
建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標管理
為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動保護法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標管理。
一、安全科責(zé)任
1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負傷率嚴格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。
2、加強對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應(yīng)進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。
3、加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應(yīng)進行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。
4、認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。
5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。
6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴重的將實行下崗處理。
7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標均達到標準要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。
8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。
二、項目經(jīng)理責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。
2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。
3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。
4、加強施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。
5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔(dān)事故中的全部經(jīng)濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。
6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。
公司安全科:
工程項目經(jīng)理部:
市ee建筑工程公司:
年 月 日
第6篇 水務(wù)公司安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法
第一章 總 則
第一條 為加強安全生產(chǎn)管理,防范和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)和《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(新兵發(fā)〔2010〕62號)、《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(新兵發(fā)〔2022〕44號)等法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合水務(wù)公司實際,制定本辦法。
第二條 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實做到“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。
第三條 嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真落實企業(yè)主體責(zé)任,打非治違必須“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。
第四條 安全生產(chǎn)實行嚴格的獎懲制度,對在安全生產(chǎn)中做出顯著成績和特殊貢獻的單位和個人,給予表彰獎勵;對在生產(chǎn)安全中玩忽職守、嚴重失職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的,給予處罰。情節(jié)嚴重,追究其責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
第五條 本辦法適用于與水務(wù)公司簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》的各部門、各權(quán)屬分公司及個人。
第二章 安全生產(chǎn)工作考核內(nèi)容
第六條 安全生產(chǎn)事故控制指標考核內(nèi)容:
(一)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)員工生產(chǎn)安全死亡事故,或者事故損失在50萬元(包括50萬元)以上的。
(二)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)生產(chǎn)安全重傷事故,或者事故損失在10萬元(包括10萬元)至50萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(三)管理范圍內(nèi)不發(fā)生1次以上(包括1次)一次直接經(jīng)濟損失1萬元(包括1萬元)至10萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(四)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)直接經(jīng)濟損失1萬元以下的生產(chǎn)安全事故。
(五)管理范圍內(nèi)不發(fā)生2次以上(包括2次)生產(chǎn)安全輕傷事故。
(六)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上五項標準的消防安全責(zé)任事故。
(七)管理范圍內(nèi)不發(fā)生以上相應(yīng)標準并造成相應(yīng)損失的,或者造成相應(yīng)程度的社會不利影響、有損公司信譽的供排水水質(zhì)污染事件,且污染事件定性為責(zé)任事故。
第七條 安全生產(chǎn)管理目標考核內(nèi)容:
(一)將安全生產(chǎn)工作及控制指標納入本單位年度績效考核指標體系,實現(xiàn)同步實施、同步考核。
(二)建立健全安全生產(chǎn)制度和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書并進行逐級考核,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
(三)落實安全生產(chǎn)各級各部門監(jiān)管責(zé)任。主管部門必須加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。按照“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”,明確實行“誰主管、誰負責(zé);誰審批、誰負責(zé);誰主辦、誰負責(zé);誰簽字、誰負責(zé);誰檢查、誰負責(zé)”的原則。
(四)建立健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),確定職能、職責(zé)、人員,應(yīng)有至少兩名專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員并開展工作。(五)加強各級單位安全生產(chǎn)文化和示范單位建設(shè),逐步推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,開展安全生產(chǎn)先進單位、先進班組、先進個人的創(chuàng)建工作,推進基層安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
(五)制定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確工作進度、內(nèi)容、目標,每月至少召開1次安全生產(chǎn)例會,研究部署安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)問題,每次會議參會人員要簽到,形成有關(guān)決定決議的要形成會議紀要。
(六)制定或修訂本廠安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案;每年至少組織1次安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,每年至少組織1次消防演練。
(七)各車間各崗位的生產(chǎn)程序要嚴格按照國家規(guī)范實施,嚴格按照公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行安全生產(chǎn)。
(八)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,強化生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理。單位主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,要加強勞動組織管理和現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;
(九)每月不少于1次安全自查(包括隱患排查),有檢查記錄,形成自查報告(包括隱患排查和整改情況)每月25日前報水務(wù)公司安全辦。落實隱患排查、治理和報告制度,對一般隱患排查必須立即整改,對重大隱患必須實行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤治理、限期銷號,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責(zé)任人“五落實”。
(十)制定年度宣傳培訓(xùn)計劃,要包括“安全生產(chǎn)月”活動計劃,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“安全生產(chǎn)月”等安全宣傳教育活動,每年不少于1次“三級安全教育”培訓(xùn)并建立檔案。
(十一)按照公司有關(guān)規(guī)定,加強員工健康的監(jiān)督管理,保持食堂干凈衛(wèi)生,嚴防衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
(十二)及時、準確上報各類事故和安全生產(chǎn)信息,按照“四不放過”原則和行政責(zé)任追究制度,依法嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,落實事故處理決定,認真查處各類事故,并制定防范措施;按事故結(jié)案期限定期結(jié)案,事故結(jié)案率達到100%,建立舉報制度、公開舉報電話、信箱或電子郵件地址;生產(chǎn)安全事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
(十三)認真落實上級部門安排的有關(guān)安全生產(chǎn)工作,按要求及時上報各有關(guān)材料。
第三章 考 核
第八條 考核采取評分制,標準分為100分,其中事故控制指標分數(shù)占40分,安全工作目標分數(shù)占60分。采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標準分扣完為止?？己朔职窗肽昱c年終兩次平均分計算,綜合考核得分在95分(含95分)以上,可評為安全生產(chǎn)先進單位;得分在85-95分的為良好單位;得分在60-85分的為合格單位;60分以下的為不合格單位,未完成事故控制指標的單位不得評為合格單位?？己私Y(jié)果在當(dāng)年底前完成。
第九條 考核主要依據(jù)《水務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標管理考核細則》(每年制定一次),考核采取日常考核與年終考核相結(jié)合的方式,日?？己饲闆r記入單位安全生產(chǎn)考核檔案,實行半年考核、年終考核制。
第十條 考核工作由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),主要以資料審查、聽取匯報、現(xiàn)場核查、反饋情況為主,具體方式由生產(chǎn)安全辦公室制定,年度考核得分由考核小組匯總后,報安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
第四章 獎 勵
第十一條 考核分達到95分及以上,被評為安全生產(chǎn)先進單位稱號的單位,給予10000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員進行獎勵,人均獎勵1000元。
第十二條 考核分達到85-95分的,為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位,給予5000元獎勵;并對該單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員進行獎勵,人均獎勵500元。
第十三條 考核分達到60-85分的,為安全生產(chǎn)合格單位,不獎不罰。
第十四條 被評為安全生產(chǎn)先進單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo),給予5000元獎勵。被評為安全生產(chǎn)優(yōu)良單位的公司分管領(lǐng)導(dǎo)給予3000元獎勵。
第十五條 各部門、各公司要將員工、班組在安全活動和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現(xiàn)。
第十六條 對積極工作、努力完成生產(chǎn)任務(wù),認真做好安全生產(chǎn)工作,及時排除事故隱患者,積極提出合理化建議或工藝改進的班組或個人,由部門或權(quán)屬分公司向總公司提出申請給予表彰、獎勵和年終嘉獎。
第五章 處 罰
第十七條 對未完成安全生產(chǎn)目標任務(wù),考核為不合格的單位,按水務(wù)公司與各分管領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)屬分公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》相關(guān)條款執(zhí)行。
第十八條 在安全生產(chǎn)管理中,對玩忽職守、濫用職權(quán)、循私舞弊者,公司將追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。
附 則
第十八條 各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法,可參照本辦法制定。
第十九條 本辦法由水務(wù)公司負責(zé)解釋。
第7篇 安全生產(chǎn)目標考核和獎罰管理辦法
為確保g310洛陽市境段改建工程(新安段)建設(shè)項目安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本項目的特點，制定本辦法，望各參建單位，認真貫徹遵照執(zhí)行。
第一條 g310洛陽市境段改建工程(新安段)安全生產(chǎn)的歸口管理部門為項目部安質(zhì)部、工程部，其中安質(zhì)部為牽頭部室。
第二條 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人為各作業(yè)工區(qū)，是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、落實者；第二責(zé)任人為安質(zhì)部，是安全生產(chǎn)是檢查者、監(jiān)督者。
第三條 各分項工程的開工應(yīng)當(dāng)首先編制安全生產(chǎn)保障措施，報送安質(zhì)部審核，項目批準后才能實施。特別是橋梁高墩施工、梁板預(yù)制安裝、路塹深挖方、上跨連霍高速和運煤鐵路專線等關(guān)鍵工程，需要編制專項安全施工方案和詳細的安保措施，報送項目批準后才能實施，確認有必要，應(yīng)外聘有豐富施工安全經(jīng)驗的專家或咨詢單位進行論證、咨詢和指導(dǎo)。
第四條 安全生產(chǎn)實行月報制，即每月的5日前，各工區(qū)匯總，經(jīng)項目派駐各工區(qū)的負責(zé)人簽認后，以書面報告形式報告項目安質(zhì)部，否則對工區(qū)進行0.1～1萬元的處罰，取消該工區(qū)的當(dāng)月安全獎金。
第五條 各工區(qū)必須建立健全以工區(qū)長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針下，明確職責(zé)，責(zé)任到人，切實保障人身和工程安全。
第六條 各工區(qū)區(qū)長必須持有交安b證，配備專職的安全生產(chǎn)副工長（必須有安全c證）和2～3名專職的安全員（必須有安全員證），并且賦予安全部門足夠的管理權(quán)限，所有安全管理人員必須持有效證件才能上崗。
第七條 各工區(qū)應(yīng)強化勞務(wù)隊伍管理，堅持五個統(tǒng)一（統(tǒng)一部署、統(tǒng)一教育、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一管理），凡進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)隊伍，必須接受安全教育和培訓(xùn)，尤其焊工、起重工等特殊工種，經(jīng)考核合格（建立員工教育臺帳）后方可使用。施工時，必須有專職安全員跟班現(xiàn)場監(jiān)督，做好安全日志，否則對工區(qū)進行0.1～1萬元的處罰
第八條 施工現(xiàn)場必須堅持“安全驗收合格才能使用”的原則，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)、標志標牌醒目、交叉路口處行人和車輛的安全通行。
第九條 項目派駐工區(qū)的負責(zé)人應(yīng)通過安全技術(shù)旁站、日常巡查、不定期的安全檢查及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象和隱患。對工區(qū)未及時整改的，上報項目安質(zhì)部責(zé)令工區(qū)停業(yè)整頓和處以0.1～1萬元的罰款，并實行報告?zhèn)浒钢贫取?/p>
第十條 項目將定期或不定期的進行安全生產(chǎn)檢查，安質(zhì)部將加強日常的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各工區(qū)必需立即整改，否則，每次給予0.1～1萬元的違約處罰。
第十一條 加強安全宣傳教育活動。本項目確定每年6月8日為全線“安全日”，“6月為安全生產(chǎn)宣傳月”。每年6月8日和6月整月全線各工區(qū)要集中利用標語、板報等形式宣傳、學(xué)習(xí)上級頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)和本辦法，排查本工區(qū)存在的安全生產(chǎn)事故隱患并認真整改。
第十二條 加強汛期和節(jié)假日的施工安全管理工作，成立組織機構(gòu)。堅持24小時值班和工區(qū)長帶班制度。在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的要增設(shè)必要的安全防洪措施。
第十三條 本項目實行安全事故報告制度和安全事故責(zé)任追究制度及安全生產(chǎn)一票否決制。一旦發(fā)生安全事故，立即報告項目安質(zhì)部，并迅速啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案，把損失降到最低。由于過失責(zé)任造成工程事故和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟損失的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任并取消相應(yīng)工區(qū)的評先資格和當(dāng)月獎勵。
第十四條 項目將對工區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行定期和不定期檢查。對全線各施工工區(qū)的安全生產(chǎn)進行檢查考評。對獲得85分以上的工區(qū)給予通報表揚，對低于85分（含85分）的工區(qū)進行通報批評，檢查考評均進行備案。
第十五條 各個工區(qū)應(yīng)遵守項目制定的《安全、質(zhì)量、進度獎懲管理辦法》安全生產(chǎn)檢查評比考核表見附件。
第十六條 項目經(jīng)理部的考核獎罰制度
1、項目經(jīng)理部成立以項目負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。
2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。
3、考核采用量化評分的方法進行，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容的具體落實情況評分。
4、考核結(jié)果分為三個等級，實得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實得分為70-85分者為合格，70分以下者為不合格。
5、考核時間：每個季度的25日（遇節(jié)假日，適時順延）進行考核。
考核原則與獎懲
1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結(jié)果進行公示。
2、對評定等級為優(yōu)良的個人，給予100-200元的獎勵；并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)。
3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負責(zé)人離崗。
4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100-200元的罰款、警告批評、對連續(xù)兩次考核為不合格的個人給予調(diào)離工作崗位處罰。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。
6、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任考核由公司安全設(shè)備管理部門負責(zé)。。
第十七條 本辦法由項目部安質(zhì)部負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級安全生產(chǎn)目標管理考核辦法細則
第一條 為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化村委的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),以及區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理考核的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于***鄉(xiāng)轄區(qū)各村的安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核。
第三條 安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核分為工作目標考核和事故控制指標考核。
工作目標主要考核組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實、預(yù)防措施、安全投入、應(yīng)急救援、建章立制、事故處理、宣傳教育、專項整治、隱患治理、落實和執(zhí)行上級工作部署以及安全生產(chǎn)日常監(jiān)控等。
事故控制指標主要考核安全生產(chǎn)各類事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)等。
第四條 鄉(xiāng)政府年初向各村下達安全生產(chǎn)責(zé)任目標或簽訂年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。各村委會必須按照責(zé)任目標承諾的要求,認真履行工作職責(zé),層層分解安全責(zé)任,強化措施,狠抓落實,確保完成各項工作目標和事故控制指標。
第五條 安全生產(chǎn)目標責(zé)任考核分為平時考核與年終考核相結(jié)合,由鄉(xiāng)安委會統(tǒng)一組織,鄉(xiāng)安委辦和有關(guān)部門具體實施。
第六條 考核采取百分制,逐項對照考核標準打分。有下列情況之一的為安全生產(chǎn)不合格單位同時實行一票否決。
1、年度內(nèi)被鄉(xiāng)安委會通報批評三次的;
2、村轄區(qū)有非法采礦的;
3、村轄區(qū)有非法儲存危險化學(xué)品,煙花爆竹未及時上報的;
4、未成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和義務(wù)消防隊的,發(fā)生火災(zāi)等其他事故,村未積極組織救援,未能消滅初期火災(zāi)的;
5、村安全管理工作不到位,村轄區(qū)年度內(nèi)發(fā)生一次死亡1 人(含1人)以上安全生產(chǎn)事故1起;或發(fā)生其他安全生產(chǎn)事故造成重大社會影響的。
第七條 安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,納入村崗位目標責(zé)任制考核和村主任政績考核內(nèi)容。
第9篇 市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則
九江市2023年度市直有關(guān)部門安全生產(chǎn)目標管理考核細則
序號項目考核內(nèi)容分值考核方法與標準自評得分考評
得分
一安全生產(chǎn)責(zé)任制
（16分）1.部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室、各下屬單位都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5分
1、未制定不得分；2、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的扣2分；3、各分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)不健全的，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分，扣完2分為止；
4、各職能科室及下屬單位職責(zé)不健全的,每發(fā)現(xiàn)1個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標責(zé)任層層分解，簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，并制定措施加以落實。
5分未建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系的不得分；
1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全的扣1分；2、未與有關(guān)科室和下屬單位簽訂責(zé)任書的，每少一個扣0.5分，扣完2分為止；3、目標、責(zé)任和措施不明確的，每少1項扣0.5分，扣完2分為止。
3. 部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
2分主要領(lǐng)導(dǎo)未任組長的扣2分。
4、建立本部門安全生產(chǎn)目標考核制度4分未建立安全生產(chǎn)目標考核制度的不得分。
1、未實行一票否決的扣2分 ；2、獎懲辦法未兌現(xiàn)的扣2分；
二安全生產(chǎn)綜合工作
（14分）1.結(jié)合本系統(tǒng)本單位實際，認真?zhèn)鬟_上級安全生產(chǎn)文件、會議精神，及時部署安全生產(chǎn)工作，按時參加市政府和市安委會通知的各類安全生產(chǎn)工作會議。
2分
1、未及時傳達全市安全生產(chǎn)工作會議精神的扣0.5分（以會議記錄或會議紀要為準）；2、未結(jié)合本部門實際部署安全生產(chǎn)工作的扣0.5分；3、安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)未按時參加市政府和市 安委會組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會議，每少一次扣0.2分，扣完1分為止（以市安委辦每次會議簽到為準）。
2. 將安全生產(chǎn)工作列入本系統(tǒng)、本單位發(fā)展規(guī)劃，有年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度工作總結(jié)，并報市安委辦備案。
3分
1、未將安全生產(chǎn)工作列入本部門發(fā)展規(guī)劃扣1分；2、無年度安全生產(chǎn)工作計劃扣0.5分；3、無年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)扣0.5分。
（以上均以紅頭文件為據(jù)）
4、未報市安委辦備案的扣1分。
3. 堅持安全生產(chǎn)例會制度，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部署本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作，研究解決突出問題，作出決定，形成會議紀要。
2分
1、每少召開一次例會扣0.25分，扣完1分為止；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長每年至少主持兩次例會，每少一次扣0.25分，扣完0.5分為止；3、安全例會應(yīng)有會議記錄，每少一次會議記錄扣0.25分，扣完0.5分為止。
4.做好重要時期及節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。
2分
1、對元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國兩會及重要時期的安全生產(chǎn)工作進行專門部署，少布置一次扣0.25分，扣完1分為止。
2、及時向市安委辦報送元旦、春節(jié)、五一、
十一、全國“兩會”等重要時期的安全生產(chǎn)情況（計劃、小結(jié)），少報一次扣0.25分，扣完1分為止。
5.開展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作。
3分
1、未在本部門開展創(chuàng)建工作不得分；2、參加創(chuàng)建工作的單位應(yīng)占本部門的30%以上，未達到30%的每少10%扣0.5分，扣完1分為止；3、制定創(chuàng)建活動驗收標準，參加創(chuàng)建活動的單位年底達不到驗收標準的每少10%扣1分，扣完2分為止。
6. 建立安全生產(chǎn)事故和事故隱患舉報制度，做好安全生產(chǎn)信訪工作。
2分
1、未建立事故和隱患舉報制度的扣1分；2、未及時辦理信訪件并及時回復(fù)的扣1分。
三安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作
（10分）1.按照《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求建立健全本系統(tǒng)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3分建立適應(yīng)本部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)所需的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，其中必須有以下制度：
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（2）安全生產(chǎn)檢查制度；
（3）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度；
（4）安全生產(chǎn)目標管理及獎懲制度；
（5）事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度；
（6）安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度。
制度不健全的每缺1項扣0.5分，扣完3分為止；2.明確本部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，建立下屬單位安全管理機構(gòu)及人員配備臺賬5分
1、未明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的扣2分；2、未明確專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的扣1分。
3、未建立下屬單位安全管理機構(gòu)、人員配備臺帳的每發(fā)現(xiàn)少一個單位扣0.5分，扣完2分為止。
3. 下屬各單位依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理專（兼）職人員。
2分
1、下屬單位未建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止；2、下屬單位未配專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
四安全生產(chǎn)隱患排查治理和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營
（18分）1.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理制度，組織開展事故隱患排查治理工作。
3分
1、每年至少組織開展4次對本系統(tǒng)及下屬單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查，每少一次扣0.5分，扣完2分為止；2、每次檢查應(yīng)有書面正式通報，并報市安委會備案，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
2. 建立本系統(tǒng)隱患排查治理臺賬，督促責(zé)任單位按規(guī)定整改。
3分未建立隱患排查治理臺帳的不得分；
1、臺帳不全的每少一個單位扣1分，扣完2分為止；2、未及時督促責(zé)任單位按規(guī)定整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3. 按規(guī)定及時向市安委會辦公室報送本系統(tǒng)隱患排查治理情況報表。
3分未按規(guī)定及時報送報表的，每少一次扣1分，扣完3分為止。
4. 加強對重大危險源的安全監(jiān)管，隱患整改銷號和上報制度。
6分
1、重大事故隱患應(yīng)建立信息管理制度，未建立臺帳的扣2分，臺帳不全的，每漏登一個扣0.5分，扣完2分為止；2、重大事故隱患未及時督促整改到位的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
3、對已發(fā)現(xiàn)的重大危險源未制定監(jiān)控方案并落實監(jiān)控責(zé)任措施的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完1分為止。
5.深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
3分
1、有專項整治工作任務(wù)的牽頭部門未按照整治方案完成整治任務(wù)的扣1分；2、發(fā)現(xiàn)下屬單位未辦理相關(guān)安全許可手續(xù)從事非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，扣完2分為止。
五安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)
（10分）1.組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，做好安全生產(chǎn)宣傳報道工作。
3分未組織開展“安全生產(chǎn)月”活動的不得分；
1、未制定“安全生產(chǎn)月”活動方案的扣2分；2、“安全生產(chǎn)月”活動方案未報市安委辦備案的扣0.5分；3、“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)未報市安委辦備案的扣0.5分。
2. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)考核持證上崗，并建立本系統(tǒng)及下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺賬。
4分
1、本部門下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人及安全管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，一人未持證上崗扣0.5分，扣完2分為止；2、下屬單位負責(zé)人和安全管理人員未參加年度再培訓(xùn)的，發(fā)現(xiàn)一人扣0.25分，扣完1分為止；3、未建立本系統(tǒng)下屬單位上述四類人員培訓(xùn)、持證、復(fù)審情況臺帳的扣0.5分；
4、臺帳不全的每漏登1人扣0.1分，扣完0.5分為止。
3. 督促本系統(tǒng)各下屬單位依法組織開展職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)計劃報市安監(jiān)局備案并建立臺賬。
3分
1、本系統(tǒng)各下屬單位未進行全員安全教育培訓(xùn)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；2、下屬單位未建立職工安全教育檔案臺帳的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.2分，扣完1分為止；3、本部門未制定安全教育培訓(xùn)計劃并建檔的扣0.5分；
4、培訓(xùn)計劃未報市安監(jiān)局備案的扣0.5分。
六安全生產(chǎn)專項行動和行政執(zhí)法
（21分）1.嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度，依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。
2分
1、未按規(guī)定進行安全“三同時”審批的，每發(fā)現(xiàn)一個項目扣0.5分，扣完1分為止；2、本部門下屬單位未依法辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)的，每發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分，扣完1分為止。
2. 組織開展安全生產(chǎn)年活動。
做好安全生產(chǎn)“三項行動”各階段工作。
12分未按市政府及市安委會的要求在本部門開展安全生產(chǎn)年活動的不得分。
1、工作方案及上報情況，3分
①未制定安全生產(chǎn)年工作方案的扣1分；
②未制定“^三項行動”工作方案的扣1分；
③兩個方案未報市安委辦備案的扣1分；2、“三項行動”開展情況，6分
①每月有活動，4分；少一月無活動扣0.5分，扣完4分為止（5―12月）
②每月“三項行動”工作書面小結(jié)應(yīng)報市安委辦備案，4分，每少報一月扣0.5分，扣完4分為止；3、11月下旬“三項行動”工作總結(jié)未報市安委辦備案的扣1分3. 本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展職工衛(wèi)生普查、登記、建檔工作。
2分
1、未開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記工作的扣1分；2、未建立職業(yè)衛(wèi)生檔案的，每發(fā)現(xiàn)少一個企業(yè)扣0.2分，扣完1分為止。
4.建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機制。
5分
1、負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門未建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度的扣2分；2、已建立聯(lián)席會議制度但未實施的扣1分；3、每年組織有關(guān)部門至少開展兩次以上聯(lián)合執(zhí)法工作，少一次扣1分，扣完2分為止。
七事故管理及應(yīng)急救援 （11分）1.修訂和完善本系統(tǒng)、本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
2分
1、未按規(guī)定修訂應(yīng)急救援預(yù)案的扣0.5分；2、未組織應(yīng)急救援演練的扣0.5分；3、本部門應(yīng)急預(yù)案未報市政府和市安委辦備案的扣0.5分；
4、下屬單位應(yīng)急預(yù)案未逐級上報備案的，每少一個扣0.25分，扣完0.5分為止。
2. 建立本系統(tǒng)、本單位各類事故統(tǒng)計臺帳，做好事故統(tǒng)計分析及上報工作。
3分
1、未建立本系統(tǒng)各類事故臺帳的扣1分；2、事故臺帳不完善的，每少登記一起事故扣0.5分，扣完1分為止；3、未及時向上級和市安監(jiān)局上報事故統(tǒng)計報表的，每少一次扣0.5分，扣完1分為止。
3. 依法做好事故調(diào)查處理工作。
4分
1、未按規(guī)定進行事故調(diào)查處理的，發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分，扣完2分為止；2、事故結(jié)案后未及時督促事故單位執(zhí)行結(jié)案處理決定的，每少一起扣0.5分，扣完2分為止。
4. 本系統(tǒng)高危行業(yè)企業(yè)落實安全生產(chǎn)應(yīng)急救援相關(guān)工作措施。
2分
1、高危行業(yè)企業(yè)未與有資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援組織簽訂應(yīng)急救援協(xié)議的，每個扣0.25分，扣完1分為止；2、系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)建立應(yīng)急救援協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋面應(yīng)達 100%，每少25%扣0.25分，扣完1分為止。
第10篇 安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核獎懲規(guī)定
為有效推動安全生產(chǎn)目標管理,全面落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成公司安全生產(chǎn)長效管理機制,把安全生產(chǎn)工作不斷推向新水平,根據(jù)國家、省、市及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.考核范圍:
涉及公司安全生產(chǎn)指標考核的公司經(jīng)理室及各職能部門和各基層單位。考核對象主要是公司法人代表、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、基層單位的負責(zé)人及安全員。
2.考核內(nèi)容:
2.1安全生產(chǎn)控制指標:
根據(jù)公司下達的年度安全生產(chǎn)指標, 即無傷亡、無重大火災(zāi)、無一次值損10萬元以上的安全責(zé)任事故。
2.2安全生產(chǎn)工作指標:
2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)工作目標管理落實情況。公司各級、各部門、各單位全面實行安全生產(chǎn)目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)獎懲機制,嚴格考核,重獎重罰,獎懲兌現(xiàn),嚴格落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標或者發(fā)生影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問題的單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人,取消先進、優(yōu)秀、勞模的評比獎勵資格。安全生產(chǎn)目標管理實行安全生產(chǎn)抵押金制度,本辦法第一條規(guī)定的相關(guān)人員,按風(fēng)險等級標準每人每年交納:總經(jīng)理2000元;副總經(jīng)理1200元;運營安全部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、資產(chǎn)管理部經(jīng)理、路查組組長、分公司經(jīng)理800元;辦公室主任、黨辦主任、財務(wù)審計部經(jīng)理、專職安全員500元。各部門、各分公司相關(guān)的安全責(zé)任人安全生產(chǎn)抵押金由各部門、各分公司自行確定,各部門、各分公司負責(zé)人不能將自己的抵押金轉(zhuǎn)嫁給本部門其它人員。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)抵押金交財務(wù)審計部,安全生產(chǎn)抵押金要單列帳戶,不得挪作它用,不得從公款中列支。
2.2.2安全管理機構(gòu)情況。人員配備是否符合規(guī)定要求,能擔(dān)負起本部門和本單位安全監(jiān)督和管理的職責(zé)。工作制度是否健全,是否制定年度工作計劃和工作要點,能保證正常工作經(jīng)費,并配備必要的交通、通訊工具。
2.2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況。能針對各自實際情況,適時組織開展季節(jié)性或?qū)I(yè)性的安全生產(chǎn)檢查,及時排查整改各類事故隱患。對重大事故隱患和重大危險源采取切實有效的監(jiān)控與整改措施,能按上級安全管理部門要求和公司的實際情況,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。
2.2.4建設(shè)項目“三同時”情況。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工投產(chǎn)的規(guī)定,年內(nèi)投產(chǎn)使用的新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施,均應(yīng)按規(guī)定同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收。
2.2.5安全技術(shù)措施經(jīng)費情況。重視安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,不斷加大安全投入,逐步改善勞動條件,職工在安全衛(wèi)生方面的基本權(quán)益能得到保護。
2.2.6“安全生產(chǎn)月”活動組織情況。深入宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。對公司及部門負責(zé)人、安全管理人員和職工進行認真教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗率達到95%以上,從業(yè)人員安全教育率達92%以上。
2.2.7信息統(tǒng)計報告情況。積極完成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),及時反饋安全生產(chǎn)信息,按時報送企業(yè)職工傷亡及交通安全事故。
2.2.8安全事故處理情況。充分運用正反兩方面的典型來促進安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)發(fā)生的死亡事故,能按有關(guān)規(guī)定查清原因,分清責(zé)任,嚴肅處理,及時結(jié)案通報,從中汲取教訓(xùn);不斷總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,推動工作。
2.2.9安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作情況。能每月召開一次會議,總結(jié)部署工作,及時解決安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,能充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,督促負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門和基層單位,履行職責(zé),密切配合,共同抓好安全生產(chǎn)工作。
3.考核工作程序:
3.1每年年初,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提出公司本年度安全生產(chǎn)控制指標,并分解下達各考核單位;
3.2公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)當(dāng)年工作任務(wù)制定年度安全生產(chǎn)工作指標和考核評分標準;
3.3公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各考核單位的安全生產(chǎn)每月進行一次情況調(diào)查,每季進行一次情況通報;
3.4年終,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各考核單位進行全面考核,考核結(jié)果作為評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的依據(jù)。
4.獎懲:
4.1每年考核結(jié)束后,對安全生產(chǎn)先進集體和先進個人進行表彰獎勵。未突破安全生產(chǎn)控制指標,且工作指標經(jīng)考核達到90分以上,單位考核評分在第一的,由公司授予先進集體榮譽稱號;先進集體的負責(zé)人由公司授予先進個人榮譽稱號。
4.2突破安全生產(chǎn)控制指標或發(fā)生死亡以上安全事故的,取消被考核單位評選先進單位資格;被考核單位主要負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負責(zé)人及安全員取消評選先進個人和勞動模范資格;情節(jié)嚴重的,依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4.3未突破安全生產(chǎn)控制指標,且目標考核達到90分以上(含90分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎勵100元的標準對相關(guān)責(zé)任人予以獎勵;目標考核低于90分的,按每降低1分扣減100元的標準扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。
4.4扣減的抵押金額度要于下年度1月31日前補交給公司財務(wù)審計部。
4.5對安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人的獎勵資金,從本單位安全生產(chǎn)專項費用中列支。扣減的相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)抵押金作為本單位安全生產(chǎn)專項經(jīng)費。
4.6安全生產(chǎn)目標管理考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
4.7安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動時,原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標或工作指標的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。
第11篇 爆破公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施
各施工項目:
為做好20**年公司安全生產(chǎn)工作,為全體員工創(chuàng)造舒適、健康的工作生活環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),加強安全生產(chǎn)目標的管理,將各項安全生產(chǎn)措施落到實處,確保安全生產(chǎn),公司安全生產(chǎn)目標管理保障措施如下:
1、公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作題,組織重要安全生產(chǎn)活動。
2、各項目成立以項目負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析、預(yù)測本單位的安全生產(chǎn)形勢,綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督本項目環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的運行。對本項目的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督,組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)相關(guān)事故處理,負責(zé)勞動防護用品管理。
3、建立有效且符合爆破工程作業(yè)生產(chǎn)實際的職業(yè)健康安全管理體系文件,確保文件中規(guī)定的都要在實際工作中得到有效實施。
4、把隱患排查治理工作作為長期行為,納入本單位安全生產(chǎn)管理工作的重點,形成制度化、規(guī)范化,并建立長效機制。
5、堅持在實際工作中,對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)活動中的風(fēng)險及時進行動態(tài)的危害辨識,風(fēng)險評價,及時向職工進行安全交底,并采取必要的安全防范措施。
6、制定工程爆破作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,各項目、班組安全生產(chǎn)崗位職責(zé)明確。
7、按規(guī)定,各項目配備專(兼)職安技人員,并認真履行職責(zé)。
8、全年由公司總經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T帶隊開展的安全自檢自查活動不少于四次,生產(chǎn)施工期間每月一次,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故、事件不符合項,及時進行糾正和采取預(yù)防措施。認真做好平時安全檢查工作記錄臺帳。檢查要著重整改,對檢查出的問題,要做到任務(wù)、時間、費用、措施、責(zé)任人五落實,逐條落實整改,對一時整改有困難的要及時定出整改計劃,限期解決,使檢查出來的問題條條有落實,件件有交待。
(1)事故隱患整改實行項目負責(zé)的原則。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定整改措施、責(zé)任人、整改期限、整改資金;
(2)項目應(yīng)建立嚴格的隱患排查整改責(zé)任制度:
(3)項目是事故隱患整改的責(zé)任主體,項目主要負責(zé)人是事故隱患排查治理的第一責(zé)任人,負責(zé)本項目事故隱患排查治理工作。
(4)對限期內(nèi)沒有整改完畢的或沒有進行整改的,責(zé)令停產(chǎn)整改,并追究項目責(zé)任人的責(zé)任。
9、加強新工(臨時工、轉(zhuǎn)換工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人)現(xiàn)場崗位教育,特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)持證上崗。認真開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能訓(xùn)練。新職工上崗前必須進行公司級、項目級、班組級三級安全教育。
10、加強對勞動防護用品的管理,確保職工的生命健康,維護職工合法權(quán)益。做好防塵、有毒有害氣體的防護工作,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動防護用品。
11、認真執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)施工的'三同時'制度。堅持生產(chǎn)施工項目在施工前有施工組織設(shè)計且有安全生產(chǎn)專篇。
12、生產(chǎn)施工項目必須要有施工設(shè)計和施工安全設(shè)計書,在項目施工前報大隊安全科備案。
13、租用的設(shè)備和雇用人員全部納入公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理,杜絕'以包代管'現(xiàn)象的發(fā)生。
14、堅持對爆破工程作業(yè)生產(chǎn)設(shè)備使用的維護與保養(yǎng),正確使用爆破工程儀器儀表,堅持定期對使用車輛進行強制二級維護,嚴格執(zhí)行爆破工程作業(yè)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。
15、加強對爆炸物品的安全管理工作,嚴格執(zhí)行《爆破安全規(guī)程》、《民爆條例》中的要求和規(guī)定,認真做好爆炸物品的購買、運輸、保管、領(lǐng)用、使用、清退、銷毀工作,做好爆炸物品的登記記錄工作,做到帳物相符。
16、運輸、儲存、使用危險物,必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準,建立專門的安全管理制度,采取可靠的安全措施,接受有關(guān)主管部門依法實施的監(jiān)督管理。
17、對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
18、進行爆破、挖掘清運等危險作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
19、兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,有可能危及對方安全生產(chǎn)的,各方要簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施,并指定專職管理人員進行檢查與協(xié)調(diào)。
20、施工項目應(yīng)做好職業(yè)危害的防治工作。礦山應(yīng)配備作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和防護設(shè)備與裝置,認真落實粉塵、高溫、噪聲、有毒有害氣體和放射性危害的防治措施,切實改善作業(yè)環(huán)境;定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康檢查;如實向從業(yè)人員報告作業(yè)場所職業(yè)危害情況。礦山企業(yè)應(yīng)定期對作業(yè)場所內(nèi)的粉塵、毒物、噪聲和空氣含氧量進行自測自檢,并接受法定檢測機構(gòu)依法進行的檢測。
21、施工項目的爆破器材管理和爆破作業(yè),應(yīng)按照《中華人民共和國民用爆破物品管理條例》和爆破安全規(guī)程執(zhí)行。礦山爆破應(yīng)預(yù)先制作工程爆破說明書。
22、礦山開采,應(yīng)按照礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求,先做設(shè)計后開采,先做施工組織設(shè)計后采礦的順序,同時編制掘進作業(yè)規(guī)程、采礦作業(yè)規(guī)程、爆破作業(yè)規(guī)程等。對特殊作業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定專項安全技術(shù)及施工管理措施方案。
23、應(yīng)加強應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練。必須制定應(yīng)急管理制度,完善應(yīng)急救援體系。應(yīng)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援機構(gòu),配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備;未建立事故應(yīng)急救援組織的,應(yīng)與鄰近的應(yīng)急救援組織簽訂救援協(xié)議,保證事故發(fā)生后能得到及時救援。
*****工程爆破公司
201*年*月**日
第12篇 城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲辦法
為切實加強客運行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,結(jié)合城市客運行業(yè)實際,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照省政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定,實施“誰主管、誰負責(zé)”和“誰審批,誰負責(zé)”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理工作原則,形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、齊抓共管、獎懲分明”的安全生產(chǎn)工作機制,切實加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真落實各項安全防范措施,防范和減少客運行業(yè)安全生產(chǎn)事故,保護人民生命財產(chǎn)安全。
二、考核范圍
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營部、安全部、車輛裝備部、內(nèi)部安全保衛(wèi)部、綜合行政事務(wù)部、運營線路
三、考核對象
各運管站、客管站、公交公司、出租汽車服務(wù)公司
四、考核內(nèi)容(見附件)
五、考核目標
(一)安全生產(chǎn)管理工作目標
1、按照《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》和市政府“一崗雙責(zé)”規(guī)定職責(zé)和要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作。認真貫徹落實各級政府及交通運輸部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、規(guī)章、政策和文件精神,積極主動開展安全生產(chǎn)各項工作,及時準確收集和報送工作信息或有關(guān)材料;
3、建立事故防范體系,切實防止和減少事故的發(fā)生。積極 采取對策措施,建立各類安全管理防范體系、加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,加強對安全隱患的整改,開展安全教育活動,按規(guī)定組織和參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平;
4、積極開展安全生產(chǎn)各項專項整治活動,認真完成上級交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作事宜;
5、落實安全管理機構(gòu)、人員、加強安全管理、裝備等經(jīng)費的投入;
6、建立事故應(yīng)急救援體系和安全生產(chǎn)保障體系。制定完善重特大事故的應(yīng)急預(yù)案,提高對重特大事故的防御能力。及時參與或組織救援,妥善處理善后工作,減少事故造成的損失;
7、建立事故報告和查處制度。發(fā)生事故后嚴格執(zhí)行事故報告制度,并按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則,認真執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,嚴肅查處事故責(zé)任人。
(二) 事故控制指標
1、事故死亡人數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;
2、較大以上事故起數(shù)不超過市政府下達的年度控制指標;
3、不發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的重特大事故;
六、考核期限
以年度為考核期限,即每年的1月1日至12月31日。
七、考核方法
(一)市客運處負責(zé)對行業(yè)的安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實情況分半年和年度考核。采用100分制。
(二)被評為國家級、省廳級、市級安全生產(chǎn)和安全管理先進單位或在安全活動中得獎等,酌情予以加分,加分值分別為5分、3分、1分;
(三)目標考核中弄虛作假者,一經(jīng)查實,按不合格論處,并按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定處理。
八、 獎懲措施
(一)考核等級
不合格:考核總分在80分以下,或發(fā)生市政府規(guī)定的“一票否決”的較大、重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
合格:考核總分在80分至85分之間;
良好:考核總分在85分至90分之間;
優(yōu)秀:考核總分在90分以上的。
(二)獎勵條件
1、考核達到優(yōu)秀的單位分別予以通報表揚并頒發(fā)證書;
2、城市客運行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任考核單位可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)管理職能部門相關(guān)人員或為安全生產(chǎn)工作作出突出貢獻的人員,實施物質(zhì)和精神獎勵。
(三)對考核不合格單位,給予通報批評;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實行問責(zé)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定報請有關(guān)部門對單位領(lǐng)導(dǎo)給予處分。
第13篇 班組安全生產(chǎn)目標化管理
班組安全管理標準化是企業(yè)根據(jù)有關(guān)勞動保護法規(guī)、規(guī)程、標準和企業(yè)的規(guī)章制度而制定的作業(yè)者的行為規(guī)范，是有關(guān)法規(guī)、標準的具體化，是標準化工作的延伸。它符合統(tǒng)一協(xié)調(diào)、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則，能夠?qū)嘟M大量重復(fù)性工作用最佳的處理方案確定下來，建立班組良好的安全工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)動班組安全生產(chǎn)管理的能動性，減少違章，消除隱患，提高人——機——環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化水平，有效地預(yù)防事故，它是一項安全投入少、安全效益高的科學(xué)方法。（未完待續(xù)）
分類制定班組安全管理標準
企業(yè)應(yīng)集中精干人員，分系統(tǒng)提出各類班組安全管理的標準并逐步完善，班組安全管理標準主要有三個方面：
◆組織管理標準 建立班組長、兼職安全員和每個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使每一項安全生產(chǎn)工作與每一職工掛起鉤來，完善安全操作規(guī)程，制定班組安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、考核、評比、獎懲制度等，內(nèi)容詳細，可操作性強。
◆作業(yè)現(xiàn)場標準 同工種作業(yè)環(huán)境要做到規(guī)范、一致，作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施完善、整潔、衛(wèi)生，安全標志醒目、針對性強，現(xiàn)場布置合理，設(shè)備完好，安全防護設(shè)施、報警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。
◆操作標準 各工種有科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個崗位按操作程序、動作標準進行標準化作業(yè)。
實施班組安全生產(chǎn)管理標準化
實施班組安全生產(chǎn)管理標準化，必須按系統(tǒng)分專業(yè)進行組織。先分類進行試點，總結(jié)經(jīng)驗，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展“三標”（標準化施工、標準化安裝、標準化操作及標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位）管理活動，組織達標競賽。
在實施標準化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標準，修訂各類班組的達標標準和驗收細則，使其更符合基層的安全生產(chǎn)實際，增強可操作性。同時，要按照標準，嚴格檢查考核，逐級驗收，定期考評，動態(tài)管理，將考核情況與獎懲掛鉤。
抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)促進標準貫徹執(zhí)行
企業(yè)實施標準化管理，是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作。企業(yè)要及時足額提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，依靠科技進步，改善作業(yè)環(huán)境，不斷完善機械設(shè)備、設(shè)施的防護裝置，整改事故隱患，提高本質(zhì)安全化水平。要將標準化管理與企業(yè)各方面的工作融為一體，形成網(wǎng)絡(luò)，才能使標準化管理深入持久地開展。
開展班組安全管理標準化，領(lǐng)導(dǎo)重視是先決條件，全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是開展標準化管理的可靠基礎(chǔ)，嚴格檢查考評是落實標準化管理的重要手段，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善班組生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是開展標準化的重要保證。
第14篇 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書5
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實維護公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( ** )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:
一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標:
1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;
2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達標工地;
3、《**市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標并通過認證注冊;
4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標準(規(guī)范)等;
5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;
6、創(chuàng)上海市標準化達標工地;
7、創(chuàng)上海市文明工地。
二、公司安全管理責(zé)任:
1、公司授權(quán)(**)同志代表公司負責(zé)對項目部的安全管理,安保體系貫標指導(dǎo)與管理;
2、及時分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;
3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí);
4、適時組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進,尋找差距,取長補短;
5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;
6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗證和記錄工作;
7、對屢教不改,嚴重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;
8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批;
9、完善公司安全管理制度;
10、合理配置安全施工資源;
11、定期研究、解決項目安全重大問題;
12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。
三、項目部安全管理責(zé)任:
1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負責(zé),負有下列職責(zé):
(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;
(5)加強項目安全管理,持續(xù)改進安全績效;
(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。
2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。
3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標準(規(guī)范)。
4、組織建設(shè):
(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。
(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。
5、教育培訓(xùn):加強對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;
(1)組織開展工人進場安全教育和班組安全教育并做好記錄。
(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。
(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護,遵章守紀的意識。
6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律行為。
7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴格監(jiān)控。
8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。
9、機械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機等大型機械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴重不合格的機械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護設(shè)施。
10、勞動保護用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標準的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。
11、專項施組:由項目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標準所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負責(zé)對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。
12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負責(zé)人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。
13、文明衛(wèi)生:認真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。
14、消防安全:認真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。
15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。
16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。
17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。
18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實專人對合同方的安全進行有效的監(jiān)管。
19、管線保護:認真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護措施,加強保護。
20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。
四、獎懲兌現(xiàn):
1、為保護安全管理目標的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。
2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。
3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。
五、其他:
1
、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。
2、本責(zé)任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。
****建筑工程有限公司工程項目部
總經(jīng)理: 項目經(jīng)理:
第15篇 駐站辦安全生產(chǎn)目標管理職責(zé)
（1）嚴格執(zhí)行《道路運輸條例》及配套規(guī)章，認真履行監(jiān)督職責(zé)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極深化和拓展工作措施，以預(yù)防為主，加強源頭管理和監(jiān)督，加強道路運輸市場的整治，強化道路運輸安全生產(chǎn)管理措施。
（2）堅持“誰審批、誰負責(zé)”的原則，在提交研究客運企業(yè)、班次運力項目許可中嚴把安全條件關(guān)，督促許可對象在經(jīng)營管理中建立安全管理制度；與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運企業(yè)、客運站建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化道路運輸安全措施的落實。
（3）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促道路貨運企業(yè)按照相關(guān)安全法規(guī)的相關(guān)規(guī)定落實本行業(yè)制定的安全生產(chǎn)制度和各項措施。
（4）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促各客運站按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等一系列運輸行業(yè)管理規(guī)范，督促客運站嚴格遵守“三不進站”、“五不出站”的安全規(guī)范管理要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
（5）督促各客運企業(yè)執(zhí)行市處關(guān)于實施道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作相關(guān)規(guī)定，對道路客運企業(yè)質(zhì)量信譽情況進行全面考核、評價。協(xié)同把關(guān)，共同落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度和事故責(zé)任約談制度及“一票否決”制度，對運輸安全指標不合格的單位在申請新增線路等審批事項實行限制措施，逐步建立和完善依法經(jīng)營、誠實信用、公平競爭、安全有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的道路旅客運輸市場。
（6）與相關(guān)股室共同指導(dǎo)督促客運企業(yè)落實客運車輛、旅游車輛按規(guī)定安裝gps安全監(jiān)控系統(tǒng)和客車落實承運人責(zé)任險制度。
（7）督促客運企業(yè)按職責(zé)加強對包車客運、超長途班車客運、山區(qū)農(nóng)村班車客運、學(xué)生周末班車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全把關(guān)，指導(dǎo)督促客運企業(yè)加強安全管理，嚴禁客車夜間在三級以下（含三級）山區(qū)公路路段運行，嚴禁駕駛員疲勞駕駛，對單程400公里（高速公路600公里）以上的客運車輛，應(yīng)配備兩名駕駛員，一次連續(xù)駕駛班車時間不得超過4小時，24小時內(nèi)累計行車不得超過8小時。
（8）根據(jù)氣候特點抓好針對性的運輸安全監(jiān)督。適時參加應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動，有效防范雨、雪、霧及冰凍害等惡劣氣候?qū)Π踩\輸?shù)挠绊憽?/p>
（9）重視加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，與相關(guān)股室共同指導(dǎo)客運企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理的各類業(yè)務(wù)臺帳資料。
（10）根據(jù)上級有關(guān)部署，積極參與開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)管理、隱患排查治理等安全生產(chǎn)各類專項整治活動。
（11）建立健全進站車輛檔案資料，加強對包車、加班牌證的管理，嚴把牌證發(fā)放關(guān)。
第16篇 電廠安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定
一、總 則
1、為進一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任,充分調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性,確保人身和設(shè)備安全,特制定本辦法。
2、各單位實行安全生產(chǎn)目標管理,貫徹安全生產(chǎn)目標分級控制、以責(zé)論處、獎罰對應(yīng)的原則。
3、本規(guī)定適用于**發(fā)電廠各單位、解釋權(quán)歸廠部;本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《安全生產(chǎn)目標管理規(guī)定》自2004年8月1日起廢止。
二、安全生產(chǎn)控制指標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故
2、不發(fā)生設(shè)備損壞事故
3、不發(fā)生本單位責(zé)任的電網(wǎng)事故
4、不發(fā)生本單位責(zé)任的全廠停電事故
5、不發(fā)生火災(zāi)及爆炸事故
6、不發(fā)生環(huán)境污染事故
7、不發(fā)生重大交通事故
8、不發(fā)生惡性誤操作事故
9、控制一類障礙、二類障礙在指標范圍
10、“兩票”合格率100%
11、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生
三、安全目標獎獎勵辦法
1、廠部將煤電公司核定的全年安全生產(chǎn)目標獎分解到每個月,取消平均分配。
2、廠部根據(jù)各單位、各級管理人員控制指標和安全生產(chǎn)職責(zé)來分配月度安全獎。
3、廠部在每月的安全例會上根據(jù)安全生產(chǎn)指標的控制和完成情況來兌現(xiàn)獎勵。
4.1、各班長的月度安全獎原則上由各專業(yè)根據(jù)各班組當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績來分配、發(fā)放。
4.2、如果所在班組未完成月度控制指標,那么該班長的月度安全獎由廠部根據(jù)連帶責(zé)任直接核定。
5、不允許部門、專業(yè)對班組的安全生產(chǎn)獎進行二次分配。
6、各單位、各級管理人員的控制指標和月度安全生產(chǎn)獎勵金額見附表。
四、安全目標獎扣除辦法
1、當(dāng)月未完成安全生產(chǎn)控制指標,扣除相關(guān)單位、相關(guān)管理人員的月度安全獎。
2、根據(jù)各級管理人員自身職責(zé)和分管范圍,對發(fā)生的不安全事件實施縱向連帶考核。
3、扣除細則
3.1、發(fā)生控制指標中第1-8項的重大事故
3.1.1、扣除主要責(zé)任者全年的月度安全獎(責(zé)任者如為班組成員,月獎為班組月獎的平均值;責(zé)任者如為管理人員,月獎為本人當(dāng)月安全獎。下同)
3.1.2、視情節(jié)扣除事故責(zé)任車間三至六個月的月度安全獎。
3.1.3、扣除次要責(zé)任者、事故責(zé)任部門管理人員、廠部管理人員六個月的月度安全獎。
3.2、發(fā)生一般事故和一類障礙
3.2.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.2.2、扣除次要責(zé)任者、責(zé)任班組、班長(包括值長、調(diào)度,下同)、責(zé)任車間及部門管理人員、廠部管理人員的當(dāng)月安全獎。
3.3、發(fā)生人身輕傷事故
3.3.1、扣除主要責(zé)任者三個月的月度安全獎。
3.3.2、扣除次要責(zé)任者、事故發(fā)生班組和班長的當(dāng)月安全獎。
3.3.3、扣除事故發(fā)生車間、部門第一安全責(zé)任人的當(dāng)月安全獎。
3.3.4、扣除發(fā)生部門安全專工和安監(jiān)科的當(dāng)月安全獎。
3.4、發(fā)生二類障礙(包括誤操作)
3.4.1、扣除責(zé)任班組和班長當(dāng)月安全獎。
3.4.2、有指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎按比例扣除。
3.4.3、無指標的單位,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.4.4、有一個車間實際發(fā)生數(shù)超標,車間管理人員、部門主任、生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎全部扣除。
3.5、發(fā)生異常事件
3.5.1、有指標的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎按指標比例扣除;無指標的單位,責(zé)任班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.2、車間有兩個或兩個以上班組的異常事件超標,車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,生技科相應(yīng)專業(yè)專工的月度安全獎扣除50% 。
3.5.3、部門有兩個或兩個以上車間的異常事件超標,部門主任的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.5.4、原因相同、結(jié)果相同的異常事件,在一個月內(nèi)由于未積極采取有效措施而重復(fù)發(fā)生(同一設(shè)備),最后一次按照二類障礙統(tǒng)計、考核。
3.6、發(fā)生“三違”事件或“兩票合格率”未達到100%
3.6.1、發(fā)生班組、班長和車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.6.2、部門有兩次“三違”事件或兩個班組“兩票合格率”未達到100%,部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除,安監(jiān)科人員的月度安全獎扣除50%。
3.6.3、有兩個或兩個以上部門都發(fā)生了以上情況,安監(jiān)科人員的月度安全獎全部扣除。
3.7、全廠特種班組控制的指標有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8、全廠運行班組控制的指標(除事故、誤操作、三違、兩票合格率以外的指標)
3.8.1、有一項未完成,該班組和班長的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.2、車間有兩個或兩個以上班組未完成指標,車間管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.3、部門有兩個或兩個以上車間未完成指標,部門管理人員的當(dāng)月安全獎全部扣除。
3.8.4、運行單位發(fā)生的事故、誤操作、三違、兩票合格率,執(zhí)行第3.1、3.2、3.3、3.4、3.6 條規(guī)定。
五、附則
1、本規(guī)定中有關(guān)事故、一類障礙、誤操作的定性,按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事故的認定,以調(diào)查組的事故報告結(jié)論為準。
2、二類障礙確定標準:
2.1、事件發(fā)生的后果引起機組異常運行或危及機組的安全可靠性。
2.2、事件發(fā)生的后果引起機組降負荷。
2.3、主要輔助設(shè)備或影響機組運行的公用系統(tǒng)設(shè)備,被迫停止運行、非計劃檢修、停止備用、計劃檢修延期超過8小時。
2.4、機組的主要監(jiān)測儀表、保護、安全自動裝置因故退出運行8小時以上。
2.5、運行機組的主要參數(shù)值超過規(guī)程所規(guī)定的允許范圍達30分鐘。
2.6、生產(chǎn)設(shè)備、運輸工具損壞,化學(xué)用品泄漏等,經(jīng)濟損失達5萬元及以上的。
2.7、生產(chǎn)設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi),經(jīng)濟損失達5千元及以上。
3、異常確定標準:使設(shè)備喪失機能不能運行,但未達到二類障礙。
4、三違:
4.1、作業(yè)性違章——指在電力工程設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及集團公司所頒發(fā)的各項規(guī)定、制度和反事故措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。如酒后登高、違章使用器具;擺放物品是否標準、物體是否牢固、是否影響安全通行;與作業(yè)一同出現(xiàn)的票據(jù)、措施等違反規(guī)定。
4.2、裝置性違章——指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定、反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。
4.3、管理性違章——從事電力設(shè)計、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、集團公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。
5、責(zé)任事故:指由于工作人員的違章和瀆職行為而造成的事故。
