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sqe主管供應商質(zhì)量管理主管,連接器工作職責與職位要求

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

sqe主管供應商質(zhì)量管理主管,連接器工作職責與職位要求

sqe主管供應商質(zhì)量管理主管,連接器工作職責與職位要求怎么寫

SQE(Supplier Quality Engineer)主管在供應鏈中扮演著至關(guān)重要的角色,特別是對于連接器行業(yè),他們負責確保供應商提供的產(chǎn)品質(zhì)量達到公司的標準。以下是SQE主管的主要工作職責和職位要求。

1. 供應商評估與選擇

SQE主管需要對潛在供應商進行詳細的評估,包括其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系、技術(shù)能力及過往業(yè)績。這一過程中,可能會出現(xiàn)一些新手常犯的錯誤,比如過度依賴單一的評估指標,而忽視了整體的業(yè)務匹配度。

2. 質(zhì)量標準制定

制定連接器的質(zhì)量標準和驗收準則,確保供應商理解并遵循這些標準。新手可能在初期會遇到困難,不清楚如何將抽象的技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為具體的操作指南。

3. 供應商質(zhì)量管理

對供應商的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,定期進行現(xiàn)場審核,以確保持續(xù)符合質(zhì)量要求。在此過程中,新手可能會忽略某些細節(jié),如生產(chǎn)環(huán)境的維護或員工培訓的頻率。

4. 問題解決與糾正措施

當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,SQE主管需迅速與供應商溝通,制定并執(zhí)行糾正措施。新手可能在處理復雜問題時顯得經(jīng)驗不足,需要更多的指導和支持。

5. 合作關(guān)系建立

建立并維護與供應商的良好關(guān)系,促進雙方的合作共贏。新手可能在處理供應商關(guān)系時過于強硬或過于妥協(xié),需要找到平衡點。

6. 數(shù)據(jù)分析與報告

收集和分析供應商性能數(shù)據(jù),定期向管理層匯報。新手可能在數(shù)據(jù)解讀上有所欠缺,需要提升數(shù)據(jù)分析技能。

7. 持續(xù)改進

推動供應商持續(xù)改進,提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。新手可能對如何推動供應商改進缺乏策略,需要學習有效的改進方法。

注意事項

在制定管理職責時,應注重職責的清晰性和可操作性,避免過于籠統(tǒng)的描述。要考慮崗位的實際工作環(huán)境和挑戰(zhàn),確保職責設定能夠幫助員工成功地完成任務。另外,對于新手來說,提供充足的培訓和支持至關(guān)重要,以便他們能夠逐步適應并勝任角色。

書寫格式

管理職責的書寫通常包括以下部分:崗位名稱、崗位概述、主要職責(列出具體任務)、任職資格(教育背景、工作經(jīng)驗、技能要求等)。每個部分都應簡潔明了,盡可能用行動導向的語言描述,確保員工明白他們的期望和責任。

sqe主管供應商質(zhì)量管理主管,連接器工作職責與職位要求范文

職位描述:

職責描述:

負責iqc/sqe規(guī)劃及日常管理;

規(guī)劃供貨商管理及輛導計劃;

供貨商持續(xù)改進活動之主導;

主導下游廠商推動質(zhì)量改善活動;

部屬培養(yǎng);

上級傳達事項的實施。

職位要求:

大專以上學歷,機械、電子、機電專業(yè)優(yōu)先;

五年以上連接器產(chǎn)品sqe經(jīng)歷,三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)歷;

熟悉供貨商管理和評審系統(tǒng);

熟悉各類質(zhì)量流程;

良好的溝通技巧/團體合作能力和沖突處理能力。

sqe主管供應商質(zhì)量管理主管,連接器工作職責與職位要求

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