辦公室主任考察材料 第1篇
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一、指導原則和工作目標
（一）指導原則。堅持高點定位、規(guī)劃引領；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展；堅持資源節(jié)約、生態(tài)優(yōu)先；堅持因地制宜、突出特色；堅持以人為本、關注民生。
（二）工作目標。爭取到2012年，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設、管理水平全面提升，基礎設施配套更加完善，人居環(huán)境明顯改善，社會保障和公共服務水平明顯加強，城鎮(zhèn)化水平顯著提高。
二、考核內(nèi)容、方式及步驟
和諧城鄉(xiāng)建設行動每年考核一次，2012年進行總評表彰。
（一）考核內(nèi)容。和諧城鄉(xiāng)建設行動考核分為和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊（社區(qū)）三個層次?？己藘?nèi)容包括工作實績、組織保障和公眾滿意度三部分。工作實績主要考核城鄉(xiāng)規(guī)劃、設施建設、環(huán)境整治、城鄉(xiāng)管理、節(jié)能減排、房地產(chǎn)業(yè)和住房保障、公共服務和社會保障、城鎮(zhèn)化水平、人口和計生管理等內(nèi)容；組織保障主要考核組織領導、宣傳發(fā)動、政策措施和建設成效；公眾滿意度主要考核公眾健康度、舒適度、便捷度和安全度。
（二）考核方式。對工作實績、組織保障和公眾滿意度三部分考核后，三部分考核得分累加即為最后綜合得分。
1.工作實績進行定量考核，各項考核指標先按現(xiàn)狀（考評年度的指標絕對值）和改善情況（考評年度較上一年度增加或減少的指標相對值）分別進行排序打分，再按照現(xiàn)狀情況占40%、改善情況占60%計算總得分。
2.組織保障實行定性考核，主要采取查閱資料和隨機抽查等方式進行。
3.公眾滿意度主要采取問卷調查的方式進行。
（三）考核步驟。和諧城鄉(xiāng)建設行動實行市、區(qū)（市）兩級考核，按以下步驟進行：
1.區(qū)（市）級考核。由各區(qū)（市）自行組織，對照考核內(nèi)容和考核指標進行自評，并負責對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)、村莊（社區(qū)）工作情況進行逐項逐條考核，形成區(qū)（市）和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)及和諧村莊（社區(qū)）考核材料。
2.市級考核。由市和諧城鄉(xiāng)建設行動領導小組辦公室負責組織。
（1）審核評分。各區(qū)（市）按要求統(tǒng)一報送區(qū)（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊（社區(qū)）考核材料，市和諧城鄉(xiāng)建設行動領導小組辦公室根據(jù)考核材料，對工作實績和組織保障材料進行評分。
（2）實地考察。市和諧城鄉(xiāng)建設行動領導小組辦公室組織相關部門和專家對各區(qū)（市）進行實地考察。同時抽查各區(qū)（市）和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧村莊（社區(qū)）創(chuàng)建情況。
（3）公布成績。根據(jù)審核評分和實地考察情況，形成各區(qū)（市）和諧城鄉(xiāng)建設行動考核綜合得分，綜合得分及排名次序由市和諧城鄉(xiāng)建設行動領導小組以適當形式公布。對虛報、瞞報考核材料的，一經(jīng)查實，該項指標按零分計算，并按規(guī)定追究有關人員責任。
（四）匯總上報。根據(jù)各區(qū)（市）和諧城市、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)及和諧村莊（社區(qū)）創(chuàng)建情況，匯總形成全市和諧城鄉(xiāng)建設行動自查報告，報省和諧城鄉(xiāng)建設行動領導小組辦公室。
辦公室主任考察材料 第2篇
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一、強化學習教育，在隊伍建設上邁出新步伐
隊伍的素質決定著工作的成效，要把落實“四個文件”精神和學習教育作為提升隊伍素質的重要任務，切實抓緊抓實，抓出成效。一是抓好四個文件落實。為進一步加強縣級紀檢監(jiān)察機關建設，中央和省市相繼出臺了中紀發(fā)9號、10號、甘紀發(fā)23號和市紀發(fā)2號文件，層層細化任務，明確目標要求并實行月報告制度，要求每月25日前將14項具體任務的進展情況逐項如實書面進行報告。此項工作量大面廣，涉及編制、經(jīng)費等重大問題，要真正將“四個文件”精神落實到位，還有大量、艱苦、細致的工作要做，我們要竭其智，盡全力，早謀劃，快行動，多協(xié)調，抓好落實，爭取月月有新進展，年底有大成效。二是明確學習目標。按照“創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、重在實效”的思路，對全年政治業(yè)務學習作出詳細安排，并根據(jù)形勢變化和工作需要，適時調整學習計劃，補充新的學習內(nèi)容，增強學習的針對性。三是創(chuàng)新學習方式。通過組織集體學習、座談討論、撰寫心得體會、觀看影視資料、赴外考察學習、專題培訓等多種方式，營造濃厚學習氛圍，重點開展好委局領導和科室負責人輔導講學活動，制定講學活動安排表，對講學活動作出詳細安排，精心選定專題，每月由一名領導或科室負責人集中輔導，講前認真進行準備，講后組織點評討論，確保活動收到實效。四是突出學習重點。組織全體干部認真學習中央和省市區(qū)關于反腐倡廉工作的安排部署，重點學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，加強對法律、金融、財務、計算機信息技術等方面知識的學習，進一步增強學習的實用性和針對性，著力提高全體干部的綜合素質，切實夯實工作基礎。
二、強化協(xié)調服務，在提高工作效能上實現(xiàn)新突破
按照“超前、高效、細致、周到、滿意”的工作目標，牢固樹立大局觀念，著力提升工作效能，認真做好組織、服務、協(xié)調、督查等各項工作。一是努力提高材料質量。把材料質量作為文秘工作的第一追求，第一任務，認真對待，深入思考，多方借鑒，著力創(chuàng)新，用心提煉，反復修改，精益求精，努力提高材料質量，發(fā)揮好以文輔政的作用。二是不斷強化內(nèi)部管理。嚴格落實考勤、督查、財務、文檔、車輛管理等各項制度，進一步健全獎懲激勵機制，完善目標責任書，堅持隨時抽查通報、半年集中檢查、年底綜合考核、集中兌現(xiàn)獎懲的辦法，按照“服務工作誰承擔、工作責任誰落實、工作質量誰負責”的原則，把各項工作納入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，明確任務要求、質量標準、完成時限和工作責任，真正做到按制度管人、管事、管物，激發(fā)調動干部職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是著力辦好各種會議。堅持先行一步，多想一點，精心謀劃，細心籌備，確保主辦、承辦、協(xié)辦會議圓滿成功。四是全面提升接待工作。近年來，由于委局多項工作走在了省市前列，來我區(qū)學習、考察、調研、檢查的領導和兄弟單位比以往任何時候都多，針對繁重的接待任務，要本著“節(jié)約、高效、周密、圓滿”的原則，超前謀劃，精心設計方案，合理安排日程，多方協(xié)調聯(lián)系，全力做好工作，全面展示甘州紀檢監(jiān)察干部的良好形象、過硬素質和務實精神。五是全力推進信息調研工作。要緊緊圍繞“兩個保住一個擴大”（保住全市積分第一、保住全省直報點，想方設法擴大甘州紀檢監(jiān)察工作影響力）的目標，采取量化分解信息任務、點評精品信息、定期通報完成情況、提前預約重要信息等措施，與省市紀委和各級各類媒體加強聯(lián)系溝通，加大編報力度，努力爭取質與量的雙突破，全方位、多層面、廣角度宣傳展示甘州反腐倡廉建設取得的新探索、新實踐、新成效。調研工作要適應新形勢、新任務的需要，結合實際，將任務分解到各科室，選定重點課題，認真開展調研提煉，撰寫聯(lián)系實際、視點新穎、針對性強的調研文章，加強工作的橫向交流，以一些令人信服的調研成果推動全區(qū)紀檢監(jiān)察調研工作取得好成績。同時，積極配合黨支部開展工作，組織大家按要求完成衛(wèi)生整治、假期值班、各種集會、精神文明建設、綜治、保密等任務。
三、強化文化建設，在活躍機關文化生活上開創(chuàng)新局面
要充分發(fā)揮文化鼓舞人、激勵人、陶冶人、凝聚人、引導人的作用，大力加強委局機關文化建設，進一步激發(fā)干部隊伍活力，增強委局機關的向心力和凝聚力。一是加強“書香機關”建設。 按照“多讀書、讀好書、提素質、作表率、樹形象”的要求，大興學習之風，形成“學以增智、學以育德、學以致用、學以提效”的良好局面。每周舉辦一次好書推薦會，每名干部輪流介紹一本好書，包括主題思想、主要內(nèi)容、推薦理由、心得體會等，通過好書的推薦與分享激發(fā)干部的閱讀積極性，營造氛圍，共享資源，快速提升干部職工的人文素質、學識水平、創(chuàng)造精神和道德修養(yǎng)。二是強化文體文化建設。結合區(qū)委區(qū)政府機關干部職工運動會，積極聯(lián)系相關部門，在 “五一”、“五四”期間，積極組織干部職工開展各類文化體育活動，豐富業(yè)余生活，努力營建和諧的人際關系和團隊精神。同時，適時組織開展羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋比賽等豐富多彩的文體活動，讓大家在輕松、愉快的氛圍中交流、學習、工作和生活。三是努力改善辦公條件。在財力允許的情況下，適當添置電腦、書籍等辦公用品，改善辦公條件，積極與通訊部門聯(lián)系，建立手機局域網(wǎng)，方便大家工作聯(lián)系，節(jié)省通訊費用，提高辦公效率。同時，大力提倡節(jié)約辦公，發(fā)揮好現(xiàn)有辦公設備的作用，盡量在電子媒介上修改文稿，提倡雙面用紙，提高紙張利用率，嚴格控制辦公耗材用量。四是編寫委局大事記。近年來，委局開展了大量創(chuàng)造性的工作，有些工作在甘州紀檢監(jiān)察史上開了先河，大事多，新事多，喜事多，來委局學習、考察、調研、檢查的領導和兄弟單位多，我們應該做好圖片、影像、錄音等的收集保管工作和文字資料的編寫整理工作，按月編寫好委局大事記，將委局開展的重要活動、召開的重要會議、出臺的重要制度、取得的重大成果、縣級以上領導的調研考察等重大事件按時間順序記錄在案，為后人學習、借鑒、查閱留下真實、寶貴的第一手資料。 （1）
與本篇 2011年機關辦公室工作計劃 內(nèi)容有關的：
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四、強化試點工作，在基層紀檢力量整合上取得新進展
進一步解放思想，堅定信心，圍繞中心，服務大局，開拓創(chuàng)新，主動適應反腐倡廉建設的新形勢、新要求，創(chuàng)新工作機制，積極開展基層紀檢力量整合試點工作，更加有效地推進基層黨風廉政建設和反腐敗工作。按照實施方案安排，全面提高思想認識，明確工作重點，創(chuàng)新工作方法，完善工作機制，積極探索好的工作方式方法，實事求是，扎實做好調查研究、材料撰寫、組織協(xié)調、任務落實、宣傳報道、總結提高、考核獎懲等各項具體工作，有效整合基層紀檢監(jiān)察力量，切實加強對權力的監(jiān)督制約，進一步推進具有甘州特色的懲治和預防腐敗體系建設。
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與本篇 2011年機關辦公室工作計劃 內(nèi)容有關的：
辦公室主任考察材料 第3篇
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一、精益求精，做好政工綜合工作
一是認真做好了年度考核和總結表彰工作。今年年初，我們嚴格按照上級規(guī)定，在回顧和總結的基礎上，通過民主評議、黨組審核等方式，組織了xx年度的年終考核和總結評比工作，評出了52名稱職人員和10名優(yōu)秀人員，其中4人被授予三等功，10人被授予嘉獎。3月份組織了總結表彰大會，對xx年度的10個先進集體和46名先進個人進行了表彰獎勵。同時，認真迎接區(qū)委組織的行政效能考核。挖掘亮點，充分準備迎檢材料，通過努力，我院在區(qū)行政效能考核中取得了較好的成績。
二是落實政策，及時辦理工資、增資晉級手續(xù)。今年3月份，為16名干警辦理了職務晉資手續(xù)，為10名干警辦理了級別晉級手續(xù)，為17名干警辦理了職務補貼變動手續(xù)，為2名調動人員辦理了工資手續(xù)，為1名干警辦理了退休手續(xù)。今年2月份和4月份，因為區(qū)財政局工資數(shù)據(jù)丟失，兩次補填工資數(shù)據(jù)，信息量很大，耗廢了大量人力物力。
三是檢察官等級變動工作。今年以來，我們本著對干警負責的態(tài)度，認真核實了每一名干警的法律職務、行政職級、任職時間和工作年限，經(jīng)過核實，今年共有6名干警需要等級變動，共填制各類審批表、備案名冊等材料50余份，并及時上報市院。今年3月份，為3名干警辦理了檢委會委員的相關任職手續(xù)。
四是各類報表工作。包括領導班子基本表、變動表、干警素質月報表、季報表、年報表、干警基本情況報表、教育培訓報表、信息宣傳報表等各類表格。上級院對這些表格的要求比以往更加嚴格，內(nèi)容繁雜，有些項目得重新統(tǒng)計，為確保報表更加規(guī)范、真實、及時，我們主動加班加點，保質保量及時準確地完成各項任務。前一段時間填寫基本工資和公基金報表，因為報表數(shù)字本身就很單調、枯燥，工作量很大，玉坤和小薛連續(xù)幾天加班加點，最后終于按時完成了報表工作。
五是規(guī)范管理，創(chuàng)新工作機制。今年年初，在院黨組的領導下，我們對以往的制度規(guī)范進行了全面梳理，立足實際，查缺補漏，共修訂完善了包括《黨組會議制度》、《院務會議制度》、《領導干部廉潔從檢規(guī)定》等在內(nèi)的十余項規(guī)章制度，并改變了以往繁瑣的千分量化考核方法，建立起以科室局工作實績考核為主的考核體系。這種實績考核，能真正起到激勵斗志，引導創(chuàng)新的作用，也從不同側面促進了工作決策、業(yè)務建設、隊伍管理等機制的健全和完善。
六是做好各類綜合文書工作。今年以來，共撰寫各類工作計劃、實施方案13篇，撰寫各類總結、匯報材料22篇，撰寫各類事跡材料、經(jīng)驗材料14篇，各類請示匯報文件9篇。在寫作過程中，我們力求做到超前安排，全面反映工作。綜合文秘工作的順利開展為我們院的基層院建設的全面推進打下了基礎。
七是黨建工作、老干部工作以及工青婦工作都有了長足的發(fā)展。黨建工作方面，制定了黨建工作計劃，對下一步黨總支和各支部的學習和活動詳細安排。今年“七一”前后，組織全院黨員干警到徂徠上開展了重溫入黨誓詞的專項教育活動。特別是老干部支部的工作，現(xiàn)已經(jīng)納入?yún)^(qū)老干局管理。比較繁瑣的是計劃生育工作。需要對每一家的婚姻狀況、現(xiàn)住所、戶籍等內(nèi)容進行統(tǒng)計。目前已對250多名落戶人員進行了登記，絕大部分已婚育齡婦女完成了交接工作。我們院的黨建工作、老干部工作和婦聯(lián)工作，均受到了區(qū)有關部門的表彰獎勵。
二、立足實際，抓好教育培訓和崗位練兵工作
教育培訓和崗位練兵工作是基層院建量化考核的一個重點，涵蓋了領導班子和隊伍思想政治建設、業(yè)務作風建設的方方面面。政治處以提高隊伍整體素質為目標，參照市院考核辦法的要求，突出抓了這兩項工作。一是制定了《教育培訓和崗位練兵計劃》、《中心組理論和業(yè)務學習計劃》等，立足實際，超前安排。二是重點明確，形式多樣。對專項業(yè)務培訓、崗位技能培訓、崗位練兵活動及各類學歷教育、司法資格教育都有了詳細規(guī)定。目前崗位培訓正按照計劃進行，已有偵查監(jiān)督科、公訴科兩個科室安排了崗位培訓。三是嚴格獎懲，狠抓落實。按照計劃要求，各項培訓和崗位練兵活動已分解到各個月份、各個科室局，下一步的工作就是把這項工作納入年度實績考核，并加強平時的督促落實工作。
三、抓好信息宣傳，提升外部形象
春節(jié)前由尹檢帶隊到臨淄和安丘兩個先進檢察院去考察學習。這兩個院都是全國先進檢察院，考察后給我們的體會就是這兩個院除了重視基礎工作以外，一個顯著的共同點就是高度重視信息宣傳工作。他們都把宣傳工作放到與業(yè)務工作等同的位置去抓，宣傳工作力量強，成績好。這兩個院每年都有大量宣傳文章在《人民日報》、《檢察日報》、《人民檢察》和《山東檢察》等報刊發(fā)表。回來后我們對自己的差距進行了反思，認為，搞好各種檢察基礎工作是基礎，這是爭先創(chuàng)優(yōu)的立身之本。但是，只有抓好對外宣傳工作，才能真正提升院里的整體形象。因此，自今年3月份政治處接手宣傳工作以來，我們采取了多種舉措：一是制定了宣傳工作計劃，明確宣傳工作重點，把宣傳任務分解到各科室局；二是加強了與報紙、電臺、電視臺的溝通，及時把院里的重大情況反映出去；三是與各科室局加強了溝通交流，廣泛挖掘宣傳素材；四是新開辟了《政治工作》這一宣傳陣地。原來我們院只有《情況反映》和《調查與研究》這兩份內(nèi)部刊發(fā)的材料，業(yè)務性比較強，一些隊伍建設方面的材料、先進經(jīng)驗材料和典型人物事跡材料，以及個人心得體會等方面的材料，刊發(fā)不對路。在這種情況下，出了《政治工作》專刊，不定期印共4頁,當前第1頁1
發(fā)，目的就是拓寬宣傳渠道，使宣傳材料的報送更加規(guī)范。目前已經(jīng)出了六期。受到市院政治部的好評?！墩喂ぷ鳌穲笏蛦挝皇鞘性喝耸绿?、宣教處、辦公室、研究室、區(qū)委辦、區(qū)政法委以及電臺、電視臺，今年各科室局的一些先進經(jīng)驗材料、先進人物事跡，可以從這個渠道發(fā)出去。
四、突出人性化管理，抓好檢察文化建設
人性化管理和檢察文化建設是當前基層院建設的熱點，同時也是能為基層院建設造勢的搶眼點。圍繞這一工作，我們目前著重抓好了兩點：一是為干警提供生活關愛，把黨組對干警的關心支持傳達到位。實現(xiàn)的主要形式是送生日蛋糕，家庭遇到事、遇到困難時在第一時間進行慰問家訪等。二是活躍機關氣氛，豐富文體生活。今年4月底組織了全院登山健身活動，干警反映比較滿意。5月份組織籌備了市院舉辦的女檢察官文藝會演活動，現(xiàn)在已經(jīng)把節(jié)目試演光盤報送市院。根據(jù)我們《檢察文化建設方案》的安排，這類活動今后還要繼續(xù)加強，逐步全面展開，促進相互交流，活躍干警文化生活。
五、按照上級部署，扎實開展各類活動
今年的活動比較多，上半年主要開展了集中學習教育活動、先進性教育回頭看活動、文明檢察機關創(chuàng)建活動、“廉潔奉公、執(zhí)法為民”教育活動和“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整治活動等。這些活動的特點是時間緊、程序繁瑣、多頭領導、調度多，政治處本著既要按照上級部署把各類活動開展到位，又盡量不給業(yè)務科室添加過多的負擔的原則，扎扎實開展了一系列的活動。特別是當前開展的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整治活動中，我們結合我院實際，制定了切實可行的實施方案?；顒娱_展以來，按照我院實施方案的具體安排，先后進行了動員部署、查擺問題、征求意見、梳理案件、剖析原因等階段。在查擺問題階段，針對我院實際，專門制定了查擺問題臺帳。在征求意見階段，共發(fā)放征求意見函1300余份，廣泛征求黨委、政府及人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員、執(zhí)法監(jiān)督員和人民群眾對檢察機關執(zhí)法工作的意見和建議。
六、存在的問題下一步的打算
認真回顧上半年的工作，還存在一些問題困難：一是年初的一些方案、計劃沒有得到完全落實。這里面有上半年時間緊的因素，也有我們政治處協(xié)調督促不力的因素。二是人員依舊緊張，這一點主要是表現(xiàn)在宣傳工作方面。政治處有繁瑣細致的政工綜合工作要做，各種活動也要搞，應急性的材料也比較多，人手少，抽不開身，這些嚴重影響了檢察宣傳工作的正常開展。
下半年的主要打算：一是加強組織協(xié)調，把各項計劃方案落實到位。二是多想一些辦法，在機關營造起更加濃厚的文化氛圍。三是再加大力度，爭取把宣傳工作突上去。具體設想是配合市院搞一個優(yōu)秀宣傳調研文章評選活動，調動大家的寫作積極性。四是把“回頭看”活動和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整治活動抓出特色。
兩點希望：一是希望各科室局對政治處的工作，特別是教育培訓和信息宣傳工作，繼續(xù)給予大力的支持；沒有各科室局的支持，僅靠我們政治處去搞教育培訓、去搞信息宣傳，根本不可能搞好。二是我們目前感到壓力最大的工作就是宣傳工作。無論是市院對各科室局的單項考評，還是市院對咱們?nèi)旱幕鶎釉航ㄔO考評，宣傳工作都是一個重要的加分因素。希望院黨組下一步進人時能夠考慮一下政治處，補充文秘專業(yè)的人員，進一步加強宣傳工作力度。今年以來，政治處在院黨組的正確領導下，圍繞年初《基層院建設三年發(fā)展規(guī)劃》中確定的目標，參照市院量化考核規(guī)定，制定了今年的工作思路，即“立足本職工作，突出三項重點，努力擴大影響，爭取考評高分”，“立足本職工作”就是立足于政工綜合工作，即人事管理、隊伍建設、工資職級等基本工作，“突出三項重點”，即突出教育培訓工作、突出信息宣傳工作、突出文化建設活動。這三項工作都是基層院建設量化考評中的重要加分因素，也是工作出亮點的因素；“突出三項重點”的目的就是擴大區(qū)檢察院的影響，爭取年終量化考評得高分，確保進入先進檢察院行列這一目標的實現(xiàn)。具體來講，今年主要是以提高隊伍整體素質為根本，以爭創(chuàng)先進檢察院為載體，通過深入開展創(chuàng)建“五個一”活動，規(guī)范管理，創(chuàng)新工作運行機制，力求各項政治工作實現(xiàn)大的跨躍。
一、精益求精，做好政工綜合工作
一是認真做好了年度考核和總結表彰工作。今年年初，我們嚴格按照上級規(guī)定，在回顧和總結的基礎上，通過民主評議、黨組審核等方式，組織了xx年度的年終考核和總結評比工作，評出了52名稱職人員和10名優(yōu)秀人員，其中4人被授予三等功，10人被授予嘉獎。3月份組織了總結表彰大會，對xx年度的10個先進集體和46名先進個人進行了表彰獎勵。同時，認真迎接區(qū)委組織的行政效能考核。挖掘亮點，充分準備迎檢材料，通過努力，我院在區(qū)行政效能考核中取得了較好的成績。共4頁,當前第2頁2
二是落實政策，及時辦理工資、增資晉級手續(xù)。今年3月份，為16名干警辦理了職務晉資手續(xù)，為10名干警辦理了級別晉級手續(xù)，為17名干警辦理了職務補貼變動手續(xù)，為2名調動人員辦理了工資手續(xù)，為1名干警辦理了退休手續(xù)。今年2月份和4月份，因為區(qū)財政局工資數(shù)據(jù)丟失，兩次補填工資數(shù)據(jù)，信息量很大，耗廢了大量人力物力。
三是檢察官等級變動工作。今年以來，我們本著對干警負責的態(tài)度，認真核實了每一名干警的法律職務、行政職級、任職時間和工作年限，經(jīng)過核實，今年共有6名干警需要等級變動，共填制各類審批表、備案名冊等材料50余份，并及時上報市院。今年3月份，為3名干警辦理了檢委會委員的相關任職手續(xù)。
四是各類報表工作。包括領導班子基本表、變動表、干警素質月報表、季報表、年報表、干警基本情況報表、教育培訓報表、信息宣傳報表等各類表格。上級院對這些表格的要求比以往更加嚴格，內(nèi)容繁雜，有些項目得重新統(tǒng)計，為確保報表更加規(guī)范、真實、及時，我們主動加班加點，保質保量及時準確地完成各項任務。前一段時間填寫基本工資和公基金報表，因為報表數(shù)字本身就很單調、枯燥，工作量很大，玉坤和小薛連續(xù)幾天加班加點，最后終于按時完成了報表工作。
五是規(guī)范管理，創(chuàng)新工作機制。今年年初，在院黨組的領導下，我們對以往的制度規(guī)范進行了全面梳理，立足實際，查缺補漏，共修訂完善了包括《黨組會議制度》、《院務會議制度》、《領導干部廉潔從檢規(guī)
定》等在內(nèi)的十余項規(guī)章制度，并改變了以往繁瑣的千分量化考核方法，建立起以科室局工作實績考核為主的考核體系。這種實績考核，能真正起到激勵斗志，引導創(chuàng)新的作用，也從不同側面促進了工作決策、業(yè)務建設、隊伍管理等機制的健全和完善。
六是做好各類綜合文書工作。今年以來，共撰寫各類工作計劃、實施方案13篇，撰寫各類總結、匯報材料22篇，撰寫各類事跡材料、經(jīng)驗材料14篇，各類請示匯報文件9篇。在寫作過程中，我們力求做到超前安排，全面反映工作。綜合文秘工作的順利開展為我們院的基層院建設的全面推進打下了基礎。
七是黨建工作、老干部工作以及工青婦工作都有了長足的發(fā)展。黨建工作方面，制定了黨建工作計劃，對下一步黨總支和各支部的學習和活動詳細安排。今年“七一”前后，組織全院黨員干警到徂徠上開展了重溫入黨誓詞的專項教育活動。特別是老干部支部的工作，現(xiàn)已經(jīng)納入?yún)^(qū)老干局管理。比較繁瑣的是計劃生育工作。需要對每一家的婚姻狀況、現(xiàn)住所、戶籍等內(nèi)容進行統(tǒng)計。目前已對250多名落戶人員進行了登記，絕大部分已婚育齡婦女完成了交接工作。我們院的黨建工作、老干部工作和婦聯(lián)工作，均受到了區(qū)有關部門的表彰獎勵。
二、立足實際，抓好教育培訓和崗位練兵工作
教育培訓和崗位練兵工作是基層院建量化考核的一個重點，涵蓋了領導班子和隊伍思想政治建設、業(yè)務作風建設的方方面面。政治處以提高隊伍整體素質為目標，參照市院考核辦法的要求，突出抓了這兩項工作。一是制定了《教育培訓和崗位練兵計劃》、《中心組理論和業(yè)務學習計劃》等，立足實際，超前安排。二是重點明確，形式多樣。對專項業(yè)務培訓、崗位技能培訓、崗位練兵活動及各類學歷教育、司法資格教育都有了詳細規(guī)定。目前崗位培訓正按照計劃進行，已有偵查監(jiān)督科、公訴科兩個科室安排了崗位培訓。三是嚴格獎懲，狠抓落實。按照計劃要求，各項培訓和崗位練兵活動已分解到各個月份、各個科室局，下一步的工作就是把這項工作納入年度實績考核，并加強平時的督促落實工作。
三、抓好信息宣傳，提升外部形象
春節(jié)前由尹檢帶隊到臨淄和安丘兩個先進檢察院去考察學習。這兩個院都是全國先進檢察院，考察后給我們的體會就是這兩個院除了重視基礎工作以外，一個顯著的共同點就是高度重視信息宣傳工作。他們都把宣傳工作放到與業(yè)務工作等同的位置去抓，宣傳工作力量強，成績好。這兩個院每年都有大量宣傳文章在《人民日報》、《檢察日報》、《人民檢察》和《山東檢察》等報刊發(fā)表?；貋砗笪覀儗ψ约旱牟罹噙M行了反思，認為，搞好各種檢察基礎工作是基礎，這是爭先創(chuàng)優(yōu)的立身之本。但是，只有抓好對外宣傳工作，才能真正提升院里的整體形象。因此，自今年3月份政治處接手宣傳工作以來，我們采取了多種舉措：一是制定了宣傳工作計劃，明確宣傳工作重點，把宣傳任務分解到各科室局；二是加強了與報紙、電臺、電視臺的溝通，及時把院里的重大情況反映出去；三是與各科室局加強了溝通交流，廣泛挖掘宣傳素材；四是新開辟了《政治工作》這一宣傳陣地。原來我們院只有《情況反映》和《調查與研究》這兩份內(nèi)部刊發(fā)的材料，業(yè)務性比較強，一些隊伍建設方面的材料、先進經(jīng)驗材料和典型人物事跡材料，以及個人心得體會等方面的材料，刊發(fā)不對路。在這種情況下，出了《政治工作》?？欢ㄆ谟“l(fā)，目的就是拓寬宣傳渠道，使宣傳材料的報送更加規(guī)范。目前已經(jīng)出了六期。受到市院政治部的好評?！墩喂ぷ鳌穲笏蛦挝皇鞘性喝耸绿?、宣教處、辦公室、研究室、區(qū)委辦、區(qū)政法委以及電臺、電視臺，今年各科室局的一些先進經(jīng)驗材料、先進人物事跡，可以從這個渠道發(fā)出去。共4頁,當前第3頁3
四、突出人性化管理，抓好檢察文化建設
人性化管理和檢察文化建設是當前基層院建設的熱點，同時也是能為基層院建設造勢的搶眼點。圍繞這一工作，我們目前著重抓好了兩點：一是為干警提供生活關愛，把黨組對干警的關心支持傳達到位。實現(xiàn)的主要形式是送生日蛋糕，家庭遇到事、遇到困難時在第一時間進行慰問家訪等。二是活躍機關氣氛，豐富文體生活。今年4月底組織了全院登山健身活動，干警反映比較滿意。5月份組織籌備了市院舉辦的女檢察官文藝會演活動，現(xiàn)在已經(jīng)把節(jié)目試演光盤報送市院。根據(jù)我們《檢察文化建設方案》的安排，這類活動今后還要繼續(xù)加強，逐步全面展開，促進相互交流，活躍干警文化生活。
五、按照上級部署，扎實開展各類活動
今年的活動比較多，上半年主要開展了集中學習教育活動、先進性教育回頭看活動、文明檢察機關創(chuàng)建活動、“廉潔奉公、執(zhí)法為民”教育活動和“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整治活動等。這些活動的特點是時間緊、程序繁瑣、多頭領導、調度多，政治處本著既要按照上級部署把各類活動開展到位，又盡量不給業(yè)務科室添加過多的負擔的原則，扎扎實開展了一系列的活動。特別是當前開展的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整治活動中，我們結合我院實際，制定了切實可行的實施方案。活動開展以來，按照我院實施方案的具體安排，先后進行了動員部署、查擺問題、征求意見、梳理案件、剖析原因等階段。在查擺問題階段，針對我院實際，專門制定了查擺問題臺帳。在征求意見階段，共發(fā)放征求意見函1300余份，廣泛征求黨委、政府及人大代表、政協(xié)委員、人民監(jiān)督員、執(zhí)法監(jiān)督員和人民群眾對檢察機關執(zhí)法工作的意見和建議。
六、存在的問題下一步的打算
認真回顧上半年的工作，還存在一些問題困難：一是年初的一些方案、計劃沒有得到完全落實。這里面有上半年時間緊的因素，也有我們政治處協(xié)調督促不力的因素。二是人員依舊緊張，這一點主要是表現(xiàn)在宣傳工作方面。政治處有繁瑣細致的政工綜合工作要做，各種活動也要搞，應急性的材料也比較多，人手少，抽不開身，這些嚴重影響了檢察宣傳工作的正常開展。
下半年的主要打算：一是加強組織協(xié)調，把各項計劃方案落實到位。二是多想一些辦法，在機關營造起更加濃厚的文化氛圍。三是再加大力度，爭取把宣傳工作突上去。具體設想是配合市院搞一個優(yōu)秀宣傳調研文章評選活動，調動大家的寫作積極性。四是把“回頭看”活動和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整治活動抓出特色。
兩點希望：一是希望各科室局對政治處的工作，特別是教育培訓和信息宣傳工作，繼續(xù)給予大力的支持；沒有各科室局的支持，僅靠我們政治處去搞教育培訓、去搞信息宣傳，根本不可能搞好。二是我們目前感到壓力最大的工作就是宣傳工作。無論是市院對各科室局的單項考評，還是市院對咱們?nèi)旱幕鶎釉航ㄔO考評，宣傳工作都是一個重要的加分因素。希望院黨組下一步進人時能夠考慮一下政治處，補充文秘專業(yè)的人員，進一步加強宣傳工作力度。v
辦公室主任考察材料 第4篇
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一、工作態(tài)度積極認真，工作方法積極主動，工作質量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領酒、職能部門不定時發(fā)放的各種答題活動、每周四安排機關人員學習、上級領導及部門領導安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對領導安排的每一項工作任務都能快速完成，從不計較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質量快速高效。
二、文字處理工作及時
我個人的主要工作就是寫材料，是一項腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報告，2月份國資委的述職報告，4月份董事會的總經(jīng)理工作報告及三個季度的經(jīng)濟運行分析會材料；平時完成了種種申報材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學習十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標自查報告”、“黨風廉政建設自查報告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結”及年底的黨、政、工、團、文明委、方針目標、廉政建設等10份工作總結材料及通訊稿件、四篇團員座談會上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結受到x總的肯定外，其它材料真的有點對不起領導。
一年來存在的問題：
1、文字材料內(nèi)容缺乏深度、寬度
作品必須有素材，有了素材必須有作者深刻的觀點，文字材料堆砌了事實，但沒有透視力，這一點主要是缺乏自我觀察力，沒有經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)活動中的閃光點、亮點和存在的問題缺乏了解，多次大型活動沒有機會參與，缺少了自己觀察的視角，寫出的材料有點閉門造車的感覺。這一點要和領導溝通，希望能給自己創(chuàng)造一些參與學習的機會，盡快提高自己，正如x董批評的，你再不深入一線，就不是寫材料而是“做材料”，這點希望x主任能多考慮。
2、勤務事多，練筆時間相對少
辦公室一直是敞開門辦公，人來人往，協(xié)調處理的事務比較多，小x、小x外出活動多，為了工作正常開展，我的所有材料只有每天晚上回家寫，這樣就一直留守辦公室，幫助小x、小x處理事務，接聽電話、收發(fā)傳真，造成了勤務事多，練筆時間少的矛盾了，因為辦公室沒有電腦，我的材料每一次都有不同的觀點、雷同少、創(chuàng)新多，但提高小。
3、知識面窄，自身素質有待提高
辦公室主任考察材料 第5篇
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一、選拔任用干部必須堅持公道正派、任人唯賢的原則，嚴格按照崗位職責要求和規(guī)定的工作程序進行。
二、選拔任用干部應遵循下列基本程序：
1、民主推薦。提拔任用干部，應經(jīng)過民主推薦提出考察對象。在方法上，可以根據(jù)擬任崗位進行定向推薦，按推薦情況由領導班子討論確定考察對象；也可先在民主推薦的基礎上建立后備干部隊伍，在需要選拔任用時再從后備干部中選擇人選，由領導班子討論確定考察對象。民主推薦的有效期為一年。
領導個人向組織推薦擬用人選，應當寫出書面推薦材料，并按照規(guī)定程序進行民主推薦；個人推薦的人選，在單位組織的民主推薦中得不到多數(shù)人認可的，不得列為考察對象。
2、組織考察。對確定的考察對象，須組織考察組進行考察?？疾旃ぷ鞯慕M織實施，各鎮(zhèn)由組織辦負責；市機關建立黨委(黨組)的部門由黨委(黨組)負責，其他部門由分管組織人事工作的領導和科室負責。
考察一般采用個別談話、民主測評、發(fā)放征求意見表、專項調查等方法進行。為全面了解考察對象的真實情況，應積極實施考察預告制度，以擴大考察面，廣泛聽取各方面的意見。
考察人員應對考察情況進行綜合分析，對考察對象的德才表現(xiàn)作出客觀公正的評價，提出相應的任用意見，并形成書面考察材料，如實向分管組織人事工作的領導匯報。
3、集體討論。干部職務的任免必須由領導班子集體討論決定。集體討論的形式：各鎮(zhèn)為黨委會議；市機關建立黨組的部門為黨組會議，建立黨委的部門為黨政聯(lián)席會議，其他部門為行政領導班子會議。
領導班子在討論決定干部任用時，須有三分之二以上的成員到會，并按下列程序進行：
①由黨委組織委員或分管組織人事工作的領導，逐個介紹考察對象的情況，并回答班子成員提出的問題；
②與會人員進行醞釀討論，對任用事項發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見；
③在充分討論的基礎上，采用口頭表決、舉手表決或無記名投票等方式進行表決，以應到會領導成員超過半數(shù)同意形成任免決定。
在討論干部任用事項中，如出現(xiàn)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應當及時查清。對已經(jīng)決定的干部任免事項需要復議的，應當經(jīng)領導班子半數(shù)以上成員同意后方可進行。
領導班子對干部任用的討論情況，應當在專用記錄本上作出詳細記錄。
4、任前公示。屬提拔使用的干部(選舉產(chǎn)生的除外)，一般應實行任前公示。公示可采用印發(fā)“任前公示通知”、在有關會議公開傳達、在擬提拔任用干部的工作單位的所在地張貼公告等方式進行。公示期一般為7天。公示中如有不良反映，應及時進行調查核實，將結論向領導班子匯報，并向署名或當面反映問題的群眾反饋有關情況。對群眾反映的問題經(jīng)過調查核實后，可按下列方法進行處理：
①反映的問題不存在的，或者屬于一般性缺點、錯誤不影響提拔任用的，辦理任用手續(xù)；
②在思想品質、廉潔自律等方面存在嚴重問題的，由領導班子集體復議后不予任用，其中屬于違紀違法的，移交有關部門處理；
③問題性質比較嚴重，一時難以查實但又不能輕易否定的，暫緩任用。暫緩任用的時間一般不超過三個月。三個月內(nèi)仍未查實的，由公示對象寫出負責任的書面說明，經(jīng)領導班子集體研究認為不影響任職的，可辦理任職手續(xù)，并將有關材料歸入個人檔案備查；以后如經(jīng)查實反映的問題確實存在且影響任職的，解除所任職務并依照有關規(guī)定從嚴處理。
5、上報審核(征求意見)。按規(guī)定需要報市委組織部審核或向有關部門(單位)征求意見的，應及時進行報審或征求意見，經(jīng)同意后再予任用。
①下列干部的任免應報市委組織部審核，報審時應填寫統(tǒng)一制發(fā)的《職務任免(職數(shù)平衡)審核備案表》一式二份(屬提拔使用的另附考察材料一份)：
市委各部委辦局和直屬單位、市人大辦公室、市政協(xié)辦公室、市人民法院、市檢察院、市各群團機關的內(nèi)設機構正副職；市政府各部委辦局(公司)和直屬單位的內(nèi)設機構正職、組織人事科室的副職和兼有組織人事工作職能的科室副職；市紀委、監(jiān)察局派駐的紀檢組副組長、監(jiān)察室主任；市機關部委辦局的派出機構及其直屬事業(yè)單位主要負責人。
各鎮(zhèn)黨委部門的秘書、干事，群團組織的負責人；副鎮(zhèn)級建制的街道辦事處副主任和黨工委副書記；盛澤鎮(zhèn)城建管理辦公室、人口與計劃生育辦公室的副職。
②鎮(zhèn)、局雙重管理干部的任用，主管方須以書面形式向協(xié)管方征求意見，必要時，應邀請協(xié)管方參與考察。協(xié)管方在收到征求意見書后，應當及時作出答復，在半個月內(nèi)不答復的視為同意。
以市機關部門為主管理的干部有：
土地管理所、交通管理所、水利管理服務站、環(huán)境監(jiān)理站、衛(wèi)生院的行政正副職。
以鎮(zhèn)為主管理的干部有：
農(nóng)業(yè)服務中心（含畜牧獸醫(yī)站）、文廣服務中心、經(jīng)濟服務中心、勞動和社會保障所（含人才管理服務站）、計劃生育服務站（含農(nóng)村衛(wèi)生所）、建設管理服務所、成人教育中心校（含鎮(zhèn)委黨校）、財政所、環(huán)衛(wèi)所的黨政正副職，以及市機關部門為主管理的單位的黨內(nèi)職務。
實行垂直管理的市條線部門在對其派出機構行政正副職任用時，也應在任前主動征求鎮(zhèn)黨委意見。
6、任用談話。對各類干部職務的任免，領導班子應及時指派人員進行談話，根據(jù)干部的實際情況，有針對性地做好任職教育。任免談話的時間安排一般為：領導班子討論決定后可以直接任免的，在會議決定后進行；需要報市委組織部審核或向有關單位(部門)征求意見的，在報審(或征求意見)同意后進行；實行任前公示的，也在領導班子會議確定后進行，但談話時應講明需要任前公示的情況，教育其正確對待群眾反映，如公示中有不良反映或者公示后經(jīng)復議取消原任職決定的，應重新進行談話。
三、單位(部門)內(nèi)部平職易崗交流、轉任同級非領導職務等干部職務任用，可視情減少相關環(huán)節(jié)，但集體討論、上報審核(征求意見)和任用談話等工作不得簡化。
實行競爭上崗的，按競爭上崗的有關規(guī)定辦理。
黨組織、群團組織和村(居)民自治組織在換屆時的干部職務任免，按各自《章程》的規(guī)定實施。
四、干部職務任免后，須認真做好以下相關工作：
1、任免發(fā)文。由組織人事部門或兼有組織人事工作職能的科室起草任免文件，經(jīng)單位(部門)主要領導簽后，按規(guī)定格式下發(fā)：黨內(nèi)職務由黨委發(fā)文，行政職務以單位(部門)名義發(fā)文，群團組織、村(居)民自治組織等選舉產(chǎn)生的職務按各自的規(guī)定發(fā)文。
2、上報備案。下列干部職務任免后，應報市組織人事部門備案：
市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)各內(nèi)設機構和開發(fā)總公司的副職、紀工委委員、副主任科員、副局級干部；黎里中學、平望中學、同里中學、蘆墟中學、北厙中學、銅羅中學、松陵一中、松陵三中、震澤一中、廟港中學和絲綢中專(二職中)的黨政正副職；龐山湖良種場的黨政正副職，報市委組織部備案。
市政府各部委辦局(公司)和直屬單位內(nèi)設機構(組織人事科室除外)的副職，報市人事局備案。
3、材料歸檔。各類干部職務任免后(包括黨內(nèi)職務、村委會成員等選任制干部)，均應按規(guī)定填寫《干部任免審批表》，及時歸入本人檔案；屬提拔任職的，還應將考察材料歸入本人檔案。
五、選拔任用干部是一項嚴肅的工作，規(guī)范干部任用程序則是貫徹落實《條例》、防止用人不正之風的重要內(nèi)容。各單位各部門在干部任用中，應嚴格遵守以下工作紀律：
1、不準以個別通氣、領導圈閱或書記辦公會等形式，代替領導班子集體討論決定干部任免；
2、不準臨時動議決定干部任免和未經(jīng)考察提拔任用干部；
3、不準個人決定干部任免或個人改變集體作出的干部任免決定；
4、不準在干部考察中隱瞞、歪曲事實真相，或者泄露干部考察的情況和醞釀、討論干部任免的情況；
5、不準在機構變動和主要領導成員調動時，突擊提拔調整干部，或者干部調離后，干預原單位的干部選拔任用；
辦公室主任考察材料 第6篇
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李**同志xx年5月借調到縣委組織部工作，他先后負責黨員管理、干部任免和干部教育工作，現(xiàn)任干部任免科副科長兼任干部教育科科長。6年時間內(nèi)，他始終以自覺的黨性觀念，兢業(yè)務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風，守得清苦、耐得寂寞的奉獻精神，堅持原則、與人為善的人格魅力，踐行著一名組工干部對黨的事業(yè)的承諾，詮釋著組工干部公道正派的深刻內(nèi)涵和良好形象。
他是一個求學不倦、勤于鉆研的人。他自調入組織部門工作之后，深知組織工作的政策性很強；自己作為一名中專畢業(yè)生，學歷淺，基礎差，必須加緊“充電”。他以“勤能補拙”為座右銘，把學習作為第一需要，平常手不釋卷，認真學習黨的理論知識和有關業(yè)務知識。上級的文件必讀，上面領導的講話必學，與工作相關的材料必看。
從進部之初的“門外漢”，到組織工作的“行家里手”，學習，是李**最有利的武器，積累，是他學習的明顯見證。部機關的同志普遍反映，李**在辦公室不是工作就是學習。干部工作政治性、政策性都很強，對此，他能積極主動地學習干部工作政策，鉆研干部工作業(yè)務，并與科室成員輪流備課，以講促學，深化認識，強化記憶，在較短時間內(nèi)就適應了崗位要求。幾年來，他憑著一股鉆勁和韌勁，成為部機關公認的業(yè)務骨干，干部選任、黨員發(fā)展、組織建設等各項業(yè)務知識，他無所不精；6年來他的剪貼本貼滿了6大本，先后撰寫起草各類文件、講話稿、匯報材料將近20萬字，先后在省市黨報黨刊發(fā)表調研文章、經(jīng)驗材料、工作信息等20余篇，成為組織部門的“筆桿子”。
他是一個任勞任怨，樂于奉獻的人。組織工作無淡季，一年到頭始終處于工作任務重、強度大的環(huán)境。**同志有著一股強烈的事業(yè)心和責任感，不管是份內(nèi)還是份外事，只要是組織安排的，他都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，從不推脫。組織部起草文件材料多，到部機關工作后，他一直從事文字工作，加班加點已成家常便飯，經(jīng)常是一個人在辦公室、電腦前一坐就是大半天，甚至徹夜不眠，但他能守過得住清苦，耐得住寂寞，沒有任何怨言，還樂在其中。
特別是從事干部工作以來，他對自己要求更嚴。今年縣鄉(xiāng)換屆中，換屆工作的籌備、干部人事調整方案的擬定、人選的推薦考察、選舉工作的各項籌備任務都落在了他的身上，任務異常繁重。他以高度負責的精神，不知疲憊地忙碌著，在部領導的帶領下，他與科室成員常常連續(xù)作戰(zhàn)，晝夜加班。在那段時間，他曾經(jīng)連續(xù)72小時工作在辦公室，沒有回過家，斷斷續(xù)續(xù)10多個晚上通宵達旦，餓了啃個餅子、泡袋方便面，困了在桌子上趴一會、沙發(fā)上躺一會。換屆期間，工作上的大事小事他一次也沒有耽擱過，一次也沒有失誤過?？h鄉(xiāng)換屆工作的圓滿成功，換屆人選的全票、高票當選，領導滿意、干部滿意、群眾滿意的良好效果，凝聚著像他一樣人的心血和汗水。
辦公室主任考察材料 第7篇
閱讀提示：本篇共計948個字，預計看完需要3分鐘，共有172位用戶關注，31人點贊！
他是一個求學不倦、勤于鉆研的人。他自調入組織部門工作之后，深知組織工作的政策性很強；自己作為一名中專畢業(yè)生，學歷淺，基礎差，必須加緊“充電”。他以“勤能補拙”為座右銘，把學習作為第一需要，平常手不釋卷，認真學習黨的理論知識和有關業(yè)務知識。上級的文件必讀，上面領導的講話必學，與工作相關的材料必看。
從進部之初的“門外漢”，到組織工作的“行家里手”，學習，是李**最有利的武器，積累，是他學習的明顯見證。部機關的同志普遍反映，李**在辦公室不是工作就是學習。干部工作政治性、政策性都很強，對此，他能積極主動地學習干部工作政策，鉆研干部工作業(yè)務，并與科室成員輪流備課，以講促學，深化認識，強化記憶，在較短時間內(nèi)就適應了崗位要求。幾年來，他憑著一股鉆勁和韌勁，成為部機關公認的業(yè)務骨干，干部選任、黨員發(fā)展、組織建設等各項業(yè)務知識，他無所不精；6年來他的剪貼本貼滿了6大本，先后撰寫起草各類文件、講話稿、匯報材料將近20萬字，先后在省市黨報黨刊發(fā)表調研文章、經(jīng)驗材料、工作信息等20余篇，成為組織部門的“筆桿子”，事跡材料《縣委組工干部先進事跡材料》。
他是一個任勞任怨，樂于奉獻的人。組織工作無淡季，一年到頭始終處于工作任務重、強度大的環(huán)境。**同志有著一股強烈的事業(yè)心和責任感，不管是份內(nèi)還是份外事，只要是組織安排的，他都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，從不推脫。組織部起草文件材料多，到部機關工作后，他一直從事文字工作，加班加點已成家常便飯，經(jīng)常是一個人在辦公室、電腦前一坐就是大半天，甚至徹夜不眠，但他能守過得住清苦，耐得住寂寞，沒有任何怨言，還樂在其中。
特別是從事干部工作以來，他對自己要求更嚴。今年縣鄉(xiāng)換屆中，換屆工作的籌備、干部人事調整方案的擬定、人選的推薦考察、選舉工作的各項籌備任務都落在了他的身上，任務異常繁重。他以高度負責的精神，不知疲憊地忙碌著，在部領導的帶領下，他與科室成員常常連續(xù)作戰(zhàn)，晝夜加班。在那段時間，他曾經(jīng)連續(xù)72小時工作在辦公室，沒有回過家，斷斷續(xù)續(xù)10多個晚上通宵達旦，餓了啃個餅子、泡袋方便面，困了在桌子上趴一會、沙發(fā)上躺一會。換屆期間，工作上的大事小事他一次也沒有耽擱過，一次也沒有失誤過?？h鄉(xiāng)換屆工作的圓滿成功，換屆人選的全票、高票當選，領導滿意、干部滿意、群眾滿意的良好效果，凝聚著像他一樣人的心血和汗水。
辦公室主任考察材料 第8篇
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一、用心盡力，精益求精，綜合材料起草工作做得優(yōu)質、高效。起草了年初全市檢察長會議材料，向高檢院、省院三次下派工作組匯報工作的材料，工作總結、要點、向人大的工作報告、執(zhí)行刑訴法及清理超期羈押情況報告等綜合材料，及應由辦公室起草的會議紀要等其它文字材料63份。為使所起草的文稿有思想、有見地、有特色，我們把文字材料的起草工作作為辦公室工作的重點和難點，不斷增強參謀意識、精品意識，注重培養(yǎng)勤于學習、善于思考的習慣，力爭準確表達領導意圖，充分反映基層實際，參在關鍵處，謀在點子上，很好地發(fā)揮了以文輔政的作用。
三、嚴格審查，加強指導，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性、權威性進一步提高，統(tǒng)計工作作用進一步加大。在堅持通報制度的基礎上，針對工作中存在的隨意平衡積存數(shù)據(jù)和漏報、虛報案件信息等問題，下發(fā)了《關于檢察統(tǒng)計工作中存在漏報等嚴重問題的通報》，指出存在問題，分析問題存在原因，制定了層層追究責任制度、加強對重要數(shù)據(jù)的重點復核等六項措施。并根據(jù)領導指示于九月份利用10天的時間深入各院重點對數(shù)出多門及虛報、瞞報、漏報問題進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查，指明其危害和后果，對各院統(tǒng)計員和內(nèi)勤進行面對面地指導，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確奠定了良好的基礎。為提升統(tǒng)計工作服務領導科學決策和督促檢查的層次，加強統(tǒng)計分析，每月精心制作《業(yè)務情況統(tǒng)計表》，為領導、基層院和業(yè)務部門了解、評估檢察工作現(xiàn)狀，指導檢察工作開展發(fā)揮了重要作用，受到各院好評。
今年我院辦公室工作這些成績和進步的取得,主要得意于以下幾點:
第一，領導重視，增強了榮譽感。院黨組高度重視辦公室工作,加強了寫作班子建設,在黨組會議、院務會議上研究部署材料起草、統(tǒng)計等辦公室工作。檢察長、分管檢察長經(jīng)常過問辦公室工作，專門召開辦公室有關人員會議，聽取辦公室工作匯報，對辦公室工作提要求、壓任務，多次在有關文件上對辦公室工作作出批示，使大家時刻有一種前進的動力和工作的壓力，增強了做好工作的榮譽感和主動性，促進了工作任務的完成。
第二，規(guī)范管理，增強了責任感。要使大家始終保持很強的工作積極性光靠自覺不行，單靠說教也不行，必須用制度作保證。今年，我們繼續(xù)實施規(guī)范化管理，堅持以制度建設為總抓手，對市院辦公室所有工作和環(huán)節(jié)建章立制，確保了辦公室工作的有序高效運轉。根據(jù)黨組確定的實行1+x考評辦法的要求，重新修改了辦公室規(guī)范化管理考評辦法，明確年終將按此辦法評出優(yōu)秀、良好、合格、較差四個檔次，予以通報，把縣區(qū)院辦公室工作納入規(guī)范化管理軌道，促進了辦公室政務工作質量和效率的提高。
辦公室主任考察材料 第9篇
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一、選拔任用干部必須堅持公道正派、任人唯賢的原則，嚴格按照崗位職責要求和規(guī)定的工作程序進行。
二、選拔任用干部應遵循下列基本程序：
1、民主推薦。凡提拔任用干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。在方法上，可以根據(jù)擬任崗位進行定向推薦，按推薦情況由領導班子討論確定考察對象；也可先在民主推薦的基礎上建立后備干部隊伍，在需要選拔任用時再從后備干部中選擇人選，由領導班子討論確定考察對象。民主推薦的有效期為一年。
領導干部個人向組織推薦擬用人選，應當提交書面推薦材料，并按照規(guī)定程序進行民主推薦；個人推薦的人選，在民主推薦中得不到多數(shù)人認可的，不得列為考察對象。
2、組織考察。對確定的考察對象，需組織考察組進行考察。考察工作的組織實施由分管組織人事工作的領導和相關職能科室負責。
為全面了解考察對象的真實情況，應實施考察預告制度，以擴大考察面，廣泛聽取各方面的意見?？疾煲话悴捎脗€別談話、民主測評、發(fā)放征求意見表、專項調查等方法進行?？疾烊藛T應對考察情況進行綜合分析，對考察對象的德才表現(xiàn)作出客觀公正的評價，提出相應的任用意見，并形成書面考察材料。
3、集體討論。按照《關于實行派員旁聽鎮(zhèn)局級單位干部任免會議的意見》（吳組發(fā)[*]15號），召開干部任免會議需提前2天書面預報市委組織部。干部職務的任免必須由領導班子集體討論決定。集體討論的形式，各鎮(zhèn)為黨委會議，市機關建立黨委（黨組）的部門為黨政聯(lián)席會議，其他部門為行政領導班子會議。
領導班子在討論決定干部任用時，需有三分之二以上的成員到會，并按下列程序進行：
（1）由黨委組織委員或分管組織人事工作的領導，逐個介紹考察對象的情況，并回答班子成員提出的問題；
（2）與會人員進行醞釀討論，對任用事項發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見，單位主要負責人應當末位發(fā)言；
（3）與會人員進行表決，任免表決按照《鎮(zhèn)黨委任用干部實行票決制的規(guī)定（試行）》和《市級機關任用干部實行票決制的規(guī)定（試行）》進行。
在討論干部任用事項中，如出現(xiàn)意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應當及時查清。對已經(jīng)決定的干部任免事項需要復議的，應當經(jīng)領導班子半數(shù)以上成員同意后方可進行。
領導班子對干部任用的討論情況，應當在專用記錄本上作詳細記錄。
4、上報審核(征求意見)。按規(guī)定需要報市委組織部審核或向有關部門(單位)征求意見的，應及時進行報審或征求意見，經(jīng)同意后再予任用。
（1）下列干部的任免應報市委組織部審核，報審時應填寫統(tǒng)一制發(fā)的《職務任免(職數(shù)平衡)審核備案表》一式二份(屬提拔使用的另附考察材料一份)：
市委各部委辦局和直屬單位、市人大辦公室、市政協(xié)辦公室、市人民法院、市檢察院、市各群團機關的內(nèi)設機構及下屬事業(yè)單位正副職；市政府各部委辦局(公司)和直屬單位的內(nèi)設機構及下屬事業(yè)單位正職、組織人事科室的副職和兼有組織人事工作職能的科室副職；市紀委、監(jiān)察局派駐的紀檢組副組長、監(jiān)察室主任。
各鎮(zhèn)黨委部門的秘書、干事，群團組織的負責人。
（2）鎮(zhèn)、局雙重管理干部的任用，主管方須以書面形式向協(xié)管方征求意見，必要時可邀請協(xié)管方參與考察。協(xié)管方在收到征求意見書后，應當及時作出答復，半個月內(nèi)不答復的視為同意任用。
實行垂直管理的市條線部門，對其派出機構行政正副職任用時，也應在任前主動征求鎮(zhèn)（區(qū)）黨委意見。
5、任前談話。對各類干部職務的任免，領導班子應及時指派人員進行任前談話，有針對性地做好任職教育。領導班子討論決定后可以直接任免的，任前談話在會議決定后進行；需要報市委組織部審核或向有關單位(部門)征求意見的，任前談話在報審(或征求意見)同意后進行。
6、任前公示。屬提拔使用干部(選舉產(chǎn)生的除外)必須按照相關制度進行任前公示。公示采用在擬提拔任用干部的工作單位張貼公告等方式進行，公示期一般為7天。對公示期間群眾反映的問題，應及時進行調查核實，將調查情況向領導班子匯報，并向署名或當面反映問題的群眾反饋有關情況。對群眾反映的問題經(jīng)過調查核實后，可按下列方法進行處理：
（1）反映的問題不存在的，或者屬于一般性缺點、錯誤，不影響提拔任用的，辦理任用手續(xù)；
（2）在思想品質、廉潔自律等方面存在嚴重問題的，由領導班子集體復議后不予任用，其中屬于違紀違法的，移交有關部門處理；
（3）問題性質比較嚴重，一時難以查實但又不能輕易否定的，暫緩任用。暫緩任用的時間一般不超過三個月。三個月內(nèi)仍未查實的，由公示對象如實寫出書面說明，經(jīng)領導班子集體研究認為不影響任職的，可辦理任職手續(xù)，并將有關材料歸入個人檔案備查；以后如經(jīng)查實反映的問題確實存在且影響任職的，解除所任職務并依照有關規(guī)定從嚴處理。
三、單位(部門)內(nèi)部平職易崗交流、轉任同級非領導職務等干部職務任用，可視情減少相關環(huán)節(jié)，但集體討論、上報審核(征求意見)和任用談話等工作不得簡化。
對有條件開展競爭上崗的部門，在單位中層職位出現(xiàn)空缺需要調整時，原則上均要求實行競爭上崗，具體操作按照按照市委組織部、市人事局2001年9月下發(fā)的《*市黨政機關中層領導職位競爭上崗操作規(guī)程》規(guī)定的條件和程序進行。
黨組織、群團組織和村(居)民自治組織在換屆時的干部職務任免，按有關《章程》的規(guī)定實施。
四、干部職務任免后，需做好以下工作：
1、任免發(fā)文。由組織人事部門或兼有組織人事工作職能的科室起草任免文件，經(jīng)單位(部門)主要領導簽字后，按規(guī)定格式下發(fā)。黨內(nèi)職務由黨委發(fā)文，行政職務以單位(部門)名義發(fā)文，群團組織、村(居)民自治組織等選舉產(chǎn)生的職務按有關規(guī)定發(fā)文。提拔使用干部需按照相關制度實行任職試用，試用期一般為一年，從任免機關發(fā)出任職通知之日起算。干部職務任免后，任免文件及時報市組織人事部門備案。
2、材料歸檔。各類干部職務任免后(包括黨內(nèi)職務、村委會成員等選任制干部)，均應按規(guī)定填寫《干部任免審批表》，歸入本人檔案；屬提拔任職的，還應將考察材料歸入本人檔案。
五、選拔任用干部是一項嚴肅的工作，規(guī)范干部任用程序是貫徹落實《干部任用條例》，防止用人不正之風的重要內(nèi)容。各單位各部門在干部任用中，應嚴格遵守以下工作紀律：
1、不準以個別通氣、領導圈閱或書記辦公會等形式，代替領導班子集體討論決定干部任免；
2、不準臨時動議決定干部任免和未經(jīng)民主推薦和組織考察提拔任用干部；
3、不準個人決定干部任免或個人改變集體作出的干部任免決定；
4、不準在干部考察中隱瞞、歪曲事實真相，不準泄露干部考察的情況和醞釀、討論干部任免的情況；
5、不準在機構變動和主要領導成員調動時，突擊提拔調整干部，或者干部調離后，干預原單位的干部選拔任用；
辦公室主任考察材料 第10篇
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一、人選提出
第一條選拔任用機關部門中層干部必須按照市委辦公室、市政府辦公室批準的內(nèi)設機構和中層干部職數(shù)進行選配。
第二條機關部門中層干部職數(shù)出現(xiàn)空缺，或因輪崗、交流、回避等需要充實調整的，黨委（黨組）書記和行政主要負責人應事先協(xié)商，取得一致意見。
第三條選拔任用機關部門中層干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。民主推薦由黨委（黨組）組織。
民主推薦由下列人員參加：
（一）機關部門領導班子成員；
（二）局機關內(nèi)設機構全體人員；
（三）機關直屬單位、派出機構負責人；
（四）其他需要參加的人員。
民主推薦應當經(jīng)過下列程序：
（一）召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出有關要求；
（二）填寫推薦票；
（三）對不同職務層次人員的推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
第四條黨委（黨組）對民主推薦的結果進行綜合分析后，研究確定考察對象。確定考察對象時，民主推薦的結果是重要依據(jù)之一，防止簡單地以票取人。沒有經(jīng)過民主推薦或民主推薦不集中的，不得列為考察對象。
第五條個人向組織推薦機關部門中層干部人選，必須負責地寫出推薦材料并署名。經(jīng)黨委（黨組）審核后，按照規(guī)定程序進行民主推薦。所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護的，不得列為考察對象。
考察對象人數(shù)一般應當多于擬任職務人數(shù)。
二、考察
第六條考察由組織人事科（或承擔組織人事職能的科室，下同）負責。
第七條考察中層干部擬任人選，應當經(jīng)過下列程序：
（一）組織考察組，制定考察工作方案；
（二）向單位黨委（黨組）主要領導和分管領導匯報考察工作方案；
（三）根據(jù)考察對象的不同情況，通過會議或書面的方式在機關內(nèi)或所在單位干部考察預告，將考察對象、考察時間、考察方式和內(nèi)容以及考察組成員、聯(lián)系方法等內(nèi)容預先向考察對象所在單位公告；
（四）采取個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況；
（五）考察組將考察情況進行綜合分析，提出中層干部調整初步意見，由組織人事科向黨委（黨組）書記和行政主要領導匯報后，提出任用建議方案。
第八條考察擬任人選，個別談話和征求意見的范圍一般為：
（一）機關部門領導班子成員；
（二）機關部門中層及以上干部；
（三）考察對象所在科室（單位）全體成員；
（四）其他有關人員。
對需要進行經(jīng)濟責任審計的考察對象，應當按照有關規(guī)定進行審計。
第九條考察組由兩人以上組成?？疾烊藛T應具有較高的素質和相應的資格?？疾旖M負責人應由思想政治素質好、有較豐富工作經(jīng)驗并熟悉干部工作的人員擔任。
實行干部考察工作責任制。堅持誰考察誰負責原則?？疾旖M必須堅持原則，公道正派，深入細致，如實反映考察情況和意見，并對考察材料負責。考察材料必須寫實，全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，內(nèi)容包括：基本情況，德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長，主要缺點和不足，以及民主推薦、民主測評情況。
三、醞釀
第十條中層干部職務擬任人選在提交黨委（黨組）討論決定前（或呈報前）應充分醞釀。屬雙重管理的中層干部任免，主管方應事前征求協(xié)管方意見，進行醞釀。
第十一條黨政主要領導分設的部門在黨委書記、局長、黨委副書記中醞釀，其他的在黨委（黨組）書記、副書記中醞釀，根據(jù)醞釀情況提出黨委（黨組）會干部調整討論方案。
四、討論決定
第十二條選拔任用機關部門中層干部，由黨委（黨組）會集體討論作出任免決定（任免意見）。
第十三條黨委（黨組）會由黨委（黨組）書記主持，必須有三分之二以上的成員到會。分管干部工作的領導或組織人事科長介紹干部討論方案形成情況、調整、任用理由及考察情況。到會成員就干部任免事項進行討論應逐人逐個表明意見，應當發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見；表決可采取口頭表態(tài)、舉手表決或無記名票決等方式進行。如意見分歧較大或有重大問題不清楚的，應暫緩表決。對影響作出決定的問題，會后應當及時查清，避免久拖不決。
第十四條黨委（黨組）有關干部任免的決定，需要復議的，須經(jīng)二分之一以上的黨委（黨組）成員同意后方可進行。
第十五條黨委（黨組）對紀委副書記、組織人事科科長、副科長、監(jiān)察室主任等職務任免的意見需報市委組織部審批。報批時必須呈報黨委（黨組）的請示并附干部任免表、干部考察材料、本人檔案和黨委（黨組）會議紀要、討論記錄、民主推薦材料。
不準臨時動議決定干部任免。未經(jīng)組織考察的擬任中層干部的人選，黨委（黨組）會不予討論決定。
黨委（黨組）討論決定中層干部任免會議須由專人用專用記錄本記錄，具體要求按照市委組織部《關于進一步規(guī)范黨委（黨組）討論決定干部任免會議記錄的通知》（溧組發(fā)[**]40號）執(zhí)行。
五、通氣談話
第十六條由黨委（黨組）書記、行政主要領導、分管領導或委托組織人事科室負責人與被任免的中層干部見面談話。
調整、任用的機關部門中層干部的見面談話，應反饋組織考察情況，肯定成績，指出不足，提出要求。
六、辦理任免
第十七條實行機關部門中層干部任職前公示制度。對擬提拔任用的干部在黨委討論決定后、下發(fā)任職通知前，在本機關部門或所在工作單位內(nèi)公示，公示時間一般為7天。公示內(nèi)容和要求參照市委《關于黨政領導干部任前公示制的試行意見》（溧委發(fā)[2000]68號）規(guī)定。公示結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。
第十八條黨委（黨組）決定任免的機關部門中層干部，由黨委（黨組）或行政行文任免。并按規(guī)定及時報市委組織部、市人事局備案。
第十九條競爭上崗是中層干部選拔任用的方式之一，在機構改革中內(nèi)設機構重新設置或內(nèi)設機構中層干部三分之一以上作調整時，必須實行競爭上崗，競爭上崗應當經(jīng)過下列程序：
（一）公布職位、報名人員的資格條件、基本程序和方法等；
（二）報名與資格審查；
（三）統(tǒng)一考試、民主測評；
（四）組織考察，研究提出人選方案；
（五）黨委（黨組）討論決定。
具體程序仍按溧委辦[1999]49號文件執(zhí)行。
