醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第1篇
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1利用信息技術(shù)加強醫(yī)院人事檔案信息化管理的意義
1．1有利于提高醫(yī)院管理水平
醫(yī)院人事檔案管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，利用信息化技術(shù)加強醫(yī)院人事檔案管理有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)快捷的了解醫(yī)院、科室的發(fā)展情況，從而快速有效的做出科學(xué)決策。
1．2有利于發(fā)現(xiàn)人才
利用信息化技術(shù)能夠詳細記錄醫(yī)院各級工作人員的學(xué)習情況、工作業(yè)績情況、學(xué)術(shù)科研情況，能夠快速比對、查詢，有利于全方位的進行數(shù)據(jù)分析，獲取醫(yī)院各級人員的準確資料，為醫(yī)院人才的培養(yǎng)和發(fā)掘提供有力支撐。
1．3有利于提高醫(yī)院人事管理人員的業(yè)務(wù)效率
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大和人事管理的內(nèi)容越來越廣泛，醫(yī)院人事管理工作者的勞動量大且瑣碎，利用信息化技術(shù)進行人事檔案管理能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新補充數(shù)據(jù)，快速查詢，顯著提高了工作效率。
2新時期醫(yī)院人事檔案管理遇到的問題
人事檔案管理在醫(yī)院里屬于非業(yè)務(wù)部門，并不能直接對院外提供服務(wù)，故在長期的醫(yī)院人事檔案管理過程中，主要存在以下問題：①重視程度不夠。一些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認為醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)是對外開展醫(yī)療服務(wù)，而人事管理屬于輔的工作，只要在醫(yī)院的日常工作中兼顧就可以了；②資料陳舊不完善。由于信息化技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院人事檔案管理的時間還不長，一些早期反應(yīng)醫(yī)院工作人員業(yè)務(wù)能力、工作績效等材料仍舊是紙質(zhì)版的材料，尚未完成電子化處理；③醫(yī)院員工對人事檔案管理工作認識不足。各科室或個人不能主動積極上報各種學(xué)習、進修、培訓(xùn)等材料，認為和人事管理工作沒關(guān)系；④人事檔案管理方式和手段落后。由于醫(yī)院人事檔案管理工作相對缺乏專業(yè)的技術(shù)人才進行科研創(chuàng)新，造成人事檔案管理的方式和手段落后，不能隨著信息化技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展；⑤人事檔案管理工作者缺乏主動服務(wù)意識。很多醫(yī)院尤其是基層醫(yī)院常常將人事檔案管理作為行政管理的一個內(nèi)容，而不能充分利用人事檔案管理的資料進行人才的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高。
3改革創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理的重要性
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及信息化技術(shù)的迅猛進步，改革創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理是社會發(fā)展的必然要求，也是檔案管理工作發(fā)展規(guī)律的內(nèi)在要求。新時期，如何充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，利用人事檔案管理的政策，制定有效的辦法引導(dǎo)和鼓勵人才進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高工作績效是新時期重要的研究課題。從一定程度上講，規(guī)范和有效的人事檔案管理可以促進醫(yī)院整體管理水平的提高，可以促進醫(yī)院醫(yī)療水平的提高和服務(wù)能力的提高。
4信息技術(shù)在醫(yī)院人事管理中的改革與創(chuàng)新策略
4．1提高認識、統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理理念加強人事檔案工作的知識宣傳，使醫(yī)院全體職工從思想上充分人事醫(yī)院人事檔案管理的重要性，從檔案管理理念著手，加強醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對于檔案管理的重視，積極學(xué)習和應(yīng)用信息化人事檔案管理工作的內(nèi)在知識和要求，做好醫(yī)院人事檔案管理的基礎(chǔ)性資料收集、匯總、分析工作，充分發(fā)揮人事檔案在人力資源配置、科技檔案在推動醫(yī)院發(fā)展方面的作用。對醫(yī)院人事檔案管理工作給予配套資金，對檔案管理科室、儲藏室陳舊的設(shè)備進行更新，保證檔案管理改革工作能夠順利推進。同時，醫(yī)院要改善員工的工資待遇，改善員工的工作環(huán)境，充分調(diào)動醫(yī)院檔案管理人員的工作積極性，加快促進醫(yī)院檔案管理的信息化。
4．2健全檔案信息化管理系統(tǒng)，有所側(cè)重，重點突出人事檔案管理所收集的資料全面，包含范圍廣，但要所側(cè)重的對有關(guān)資料進行重點收集，匯總，分析，動態(tài)管理醫(yī)院人事檔案，可以提高員工的工作效率。針對醫(yī)院的規(guī)模和實際需要，采購具有較強實用性的人事檔案管理軟件；引進專業(yè)的電子化技術(shù)，對較早的紙質(zhì)版檔案材料進行電子化處理。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第2篇
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一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“人人享受康復(fù)服務(wù)”的總體目標，按照“政府主導(dǎo)、部門負責、社會參與”的工作原則，深入開展“白內(nèi)障無障礙區(qū)”創(chuàng)建工作，建立健全白內(nèi)障患者統(tǒng)計、篩選、手術(shù)和費用報銷的規(guī)范化、長效化機制，保證所有白內(nèi)障患者特別是貧困白內(nèi)障及時脫盲復(fù)明，恢復(fù)生活和勞動能力。
二、工作目標
通過創(chuàng)建“白內(nèi)障無障礙區(qū)”，全面加強區(qū)級醫(yī)院的眼科建設(shè)，讓每位有康復(fù)需求的白內(nèi)障患者都能及時得到復(fù)明手術(shù)；通過制定優(yōu)惠政策，多渠道籌集資金，為全區(qū)所有符合條件的貧困白內(nèi)障患者實施免費復(fù)明手術(shù)，使全區(qū)所有積存的和新增的白內(nèi)障患者都能得到復(fù)明手術(shù)治療；將白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)費用列入城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險及新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷目錄，全面建立針對白內(nèi)障盲人復(fù)明手術(shù)的社會保障制度。
三、工作標準及主要內(nèi)容
1．組織領(lǐng)導(dǎo)無障礙
在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立衛(wèi)生、財政、民政、殘聯(lián)等多部門協(xié)調(diào)運作的組織管理機制，創(chuàng)建工作納入?yún)^(qū)殘疾人事業(yè)“十一五”綱要、區(qū)衛(wèi)生工作“十一五”規(guī)劃、相關(guān)防盲治盲工作規(guī)劃；建立白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)數(shù)據(jù)庫。
2．白內(nèi)障篩查及組織輸送無障礙
①發(fā)現(xiàn)病員。建立長效、高度負責的隨報機制，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）醫(yī)生、康復(fù)員、殘疾人工作專職干事、社區(qū)殘疾人工作聯(lián)絡(luò)員，對轄區(qū)貧困白內(nèi)障患者隨發(fā)現(xiàn)、隨登記、隨報告；每年組織開展白內(nèi)障患者調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)內(nèi)白內(nèi)障患者特別是貧困白內(nèi)障患者的發(fā)生情況和手術(shù)需求情況。
②篩查患者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)對發(fā)現(xiàn)的貧困白內(nèi)障患者，要通過上報區(qū)殘聯(lián)后及時轉(zhuǎn)介到定點醫(yī)院眼科進一步篩查、確診。
③輸（轉(zhuǎn)）送貧困白內(nèi)障患者實施手術(shù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)要做好轉(zhuǎn)介、跟蹤服務(wù)，對已確診的貧困白內(nèi)障患者，做好救助服務(wù)、登記、審核及上報審批工作；按照定點醫(yī)院確定的手術(shù)時間，組織貧困白內(nèi)障患者到定點醫(yī)院實施手術(shù)，并做好登記、統(tǒng)計工作。
④建檔回訪。社區(qū)（村）醫(yī)生、康復(fù)員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)工作人員，要做好術(shù)后貧困白內(nèi)障患者回訪服務(wù)?；卦L的重點包括術(shù)后效果、本人生活、家庭貧困及改善情況等，并填寫《康復(fù)服務(wù)記錄》檔案。社區(qū)（村）回訪率要達到100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)抽查回訪率達到50%以上。
3．公共白內(nèi)障認知無障礙
①區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生局要將貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)的救助政策宣傳到社區(qū)、家庭。向貧困白內(nèi)障患者做好“知情服務(wù)”工作，讓患者本人及家庭三知情：一是知情白內(nèi)障病癥的防治知識；二是知情政府對貧困白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù)的有關(guān)政策、救助減免等規(guī)定；三是知情貧困白內(nèi)障患者應(yīng)到何時何處報名、篩查、手術(shù)，怎樣辦理免費、優(yōu)惠復(fù)明手術(shù)申請手續(xù)，切實讓貧困白內(nèi)障患者受益。要采取多種形式，廣泛宣傳實現(xiàn)“白內(nèi)障無障礙”的重要意義。
②加強協(xié)作，普及知識。區(qū)相關(guān)部門要密切協(xié)作，發(fā)揮優(yōu)勢，積極開展白內(nèi)障防治知識和貧困白內(nèi)障復(fù)明政策宣傳；衛(wèi)生部門將白內(nèi)障復(fù)明列入三下鄉(xiāng)、“全民保健計劃”、“愛眼日”、“防盲治盲知識普及”等工作中；殘聯(lián)組織要充分利用新聞媒體做好貧困白內(nèi)障手術(shù)受益者的宣傳報道，利用每年的“助殘日”、“愛眼日”、“盲人節(jié)”等，加大宣傳力度，不斷提高群眾的愛眼護眼意識。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）要利用轄區(qū)宣傳陣地，采取形式多樣的宣傳方式，向居民廣泛宣傳白內(nèi)障防治知識，使所轄區(qū)域內(nèi)的白內(nèi)障患者和居民認知率達80%以上；60歲以上高發(fā)重點人群的白內(nèi)障防治知識認知率達90%以上。社區(qū)（村）衛(wèi)生、康復(fù)服務(wù)站（點）要有白內(nèi)障防治等宣傳材料。
4．醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)水平無障礙
①由區(qū)殘聯(lián)和區(qū)衛(wèi)生局確定貧困白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點醫(yī)院。
②宿遷市中醫(yī)院和*區(qū)珠江醫(yī)院為全區(qū)開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)定點醫(yī)院，各醫(yī)院至少有1名能獨立完成現(xiàn)代囊外摘除白內(nèi)障和植入人工晶體手術(shù)、熟練掌握白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)技術(shù)的眼科醫(yī)生，承擔白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)任務(wù)。全區(qū)接受白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)的人數(shù)應(yīng)占有康復(fù)需求白內(nèi)障患者的85%以上，人工晶體植入率達90%以上，術(shù)后最佳矯正視力≥0.3的患者不低于90%，無嚴重并發(fā)癥發(fā)生，術(shù)后隨訪率達90%。
③定點醫(yī)院要有手術(shù)室和相應(yīng)的手術(shù)設(shè)備，有專門的手術(shù)醫(yī)療組，有診療常規(guī)和手術(shù)方案，對術(shù)后患者進行跟蹤服務(wù)，避免和及時處理并發(fā)癥。手術(shù)能力達到本地區(qū)篩查患者的80%以上。
5．患者承受手術(shù)費用無障礙
①對全區(qū)享受城鄉(xiāng)低保的貧困白內(nèi)障患者提供醫(yī)療費用全免手術(shù)，對未享受城鄉(xiāng)低保的而又生活困難的白內(nèi)障患者減免手術(shù)費用，參加醫(yī)療保險的患者按當?shù)叵嚓P(guān)醫(yī)療保障制度規(guī)定的收費標準和報銷辦法執(zhí)行。
②參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的白內(nèi)障患者的手術(shù)費用按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)定報銷；有自費能力的白內(nèi)障患者自行解決手術(shù)費用。
③享受最低生活保障和低收入家庭的白內(nèi)障患者，憑相關(guān)證件復(fù)印件及證明材料，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)領(lǐng)取、填寫《*區(qū)白內(nèi)障復(fù)明優(yōu)惠手術(shù)審批表》，經(jīng)逐級審核后，報區(qū)殘聯(lián)審批?；颊叱謪^(qū)殘聯(lián)出據(jù)的《*區(qū)白內(nèi)障患者優(yōu)惠手術(shù)通知書》，到定點醫(yī)院進行手術(shù)，手術(shù)費用按醫(yī)療保險規(guī)定報銷后，再到區(qū)殘聯(lián)辦理醫(yī)療費補助。
④需提供的證明材料
免費手術(shù)對象：領(lǐng)取最低生活保障金的白內(nèi)障患者憑低保證復(fù)印件（要有照片和低保證號），如果是配偶患白內(nèi)障，要有證明配偶的相關(guān)材料。
優(yōu)惠手術(shù)對象：低收入家庭患者由鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具家庭情況說明，由區(qū)殘聯(lián)審核屬實方可辦理申請。
⑤定點醫(yī)院手術(shù)收費標準
白內(nèi)障患者每例手術(shù)費用700元，手術(shù)費用包括：術(shù)前眼科檢查、常規(guī)檢查，人工晶體、術(shù)后用藥及處置等手術(shù)費用。
6．白內(nèi)障服務(wù)機制運行無障礙
保證新生白內(nèi)障患者發(fā)現(xiàn)一例及時手術(shù)復(fù)明一例。
四、創(chuàng)建活動的組織、經(jīng)費和政策保障
1．成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分管負責同志組成的“創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)殘聯(lián)設(shè)立辦公室具體負責實施創(chuàng)建活動，各成員單位派一名聯(lián)絡(luò)員參與辦公室工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也要成立相應(yīng)工作機構(gòu)，組織開展創(chuàng)建活動，并制訂例會制度、檢查制度、經(jīng)費投入和使用管理制度等。
2．建立分工協(xié)作、社會共同參與的工作機制
①宣傳部負責宣傳報道工作。在手術(shù)實施過程中組織記者深入定點醫(yī)院和患者群眾中現(xiàn)場采訪，要采取多種形式對創(chuàng)建活動進行宣傳報道，增進社會各界和廣大群眾的理解、參與和支持。
②教育部門負責把眼保健知識納入中小學(xué)健康教育內(nèi)容。
③民政部門負責參與貧困和重點優(yōu)撫對象中白內(nèi)障患者的審核、確定，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予一定的救助。
④財政部門根據(jù)創(chuàng)建活動需要，負責落實符合條件的貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)經(jīng)費的籌措，確保及時足額劃撥，并加強對專項資金使用情況的監(jiān)督檢查。
⑤勞動和社會保障部門根據(jù)有關(guān)政策，為復(fù)明后有勞動能力的貧困白內(nèi)障患者提供就業(yè)服務(wù)。
⑥衛(wèi)生部門負責建立初級眼保健網(wǎng)絡(luò)，落實定點手術(shù)醫(yī)院的組織管理、專業(yè)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、病員篩查工作；會同區(qū)殘聯(lián)等部門組織有關(guān)專家對定點醫(yī)院進行審查驗收，督促定點手術(shù)醫(yī)院做好術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后全程跟蹤和服務(wù)工作，及時處理好并發(fā)癥等具體問題，如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，按《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定處理。
⑦慈善總會負責爭取更多的社會資源，籌集手術(shù)資金，使更多的貧困白內(nèi)障致盲殘疾人都能獲得免費復(fù)明手術(shù)。
⑧紅十字會負責組織人員到社區(qū)和農(nóng)村基層開展義診咨詢、白內(nèi)障手術(shù)病員篩查和宣傳防治眼病科普知識等活動。
⑨殘聯(lián)組織負責進行白內(nèi)障患者的摸底調(diào)查，貧困患者的審核、審批，并協(xié)同衛(wèi)生部門做好病員篩查工作，對篩查認定符合手術(shù)條件的貧困患者填寫《貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)審批表》，同時負責具體制定復(fù)明工作計劃，輸送病員，確?；颊甙磿r到醫(yī)院手術(shù)。
3．檢查制度
區(qū)創(chuàng)建“白內(nèi)障無障礙區(qū)”工作辦公室，負責組織相關(guān)部門對全區(qū)白內(nèi)障復(fù)明工作實施情況進行檢查驗收，重點是復(fù)明人數(shù)、復(fù)明質(zhì)量和救助經(jīng)費的使用情況以及病員發(fā)現(xiàn)、報告、篩查、審批等制度的執(zhí)行情況，檢查驗收后應(yīng)及時將情況報市創(chuàng)建“白內(nèi)障無障礙市”工作辦公室。
4．經(jīng)費和政策保障
①確保符合條件的貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)經(jīng)費落實到位，全免手術(shù)費用由區(qū)政府通過預(yù)算安排、社會捐助等渠道予以解決，減免費用由定點醫(yī)療單位和區(qū)財政共同分擔。同時，區(qū)殘聯(lián)積極向上爭取補助資金用于貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)經(jīng)費。
②建立手術(shù)意外保險制度。對因出現(xiàn)手術(shù)意外、術(shù)后并發(fā)癥的后續(xù)治療的患者進行相應(yīng)的補償。
五、實施步驟
共分六個階段：
1．宣傳發(fā)動階段（20*年6月—8月）
①召開動員會議，進行動員部署。區(qū)政府牽頭，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組并開展工作。
②通過廣播、電視和發(fā)放宣傳材料等形式，讓公眾了解政府對貧困殘疾人實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)的意義及救助補貼等有關(guān)政策規(guī)定，動員殘疾人就近就地報名登記，接受手術(shù)治療。組織白內(nèi)障復(fù)明政策和防治知識宣傳，將白內(nèi)障復(fù)明列入衛(wèi)生系統(tǒng)“全民保健計劃”、“防盲治盲知識普及”等系列宣傳活動中，使白內(nèi)障致盲殘疾人及家屬對白內(nèi)障防治知識的知曉率達到90%以上。
③在全國助殘日、愛眼日等活動期間，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)等部門組織眼科專家、醫(yī)務(wù)工作者、殘疾人工作者、志愿者等開展義診、咨詢及科普宣傳活動，通過電視專題片、宣傳畫、知識手冊和社區(qū)防盲治盲知識培訓(xùn)，減少疾病發(fā)生。
2．調(diào)查摸底階段（20*年7月—8月）
①由區(qū)政府牽頭，區(qū)殘聯(lián)、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局和醫(yī)療單位等參與，成立調(diào)查小組，負責領(lǐng)導(dǎo)實施全區(qū)調(diào)查摸底工作。
②建立基層普查隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責牽頭，結(jié)合基層衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建立普查隊伍，人員由基層醫(yī)療專業(yè)人員及區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)殘聯(lián)等部門抽調(diào)，包括村、社區(qū)人員參與。區(qū)衛(wèi)生局負責對普查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
③普查登記造冊。區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責統(tǒng)一制定調(diào)查登記、審批、匯總表格。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查要逐村、逐戶、逐人調(diào)查，對貧困白內(nèi)障致盲殘疾人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責匯總登記造冊，做到不漏一人。
3．篩查復(fù)查核定階段（20*年8月—9月）
①初步篩查由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院初查登記的基礎(chǔ)上，村（社區(qū)）負責組織登記在冊的人員到指定地點，由眼科醫(yī)生復(fù)查確定手術(shù)適應(yīng)癥人員，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行登記。
貧困白內(nèi)障致盲殘疾人憑社區(qū)出具的證明到鄉(xiāng)鎮(zhèn)報名登記，并填寫《江蘇省貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)登記表》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署意見加蓋印章，經(jīng)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室核準后，介紹到指定的醫(yī)院施行免費手術(shù)。手術(shù)醫(yī)院負責填寫《江蘇省貧困白內(nèi)障患者免費手術(shù)登記表》一式三份，自存一份，報市、區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各一份。
②復(fù)查審定由區(qū)手術(shù)醫(yī)院負責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責把初篩人員送到定點手術(shù)醫(yī)院。對復(fù)查審定的人員由醫(yī)院確認寫病歷，區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責最后填卡、入冊。
③認真做好年度手術(shù)完成數(shù)量的匯總匯報工作，區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室填寫《白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)匯總表》，并交省備案。
4．實施手術(shù)階段（20*年9月）
①區(qū)衛(wèi)生局負責指導(dǎo)、督促手術(shù)定點醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備等的充實和加強，保證手術(shù)質(zhì)量。
②各承擔手術(shù)任務(wù)的醫(yī)院要抽調(diào)政治思想好、有奉獻精神、技術(shù)精湛的醫(yī)護人員，成立醫(yī)療組。
③實施手術(shù)前，醫(yī)療組要對手術(shù)對象進行最后全部復(fù)查、審定，要有完整的手術(shù)方案，由手術(shù)對象本人或委托人簽署手術(shù)意見書，確保手術(shù)萬無一失。
④手術(shù)后，醫(yī)院應(yīng)對手術(shù)對象用藥或留院觀察，對術(shù)后出現(xiàn)并發(fā)癥的人員，要及時處理。如出現(xiàn)手術(shù)問題，按照國家《醫(yī)療事故處理條例》有關(guān)規(guī)定辦理。
⑤區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織眼科專家，到手術(shù)定點醫(yī)院檢查手術(shù)實施情況。
5．檢查驗收和總結(jié)表彰階段（20*年10月）
根據(jù)《創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙縣區(qū)檢查驗收評分表》要求，由區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，按照自查自評（縣級）、復(fù)查復(fù)評、考評驗收的程序，經(jīng)市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組驗收同意后，上報上級相關(guān)部門，提出驗收申請。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第3篇
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12. [心得體會] 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育講座心得體會 [白開水][2008年9月14日][230] 最近,我們醫(yī)院在“三個代表”重要思想的指引下，舉行了全院醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育的專題講座。通過這次有特色、有亮點、有創(chuàng)新、主題鮮明、基調(diào)平穩(wěn)、貼近實際、導(dǎo)向正確、積極主動、健康向上的學(xué)習，本人如醍醐灌頂，獲益菲淺，思想得到了重大的轉(zhuǎn)變，心靈受到了前所未有的洗滌，人格得到了極大的提升和優(yōu)化。 通過這次深刻的素質(zhì)教育學(xué)習，本人體會較深的主要有如下幾點： 首先，素質(zhì)教育在任何時候都是必不可少的。 假如我們每……
13. [工作總結(jié)1] 醫(yī)院年度工作總結(jié) [傻小子][2008年9月7日][411] 醫(yī)院工作總結(jié) 光陰荏苒，時光如梭。今年是一個不平凡且令人難忘的一年，又是讓人激情四射感動不已的一年。一年來，我院在旗委、旗政府關(guān)心關(guān)懷下，在旗主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，認真學(xué)習貫徹黨的“十六大”精神，緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質(zhì)量為生命”這一主題，深化改革，強化管理；眾志成城，抗擊非典；狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平；開拓進取，拓展業(yè)務(wù)；增強服務(wù)意識，完善服務(wù)功能，社會……
14. [工作總結(jié)2] 醫(yī)院2008年上半年工作總結(jié) [傻小子][2008年9月7日][162] 2008年上半年工作總結(jié) 2008年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在旗委、政府，上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效。現(xiàn)將2008年上半年工作簡述如下： 一、上半年各項指標完成情況 2008年1—6月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入409萬元，比去年同期增長18.9%；年門診31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6……
15. [工作總結(jié)1] 醫(yī)院精神文明建設(shè)總結(jié) [傻小子][2008年9月7日][486] 科右中旗蒙醫(yī)院二00四年精神文明建設(shè)工作總結(jié) 2008年在旗各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，根據(jù)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合醫(yī)院特點，我們在總結(jié)去年爭創(chuàng)盟級文明單位過程進行大量深入細致調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出新一輪創(chuàng)建目標：一是全面落實各項創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)盟級文明單位；二是創(chuàng)服務(wù)特色、樹醫(yī)院品牌，努力把我院建設(shè)成為名副其實的全盟民族品牌醫(yī)院，滿足廣大病人的醫(yī)療需求。
回顧2008年的工作，醫(yī)院在抓兩個文明建設(shè)上取得了一點成……
16. [規(guī)則方案] 醫(yī)院創(chuàng)建精神文明單位方案 [傻小子][2008年9月7日][138] 科右中旗蒙醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建精神文明單位工作方案 為切實加強醫(yī)療服務(wù)窗口行業(yè)精神文明建設(shè)，展示行業(yè)文明新風，提高服務(wù)水平，推動和促進實踐便民、高效、廉潔、規(guī)范的服務(wù)宗旨，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 以同志三個代表重要思想和黨的十五屆六中全會精神為指導(dǎo)，通過加強職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的教育，規(guī)范窗口服務(wù)，樹立文明新風，升華和弘揚學(xué)雷鋒，學(xué)白求恩精神，提高醫(yī)護作人員……
17. [計劃規(guī)劃] 醫(yī)院創(chuàng)建精神文明單位＂十五＂規(guī)劃 [傻小子][2008年9月7日][61] 科右中旗蒙醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建精神文明單位“十五”規(guī)劃 精神文明建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分。在醫(yī)院管理中主要體現(xiàn)在思想政治工作和職業(yè)道德教育。思想政治工作是經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線，是促進醫(yī)院物質(zhì)文明建設(shè)和技術(shù)工作的保障；良好的醫(yī)德是搞好醫(yī)院管理的理論基礎(chǔ)；是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要保證；是協(xié)調(diào)醫(yī)務(wù)人員相互間關(guān)系的重要條件。醫(yī)院做為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”加強精神文明建設(shè)就顯得更為重要。 ……
18. [工作匯報] 醫(yī)院工作匯報 [傻小子][2008年9月7日][52] 加強基層衛(wèi)生隊伍建設(shè) 保障人民群眾身心健康 為我旗經(jīng)濟發(fā)展服務(wù) 我國地獄遼闊，人口眾多，農(nóng)村人口占全國人口的90%。因此，制定了符合我國國情的衛(wèi)生工作方針，即：“預(yù)防為主，以農(nóng)村牧區(qū)為重點，依靠科技進步，為人民健康，為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)”。長期以來在這一方針的指導(dǎo)下我國衛(wèi)生工作成績?nèi)〉蔑@著成績。尤其是改革開放以來，國民健康意識提高，平均壽命延長，病死率下降，各種烈性傳染病得到有效遏制……
19. [工作匯報] 醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作匯報 [傻小子][2008年9月7日][88] 加強醫(yī)院精神文明建設(shè) 促進醫(yī)院全面發(fā)展—##醫(yī)院創(chuàng)建文明單位工作匯報 我院（所）成立于1973年。是集蒙醫(yī)臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)制劑為一體的民族醫(yī)院，也是全區(qū)唯一保留的旗縣級科研機構(gòu)。多年來堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，兩個文明建設(shè)取得較好成績，促進了院（所）長足發(fā)展。醫(yī)院占地面積14400平米，固定資產(chǎn)650萬元，職工130名。1987年被評為旗級文明單位，1997年以較大的整體優(yōu)勢跨入國家……
20. [會議發(fā)言] 在開展醫(yī)院管理年活動動員大會上的講話 [傻小子][2008年9月7日][296] 與時俱進 轉(zhuǎn)變觀念 以病人為中心 推進醫(yī)院科學(xué)化 規(guī)范化 標準化建設(shè) ——###院長在開展醫(yī)院管理年活動動員大會上的講話 同志們： 根據(jù)國家衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳、盟、旗衛(wèi)生局關(guān)于各級醫(yī)院開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知要求，今天我們召集全體職工開大會，貫徹落實上級精神，動員部署開展“醫(yī)院管理年活動”活動。 醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進了……21. [工作匯報] 醫(yī)院民族醫(yī)藥工作開展情況的匯報 [傻小子][2008年9月7日][15] 科右中旗蒙醫(yī)院民族醫(yī)藥工作開展情況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)： 下面我根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局調(diào)研函內(nèi)容結(jié)合我院蒙醫(yī)藥工作開展情況，以及目前民族醫(yī)藥進一步發(fā)展所面臨的困難、問題談一談自己浮淺的認識、想法和建議，因自己分析問題能力有限，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 1、民族醫(yī)藥、醫(yī)療、教學(xué)、科研機構(gòu)基本情況： 我院（所）成立于1973年，當時是吉林省唯一一所民族醫(yī)藥研究機構(gòu)。1980年興安盟復(fù)建……
22. [工作匯報] 蒙醫(yī)醫(yī)院2000年-2008年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 [傻小子][2008年9月7日][16] 蒙醫(yī)醫(yī)院2000年—2008年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況 科右中旗蒙醫(yī)院、蒙醫(yī)研究所，以令人信服的蒙醫(yī)蒙藥治療及蒙西醫(yī)結(jié)合的治療方法、成功的手術(shù)和搶救治療、熱情周到的服務(wù)、勇于開拓的精神面貌聞名遐邇，成為我旗醫(yī)療戰(zhàn)線上的一枝獨秀。蒙醫(yī)院是國家二級乙等醫(yī)院。2000年—2008年上半年成為內(nèi)蒙古民族大學(xué)指定實習醫(yī)院、旗人壽保險定點醫(yī)院，旗財產(chǎn)保險定點醫(yī)院、紅十字會會員指定醫(yī)院、交通事故無障礙通道、旗醫(yī)療保險……
23. [經(jīng)驗材料] 前進中的蒙醫(yī)醫(yī)院[醫(yī)院介紹] [傻小子][2008年9月7日][21] 前進中的蒙醫(yī)醫(yī)院 科右中旗蒙醫(yī)院、蒙醫(yī)研究所，以令人信服的蒙醫(yī)蒙藥治療及蒙西醫(yī)結(jié)合的治療方法、成功的手術(shù)和搶救治療、熱情周到的服務(wù)、勇于開拓的精神面貌聞名遐邇，成為我旗醫(yī)療戰(zhàn)線上的一枝獨秀。蒙醫(yī)院是國家二級乙等醫(yī)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)指定實習醫(yī)院、旗人壽保險定點醫(yī)院，旗財產(chǎn)保險定點醫(yī)院、紅十字會會員指定醫(yī)院、交通事故無障礙通道、旗醫(yī)療保險定點醫(yī)院。1995年以來，多次被評為旗、盟、自治區(qū)……
24. [經(jīng)驗材料] 淺淡現(xiàn)代醫(yī)院人才管理 [傻小子][2008年9月7日][42] 淺淡現(xiàn)代醫(yī)院人才管理 隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立和醫(yī)院保障制度的實行，各級醫(yī)院要在市場經(jīng)濟競爭中尋求生存和發(fā)展，就必須深化改革，更新觀念，開拓創(chuàng)新，主動適應(yīng)新形勢，在經(jīng)營機制、服務(wù)模式、競爭方式等方面實行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，走一條優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的質(zhì)量效益型發(fā)展道路。質(zhì)量效益靠的是醫(yī)院綜合實力的競爭，而綜合實力的競爭主要表現(xiàn)為經(jīng)濟的、科技的、服務(wù)質(zhì)量的、技術(shù)特色的、人才的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。如果……
25. [工作匯報] 醫(yī)院思想政治工作匯報 [傻小子][2008年9月7日][99] 以人為本 開創(chuàng)思想政治工作新局面——科右中旗蒙醫(yī)2002年——2008年思想政治工作匯報 幾年來，我院的思想政治工作在“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風”的工作方向，通過認真組織學(xué)習黨的十六大精神、“七·一”重要講話、“5·31”重要講話、全旗衛(wèi)生會工作會議精神，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提高了廣大職工的思想素質(zhì)；通過不斷加強服務(wù)意識教育……
26. [經(jīng)驗材料] 中蒙醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機遇與挑戰(zhàn) [傻小子][2008年9月7日][30] 中蒙醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)—科爾沁右翼中旗蒙醫(yī)院院長白全龍 我來自內(nèi)蒙古科爾沁草原腹地——興安盟科爾沁右翼中旗。我作為基層民族醫(yī)療機構(gòu)人員，參加這樣規(guī)模和檔次會議感到非常榮幸。在此我代表我旗中、蒙醫(yī)藥人員向大會的隆重召開表示衷心祝賀。對關(guān)懷支持中、蒙藥事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、各位同仁表示衷心的感謝?，F(xiàn)借此機會向大會簡要介紹我旗蒙醫(yī)蒙藥及地區(qū)基本情況，發(fā)展狀況，存在問題，蒙醫(yī)藥工作設(shè)想和建議……
27. [工作報告] 院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動員大會上的講話 [傻小子][2008年9月7日][76] 開拓進取團結(jié)拼搏 爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院 —白全龍院長在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動員大會上的講話 同志們： 過去的一年，我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院各項工作取得了好成績，“兩個效益”有新的突破，創(chuàng)下了歷史最好水平。2008年，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們的年初工作計劃明確提出今年的中心工作是“開拓進取、團結(jié)拼搏、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”。今天，我們召集全院職工舉行創(chuàng)建“二甲”動員大會，目的就是進一步落實今年制……
28. [文化教育] 在創(chuàng)新中實現(xiàn)縣人民醫(yī)院跨越式發(fā)展 [狂風][2008年9月3日][11] 在創(chuàng)新中實現(xiàn)縣人民醫(yī)院跨越式發(fā)展 谷城縣人武部政工科 朱偉 隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立與不斷完善，我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迎來了機遇與挑戰(zhàn)并存的新時期。作為農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)龍頭的谷城縣人民醫(yī)院，如何加快建設(shè)步伐，進一步做大做強，增強醫(yī)院的經(jīng)營活力和市場競爭能力，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展?筆者認為，必須與時俱進，創(chuàng)新理念，以新的管理、新的人才、新的服務(wù)、新的環(huán)境，推進醫(yī)院……
29. [先進性教育2] 醫(yī)院黨支部共產(chǎn)黨員先進性教育簡報(5則) [jiangchao][2008年8月24日][239] 共xx市xx人民醫(yī)院黨支部保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動簡報 第八期 結(jié)合先進性教育 展開突發(fā)公共衛(wèi)生事件實地演練 7月26日下午，市x人民醫(yī)院開展了一場突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實地演練，重在檢測醫(yī)務(wù)人員的突發(fā)應(yīng)急處理能力，組織協(xié)調(diào)能力……
30. [心得體會] 三甲醫(yī)院復(fù)評 醫(yī)院輝煌的明天 [佚名][2008年8月24日][180] 幾個月的“三甲復(fù)評”準備工作給全院職工留下了深刻的印象，尤其對各個病區(qū)的護士長而言，更具有頗深的感觸。
面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，怎么合理安排工作，怎么激發(fā)調(diào)動全科護士積極主動的參與，既保證護理工作的安全運行，又能如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作，不拖醫(yī)院的后腿。這對每個病區(qū)的護士長而言將是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第4篇
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一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確職責
為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建“活動”的順利開展，并達到“活動”的預(yù)期目標，扎扎實實抓好醫(yī)院各項工作，醫(yī)院多次召開辦公會，專門研究創(chuàng)建“活動”實施辦法，并成立“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。院長鄒建龍任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，邵國湘任常務(wù)副組長，楊光菊、李才全、陳明輝任副組長。醫(yī)務(wù)科、護理部、總務(wù)科、財務(wù)科、經(jīng)管辦及各臨床科室負責人為成員，下設(shè)創(chuàng)建“活動”辦公室。辦公室主任負責制定方案，組織相關(guān)人員學(xué)習《考核細則》，并分解任務(wù)到各部門，指定專人負責，以便明確責任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期或不定期的下科室進行檢查，特別是各項工作的落實情況，認真把關(guān)，督促整改。為創(chuàng)建“活動”的順利開展起到了重要作用。
二、大造聲勢、廣泛宣傳，使創(chuàng)建“活動”深入人心
創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”是一項全院性的工作，還需得到社會各界的關(guān)心和支持。因此，宣傳工作尤為重要。創(chuàng)建“活動”一開始，醫(yī)院在4月5日就召開了職工大會，宣讀**市衛(wèi)生局《創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動實施方案》的通知。院長親自講解創(chuàng)建“活動”的重要性及實施辦法，在全院職工中進行總動員，廣泛宣傳和發(fā)動，使創(chuàng)建活動深入人心，并要求科室和個人在創(chuàng)建“活動”中要爭創(chuàng)“放心科室”“放心醫(yī)生”“放心護士”。同時，利用電視臺、標語牌、宣傳窗、宣傳畫對創(chuàng)建“活動”多渠道進行宣傳，讓老百姓對創(chuàng)建工作有所了解，并主動接受社會監(jiān)督，把社會關(guān)注的熱點和難點，變成醫(yī)院工作的閃光點。
三、增強競爭意識，打造醫(yī)院品牌，讓患者走進醫(yī)院放心
在市場經(jīng)濟的沖擊下，醫(yī)院的競爭愈來愈激烈，醫(yī)院要想在競爭中立于不敗之地，必須注意醫(yī)院品牌的打造。為配合創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動，我院在年初與市電視臺鑒定合同，花費3萬元在電視臺創(chuàng)辦一個欄目，以“津市市人民醫(yī)院，打造生命的綠洲”為題，長年宣傳我院的醫(yī)德醫(yī)風，學(xué)科帶頭人，新的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，讓患者了解醫(yī)院，同時也對醫(yī)院自身的優(yōu)勢加以推介，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年6月份，電視臺對我院外科李巨仕醫(yī)生多次拒收紅包，為患者代交住院費的事跡報道后，在社會上引起強烈反響，同時，**電視臺和湖南衛(wèi)視也進行了轉(zhuǎn)播。為廣泛宣傳新的醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，最近，津市電視臺與我院共同制作的《醫(yī)療服務(wù)收費到底是漲是跌》的節(jié)目，深受老百姓歡迎，既解除了人民群眾的一些顧慮，又為醫(yī)院的收費增加了透明度，通過電視臺全方位的報道，使人民群眾對我們醫(yī)院有了深入的了解，愿意選擇我院就診的病人越來越多。
四、抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，提高醫(yī)療水平，讓患者治病安心
為加強醫(yī)療安全，防范差錯事故發(fā)生，醫(yī)務(wù)科對各項醫(yī)療規(guī)章制度進行了修訂，并組織醫(yī)務(wù)人員進行學(xué)習，為確保醫(yī)療安全，院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門負責人，部門負責人與下面的工作人員層層簽定了安全管理責任狀，同時，對因醫(yī)療糾紛發(fā)生的經(jīng)濟費用在經(jīng)管方案中給予了體現(xiàn)，醫(yī)院、科室、個人按比例分擔。為減少因?qū)W識水平低，技術(shù)操作能力差而誘發(fā)的糾紛，醫(yī)務(wù)科、護理部對畢業(yè)十年以下的醫(yī)護人員每月進行了“三基”訓(xùn)練、理論考試與操作考核交替進行，護理部為提高護士對小靜脈的穿刺成功率，今年6月份，在全院護士中開展了兔靜脈穿刺比武。醫(yī)務(wù)科為提高醫(yī)生的“三基”水平，5月份組隊參加了地區(qū)“三基”競賽，取得了總分第三名的成績，為全面提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院每月組織一次醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務(wù)形勢分析會，對病歷和處方質(zhì)量每月出一期簡報，對出現(xiàn)的問題提出整改意見和措施，業(yè)務(wù)院長每周組織相關(guān)科室進行一次業(yè)務(wù)查房，解決臨床疑難問題，通過我們的努力，今年糾紛共6起，無大的差錯和事故發(fā)生，患者對在我院治病感到放心。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第5篇
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[關(guān)鍵詞]有效利用；探討；醫(yī)院檔案管理
醫(yī)院檔案是醫(yī)院從事醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、藥品管理、衛(wèi)生行政管理以及其它各項活動中形成的具有保存價值的各種文字、圖表、聲像以及其它不同載體、不同形式的歷史記錄，是指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各項工作正常運行的參考資料，為醫(yī)院現(xiàn)代化管理提供了可靠依據(jù)。
一、醫(yī)院檔案的有效管理
1.實行檔案集中管理。醫(yī)院檔案綜合管理是醫(yī)院深化改革、完善內(nèi)部機制、實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的客觀要求。醫(yī)院應(yīng)成立一個由院主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室主任及綜合檔案室專職人員組成的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一檔案管理標準，成立醫(yī)院綜合信息機構(gòu)，對醫(yī)院產(chǎn)生的全部檔案實行綜合管理，保證檔案的完整、準確、系統(tǒng)和安全，提高檔案信息的質(zhì)量，為檔案的有效利用打下堅實的基礎(chǔ)。
2.建立健全檔案管理制度。為了提高檔案的有效利用率，尤其要完善檔案收集制度。從醫(yī)院整體角度看，醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室，行政管理及后勤等各部門，以及醫(yī)院管理層，各科室負責人和醫(yī)護技術(shù)人員等，都或多或少地形成文件材料檔案，材料形成的這種分散性往往會影響檔案的收集工作。這就需要建立健全有效的檔案收集制度，在提高醫(yī)院全員檔案意識，積極配合檔案部門工作、主動歸檔的同時，建立和完善檔案材料的傳遞，登記制度，實現(xiàn)動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)遺漏丟失，及時查找補救，確保檔案材料的完整性。此外，通過對病案和護理記錄以及檢驗、檢查報告等檔案的規(guī)范也提高了檔案材料的準確性。
3.有效的利用現(xiàn)代信息技術(shù)。將醫(yī)院的各類檔案進行信息化處理，首先可以避免檔案原件被過多地直接使用，或過多借閱、使用原件而造成原件的損壞，以達到保護檔案原件的目的，還可以有效地降低和避免重要資料丟失的風險。其次可以利用檔案軟件提供的統(tǒng)一信息格式，隨時進行錄入，通過網(wǎng)絡(luò)進行檔案信息的轉(zhuǎn)換和提取，短時間完成檔案的歸檔工作。再次電子文件利用醫(yī)院全院聯(lián)網(wǎng)就可以完成導(dǎo)航，有利于醫(yī)院各部門、各醫(yī)療科室按需瀏覽，并保持隨機存取，提高了檔案原件的利用率。最后采用了電子目錄和電子文檔歸檔，提供快捷的電子信息查詢系統(tǒng)，使用時只需輸入關(guān)鍵詞，相關(guān)資料信息就可一一呈現(xiàn)在計算機屏幕上。
二、醫(yī)院檔案的有效利用
1.發(fā)揮醫(yī)療檔案的科技創(chuàng)新作用。在診療過程中形成的醫(yī)療文書如醫(yī)囑、檢查檢驗結(jié)果、病歷及其分析等是進行醫(yī)療、教學(xué)和臨床研究的寶貴資料，是分析和發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)規(guī)律的重要資源。病歷檔案不僅是患者病情的發(fā)展變化和醫(yī)生的診治過程的載體，更是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的具體體現(xiàn)。在醫(yī)院的管理、醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研創(chuàng)新、教學(xué)中具有重要的地位和作用。對各病區(qū)住院病歷進行匯總、統(tǒng)計、分析，編寫各科常見病種診療常規(guī)；對流行病學(xué)調(diào)研、醫(yī)院和上級管理部門醫(yī)療預(yù)防工作有重要作用；對各科常見病、多發(fā)??；對整理名老中醫(yī)驗方、編寫醫(yī)案匯編，繼承發(fā)展中醫(yī)藥提供便捷的資源平臺，最大限度地提高病歷資料的利用率。
2.發(fā)揮病歷檔案的憑證作用。隨著人們法制觀念與自我保護意識的增強，醫(yī)患糾紛呈上升趨勢，病歷檔案作為客觀全面地反映病人住院期間就診情況的歷史材料，已經(jīng)成為解決醫(yī)療糾紛的重要依據(jù)，為保護病人及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益發(fā)揮著越來越重要的作用。特別是《醫(yī)療事故處理條理》的出臺，不但明確規(guī)定了醫(yī)療糾紛訴訟實行舉證責任倒置，還特別指出病人擁有知情同意權(quán)，可以復(fù)印病歷等檔案材料，這就進一步提高了病歷檔案的實際利用價值。病歷檔案還是處理各種肇事、事故和傷殘鑒定的重要證據(jù)，相當一部份鑒定都要根據(jù)病歷檔案來作對照分析，才能作出正確的結(jié)論。由此可見，病歷檔案的憑證作用日趨凸顯，其有效利用率呈不斷上升的趨勢。
3.發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備檔案對設(shè)備正常運行的保障作用。設(shè)備檔案就是醫(yī)療設(shè)備從計劃采購、安裝驗收、臨床使用、維修維護直至淘汰報廢的整個過程中積累的大量的資料信息，充分利用其考察、論證醫(yī)院大中型儀器設(shè)備，了解設(shè)備使用頻率、使用壽命，做好預(yù)測服務(wù)，為購置設(shè)備提供及時準確的參考信息，也為醫(yī)療設(shè)備效益分析提供資料，進而為設(shè)備的科學(xué)管理提供依據(jù)。
4.發(fā)揮科研檔案對臨床科研的指導(dǎo)作用?，F(xiàn)代醫(yī)院科研檔案數(shù)量多，內(nèi)容復(fù)雜，載體和記錄方式呈多樣化趨勢，醫(yī)院科研檔案部門要改進檔案存儲和檢索方式，利用計算機和網(wǎng)絡(luò)等先進技術(shù)，提高科研檔案的管理水平，充分利用科研檔案資源，更好地滿足醫(yī)院科研事業(yè)日益發(fā)展的需要。檔案管理部門應(yīng)適時根據(jù)利用者的需求性質(zhì)以及科研檔案信息的特點和檔案部門的自身條件，科學(xué)合理地設(shè)計和選擇提供服務(wù)的方式、方法，編制多種用途的檢索工具，加快調(diào)卷速度，提高查全、查準率，提高科研檔案的有效利用率。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第6篇
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一 、重點工作
1.年度效驗工作：
⑴2018年是我院校驗?zāi)?，醫(yī)務(wù)部從強化管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量為出發(fā)點，落實各項醫(yī)療安全質(zhì)量管理制度，進一步增強我院醫(yī)務(wù)人員的法律意識，嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，按照規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點,將全院在冊醫(yī)師所有執(zhí)業(yè)證書一一核查。堅持持證上崗，依法行醫(yī)。
⑵建立組織機構(gòu)，健全制度，為了加強醫(yī)療質(zhì)量安全的管理，根據(jù)院、科兩級質(zhì)控體系，明確了各科室質(zhì)量管理組織的職能，結(jié)合醫(yī)院實際組織各科室建立“十八項核心制度”，督促各科室學(xué)習核心制度，醫(yī)務(wù)部制定臨床用血審核制度及新技術(shù)和新項目準入制度，并將核心制度裝訂成冊，分發(fā)到各科室。
⑶根據(jù)審核組專家意見，醫(yī)務(wù)部組織了相關(guān)科室建立常見病診療規(guī)范及危重病人轉(zhuǎn)診流程的制度，從而更加規(guī)范執(zhí)業(yè)行為完善了制度建設(shè)。
2.組織醫(yī)師定期考核工作：醫(yī)務(wù)部根據(jù)《北京市醫(yī)師定期考核管理暫行辦法》，按照2018年北京市衛(wèi)生健康委關(guān)于醫(yī)師定期考核管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，制定了我院醫(yī)師定期考核方案。按照市衛(wèi)健委要求，并在6月前組織完成了全院醫(yī)師網(wǎng)上申請報名、審核的工作；在8月前組織全院醫(yī)師完成醫(yī)德醫(yī)風、工作業(yè)績自評，并在醫(yī)院系統(tǒng)進行了審核。11月中旬組織全體醫(yī)師進行了業(yè)務(wù)水平測試筆試考試。截止到11月底，我院作為考核機構(gòu)，最終順利完成了2018年度我院46名在冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師的定期考核工作。進一步加強了執(zhí)業(yè)醫(yī)師對醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習。
3.健康教育工作：
⑴自2017年6月接手健康教育工作以來，健全組織完善制度和各種措施，以多種形式推廣健康教育內(nèi)容。為全面貫徹落實“健康中國”精神，進一步加強我院健康教育服務(wù)專業(yè)水平，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育服務(wù)指導(dǎo)手冊》相關(guān)知識，制定了《石龍醫(yī)院健康教育工作實施方案》與《健康教育義診講座活動一覽表及相關(guān)要求》及各科室健康教育考核內(nèi)容，進一步提高了我院健康教育促進工作。根據(jù)方案逐步落實，完成了全年不少于12種的自制健康宣傳材料材料；完成了全年24次院內(nèi)“健康大課堂”活動與上報工作；8月同中心后勤科完成醫(yī)院健康教育宣傳欄安裝制作工作，并按照石龍醫(yī)院健康教育工作方案有序進行內(nèi)容上墻、內(nèi)容更換工作；截止12月共完成9場講座咨詢義診活動并已完成上報工作。
⑵參加了2次市、區(qū)疾控中心組織的健康教育專兼職人員培訓(xùn)，完成了全年向區(qū)健康教育所上報的工作。
⑶去疾控中心領(lǐng)取了關(guān)于《中國公民健康素養(yǎng)66條》、世界無煙日宣傳材料，并由醫(yī)務(wù)部牽頭組織各科室學(xué)習和宣傳，組織健康講座給予患者健康宣教，并向疾控中心上報了活動方案及活動總結(jié)與影像資料。
4.醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)部把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù)。
⑴持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量永遠是醫(yī)務(wù)科重要工作任務(wù)，為了提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，結(jié)合我院的實際情況，同考核小組完善各科室的考核方案，并組織落實實施。作為醫(yī)院考核小組成員、考核辦公室所在，醫(yī)院考核小組每季度對醫(yī)院進行全面考核。按照職責分配，醫(yī)務(wù)部針對醫(yī)療文書質(zhì)量（病歷書寫質(zhì)量每月20份、體檢報告質(zhì)量每月10份、胸片質(zhì)量每季度50份以上）和診斷中診斷流程及科室員工考核進行考核，還將健康教育工作納入醫(yī)院考核項目。對以上新納入醫(yī)院考核的項目，分別組織制定了新的考核標準?？己撕髮Πl(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到科主任并進行解決，更加完善了各種工作，同時匯總考核情況，進行書面總結(jié)，上報院班子。
⑵11月組織了全院醫(yī)師進行臨床心電圖知識考試，除了基礎(chǔ)筆試外，附加了心電圖讀圖考試，以考促學(xué)，進一步提高了醫(yī)師對心電圖基礎(chǔ)知識及讀圖能力。
5.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理和人員培訓(xùn)
醫(yī)務(wù)部把培訓(xùn)與考核作為提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑和提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，作為提高醫(yī)療服務(wù)安全性和有效性的重要措施。
⑴根據(jù)上級衛(wèi)生部門要求，派繼教管理人員參加相關(guān)知識的培訓(xùn)，更加完善繼教管理。
⑵為滿足衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習需求，在保證質(zhì)量的前提下，按照上級衛(wèi)生部門要求進行簽到，并進行后期網(wǎng)上登記和學(xué)分授予工作。為中心范圍內(nèi)全體醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員購買了繼續(xù)教育學(xué)習卡，并完成了繼續(xù)教育學(xué)習卡下發(fā)工作。完成了9名人員學(xué)分卡的遷入遷出工作，并手工錄入了75份繼教達標學(xué)分資料。截止10月底，會同中心人力資源部共同組織繼續(xù)教育自管學(xué)分的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座20次，完成了自管學(xué)分規(guī)定計劃，同時按上級部門要求按時按量完成了2018年度北京全員培訓(xùn)與傳染病學(xué)分。今年我院參加繼續(xù)教育培訓(xùn)1931人次，考核達標率100%。
⑶完成了上級部門對我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育督導(dǎo)檢查工作。檢查人員主要從講課課件、人員簽到及學(xué)分錄入材料是否符合標準等方面進行督導(dǎo)，根據(jù)出現(xiàn)科室全員簽到情況給出了建議。對近兩年來石龍醫(yī)院的繼續(xù)教育工作所取得的進步給予了肯定。
6.積極完成各項醫(yī)療信息上報工作，與中心人事、財務(wù)、后勤管理科及工傷醫(yī)保信息中心協(xié)同完成衛(wèi)生綜合信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報和年報的上報工作。信息上報工作自2018年8月以來再次增加新內(nèi)容，除醫(yī)院基本情況，收支情況，人員情況，運營情況等常規(guī)內(nèi)容，還增加涉及了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，門診服務(wù)等多項復(fù)雜信息，醫(yī)務(wù)部積極收集匯總各項信息，順利完成衛(wèi)生綜合信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。
二、日常工作
1.根據(jù)上級相關(guān)部門要求，參加多次有關(guān)死亡病例上報的培訓(xùn)，并上報死亡病歷21例。完成了2018年死亡報告的領(lǐng)取與發(fā)放登記工作。
2. 按上級要求完成了傳染病管理工作，會同相關(guān)部門順利完成了疾控中心對我院傳染病報告數(shù)據(jù)的調(diào)查工作。
3.完成各項醫(yī)療信息上報工作，與財務(wù)、人事、工傷醫(yī)保辦等相關(guān)部門協(xié)同完成衛(wèi)生綜合信息統(tǒng)計數(shù)據(jù)月報、年報工作。
4.完成執(zhí)業(yè)醫(yī)師變更注冊。調(diào)入調(diào)出工作。
5.完成了全體醫(yī)護人員及多點執(zhí)業(yè)人員醫(yī)療責任保險的購買工作。
三、臨時工作
1.配合醫(yī)院辦公室參加了“北京市醫(yī)療機構(gòu)電子化注冊培訓(xùn)會”，并完成參會報名工作；完成生活垃圾桶發(fā)放的工作；完成了醫(yī)院“創(chuàng)建文明城區(qū)”工作，安排全院科室輪流進行執(zhí)勤，做好宣傳欄led屏等相關(guān)宣傳工作；梳理了控煙工作資料，完成上級部門對我院控煙工作的檢查與督導(dǎo)等工作。
2.4月協(xié)同護理部等多部門完成了衛(wèi)生局依法執(zhí)業(yè)檢查工作。
3.配合護理部及團委完成“護士節(jié)”和“五四青年節(jié)”工作。
4.配合職業(yè)危害監(jiān)測分析與研究中心完成了“職業(yè)健康監(jiān)護與職業(yè)病診治研討班”的簽到工作及55份部級學(xué)分證書發(fā)放工作。
5.會同護理部、門診、檢驗中心完成了一級醫(yī)院傳染病防治監(jiān)督檢查自評工作。
6.完成上報醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實情況自查工作。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第7篇
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1．負責全院三級醫(yī)院創(chuàng)建日常工作的組織協(xié)調(diào)和工作調(diào)度。
2．落實三級醫(yī)院創(chuàng)建實施方案，各階段工作安排和工作要求。
3．負責三級醫(yī)院創(chuàng)建工作分工、匯總、分析、通報等材料起草工作。
4．負責三級醫(yī)院創(chuàng)建所需材料的收集、整理、歸檔。
5．負責聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)和臨床科室完成三級創(chuàng)建任務(wù)，并定期督查 三級醫(yī)院創(chuàng)建進展情況。
6．定期向三級醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第8篇
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平安醫(yī)院是平安x、和諧x建設(shè)的重要組成部分，它直接關(guān)系到社會穩(wěn)定，影響黨和政府同人民群眾的關(guān)系；關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的又好又快發(fā)展，影響和諧醫(yī)患關(guān)系的建立；關(guān)系到各項社會事業(yè)和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，影響安全、穩(wěn)定、文明的社會環(huán)境的營造。為此，我區(qū)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，在全市率先啟動“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，形成了政法綜治、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、藥監(jiān)等各部門密切協(xié)作，齊抓共管的良好局面。活動開展以來，全區(qū)26家醫(yī)療機構(gòu)啟動了創(chuàng)建工作，已經(jīng)有11家醫(yī)療單位成為首批“平安醫(yī)院”，創(chuàng)建工作顯現(xiàn)出一定成效。
下面，我著重就我區(qū)在建設(shè)平安醫(yī)院方面開展的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，明確工作職責
區(qū)委、區(qū)政府高度重視此項工作，成立了由政法委、衛(wèi)生、公安、安監(jiān)、綜治辦等多個行政部門組成的區(qū)平安醫(yī)院創(chuàng)建小組，由區(qū)委政法委副書記任組長，衛(wèi)生局局長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在衛(wèi)生局，由衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任。為確保工作取得實效，我區(qū)及時制定完善平安醫(yī)院考核細則，明確了考評程序、步驟和各級部門單位職責，充分建立起分工協(xié)作、齊抓共管的良好機制，綜治部門作為牽頭部門，將創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理目標管理責任制考核內(nèi)容，并積極協(xié)調(diào)各部門，確保各項工作順利開展；區(qū)衛(wèi)生行政部門主動承擔創(chuàng)建的組織和指導(dǎo)責任，將平安醫(yī)院創(chuàng)建納入醫(yī)療單位的年度考核內(nèi)容，并廣泛開展培訓(xùn)，強化內(nèi)部管理，保護患者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益；公安部門認真指導(dǎo)醫(yī)院加強安全防范，嚴格依法查處打擊違法犯罪行為，維護正常的醫(yī)療秩序；安監(jiān)部門強化對醫(yī)療單位安全隱患工作的排查監(jiān)督，嚴防重大安全事故發(fā)生；其他各部門也都緊緊圍繞開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的主要任務(wù)各司其職。區(qū)委區(qū)府的高度重視、組織制度的健全完善和各部門單位的密切配合，確保了我區(qū)的平安醫(yī)院創(chuàng)建工作得以順利開展，并切切實實的取得了初步成效。
二、把握重點，擴大范圍，扎實開展創(chuàng)建
根據(jù)省“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動實施意見精神，我們將創(chuàng)建重點定為3家大型綜合性醫(yī)院，同時為加快和諧區(qū)創(chuàng)建工作的整體推進，保障全區(qū)群眾的身體健康，我們將平安醫(yī)院創(chuàng)建對象擴面至區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機構(gòu)，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，區(qū)衛(wèi)生行政部門與二級以上醫(yī)療機構(gòu)，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）與首批創(chuàng)建單位分別簽訂了責任狀，層層落實創(chuàng)建責任，并從四個“扎實”入手加強醫(yī)院治安綜合治理，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，探索建立醫(yī)患溝通的平臺，妥善處理并積極化解醫(yī)療糾紛。對此，我們從四個“狠抓”入手扎實開展創(chuàng)建。
一是狠抓醫(yī)療單位內(nèi)部管理，嚴防醫(yī)患糾紛事件。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，通過狠抓病歷書寫、處方管理、學(xué)習教育、及抗生素合理應(yīng)用等，加強診療規(guī)范和十大質(zhì)控管理，使全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。同時，進一步強化醫(yī)療安全責任，舉辦醫(yī)療糾紛防范與處置培訓(xùn)班，完善《醫(yī)療事故處理與防范預(yù)案》，對薄弱環(huán)節(jié)、苗頭性事件和已經(jīng)發(fā)生的糾紛按照《預(yù)案》及時采取措施，努力縮小糾紛，及時化解矛盾，使得全區(qū)醫(yī)療糾紛預(yù)防和處置能力進一步提升。
二是狠抓綜治管理，嚴防安全生產(chǎn)責任事故。對衛(wèi)生系統(tǒng)60余名分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試，確保各醫(yī)療單位至少有兩名安全生產(chǎn)持證上崗人員。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在衛(wèi)生系統(tǒng)廣泛開展安全生產(chǎn)活動，對安全出口疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明、消火栓、滅火器等場所和設(shè)備進行了全面檢查，確保疏散通道暢通，各類設(shè)備完好。同時對電梯、鍋爐、供氧設(shè)備、高壓氧艙等開展全面檢查，對于不符合安全生產(chǎn)要求的進行了整改。建立完善藥品管理制度，規(guī)范特殊藥品的保管和使用，經(jīng)常性不定期的對各醫(yī)療機構(gòu)進行檢查監(jiān)督，確保特殊藥品管理規(guī)范，使用安全，杜絕非法使用和借用，有效防止特殊藥品的外流。
三是狠抓醫(yī)德行風，和諧醫(yī)患關(guān)系。結(jié)合作風建設(shè)年活動，圍繞“以病人為中心”的要求，組織開展“崗位作貢獻、獻禮十七大”主題教育和群眾滿意基層站所創(chuàng)建活動，著力改善服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)質(zhì)
量、促進醫(yī)患溝通、緩解醫(yī)患矛盾，從而在源頭上化解醫(yī)患糾紛。我區(qū)還以加快農(nóng)村（社區(qū)）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展為中心，將衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村，試運行“兩免兩減半”和藥品限價政策，在公共財政支撐下建立新型農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生制度，著力解決看病難，緩解看病貴問題，使農(nóng)村群眾醫(yī)療費用自負支出得到有效降低，為醫(yī)患關(guān)系進一步和諧提供保障。四是狠抓檢查指導(dǎo)，嚴防創(chuàng)建走彎路。領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織人員對申報單位的責任分工、活動宣傳、臺帳整理、制度落實、創(chuàng)建舉措等進行檢查指導(dǎo)，要求各單位務(wù)必引起足夠重視，明確創(chuàng)建目標，形成人人有責、人人共為的創(chuàng)建氛圍，對創(chuàng)建不力、舉措薄弱的單位，我們安排區(qū)級專家對癥下藥，開展針對性的強化指導(dǎo)，嚴防創(chuàng)建單位走彎路。據(jù)統(tǒng)計，在創(chuàng)建活動中，全區(qū)組織開展檢查指導(dǎo)50余次，其中組長、副組長親自檢查指導(dǎo)就達10余次。
三、認真督查，嚴格考核，確保不走過場
強化對各責任單位的監(jiān)督，多次對有關(guān)行政部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）的創(chuàng)建責任落實情況開展督查，觸動各單位通過強化自查自糾來發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，抽調(diào)有關(guān)單位專家組建了考核驗收小組，對首批申報的11家醫(yī)療機構(gòu)逐家嚴格驗收。在考核驗收過程中，我們十分注重臺帳資料和日常檢查記錄的結(jié)合，將平時掌握的情況作為驗收的重要依據(jù)，而不是僅僅通過臺帳資料的完整程度來決定是否通過驗收，同時公示驗收合格單位名單，公布舉報電話，廣泛征求社會各界意見，確?？己瞬蛔哌^場，保證“平安醫(yī)院”名副其實。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第9篇
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一、堅持學(xué)習，不斷提高政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平
（一）堅持政治學(xué)習不放松。今年以來，我處黨支部組織學(xué)習了政府工作報告、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義初級階段我國對內(nèi)對外政策、總書記在中央黨校省部級干部進修班上的講話、全面振興東北老工業(yè)基地規(guī)劃和黨的十七大報告等。特別是黨的十七大召開以來，把貫徹落實黨的十七大精神貫穿到實際工作中去，對老干部工作有了新的認識。
一是認真學(xué)報告原文。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，在原原本本學(xué)習報告原文的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前和今后一個時期的工作重點，結(jié)合個人體會和處里討論意見，起草了《五處黨支部學(xué)習十七大報告心得體會》，被局推薦到委網(wǎng)站交流。
二是把以人為本落實到關(guān)心愛護老干部的具體工作中去。進一步落實好離休干部離休費保障機制、醫(yī)藥費保障機制和財政支持機制的具體要求，幫助離休干部解決實際困難和問題。
三是充分體現(xiàn)親情化、個性化、多樣化服務(wù)。老干部工作既要繼承過去好的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題，在觀念和機制上不斷創(chuàng)新。結(jié)合我處老干部處于“雙高期”的新情況，用創(chuàng)新的招法破解老干部工作難題，努力實現(xiàn)工作觀念、工作方法、工作重點和管理服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。
四是建議2009年為全局“健康年”的設(shè)想。在開展明年全局工作重點大討論中，結(jié)合對十七大報告中提出的“全面做好離退休干部工作”的體會和理解，在2009年我局是實現(xiàn)“四個突破”年、2009年是“服務(wù)年”，2009年又是我國“奧運年”的啟發(fā)下，提出了建議2009年全局為“健康年”的設(shè)想。主要圍繞增進老干部身心健康、身體健康、醫(yī)療保健，自救互救、飲食營養(yǎng)等主體內(nèi)容，開展適合老干部身體條件的各類健康活動。這項建議經(jīng)過全處同志的完善，并負責起草了《五處關(guān)于2009年全局工作重點的討論紀要》，后被局里采納。
（二）不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)委黨組的統(tǒng)一部署，積極參加了委統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)講座，通過“五點一線”沿海經(jīng)濟帶開發(fā)開放戰(zhàn)略報告、創(chuàng)造能力開發(fā)、工業(yè)設(shè)計、“物權(quán)法”講座、中國節(jié)能減排目標及政策、國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級報告的學(xué)習。使我明確了當前和今后一個時期我國和我省經(jīng)濟工作的重點和發(fā)展方向，開闊了“圍繞中心、服務(wù)大局”，全面做好老干部工作的視野，積累了探索新時期做好老干部工作新思路的相關(guān)知識。
二、抓好處內(nèi)基礎(chǔ)工作建設(shè)
今年以來，我在抓好處內(nèi)文秘工作中，從基礎(chǔ)工作入手，借助計算機進行管理，形成標準化、系列化。
一是建立了專用文件夾，統(tǒng)一管理處內(nèi)的所有材料。在計算機內(nèi)，按文檔內(nèi)容的不同，分別建立了12個專業(yè)文件夾，使各類材料、報表按性質(zhì)分類儲存，實現(xiàn)了處內(nèi)材料標準化管理。
二是實現(xiàn)了上報材料正規(guī)化。無論是什么材料或報表，都統(tǒng)一經(jīng)過計算機處理，無論是誰起草的材料，我都能夠認真的幫助他們?nèi)バ薷男：舜蜃峙虐妫_保主題突出，語言恰當簡練，按標準要求打印上報。如：對外宣傳報道稿件、局內(nèi)老干部通訊稿件、處內(nèi)同志的材料以及上報的各類請示匯報件等文字材料。
三是初步統(tǒng)計全年共完成各類復(fù)合文檔58個，近萬字。主要有：報道類材料14個、房補類材料5個、通訊類材料8個、簡歷類材料5個、總結(jié)請示類11個、各類名單表13個等。
四是實現(xiàn)了離休干部醫(yī)藥費分類管理、審核統(tǒng)計的計算機程序化管理。建立了離休干部醫(yī)藥費季度管理文件夾，使全處50多位離休干部的醫(yī)藥費的報銷的明細情況都能在計算機內(nèi)查找到。
三、圍繞全局“服務(wù)年”活動，積極作好各項工作
今年是我局的“服務(wù)年”，圍繞“服務(wù)年”工作的重點，在落實“三個機制”、“兩個待遇”，我主要做了一下工作：
（一）積極完成各類紀念活動。積極參加協(xié)作區(qū)慶祝建軍80周年老干部文藝匯演，我不僅積極參與，還幫助聘請了和平區(qū)文化館的專業(yè)老師進行輔導(dǎo)，刻錄伴奏光盤，組成了12名，有7位老同志參加的男生小合唱，演唱了歌頌人民軍隊題材的歌曲，在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中獲得了贊譽。我們4位在職人員又在全委工會組織的活動中成功的復(fù)演，為老干局集體爭了光。
在協(xié)作區(qū)老干部文藝匯演中，我除圓滿的完成了整個演出節(jié)目拉幕的服務(wù)工作外，還幫助有關(guān)同志編排并加班反復(fù)修改敲定《文藝演出座席圖》，確保了在文藝匯演前發(fā)放到參演單位手中。
（二）為老紅軍劉國保重走長征路照片展編寫圖片說明。老紅軍劉國保老人挑選了60多張重走長征路照片，參加省老年集郵協(xié)會的建黨80周年展覽，找到我們給配圖片文字說明。為了更好地完成這項工作，我結(jié)合每張圖片的歷史背景，利用公休時間，反復(fù)認真的為每張照片編寫了說明。我?guī)е霞t軍劉國保寫下的“重走長征路是我一生最幸福的感受，也讓全國人民有同樣的感受和幸?！钡纳羁谈邢?，為整個圖片展起草了題為：“紀念中國人民建軍80周—地球上的紅飄帶”的結(jié)束語，受到了劉老的認可。
（三）作好老同志健康療養(yǎng)和體檢的服務(wù)工作。今年我參加共有29名離休干部和退休廳局長分兩批參加局舉辦的健康療養(yǎng)活動。為確保西柏坡紅色健康療養(yǎng)活動的順利進行，我作了充分的準備。事前編排好老干部的住宿表，精心準備行程中需要的各類圖表。在健康療養(yǎng)的全過程中，我能夠全程對行走不便的老專家張承武、老廳長李日升等老干部給與重點關(guān)照，幫助他們拿旅行包、攙扶上下車、關(guān)照上下樓和在山路上行走等。由于我和全處同志的熱情周到的服務(wù)，感動了參加西柏坡健康療養(yǎng)活動的老干部，老廳長李日升還代表五處參加健康療養(yǎng)的老同志給委黨組和局領(lǐng)導(dǎo)寫封感謝信，充分表達了對委、局領(lǐng)導(dǎo)對老同志關(guān)心的感謝之情。
（四）積極解決行辦遺留問題。原省輕工廳總工程師、造紙專家張承武同志，1992年開始享受補貼100元發(fā)至2009年底。由于該補貼不在工資序列支出，2009年機構(gòu)改革時被取消。為此，與局主管領(lǐng)導(dǎo)去省人事廳核查、與處內(nèi)其他同志多次去省檔案館查閱其原輕工業(yè)廳、輕工行辦期間的人事勞資檔案，多次說明其原因，得到局領(lǐng)導(dǎo)的支持，補發(fā)了2009年、2009年兩年的補貼，從2009年規(guī)范地方性補貼后予以取消。
四、做好離休干部醫(yī)藥費報銷工作
離休干部醫(yī)藥費報銷審核工作，是一項比較細致復(fù)雜的工作，每季度報銷審核一次，有位老干部一個季度醫(yī)藥費票據(jù)90張，合計7517.30元，有的票據(jù)金額僅幾角錢，統(tǒng)計起來費時費力。為確保離休干部醫(yī)藥費報銷審核工作準確無誤，我摸索總結(jié)了一套比較便捷的計算機自動處理的表格。只要輸入每位老干部的醫(yī)藥費原始數(shù)據(jù)，就能按要求自動計算分類匯總，不但節(jié)省了人力，又確保了我處每季度上報的離休干部醫(yī)藥費報銷信息的準確性，得到了局財務(wù)室的認可。
全年離休干部59人，共審核醫(yī)療費票據(jù)2215張，合計醫(yī)療費157.61萬元。經(jīng)省保健辦年度審核（2009年10月-2009年9月），通過了省保健辦的審查驗收。
五、把為老同志服務(wù)工作落到實處
針對老干部的實際情況，開展以體現(xiàn)親情化、人情化的個性化服務(wù)，把為老同志服務(wù)工作落到實處。
離休老廳長劉維鶴因病到醫(yī)大看病需住院治療，但幾次聯(lián)系住不上院。我和處內(nèi)同志到醫(yī)大干診，找院長為其聯(lián)系住院，使劉廳長當即就住上院，病情得到及時治療。
對身體不好，年事已高的離休老同志，主動到家審核醫(yī)藥費收據(jù)，解決這些老同志的行走不便的困難。
受處長的委托，分別到醫(yī)院、家庭走訪慰問病號及行動不便的老干部20多人次。為3位老同志祝壽。參加處理老同志的后事。
利用到丹東開會的時間，代表局和處到東港看望離休干部陳平，使老同志激動得對街坊鄰居說：“娘家來人看我來了……”。
一年來，不管老同志本人還是家里有什么事情，遇到什么困難，只要找到我，我能做到的，我都能全力以赴的幫助解決。
六、配合局和處內(nèi)同志作好其他工作
一是積極參與局成立三周年成果展。為展現(xiàn)老干部新形象，新風采，我局舉辦了成立三周年成果展。這次展覽我雖然不分管，但我能夠積極為處長和其負責的同志當好參謀，為我處參展的作品校核稿件、打印材料等。
二是做好老同志住房貨幣化信息工作。我處共有159位老同志不同程度的缺少住房。其中70歲以上老同志117名（其中去世26名）做為第一批得到了應(yīng)有的補償。第二批還有37名符合條件老同志正在辦理當中。住房貨幣化對老同志是件大事，由于辦理的手續(xù)比較嚴格，需要填寫的表格比較多，審核的項目比較細。雖然這項工作不是我分管，為了確保每個老同志的住房補貼信息準確無誤，我主動幫助錄制各類統(tǒng)計信息，建立了計算機住房補貼信息檔案，和分管同志一起反復(fù)核對身份證號、缺房面積等上報的信息，確保了第一批符合條件的老同志及時拿到了住房補貼。
三是幫助作好原直屬公司轉(zhuǎn)制工作。加強直屬單位的指導(dǎo)工作，對特困企業(yè)離休干部拖欠費用的清理工作以及對正在轉(zhuǎn)制的省輕工設(shè)計院離休干部拖欠及轉(zhuǎn)制后預(yù)留費用的確認，是當前我處工作重點之一。這項工作雖然不是我分管，只要需要我協(xié)辦的事，我都能夠盡心盡力的去幫助完成。
如最近為5個特困企業(yè)退休人員辦理大病醫(yī)保工作，是落實十七大“病有所醫(yī)”的具體體現(xiàn)。原行辦直屬5個公司的退休人員共有94人，申報的材料需要按市醫(yī)保部門固定的程序軟件編制，且要求時間緊。由于處內(nèi)分管此項工作的同志和部分企業(yè)負責人員對計算機程序軟件不熟練，我主動多次幫助他們修改、錄制相關(guān)信息，制成備份盤，按要求及時完成了上報任務(wù)。
四是配合局辦公室完成了我處離退休人員增加生活補貼的勞資檔案信息的錄制工作。一是重新核實了無職務(wù)退休人員退休時的工資級別及無職務(wù)但有技術(shù)職稱的退休人員。經(jīng)過多次查閱檔案，確認了王玉良等7位老同志，符合增加生活補貼檔次的規(guī)定，并使這些老同志提高了補貼額。二是重新核實了離退休人員獨生子女補貼費，界定初婚無子女老干部應(yīng)享受的條件。經(jīng)審核全處共有23人符合條件，享受了此待遇，其中新增1人是以前漏報的。
七、不足之處與今后努力方向
一是適應(yīng)新時期為老干部服務(wù)的能力有待加強，創(chuàng)新和深入老干部調(diào)查研究不夠。
二是沒有系統(tǒng)地學(xué)習和掌握為老干部服務(wù)的工作技能和專業(yè)知識。
醫(yī)院創(chuàng)建匯報材料 第10篇
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世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》（以下簡稱《公約》）是醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域第一部具有法律約束力的多邊條約，于2006年元月在我國正式生效?！豆s》第8條要求締約方采取有效措施，防止公眾接觸煙草煙霧。2007年7月，《公約》第二次締約方大會通過了《防止接觸煙草煙霧準則》（以下簡稱《準則》）。按照《準則》要求，我國應(yīng)當在所有室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、公共交通工具和其他可能的室外公共場所完全禁止吸煙。
中華醫(yī)學(xué)會、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會等醫(yī)學(xué)團體和北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校于2009年3月發(fā)起了衛(wèi)生工作者控煙“雙十”行動，創(chuàng)建“無煙校園”、“無煙醫(yī)院”。
控煙履約，人人有責，衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)更應(yīng)起表率作用。為帶頭做好控煙履約工作，根據(jù)《公約》和《準則》精神及衛(wèi)生部等部委（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]48號）文件精神，結(jié)合我院實際情況，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，特制訂我院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《公約》和《準則》精神及衛(wèi)生部等部委（衛(wèi)婦社發(fā)[2009]48號）文件精神為指導(dǎo)，以“拒絕煙草從我做起引領(lǐng)健康人人有責”為主題，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。
二、工作目標
通過創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的組織實施，在2009年底實現(xiàn)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準（試行）》的基本達標，實現(xiàn)醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標，到2010年底通過評審，建成“無煙醫(yī)院”。
三、組織管理
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
成員：
（二）工作小組
組長：
副組長：
成員：
秘書：
（三）辦公室
主任：
副主任：
（四）科室、病房小組
以科室、病房為基本單位（包括行政科室、后勤班、組等），成立以科室主任任組長，副主任或護士長任副組長的二級單位工作小組，并設(shè)控煙監(jiān)督員。
四、宣傳教育提高認識
作為醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和衛(wèi)生工作者，必須要認識到“吸煙有害健康”的實質(zhì)、“控煙或戒煙”的方法和“勸導(dǎo)吸煙者戒煙”的技巧等，必須要認識到“控煙履約，人人有責”的重要性，必須要認識到創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的意義。通過知識講座、報刊網(wǎng)絡(luò)宣傳、資料匯編等各種宣傳教育方式，向全體職工、病友及其家屬宣傳教育“吸煙有害健康”、“怎樣控煙或戒煙”、“控煙履約，人人有責”等理念。
（一）定期舉辦“吸煙與健康”的知識講座和健康教育講座每個月輪流對不同科室職工和醫(yī)學(xué)生舉辦一次“吸煙與健康”知識講座，每個月每個病房要對病友及其家屬舉辦一次“吸煙與健康”的健康教育講座。
（二）匯編“吸煙與健康”的相關(guān)知識材料和健康宣教材料，包括《公約》、《準則》、衛(wèi)生部相關(guān)文件、無煙醫(yī)院標準、湘雅醫(yī)院無煙醫(yī)院實施方案、吸煙與健康知識、控煙戒煙方法等材料，編輯湘雅醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院手冊、健康宣教手冊。
（三）在院報和醫(yī)院網(wǎng)站開辟“吸煙與健康”的專題欄目。
（四）在醫(yī)院門診、急診、病房、辦公室、會議室等處張貼“吸煙與健康”的宣教海報和設(shè)置宣傳展板。
（五）將“吸煙與健康”的健康宣教資料納入住院病人指南，并在門診、急診、病房等公共場所擺放，免費取閱。
（六）醫(yī)院內(nèi)禁止放置煙具物品及張貼或派發(fā)各種形式的煙草廣告和宣傳資料。
五、制定制度規(guī)范管理
要創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，真正體現(xiàn)“拒絕煙草、從我做起，引領(lǐng)健康、人人有責”的主題，需制定相應(yīng)的控煙制度，規(guī)范控煙管理。
（一）以領(lǐng)導(dǎo)小組為指導(dǎo)，工作小組和辦公室負責制訂創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的實施方案和工作計劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項工作的開展和落實；科室、病房小組負責本單位創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”相關(guān)制度和措施的落實；實行醫(yī)院、科室分級管理，支部協(xié)助管理的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的管理模式。
（二）醫(yī)院二級單位設(shè)有控煙監(jiān)督員，佩帶統(tǒng)一標識，開展控煙日常工作，并有文書記錄。
（三）在醫(yī)院門診、急診、病房、辦公室、會議室等處設(shè)置“禁止吸煙”標識，禁止在醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所吸煙。
（四）禁止在醫(yī)院內(nèi)門診、急診、病房、辦公室、會議室、休息室等區(qū)域放置煙灰缸等煙具。
（五）全院職工有責任、有義務(wù)勸阻吸煙者，鼓勵和幫助吸煙職工戒煙；醫(yī)生和護士在對吸煙患者進行診治和護理時應(yīng)對其進行戒煙勸導(dǎo)。
（六）在醫(yī)院內(nèi)任何地點均禁止銷售煙草制品。
（七）開展“吸煙與健康”的知識講座和健康教育講座及控煙宣傳。
（八）設(shè)立中南大學(xué)湘雅醫(yī)院戒煙門診、戒煙咨詢電話，有醫(yī)生參與。
（九）每個科室、病房（包括行政科室、后勤班、組等）要積極參加創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動，爭創(chuàng)“無煙科室”、“無煙病房”。
（十）將工作人員戒煙、不在公共場所和工作場所吸煙、宣傳煙草危害知識、勸阻吸煙和提供戒煙服務(wù)等納入醫(yī)院科室管理和科室精神文明建設(shè)考核體系中。
（十一）建立、健全中南大學(xué)湘雅醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”考評獎懲制度。
（十二）將“控煙履約”納入中南大學(xué)湘雅醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃中。
（十三）定期開展全院職工和患者及其家屬對創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的滿意度調(diào)查。
六、落實責任嚴明獎懲
為在2009年底實現(xiàn)衛(wèi)生部《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準（試行）》的基本達標，實現(xiàn)醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標，到2010年底通過評審，建成“無煙醫(yī)院”，需層層落實責任，人人明確職責，加強考評力度，嚴明獎懲制度。
（一）以科室為單位開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動，落實科主任負責制，成立以科主任為核心的控煙工作小組，有控煙計劃和實施方案，負責轄區(qū)內(nèi)控煙工作。
（二）醫(yī)院二級單位必須設(shè)有控煙監(jiān)督員，佩帶統(tǒng)一標識，開展控煙日常工作。
（三）全院職工要積極參加“吸煙與健康”的知識培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達到100%。
（四）科室對病友及其家屬的“吸煙與健康”的健康宣教要達到100%，健康教育宣傳資料達到發(fā)放率100%。
（五）全院職工要掌握控煙方法和技巧，人人有責任、有義務(wù)勸阻吸煙者，鼓勵和幫助吸煙職工戒煙；醫(yī)生和護士在對吸煙患者進行診治和護理時應(yīng)對其進行戒煙勸導(dǎo)。
（六）全院職工自覺遵守制度，不在醫(yī)院室內(nèi)公共場所和工作場所吸煙。
（七）科室不在室內(nèi)公共場所和工作場所擺放煙灰缸等煙具。
（八）各職能部門、各支部還要協(xié)助各臨床科室和病房創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。
