街道文明創(chuàng)建工作計劃 第1篇
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全街道樹立創(chuàng)業(yè)典型3人以上（其中市級典型1人，鎮(zhèn)級典型1人以上）；在市級媒體有本街道創(chuàng)業(yè)報道2篇以上；累計建有2個以上經(jīng)市級認定的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地，并有學(xué)員培訓(xùn)；累計建有2個以上經(jīng)市級認定的創(chuàng)業(yè)孵化基地，面積不少于1000平方米；全街道開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50人、扶持110名勞動者創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)600人。
二、重點工作
1、宣傳發(fā)動。貫徹落實市政府關(guān)于《關(guān)于開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型鎮(zhèn)（街道）通知》，以建立六大工作體系為重點，廣泛宣傳扶持政策，全力促進創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)。大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，以激活創(chuàng)業(yè)主體、弘揚創(chuàng)業(yè)文化、增強創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、樹立創(chuàng)業(yè)典型、傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗為主線，大力開展建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道宣傳，積極營造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)和鼓勵競爭、激勵創(chuàng)新、崇尚成功、寬容失敗的社會氛圍，為把街道建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)之街道提供強有力的輿論支持。
2、調(diào)查摸底。根據(jù)文件規(guī)定的扶持對象，做到及時進行調(diào)查摸底，做到創(chuàng)業(yè)情況“六清”，即家族情況清、家族收入清、技術(shù)特長清、培訓(xùn)需求清、創(chuàng)業(yè)意向清、創(chuàng)業(yè)結(jié)果清，使工作重點心中有數(shù)、扶持重點心中有底。
3、制定具體工作方案。根據(jù)調(diào)查情況，相關(guān)單位結(jié)合工作職能，分別制定本單位、本部門的年度工作計劃，要將工作計劃排到具體活動、具體時間、具體人員。
4、落實扶持政策。以街道農(nóng)經(jīng)中心，勞動保障所為主，將政策匯編手冊發(fā)放到創(chuàng)業(yè)者手中；對扶持對象，要及時解釋、幫助落實相關(guān)的扶持政策，積極與上級業(yè)務(wù)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)。
5、完善服務(wù)體系建設(shè)。以街道農(nóng)經(jīng)中心、工商稅務(wù)和勞動保障所為中堅力量，進一步完善街道中小企業(yè)“123”社會服務(wù)體系建設(shè)，組建街道中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)專家輔導(dǎo)團，為創(chuàng)業(yè)者提供項目開發(fā)、方案設(shè)計、風(fēng)險評估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
6、加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。各村（社區(qū)）要充分利用現(xiàn)有載體，加大創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、實訓(xùn)基地建設(shè)，大力提高勞動者的創(chuàng)業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人。充分利用規(guī)模較大的閑置廠房、專業(yè)化市場、樓宇門面等適合創(chuàng)業(yè)的場所，建設(shè)具有滾動孵化功能的創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵各類資本參與創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。
三、時間進度
建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道是一項長期而艱巨的工作，需要全街道上下共同努力、協(xié)調(diào)推進，主要分四個階段抓實抓好：
（一）準備動員階段
1、營造輿論氛圍。召開全街道建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道動員大會，啟動建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道宣傳工作，利用電視、電臺、報刊、網(wǎng)站等新聞媒介宣傳創(chuàng)業(yè)的重要性及意義，進一步宣傳建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道的政策措施，宣傳一批成功創(chuàng)業(yè)、率先崛起、做出突出貢獻的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，宣傳在建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作中解放思想、創(chuàng)新觀念、銳意進取、扎實苦干的村（社區(qū)）、部門，宣傳干部群眾投身創(chuàng)業(yè)型街道行動所體現(xiàn)出的積極進取、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌，引導(dǎo)廣大群眾敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、誠信創(chuàng)業(yè)，營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的創(chuàng)業(yè)熱潮。
2、制定實施辦法。街道農(nóng)經(jīng)中心、勞動和社會保障所牽頭，按照通知精神，在收集整理國家、省、市制定和正在執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)扶持政策基礎(chǔ)上，出臺《街道建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作實施辦法》，分解目標(biāo)任務(wù)，制定考核辦法。各村（社區(qū)）要按照街道的統(tǒng)一部署，制定具體的工作方案，明確工作目標(biāo)和重點，完善工作措施。
（二）調(diào)查摸底階段
1、各村（社區(qū)）要及時對有創(chuàng)業(yè)意向人員的家庭情況、家庭收入、技術(shù)特長等情況進行調(diào)查摸底，掌握創(chuàng)業(yè)人員的第一手資料。
2、各居對轄區(qū)內(nèi)的閑置廠房、專業(yè)化市場、樓宇門面等適合創(chuàng)業(yè)的場所進行徹底的調(diào)查，充分利用有限的資源，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。
（三）全面實施階段
建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作是一項系統(tǒng)性工程，要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，綜合施策，整個建設(shè)工作貫穿全年，在把握好全年工作推進的同時，全街道各村（社區(qū)）、各部門既要以全街道建設(shè)工作為統(tǒng)領(lǐng)，又要結(jié)合我街道的實際情況和自身的工作職責(zé)，明確每月、每季度的工作重點。根據(jù)街道的初步安排今年我街道建設(shè)工作活動開展的主要工作及時間初步安排如下：
3月份：建設(shè)工作培訓(xùn)月。培訓(xùn)工作是建設(shè)工作的基礎(chǔ)，要通過調(diào)查摸底，明確擬培訓(xùn)的人員、數(shù)量和培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)場所、培訓(xùn)師資力量。培訓(xùn)的開工分為普訓(xùn)式和實訓(xùn)式，要通過培訓(xùn)進一步明確創(chuàng)業(yè)的主體。
4月份：建設(shè)工作服務(wù)月。在優(yōu)惠政策傳遞、宣傳到創(chuàng)業(yè)主體的同時，積極做好政策的落實工作，突出創(chuàng)業(yè)扶持政策、改善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境等工作重點。
5月份：建設(shè)工作招商月。全面開展多形式的民資招商活動，加快招商選資步伐，帶動全民創(chuàng)業(yè)，促進就業(yè)。
6月份：建設(shè)工作競賽月。開展建設(shè)競賽活動，通報工作情況，公布推進創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)指標(biāo)完成情況，找出存在問題，布置下半年工作。
7月份：載體建設(shè)推進月。各村社區(qū)要加快創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)平臺。
8月份：重點項目推進月。圍繞全街道產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點，圍繞全街道50項重點項目，加快項目的推進。
9月份：重點產(chǎn)業(yè)走訪月。加強對全街道重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的調(diào)查、了解，協(xié)調(diào)企業(yè)存在的問題，促進企業(yè)做大做強。
10月份：建設(shè)工作督促月。就建設(shè)工作中存在的問題進行總結(jié)，查找不足，對照指標(biāo)查缺口，狠抓推進。
11月份：建設(shè)工作提升月。加強對上的溝通和匯報，及時交流各地的推進情況，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
同時領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)辦公室將每月公布各村（社區(qū)）個私經(jīng)濟發(fā)展情況，每兩個月通報領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位服務(wù)創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作進展情況，每季公布各村(社區(qū))創(chuàng)業(yè)型工作指標(biāo)完成情況。
（四）考評驗收階段
10月開始，采取村社區(qū)自查與考核小組抽查相結(jié)合，聽取匯報與查看臺帳、座談?wù){(diào)查相結(jié)合的方式，對各村社區(qū)相關(guān)部門年度目標(biāo)完成情況進行考核，12月底將考核結(jié)果上報街道創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究公布。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立組織機構(gòu)。為了加強對建設(shè)創(chuàng)業(yè)型街道工作的組織協(xié)調(diào)和推進，便于對上聯(lián)系與溝通，成立街道創(chuàng)業(yè)型街道建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道勞動保障所，主要負責(zé)研究政策、統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、考核督查等工作。
2、明確職責(zé)。各村(社區(qū))要按照街道的部署要求，各盡其責(zé)，協(xié)同推進。勞動保障所負責(zé)大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)等人員的創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)工作，負責(zé)創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)工作；農(nóng)經(jīng)中心負責(zé)中小企業(yè)的做大、做強工作，負責(zé)私營企業(yè)和個體工商戶的發(fā)展工作；財政所負責(zé)創(chuàng)業(yè)政策制定、扶持資金的籌措和管理工作；統(tǒng)計部門負責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度調(diào)查等工作；領(lǐng)導(dǎo)小組其他各成員單位都要結(jié)合各自職能，積極做好創(chuàng)業(yè)型街道的建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè)的服務(wù)工作。
五、考核激勵
1、組織建設(shè)工作模擬考評，對照全街道創(chuàng)業(yè)標(biāo)準和工作目標(biāo)任務(wù)，逐項認真考核，剖析存在的問題，制定改進意見，充分做好迎接上級創(chuàng)業(yè)考核驗收準備工作。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第2篇
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這次會議的主要任務(wù)之一是：認真貫徹全市經(jīng)濟工作會議和3月18日晉中市建設(shè)工作、4月9日晉中市引深“四城聯(lián)創(chuàng)”工作會議精神，回顧總結(jié)近年來的“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作，安排部署今后一段時期全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作的主要任務(wù)，理清發(fā)展思路，再掀城市建設(shè)和管理的新高潮，進一步確立我市大太原都市圈南部區(qū)域性中心城市的地位。一會，秦市長還要就建設(shè)工作作重要講話，我們要認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見。
一、近年來全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作的簡要回顧
2006年，市委、市政府提出了“一年打基礎(chǔ)，三年出形象，五年大變樣”的城市建設(shè)目標(biāo)，全市投資15億元相繼鋪開了路橋建設(shè)、公用設(shè)施、綠化美化等30項重點工程，經(jīng)過三年的奮力實施，30項工程累計完成投資12.5億元，有23項全部完工，“三年出形象”的目標(biāo)全面實現(xiàn)，城市形象得到迅速改善，功能和品位得到全面提升?？梢哉f，過去的三年是是介休城建史上投資力度最大、城市空間擴張最快、城市特色塑造最明顯、城市面貌改善最顯著、人民群眾從城建中得到實惠最多的時期。概括起來講，主要有以下五個方面特點：
（一）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，城市綜合承載能力全面提升。一是路橋建設(shè)突飛猛進，中等城市框架基本拉開。三年來，全市累計投資4.2億元用于城市路橋的建設(shè)和改造，新建總里程35公里，改造20公里，三賢大道、高架橋、南外環(huán)、西外環(huán)、金融路延伸等道路相繼建成，對新華街、新建路、綿山街、文明街、高速路連接線等城市主次干道和14條小街小巷實施了全面改造。以這些道路為依托，介休的城市規(guī)劃區(qū)面積達到50平方公里，初步構(gòu)筑起中等城市的發(fā)展框架。特別是總投資2億元的三賢大道成為介休乃至?xí)x中標(biāo)準最高的景觀大道和介孝汾城鎮(zhèn)組群建設(shè)的骨干道路。目前，我市擁有城市主干道路共計110公里，道路總面積146萬平米，人均道路面積達到11.2平方米，高于國家園林城市要求的9平方米。二是公用設(shè)施更加健全，城市功能日趨完善。投資2.5億元實施城市集中供熱工程，安裝完成三臺75噸鍋爐，鋪設(shè)主管網(wǎng)21公里，建成換熱站26個，實現(xiàn)供熱面積280萬平米，加上現(xiàn)有汾礦集團100萬平米的集中供熱面積，全市集中供熱總面積達到380萬平米。投資1300萬元實施了城市第二氣源廠供氣工程，城市燃氣普及率達到90%，與中石油就天然氣接入達成框架協(xié)議，年內(nèi)將正式接入。興地引水工程正全部完工，新建成謝峪水廠，城市供水能力達到4萬立方米/日。投資4700萬元完成了城市污水處理廠建設(shè)，投資2.1億元建成全省縣級城市中首個垃圾焚燒電廠。三是園林環(huán)衛(wèi)裝備邁上新臺階，城市景觀亮化成效顯著。投資1500余萬元用于城市園林、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新增各類機械40余臺，裝備水平走在了全省縣級城市前列。投資1300萬元對三賢大道、舊城區(qū)主要街道、綿山街、北壇路、新華街等主干道路燈進行亮化建設(shè)和改造，全市新增、改造路燈1800盞，景觀燈1000盞，極大地方便了廣大市民和生活，提升城市的街景亮化水平。
（二）城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控有力，村鎮(zhèn)建設(shè)步伐顯著加快。放開規(guī)劃市場，請名家、找高手做規(guī)劃，2006年以來，先后投資近3000萬元委托同濟大學(xué)、清華大學(xué)、天津大學(xué)、山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院等全國一流的規(guī)劃設(shè)計單位，編制完成了《介休市城市總體規(guī)劃》、《介休市舊城保護與改造總體布局規(guī)劃》、《介休市城市道路建設(shè)規(guī)劃》、《介休市城市綠地、供熱、供水、供氣、消防、排水專項規(guī)劃》、《義安鎮(zhèn)、三佳鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃》等30余項，基本形成城市總規(guī)、專業(yè)規(guī)劃、詳細規(guī)劃相互銜接、相融互補的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。積極推進“陽光規(guī)劃”，成立了介休市城市規(guī)劃委員會，組建了介休市城市規(guī)劃評審專家?guī)?，定期對城市建設(shè)項目進行集中審核，初步行成了“政府組織，專家領(lǐng)銜，部門合作，科學(xué)決策，依法審批”的規(guī)劃審核體系。在城鄉(xiāng)規(guī)劃指導(dǎo)下，全市城鄉(xiāng)建設(shè)更加規(guī)范有序，節(jié)點、立面及整體建設(shè)更加合理，建設(shè)品位逐步提升。同時，加快推進村鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，近三年來，全市完成村鎮(zhèn)建設(shè)投資2.9億元。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新修建道路40多條，全長近200公里，一會曹市長還要對全市的公路建設(shè)進行總結(jié)；累計鋪設(shè)給排水管道11公里，下水道12公里，自來水通水率達97%；新增商住房面積5萬平方米，生產(chǎn)建筑面積1平方米，公共建筑面積3.5平方米。同時，農(nóng)村環(huán)境整治深入推進，高標(biāo)準建成60個生態(tài)示范園林村，使村鎮(zhèn)面貌發(fā)生了明顯變化，村鎮(zhèn)的服務(wù)功能進一步增強。
（三）園林城市建設(shè)成效卓著，城市人居環(huán)境明顯改善。圍繞創(chuàng)建全省、全國園林城市的目標(biāo)，采取規(guī)劃建綠、拆違還綠、拆墻透綠、見縫插綠等方式，加快園林城市建設(shè)步伐，城市景觀水平顯著提升，2006、2007、2008年連續(xù)三年新增城市綠地超過100萬平米。完成了新華街、綿山街、新建路等道路的綠化改造工程，建成了城市內(nèi)環(huán)景觀帶。三賢大道景觀綠化成為一大亮點，完成投資2000萬元，新增綠化面積60萬平米。實施了迎賓廣場新建、火車站廣場、東城公園、汾秀公園改造等一大批城市綠化重點工程。目前，我市建成區(qū)公共綠地面積達到610萬平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達到40%，綠地率達到35%，人均公共綠地面積8.7平方米，全部達到園林城市標(biāo)準，并于去年順利通過了省級園林城市的驗收。
（四）建設(shè)與管理并重，城市形象得到有效提升。連續(xù)三年扎實開展了城市環(huán)境綜合整治，在晉中市率先提出了“四城聯(lián)創(chuàng)”的目標(biāo)，去年，我市被授予省級衛(wèi)生城市，并通過了省級園林城市的考核驗收，同時，“四城聯(lián)創(chuàng)”工作受晉中市政府表彰，城市管理水平得到有效提升。一是城市環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。全市道路保潔總面積達到235萬平米，較2006年的兩倍還多，南北河沿街、裕華路、西大街等重點路段實現(xiàn)了24小時全天候保潔。城市道路的機械化清掃率達到60%以上，對主要路段實行了“一掃四保、一沖兩灑”。二是市場經(jīng)營秩序明顯改善。投資4500萬元新建南街金屬構(gòu)件、鑫東方建材、長鴻家具等5個9萬平米專業(yè)、便民市場，城區(qū)汽修汽配、殯葬服務(wù)等行業(yè)實現(xiàn)了劃行歸市。對城區(qū)臨時攤點全部實行備案管理，定街道、定區(qū)域、定時間經(jīng)營，徹底解決了北壇路臨時攤點占道經(jīng)營問題。三是道路交通秩序明顯改善。投資1400萬元實施了交通指揮中心、“天眼工程”建設(shè)，新增、改造紅綠燈20套，新增隔離護欄10公里，深入實施暢通工程，規(guī)范貨運車輛在城區(qū)行駛，對城市的主要出入口安排人員實行24小時值班，切實提高了管理的效果。四是居民住房條件明顯改善。全市累計新增城市住宅面積180萬平米，世紀馨園、盛華麗園、福馨園、宏順家園等一批高標(biāo)準居住小區(qū)相繼建成入住，城市人均住宅面積達到28平方米。開工經(jīng)濟適用房3.3萬平米、400套，廉租房1.7萬平米、400套。
（五）城建籌融資渠道拓寬，經(jīng)營城市理念進一步強化。按照“政府主導(dǎo)，群眾參與，社會化運作”的方式進行，完成了定陽路、南北文明街、融路延伸段的改造和建設(shè)。采用民間資本，完成了城市集中供熱、污水處理、垃圾發(fā)電廠的建設(shè)。利用國家開發(fā)銀行1.7億元的貸款用于城市路橋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取產(chǎn)權(quán)置換方式新建成全市標(biāo)準一流的北壇小學(xué)。引進福建樂輝、北京浙溫工貿(mào)公司公司參與投資我市南北河沿改造，兩家公司合計投資額超過4億元。
同志們，上述成績的取得，凝聚著建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤付出和汗水，得益于各有關(guān)單位的大力支持，在此，對大家付出的努力表示衷心的感謝!需要注意的是，目前，我市的建設(shè)工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是市政基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱，供熱、供氣、供電不能滿足城市快速發(fā)展的需要，城市排水管網(wǎng)的改造這兩年比較滯后。二是城市個性不夠鮮明，特色、精品不夠突出，功能還有待進一步完善，特別是與近鄰孝義市相比，在路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施上還有一定差距。三是“城中村”和城效結(jié)合部規(guī)劃和建設(shè)管理相對薄弱，違法建設(shè)的情況在一定范圍內(nèi)還相當(dāng)突出。四是城市管理“韌”勁不夠，“臟、亂、差”現(xiàn)象時有反彈。五是小城鎮(zhèn)建設(shè)管理粗放的問題比較突出。這些問題，都為我們今后的工作提出了挑戰(zhàn)。
二、把握關(guān)鍵，真抓實干，全力推進2009年全市“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作
2009年的“四城聯(lián)創(chuàng)”和建設(shè)工作要按照打造大太原都市圈南部區(qū)域性中心城市、介孝汾城鎮(zhèn)組群核心城市和擔(dān)當(dāng)晉中建設(shè)山西中部最具活力的經(jīng)濟帶和城市群龍頭的目標(biāo)，重點圍繞“五年大變化”的要求，完成現(xiàn)有城建重點工程建設(shè)，扎實推進一批新的道路建設(shè)和改造、公用設(shè)施、城市綠化、便民利民等重點工程，進一步凸現(xiàn)介休的“中心城市、功能城市、特色城市”地位。要突出“四城聯(lián)創(chuàng)”的載體功能，力爭再用二到三年的時間完成“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。為此，要抓好以下十項工作：
1、科學(xué)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求，重點加大五個片區(qū)控制規(guī)劃和各類專項規(guī)劃的編制力度。繼續(xù)對城區(qū)地圖進行補測，為明年《城市總體規(guī)劃》的修編做好準備。要突出城市特色，加強人文景觀的保護，重視大型建筑物和標(biāo)志性建筑的設(shè)計，盡快完成文體中心的規(guī)劃設(shè)計；加強街景設(shè)計，統(tǒng)一管理，形成一街一景的風(fēng)格，一街一景的特色。要注重小城鎮(zhèn)的的規(guī)劃建設(shè)，未完成小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制的6個鎮(zhèn)今年要啟動完成。強化規(guī)劃管理，嚴把建設(shè)項目選址、方案評審關(guān)，所有建設(shè)項目必須經(jīng)市規(guī)劃委員會評審?fù)ㄟ^后，方可開工建設(shè)。繼續(xù)加強建設(shè)項目的批后管理，對無證開工、隨意調(diào)整規(guī)劃、改變用地性質(zhì)，侵占綠地，隨意提高建筑密度等違反規(guī)劃的行為要進行查處。規(guī)劃執(zhí)法部門要切實履行工作職責(zé)，執(zhí)法一定要嚴，對亂搭亂建決不能姑息遷就。要加大對違法違章建筑的整治力度，對違法建筑，要做到露頭就拆，毫不手軟，市執(zhí)法大隊要盡快完成已明確的綿山街等路段幾處違法建筑的拆除工作。
2、完善配套、整合改造市政設(shè)施。一是繼續(xù)推進城市路網(wǎng)建設(shè)。完成在建的軍民路、史公路、西外環(huán)延伸、北壇西路延伸、迎翠街延伸、經(jīng)天路延伸6條道路，消除斷頭路，優(yōu)化、完善城市道路網(wǎng)絡(luò)。同時，新開工軍民路（新華街—經(jīng)天街段）新建工程，實施南北河沿街道路改造，在形成城市外環(huán)道路網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，進一步提升城市內(nèi)部的路網(wǎng)通行條件。二是加快實施供熱、供氣、供電等公用設(shè)施改造。規(guī)范城市供熱、供氣的運行體制，完善監(jiān)管制度，保障安全、穩(wěn)定、有序運行。今年，要投資1億元開工城市第二熱源廠，新增供熱面積170萬平米，確保新建成的住宅小區(qū)有穩(wěn)定熱源。積極推進天然氣接入工程，年內(nèi)爭取正式供氣。加快推進城市電網(wǎng)改造，完成定陽變電站建設(shè)，啟動南北河沿街變電站，解決南北河沿街供電問題。對西南排干和中排干緯二路段進行改造，提高城市防洪能力。實施城市污水處理廠配套工程建設(shè)，推進中水回用工程。
3、高標(biāo)準、高品位實施城市綠化。鞏固城市綠化取得的成績，在全面完成省級園林城市創(chuàng)建的基礎(chǔ)上向全國園林城市邁進。一是要投資3000萬元建設(shè)占地面積40萬平米的汾河濕地公園，打造全省一流的濱河景觀帶。二是要完成軍民路、史公路、北壇路延伸等新建道路綠化，新增綠地10萬平米；對北壇路、新建路等城區(qū)主干道的綠化進行改造，提升品位。三是要對現(xiàn)有的汾秀公園、東城公園、迎賓廣場要增加精品景觀、提升人文氣息。四是要新增介休一中、盛華麗園等一批園林式、花園式單位和小區(qū)。五是要加強城市綠地的常態(tài)管理，提高綠地管護水平，適時做好城市綠地的更新、補栽、增綠工作。
4、扎實推進利民惠民工程。一是要全面貫徹國家擴大內(nèi)需，加快保障性住房建設(shè)的精神，在建的400套3.3萬平米、經(jīng)濟適用房和400套2萬平米廉租住房要確保完工，同時，新開工或回購一批經(jīng)濟適用房和廉租房。二是要繼續(xù)加大小街小巷的改造力度，今年要完成5條小街小巷的改造。三是要完成新建路、體育路、金融路、金華街的路燈改造，基本完成城區(qū)的亮化工程建設(shè)。四是要新增一批便民市場停車場、公廁、垃圾箱等服務(wù)設(shè)施。在舊城區(qū)、綿山街、金融街等街道新建2-3個小型便民市場，文明街、光明路等占道攤點全部進入，徹底解決馬路市場亂擺亂設(shè)的問題。新布局建設(shè)一批公廁，目前，我市的萬人擁有公廁僅有2座，離國家園林城市和優(yōu)秀旅游城市的標(biāo)準差了一半，通過今年的努力，在這項指標(biāo)上爭取全面達標(biāo)。
5、積極實施文化旅游工程。著眼于打造介休的城市亮點、文化精品和旅游景點，推進文化旅游工程，提升城市品位，全面推進中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建?？偼顿Y1.5億元的文體中心5月份以前完成規(guī)劃設(shè)計，爭取上半年正式開工。實施好后土廟、祆神樓廣場的建設(shè)，增加綠化景觀和停車場。做好張壁古堡的深度開發(fā)，打造精品景區(qū)，今年要新建總面積5000平米的停車場。加快推進天竣山風(fēng)景區(qū)的保護開發(fā)工作，“五一”前文風(fēng)塔的修復(fù)工作要全面啟動。市旅游局要在6月底前牽頭完成新增20塊旅游標(biāo)識標(biāo)牌的任務(wù)。
6、加強村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要從規(guī)劃入手，加快道路、綠化、電力、供水、通訊、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷完善城鎮(zhèn)功能，以增強對周邊農(nóng)村的輻射和帶動作用，加快城鎮(zhèn)化進程。要按照分類指導(dǎo)，梯次推進的原則，抓好村鎮(zhèn)建設(shè)。城關(guān)、宋古、綿山等城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)區(qū)與城市建設(shè)的發(fā)展。義安、張?zhí)m、義棠等基礎(chǔ)水平比較好的水平，在完善公用設(shè)施建筑的基礎(chǔ)上，要在建筑的控制上下功夫，明確風(fēng)貌、形態(tài)，要細化到建筑的高度、體量、形象和顏色等指標(biāo)，形成整體、協(xié)調(diào)的風(fēng)格。龍鳳鎮(zhèn)要加大張壁古堡的保護與開發(fā)。
7、提升市容環(huán)境衛(wèi)生水平。從嚴從細治理城市亂扔、亂倒、亂貼、亂畫等現(xiàn)象。一是要繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)機械的投入力度，提高道路機械化清掃率，全面落實主次干道“一掃四保”、“一沖兩灑”的清掃保潔標(biāo)準，鞏固好去年城市環(huán)境整治的成果。城關(guān)、宋古、綿山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好“城中村”的衛(wèi)生整治，有條件的村要全部納入城市環(huán)衛(wèi)體系，從根本上解決“城中村”的環(huán)境衛(wèi)生問題。二是要清理好城市“牛皮癬”。堅決杜絕和清除好城區(qū)建筑物、構(gòu)筑物和公共設(shè)施上亂貼各類小廣告和亂噴制販假證電話號碼。環(huán)衛(wèi)部門要做好城市主要街道的小廣告清理，各辦事處要做好小街小巷的清理工作。公安、城管部門要實行重點地段重點守護，重點問題重點治理，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，堅決消除城市“牛皮癬”。三是要落實好“門前三包”責(zé)任制。全市各單位都要牢固樹立“守土有責(zé)”的意識，高度重視“門前三包”管理工作，把“門前三包”管理作為本部門工作的重要組成部分，切實履行職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)主抓，把工作落到實處。環(huán)衛(wèi)部門要負責(zé)督促臨街商業(yè)門店做好“門前三包”，確保城市主次干道的整潔、有序。
8、規(guī)范城市交通管理。加快交通管理設(shè)施的建設(shè)和改造，努力形成嚴格科學(xué)、高效、規(guī)范的城市道路交通管理格局。今年5月底前，完成總投資1400萬元的城區(qū)交通監(jiān)控中心建設(shè)，啟用電子警察系統(tǒng)，將城市道路交通管理提升到一個新的水平。交警部門要抽調(diào)警力集中整治車輛亂停亂放、隨意調(diào)頭等交通違章行為，查處超載、拋灑車輛。環(huán)衛(wèi)部門和執(zhí)法大隊要規(guī)范城區(qū)商業(yè)街自行車的停放，切實提高管理效果。
9、開展城市廣告整治。一是要減量。當(dāng)前我市戶外廣告設(shè)置的突出問題是過多過亂，規(guī)劃部門負責(zé)對城市主干道、商場等重點區(qū)域的戶外廣告，要全面拆除取締過街的龍門架廣告；園林部門負責(zé)對綠化帶、人行道上的廣告進行排查。對未按規(guī)定程序?qū)徟O(shè)置的廣告、存在安全隱患的廣告一律予以清除，對影響視覺景觀的廣告，一律要清除或整改。二是要規(guī)范。規(guī)劃部門要對城市重點部位的戶外廣告實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置，每條街道、每個區(qū)域都明確一定的數(shù)量、體量、色彩、高度等，避免參差不齊，高低不一，色彩混亂。要邊整治，邊完善，及時規(guī)范管理程序，出臺相關(guān)政策，提高管理水平。
10、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)和建筑工程工地管理。一是規(guī)范住宅小區(qū)開發(fā)，今后要鼓勵建設(shè)把一批占地面積較大、功能設(shè)施齊全的精品住宅小區(qū)，實現(xiàn)房地產(chǎn)開由數(shù)量型向效益型、精品型轉(zhuǎn)變，推動我市房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。二是要高度重視建筑工程安全生產(chǎn)，嚴防建筑安全事故發(fā)生，所有建筑工程必須辦理“一書兩證”后方可開工建設(shè)，屬違章建設(shè)的，要立即停工，限期整改。對手續(xù)完善的項目，要落實建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主體責(zé)任。要加大對建設(shè)市場各方主體的監(jiān)督管理，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要規(guī)范工地施工現(xiàn)場管理。建筑材料不得亂堆亂放,更不得占用城市道路、人行道，運輸車輛不得飛揚灑漏，建筑工地封閉作業(yè)，工地出入口和場內(nèi)道路硬化，建筑四周必須設(shè)置質(zhì)量合格的安全網(wǎng)、封閉網(wǎng)和安全防護通道。建設(shè)部門要加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，對存在問題的要及時進行糾處。
三、堅定信心，迎難而上，確保完成2009年的工作任務(wù)
2009年是“十一五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵之年，“四城聯(lián)創(chuàng)”和各項建設(shè)任務(wù)完成的好壞直接影響到“五年大變樣”目標(biāo)的實現(xiàn)，同時，2009年也是我們經(jīng)濟社會發(fā)展最為困難的一年，更是檢驗我們隊伍的能力、水平和責(zé)任意識、敬業(yè)精神的重要之年。我們只有堅定信心，強化責(zé)任，齊心協(xié)力，埋頭苦干，迎難而上，才能確保2009年各項任務(wù)的圓滿完在。
（一）進一步增強城建工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。城市面貌是一個城市綜合實力的體現(xiàn)，這幾年介休的城市面貌也發(fā)生了巨變。但是與介休經(jīng)濟發(fā)展速度相比，與建設(shè)區(qū)域性中心城市的要求相比，與全市人民的迫切愿望相比，特別是按照“五年大變樣”的目標(biāo)要求，任務(wù)仍然艱巨。建設(shè)系統(tǒng)廣大干部思想上必須高度重視，認識上更加清醒，行動上更加自覺，措施上更加有力。今年的各項工作任務(wù)已經(jīng)分解到建設(shè)系統(tǒng)各單位，并明確了相關(guān)負責(zé)同志，大家對各自承擔(dān)的具體工作，必須要傾注真心，使上真勁，多下實招。
（二）更新觀念，市場運作，努力破解資金、土地瓶頸。要進一步解放思想，更新觀念，拓寬思路，廣開渠道，不斷探索經(jīng)營城市的路子，積極籌措城建資金，保障項目建設(shè)，盡快形成“政府引導(dǎo)，社會參與，市場運作”的多元投資格局。一是要積極向上爭取。在經(jīng)濟適用房、廉租房建設(shè)和城市供熱、供氣、污水處理等公用設(shè)施建設(shè)上要充分利用政策，千方百計爭取國家投資。二是要激活土地市場。實行經(jīng)營性用地招拍掛出讓制度，聚集建設(shè)資金。三是要招商引資。積極吸引社會資本參與城市建設(shè)，拓寬籌資渠道，把城市道路、廣場、公園以及綠化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施與城建開發(fā)建設(shè)項目捆綁在一起，整體考慮，統(tǒng)籌安排。四是在城市綠化、市政養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)等方面實行“市場化運作、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)”的運行機制。
（三）加強城市建設(shè)與管理的隊伍建設(shè)，探索城市管理長效、有效的機制。按照“細化職責(zé)、強化責(zé)任、效能優(yōu)先、便于執(zhí)法”的原則，創(chuàng)新城市管理的機制，整合組建市政管理處、城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察大隊，強化城市規(guī)劃、衛(wèi)生、公用設(shè)施的管理。要重視城市規(guī)劃建設(shè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，公開招考一批城市規(guī)劃設(shè)計、園林管理人才，形成一大批有效服務(wù)城市規(guī)劃建設(shè)和管理的人才隊伍。城建、規(guī)劃、園林、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要加強現(xiàn)有人員隊伍的管理，建立健全內(nèi)部的人員管理、績效考核、定崗定職等一系列制度，努力打造政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀律嚴明的隊伍。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第3篇
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一、指導(dǎo)思想
以xx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)居民群眾為重點，健全機制,強化功能,不斷提高街道社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，推進我市城鎮(zhèn)化進程和城市現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
街道社區(qū)黨的建設(shè)要努力實現(xiàn)“五個好”的目標(biāo)要求：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子好。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯(lián)系群眾，政治堅定，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結(jié)協(xié)作。（2）黨員干部隊伍好。街道干部、社區(qū)工作者能夠發(fā)揮骨干帶頭作用，共產(chǎn)黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。（3）工作機制好。街道、社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制完善。（4）工作業(yè)績好。社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟、政治、文化和社會建設(shè)成效明顯，社區(qū)治安良好。（5）群眾反映好。社區(qū)群眾和駐區(qū)單位對街道、社區(qū)黨組織的工作滿意，街道、社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標(biāo)，今后三年著重做好四個方面的工作。
（一）切實加強街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和工作者隊伍建設(shè)
1、配強街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，拓寬選人用人渠道，采取上派、下選、內(nèi)育、外聘等方式，多渠道選賢任能，選好配強街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別要選拔思想政治素質(zhì)好、文化程度高、年富力強的干部擔(dān)任街道黨政一把手和社區(qū)黨組織書記，逐步改善街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。經(jīng)過三年的努力,使全市街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、社區(qū)黨組織書記和居委會主任，逐步形成以中青年干部為主體、梯次配備的年齡結(jié)構(gòu)；街道黨政班子成員全部達到大專以上文化程度，社區(qū)黨組織書記大專文化程度的達到80%以上。提倡社區(qū)“兩委”班子成員交叉任職，社區(qū)黨組織書記和居委會主任經(jīng)過民主選舉由一人擔(dān)任。實行“一肩挑”的社區(qū)，應(yīng)配備1名專職副書記，負責(zé)黨務(wù)工作。
2、加強街道社區(qū)工作力量。采取從機關(guān)單位選派，從社區(qū)居民、大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、復(fù)退軍人中公開選拔和競爭上崗等措施，選配社區(qū)工作者。5000人以下的社區(qū)配備專職社區(qū)工作者不少于3人，5000人以上的社區(qū)配備專職社區(qū)工作者不少于5人。同時，對設(shè)在社區(qū)的計生、社保等工作人員進行整合，由社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，加強社區(qū)工作力量。
3、搞好街道社區(qū)干部和工作人員的培訓(xùn)?？h區(qū)要把街道社區(qū)干部和工作人員的培訓(xùn)納入整個干部隊伍的教育培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們依法辦事、做好群眾工作和發(fā)展社區(qū)事業(yè)的能力。培訓(xùn)主要采取集中辦班和考察學(xué)習(xí)的方式，結(jié)合實際進行分級分類培訓(xùn)，每名街道社區(qū)干部和工作人員每年參加集中培訓(xùn)時間累積不少于12天。
（二）扎實有效地抓好街道社區(qū)黨員的教育管理
1、實行黨員分類管理。按照屬地管理的原則，針對不同類型的黨員，區(qū)別情況，分類管理。對純居民黨員要摸清情況，全部納入黨組織管理，不留空白；對離退休人員和下崗職工中的黨員，要積極做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，及時轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織管理；對在轄區(qū)內(nèi)務(wù)工經(jīng)商的流動黨員，通過設(shè)置流動黨員聯(lián)絡(luò)站、活動站，主動聯(lián)系管理；對駐區(qū)單位的在職黨員，建立向社區(qū)黨組織報到制度，實行“雙重”管理。
2、嚴格黨的組織生活制度。認真落實“”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動，對黨員進行經(jīng)常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。
3、豐富黨性實踐活動。結(jié)合社區(qū)建設(shè)實際，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員服務(wù)中心、組建志愿者服務(wù)隊和為黨員設(shè)崗定責(zé)等多種形式，積極組織黨員參加社區(qū)建設(shè)，服務(wù)居民群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
4、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中發(fā)展黨員的工作，原則上每個社區(qū)每年至少發(fā)展1名黨員。
(三)進一步建立健全街道社區(qū)黨建工作機制
1、健全黨建工作協(xié)調(diào)機制。縣區(qū)建立社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會，街道建立社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，社區(qū)建立黨建工作聯(lián)席會議制度。社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會每年要召開一次社區(qū)黨建工作會議，分析形勢任務(wù)，安排部署工作。社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會每半年召開一次會議，加強相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決社區(qū)建設(shè)中的重大問題。社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議每季度召開一次，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)各種力量和各方面關(guān)系，深入開展黨建工作聯(lián)創(chuàng)、思想工作聯(lián)做、社會治安聯(lián)防、公益事業(yè)聯(lián)辦、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)搞、文體活動聯(lián)誼等共駐共建活動。
2、健全黨組織工作運行機制。進一步明確社區(qū)黨組織的工作重心和社區(qū)居委會的功能定位，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居委會負責(zé)、社會協(xié)同、居民參與的工作機制，發(fā)揮好社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。探索建立政府工作進社區(qū)“準入制度”，嚴格執(zhí)行“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的規(guī)定，明確界定居民自治權(quán)利及協(xié)助政府工作的范圍，對政府部門需要委托社區(qū)協(xié)助完成的工作事項，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)工作量大小，提供必要的工作經(jīng)費和工作條件。
3、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現(xiàn)居民群眾自我管理、自我教育、自我服務(wù)。街道社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責(zé)，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社區(qū)工會、共青團、婦女等群團組織，努力形成以社區(qū)黨組織為核心、居委會為依托、工青婦組織為助手、各方面相互配合的社區(qū)組織體系。
4、健全社區(qū)工作經(jīng)費保障機制。社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)工作者的工資納入縣區(qū)財政預(yù)算，確保每個社區(qū)工作經(jīng)費每年不低于5000元，從居民中選舉產(chǎn)生的居委會主任、副主任月工資不低于500元，并將其養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險納入社會保障體系。社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)工作者的工資要隨經(jīng)濟增長同步提高。（四）不斷強化社區(qū)服務(wù)功能
1、加強社區(qū)活動陣地建設(shè)。采取財政列支、黨費補貼、社會支持、國有資產(chǎn)劃撥等辦法，加強社區(qū)陣地建設(shè)，改善社區(qū)辦公條件?？h區(qū)要制定建設(shè)計劃，加大工作力度，拓寬投資渠道，靠實工作責(zé)任，爭取用三年時間，使每個社區(qū)都擁有不少于150平方米、且有自主產(chǎn)權(quán)的活動陣地。認真貫徹執(zhí)行民政部、中組部、財政部、建設(shè)部等十部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好社區(qū)組織的工作用房、居民公益設(shè)施建設(shè)和管理工作的意見》（民發(fā)<2005>;85號）精神，把新開發(fā)住宅區(qū)的社區(qū)辦公場所和公益設(shè)施納入公共建筑規(guī)劃同步建設(shè)，規(guī)劃、土地、建設(shè)、房產(chǎn)等部門要積極協(xié)助，督促落實。
2、健全完善社區(qū)服務(wù)體系。街道成立便民服務(wù)中心，社區(qū)成立便民服務(wù)站，全面推行“一站式辦公”和“一門式服務(wù)”，不斷提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量和水平。要在社區(qū)內(nèi)廣泛建立服務(wù)網(wǎng)點，積極開展面向社區(qū)弱勢群體的社會救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和面向駐區(qū)單位的社會化服務(wù)。
3、大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟。街道社區(qū)要積極探索發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟的有效途徑和方式，開展各種形式的經(jīng)營活動，在服務(wù)居民群眾的同時，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟，增強社區(qū)自我發(fā)展的能力。工商、稅務(wù)等部門要通過減免稅費、政策傾斜等方式，支持社區(qū)開展經(jīng)營活動。
4、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。街道社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強居民對社區(qū)的認同感、歸屬感。扎實開展科技、教育、文化、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，深入開展“文明社區(qū)”、“文明家庭”、“文明市民”評選和創(chuàng)建“平安小區(qū)”活動，推動社區(qū)各項事業(yè)不斷進步。
三、實施步驟
按照逐年實施、分步推進的原則，在抓好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，分年度做好以下重點工作。
（一）2006年的重點工作
1、各縣區(qū)根據(jù)市上的推進計劃，結(jié)合各自實際，盡快制定實施計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點，啟動實施推進計劃。
2、縣區(qū)建立健全社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會，街道建立健全社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會，社區(qū)建立健全黨建工作聯(lián)席會議制度，明確各自職責(zé)，制定議事規(guī)則，定期開展工作。
3、把社區(qū)黨組織工作經(jīng)費和社區(qū)干部工資納入財政預(yù)算，并按照規(guī)定標(biāo)準足額落實。
4、市上舉辦1期社區(qū)黨支部書記培訓(xùn)班，各縣區(qū)舉辦社區(qū)其他干部和工作人員培訓(xùn)班，確保達到年度培訓(xùn)要求。
5、召開社區(qū)陣地建設(shè)現(xiàn)場推進會，促進社區(qū)陣地建設(shè)，力爭臨澤、高臺、山丹、民樂、肅南五縣社區(qū)陣地全部達到擁有自主產(chǎn)權(quán)、面積150平方米以上的要求，甘州區(qū)60%的社區(qū)陣地達到規(guī)定要求。
6、對社區(qū)內(nèi)在職黨員情況全面摸底，并登記造冊，積極開展在職黨員向社區(qū)報到工作，探索在職黨員參與社區(qū)服務(wù)的途徑和形式。
7、制定政府工作進社區(qū)“準入制度”，規(guī)范社區(qū)工作運行機制。
8、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，加強街道社區(qū)干部的調(diào)整交流，優(yōu)化街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，社區(qū)黨支部書記全部達到副科以上干部配備的要求。
9、開展黨建示范社區(qū)創(chuàng)建活動，建成市級黨建示范社區(qū)10個以上。
（二）2007年的重點工作
1、繼續(xù)加強社區(qū)陣地建設(shè)，甘州區(qū)90%的社區(qū)陣地達到擁有自主產(chǎn)權(quán)、面積150平方米以上的要求，全市95%的社區(qū)陣地達到規(guī)定要求。
2、加強社區(qū)陣地配套建設(shè)，對新建成的陣地制作圖表，健全制度，完善辦公及文體活動設(shè)施，配備電教設(shè)備，達到制度上墻、內(nèi)容新穎、設(shè)施配套、功能齊全的要求。
3、繼續(xù)做好社區(qū)干部和工作人員培訓(xùn)工作，不斷提高社區(qū)干部和工作人員素質(zhì)。
4、制定街道社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟，不斷增強社區(qū)自我發(fā)展能力和綜合服務(wù)功能。
5、對建成的黨建示范社區(qū)進行鞏固提高，對工作滑坡、起不到示范作用的進行調(diào)整，對新建成的示范社區(qū)及時掛牌命名，使市級黨建示范社區(qū)保持在10個以上。
6、認真做好“兩新”組織情況調(diào)查，在具備條件的“兩新”組織及時建立黨組織。
（三）2008年的重點工作
1、進一步加強街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和工作者隊伍建設(shè)，使街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)全面達到計劃要求。
2、總結(jié)推廣“兩新”組織黨建工作經(jīng)驗，推進社區(qū)黨建工作向“兩新”組織延伸。
3、街道社區(qū)黨建工作機制和服務(wù)體系達到規(guī)范化要求，社區(qū)陣地建設(shè)任務(wù)全面完成。
4、繼續(xù)抓好黨建示范社區(qū)的鞏固提高工作。
5、組織力量對推進計劃實施情況進行檢查驗收，保證完成各項目標(biāo)任務(wù)；對推進計劃實施工作進行全面總結(jié)。
四、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。各縣區(qū)要把街道社區(qū)黨建工作列入重要議事日程，切實做到認識到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位。縣區(qū)委常委會每年至少要研究一次街道社區(qū)黨建工作，聽取工作進展情況匯報，研究解決存在的問題，保證工作順利推進?？h區(qū)基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實負起責(zé)任，縣區(qū)委書記要認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系街道社區(qū)工作制度，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入街道社區(qū)調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。要把社區(qū)黨建年度計劃任務(wù)納入縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，推動社區(qū)黨建計劃順利實施。
（二）各方密切配合，形成共建合力。各級各部門要密切配合，共同關(guān)心和支持街道社區(qū)黨建工作。縣區(qū)委組織部要發(fā)揮牽頭抓總的作用，加強對街道社區(qū)黨建工作的全面指導(dǎo)，抓好各項任務(wù)的具體落實。民政、宣傳、政法、城建、財政、教育、衛(wèi)生、文化、體育、工商、稅務(wù)、規(guī)劃、土地等有關(guān)部門要制定和落實優(yōu)惠政策，幫助街道社區(qū)解決實際困難。工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織要充分發(fā)揮各自的職能作用，積極協(xié)助街道社區(qū)抓好配套組織建設(shè)。駐區(qū)單位要樹立駐在社區(qū)、共建社區(qū)的思想，支持街道社區(qū)工作，共同參與社區(qū)建設(shè)和管理，在全市真正形成上下聯(lián)動、共同參與、齊抓共管的工作格局。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第4篇
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一、社區(qū)建設(shè)成就突出
（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視
自街道成立以來，街道領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視社區(qū)建設(shè)，成立了以街道黨工委書記為組長的街道社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)街道的社區(qū)建設(shè)。將社區(qū)建設(shè)做為每年街道黨工委的核心工作來抓，并編寫了街道五年發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)街道的社區(qū)建設(shè)。
（二）發(fā)展規(guī)劃布局合理
在完成“街道總體規(guī)劃”和“社居委分布規(guī)劃”的基礎(chǔ)上還編制了新村、南村、苑、等小區(qū)的規(guī)劃，街道在規(guī)劃的指導(dǎo)下，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善
在區(qū)管委會和區(qū)直有關(guān)部門的大力支持下，街道多渠道籌集資金，加大投入，高標(biāo)準完成了路、路、路和路等主干道的建設(shè)和20余條小區(qū)水泥路的路面硬化；以創(chuàng)建全國安全文明小區(qū)為契機，深入開展綠化工作，街道綠化覆蓋率和人均公共綠地面積均大幅增加；進一步完善城市供電、供水、郵政和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，新安裝路燈150盞，使街道城市供水普及率達100%；另外，街道還增加投入，大大改善辦公環(huán)境。目前，我街道現(xiàn)有辦公活動用房方米。
（四）市場建設(shè)規(guī)?？涨?/p>
街道在充分發(fā)揮大市場的龍頭帶動作用的同時，配套建設(shè)了一批專業(yè)市場。其中文體用品市場占地1.5萬平方米，入住商家116家，年交易額達7億元；五金電線電纜市場占地2.15萬平方米，入住商家180家，年交易額可達15億元以上。眾多專業(yè)市場的建設(shè)為街道的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力，使我街道成為乃至全省最大的商品集散地。
二、黨建工作精心布署
（一）組織網(wǎng)絡(luò)完善健全
街道黨工委對社區(qū)黨建組織網(wǎng)絡(luò)提出了“多方位、多層次、寬領(lǐng)域”的定位，并由此形成加強社區(qū)黨建的三種組織網(wǎng)絡(luò)體系。在橫向上擴大覆蓋面，堅持黨建聯(lián)席會制度，加強社區(qū)各級黨組織之間的聯(lián)系，把社區(qū)各類不同隸屬關(guān)系的黨組織資源整合到社區(qū)黨建中來；加強“兩新”和新建生活小區(qū)黨組織的培育和建立工作。在縱向上加強社區(qū)黨支部的建設(shè)和建立以生活小區(qū)和樓宇為單位的黨員活動組織，將在職、下崗、離退休和流動黨員納入社區(qū)黨組織的管理和服務(wù)范圍之中。
（二）黨員活動方式多樣
街道的黨組織和黨員活動注重“走進社區(qū)，貼近群眾”，積極開展黨員干部“一對一”幫扶活動，幫助特困戶困難；在社區(qū)中開展流動黨旗活動，使黨員充分參與到社區(qū)活動中來；積極開展?fàn)巹?chuàng)“六個好黨工委”、“五個好黨支部”和“學(xué)習(xí)型小組”等活動，充分調(diào)動黨員參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和熱情。一些社居委的黨員同志自行組織了“健康進社區(qū)納涼晚會”，還有一些社居委的黨員干部在暑期開展作業(yè)輔導(dǎo)班，對當(dāng)?shù)鼐用竦恼谇髮W(xué)的子女進行輔導(dǎo)，解決了學(xué)生家長的后顧之憂。這些活動的開展，不僅使保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動落在了實處，讓廣大人民群眾真真切切地感受到了“先教”活動帶來的利益，更讓我街道的黨建工作“更上一層樓”。
（三）重視黨員發(fā)展工作
按照新黨章的要求，街道認真做好在“兩新”組織中培養(yǎng)發(fā)展黨員和建立黨組織工作，加強黨在新經(jīng)濟和新社會組織中的滲透力，擴大黨組織覆蓋面。指導(dǎo)和幫助“兩新”組織中的黨組織建立黨員學(xué)習(xí)活動規(guī)章制度，規(guī)范黨員的管理，完善黨組織的工作機制。
三、社區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展
（一）街居財稅改革成效明顯《1》
按照國家關(guān)于分稅制財政管理體制改革的要求，完善了街道財政管理體制，理順了區(qū)街財力分配關(guān)系，建立了社居委二級財政預(yù)算體系，加大了預(yù)算外資金“收支兩條線”管理，并逐步推行了“零基預(yù)算”、“綜合預(yù)算”和政府采購制度；積極探索養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險改革；加強了人、車、會議等重點支出的管理；強化了財政監(jiān)督職能，嚴格了預(yù)算資金監(jiān)管監(jiān)管；推行了社居委資金零戶統(tǒng)管，鞏固了街居財政。
（二）財政收入穩(wěn)步增長
街道始終將招商引資、盤活現(xiàn)有土地資源、理順過去的債權(quán)債務(wù)、改革過去的經(jīng)濟模范發(fā)作經(jīng)濟工作的重點來抓。成立四年來，街道總債務(wù)由成立時的670多萬元減少到現(xiàn)在的150萬元；將原來的配送中心改造建成五金電線電纜市場，使該市場成為新一輪社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點和招商引資、培育稅源工作的增長點，同時為下崗再就業(yè)和剩余勞動力安置提供了崗位和機遇，有效地促進了居民收入的提高。
四、精神文明碩果累累
（一）基礎(chǔ)布局逐步完善
街道文明創(chuàng)建始終堅持以人為本，從居民群眾的生產(chǎn)、生活的需要出發(fā)，逐步完善布局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強布局服務(wù)功能，加大建設(shè)投入?，F(xiàn)在，街道、社區(qū)基本達到了道路硬化、環(huán)境綠化、小區(qū)美化、街居凈化、燈飾亮化，增添了街道的文化品位。
（二）居民文明素質(zhì)逐年提高
利用文明學(xué)校和社區(qū)中的文化陣地加大《公民道德實施綱要》的宣傳教育力度，將文明素質(zhì)教育與文體活動開展有機結(jié)合，努力提高居民的文明素質(zhì)。廣泛開展了以“相認、相知、相助”和“愛心牽手、愛心承諾、愛心服務(wù)、愛心奉獻”為主要內(nèi)容的“三相四愛”社區(qū)創(chuàng)建活動。本著“和睦、溫馨、勤儉、向上”的原則，深化家庭倫理道德教育，搞好移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。
（三）大力實施“四個延伸”
在創(chuàng)建工作中，將“治城”與“育人”緊密結(jié)合，大力實施“四個延伸”，即環(huán)境綜合治理向小街小巷延伸、向企事業(yè)單位內(nèi)部延伸、向居民生活小區(qū)延伸、向農(nóng)貿(mào)市場延伸。“四個延伸”加快了創(chuàng)建工作向社區(qū)、家庭和樓宇延伸的步伐，使文明創(chuàng)建活動走上科學(xué)化、制度化和規(guī)范化軌道。街道密切配合市委、市政府和新站區(qū)黨工委和管委會的拆除違法建設(shè)活動，積極宣傳和發(fā)動廣大人民群眾自行拆除自家違法建設(shè)，取得良好效果。
五、社會事業(yè)蓬勃興起
（一）文化教育欣欣向榮
近年來，街道文化體育事業(yè)迅猛發(fā)展。按照上級要求，街道順利完成了“雙百工程”項目申報、“星光計劃”示范點和健康教育示范點的建設(shè)；積極爭取1：1圖書援建配套資金，為4個社居委配置圖書4套共1240冊；大力開展“文化進社區(qū)”活動，街道組織了18個業(yè)余藝術(shù)表演團體不間斷地舉辦豐富多彩的文藝節(jié)目，其中老年健身舞蹈隊表演的“功夫扇”節(jié)目榮獲合肥市“雙百工程”示范點文藝表演三等獎。
目前，街道轄區(qū)共有在校小學(xué)生人，小學(xué)學(xué)齡兒童入學(xué)率為100%；普通中學(xué)在校學(xué)生人，初中階段學(xué)齡人口入學(xué)率達100%。
（二）體育運動大力開展
街道非常重視社區(qū)居民的健身活動。四年來，街道共投資二十余萬元在居民小區(qū)中興建了網(wǎng)球場1個，健身路徑1個，非標(biāo)準體育場地6塊。
（三）醫(yī)療衛(wèi)生防治結(jié)合
轄區(qū)內(nèi)的市二院醫(yī)療中心共有床位張，醫(yī)護人員人。每個社居委均設(shè)有衛(wèi)生室，免費為社區(qū)居民接種疫苗，進行疫病防治。4月下旬開始，按照上級的統(tǒng)一部署，我街道全力以赴抗擊突發(fā)的“非典”疫情。街道成立了“防非”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門辦公室，采取多種措施，取得了抗擊“非典”的全面勝利。至，街道連續(xù)三年榮獲市“衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號。『 2
（四）社會保障細致周到
街道居民大多是征地轉(zhuǎn)戶的農(nóng)民，社會保障工作尤為重要，街道一直將社會保障工作做為重要工作來抓，四年來街道共發(fā)放低保金133萬元、供養(yǎng)費206萬元，對化有限公司和塑編公司符合一次性安置的379人進行了配股安置。建成并完善了“老年健康活動中心”和“社區(qū)金秋老年公寓”，為社區(qū)老齡居民提供了休閑娛樂場所。
（五）計劃生育工作出色
街道的人口增長繼續(xù)得到有效控制。街道現(xiàn)有總?cè)丝跒?.3萬人，計劃生育管理對象戶6242人。街道對計生戶實行“親情化服務(wù)、人性化執(zhí)法”。一是社居委與各市場物業(yè)辦簽訂《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確專兼職計生工作人員并對其進行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是認真做好每季度流動人口清理、查驗、登記、孕環(huán)可償還，免費發(fā)放避孕藥具；三是做好孕情跟蹤；四是每月與公安部門進行信息交流，及時掌握人口變動情況，杜絕計劃外懷孕和生育現(xiàn)象的發(fā)生，取得了良好效果。4月至12月，國家計生委政法司司長、副司長和全國婦聯(lián)婦女工作研究所主任等國家有關(guān)部門負責(zé)同志在省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，到街道視察計劃生育和流動人口管理工作，并對街道工作給予了充分肯定。街道出色的計劃生育工作得到了上級組織的肯定，先后被授予市“‘人口與計劃生育目標(biāo)管理’先進單位”和“‘人口與計劃生育’先進街道”稱號。
（七）居民自治工作加強
一是逐步推進社區(qū)建設(shè)體制改革，重點理清社區(qū)與街道、政府職能部門的職責(zé)關(guān)系，按照“街道依法行政、社區(qū)依法自治”的原則，政事政社分開的原則屬于政府有關(guān)部門自身應(yīng)該完成的行政任務(wù)，逐步收歸街道辦理，不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢，且需要委托社區(qū)承辦的行政事務(wù)，按照“權(quán)隨責(zé)走”、“費隨事轉(zhuǎn)”的原則妥善處理。二是推進民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。社區(qū)居委會完善了居民代表會議等會議制度，重大事務(wù)的決策聽取群眾的意見。三是健全社區(qū)工作者的制約激勵機制。建立起以群眾評價為主體的社區(qū)工作者考核體系，把群眾滿意不滿意作為社區(qū)工作者獎優(yōu)罰劣的根本依據(jù)。另外，各個社居委還建立了社區(qū)工作隊和社區(qū)志愿者隊伍，他們常年活躍在社區(qū)的各項工作之中，在社區(qū)服務(wù)中發(fā)揮了中堅作用。
六、社區(qū)治安管理規(guī)范
（一）綜合治理力度加強
加大了街道、社區(qū)和住宅小區(qū)的綜合治力度，建立完善了以物業(yè)保安為主、居民主動參與、社區(qū)警務(wù)室包塊的治安管理制度，取得良好的效果，四年來街道無重大刑事案件發(fā)生。
（二）流動人口治理有序
街道轄區(qū)內(nèi)有流動人口2萬余人，為加強對流動人員的管理，街道、社居委和各小區(qū)三級均建立了流動人口管理和服務(wù)中心，加強了對流動人口管理和服務(wù)。，省政府授予街道大市場流動人口服務(wù)中心“省流動人口管理示范點”的稱號。
（三）群體矛盾妥善解決
因大規(guī)模規(guī)劃建設(shè)，我街道拆遷群體性矛盾尤為突出。為了及時排解人民內(nèi)部矛盾糾紛，街道開展了大量艱苦細致的思想教育和引導(dǎo)疏通工作，成功地化解了轄區(qū)內(nèi)的某些居民因拆遷賠償、施工擾民和道路阻塞等引發(fā)的群體性矛盾，確保了一方平安。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第5篇
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建立城區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)新機制工作匯報
近年來，周口市川匯區(qū)流動人口計劃生育工作在川匯區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和周口市人口計生委的指導(dǎo)下，進一步深化城區(qū)計劃生育管理體制改革，夯實城區(qū)計劃生育工作基礎(chǔ)，全面落實“屬地管理、單位負責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城區(qū)計生管理和服務(wù)工作新機制，做到“兩明確、三加強、建立四項制度”，有力推動了城區(qū)人口和計劃生育工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。他們的主要做法是：
一、改革城區(qū)體制落實屬地管理
管理機制是人口和計劃生育工作運行的基礎(chǔ)與核心。
1999年以前，川匯區(qū)城區(qū)計劃生育管理工作沿用的是“單位負責(zé)，條條管理”的管理體制，全市市直機關(guān)、社會團體、企事業(yè)和駐周單位的計劃生育工作由市計生委城區(qū)科直接管理，1999年由新華街道辦事處接管。隨著城市化的進程加快，城市規(guī)模的擴大，城市人口和計生工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題。主要表現(xiàn)是：下崗待業(yè)人員、失業(yè)人員和無固定職業(yè)人員大量出現(xiàn)；農(nóng)村剩余勞動力涌入城區(qū)；流動人口數(shù)量大幅增加；戶籍制度的改革使農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和人戶分離現(xiàn)象日漸增多等等。這些現(xiàn)象和問題的出現(xiàn)，使原來城區(qū)的人口和計生工作以“條條”和戶籍為主的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的發(fā)展。
市委、市政府審時度勢，依據(jù)《國家計生委、民政部、中國計生協(xié)關(guān)于加快城市社區(qū)人口與計劃生育工作改革的意見》，成立了以市委副書記為組長，主管計生工作的副市長為副組長，相關(guān)的8個委局和5個街道辦事處行政正職為成員的人口和計生屬地管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并以市政府和市委、市政府兩辦的名義先后出臺了《關(guān)于完善城鎮(zhèn)人口與計劃生育工作管理體制的意見》、《關(guān)于加強人口與計劃生育工作的意見》、《關(guān)于明確計劃生育工作職責(zé)的通知》等一系列文件，圍繞屬地化管理的原則，做到“兩個明確”。
（一）、明確屬地管理對象。
2003年9月，川匯區(qū)城區(qū)區(qū)劃由原來的1個街道辦事處擴大為5個街道辦事處。市政府適時召開城區(qū)人口和計劃生育工作管理體制改革會議，對原新華街道辦事處管理的191個公共單位和24個社區(qū)居委會按照新的管轄區(qū)域重新進行了劃分，在劃分和交接過程中我們明確規(guī)定，所有公共單位無論級別高低，無論單位屬性，其計劃生育工作均有新的街道辦事處負責(zé)管理。同時，社區(qū)居委會要依據(jù)國家法律法規(guī)和政策，協(xié)助街道辦事處做好單位和居民的人口和計生工作。
（二）、明確工作職責(zé)。
街道辦事處統(tǒng)一管理駐本轄區(qū)的所有機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，以及工作、居住在本轄區(qū)的常住人口、流動人口的計劃生育工作，承擔(dān)宣傳動員、監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)、日常管理及綜合服務(wù)的職能。轄區(qū)單位嚴格實行法定代表人責(zé)任制，自覺貫徹執(zhí)行人口和計生法律法規(guī)和政策，服從街道辦事處和社區(qū)居委會的管理、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。負責(zé)本單位的出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常業(yè)務(wù)，落實計生獎勵和優(yōu)惠等有關(guān)政策和保障措施。
各公共單位的計生工作既要向所在地街道辦事處負責(zé)，又要向本系統(tǒng)的主管委局負責(zé)。市委、市政府還規(guī)定對有政策外生育的單位實行“一票否決”，一級機構(gòu)對其下屬的二級機構(gòu)有政策外出生的負連帶責(zé)任。近年來，先后對8個二級機構(gòu)有政策外生育的單位實行了“一票否決”，對其主管的6個委局實施了通報批評和黃牌警告等處理，對單位的正職和主管副職、計生專干分別進行責(zé)任追究。
二、加強社區(qū)建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)
社區(qū)居委會是城市的基層組織，也是搞好城區(qū)人口和計生工作的落腳點。
新的管理體制建立后，他們按照《河南省城市社區(qū)人口和計劃生育管理服務(wù)工作規(guī)范》的要求，制定了《川匯區(qū)創(chuàng)建規(guī)范化社區(qū)居委會計劃生育工作實施方案》，首先在新華路街道通橋路社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化社區(qū)試點的創(chuàng)建工作，今年三月在5個街道的所有社區(qū)開展了計劃生育規(guī)范化創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建活動達到了“三個加強”。
（一）、加強了隊伍建設(shè)。
建立健全街道辦事處社區(qū)居委會居民小組(樓院)門棟四級人口和計生管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立有人口和計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理本轄區(qū)的人口和計生工作；每個社區(qū)居委會配備計生副主任；住宅小區(qū)或者若干個住宅樓組成的樓院配備一名樓院長，擔(dān)任計劃生育宣傳管理員；選取計生協(xié)會會員、社會志愿者、退休老黨員、老干部、低保戶等人員擔(dān)任樓長或門棟長。
在樓院長的配備上，他們做到公開選拔，競爭上崗。參加競聘者要同時具備五個條件：一是女性；二是在本樓院居住；三是年齡一般在45周歲以下；四是具備初中以上文化程度；五是沒有違反計生政策。通過民主推薦、筆試、面試、民主評議、組織考察，5個街道的24個社區(qū)居委會配備了480名計生樓院長，并對她們進行了崗前培訓(xùn)，使她們很快進入角色。為了更好地穩(wěn)定隊伍，調(diào)動其積極性，市財政每年增撥12萬元經(jīng)費，使24個社區(qū)居委會的計生副主任月工資達到400元。市人口計生委每年從計生事業(yè)費中擠出十幾萬元，給計生樓院長每人每月發(fā)放20元的崗位補貼。
（二）、加強了陣地建設(shè)。
他們統(tǒng)一明確陣地創(chuàng)建標(biāo)準，先后投入資金20萬元，對社區(qū)居委會的計生辦公服務(wù)場所進行升級改造。每個社區(qū)居委會設(shè)立計劃生育辦公室、宣傳教育室(人口學(xué)校),具備條件的設(shè)立健康咨詢室(悄悄話室)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、圖書閱覽室、娛樂活動室等。在宣傳教育室（人口學(xué)校）和康檢咨詢室設(shè)置了優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、避孕節(jié)育、政策法規(guī)等宣傳版面，在社區(qū)居委會和樓院附近設(shè)置了固定的人口和計生宣傳版面、標(biāo)語、宣傳櫥窗和政務(wù)公開欄，使常住人口和流動人口在社區(qū)能及時享受到計劃生育的宣傳服務(wù)。
（三）、加強了軟件建設(shè)。
根據(jù)屬地管理的要求，他們設(shè)計并統(tǒng)一印制了社區(qū)樓院人口和計劃生育戶口登記表，更新完善了社區(qū)居委會的計生臺帳。原來的社區(qū)居委會計生臺帳是以戶口為基準建立的，人戶分離和空掛戶的問題突出。今年三月份開始，他們逐樓逐戶逐人進行排查登記，做到轄區(qū)不漏樓、樓不漏戶、戶不漏人、人不漏項。用了四個月的時間按現(xiàn)居住實有人員為基準，重新建立社區(qū)居委會的計劃生育臺帳，做到一樓一冊，一戶一頁，并對已婚育齡婦女實行分類管理。
對居住在轄區(qū)內(nèi)無固定職業(yè)、失業(yè)的以及與單位脫離勞動人事關(guān)系的已婚育齡婦女按主管類管理，由社區(qū)居委會負責(zé)出生統(tǒng)計、生殖保健、避孕節(jié)育等日常的管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。
對居住在轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體的在職已婚育齡婦女按協(xié)管類管理，此類人員由已婚育齡婦女所在單位具體管理和服務(wù)，并由單位所屬的街道（鎮(zhèn)）計生辦向社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一的《川匯區(qū)計劃生育管理證明》，工作單位定期向社區(qū)居委會通報該職工的生育節(jié)育及康檢信息，由社區(qū)居委會協(xié)助單位進行管理和服務(wù)。對居住在轄區(qū)內(nèi)的流入已婚育齡婦女按流動類管理，對此類人員和常住人口一樣納入正常的管理和服務(wù)，做到同管理、同服務(wù)、同宣傳、同考核。
經(jīng)過4個月的努力，他們共建立已婚育齡婦女檔案15289人，其中主管類2288人，協(xié)管類11669人，流動類1332人。排查出漏檔漏管已婚育齡婦女655人，剝離和移交到鎮(zhèn)村管理的已婚育齡婦女532人。目前社區(qū)居委會達到了“網(wǎng)絡(luò)隊伍建立健全，計生臺帳更新完善，管轄區(qū)域不留死角，服務(wù)陣地溫馨美滿”。
三、建立完善制度，規(guī)范管理措施
為有效地開展城區(qū)屬地化計生管理服務(wù)工作，他們建立了“四項制度”，實現(xiàn)了日常管理規(guī)范化。
（一）、建立定期清查和信息采集制度。
各街道辦事處、社區(qū)居委會定期對轄區(qū)居民樓院集中入戶排查登記，對漏管漏檔的常住和流動人口已婚育齡婦女及時建立樓院臺帳，納入管理和服務(wù)。樓院長、門棟長每周到所轄居民樓院了解情況，收集人口和計生變動信息。社區(qū)居委會每月召開一次人口和計生工作例會，收集各樓院的新婚、出生、節(jié)育、遷出、遷入、失業(yè)、就業(yè)、流入、流出等信息，及時變更樓院計生臺帳。
（二）、建立信息通報和手續(xù)移交制度。
嚴格落實公共單位與職工居住地社區(qū)居委會之間的計生信息通報制度。單位每半年向職工居住地社區(qū)居委會出具全市統(tǒng)一格式的《川匯區(qū)在職已婚育齡婦女生育節(jié)育康檢信息通報單》。對辭職、辭退、除名等脫離原工作單位的已婚育齡婦女，由單位在30日內(nèi)向社區(qū)居委會移交計生管理服務(wù)手續(xù)，社區(qū)居委會接收到《信息通報單》和移交手續(xù)后向其單位反饋接收信息。
（三）、建立流動人口計生管理服務(wù)制度。
街道計生辦固定專職人員分片包段，主要負責(zé)沿街門店和較大的市場中的流動人口計生管理服務(wù)工作。社區(qū)居委會對流入、流出居民樓院和背街小巷的已婚育齡婦女及時上門登記建檔，協(xié)助街道計生辦做好《流動人口婚育證明》的辦理、查驗、康檢和催寄康檢證明等工作。他們對流動人口全部實行免費辦證、免費康檢、免費四術(shù)、免費發(fā)放避孕藥具的“四免一上門”服務(wù)。
（四）、建立目標(biāo)管理考核制度。
市委、市政府對各市直單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，要求其內(nèi)部要建立垂直負責(zé)體系和目標(biāo)責(zé)任制。市人口計生委對街道辦事處和社區(qū)居委會的計生工作目標(biāo)完成情況實行分類考核。對純屬農(nóng)村的永安路、紫荊路街道辦事處按照農(nóng)村的考核方案進行；對純屬城區(qū)的新華路街道辦事處按城區(qū)的考核方案進行；對既有農(nóng)村又有城區(qū)的杜甫路、孝義街道辦事處分別按兩種方案考核，其成績按照城區(qū)和農(nóng)村所占總?cè)丝诘谋壤謩e記分，合并后記入總成績。
四、幾點體會
川匯區(qū)城區(qū)的屬地化計生管理體制改革之所以取得一些成績，他們感到主要得益于以下幾個方面：
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
由于市委、市政府高度重視，排除阻力，調(diào)動各部門、各方面的力量才能推動城區(qū)屬地化管理機制的進行。為做好屬地化管理體制改革工作，市委、市政府專門召開會議，下發(fā)文件，明確了各街道辦事處的管轄單位和相關(guān)部門的職責(zé)。市、街道兩級財政每年都把城區(qū)和流動人口計生經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，足額投入到位，將城區(qū)計劃生育工作納入政府目標(biāo)工作責(zé)任制，由過去的計生部門唱獨角戲，轉(zhuǎn)為“黨政牽頭、部門配合、齊抓共管”，綜合治理得以真正落實。
（二）、社區(qū)建設(shè)是基礎(chǔ)。
落實屬地化管理與服務(wù)機制，關(guān)鍵是發(fā)揮社區(qū)居委會的作用。只有加強社區(qū)計生網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)和陣地建設(shè)，確保社區(qū)計生工作經(jīng)費的到位，積極搭建社區(qū)服務(wù)平臺，才能把城區(qū)計生工作融入到社區(qū)、服務(wù)到社區(qū)、落實到社區(qū)。
（三）、強化責(zé)任是動力。小陳老師工作室原創(chuàng)
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第6篇
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一、工作目標(biāo)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照《縣人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的若干意見》文件要求和《縣學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)主要指標(biāo)》，認真組織創(chuàng)建工作，確保在2014年8月前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均創(chuàng)建成為學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、工作步驟
（一）準備階段（2013年10月1日—15日）。召開動員會議，明確任務(wù)和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）制定創(chuàng)建工作計劃，并上報審查備案。
（二）創(chuàng)建階段(2013年10月16日—2014年5月15日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按創(chuàng)建計劃全面開展工作，認真落實幼兒園規(guī)劃。
（三）初驗階段（2014年5月16日—5月25日）。依據(jù)考核細則對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作進行初步驗收，提出整改意見。
（四）整改階段（2014年5月26日—7月20日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照考核小組的意見全面整改存在問題。
（五）驗收階段（2014年7月21日—8月10日）。全面驗收，公布驗收結(jié)果并授牌。
三、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立創(chuàng)建學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，縣發(fā)改局、財政局、住建局、審計局、國土局、衛(wèi)生局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教育局，負責(zé)全縣學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的組織實施、督查指導(dǎo)、推進落實等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣各相關(guān)部門要統(tǒng)一思想，充分認識創(chuàng)建學(xué)前教育合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要性和必要性，制定實施計劃，分解目標(biāo)任務(wù)，落實具體人員。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第7篇
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***街道辦事處轄24個社區(qū)，其中7個城區(qū)居委會，17個農(nóng)村社區(qū)居委會，轄區(qū)人口10萬，常住人口5.5萬，總面積35.5平方公里。幾年來，街道先后榮獲“***市創(chuàng)建全國綠化城市先進單位”、“***市先進基層黨組織”等榮譽稱號，多次榮獲市、區(qū)林業(yè)工作先進單位；2007—2010連續(xù)四年進入***市十強街道行列。“五個好”社區(qū)黨組織達到11個，占社區(qū)總數(shù)的65%。2011年街道實際利用外資1.05億美元，實際利用內(nèi)資12.8億元，財政收入6.29億元，農(nóng)民人均收入16876元。
近年來，***街道始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)“綠色***”、“生態(tài)***”的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)村為載體建設(shè)社會主義新農(nóng)村，因地制宜，實事求是地采取切實有效措施推進創(chuàng)建工作。通過全街的努力，創(chuàng)建工作取得了顯著的成績。2008年以來，全街共投入3300萬元，實現(xiàn)改水2077戶、改廁入戶5097戶，硬化街巷21.7萬平方米，新砌排水溝渠1.3萬米，清理溝渠4.2萬米，整治公共場所10.08萬平方米，清理衛(wèi)生死角1630個；粉刷美化墻面8.2萬平方米；建文化活動中心21個、籃球場19個、農(nóng)民小公園17個、設(shè)垃圾桶1626個，宣傳欄85個，栽植喬木5.1萬棵、灌木20.7萬平方米。到目前為止，全街累計創(chuàng)建14個生態(tài)文明社區(qū)、14個省、市、區(qū)衛(wèi)生社區(qū)，徹底改善了部分創(chuàng)建社區(qū)落后的村容環(huán)境，提高了居民群眾的生活水平和生存質(zhì)量，營造了文明的鄉(xiāng)風(fēng)，構(gòu)建了和諧的農(nóng)村社會。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共建
一是街道成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長和副組長，街道宣傳、衛(wèi)生、婦聯(lián)、團委、農(nóng)業(yè)、城建、城管、財政等部門負責(zé)人任成員。并從成員單位抽調(diào)10多名政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高的干部組成專責(zé)工作小組，設(shè)立日常工作辦公室，負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促全街創(chuàng)建工作的開展。同時，實行機關(guān)干部包社區(qū)負責(zé)督導(dǎo)工作制度。各社區(qū)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局。二是通過報紙、廣播、電視、文藝演出等多種形式宣傳建設(shè)生態(tài)文明村的重要意義，調(diào)動群眾的積極性。舉辦各創(chuàng)建社區(qū)的主任培訓(xùn)班，使他們提高認識，增強責(zé)任感，明確創(chuàng)建工作的目的、意義和工作原則、方法。組織創(chuàng)建社區(qū)的干部群眾實地參觀示范點，讓他們親身感受改水改廁和整治“臟亂差”帶來的好處，由“要我建”向“我要建”轉(zhuǎn)變，把告別愚昧、走向文明變成自覺行動。現(xiàn)在，廣大居民創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)的熱情高漲，積極響應(yīng)上級黨委政府的號召，積極行動起來參與創(chuàng)建活動。一些原來暫未列入當(dāng)年創(chuàng)建任務(wù)的社區(qū)也紛紛要求提前創(chuàng)建，如龍斗山前、法家園、可樂石等社區(qū)的干部和居民主動要求幫助和指導(dǎo)創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)。
二、高起點、高標(biāo)準搞好村莊規(guī)劃編制
堅持規(guī)劃先行，先后完成轄區(qū)體系規(guī)劃、村莊布局規(guī)劃、農(nóng)村社區(qū)住房建設(shè)與危房改造規(guī)劃和17個社區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，全面啟動了各社區(qū)總體規(guī)劃修編，村莊規(guī)劃覆蓋率達到100%。特別是今年以來，結(jié)合3個社區(qū)整體搬遷，按照全區(qū)總體規(guī)劃，對轄區(qū)村莊布局作了進一步調(diào)整，統(tǒng)一規(guī)劃了3個新型農(nóng)村社區(qū)和7個城市社區(qū)，明確了3至5年內(nèi)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的布局、建設(shè)時序、標(biāo)準和規(guī)模。現(xiàn)已編制完成3個集中居住社區(qū)的詳細規(guī)劃，規(guī)劃面積達130余公頃，并且啟動了剩余14個社區(qū)的詳規(guī)編制工作，編制工作進展順利。同時大力推進舊城舊村改造。本著分類實施、重點突破的原則，突出城中村重點，集中抓好連片改造，先期實施了5個新型農(nóng)村社區(qū)和7個城市社區(qū)建設(shè)。其中，舊村改造的5個、街道駐地分散合并改造的7個。在扎實推進新農(nóng)居建設(shè)的同時，同步實施道路、供排水、供氣、供電等配套設(shè)施建設(shè)，綜合配置社區(qū)服務(wù)中心、文化廣場、商業(yè)網(wǎng)點等公共服務(wù)設(shè)施，高標(biāo)準進行了綠化、亮化。
三、整合財力，加大投入
多方籌資，加大投入保障力度。把創(chuàng)建生態(tài)文明街道的資金列入財政預(yù)算，通過村集體投入、財政扶持、幫扶單位支援、社會各界捐助、市場運作等多種手段，籌措資金，有力保障了社區(qū)環(huán)境綜合整治的順利推進。按照“五化”標(biāo)準，從2009年起，連續(xù)三年持續(xù)開展“清潔家園”行動，全面整治鄉(xiāng)村環(huán)境。在凈化上，力求全面、徹底，各個村居設(shè)置柴草集中堆放處，建設(shè)垃圾池，村內(nèi)垃圾逐步實行統(tǒng)一收集處理。在硬化上，由村村通向街巷通、戶戶通延伸。今年以來，街道投入1300萬元用于農(nóng)村社區(qū)環(huán)境綜合整治工作，采取“以獎代補”、“以獎促治”的措施，根據(jù)各社區(qū)環(huán)境整治工作開展情況給予不同程度的扶持。積極開展“村企共建”活動，鼓勵企業(yè)家出資、出力參與周邊社區(qū)的環(huán)境整治活動，增強民營企業(yè)家的社會責(zé)任感，改善群眾生產(chǎn)生活條件。今年在全區(qū)開展的農(nóng)村社區(qū)環(huán)境整治工作中，整個轄區(qū)共清理垃圾26130立方，整修河道1920米，整修排水溝2750米；按照因社區(qū)制宜、適地適樹、喬灌結(jié)合的原則，著重搞好村內(nèi)大街、村莊“四旁”植綠補綠和轄區(qū)主要河道兩側(cè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部干道綠化，栽植喬木36260株、灌木44530平方米；堅持一街一特色，規(guī)劃建設(shè)了“櫻花街”、“紫薇街”、“竹林巷”等特色街巷，將村莊綠化與發(fā)展庭院經(jīng)濟結(jié)合起來，在村莊空閑地、房前屋后建設(shè)了柿子園、杏子園、櫻桃園，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一；美化粉刷墻面1.7萬平方米；加強了9個農(nóng)村社區(qū)的道路硬化，硬化面積13000平方米。同時，配合農(nóng)業(yè)部門，積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)沼氣，推行“一池三改”，現(xiàn)已發(fā)展沼氣戶150戶，小型沼氣工程2處，67％的農(nóng)村社區(qū)都不同程度的用上了沼氣，實現(xiàn)了農(nóng)村垃圾的“變廢為寶”。
四、強化“三種意識”，提高創(chuàng)建標(biāo)準
一是樹立“徹底清，清徹底”的意識。街道和社區(qū)干部牢固樹立一抓到底的思想，把創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)作為一項民心工程，以“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”為目標(biāo)，重點清理“三大堆”，規(guī)范垃圾、糞堆、柴草堆的存放和管理，做到不留死角；二是樹立“經(jīng)常抓，抓經(jīng)?！钡囊庾R。把創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)作為日常工作，不分季節(jié)，做到天天抓。注重做好群眾工作，調(diào)動了農(nóng)民群眾參與創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)的積極性，得到了群眾的擁護，促進社會和諧穩(wěn)定。在“兩委”換屆選舉中，100%的村黨支部書記實現(xiàn)連任，大部分村黨支部書記高票當(dāng)選，實現(xiàn)了以換屆檢驗生態(tài)文明社區(qū)創(chuàng)建，以生態(tài)文明社區(qū)創(chuàng)建促進農(nóng)村社區(qū)換屆工作的要求，街道上下形成了人人積極主動參與創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)的良好氛圍。三是樹立“建機制，管長效”的意識。街道與社區(qū)簽定了目標(biāo)責(zé)任書，將創(chuàng)建生態(tài)文明街道和社區(qū)納入年終目標(biāo)績效考核。在機關(guān)實施了黨政成員包管區(qū)、機關(guān)干部包社區(qū)責(zé)任制；在社區(qū)建立了“兩委”干部“網(wǎng)格化”區(qū)域責(zé)任制；實施“四定”：定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準、定工期，明確做什么、怎么做、誰來做、完成時限和目標(biāo)。
五、落實“三項機制”，確保創(chuàng)建成效
（一）健全考核機制，強化督導(dǎo)。研究制定了《***街道創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)考核辦法》，街道工作小組和包社區(qū)干部長期深入各社區(qū)督促檢查，以簡報、通報形式，推廣先進，督促后進。今年5月檢查發(fā)現(xiàn)有些社區(qū)創(chuàng)建進度慢、效果差，街道辦事處及時在龍灣崖社區(qū)召開了創(chuàng)建工作現(xiàn)場會，對創(chuàng)建工作進行了重新部署，使進度快的社區(qū)工作做得更好，進度慢的社區(qū)迎頭趕上，后進單位也作了表態(tài)發(fā)言，會議之后，后進社區(qū)加快了創(chuàng)建工作進度，全街創(chuàng)建工作得到平衡發(fā)展。為防止搞形式走過場，杜絕出現(xiàn)“豆腐渣”工程，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員和管區(qū)干部組成的檢查驗收組對全街創(chuàng)建社區(qū)進行全面的考核驗收，以考核最終結(jié)果為依據(jù)，對創(chuàng)建成效明顯的先進集體、先進個人進行表彰獎勵，對創(chuàng)建工作落伍的單位進行通報，限期改進。對各社區(qū)的考核結(jié)果與年終評先選優(yōu)掛鉤。從街道財政列支70萬元作為村級開展創(chuàng)建活動以獎代補資金，根據(jù)創(chuàng)建情況考核予以獎懲。定期對各社區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生大檢查，實施精細化管理，對存在問題拍照網(wǎng)發(fā)至各社區(qū)進行通報，建立臺帳，實行銷號管理。
（二）健全維護機制，加強管理。一是人員參與廣。制定了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度。按照每200人設(shè)立一名保潔員的要求，配備了262名衛(wèi)生保潔員，該街道社區(qū)衛(wèi)生保潔員達到372名。新招聘了23名城管協(xié)管員，街道城管協(xié)管員達到29名。由街道城管辦、社區(qū)對衛(wèi)生保潔員實施雙重管理，將日常考核比重提至工資總額的30%。使環(huán)境整治工作目標(biāo)明確、分工具體、措施到位，層層有人抓、事事有人管。龍鳳、龍灣崖等社區(qū)積極發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部作用，成立“夕陽紅衛(wèi)生管護隊”，既為村莊環(huán)境清潔貢獻了力量，又起到了示范帶動作用。二是整治效果好。清理規(guī)范廢品收購點98家，清除衛(wèi)生死角1328處，綠化28.4萬平米，硬化4.8萬平米，美化4.1萬平米，封閉小區(qū)9個，拆除張戈莊、臥棚、鹽灘等違法建筑147處計8500 平方米，更新輪渡、靈山島街等門頭牌匾2000余平米，清除小廣告3萬余處，投資800余萬元建設(shè)的晨光園市場建成使用，建設(shè)封閉大棚2座，容納攤位338戶，門頭房26處，除服裝大棚以外的攤位、鹽灘市場除大集以外的攤位業(yè)戶全部搬遷入內(nèi)，徹底解決了晨光園、鹽灘市場及其周邊攤販占路經(jīng)營問題。前灣社區(qū)榮獲2011年度省文明社區(qū)稱號。
（三）提升村民素質(zhì)，正確引導(dǎo)。在全街道范圍內(nèi)廣泛開展愛國衛(wèi)生宣傳教育，通過廣播、宣傳欄等平臺，集中宣傳愛國衛(wèi)生、愛護環(huán)境等常識，引導(dǎo)居民提高環(huán)境衛(wèi)生意識，摒棄亂丟垃圾、亂搭亂建等不良行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)俗和衛(wèi)生習(xí)慣。積極開展“衛(wèi)生文明單位”、“衛(wèi)生文明村莊”、“衛(wèi)生文明家庭”創(chuàng)建活動，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動中，讓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治逐步實現(xiàn)常態(tài)化。不斷鞏固社會穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，優(yōu)化社會治安環(huán)境，推動轄區(qū)社會穩(wěn)定。一是群眾安全感普遍增強。投資400萬元，在24個社區(qū)安裝監(jiān)控探頭287個，實現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋。加強鐵路護路暨站區(qū)周邊秩序整治，加大普法依法治理教育宣傳，開展廢舊品站點清理整治行動，深化教育改造安置幫教一體化工程，創(chuàng)新社區(qū)矯正人員“三化”公益勞動模式，加強聯(lián)防隊員裝備，實施群防群治，兌現(xiàn)抓獲犯罪嫌疑人獎勵20萬元，可防性案件同比下降21%，社會服刑人員及“兩釋”人員重新犯罪率為零。近年來，全轄區(qū)無重大治安和刑事案件，無邪教和非法宗教活動，無黃、賭、毒等現(xiàn)象。二是信訪工作穩(wěn)定。堅持走群眾路線，扎實開展黨員大走訪活動、重點事項百日攻堅活動和不穩(wěn)定因素集中化解活動，收集匯總問題和建議210件，已協(xié)調(diào)解決195件。深入開展“第一時間調(diào)解，矛盾不出街道”活動，排查調(diào)處矛盾糾紛90件。連續(xù)三年保持市“三無”街道稱號。三是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動，認真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，以網(wǎng)格化監(jiān)管為平臺，全面抓好各項工作，街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。前灣、龍灣崖社區(qū)被評為省服務(wù)標(biāo)準化試點單位。四是人口和計劃生育工作較平穩(wěn)。街道人口計生“三項”基礎(chǔ)工作扎實開展，全街出生人口合法生育率繼續(xù)保持在98%以上。街道被評為市流動人口計劃生育工作先進單位、市人口和計劃生育技術(shù)服務(wù)先進單位。郭家臺子社區(qū)被評為全國人口和計劃生育基層群眾自治示范村（居）。
六、黨建和精神文明建設(shè)、文化建設(shè)扎實有效
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第8篇
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*街位于江岸區(qū)南部偏西。轄區(qū)范圍：東北從*大道經(jīng)三陽路至沿江大道，西南從沿江大道經(jīng)*陂路至*大道，西北從*陂路經(jīng)*大道至三陽路，東南面臨長江。東、西、北以三陽路、*陂路和*大道為界，分別與四唯街、上海街和車站街三個辦事處轄區(qū)毗鄰。
轄區(qū)有6個社區(qū)居委會，153個居民小組。據(jù)不完全統(tǒng)計全街有居民8513戶，3*00人。面積0.56平方公里。
街區(qū)主要道路有11條：*大道、*、*街和沿江大道，從西南到東北縱貫境內(nèi)；*陂路、黃興路、車站路、蔡鍔路、*路、二曜路和三陽路，從東南到西北橫向排列。途經(jīng)境內(nèi)的電車和普、專、旅游公交路線有30余條，設(shè)有8個集中站點。
街區(qū)內(nèi)歷史建筑遍布，歐美風(fēng)格各異。如德國領(lǐng)事館、美國領(lǐng)事館、東方匯理銀行、華俄道勝銀行、德明飯店、維多利亞花園等等，至今仍保護完好。街區(qū)內(nèi)舊式里弄建筑較多。相繼建有近20個房屋式樣、結(jié)構(gòu)基本相似的里弄，如延慶里、坤厚里、同興里、偉英里、廣興里等等。隨著老城區(qū)改造步伐的加快，20世紀90年代中后期已建成一批現(xiàn)代化的、新型的高樓大廈、商居小區(qū)。
轄區(qū)內(nèi)中央省市區(qū)屬國家行政機關(guān)、事業(yè)單位較多。武漢市人民政府駐在街區(qū)沿江大道188號。除市府大院內(nèi)的廳委辦單位，市規(guī)劃局、國土局、審計局、民政局、衛(wèi)生局、科技局、水務(wù)局、統(tǒng)計局、檔案局、園林局、等亦分布在市府大院周圍。此外，還有科研設(shè)計院（所）、中小學(xué)校幼兒園、影院、公辦醫(yī)院、門診部、集體、私人診所等等。
多年來，*街從實際出發(fā)，堅持貫徹落實《21世紀議程》，按照可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)的建設(shè)要求，積極實施科教興街和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷克服制約區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的限制因素，有力的促進了經(jīng)濟、社會與人口、資源與環(huán)境的相互協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。先后獲得“全國園林綠化先進街道”，“全國文化先街道”，“全國環(huán)保模范街道”，“全國社會治安綜合治理先進集體”，“武漢市創(chuàng)建文明城市先進單位”等稱號。
近年發(fā)展：
自開展創(chuàng)建社會發(fā)展綜合實驗特色路街以來，*街工委辦事處高度重視街道經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，堅持“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟”的工作思路，采取有效措施，保證《*街十一五規(guī)劃》順利實施，取得了顯著成效。20*年我們正式啟動了樓宇經(jīng)濟行動計劃示范工程，?20*年開始，街道財政收入每年突破一個億,區(qū)下達的各項目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)如:固定資產(chǎn)、重大發(fā)展項目的投入，內(nèi)資外資的引進利用、兩型社區(qū)建設(shè)的實施、城市雙創(chuàng)進社區(qū)、特色路街的發(fā)展、創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)，創(chuàng)意園區(qū)的興建、科技孵化器的培植、沿江商務(wù)區(qū)規(guī)劃等等，完成情況良好。
主要成效：
一是對可持續(xù)發(fā)展的認識日益深化。
多年來，通過加強宣傳培訓(xùn)、實施示范工程，推廣典型經(jīng)驗等各項工作的開展，全街各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾的可持續(xù)發(fā)展意識顯著增強。街工委辦事處把可持續(xù)發(fā)展理念作為重要的指導(dǎo)思想，各職能部門能夠自覺用可持續(xù)發(fā)展觀指導(dǎo)本部門的實際工作；駐區(qū)大企業(yè)“*中力集團、鄂能物質(zhì)公司、華源電力公司”在發(fā)展壯大的同時，主動參與到地方可持續(xù)發(fā)展建設(shè)中來，與政府密切配合，形成了區(qū)廠共建實驗區(qū)的良好局面；經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育、保護環(huán)境、節(jié)約資源、樹立良好的生活和消費觀已成為廣大群眾的自覺行動。
二是經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，綜合實力顯著增強。
街工委辦事處緊緊把握發(fā)展第一要務(wù)，全區(qū)經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展始終行駛在快車道上。20*年,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入1*00萬元，完成重點項目投資額650萬元,，利用內(nèi)資三項引資4200萬元，利用外資一項引資80萬美金,?獲得市區(qū)“in外灘”創(chuàng)意園區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器授牌，更多的企業(yè)（如：江岸房地中心、江岸政務(wù)大廳、五星豪生明珠、小貝殼餐廳等）被培養(yǎng)為納稅大戶。
三是社會事業(yè)全面發(fā)展。
街道面貌發(fā)生巨大變化，隨著沿江商務(wù)區(qū)的規(guī)劃發(fā)展，城市載體功能進一步增強。累計投入120億元進行大規(guī)模高標(biāo)準的舊城改造，實現(xiàn)了從灰蒙生活區(qū)到花園式城市的歷史性跨越。幾年來，街道煙排、污排設(shè)施日益完善，占道經(jīng)營基本取締，城市垃圾無害化處理率達到100%。建成宋慶齡遺跡博物館、沿江咖啡休閑一條街、外灘里創(chuàng)意園區(qū)、五星德明飯店、豪生明珠大酒店等標(biāo)志性工程。一批原老租界歷史建筑得到修復(fù)和保護。城市綠化以及立面整治覆蓋率達到35.19%，全街街面里弄道路鋪設(shè)達100%。社區(qū)供氣率達到100%。每百人擁有固定電話88部。
各項改革進一步深化。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，進行了政府機構(gòu)改革。調(diào)整區(qū)域規(guī)劃，完成十三個居委會重組六個社區(qū)的綜合改革試點。以完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點，以股份制和股份合作制為主要形式，推進街辦集體企業(yè)改革，使企業(yè)活力和發(fā)展后勁明顯增強。通過“政府購買崗位”、組建社區(qū)公益性組織等形式，幫助下崗失業(yè)人員，特別是“4*0”人員實現(xiàn)再就業(yè)。完善社會保障體系，城區(qū)基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險覆蓋率達到95%以上。
科技教育事業(yè)全面發(fā)展。以江岸區(qū)疾病控制中心為代表的眾多科技企事業(yè)單位，通過實施科技興區(qū)戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新能力不斷加強，科技水平明顯提高，科技進步對促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟整體素質(zhì)的提高發(fā)揮了積極作用。三年來，累計取得市級以上科研成果12項，通過市級以上高新企業(yè)認定的企業(yè)3家，得到國家中小企業(yè)科技發(fā)展基金支持的企業(yè)3家，全街民營科技企業(yè)達到37家。
基礎(chǔ)教育成效顯著，轄區(qū)六所中小學(xué)校九年義務(wù)教育完成率達100%，高中階段普及率達97%。完成各類崗位培訓(xùn)幾實用技術(shù)培訓(xùn)18551人次，社會力量辦學(xué)培訓(xùn)26809人次。此外，武漢市人才交流中心短期培訓(xùn)學(xué)員1290人/年。境外培訓(xùn)學(xué)員達300人以上/年。
人口、資源、環(huán)境管理水平明顯提高。三年來，人口出生率下降了1.9個千分點，全區(qū)計劃生育率保持在99%以上，出生人口性別比保持在100：109。建成了以區(qū)計劃生育/生殖健康服務(wù)中心為龍頭，以街鎮(zhèn)技術(shù)服務(wù)站為主體，以社區(qū)為基礎(chǔ)的技術(shù)服務(wù)體系。進行出生缺陷干預(yù)，使嬰兒出生缺陷發(fā)生率明顯下降，出生人口素質(zhì)不斷提高。
搞好轄區(qū)資源的合理開發(fā)利用，不斷拓展和延伸經(jīng)濟發(fā)展自然界限，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的頭等大事。*街始終堅持動態(tài)管理，實施跟蹤服務(wù)、炒作房屋置換、敦促結(jié)構(gòu)更新。街工委辦事處在認真抓好引導(dǎo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，嚴格控制把握經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境建設(shè)規(guī)模，提出了《六破六立》的工作理念即：“一破街道經(jīng)濟老框框，確立區(qū)域經(jīng)濟新觀點；二破沒有稅收分成就不重視發(fā)展的小團體主義思想，確立為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻的大局意識；三破“馬路經(jīng)濟”、“圍墻經(jīng)濟”、占道經(jīng)營的習(xí)慣做法，確立特色路街，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇經(jīng)濟的新型模式；四破見商就招，來者不拒的老傳統(tǒng)，確立規(guī)劃先行，擇商而招的新辦法；五破制定土政策，互挖墻腳的老套路，確立服務(wù)當(dāng)先，靠環(huán)境招商留人的新思維；六破只求發(fā)展不顧其他的狹隘發(fā)展觀，確立經(jīng)濟與社會、經(jīng)濟與環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展與人的協(xié)調(diào)發(fā)展相統(tǒng)一的新觀念?！笔菇州犢Y源的開發(fā)利用有了長足的發(fā)展。節(jié)能減排已成為全街上下民眾的自覺性為。
下步措施：
2009年，是*街努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，全面貫徹全國科技工作會議的講話“繼續(xù)推進可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)和示范區(qū)工作”精神，在全街掀起創(chuàng)建和建設(shè)國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)的熱潮，推進區(qū)域?qū)嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展走向縱深和更高層次，緊扣又好又快發(fā)展這個主題，準確把握*街在“沿江商務(wù)區(qū)”中的發(fā)展定位，鞏固和發(fā)展生態(tài)、科教人文優(yōu)勢，找準經(jīng)濟發(fā)展的突破口，把工作著力點放在資源利用上，選招強勢，做大做強經(jīng)濟總部。同時，堅持以人為本，切實解決民計民生問題，把人民群眾的利益維護好、發(fā)展好，努力做到科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
（一）繼續(xù)落實實施《中國21世紀議程》，按照“政府組織、專家指導(dǎo)、公眾參與、社會興辦”的運作原則，進一步做好各階段工作計劃，及各部門、各單位目標(biāo)任務(wù)的分解落實。并按照國家科技部的部署，繼續(xù)爭創(chuàng)國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)工作，加快建設(shè)和諧*街。
（二）、進一步加快發(fā)展速度，切實增強經(jīng)濟實力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建生態(tài)高效經(jīng)濟體系；以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為統(tǒng)攬，重視區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀、對發(fā)展承載能力進行分類調(diào)查，充分利用好閑置資產(chǎn)，做好*片歷史風(fēng)貌保護的宣傳工作，加快江岸沿江商務(wù)區(qū)*片區(qū)發(fā)展步伐。
（三）、進一步凸顯生態(tài)特色，切實優(yōu)化人居環(huán)境。拓展區(qū)域空間，打造區(qū)域特色，積極構(gòu)建生態(tài)社區(qū)體系，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護，積極爭創(chuàng)國家生態(tài)示范區(qū)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。突出城市生態(tài)和城市環(huán)保，加大節(jié)能減排力度，提供一套高品質(zhì)人居環(huán)境建設(shè)的規(guī)劃，結(jié)合*街實際，把重點放在污水油煙和噪音的監(jiān)督管理，同時因地制宜推廣新的防治技術(shù)，積極推進生產(chǎn)裝置的挖潛改造、資源再生及綜合利用，樹立清潔生產(chǎn)的理念，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，達到污染治理與經(jīng)濟效益雙豐收，改善區(qū)域周邊環(huán)境，爭取2009年把*街建設(shè)成為武漢市第一個無煙街道。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第9篇
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20*年，*街道黨工委、街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬各項工作，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀。以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞增收入、強后勁、促穩(wěn)定、創(chuàng)和諧的工作思路，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。實現(xiàn)了街道政治、經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。20*年,引進內(nèi)資4166萬元人民幣,占年計劃的148.79%;引進外資120萬美元,占年計劃的100%，其中現(xiàn)匯比例為70%；出口創(chuàng)匯300萬美元,占年計劃的200%；個私民營經(jīng)濟增加值為1.9億元,占年計劃的1*%;固定資產(chǎn)投資完成1.97億元,占年計劃的109.4%。
一、加強黨的建設(shè)，為構(gòu)建和諧街道提供堅強的組織保證
1、以班子建設(shè)為核心，構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘。街道黨工委始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持民主集中制，建立健全了黨工委議事規(guī)則，實行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”，重大問題和重要工作由黨工委會議或黨政聯(lián)席會議決定，不搞“一言堂”，發(fā)揮班子的集體作用。二是堅持班子民主生活會制度，班子成員積極開展批評和自我批評，通過積極的思想交流增進班子團結(jié)。我街道于8月25日召開了班子民主生活會，此前向轄區(qū)各界代表發(fā)放了《*街道科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見函》，并召開了相關(guān)的座談會。本次民主生活會向轄區(qū)單位、人大代表、各社區(qū)居（家）委會、低保戶、個體工商戶等21個層面發(fā)了117份征求意見函，回收率為99.8%；各界代表對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予了高度的評價。街道領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持一種良好的精神狀態(tài)，把為群眾謀利益作為己任，深入基層和群眾，傾聽群眾意愿，反映群眾疾苦，及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾的實際困難以及帶有傾向性的問題，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，受到廣大干部群眾的好評。街道以組織和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，夯實了黨建基礎(chǔ)。構(gòu)建了“社區(qū)黨組織——路、巷黨支部——樓棟黨小組——樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員”的組織網(wǎng)絡(luò)；進一步明確了樓棟黨小組、樓棟黨建聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)，強化了社區(qū)黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的載體和功能。
2、以服務(wù)為載體，深化和豐富社區(qū)黨建主題。在社區(qū)黨員中根據(jù)不同類型黨員的特點，分別在下崗失業(yè)黨員、在職黨員、退休職工黨員中深入開展了“奉獻在社區(qū)”、“夕陽增光彩”、“七堅定七在先”等活動。街道黨工委組織黨員開展了“黨員在行動”便民利民活動，走訪慰問困難黨員和困難群眾，開展義診、家電維修、就業(yè)推介等服務(wù)。同時，深入開展了社區(qū)黨組織星級評定活動，黨家巷社區(qū)被評為三星級黨組織。
3、以先進性教育長效機制為契機，強化了黨員教育管理。街道出臺了《黨員先進性量化考核的實施意見》，針對離退休職工黨員、下崗失業(yè)黨員、機關(guān)黨員的不同特點和崗位情況，制訂了相應(yīng)的考核細則。這個細則分為政治思想立場、黨的組織紀律、崗位作用發(fā)揮和業(yè)績等四大項十余個小項，把對黨員的要求進行了量化考核。同時，認真做好了黨員發(fā)展工作，今年，發(fā)展黨員3名。
4、以預(yù)防和懲治腐敗為根本，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。街道認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展了“兩個條例”的學(xué)習(xí)教育活動和以“讓時效提速，讓干部提能，讓績效提升”為主題的機關(guān)效能建設(shè)活動。班子成員嚴于律已，防微杜漸，做到了自重、自省、自警、自勵；嚴格財務(wù)制度，大宗物品按規(guī)定實行了政府采購。在街道社區(qū)服務(wù)中心的裝修過程中，凡涉及到價款、工程質(zhì)量、付款方式等重要事項均集體研究決定，嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，實行陽光操作。同時，組織全體機關(guān)干部觀看了反腐倡廉電教片；組織班子成員參加了全區(qū)廉政工作報告會；開展了廉政文化進社區(qū)活動。
二、促進經(jīng)濟增長，為構(gòu)建和諧街道提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)
街道黨工委、辦事處堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，樹立經(jīng)濟為本和財稅為本的觀念，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化發(fā)展責(zé)任，壯大街道經(jīng)濟。
1、強化服務(wù)，招商引資。街道全方位開展招商引資工作，加大了外引內(nèi)聯(lián)力度，著力營造了“親商”、“富商”、“安商”的氛圍和“保姆式”的便捷服務(wù)環(huán)境。并在措施上完善和落實招商引資責(zé)任制，形成了全民招商的良好氛圍，實行招商引資保證金制度和獎懲制度，將招商引資納入干部績效考核內(nèi)容；在方式上通過舉辦街道和社區(qū)干部招商引資培訓(xùn)班、印發(fā)招商引資工作指導(dǎo)資料等途徑，加強干部對招商引資工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高操作能力，提高招商引資成功率。
2、強化征管，護稅協(xié)稅。街道建立了有效的協(xié)稅護稅機制，協(xié)助稅務(wù)部門加大征管力度，有效防止了“跑、冒、滴、漏”；強化了個人房屋出租工作，建立了工作協(xié)調(diào)會制度，堅持文明、依法。
3、強化培訓(xùn)，全民創(chuàng)業(yè)。街道加快了個體私營經(jīng)濟發(fā)展的步伐，深入開展了“百姓創(chuàng)家業(yè)，能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)”全民創(chuàng)業(yè)活動。轄區(qū)居民、共產(chǎn)黨員司瑞，從部隊正團職崗位上復(fù)員后，自謀職業(yè)，不僅自已致富，而且解決了近30名下崗職工再就業(yè)。
三、加強干部的自身建設(shè)，為構(gòu)建和諧街道提供堅強的干部隊伍
街道在干部管理上，注重“三個結(jié)合”，即教育與管理相結(jié)合、獎勵與懲處相結(jié)合、嚴格要求與關(guān)心愛護相結(jié)合。一是開展了機關(guān)效能建設(shè)活動。深入開展了以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標(biāo)，以“完善制度、嚴格獎懲、績效考評”為著力點，以“讓時效提速，讓干部提能，讓績效提升”為主題的機關(guān)效能建設(shè)活動。這一活動開展以來，街道先后制定并實施了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、誡勉制、績效考評制等一系列效能管理制度。并制定了《街道、社區(qū)工作人員20*年績效考核計分辦法》，量化干部崗位工作的數(shù)量與質(zhì)量。并將工作業(yè)績與獎懲掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣、公平競爭、鼓勵先進、鞭策后進，強化了干部的崗位意識和績效意識，調(diào)動了干部工作的積極性、主動性。二是開展了機關(guān)干部“五個一”學(xué)習(xí)活動，提高干部素質(zhì)。街道圍繞爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型干部這一主題，開展了“進行一次時政教育、推薦一本好書（文章）、介紹一則人生感悟、暢談一個理性啟迪、聚焦一位典型人物”的“五個一”學(xué)習(xí)活動，著重對干部進行科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀的教育，從而培養(yǎng)干部良好的思想道德素質(zhì)。三是開展了社區(qū)干部素質(zhì)教育活動。通過開展以“我喜歡的人生格言”、“我的社區(qū)人生感悟”、“社區(qū)大家與小家的協(xié)奏曲”等為主題的社區(qū)干部素質(zhì)教育活動，推行日記、周學(xué)、月論、季訓(xùn)、年檢“五步”督學(xué)機制，打造出一支有素質(zhì)、有能力、有奉獻精神、有踏實作風(fēng)的社區(qū)干部隊伍。
四、履行社會治安綜合治理職責(zé)，為構(gòu)建和諧街道營造安居樂業(yè)的社會環(huán)境
街道進一步落實了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制，扎實開展和諧平安街道創(chuàng)建活動，努力營造良好的社會環(huán)境；加強矛盾糾紛調(diào)處和包案等工作，將矛盾糾紛和隱患消除在基層，問題解決在基層；加強了社會治安防控體系建設(shè)，街道轄區(qū)近五萬人受益于安全防控系統(tǒng)的保護。一年來，街道沒有發(fā)生群死群傷惡性案件、沒有發(fā)生重特大治安案件和安全事故、沒有發(fā)生“”等組織策劃的反動活動。
五、堅持服務(wù)與管理并重，為構(gòu)建和諧街道促進社會各項事業(yè)全面發(fā)展
1、開創(chuàng)了人口與計劃生育工作新局面。街道圍繞穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)的目標(biāo)，推進觀念、機制和服務(wù)創(chuàng)新。20*年，全街道出生嬰兒3*人，已婚育齡婦女為12003人，落實節(jié)育措施11261人，計劃生育率達99.67%。同時,街道認真落實了目標(biāo)管理責(zé)任制，不斷鞏固和提高基礎(chǔ)工作水平，并實現(xiàn)了社區(qū)計生工作信息化，為育齡婦女建立了服務(wù)管理檔案，已婚育齡婦女信息管理覆蓋率達100%。
街道文明創(chuàng)建工作計劃 第10篇
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*街地區(qū)總?cè)丝?4878人，育齡婦女2*00人，流動人口6952人，其中流動人口成年育齡婦女2106人、流動人口已婚育齡婦女1573人。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、突出服務(wù)、樹好形象
街道工委、辦事處將計劃生育工作納入重要議事日程。計劃生育工作是今年街道的重點工作。全年工委會、主任辦公會5次研究計生工作。并于20*年初確定了《鞏固“兩個轉(zhuǎn)變”示范街道成果，拓展計劃生育工作新局面工作目標(biāo)》。召開了*街地區(qū)計劃生育工作研討會,地區(qū)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員、七個社區(qū)黨委書記、居委會主任全部到會,為計劃生育爭創(chuàng)工作獻計獻策。會后以辦事處名義下發(fā)了《20*年計劃生育工作計劃》。街道工委書記史素珍明確指出*街街道作為*區(qū)人口和計劃生育工作“兩個轉(zhuǎn)變”示范單位，街道班子成員對計劃生育工作要加強領(lǐng)導(dǎo)，整合資源，加大投入。要進一步落實街道計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，齊抓共管。特別強調(diào)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是政府行為，優(yōu)質(zhì)服務(wù)充分體現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，是黨和政府密切聯(lián)系群眾的紐帶，是實現(xiàn)和諧社會的有效載體。
工委、辦事處將人口和計生工作納入街道的重要目標(biāo)統(tǒng)籌考慮，納入黨委、政府重大事項的督查范圍，不斷完善政策，健全機制，推動人口問題的綜合治理。
一是強化計劃生育一把手親自抓、負總責(zé)的工作機制。不斷健全完善黨政領(lǐng)導(dǎo)計生工作聯(lián)系制度、工作責(zé)任考評制度、計生工作會議制度和工委會、主任辦公會定期聽取人口與計生工作匯報等制度。工委領(lǐng)導(dǎo)每年聽二次計生工作匯報，每人確定一個計生工作聯(lián)系點，每年深入基層調(diào)研計生工作，檢查基層黨政一把手親自抓、負總責(zé)以及政策、經(jīng)費、措施等到位落實情況。20*年街道投入計劃生育事業(yè)經(jīng)費21萬元。
二是不斷完善計生目標(biāo)管理責(zé)任制。除辦事處主任與地區(qū)行政一把手簽訂計生目標(biāo)責(zé)任書外，20*年，工委、辦事處還將計劃生育“一票否決”目標(biāo)細化為“計劃生育工作達標(biāo)”的考核意見，下達到地區(qū)中、市單位、街道有關(guān)科室，進一步強化了各部門的計生責(zé)任意識。按照“分級、分類、分線”的原則，不斷完善目標(biāo)考核制度。同時，嚴格獎懲兌現(xiàn)。工委、辦事處每年表彰獎勵先進單位、科室，有力地促進了地區(qū)計劃生育責(zé)任目標(biāo)的落實。一至九月份共簽訂計劃生育工作責(zé)任書36份；辦理生育服務(wù)證286份，其中婚嫁人員辦理生育服務(wù)證111份（辦理一胎隨父進京換證68份，辦理一胎隨父進京遷移43份）；辦理獨生子女證163份；新辦理獨生子女父母獎勵費發(fā)放手續(xù)63份，發(fā)放獎勵費986人，共計59，135元；辦理獨生子女父母一次性獎勵費申報審批手續(xù)17人，共計17，000元；辦理獨生子女父母經(jīng)濟幫助申報審批手續(xù)2人，共計20，000元；為失業(yè)、無業(yè)人員轉(zhuǎn)檔辦理婚育證明蓋章1352份；接待政策咨詢來電、來訪5000余人次。
三是從決策上有利于計生工作的開展。堅持做到“兩個一律”，即：工委、辦事處制定的政策或各部門下發(fā)的文件，凡是涉及人口問題的，一律事先征求計生部門的意見；凡是評先、提拔、獎勵，一律由計生部門先把關(guān)。
四是強化綜合治理部門落實計劃生育工作的責(zé)任義務(wù)。將計生執(zhí)法納入辦事處行政綜合執(zhí)法目標(biāo)管理范圍，每月一次進行計生執(zhí)法檢查。全年共檢查11次，先后檢查了2個市場、93家門店、96間出租房屋，檢查內(nèi)容主要是單位三種責(zé)任書的簽訂情況及流動人口《婚育證明》持證驗證情況。
以科學(xué)的態(tài)度確保*街地區(qū)計劃生育“兩個轉(zhuǎn)變”示范單位的各項工作不斷深入，街道工委、辦事處班子成員首先加強人口和計劃生育工作的調(diào)研。*街街道辦事處《關(guān)愛青春關(guān)注家庭創(chuàng)建和諧社區(qū)》、《流動人口的生殖健康狀況》兩篇論文，獲得《*區(qū)人口與發(fā)展論壇》優(yōu)秀獎。
（二）完善一個機制，做到兩個加強，抓住三個關(guān)鍵
完善一個機制。即完善新形勢下群眾需求的計生引導(dǎo)衛(wèi)生、衛(wèi)生促進計生的管理與服務(wù)新機制，真正實現(xiàn)計生、衛(wèi)生從形式到內(nèi)容、服務(wù)對象、工作目標(biāo)相聯(lián)手。將誠信、關(guān)愛、發(fā)展理念貫穿始終，鑄就計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
計劃生育、公共衛(wèi)生辦公室始終堅持以“誠信、關(guān)愛、發(fā)展”作為計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理念，把“要求群眾怎么做”變?yōu)椤拔覟槿罕娮鍪裁础保选叭罕娀ㄥX買服務(wù)”變?yōu)椤罢ㄥX送服務(wù)”，把“群眾有事找上門”變?yōu)椤吧祥T服務(wù)解民憂”。通過計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的催化作用，構(gòu)建政府與群眾的互信機制。為此，推出了承諾服務(wù)法。公開計生辦事程序、獎勵政策、收費項目和服務(wù)指南，充分保障群眾的知情權(quán)，嚴格實行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，并設(shè)立投訴電話，接受群眾監(jiān)督。
通過社區(qū)計劃生育技術(shù)服務(wù)站，把群眾的內(nèi)在需求作為計生工作的主導(dǎo)方向，通過提供承諾服務(wù)、隨訪服務(wù)、幫扶服務(wù)等，使計生工作的人文關(guān)愛與人本管理有機結(jié)合。在掌握群眾需求信息的基礎(chǔ)上，定期提供生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、青春期健康教育等免費培訓(xùn)服務(wù)。
建立了一套科學(xué)、有效、準確、方便、快捷的居民健康電子檔案系統(tǒng)，以切實維護和增進地區(qū)居民的身體健康和生命安全為根本宗旨，探索、構(gòu)建全新的公共衛(wèi)生管理體系，全面加強人口與計劃生育工作，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平，堅持面向基層原則，建立長效機制，堅持預(yù)防為主原則，完善群防群控網(wǎng)絡(luò)。
做到兩個加強。即加強基層基礎(chǔ)工作，加強依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從人力、財力上切實把工作重心放到基層，建立了以居民為主的有效的基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)重點抓好計生工作隊伍、規(guī)范社區(qū)工作，每個社區(qū)設(shè)立專職計生干部四名。每個社區(qū)計生工作陣地，有計生一個宣傳櫥窗、有宣傳一條街、一個人口學(xué)校、基礎(chǔ)臺賬和獎懲辦法的落實工作。并且建立社區(qū)書記計生例會的黨政系統(tǒng)計生工作網(wǎng)絡(luò)和計生協(xié)會群眾工作網(wǎng)絡(luò)、人口學(xué)校宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、流動人口管理服務(wù)網(wǎng)、屬地管理居民自治網(wǎng)絡(luò)等，筑牢社區(qū)計劃生育工作的“第一道防線”。
抓住三個關(guān)鍵。即加強流動人口管理、提高計生干部工作水平、科學(xué)管理，以提高*街計生工作整體水平。
一是加強地下空間等流動人口用人單位和社區(qū)散居流動人口管理和服務(wù)，牢牢抓住流動人口計生工作的源頭。具體做法是：（一）對出租房屋、地下空間房主，簽訂責(zé)任書。落實誰主管誰負責(zé)（依法、服務(wù)），與地下空間承租方代表簽署《流動人口計劃生育管理責(zé)任書》，對房主進行計劃生育、政策法規(guī)的教育，建立流動人口育齡婦女基本情況登記表、卡片管理，底數(shù)清、情況明，人來注冊，人走消戶。（二）對社會單位中的流動人口，通過協(xié)會組織網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)流動人口計劃生育管理和服務(wù)落實誰主管誰負責(zé)的工作機制。要求計生干部將流動人口管理納入本單位計生管理工作。（三）對小餐飲業(yè)中的流動人口，培訓(xùn)經(jīng)理，力爭流動人口工作不留死角。（四）社區(qū)流動人口管理按常住人口管理。加強流動人口查驗登記。建立了流動人口計生工作微機臺賬，如流入人口計生登記表、已婚育婦雙查花名冊等。
一至九月，*街街道計生辦為流動人口共辦理臨時婚育證1284份，其中已婚育齡人數(shù)520人，未婚人數(shù)764人，離婚人數(shù)8人，有一孩人數(shù)181人，二孩人數(shù)76人，三孩人數(shù)11人，未生育人數(shù)251人，采取絕育、節(jié)扎措施的為74人，上環(huán)的為144人，使用工具的為251人；辦理長??證登記的驗證人數(shù)為1896人；流動人口信息交換平臺交換信息556條；此外我們與社會單位、沿街門臉簽訂流動人口三種責(zé)任書306份，其中出租房屋84份（含地下空間出租房屋29份），提供經(jīng)營場所的52份，招用務(wù)工人員的170份；并對馬路兩側(cè)沿街門臉進行逐一走訪登記，目前共走訪115家。
年初，計生辦召開了流動人口協(xié)管員表彰會，調(diào)動流動人口協(xié)管員積極性實行綜合治理，并為流動人口提供服務(wù)在，*街社區(qū)圖書館，計生辦舉辦了30余名流動人口參加的“談?wù)勎业挠齼航?jīng)”??*街流動人口家政服務(wù)經(jīng)驗交流會,在關(guān)愛中傳遞真情服務(wù)。為流動人口兒童補服糖丸，連續(xù)四天對轄區(qū)的306名出租房屋流動人口學(xué)齡前兒童逐戶逐人進行登記，查漏補種、補卡、建證。實現(xiàn)了對流動人口同管理同服務(wù)的工作。為兩個流動人口相對集中的工地1568名民工打流腦預(yù)防針，其中工地1096人，集體用工單位472人。街道定期邀請社區(qū)醫(yī)院大夫為流動人口進行體檢，并且開展傳染病、婦科、男性常見疾病的預(yù)防和治療知識講座和講文明、講禮貌、樹立良好形象、提高綜合素質(zhì)等知識。
二是提高計劃生育干部的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。從三方面加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1、轉(zhuǎn)變觀念想服務(wù)，明確兩個目標(biāo)：以群眾的需求為工作的出發(fā)點；以群眾的滿意為工作的落腳點。2、掌握本領(lǐng)會服務(wù)，改進培訓(xùn)方法：采取三多：多層（領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)學(xué)、干部應(yīng)會、群眾應(yīng)知）、多次、多項（知識、技術(shù)、技巧）。以會代訓(xùn)：召開各類現(xiàn)場會，推廣典型。3、創(chuàng)造條件能服務(wù)，計衛(wèi)聯(lián)手統(tǒng)一配備宣傳品和服務(wù)設(shè)施。建章立制，規(guī)范咨詢、訪視的程序和記錄。今年，各種培訓(xùn)共35次。
三是建立了一套科學(xué)、有效、準確、方便、快捷的居民健康電子檔案系統(tǒng)，以切實維護和增進地區(qū)居民的身體健康和生命安全為根本宗旨，探索、構(gòu)建全新的公共衛(wèi)生管理體系，全面加強人口與計劃生育工作，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平，堅持面向基層原則，建立長效機制，堅持預(yù)防為主原則，完善群防群控網(wǎng)絡(luò)。
（三）、發(fā)揮計生協(xié)會作用，創(chuàng)新新時期人口計生宣傳教育工作機制
街道以婚育新風(fēng)進萬家為平臺，一是創(chuàng)新生育文化建設(shè)內(nèi)涵，豐富宣傳教育內(nèi)容。二是有效整合宣傳教育資源,加強與相關(guān)部門的聯(lián)合，形成齊抓共建“大合唱”的宣傳格局。此外，還在主要街道，一年四次定期利用宣傳標(biāo)牌、宣傳條幅、宣傳長廊和宣傳櫥窗等，營造濃郁的新型生育文化氛圍。
1、街道辦事處、街道計生協(xié)在中國寰球工程公司舉辦了“青春之約”大型聯(lián)誼會。參加這次活動的有中國寰球工程公司、*服裝學(xué)院、中日友好醫(yī)院、*中醫(yī)藥大學(xué)、*化工大學(xué)五家單位派出了38名代表介紹自己的情況，他們中最大的43歲，最小的22歲，每人都懷著美好的心愿來到這里。做傳遞鑰匙鏈、綁腿彩氣球、占領(lǐng)陣地等游戲，共217人參加活動。
2、*街街道辦事處、青蘋果之家在*師范附屬小學(xué)會議室內(nèi)舉辦了“青少年健康教育??與外國專家面對面”互動活動。參加此次活動的有美國全國醫(yī)生家庭資源中心的兩位專家??簡·安德森博士和埃里克·沃爾什博士、*師范附屬小學(xué)五年級的全體師生100多人。
3、紀念“5·29”，好戲連臺。20*年5月20日??5月30日期間，*街街道計劃生育協(xié)會為紀念“5·29”計劃生育協(xié)會成立25周年，組織了多場別開生面的活動。*街街道計劃生育協(xié)會名譽會長史素珍、*街街道計劃生育協(xié)會會長傅義軍參加了部分活動。此次活動受到區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)的好評，得到計劃生育協(xié)會會員們的積極響應(yīng)和贊許。
*街地區(qū)計劃生育協(xié)會會員在*街地區(qū)首屆“鄰居文化節(jié)”的開幕式上、在“健康家庭活潑寶貝牽手奧運”主題游園活動、*東街社區(qū)第三屆運動會、*街地區(qū)乒乓球友誼賽、櫻花園社區(qū)激情廣場大家樂、勝古莊社區(qū)的育齡人員知識競賽、小黃莊社區(qū)的與樓組長簽定責(zé)任書、*家園社區(qū)和磚角樓社區(qū)的寶寶會運動會等9場活動中，自覺發(fā)揮著會員的自我管理、自我參與、自我教育的作用，積極主動的將一臺臺好戲奉獻給大家。幾場活動共有2328人參加，受益群眾上萬人次，共掛起31塊橫幅，展出的宣傳板、黑板報共262塊。
4、為全面貫徹落實《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》，*街街道于20*年6月??7月底，進行了全地區(qū)自下而上的避孕節(jié)育知識答卷和避孕藥具知情選擇兩場預(yù)選賽。參加今天活動的社區(qū)居民代表共計150余人。*區(qū)人口和計劃生育委員會副主任吳建平還為此次活動做了總結(jié)和指導(dǎo)。
5、7月5日上午九時，*街街道召開了“20*年計劃生育綜合治理工作會”。*街街道工委書記史素珍、主任傅義軍、副主任沈永勝，各中央市屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)、計劃生育專干，及七個社區(qū)書記、主任、街道相關(guān)科長參加了會議。*街街道堅持將人口與發(fā)展綜合決策，依靠政策推動，進一步加大綜合治理的力度。
6、20*年9月16日，在櫻花園實驗學(xué)校，*街辦事處計生辦與櫻花園社區(qū)居委會共同合作舉辦關(guān)愛女孩系列活動之“紀念“9、25”公開信發(fā)表25周年??我是女孩我驕傲”主題活動?；顒又校昙墝W(xué)生陳曉妍代表全體女生朗誦了詩歌《我是女孩我驕傲》還有40余名女生代表自編自演了現(xiàn)代舞等節(jié)目?；顒又羞€有2名家長接受了學(xué)生的采訪，談了他們培養(yǎng)教育女兒的經(jīng)歷。最后，部分女生還在臺上展示了同學(xué)們親手制作的環(huán)保時裝。
7、為了紀念“9、25”公開信發(fā)表25周年，9月22日*街辦事處聯(lián)合*中醫(yī)藥大學(xué)共同舉辦“紀念9、25，和諧家庭，展我風(fēng)采”dv大賽展播。本次活動由十二部dv作品參加演出，經(jīng)篩選6部作品與觀眾見面，并打出我們計生活動的格言是“參與就行，試試就贏”。
回顧20*年的工作，*街地區(qū)的計劃生育工作雖然取得一定的成績，但是，也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是對人戶分離人員、非工企業(yè)員工的計生管理與服務(wù)還不夠到位；二是對做好新時期人口計生工作的研究不夠深入。
二、20*年*街地區(qū)計劃生育工作重點：
（一）明確工作思路，把握做好新時期人口計生工作的大局。在全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會新的歷史時期，適應(yīng)時展和形勢變化的新要求，積極調(diào)整工作思路，把握好新時期人口計生工作的大局。一是要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步明確工作定位，依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是要明確工作目標(biāo)和任務(wù)。努力穩(wěn)定低生育水平，為促進社會和諧和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。三是要依靠科技進步和加大經(jīng)費投入提高居民的健康水平，為計生家庭提供社會保障，促進社會公平。
（二）創(chuàng)新工作方法，建立健全人口計生工作新機制。圍繞“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的方針，建立健全工作新機制。一是依法進行人口計生管理。二是堅持把宣傳教育擺在工作的首位。三是實行部門聯(lián)合，加強流動人口管理。
（三）采取有力措施，促進新時期人口計生各項工作的落實。一是必須做到“四個不動搖”，即堅持穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責(zé)不動搖，堅持穩(wěn)定計劃生育工作機構(gòu)、隊伍不動搖，堅持不斷創(chuàng)新人口和計劃生育工作思路、機制和方法不動搖。二是加強人口計生工作隊伍建設(shè)，切實提高人口計生工作隊伍的整體素質(zhì)。
（四）創(chuàng)新封閉住宅區(qū)計生工作。以街道、社區(qū)為主做到“四到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)到位。三是工作職責(zé)到位。四是服務(wù)到位。物業(yè)公司配合做到“四結(jié)合”。一是業(yè)主接房登記與建立計生檔卡相結(jié)合。二是物業(yè)公司征求業(yè)主意見與掌握計生信息變動情況相結(jié)合。三是物業(yè)公司街景規(guī)劃與計生宣傳相結(jié)合。四是物業(yè)公司為業(yè)主提供服務(wù)與計生服務(wù)相結(jié)合。
三、體會
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好計生工作的保證。
一是將計??工作齊抓共管；二是在人力、財力投入方面對計生工作傾斜，三是計生重要會議和重大活動，一把手親自到場。
