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第1篇 大廈室內裝修主要施工管理人員職責
大廈室內裝修主要施工管理人員職責
(1) 項目經理:工程實施的總負責人,對項目合同履行工程目標的實現(xiàn)起全權領導的作用。
(2) 項目副經理:對本工程的具體生產,甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)絡,工程質量、工期、安全、文明施工等目標的實現(xiàn)起負責作用。
(3) 項目工程師:對本工程技術質量總負責。
(4) 施工員:對工程的質量、工期、安全、文明施工直接負責。
(5) 質檢員:對施工過程中各道工序、分項、分部工程質量檢驗負責。
(6) 技術員:對工程日常質量管理、質量活動、質量控制負責,主持分項工程驗評,參加分部、分項工程的驗評,并做好每次安全例會。
(7) 資料員:負責本工程的資料申報、整理、歸檔工作。
(8) 材料員:負責施工過程中所用材料、周轉材料管理工作。
(9) 核算員:負責本工程的工程核算和財務結算工作。
一旦我單位中標,我公司承諾:項目經理等以上所有人員不更換,施工現(xiàn)場到崗管理班子與投標時一致,并且到位率100%,如若有更換的情況發(fā)生,公司愿按建設單位提出的要求接受罰款。
第2篇 商鋪裝修管理職責
商鋪裝修管理職責
商鋪室內裝修,從申請裝修到驗收合格,與營運管理中心招商部、營運服務部、工程管理中心、物業(yè)管理中心安管部和財務部的工作都有關系。各部門對商鋪裝修管理的工作職責如下:
1、招商部
(1) 負責商戶品牌裝修圖紙的催交。
(2) 商戶資料及品牌圖紙移交營運部。
2、營運服務部
(1)負責品牌圖紙各部門的審批跟蹤。
(2) 負責受理商戶裝修申請,填寫《商鋪(專柜)裝修申請書》并告知商戶裝修相關規(guī)定。
(3) 對商戶繳費情況進行核查,以確定其裝修申報資格。
(4) 檢查裝修商鋪的手續(xù)辦理情況。
(5) 負責辦理裝修施工臨時出入證。
(6) 辦理商鋪加班申請并知會各相關部門安排。
(7)負責協(xié)調商戶裝修過程中所產生的問題。
(8) 商場主任巡檢裝修單位,監(jiān)督商鋪在裝修中是否違章,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修,及時知會負責部門,并提出處理意見,由負責部門跟蹤處理。
(9) 負責檢查裝修單位的裝修材料及裝修垃圾是否堆放于公共地方或指定地方。
(10) 負責處理由商鋪裝修引起的投訴。
(11) 檢查裝修中是否存在違章行為。
(12) 檢查裝修過程中是否影響周邊環(huán)境及影響周邊商鋪的經營。
(13) 負責初步協(xié)調商戶裝修過程中所產生的問題。
(14) 竣工驗收合格后,辦理驗收相關手續(xù)。
3、工程管理中心
(1) 負責審批裝修電氣系統(tǒng)等工程方面圖紙。
(2) 檢查商戶的裝修資格及裝修申報的材料是否符合裝修規(guī)定的要求。
(3) 檢查施工人員的裝修資格。
(4) 檢查裝修過程中是否按圖施工。
(5) 負責對商戶作裝修前的設備、設施安全檢查,并封閉鋪內進出風口。
(4) 審批涉及較大工程改動的商戶裝修項目。
(5) 負責定期巡檢裝修單位,確保裝修按圖施工,并符合安全要求;巡檢期間,如發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)裝修,及時請求公司,并提出處理意見。
(6) 與物業(yè)管理中心安管部共同審批裝修單位動火申請。
(7) 負責檢查隱蔽工程,在隱蔽前必須驗收合格后才能施工。
(8) 裝修完畢后,負責對裝修單位進行驗收或二次驗收,直到驗收合格。
(9) 竣工驗收合格后,在商戶室內裝修工程竣工驗收申請書上簽批意見。
(10) 開啟商戶鋪內進出風口封條。
4、物業(yè)管理中心
(1) 負責檢查裝修單位是否已辦理裝修手續(xù)。
(2) 負責檢查裝修單位的施工人員手續(xù)有沒辦理。
(3) 負責檢查裝修單位的裝修資格及證件備案。
(4) 檢查裝修單位是否有違反消防規(guī)定的行為。
(5) 負責檢查裝修單位的裝修材料是否符合消防要求,滅火器配置和使用情況。
(6) 負責檢查裝修單位的裝修材料及裝修垃圾有沒堆放于公共地方或指定地方。
(7) 負責定期巡檢裝修單位,巡檢期間如發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)裝修,及時及時請求公司,并提出處理意見。
(8) 與工程部共同審批裝修單位動火申請。
(9) 嚴格執(zhí)行裝修驗收標準,合格后簽批意見。
5、財務部
(1) 根據商鋪(專柜)裝修申請書向商戶收取裝修保證金等費用。
(2) 根據商戶加班情況收取加班服務費。
(3) 根據商鋪(專柜)裝修申請書和驗收批復書于裝修驗收合格后為商戶辦理裝修保證金退款手續(xù)。
第3篇 商場商鋪裝修管理職責
商場商鋪裝修管理職責
商鋪室內裝修,從申請裝修到驗收合格,與營運管理中心招商部、營運服務部、工程管理中心、物業(yè)管理中心安管部和財務部的工作都有關系。
各部門對商鋪裝修管理的工作職責如下:
1、招商部
(1)負責商戶品牌裝修圖紙的催交。
(2)商戶資料及品牌圖紙移交營運部。
2、營運服務部
(1)負責品牌圖紙各部門的審批跟蹤。
(2)負責受理商戶裝修申請,填寫《商鋪(專柜)裝修申請書》并告知商戶裝修相關規(guī)定。
(3)對商戶繳費情況進行核查,以確定其裝修申報資格。
(4)檢查裝修商鋪的手續(xù)辦理情況。
(5)負責辦理裝修施工臨時出入證。
(6)辦理商鋪加班申請并知會各相關部門安排。
(7)負責協(xié)調商戶裝修過程中所產生的問題。
(8)商場主任巡檢裝修單位,監(jiān)督商鋪在裝修中是否違章,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修,及時知會負責部門,并提出處理意見,由負責部門跟蹤處理。
(9)負責檢查裝修單位的裝修材料及裝修垃圾是否堆放于公共地方或指定地方。
(10)負責處理由商鋪裝修引起的投訴。
(11)檢查裝修中是否存在違章行為。
(12)檢查裝修過程中是否影響周邊環(huán)境及影響周邊商鋪的經營。
(13)負責初步協(xié)調商戶裝修過程中所產生的問題。
(14)竣工驗收合格后,辦理驗收相關手續(xù)。
3、工程管理中心
(1)負責審批裝修電氣系統(tǒng)等工程方面圖紙。
(2)檢查商戶的裝修資格及裝修申報的材料是否符合裝修規(guī)定的要求。
(3)檢查施工人員的裝修資格。
(4)檢查裝修過程中是否按圖施工。
(5)負責對商戶作裝修前的設備、設施安全檢查,并封閉鋪內進出風口。
(4)審批涉及較大工程改動的商戶裝修項目。
(5)負責定期巡檢裝修單位,確保裝修按圖施工,并符合安全要求;巡檢期間,如發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)裝修,及時請求公司,并提出處理意見。
(6)與物業(yè)管理中心安管部共同審批裝修單位動火申請。
(7)負責檢查隱蔽工程,在隱蔽前必須驗收合格后才能施工。
(8)裝修完畢后,負責對裝修單位進行驗收或二次驗收,直到驗收合格。
(9)竣工驗收合格后,在商戶室內裝修工程竣工驗收申請書上簽批意見。
(10)開啟商戶鋪內進出風口封條。
4、物業(yè)管理中心
(1)負責檢查裝修單位是否已辦理裝修手續(xù)。
(2)負責檢查裝修單位的施工人員手續(xù)有沒辦理。
(3)負責檢查裝修單位的裝修資格及證件備案。
(4)檢查裝修單位是否有違反消防規(guī)定的行為。
(5)負責檢查裝修單位的裝修材料是否符合消防要求,滅火器配置和使用情況。
(6)負責檢查裝修單位的裝修材料及裝修垃圾有沒堆放于公共地方或指定地方。
(7)負責定期巡檢裝修單位,巡檢期間如發(fā)現(xiàn)嚴重的違規(guī)裝修,及時及時請求公司,并提出處理意見。
(8)與工程部共同審批裝修單位動火申請。
(9)嚴格執(zhí)行裝修驗收標準,合格后簽批意見。
5、財務部
(1)根據商鋪(專柜)裝修申請書向商戶收取裝修保證金等費用。
(2)根據商戶加班情況收取加班服務費。
(3)根據商鋪(專柜)裝修申請書和驗收批復書于裝修驗收合格后為商戶辦理裝修保證金退款手續(xù)。
第4篇 物業(yè)工程部資料管理裝修巡查工作職責
物業(yè)工程部資料管理及裝修巡檢員的工作職責
1、在工程主任的直接領導下,協(xié)助處理工程部的日常事務。
2、負責部門工作會議的記錄和整理工作。
3、負責工程部的工作計劃、總結及內部資料的擬稿和整理。
4、負責對外來文件、工程檔案、資料、圖紙的簽收和存檔管理工作。
5、負責打印、收集、整理工程部的文件資料。
6、負責查核工程部員工每日的出勤情況,匯總上報及每月排班工作。
7、負責工程部維修單每天的核對及返回維修單的錄入整理工作。
8、對分管責任范圍內的裝修戶根據實際情況每日進行1至2次巡查。
9、完成上級交付的其他任務。
第5篇 裝修工程管理人員職責
裝修工程項目管理人員職責
(1)項目經理崗位職責
a.項目經理是企業(yè)法人在工程項目上的全權代表,對外,代表企業(yè)法人履行與建設單位簽定的工程承包關系;雙方必須認真履行合同。
b.認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系。
c.主持編制施工工組織設計、施工方案、質量安全保證措施和施工預算書,檢查落實執(zhí)行情況,確保優(yōu)質、高速、低耗、安全地完成生產任務。
d.企業(yè)施工生產計劃、工程合同工期,主持編制工程控制計劃和月、旬行業(yè)計劃、材料設備、料具及勞動力需用計劃,簽定供需(租賃)合同。
e.科學地組織施工,開展創(chuàng)優(yōu)活動,協(xié)調好與建設、設計和地方政府部門之間的關系,及時辦理有關手續(xù)和工程變更簽證。
f.加強各種技術、經濟資料管理,嚴格控制工程成本,及時辦理工程結算,按期上交有關費用。
g.協(xié)助與業(yè)主、設計等部門的友好關系,維護企業(yè)良好形象。
h.負責組織對進場材料的檢驗和驗證工作。
i.及時辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強各類工程原始資料的管理工作。
j.嚴格審核施工任務單,負責回收工程進度款,負責編制竣工資料。
k.創(chuàng)名牌、樹信譽,開拓經營、承接新的工程任務。
l.負責監(jiān)督內業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。
(2)工長崗位職責
a.工程開工前積極做好施工準備,包括:熟悉圖紙圖紙,參加圖紙會審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術工作。
b.開工前對工人班組進行質量、工期、安全、文明施工等技術交底。簽發(fā)施工任務書、限額領料單。按公司作業(yè)計劃合理安排勞動力和機具設備,即使辦理用工、用料結算。
c.按照施工組織設計和標志齊備,施工道路暢通,工完場清,文明施工。
d.參加項目質量和施工方案的編制,熟悉設計圖紙和施工工藝,監(jiān)督指導施工人員的操作工藝。
e.按規(guī)定認真填報各種施工技術原始資料:如實際工料消耗記錄,質量檢查,中間交工資料,現(xiàn)場簽證單等。
f.嚴格貫徹執(zhí)行施工驗收規(guī)范,質量評定標準和安全操作規(guī)程,認真組織班組進行自檢,對檢查中暴露的問題,必須及時采取措施,限期改正。
g.參與上級組織的質量檢查評定工作,負責對不合格的施工質量原因及質量、安全事故的調查、分析和處理工作。
h.做好施工過程中的成品保護工作,負責做好責任范圍內的質量記錄和管理。
i.對進場原材料的質量進行檢驗評定。
(3)項目現(xiàn)場負責人崗位責任制
a.對本工程項目的質量全面負責,認真推行全面質量管理,對職工進行'百年大計,質量第一'的思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。
b.嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志,搜集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況。
c.認真執(zhí)行質量規(guī)劃及各種技術措施,組織自檢、互檢、主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作。
d.嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定,做到獎罰分明,支持質檢員工作,對質量不合格的部位要及時返工,發(fā)生質量事故要及時上報。
e.認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章制度,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人嚴禁違章作業(yè),經常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
f.對施工現(xiàn)場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置,并對裝置檢驗合格后方準許使用。
g.發(fā)生安全事故積極采取有效措施組織搶救,及時上報,并參加事故調查處理。
(4)項目技術負責人崗位責任制
a.協(xié)助項目經理推行全面管理,向工人進行技術交底,主持各分項工程驗收,對本項目的技術質量工作負責。
b.指導質檢員作質量驗評工作,對不符合質量標準的工程指示質檢員不驗收。
c.掌握工程質量情況,檢查按圖施工情況,對違反者有權制止,令其返工或停工。
d.填寫各種質量報表,收集、整理、健全質量檔案。
e.組織有關人員學習推廣新技術、新工藝,及時在質量攻關小組中,組織研究技術的疑難課題,解決實際工程問題,推行先進的施工方法。
f.積極總結工程質量上的各種經驗,及時向公司匯報。
(5)施工員崗位責任制
a.嚴把項目工程質量關,做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自學接受質檢員、技術員的檢查指導。
b.愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設備,使其保持良好狀態(tài)。
c.做到'三懂四會',三懂即懂機械性能,懂工程質量標準,懂操作規(guī)程,四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢。
d.自覺遵守當?shù)氐母黜椃煞?遵守公司的各項管理規(guī)章制度,做到文明施工。
e.自學遵守各項安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),自學遵守安全生產紀律,聽從指揮。
f.愛護各工程的各項防護設施及個人防護用品。
g.在現(xiàn)場發(fā)生事故時,積極組織搶救,并及時如實反映情況。
(6)質量檢查員崗位責任制
a.負責本項目的工程質量自檢、互檢、交接檢,經常分析質量狀況,掌握質量動態(tài),并積極采取措施。
b.按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格的部位有權責令返工或停工,并將經濟損失如實上報。
c.驗評工程質量時要在自檢合格基礎上進行,發(fā)現(xiàn)質量問題要及時予以處理,對發(fā)生的質量事故及時如實上報。
d.參加質量會議及質量檢查,參加工程質量事故分析、調查和處理。
e.積極協(xié)助領導開展全面質量管理和指導質量攻關小組組織的活動,根據實際檢驗情況,經常提出質量研究課題。
f.在工程質量的驗評中,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責。
g.收集整理質量資料,及時填報質量報表,協(xié)助建立質量檔案。
h.堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的,有權越級反映情況。
(7)安全員崗位責任制
a.協(xié)助項目經理做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度。
b.參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施。
c.對項目作好安全技術交底,對進場工人和班組作好安全教育。深入施工現(xiàn)場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。
d.與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作。
e.開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育。
f.對不安全因素和隱患及時發(fā)現(xiàn),及時向領導如實反映,及時消除不安全因素,保證施工正常進行。
g.對工傷事故進行統(tǒng)計、分析及上報,參加事故的分析調查及處理工作。
h.參加工程驗收,對本項目安全施工、安全管理作出書面評價,定期總結安全管理經驗。
(8)內業(yè)技術員崗位職責
a.協(xié)助項目經理做好工程項目的施工生產管理工作,按時完成項目經理交辦的各項任務。
b.負責對內、對外有關業(yè)務聯(lián)系,填寫相關記錄、如施工聯(lián)系備忘錄、施工日記等,即使報送有關統(tǒng)計報表。
c.負責做好項目內的質量記錄收集歸檔工作。及時收集整理項目的有關經濟技術資料。
d.按公司檔案室的管理規(guī)定要求,做好文件資料的整理歸檔工作。每月按時上交任務單。
e.工程完工后及時、準確的編制竣工資料。
f.協(xié)助項目經理做好工程項目的施工生產管理工作,按時完成項目經理交辦的各項任務,負責項目施工組織設計的編制工作。
g.參與項目施工現(xiàn)場的圖紙會審、技術交底工作,以及負責項目質量計劃的編制。負責編制項目的施工技術總結。
h.負責繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。協(xié)助經營部做好工程的預、決算。
i.具體負責本項目的質量、安全的檢查工作,以及有關質量、安全記錄,配合公司對檢查出的質量安全問題負責進行跟蹤限期整改。
