個人月度總結(jié) 第1篇
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記得剛進(jìn)入公司，黃總就對我們說了三句話，第一句是：沒有卑微的崗位，只有低微的心態(tài);第二句是：細(xì)節(jié)決定成敗;第三句則是：復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做;這三句話對我啟示很大，同時也給了我很大的幫助?，F(xiàn)就個人這一年的工作從以下幾個方面作總結(jié)一年來的工作表現(xiàn)及成績
(1) 勤奮工作，(2) 回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛
我初次參加工作以來，黃總及各領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持及生活上的關(guān)懷，我能有今天的成績，永遠(yuǎn)也不會忘記公司給我的這個平臺，老板對我的支持和各領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，這里我特別指出公司兩位對我?guī)椭畲蟮膸煾?，一位是人力資源部的——葉部長，他是一位比較優(yōu)秀的部長，他可以激勵人心，是一位不錯的組織者，他在我迷失方向、情緒低迷、思想不穩(wěn)定的時期，給了我最大的幫助，引導(dǎo)著我找到了方向，引導(dǎo)著我走出了困惑，給了我一顆定心丸，讓我靜下心來工作，如果沒有他給我做的思想工作，我也許現(xiàn)在已經(jīng)不在公司了，也許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大，他則是一位樸實(shí)、誠實(shí)、能干卻默默無聞的維修工——陳鴻年，他是電子車間的維修支柱，無論車間的大小機(jī)器設(shè)備，或者是電烙鐵，只要一有壞，他們都會找他。幫車間節(jié)約買新工具的錢，幫員工節(jié)約時間，使員工不用找電工而煩惱，提高他們的工作效率，在他身邊的那段時間我學(xué)到了很多修理技術(shù)，只要你有不懂的問題他都會很仔細(xì)的教你，跟你講解，讓我不斷的提高自己的動手能力，提高自己的分析能力。在這里我要發(fā)出內(nèi)心的跟他們說聲謝謝，而我唯一能回報(bào)他們的就是努力工作，都為公司做事情，為公司解決問題，為此近一年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。
(3) 參加培訓(xùn)，(4) 全面提高自身素質(zhì)
在企業(yè)不斷改革的推動下，我清楚的認(rèn)識到，不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，以適應(yīng)新的形勢需要，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人才的競爭卻又是培訓(xùn)的競爭，所以我參加了今年以來大大小小的培訓(xùn)有26次，有量具的使用培訓(xùn)、有精益生產(chǎn)的培訓(xùn)、有觀看各培訓(xùn)師錄象的培訓(xùn)等，每一次的培訓(xùn)我都很珍惜也很認(rèn)真，讓我收獲匪淺，讓我知道了培訓(xùn)的重要性，知道通過培訓(xùn)是可以提高一個人的素質(zhì)，可以改變一個人的想法，甚至可以讓一個人越來越愛學(xué)習(xí)。
個人月度總結(jié) 第2篇
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部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報(bào)》和《考核月報(bào)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報(bào)院長.在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報(bào).
各科室業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報(bào)所屬部科站主任;科室護(hù)士長總結(jié)同時報(bào)醫(yī)院護(hù)理辦一份.在專題研討會議上交流匯報(bào).
全體員工總結(jié)個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.總結(jié)注重工作績效,思想認(rèn)識,工作缺陷,尤其總結(jié)今年個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員結(jié)合三級醫(yī)師,護(hù)師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長簽署評價意見,11月底報(bào)部科站主任.
各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務(wù)主任和護(hù)士長在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報(bào)院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報(bào)經(jīng)保部,為年終先進(jìn)工作者評比做準(zhǔn)備.
經(jīng)營保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報(bào)》匯總?cè)喝陚€人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進(jìn)工作者評比做準(zhǔn)備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報(bào).
醫(yī)療社區(qū)部主持總結(jié)醫(yī)療業(yè)務(wù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展,病友協(xié)會,殘疾人康復(fù),計(jì)免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓(xùn),進(jìn)修情況加以匯總分析;質(zhì)控辦主持總結(jié)質(zhì)量控制,風(fēng)險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護(hù)理辦主持總結(jié)規(guī)范護(hù)理,培訓(xùn)和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護(hù)管理制定并實(shí)施改進(jìn)加強(qiáng)措施.12月10日前分別報(bào)主管院長.
經(jīng)營保障部主持匯總財(cái)務(wù),投資,員工福利,職業(yè)培訓(xùn),讀書活動,后勤保障等情況,側(cè)重全年及2006年各項(xiàng)變動成本分析;醫(yī)保辦總結(jié)分析醫(yī)保管理的主要難點(diǎn),對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進(jìn)行匯總分析;微機(jī)辦總結(jié)評價各工作站運(yùn)行情況,對計(jì)算機(jī)操作的員工進(jìn)行能力分析評估.12月10日前報(bào)總會計(jì)師.
2006年的工作研討和部署
召開院領(lǐng)導(dǎo)和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進(jìn)展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應(yīng)對策略.重點(diǎn)學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當(dāng)前急務(wù)》兩篇文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫(yī)院工作要點(diǎn),綜合工作目標(biāo)和具體辦法.年底之前結(jié)束.
各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強(qiáng)改進(jìn)的措施.12月25日前結(jié)束.
召開院領(lǐng)導(dǎo)專題會議.調(diào)整和確定《2006年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部科站室主任,業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責(zé)及考核辦法》等事項(xiàng).年底之前完成.
按照2005年各職能部室業(yè)務(wù)分工和職責(zé),各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質(zhì)量控制工作,護(hù)理工作,經(jīng)營后勤保障工作,計(jì)算機(jī)管理工作,醫(yī)療保險管理工作的2006年度工作安排,報(bào)主管院長,總會計(jì)師審定,12月底完成.
按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營保障兩大系統(tǒng)工作內(nèi)容,主管院領(lǐng)導(dǎo),總會計(jì)師主持,部主任參加,召開各項(xiàng)工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健康教育,慢病防治,殘疾人康復(fù),繼續(xù)教育,院感管理,質(zhì)控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓(xùn)和讀書活動,財(cái)務(wù)監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.
總會計(jì)師主持,對成本核算科室的經(jīng)營情況,費(fèi)用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)費(fèi)用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)及考核發(fā)放辦法》.12月底完成.
個人月度總結(jié) 第3篇
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一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些月度個人工作總結(jié)，請笑納!
月度個人工作總結(jié)1通過這段時間的努力不難發(fā)現(xiàn)__月份商場的銷售業(yè)績是令人滿意的，雖然是諸多員工共同努力的成果卻也蘊(yùn)含著自身的一份努力，所以我在感到慶幸之余也希望以后的工作中也能夠取得這般好的成績，針對這類狀況我也總結(jié)了__月份完成的銷售工作從而對自身進(jìn)行分析。
經(jīng)過簡單的分析不難發(fā)現(xiàn)銷售技巧的嫻熟運(yùn)用才是自己得以進(jìn)步的原因，雖然商場領(lǐng)導(dǎo)有時也會在工作中提供幫助卻也要憑借自身的努力才行，無論是努力過程中的充實(shí)感還是業(yè)績得以提升的成就感都是令人感到喜悅的，所以我比較珍惜在商場的銷售工作并為此付出了不少的心血，若是在領(lǐng)導(dǎo)提供平臺和機(jī)遇的情況下仍然無法做好銷售工作未免顯得自己太沒用了些，所以我將目標(biāo)放在客戶開發(fā)的工作之中并真誠對待每個人，無論是商場服務(wù)禮儀的體現(xiàn)還是真誠待人的方式都容易得到客戶的認(rèn)可，但是在開展銷售工作的過程中我也發(fā)現(xiàn)了自身的弊病并在同事的建議下加以改進(jìn)，在得以進(jìn)步的同時也能夠感受到商場的溫馨氛圍對自己起到了很大的幫助。
在探尋業(yè)績提升的方法之時也參考了同事的工作方式，畢竟總是閉門造車很容易令自己在銷售工作中陷入思想上的誤區(qū)，所以商場領(lǐng)導(dǎo)也會定期開展會議并與員工們探討工作上的事務(wù)，經(jīng)過相互間的交流找出自己在銷售工作中的不妥之處并加以改正自然能夠得到不小的進(jìn)步，再加上我也十分用心地學(xué)習(xí)商場銷售技巧自然能夠在4月份得到不錯的收獲，只不過若是能夠?qū)⑦@份優(yōu)勢繼續(xù)保持下去則能夠得到較大的提升。
為了加強(qiáng)對銷售流程的認(rèn)知導(dǎo)致我在商品知識的學(xué)習(xí)方面也花費(fèi)了不少努力，主要還是隨著各類新式商品的出現(xiàn)導(dǎo)致我對這部分知識并不熟悉，或者說是很少能夠擠出時間學(xué)習(xí)商品知識來提升自身的底蘊(yùn)，這樣導(dǎo)致隨著時間的流逝導(dǎo)致部分客戶的需求很難得到滿足，尤其是對某種品牌比較執(zhí)著的客戶往往需要在銷售工作中探討對方感興趣的話題，所幸的是我經(jīng)過這方面的教訓(xùn)已經(jīng)意識到學(xué)習(xí)商品知識的重要性并會在下個月中不斷努力著。
通過__月份的努力不難發(fā)現(xiàn)自己在銷售工作中存在著不少可以進(jìn)步的空間，所以我會審視這段時間的收獲并分析自身在工作中的不足表現(xiàn)，須知想要進(jìn)步就得發(fā)憤圖強(qiáng)自然不能夠指望領(lǐng)導(dǎo)與同事永遠(yuǎn)都會無底線地幫助自己，我會盡快沉淀下來并在以后的工作中繼續(xù)保持高業(yè)績的發(fā)展趨勢。
月度個人工作總結(jié)2這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對__月份工作做個總結(jié)。
一、__月份材料采購工作情況
__月份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇牡髡?，壹s暗綞瞥ъ業(yè)慕粽牛吹ゲ曬?，峨s謨行┎牧系募笆倍壬嫌行跋臁_月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路和采購員密切溝通
隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
月度個人工作總結(jié)3回顧過去的幾個月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)。全心全意，以禮待人改掉了原先在校期間的一些壞脾氣，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)，努力成長為一名合格的銷售員。
在__商場的的店員實(shí)習(xí)共計(jì)幾個月，從一個學(xué)生轉(zhuǎn)入銷售員的職位，在這個對我來說全新的領(lǐng)域里，我感到自己在銷售知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生。
于是我從對的產(chǎn)品開始了解。
在剛剛上崗期間.我知道了包包陳列的很多學(xué)問，一個系列就是一組個性風(fēng)格的陳列方式，直接的讓產(chǎn)品在顧客面前體現(xiàn)他的風(fēng)格，讓顧客一目了然。
在銷售過程中我的感悟是在掌握產(chǎn)品知識的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條：
1、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。
2、身體的準(zhǔn)備。
3、專業(yè)知識的準(zhǔn)備。
4、對顧客的準(zhǔn)備。
當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風(fēng)格所該配的包類型等的了解，只有握顧客的心理，推薦適合他穿衣風(fēng)格的所配備的包包。
月度個人工作總結(jié)4深入分析當(dāng)前國際國內(nèi)海運(yùn)市場的新特點(diǎn)和周邊港口競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，按照公司年初部署，結(jié)合港口實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，加快發(fā)展，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)管理，為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“以港口中轉(zhuǎn)為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司確立了以市場為導(dǎo)向，以航線經(jīng)營為突破口，做強(qiáng)做活港口經(jīng)營，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運(yùn)航線正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線，通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個半島地區(qū)，進(jìn)一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū)，抓好重點(diǎn)貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量，理順部門內(nèi)部事務(wù)，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心，七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項(xiàng)工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務(wù)部按照公司計(jì)劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進(jìn)入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營。目前，我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進(jìn)步，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。_年上半年，我們市場商務(wù)部三條航線共完成箱量。
月度個人工作總結(jié)5本學(xué)期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)隊(duì)員的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，規(guī)范隊(duì)員的行為習(xí)慣，形成校園的文明風(fēng)尚為核心內(nèi)容，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要為指導(dǎo)，狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線，以少先隊(duì)活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，為全校隊(duì)員構(gòu)建了健康成長的大舞臺。寫景本月工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織、陣地建設(shè)，實(shí)施少先隊(duì)現(xiàn)代化工程。
1.我校大隊(duì)部常規(guī)活動、陣地建設(shè)常抓不懈，每天的紅領(lǐng)巾五項(xiàng)常規(guī)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值勤活動，周一的升旗儀式，每月的大隊(duì)干部例會等從不間斷和停辦。
持之以恒、有條不紊的工作為全校隊(duì)員營造了良好的學(xué)習(xí)成長氛圍。
2.加強(qiáng)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)。
我校少先隊(duì)組織始終不渝地抓好輔導(dǎo)員的配備、選拔、培訓(xùn)工作，為輔導(dǎo)員的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導(dǎo)員)會議，組織學(xué)習(xí)研究工作，提高輔導(dǎo)員的少先隊(duì)工作水平。
3.加強(qiáng)少先隊(duì)陣地建設(shè)。
加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè)，認(rèn)真做好新隊(duì)員的入隊(duì)工作，努力使我校的少先隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)再上新臺階。
4.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報(bào)等力求主題突出，圖文并茂。
二、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動，體驗(yàn)活動真精彩。
學(xué)校還應(yīng)利用重大紀(jì)念日，慶典等每月都要組織規(guī)模較大的活動(請注明本文轉(zhuǎn)自寫作頻道)，通過這些大型活動，能擴(kuò)大學(xué)校的社會影響，收到較好的社會效益，形成學(xué)校、社會、家庭的教育合力。例如：1、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采講故事比賽。2、學(xué)雷鋒精神展青春風(fēng)采歌詠比賽。3、校園吉尼斯。4、共青團(tuán)成立90周年現(xiàn)場繪畫比賽。5、做一個有道德的人征文比賽。6、慈善一日捐。7、雅言溢滿校園經(jīng)典浸潤人生詩歌朗誦。
三、增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)建平安校園
“安全第一”是我校師生的共同口號。本學(xué)年我校將進(jìn)一步做好宣傳工作，杜絕學(xué)校中存在的安全隱患。及時與家長溝通，大力向社會宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識，聘請校外有關(guān)人士開展專題講座，防微杜漸讓學(xué)生樹立安全意識，提高認(rèn)識，確保校園一方水土的安寧。
個人月度總結(jié) 第4篇
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實(shí)習(xí)生個人月度總結(jié)一 今年3月份，我正式走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開始了自己人生中的第一份實(shí)習(xí)工作。由于我是應(yīng)屆畢業(yè)生，本身對具體實(shí)習(xí)科目和工作都知之很少，由老師傅們帶我學(xué)習(xí)，以師傅帶徒弟的方式，指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)。在老師傅們的熱心指導(dǎo)下，我依次對公司的基本工程、工程結(jié)構(gòu)、信息化實(shí)施進(jìn)行了了解，并積極參與相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的土木理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證大學(xué)所學(xué)確實(shí)有用。以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。跟公司同事1樣上下班，協(xié)助同事完成部門工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作，完成公司的任務(wù)。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對公司概況和工程細(xì)節(jié)有了深層次的感性與理性的認(rèn)識。
在公司我主要的工作任務(wù)是現(xiàn)場勘察，計(jì)算工程量，制作工程施工計(jì)劃，現(xiàn)場調(diào)研等都是公司的重要活動，決定了公司工程的區(qū)域性分配情況，以及每個分公司能夠完成工程等情況.由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，我在期間做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時間走了很多彎路，給同事的工作帶來了很多麻煩，但是我們經(jīng)理沒批評我，而是讓我繼續(xù)認(rèn)真的把事情做好，我很受鼓舞，同時也很努力的去把事情做好。
實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，提高的方面很多，但對我來說最主要的是工作能力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提高我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會工作的能力，如何學(xué)以至用，給我們1次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的各種書面以及實(shí)際的知識，實(shí)際操作、演練的機(jī)會.自走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開始我本著積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極主動的參與施工現(xiàn)場調(diào)查、質(zhì)量跟蹤、工程量計(jì)算、以及對企業(yè)的各種工程的了解，對企業(yè)分公司的熟悉，讓自己以最快的速度融入公司，發(fā)揮自己特長.同時認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，成績良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明，在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具備了1定的組織能力和溝通能力，能很好的完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布置的工作任務(wù)。
實(shí)習(xí)收獲，主要有4個方面：
1、通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐知識，同時進(jìn)1步加深了對理論知識的理解，使理論與實(shí)踐知識都有所提高，圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。
2、提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了1些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3、學(xué)生在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。并為畢業(yè)后的正式工作進(jìn)行了良好的準(zhǔn)備。
通過實(shí)習(xí)，我對我國房地產(chǎn)行業(yè)品牌的發(fā)展有了大致的了解，也準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)結(jié)束后，借回校的機(jī)會，抓緊時間，學(xué)習(xí)更多相關(guān)的理論知識，提高自己的專業(yè)水平，為正式工作準(zhǔn)好準(zhǔn)備思想上的轉(zhuǎn)變，我本次實(shí)習(xí)還有的收獲是通過自己的觀察和與同事的交談思想有一個很大的進(jìn)步，人生的價值觀。我一直以為現(xiàn)實(shí)生活中人都是為了金錢在活，為金錢在工作，幾乎沒有人在為除金錢之外的事情在努力，而這些金錢的拿來干嘛呢?要買房子，要買車子，要享受生活記得在和公司領(lǐng)導(dǎo)的依次交談中他說過這樣1句話：一個優(yōu)秀的男人，所追求的就是房子這么簡單?他所追求的是能呼風(fēng)喚雨!的確，一個優(yōu)秀的男人所追求的就是表面上的東西嗎?錢多少無所謂，關(guān)鍵在于一個人的檔次問題!檔次?什么是檔次，就是你素養(yǎng)，你所懂得的，你所成就的很多，這些才是真正的實(shí)力，這些才是一個優(yōu)秀的男人的所要追求的，作為優(yōu)秀的男人更多應(yīng)該追求深層次的東西，一個人要有他自己的內(nèi)涵!從一開始赤裸裸的來，到現(xiàn)在即將沉甸甸的回去，惟有短短的兩個月時間，就讓我如此受益非淺，如此感慨萬分!
實(shí)習(xí)生個人月度總結(jié)二 五月份的日子過得飛快，如同馬路上疾駛過的車輪子般，轉(zhuǎn)瞬即逝。眨眼間不看就半月去了，誰曾想這原本是慢得如同蝸牛般在爬的暑假生活呢。有事兒做的感覺就是不同凡響。小小感慨下這半來個月，那滋味兒真是又酸又甜，更有苦有辣，咋么說也得總結(jié)一個，也不枉我一番汗水下去，免了那拋于腦后之憂。言歸正傳，既然是月小結(jié)麼，那么下面我就具體匯報(bào)下這半個月來的工作情況。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是:(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在這個月的時間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，本月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
回顧半月來，有錯誤，也有笑容，有熱情，也有幸喜。實(shí)習(xí)其實(shí)也就是一個相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)。這次實(shí)習(xí)是個加厚人生閱歷，值得珍惜的一個好機(jī)會.要么就不做，要做就要做到我所能達(dá)到的最好。所以很慶幸本身能找到這份實(shí)習(xí)的工作，固然時間不長，但還是取得了鍛煉，事實(shí)上部門工作總結(jié)怎么寫，看清了本身的不夠，在學(xué)校學(xué)的東西都沒有用上，不過在工作中學(xué)到了不少的新學(xué)問，也鍛煉了本身的各方面的能力。
實(shí)習(xí)生個人月度總結(jié)三 20xx年xx月xx日至xx月xx日，我在安順市第六中學(xué)七(2)班進(jìn)行了為期近兩個月的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容包括兩部分：課堂教學(xué)、班主任工作。在原任指導(dǎo)老師武老師和班主任孫老師的耐心指導(dǎo)、幫助下，我較好地完成了教育實(shí)習(xí)任務(wù)，實(shí)習(xí)工作了得到了較為圓滿的成功。
師者，傳道授業(yè)解惑也!
教師是人類靈魂的工程師。
帶著這樣的目標(biāo)和驕傲，我開始了我的教師實(shí)習(xí)之旅，近兩個月的時間里，教學(xué)理論一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐，模擬教學(xué)變?yōu)檎嬲鎸γ娴慕虒W(xué)，盡管生澀、但在慢慢的成熟之中，讓我的教學(xué)過程變得豐富充實(shí)起來。剛開始實(shí)習(xí)，根據(jù)學(xué)校要求，在指導(dǎo)老師的建議下，我聽了8節(jié)課，聽老師講課主要是讓我在聽的過程中多學(xué)點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以便更好地運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)之中。之后是進(jìn)入正式的課堂教學(xué)，一直在給七(7)班學(xué)生上語文課，直到實(shí)習(xí)生涯的結(jié)束。
現(xiàn)在，再回顧我的任課老師的授課方式，我從中吸取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了每個老師都會有不同的教學(xué)風(fēng)格，或許這就是教無定論的真正含義。我深深佩服老師在課堂上的應(yīng)對自如，課堂內(nèi)外相結(jié)合，他通過講述他身邊的故事和例子，加上幽默風(fēng)趣的語言，雖然沒有多媒體的幫襯，但課堂氣氛卻依然是如此的活躍。
現(xiàn)就個人實(shí)習(xí)后的情況和感受作如下回顧與總結(jié)。
一、教學(xué)工作
安順市第六中學(xué)給我安排的是七(2)班的語文課。在上課過程中，課堂氣氛比較活躍，有時甚至可以說是有些吵鬧，有些學(xué)生幾乎是搶著回答問題的，我想這主要是學(xué)生的好奇心和剛上初一童稚未泯的使然。上課的時候，我盡量把音量放到最大，充滿***，多運(yùn)用肢體語言，有時還附帶一些幽默的課堂語言和與課文有所聯(lián)系的課外知識，這就能吸引學(xué)生的注意力和激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力。比如，《論語》是要重點(diǎn)講的課文，我在給學(xué)生講《論語》(十則)的時候，就給學(xué)生所了這樣的一個故事：清朝時有個文學(xué)家叫畢沅，他在陜西當(dāng)過巡撫。一天，他到廟里去住宿，看見一位小和尚在念經(jīng)，于是就問他：小***，請問一部《法華經(jīng)》共有多少個阿彌陀佛?小和尚說：回大人，我是個蠢人，不知道這個。大人是天上文曲星，聰明得很，一定知道一部《論語》有多少個子曰吧?畢沅也答不出。因?yàn)樽釉粚?shí)在太多了，誰也沒有統(tǒng)計(jì)過。我用這個故事來說明孔子的言論之多，不想有個學(xué)生下去動手查了查，說有201個左右。在對士不可以不弘毅中的士做解釋的時候，我就順便對古代貴族分類以及貴族和平民的差別做了簡單分析，學(xué)生也饒有興趣。在后來的教學(xué)活動中，也證明了這些方法是可行的。這樣，在學(xué)到知識點(diǎn)的同時激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，活躍了課堂氣氛?？偟脕碚f，在整個教學(xué)過程中，很好的完成了教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標(biāo)。
在批改學(xué)生周記和作文的時候，我也對他們的寫作方法做了簡要評述。即使寫得不好的作文，我也經(jīng)常鼓勵他們，要么是書面整潔，要么是字體漂亮，要么是修辭得體，要么是感情真摯實(shí)事求是總之，對于寫的好的作文，固然要指出好在哪里，但是不好的作文，要強(qiáng)調(diào)改正缺點(diǎn)的重要性，也得給他們尋找亮點(diǎn)，以資鼓勵。只有這樣，才能激發(fā)學(xué)生的追求進(jìn)步的意識。
教學(xué)實(shí)習(xí)中，總的來說，我能認(rèn)真?zhèn)湔n，所設(shè)計(jì)的教案規(guī)范準(zhǔn)確。課堂教學(xué)中，教學(xué)效果好，教學(xué)內(nèi)容能當(dāng)堂消化、鞏固，教學(xué)重點(diǎn)突出，明確，能夠順利地完成教學(xué)任務(wù)。同時，課外輔導(dǎo)耐心細(xì)致，批改作業(yè)仔細(xì)認(rèn)真，還經(jīng)常請武老師指出缺點(diǎn)和不足，以不斷地提升自己。在實(shí)習(xí)過程中，我深刻的感受到：上一堂課容易，但要想上一堂精彩的課很難!需要下很大的工夫。在教學(xué)之前，我都認(rèn)真聽了指導(dǎo)老師的課。從中我也學(xué)到了很多教學(xué)方法和技巧!同時我都準(zhǔn)備好每次課的詳細(xì)教案和課件資料，并全部交給指導(dǎo)老師修改。
我的指導(dǎo)思想是不不斷給學(xué)生糾正錯誤，完善缺點(diǎn)的機(jī)會，身為教育工作者，必須要用足夠的耐心和毅力去愛護(hù)每一個學(xué)生。
個人月度總結(jié) 第5篇
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老年工作個人總結(jié)(，xx年11月25日，137)
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個人月度總結(jié) 第6篇
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為加強(qiáng)對全縣煤礦“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立縣2014年煤礦“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、縣政府副縣長、縣安委會主任任組長，縣政府辦、監(jiān)察局、公安局、國土資源局、安監(jiān)局、煤炭局、督查辦、電視臺等單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣安辦，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全縣煤礦“打非治違”工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)。
二、活動時間
即日起至2014年10月底。
三、明確工作職責(zé)
（一）縣煤炭局：要加強(qiáng)對煤礦生產(chǎn)建設(shè)的監(jiān)督管理，監(jiān)督煤礦企業(yè)是否按照縣煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批復(fù)核定的采掘頭面、作業(yè)班次、入井人數(shù)、工程煤產(chǎn)量等實(shí)施，嚴(yán)格界內(nèi)密閉管理，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
1.開展煤礦企業(yè)法人、實(shí)際控制人專項(xiàng)清理整頓工作，凡是法人或?qū)嶋H控制人發(fā)生變化，必須依法依規(guī)完善變更手續(xù)后報(bào)經(jīng)縣煤炭局批準(zhǔn)同意后方可組織生產(chǎn)和施工建設(shè)，法人代表、實(shí)際控制人無法聯(lián)系不能正常履職的，或煤礦安全生產(chǎn)投入無法保障的，一律責(zé)令停止生產(chǎn)和施工建設(shè)行為。
2.開展煤礦安全投入專項(xiàng)執(zhí)法檢查，建立健全執(zhí)法檢查臺賬，對未進(jìn)行安全投入或未建立安全投入臺賬的依法頂格處罰，并建立處罰臺賬。
3.開展煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)隱患整改專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查煤礦企業(yè)是否按照批復(fù)方案中明確的整改順序、地點(diǎn)、入井人數(shù)、工程煤量、措施組織整改等。
4.縣煤炭局以日監(jiān)組為單位，對煤礦企業(yè)開展明查暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行日常檢查，對突出礦井、高瓦斯礦井、通風(fēng)系統(tǒng)混亂、重點(diǎn)水患、管理差的礦井每月檢查不少于2次，其余礦井每月檢查不少于1次，檢查要有記錄、有簽字。
5.各日監(jiān)組要加大對煤礦企業(yè)的日常檢查力度，對礦級管理團(tuán)隊(duì)和特種作業(yè)人員的配備情況進(jìn)行督查，嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和特種作業(yè)人員跟班作業(yè)制度。
6.再一次對全縣煤礦企業(yè)采掘頭面、核定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)班次、最大入井人數(shù)、火工產(chǎn)品用量和工程煤量等進(jìn)行清理和規(guī)范。
7.加強(qiáng)工期管理，對隱患整改到期未完成任務(wù)且無正當(dāng)理由的，一律函告公安機(jī)關(guān)停供、收繳火工產(chǎn)品，停產(chǎn)整頓。
8.開展省政府2014年6月16日《研究煤礦清理整頓及煤礦企業(yè)兼并重組組織工作專題會議紀(jì)要》落實(shí)情況檢查。
9.對全縣的煤礦企業(yè)進(jìn)行逐礦排查，對手續(xù)不全、超標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)和邊建邊生產(chǎn)的煤礦，嚴(yán)格按“四個一律”的要求頂格處理。
（二）縣安監(jiān)局：要加強(qiáng)對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)督查督辦，對縣級有關(guān)部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、駐礦安監(jiān)員履職盡職情況進(jìn)行督查暗訪。要加強(qiáng)煤礦企業(yè)的安全執(zhí)法檢查，對有重大安全隱患的煤礦，依法頂格處罰。根據(jù)《縣2014年安全生產(chǎn)獎懲辦法及考核細(xì)則》相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任，逗硬執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。
1.落實(shí)煤炭企業(yè)安全主體責(zé)任，加大督促煤礦企業(yè)排查整治隱患力度，督促煤礦企業(yè)加強(qiáng)隱患自查自改，對查出的重復(fù)隱患依法頂格處罰。
2.確保每個煤礦至少派駐一名駐礦安監(jiān)員，負(fù)責(zé)對煤礦是否按核定頭面地點(diǎn)和人數(shù)組織作業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)督。
3.落實(shí)每個煤礦一個聯(lián)系部門、一名副科級以上聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，對煤礦和駐礦安監(jiān)員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.成立和組織安全巡查組，對煤礦開展經(jīng)常性的突擊檢查和暗查暗訪。
5.暢通群眾舉報(bào)渠道，按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵，及時查處舉報(bào)案件。
（三）縣國土資源局：要加強(qiáng)對煤炭資源勘查、開采的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對無證開采、超層越界開采、以采代探等行為的處罰。
1.對全縣的煤礦企業(yè)進(jìn)行逐礦排查，對照煤礦采掘工程平面圖、密閉圖、密閉管理臺賬進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)煤礦無證開采及超層越界開采，一律停產(chǎn)整頓，并依法頂格處罰。
2.加大對關(guān)閉、淘汰、廢棄礦井的日常巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法盜采煤炭資源的行為，依法立案調(diào)查處理，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)查處。
（四）縣公安局：要加強(qiáng)煤礦民用爆炸物品的購買、運(yùn)輸、儲存、爆破作業(yè)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格申報(bào)審批程序和證照發(fā)放管理。加強(qiáng)對煤礦使用、儲存、管理的檢查，嚴(yán)格火工產(chǎn)品收發(fā)制度，發(fā)現(xiàn)問題，依法嚴(yán)處。
（五）各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：要加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格駐礦安監(jiān)員教育、管理，密切配合縣級有關(guān)部門對煤礦安全生產(chǎn)開展監(jiān)督檢查，加大對無證開采等非法違法違規(guī)行為的查處力度。
1.加強(qiáng)日常監(jiān)管與巡查；嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入、完善安全生產(chǎn)條件。
2.密切配合縣級相關(guān)部門開展煤礦安全監(jiān)督檢查。
3.對每一個煤礦明確一名副科級以上責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和一名駐礦安監(jiān)員24小時值守；加強(qiáng)對駐礦員履職盡責(zé)情況的監(jiān)管。
4.加強(qiáng)對關(guān)閉、淘汰、廢棄礦井的排查，落實(shí)責(zé)任、明確人員，盯死看牢，加大對非法小煤窯的打擊力度。
5.黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每周到煤礦檢查安全工作不少于1次、每月下井檢查不少于1次，分管領(lǐng)導(dǎo)每周到煤礦檢查安全工作不少于2次，每月下井檢查不少于2次，檢查有記錄。
（六）縣電視臺：要加大對煤礦非法違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的曝光力度；加大對安全事故警示教育的宣傳力度。
（七）縣監(jiān)察局：要加強(qiáng)對各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級有關(guān)部門履行煤礦安全監(jiān)管職責(zé)的監(jiān)督檢查，對履職不到位、工作不落實(shí)的，嚴(yán)肅追究的相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。
四、加強(qiáng)督查督辦
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及縣級各部門要加大對煤礦安全生產(chǎn)的明查暗訪力度，嚴(yán)肅查處煤礦非法違法違規(guī)行為?？h委縣政府督查辦吳小鋒為成員的督查組，負(fù)責(zé)對各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門及駐礦安監(jiān)員履職盡職情況的督查暗訪，督促相關(guān)部門和人員履職盡職到位，對工作走過場、搞形式、搞應(yīng)付的，予以通報(bào)批評，對工作不落實(shí)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生或造成重大影響的，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任。
五、嚴(yán)肅工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級有關(guān)部門要高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識做好煤礦安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，把煤礦安全生產(chǎn)工作納入當(dāng)前工作的重要議事日程，各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要相應(yīng)成立煤礦“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確任務(wù)，確保工作落到實(shí)處。
個人月度總結(jié) 第7篇
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剛才調(diào)度中心同祥同志通報(bào)了安全生產(chǎn)情況，重慶、四川局做了會議發(fā)言。國慶節(jié)期間，各級安全監(jiān)察部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、廣大安監(jiān)人員，按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于切實(shí)做好'十一'期間安全和社會穩(wěn)定工作的通知》（明電〔*〕25號）要求及國務(wù)院安委會辦公室的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持做好節(jié)日值班，深入現(xiàn)場開展監(jiān)察執(zhí)法、督促企業(yè)排查隱患，積極開展事故應(yīng)急救援，做了大量卓有成效的工作，在此我向同志們表示感謝！
下面，我就國慶節(jié)期間河南、新疆和四川發(fā)生的三起煤礦特大事故再做一個簡要的分析通報(bào)。9月26日的視頻會上，毅中同志對10月份的工作進(jìn)行了全面的部署，我結(jié)合國慶節(jié)期間全國煤礦發(fā)生事故的情況，就做好煤礦安全監(jiān)察工作提幾點(diǎn)意見，供同志們參考。顯政同志還要作重要講話，請認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、事故的簡要分析
國慶節(jié)期間，河南省*煤業(yè)集團(tuán)公司二礦、新疆阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)煤礦、四川省廣能集團(tuán)公司龍灘煤礦先后發(fā)生三起特大以上事故，目前已確定64人死亡，還有12人下落不明，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，教訓(xùn)極為深刻。事故發(fā)生后國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視，立即作出重要指示，要求全力搶救，查明原因，采取有力措施防止同類事故的再次發(fā)生，特別要做好煤礦等重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作。各煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志批示要求，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察工作。
10月3日，河南省*煤業(yè)集團(tuán)公司二礦的瓦斯爆炸事故造成19人受傷（1人重傷）、34人遇難。初步分析認(rèn)定事故發(fā)生在該礦的單體液壓支柱與π型鋼梁支護(hù)放頂煤的回采工作面，該工作面處于初次放頂期間，由開切眼往前推進(jìn)了4米，頂煤沒有充分冒落，采空區(qū)上部形成較大空間，積聚大量瓦斯，現(xiàn)場作業(yè)人員在進(jìn)行頂煤預(yù)裂爆破時違章放炮，引起采空區(qū)瓦斯爆炸。
10月4日，新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)煤礦1號井發(fā)生的瓦斯爆炸事故造成5人受傷，14人死亡。初步分析爆炸發(fā)生在倉儲工作面。該工作面通風(fēng)立眼沒有貫通，造成通風(fēng)不暢，瓦斯積聚，同時工作面存在違章放炮和電煤鉆設(shè)備失爆的問題。
10月4日,四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司所屬廣能集團(tuán)龍灘煤礦發(fā)生透水事故，已發(fā)現(xiàn)16人遇難，仍有12人下落不明。該礦為國有重點(diǎn)基建礦井，設(shè)計(jì)能力55萬噸/年。據(jù)現(xiàn)場初步分析是上山掘進(jìn)工作面揭穿導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞等含水?gòu)造造成透水。10月6日當(dāng)?shù)仄战当┯辏?日7時30分井下又發(fā)現(xiàn)第二次透水，為確保搶救安全，在進(jìn)一步制定搶險救災(zāi)方案后正在積極搶救。
這三起特大事故的發(fā)生，再次反映出在煤礦安全生產(chǎn)上存在的一些嚴(yán)重漏洞和問題。一是有些企業(yè)對國務(wù)院《特別規(guī)定》和國辦《緊急通知》仍然停留在表面的學(xué)習(xí)上，沒有將國務(wù)院兩個重要文件的精神貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中，沒有形成完善的隱患治理責(zé)任體系和工作機(jī)制。二是'一通三防'的規(guī)章制度不落實(shí)。新疆阿克蘇地區(qū)亞吐爾鄉(xiāng)煤礦在工作面沒有形成正常的通風(fēng)系統(tǒng)的情況下就組織工作面生產(chǎn)，*二礦沒有落實(shí)工作面'一炮三檢'的制度。三是違章放炮的問題嚴(yán)重。河南*二礦發(fā)生事故的工作面規(guī)定預(yù)裂爆破的炮眼距切頂線不小于1.4米，垂直頂板布置。但現(xiàn)場實(shí)際炮眼距切頂線僅0.4～0.5米，而且向老空方向斜40～50度，最小抵抗線明顯小于規(guī)程規(guī)定的0.5米。新疆阿克蘇地區(qū)亞吐爾鄉(xiāng)煤礦的工作面發(fā)現(xiàn)炮眼不封炮泥就放炮。四是忽視礦井防治水工作。沒有認(rèn)真進(jìn)行水文情況的預(yù)測預(yù)報(bào)和執(zhí)行有疑必探、先探后掘的探放水規(guī)定，四川廣能集團(tuán)龍灘煤礦發(fā)生的透水事故再一次反映出這方面的問題。五是超能力、超定員組織生產(chǎn)的問題仍沒有得到徹底解決。新疆阿克蘇地區(qū)亞吐爾鄉(xiāng)煤礦核定生產(chǎn)能力3萬噸/年，1-9月份就生產(chǎn)7.4萬噸。河南*二礦發(fā)生事故的工作面現(xiàn)場多單位多工種交叉作業(yè)，勞動組織不合理造成了事故的擴(kuò)大。為此，希望各煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對上述問題要高度重視，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)察，嚴(yán)肅查處，推進(jìn)工作。
二、10月份煤礦安全監(jiān)察工作重點(diǎn)
根據(jù)以上事故的特點(diǎn)，按照總局黨組的安排，10月份煤礦安全國家監(jiān)察要重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：
（一）精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院兩個重要文件精神。國務(wù)院兩個重要文件，為整改治理煤礦事故隱患、監(jiān)督實(shí)施停產(chǎn)整頓和關(guān)閉取締，防范煤礦事故，提供了強(qiáng)有力的政策依據(jù)和法律武器，各煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要把思想統(tǒng)一到國務(wù)院兩個重要文件和總局黨組的部署上來，堅(jiān)定不移地抓好貫徹落實(shí)。
一是學(xué)好兩個文件。要繼續(xù)組織好國務(wù)院兩個重要文件的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會文件的精神實(shí)質(zhì)，并貫徹到監(jiān)察執(zhí)法的全過程。要根據(jù)國務(wù)院兩個重要文件精神及總局頒布的《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》、《煤礦隱患排查和整頓關(guān)閉實(shí)施辦法（試行）》、《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查辦法（試行）》等配套細(xì)則的規(guī)定，進(jìn)一步修改完善監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃、充實(shí)監(jiān)察執(zhí)法內(nèi)容、改進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法的方式方法、落實(shí)監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任，將國務(wù)院兩個重要文件精神落實(shí)到監(jiān)察執(zhí)法的全過程。
二是突出監(jiān)察執(zhí)法的重點(diǎn)。要加強(qiáng)對高瓦斯、煤與瓦斯突出和受水害威脅礦井等災(zāi)害嚴(yán)重礦井的監(jiān)察；要重點(diǎn)開展對煤礦企業(yè)貫徹兩個文件，開展隱患排查整治，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度和是否符合安全許可條件的監(jiān)察，要按照《特別規(guī)定》加大行政處罰的力度；要加強(qiáng)對煤礦建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)察，對安全設(shè)施未通過設(shè)計(jì)審查的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工，安全設(shè)施未通過驗(yàn)收的不得投入生產(chǎn)；同時，要加強(qiáng)對基建施工安全的監(jiān)察，嚴(yán)肅查處違法違章等行為，對存在重大隱患的工程，要堅(jiān)決責(zé)令停止施工進(jìn)行整頓，并對建設(shè)和施工單位依法實(shí)施行政處罰。
三是推進(jìn)企業(yè)建立事故預(yù)防責(zé)任制。要通過嚴(yán)格監(jiān)察執(zhí)法，督促煤礦企業(yè)按照《特別規(guī)定》建立和落實(shí)事故預(yù)防責(zé)任制度，督促企業(yè)將《特別規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定分解落實(shí)到以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任者的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，同時并分解落實(shí)到煤礦企業(yè)各部門和各級管理人員，建立運(yùn)行和考核機(jī)制，把工作落實(shí)到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每一個工作崗位，形成完善的煤礦隱患治理責(zé)任體系。要嚴(yán)格對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度落實(shí)情況的監(jiān)察，推進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，科學(xué)勞動組織管理，切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)，落實(shí)事故預(yù)防工作。
（二）強(qiáng)化監(jiān)察，打好煤礦瓦斯集中整治和整頓關(guān)閉兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)。打好兩個攻堅(jiān)戰(zhàn)，是全國煤礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作，各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要采取切實(shí)有效措施，落實(shí)好相關(guān)的工作，有效推進(jìn)工作落實(shí)。
一是各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要積極配合省政府有關(guān)部門，繼續(xù)做好瓦斯治理督導(dǎo)工作，要認(rèn)真總結(jié)前一階段督導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步做好下階段的工作。同時，要將煤礦企業(yè)落實(shí)專家'會診'提出的問題和國家煤礦安監(jiān)局下達(dá)的隱患整改意見,作為安全督導(dǎo)工作的重要內(nèi)容。要通過監(jiān)察執(zhí)法，督促地方政府有關(guān)部門及有關(guān)煤礦企業(yè)落實(shí)隱患整改的措施。
二是推進(jìn)礦井通風(fēng)能力核定工作。按照總局、煤礦安監(jiān)局和發(fā)展改革委的通知要求，要加強(qiáng)對煤礦通風(fēng)能力核定的監(jiān)督檢查。目前尚有內(nèi)蒙古、廣東、貴州和青海四省區(qū)未按要求進(jìn)行通風(fēng)能力核定，湖南、陜西、河南、江蘇、浙江和福建未上報(bào)工作進(jìn)展情況，各有關(guān)省局要積極監(jiān)督協(xié)調(diào)有關(guān)部門，抓緊上報(bào)通風(fēng)能力核定結(jié)果；對不按要求組織通風(fēng)能力核定的，要向省政府有關(guān)部門提出監(jiān)察意見和建議。同時，要根據(jù)礦井能力核定結(jié)果，堅(jiān)決遏制超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)，對超能力生產(chǎn)的礦井堅(jiān)決按照《特別規(guī)定》的要求實(shí)施行政處罰。此外，要督促有關(guān)地方人民政府及煤礦企業(yè)，做好煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作，目前進(jìn)展緩慢的甘肅、云南、江西，以及年底完成難度較大的四川、貴州、湖南要加大聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作力度，確保年底前國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井在企業(yè)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)，地方國有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦以縣為單位聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三是要根據(jù)國辦《緊急通知》和各?。▍^(qū)、市）人民政府制定的煤礦整頓關(guān)閉工作方案要求，督促各地做好煤礦整頓關(guān)閉工作。截止目前，河北的工作方案尚在報(bào)批中，有關(guān)省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要抓緊做好與省政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，督促盡快印發(fā)實(shí)施。各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要督促地方人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)，做好隱患排查和停產(chǎn)整頓工作；對在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)責(zé)令停產(chǎn)整頓的礦井，要下達(dá)停產(chǎn)整頓指令，明確整改內(nèi)容和期限并依法實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，同時告知相關(guān)部門暫扣采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦長資格證、礦長安全資格證，控制火工品供應(yīng)及限制供電，并報(bào)送縣級以上地方人民政府，并在當(dāng)?shù)刂饕襟w公告停產(chǎn)整頓礦井名單；年底前經(jīng)整頓仍不合格的，要提有關(guān)地方人民政府依法予以關(guān)閉。同時，要加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的審核頒發(fā)和監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦不再具備條件的，要依法暫扣或吊銷其安全生產(chǎn)許可證。10月底、11月初，國務(wù)院安委會辦公室將組織一次督查，由總局黨組成員帶隊(duì)，對重點(diǎn)省（區(qū)、市）整頓關(guān)閉工作進(jìn)行檢查，請各有關(guān)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)配合作好相關(guān)工作。
（三）認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)對煤礦三項(xiàng)培訓(xùn)的監(jiān)察職責(zé)。安全培訓(xùn)是預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié)，《特別規(guī)定》把其作為重要內(nèi)容之一進(jìn)一步加以具體規(guī)范，為我們搞好煤礦安全培訓(xùn)工作提供了有力的法律武器，必須用好這個武器努力推進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作。
一是要落實(shí)對煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)監(jiān)察的責(zé)任。各省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)三、四級煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的評估認(rèn)證及監(jiān)督管理工作，以及轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格和特種作業(yè)人員操作資格的培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定工作部門、工作人員和工作職責(zé)。要向社會公開三項(xiàng)培訓(xùn)的培訓(xùn)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)，公開考核具體操作程序或者管理辦法，及時向社會公布具備資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及承擔(dān)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核頒證。
二是要把煤礦三項(xiàng)培訓(xùn)工作納入重點(diǎn)監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察和定期監(jiān)察的重要內(nèi)容。監(jiān)察人員每次下礦監(jiān)察，都要檢查煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。檢查中發(fā)現(xiàn)無證上崗的，要嚴(yán)格按照《特別規(guī)定》予以處罰。各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對煤礦安全培訓(xùn)每年至少要組織一次專項(xiàng)監(jiān)察，要對專項(xiàng)監(jiān)察結(jié)果及時進(jìn)行分析總結(jié)，對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真研究改進(jìn)措施，切實(shí)將煤礦安全培訓(xùn)的監(jiān)察工作落到實(shí)處。
三是對培訓(xùn)中介機(jī)構(gòu)開展三項(xiàng)培訓(xùn)的情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察。各級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要通過監(jiān)察執(zhí)法，及時掌握轄區(qū)內(nèi)各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況。要督促煤礦企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對三項(xiàng)崗位人員在任職和上崗之前進(jìn)行培訓(xùn)并取得合格證。要監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)質(zhì)量。要加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展三項(xiàng)培訓(xùn)情況的監(jiān)察，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容、時間、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的培訓(xùn)質(zhì)量不高、不按照規(guī)定開展教學(xué)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要責(zé)令限期整改，整改后仍達(dá)不到要求的，堅(jiān)決取消其培訓(xùn)資格。
個人月度總結(jié) 第8篇
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盧展工一行在神火集團(tuán)公司董事長、黨委書記李崇等陪同下先后來到集團(tuán)公司工業(yè)園區(qū)永城鋁廠電解和鑄造車間、永城科源電子鋁箔公司進(jìn)行查看。李崇詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司的基本情況和神火鋁電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃。
盧展工指出，發(fā)展新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)，是河南省委、省政府的既定方針，是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容，神火鋁深加工產(chǎn)業(yè)較好地解決了鋁工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題，走在了行業(yè)前列。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心是技術(shù)進(jìn)步，要加快構(gòu)建自主創(chuàng)新體系，不斷提升科技研發(fā)能力、科研成果轉(zhuǎn)化能力、科技創(chuàng)新運(yùn)用能力和科技人才集聚能力，以科技促發(fā)展，以創(chuàng)新求進(jìn)步，不斷優(yōu)化指標(biāo)，推動集成創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備充足的后勁。
盧展工指出，在河南省九次黨代會上，提出了以精深加工、節(jié)能降耗為著力點(diǎn)，積極運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)和信息技術(shù)改造提升有色等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的方針。雖然你們在發(fā)展中遇到了一些困難，但是畢竟已經(jīng)走出了一條全新的發(fā)展路子，希望你們發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，以良好的社會效益和優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
在調(diào)研結(jié)束前，盧展工深情地說：“神火這個名字起的好，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，神火一定能發(fā)展得更好?！?/p>
（喬磊 李華敏）
全省煤礦瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議召開
陳雪楓要求把瓦斯防治工作提高到新水平
12月5日下午，全省煤礦瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議在河南省政府辦公廳召開，副省長陳雪楓在會上作了重要講話。陳雪楓強(qiáng)調(diào)一定要認(rèn)清當(dāng)前河南省煤礦瓦斯防治工作的極端重要性，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，采取有效措施，把河南省煤礦瓦斯防治工作提高到一個新水平，為進(jìn)一步促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出貢獻(xiàn)。
陳雪楓還要求堅(jiān)持不懈地抓好煤炭企業(yè)兼并重組工作。他指出，當(dāng)前，河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行。現(xiàn)在一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保退出礦井關(guān)閉到位。二是全力推進(jìn)，切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。各級、各部門以及省骨干煤炭企業(yè)必須嚴(yán)格按照兼并重組小煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不能弄虛作假，要做到“不安全，不生產(chǎn)”。三是采取措施，妥善解決涉法涉訴問題。四是持續(xù)保持高壓，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為。
陳雪楓最后強(qiáng)調(diào)，要確保年底前和明年年初的生產(chǎn)安全與和諧穩(wěn)定。各部門、各單位要加大安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督察力度，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格考核獎懲，切實(shí)做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。我們一定要牢固樹立“以人為本、生命高于一切”的科學(xué)發(fā)展理念，本著對廣大礦工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，同心協(xié)力，務(wù)實(shí)重干，強(qiáng)力推進(jìn)煤礦瓦斯防治和利用工作，為推動全省煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
（何梅）
國務(wù)院安全督導(dǎo)組
到開封空分檢查工作
12月8日上午，以國務(wù)院安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心信息部副主任李斌為組長的國務(wù)院安全督導(dǎo)組一行，到開封空分檢查工作。
在聽取開封空分有關(guān)安全工作情況匯報(bào)后，李斌對開封空分堅(jiān)持河南煤化集團(tuán)“從零開始、向零奮斗”的安全理念，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)工作的做法給予了充分肯定。她說：“開封空分作為一個老國企單位，有很好的群眾安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，但在新時期，還要針對不同崗位和特殊工種，想方設(shè)法進(jìn)一步認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作?！倍綄?dǎo)組一行還到空分設(shè)備廠，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理認(rèn)真地進(jìn)行了實(shí)地考察。在生產(chǎn)現(xiàn)場，李斌強(qiáng)調(diào)指出，安全責(zé)任大如天，安全工作要常抓不懈，來不得半點(diǎn)馬虎。
省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長郝敬紅、開封市副市長孫繼剛等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
（安軒）
河南省質(zhì)監(jiān)局調(diào)研崔廟礦煤質(zhì)管理
日前，河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)人員到崔廟礦調(diào)研煤質(zhì)管理工作。
座談中，崔廟礦向調(diào)研組一行介紹了該礦煤質(zhì)管理和生產(chǎn)經(jīng)營等情況。技術(shù)監(jiān)督局肯定了該礦煤質(zhì)管理中取得的成績，希望在今后工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)；開展全員、全過程、全方位的煤質(zhì)管理，提升職工的質(zhì)量意識，提高客戶的滿意度，確保各項(xiàng)管理落實(shí)到位。
（張利軍）
中國平煤神馬集團(tuán)開展冬季安全大檢查
12月8日，中國平煤神馬集團(tuán)冬季安全大檢查全面展開。董事長、黨委書記梁鐵山，總經(jīng)理?xiàng)罱▏燃瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)下基層檢查安全工作。
為認(rèn)真貫徹國務(wù)院、河南省關(guān)于開展安全大檢查，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，集團(tuán)決定自12月1日起，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展安全大檢查工作。從12月1日到12月6日，基層各單位已經(jīng)開展了自查整改活動，從12月7日起集團(tuán)組成9個檢查組深入各單位開展安全大檢查。
12月8日，集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱▏⒏笨偨?jīng)理張金常到十礦井下檢查安全工作。他要求，要繼續(xù)加強(qiáng)瓦斯深度治理不放松，堅(jiān)決打贏瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。要帶著對井下干部職工的強(qiáng)烈責(zé)任感和深厚感情，舍得投入，下大工夫，切實(shí)強(qiáng)化瓦斯深度治理，有效消除瓦斯突出造成的威脅。要著力建設(shè)輔助乘人系統(tǒng)，重點(diǎn)建設(shè)乘用方便和安全性高的“猴車”，并使其不斷向深部延伸，降低職工的勞動強(qiáng)度，提高運(yùn)輸能力和工作效率。
（馬新立 楊玉國 張建超）
河南省委副書記、組織部部長鄧凱到河南煤化集團(tuán)碳纖維公司調(diào)研
12月5日上午，河南省委副書記、組織部部長鄧凱在商丘市委書記陶明倫、市長余學(xué)友的陪同下，冒雨到河南煤化集團(tuán)碳纖維公司調(diào)研。（眉萱）
河南煤化集團(tuán)重組三門峽戴卡輪轂制造有限公司
12月2日，三門峽市政府、河南煤化集團(tuán)、三門峽金渠集團(tuán)重組三門峽戴卡輪轂制造有限公司舉行簽約儀式。三門峽市市長趙海燕，河南煤化集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳祥恩出席簽約儀式并致辭，三門峽市副市長李琳、集團(tuán)公司董事會秘書張毅、三門峽金渠集團(tuán)董事長朱育生代表各方在協(xié)議書上簽字。簽字儀式由集團(tuán)公司總會計(jì)師劉建葆主持。
（何梅）
中國平煤神馬集團(tuán)與河南省煤層氣公司聯(lián)手開發(fā)利用煤層氣
12月10日上午，中國平煤神馬集團(tuán)與河南省煤層氣公司合作簽約儀式在省煤層氣公司會議室舉行。河南省煤層氣公司董事長、黨委書記于順德，副總經(jīng)理郭啟文，中國平煤神馬集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钣裆鱿灱s儀式。
楊玉生在致辭中說，楊家坪煤礦是中國平煤神馬集團(tuán)進(jìn)軍西部的橋頭堡，煤層氣資源豐富。此次雙方再度聯(lián)手，將充分發(fā)揮省煤層氣公司的瓦斯治理先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化隊(duì)伍等優(yōu)勢，對楊家坪煤礦實(shí)施瓦斯綜合治理，在促進(jìn)該礦如期開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中國平煤神馬集團(tuán)安全、清潔、節(jié)約發(fā)展等方面具有重要意義。 郭啟文說，此次合作，標(biāo)志著雙方攜手開展煤層氣地面規(guī)模抽采工作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。通過雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源共享、優(yōu)勢整合，探索煤層氣開發(fā)利用的商業(yè)模式，將進(jìn)一步提升瓦斯綜合治理和抽采利用水平，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
楊玉生、郭啟文在合作協(xié)議書上簽字，雙方合資組建的陜西豫平能源科技有限公司宣告成立。據(jù)悉，新公司注冊資本人民幣3000萬元，其中省煤層氣公司出資1530萬元，持有51％股份，中國平煤神馬集團(tuán)持有49％股份。
（眉萱 程凱）
河南省救援中心考核新鄭煤電公司
為全面檢驗(yàn)礦山救護(hù)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力，12月7日，河南省救援中心副主任楊東森一行到新鄭煤電公司進(jìn)行綜合考核。檢查組現(xiàn)場觀看了該公司救護(hù)隊(duì)員的隊(duì)列展示。整齊的隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)的動作，贏得了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。救護(hù)隊(duì)員們還展示了“五分鐘緊急集合”。檢查組就救護(hù)基本常識對救護(hù)隊(duì)員們進(jìn)行了提問，對于他們的回答表示滿意。
（孫元元 許麗霞）
新華社河南分社社長羅輝蒞臨中國平煤神馬集團(tuán)采訪
12月6日至7日，新華社河南分社社長羅輝一行蒞臨中國平煤神馬集團(tuán)采訪，并到六礦井下了解大學(xué)生采煤班的典型事跡，身體力行“走轉(zhuǎn)改”實(shí)踐活動。集團(tuán)董事長、黨委書記梁鐵山，總經(jīng)理?xiàng)罱▏c羅輝一行就深化文化建設(shè)、挖掘先進(jìn)典型等方面的問題進(jìn)行了深入交流。集團(tuán)黨委副書記王玉、副總經(jīng)理劉銀志、工會主席倪政新陪同采訪。羅輝一行來到六礦，深入井下戊8-22160采面采訪，并與大學(xué)生采煤班的小伙子進(jìn)行了座談。
（張建超）
河南煤炭工業(yè)發(fā)展座談會在鄭煤集團(tuán)召開
12月8日，2011年河南煤炭工業(yè)發(fā)展座談會在鄭煤集團(tuán)召開。會議對全省十二五期間的煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行介紹，總結(jié)全省煤炭發(fā)展取得的成績、面臨的形勢，指明了十二五期間的煤炭工業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)，2012年的煤炭發(fā)展要以項(xiàng)目建設(shè)出安全，以項(xiàng)目建設(shè)保供應(yīng)。河南省發(fā)改委副主任、能源局局長常建華，副局長李迎等出席座談會。河南省六大煤業(yè)集團(tuán)和十五個地市發(fā)改委的相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會。
常建華在會上作了重要講話。在談到十二五期間全省煤炭發(fā)展面臨的形勢時，他指出，全省的煤炭企業(yè)面臨后備資源不足，開采條件復(fù)雜，資源配置亂，集中開發(fā)受制約，產(chǎn)量位次后移，政策性增資因素增多，資源綜合利用比例不高，礦區(qū)環(huán)境治理滯后，人才缺乏與加快發(fā)展的矛盾日益顯現(xiàn)等困難和問題。2012年，煤炭工業(yè)的重點(diǎn)工作要以項(xiàng)目建設(shè)出安全，以項(xiàng)目建設(shè)保供應(yīng)。要加強(qiáng)規(guī)劃調(diào)控，繼續(xù)實(shí)施資源勘察，加大大中型礦井的建設(shè)。加大煤礦瓦斯防治和利用力度，加強(qiáng)煤礦安全改造，特別要加強(qiáng)兼并重組小煤礦的安全升級改造。推進(jìn)煤炭洗選和儲備中心建設(shè)，開展低熱值煤炭資源的綜合利用，實(shí)施煤炭企業(yè)走出戰(zhàn)略。
（石艷曉）
三門峽市市長趙海燕到澠池縣昌平煤業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研
12月10日上午，三門峽市委副書記、市長趙海燕到澠池縣昌平煤業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研，要求昌平煤業(yè)公司牢固樹立安全第一的觀念，嚴(yán)格出入井人員管理，在復(fù)工整改時確保礦井安全。
（曾留記）
鄭煤集團(tuán)就鄭煤發(fā)展作出重要決定
12月2日上午，鄭煤集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，就該公司和內(nèi)蒙古合作開發(fā)浩沁煤田、面向集團(tuán)公司公開選拔礦長后備人選等重大事項(xiàng)作出部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孟中澤、郜振國等參加了會議。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理孟中澤從集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，分析了公開選拔干部的重要意義。公開選拔干部，是干部選用的內(nèi)在要求，對于拓寬選人視野、防止和克服用人上的不正之風(fēng)，提高選人用人公信度具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。集團(tuán)公司開展此次公選，就是變“相馬”為“賽馬”，讓各級各類人才能夠脫穎而出。我們要全面貫徹黨的干部政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，樹立科學(xué)公正的選人導(dǎo)向，營造人才成長的寬松環(huán)境。
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，就面向集團(tuán)公司公開選拔礦長后備人選，孟中澤強(qiáng)調(diào)，筆試、面試要公開透明，認(rèn)真嚴(yán)格，嚴(yán)肅對待，確保公平、公正，真正選出優(yōu)秀人才；要對公開選拔的各個環(huán)節(jié)，做好監(jiān)督，增加工作的透明度，在干部選拔上，公選是導(dǎo)向、業(yè)績是導(dǎo)向，要通過公選，真正選出一批能干事、干成事的優(yōu)秀干部；今后我們要逐步拿出部分崗位進(jìn)行競聘上崗。對外派人員要進(jìn)行鼓勵，借鑒其他企業(yè)好的做法，在政治上、經(jīng)濟(jì)上不讓大家吃虧，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（閆麗）
李崇被評為“第七屆有色金屬行業(yè)有影響力人物”
中國有色金屬報(bào)組織評選的第七屆有色金屬行業(yè)有影響力人物近日揭曉，經(jīng)過嚴(yán)格的評選，全國有色行業(yè)共有十一位企業(yè)家當(dāng)選，神火集團(tuán)公司董事長、黨委書記李崇榜上有名。
“十一五”期間，在李崇同志帶領(lǐng)下，神火集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施“煤電鋁材一體化”經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推行節(jié)能減排、推進(jìn)科技進(jìn)步、實(shí)施改革創(chuàng)新、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，得到了快速健康發(fā)展。神火集團(tuán)總資產(chǎn)由2005年底的86億元增長到2010年底的300億元，年銷售收入由2005年的51億元增長到2010年的230億元，企業(yè)連續(xù)多年位列中國企業(yè)500強(qiáng)，企業(yè)先后榮膺全國文明單位、全國“五一”勞動獎狀、全國先進(jìn)基層黨組織等稱號。他本人先后獲得全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、河南省工業(yè)突出貢獻(xiàn)獎、河南省工業(yè)創(chuàng)新特等獎、河南省有色金屬科技創(chuàng)新功臣、河南省“五一”勞動獎狀，改革開放30年河南省功勛企業(yè)家等殊榮。2008年李崇同志當(dāng)選十一屆全國人大代表。
據(jù)了解，中國有色金屬行業(yè)有影響力人物是經(jīng)中國有色金屬行業(yè)企事業(yè)單位推薦，經(jīng)業(yè)內(nèi)專家遴選有膽識、有魄力，能夠展現(xiàn)出有色金屬行業(yè)杰出代表人物的卓越風(fēng)采，并在業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域頗具影響力的人物。
（王進(jìn)）
義煤集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理田富軍到千秋礦調(diào)研
11月29日上午，義煤集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理田富軍帶領(lǐng)生產(chǎn)、機(jī)電、防沖、通風(fēng)等有關(guān)部室負(fù)責(zé)人到千秋礦調(diào)研指導(dǎo)工作。
在礦會議室，田富軍聽取了千秋礦近段時間各項(xiàng)工作開展情況的詳細(xì)匯報(bào)后，對該礦總體工作給予了充分肯定，并指出面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，千秋礦要把安全和防沖作為一切工作的重點(diǎn)，利用停產(chǎn)整頓時機(jī)，加大防沖、防火工作的實(shí)施力度，充分做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)安全避險“六大系統(tǒng)”的完善和安全評價體系建設(shè)。根據(jù)該礦防沖思路，不斷提升礦井安全自保能力，加大重大自然災(zāi)害防治力度，提升安全生產(chǎn)保障能力。在職工思想教育工作上，要不斷增強(qiáng)職工防沖意識，加大宣傳教育力度，通過各種安全裝備、安全措施和安全教育等工作幫助職工消除畏懼情緒，保障職工生命安全。
（石雪麗 冀曉紅）
張明劍到高嶺礦調(diào)研
鄭煤集團(tuán)公司高嶺礦首采1104工作面已于今年10月21日貫通竣工。11月30日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長張明劍帶領(lǐng)調(diào)度、規(guī)劃、防治水、地測、機(jī)電等部門的有關(guān)負(fù)責(zé)人深入井下進(jìn)行調(diào)研。
張明劍一行在井下對井底車場、11采區(qū)軌道上山、1104首采工作面等各生產(chǎn)系統(tǒng)的完成情況、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行詳細(xì)了解后，對高嶺煤礦前一時期工作給予了肯定。并要求，在防治水方面一定要有高度的防范意識，不可抱有一絲僥幸心理，嚴(yán)格按規(guī)程操作，按規(guī)程記錄。在人員定位上，要做到多上機(jī)器少上人，運(yùn)用現(xiàn)代化的科技手段確保礦井及人員的安全，要有超前向上的思想意識。他強(qiáng)調(diào)，能否使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上到一個新臺階，關(guān)鍵在人，在領(lǐng)導(dǎo)。要多外出學(xué)習(xí)和參觀，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，使礦井逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
（蘇曉麗）
磴槽集團(tuán)董事長袁占國再次當(dāng)選中國礦業(yè)聯(lián)合會主席團(tuán)主席
日前，中國礦業(yè)聯(lián)合會第五次會員代表大會暨五屆一次理事會在北京全國政協(xié)常委會議廳召開，國務(wù)院總理來電祝賀，會議選舉產(chǎn)生新一屆理事會領(lǐng)導(dǎo)，國土資源部部長徐紹史當(dāng)選新一屆中國礦業(yè)聯(lián)合會會長，磴槽集團(tuán)袁占國董事長當(dāng)選中國礦業(yè)聯(lián)合會第五屆理事會主席團(tuán)主席，并于當(dāng)日下午參加了主席團(tuán)主席座談會。
會議審議通過了中國礦業(yè)聯(lián)合會第四屆理事會工作報(bào)告、《中國礦業(yè)聯(lián)合會章程》修改案、第四屆理事會財(cái)務(wù)工作報(bào)告和關(guān)于調(diào)整會費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)的議案，審議并選舉產(chǎn)生第五屆理事會理事、常務(wù)理事、主席團(tuán)主席及會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長人選。袁占國董事長當(dāng)選中國礦業(yè)聯(lián)合會第五屆理事會主席團(tuán)主席，并于當(dāng)日下午參加了主席團(tuán)主席座談會，中心議題是對五屆理事會工作提出意見和建議。
會議為國土資源部首批37家部級綠色礦山試點(diǎn)單位進(jìn)行了頒獎。磴槽集團(tuán)副總經(jīng)理張龍貞代表金嶺煤礦出席授牌儀式。金嶺煤礦是河南省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。
（袁宏偉）
鐵生溝煤業(yè)公司舉行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會操表演
為推進(jìn)“三年三步走”發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施，鐵生溝煤業(yè)公司進(jìn)行了為期兩個多月的全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，旨在規(guī)范職工行為，提高企業(yè)執(zhí)行力。12月13日，該公司舉行了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會操表演。
（曹武星）
白坪公司召開臨時股東會議
日前，白坪公司召開2011年臨時股東會第二次會議。白坪公司控股股東鄭煤集團(tuán)代表王書偉及社會股東河南金橋物貿(mào)有限公司代表賈國強(qiáng)、黃石電能集團(tuán)公司代表鄒向舉等參加了會議，白坪公司董事、監(jiān)事郜振國、王鐵莊、嚴(yán)瑞等列席會議。
會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、白坪公司副董事長王書偉主持，會議審議通過了《關(guān)于轉(zhuǎn)讓河南金橋物貿(mào)有限公司持有鄭煤集團(tuán)（河南）白坪煤業(yè)有限公司6.5%股權(quán)的議案》等九項(xiàng)議案，各位股東分別與鄭煤集團(tuán)簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書》和《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，會議在友好和諧的氣氛中閉幕。
此次會議的成功召開，標(biāo)志著白坪公司由鄭煤集團(tuán)控股多家股東組成的股份制企業(yè)變?yōu)猷嵜杭瘓F(tuán)公司獨(dú)資公司，為集團(tuán)公司資產(chǎn)重組工作和實(shí)現(xiàn)“大跨越、大發(fā)展”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（劉紅旭 趙立華）
金龍公司會審制度效果好
近段時間以來，金龍公司堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會審制度，定期召開審查評比會議，對公司出臺的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程、管理措施進(jìn)行集中會審。為確保會審工作取得實(shí)效，專門制定了評分規(guī)則，采取交叉審查形式對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行了打分排名，并分別對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制人員前2名和后2名進(jìn)行了對等獎罰。通過作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審查評比，達(dá)到了以評促改的目的，為全面提升作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
（田秋華 位新建）
河南省煤田地質(zhì)局經(jīng)濟(jì)調(diào)研組在豫中公司召開座談會
在經(jīng)過幾個月的經(jīng)濟(jì)調(diào)研后，12月13日，由副局長趙宗敏帶領(lǐng)的省局經(jīng)濟(jì)調(diào)研組在豫中公司召開座談會。
從7月份開始，該局經(jīng)濟(jì)調(diào)研組深入豫中公司本部，山西西山、昔陽、寧夏鹽池等施工項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)進(jìn)行大量、深入的調(diào)查研究，撰寫出了全面、客觀、公正的調(diào)查報(bào)告。在座談會上，趙宗敏充分肯定了豫中公司取得的成績，他說，豫中公司通過幾年發(fā)展，拓寬了市場，創(chuàng)造了品牌，提供了平臺，造就了人才?？梢哉f，平臺造就了人才，人才開拓了市場，市場推進(jìn)了技術(shù)，這是豫中公司的發(fā)展之魂。
（王偉燦）
新安礦加強(qiáng)群眾工作助力安全生產(chǎn)
今年以來，新安礦充分發(fā)揮群監(jiān)組織、家屬協(xié)管會在安全生產(chǎn)中的作用，多措并舉抓好群眾安全工作，切實(shí)消除各類安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
該礦要求群監(jiān)組織、家屬協(xié)管會結(jié)合當(dāng)前安全情況，采取靈活多樣的方式，廣泛開展居安思危教育、安全警示教育、安全親情教育、安全誠信教育，大力宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的企業(yè)精神。以“安全零事故”為目標(biāo)，以班組建設(shè)“星級攀升”競賽活動為引領(lǐng)，念好班前會講、評、誓“三字經(jīng)”，認(rèn)真落實(shí)崗位行為規(guī)范制度。開展安全宣傳一條街、安全漫畫展、典型事故案例展，認(rèn)真執(zhí)行“兩述兩化”安全管理確認(rèn)法，確保崗崗有標(biāo)準(zhǔn)、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核。同時，各基層群監(jiān)組織制定安全督查措施，建立隱患排除治理長效機(jī)制，發(fā)揮工會組織和職工群眾在煤礦安全生產(chǎn)管理中的優(yōu)勢作用，防患于未然。
該礦通過創(chuàng)新安全協(xié)管工作方式、方法，豐富活動內(nèi)涵，打造了人人想安全、家家懂安全、處處要安全的親情安全文化和礦區(qū)安全文化，為礦區(qū)的安全發(fā)展提供了保障。
（陳鵬 李浩）
鄭煤集團(tuán)告成礦“三心二議”聚英賢
近年來，告成礦采用“三心二議”人才管理法，強(qiáng)化人才的培養(yǎng)和使用。
“三心”即真心留人、精心育人、公心用人；“二議”即民主評議和合理化建議制度?！叭亩h”人才管理法的實(shí)施，使大中專畢業(yè)生感受到了親情化的關(guān)懷、人性化的管理，為他們成長、成才搭建了舞臺。
（劉杰 顧欣亭）
“安管”人員感動哭了
在安全管理中，管理者與被管理者往往是“仇人”，是“警察”與“小偷”的關(guān)系。大家都知道，管理者的目的是杜絕“三違”，打擊“三違” 人員。但“三違”人員有一個共同點(diǎn)就是不想被抓，因?yàn)橐坏┍蛔ゾ鸵艿綄W(xué)習(xí)、考試、罰款等處理。這也是抓人者與被抓者“勢不兩立”的原因。
12月8日，在神火集團(tuán)薛湖選煤廠卻出現(xiàn)了這樣一幕：因?yàn)閯e人“三違”而被連帶處罰的人員，第二天見到抓他們的“安管”人員，又是讓座又是端水，很是客氣，只字不提被抓的事。寒暄幾句后，“安管”人員實(shí)在忍不住了，主動對“三違”人員說：“昨天我也不想罰你們……”“三違”人員立即打斷說：“別說了，那是你們的工作職責(zé)，事后我們想了，萬一出了事，你罰我們的那些錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)補(bǔ)償不了的……”話還沒說完，“安管”人員緊緊抓住“三違”人員的手熱淚盈眶，一個勁地說：“謝謝理解，謝謝，如果大家都相互理解、支持，我們的工作沒有干不好的……”
（袁彩霞）
鄭煤集團(tuán)公司工程公司科學(xué)管理 連創(chuàng)佳績
日前，中國施工企業(yè)管理協(xié)會滑模工程分會召開會議，鄭煤集團(tuán)公司工程公司榮獲“2011年度先進(jìn)施工企業(yè)”榮譽(yù)稱號；其下屬礦建四分公司承建的告成礦南翼副井井筒掘砌項(xiàng)目單月完成井筒掘砌105米，實(shí)現(xiàn)了零事故，并通過了集團(tuán)公司相關(guān)部門聯(lián)合工程驗(yàn)收。
在過去的一年里，該公司精心施工，嚴(yán)格管理，在所承攬的溪洛渡水電站4條深254m出線豎井砼襯砌及長林高速、承秦高速的橋墩砼澆筑中采用滑模施工工藝，工程質(zhì)量好，外形美觀，工期短，分別受到三峽水利總公司及業(yè)主和監(jiān)理的好評。
告成礦南翼副井工程是告成礦的技改工程，也是集團(tuán)公司2011年重點(diǎn)開工項(xiàng)目。井筒深687米，凈徑7米，筒壁采用雙層鋼筋混凝土澆筑。自2011年9月28日工程開工以來，工程公司科學(xué)組織施工，采取短掘、短注、短砌及綜合治水方案，有力地保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（趙凱 李宜興 阮曉燕）
磴槽集團(tuán)蟬聯(lián)中國煤炭企業(yè)100強(qiáng)
11月24日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會第三屆理事會五次會議暨行業(yè)發(fā)展大會在北京會議中心召開，來自全國煤炭企事業(yè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人和代表共計(jì)500余人參加了大會。
會上，了中國煤炭企業(yè)100強(qiáng)名單，磴槽集團(tuán)名列其中，排名第93位。這是磴槽集團(tuán)2009年以來第三次連續(xù)入圍中國煤炭企業(yè)100強(qiáng)。
此次會議還了2011年煤炭行業(yè)aaa級、aa級信用企業(yè)名單。金嶺煤礦榮獲aa級信用企業(yè)。同時，在全國煤炭行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心公布的《關(guān)于公布2011年煤炭行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證結(jié)果的通知》中，金嶺煤礦礦長劉海旺獲得煤炭行業(yè)中級職業(yè)經(jīng)理人資格。
（郭朝軍）
薛湖選煤廠關(guān)心職工從點(diǎn)滴小事做起 長期以來，神火集團(tuán)薛湖選煤廠始終把職工關(guān)心的工資、勞保、福利等熱門話題放在心上，就連職工的吃、喝、拉、撒一些小事也不“放過”。
12月10日上午，綜合辦主任何銀麗在巡查中發(fā)現(xiàn)矸石山絞車房內(nèi)有長2米、寬1米的地方是裸水泥地，它不僅顏色與整個地面的顏色不同，而且與其他地面不平，崗位人員易絆倒摔傷，看到這一實(shí)際情況后，何主任立即讓辦公室人員裁出大小合適的防滑板鋪在上面。這個細(xì)小的動作使在場的員工心里暖暖的，非常感動。 （袁彩霞） 河南煤監(jiān)局紀(jì)檢組長陳濱帶隊(duì)監(jiān)督檢查洛陽市煤礦安全監(jiān)管工作 2011年12月13日，河南煤監(jiān)局黨組成員、紀(jì)檢組長陳濱帶隊(duì)，河南煤監(jiān)局事故調(diào)查處副處長孫守良，河南煤監(jiān)局豫西分局局長白恒周、副局長申富有、副監(jiān)察專員王經(jīng)剛等組成監(jiān)督檢查組，按照國家規(guī)定對洛陽市煤礦安全監(jiān)管工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查組聽取了洛陽市政府煤礦安全監(jiān)管匯報(bào)并進(jìn)行了座談。
陳濱對洛陽市政府在煤礦安全監(jiān)管方面所做的工作和洛陽煤礦安全形勢給予充分肯定，并對今后的煤礦安全監(jiān)管工作提出了具體要求。
會后，監(jiān)督檢查組一行到新安縣現(xiàn)場查看了兼并重組退出關(guān)閉礦井情況。 （崔國利 眉萱） 豫南監(jiān)察分局局長張文欣到汝州市監(jiān)督檢查 為貫徹落實(shí)安監(jiān)總煤監(jiān)[2009]88號文件精神，切實(shí)加強(qiáng)對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查，促進(jìn)地方政府落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任，確保轄區(qū)煤礦安全，日前，河南煤礦安全監(jiān)察局局長張文欣帶隊(duì)對汝州市政府煤礦安全監(jiān)管工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，汝州市市長萬英、副市長范響立等陪同檢查。
監(jiān)督檢查采取召開座談會的形式，聽取了汝州市政府煤礦安全監(jiān)管工作情況和煤礦兼并重組情況的匯報(bào)，對當(dāng)前煤礦安全形勢和協(xié)同做好煤礦安全工作進(jìn)行了溝通交流。張文欣對汝州市政府高度重視煤礦安全工作給予了充分肯定，分析了當(dāng)前煤礦兼并重組工作形勢，并結(jié)合汝州市政府在煤礦安全監(jiān)管工作中好的做法、存在的問題，向汝州市政府提出了加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作的意見和建議。 （梅建軒） 豫西監(jiān)察分局傳達(dá)貫徹“十條禁令”和“十項(xiàng)要求” 12月5日上午，豫西監(jiān)察分局召開全體監(jiān)察員會議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”的通知》（安監(jiān)總煤裝〔2011〕182號）和《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項(xiàng)要求”的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2011〕183號）文件精神。 會議就貫徹落實(shí)文件精神提出具體要求：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策部署和全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會精神。二要認(rèn)真履行煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任，對照“十項(xiàng)要求”切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察工作。三要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違反“十條禁令”的行為，應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)厲查處。四要嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為，強(qiáng)化瓦斯先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個四位一體”綜合防突措施，有效防范和堅(jiān)決遏制煤礦重特大瓦斯事故。 （眉萱 崔國利） 河南煤監(jiān)局巡視員薛純運(yùn)帶隊(duì)監(jiān)督檢查鄭州市煤礦安全監(jiān)管工作 2011年12月1日，河南煤監(jiān)局黨組成員、巡視員薛純運(yùn)帶領(lǐng)省局有關(guān)人員，對鄭州市煤礦安全監(jiān)管工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查。鄭州市委常委、副市長王躍華及市煤礦安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人、各產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）政府分管負(fù)責(zé)人參加了監(jiān)督檢查工作會議。
薛純運(yùn)就地方政府如何搞好煤礦安全監(jiān)管工作作了重要講話，肯定了鄭州市煤礦安全監(jiān)管工作的做法和取得的成效，并深刻分析了當(dāng)前全省煤礦安全形勢，強(qiáng)調(diào)地方政府要充分認(rèn)識到煤礦安全監(jiān)管工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管工作。就如何落實(shí)國家和省委、省政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策，強(qiáng)化地方政府監(jiān)管責(zé)任，薛巡視員提出了六點(diǎn)意見。
個人月度總結(jié) 第9篇
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山西省官員頭上懸著的達(dá)摩克里斯之劍終究還是落下了,依然是礦難,這成了山西繞不過的坎。
3月28日發(fā)生在華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦的透水事故將153名工人困于井下,之后山西用盡全力施救,115人在被困七天后得救。王家?guī)X透水事故共造成38名工人遇難。
“這是自山西煤改以來最大的一次事故?！眹野脖O(jiān)總局副局長、國家煤監(jiān)局局長趙鐵錘說。一年前,山西實(shí)施煤炭改革新舉措,數(shù)千名煤老板退出歷史舞臺,山西希望發(fā)動一次煤炭歷史上最大的“經(jīng)濟(jì)變革”進(jìn)行徹底的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以達(dá)到減少礦難發(fā)生頻率的目的。頗具諷刺意味的是,發(fā)生事故的王家?guī)X礦恰恰是一家國有重點(diǎn)煤礦,國企安全保障的神話頃刻間灰飛煙滅。
4月14日晚7點(diǎn)30分,王家?guī)X礦“3·28”透水事故調(diào)查組成立第二天,國家安監(jiān)總局局長駱琳離開河津,臨行前,山西方面希望安排一頓規(guī)格很高的晚餐為駱琳送行,最終被拒絕。
目前,事故已進(jìn)入調(diào)查程序,待解的仍是問責(zé)懸疑。
王家?guī)X救援經(jīng)濟(jì)賬
每次礦難的發(fā)生都伴隨著大規(guī)模的救援投入,王家?guī)X礦“3·28”透水事故搶險救援耗資已經(jīng)遠(yuǎn)超1個億。
4月7日,國家安監(jiān)總局局長駱琳獨(dú)自睡在車內(nèi),從3點(diǎn)到5點(diǎn),兩個小時并不踏實(shí)的睡眠對駱琳來說已屬奢侈。在救援的關(guān)鍵時刻,駱琳不安地在礦區(qū)內(nèi)來回走動,不停地吸煙。一位山西省安監(jiān)局的工作人員說:“當(dāng)?shù)谝慌?名礦工獲救的時候,駱局非常激動。那幾天,他累壞了?！?/p>
最初,山西官方曾宣稱升井人數(shù)為138人,被困人數(shù)為123人。在最終核實(shí)人數(shù)后,被困工人由123人上升為153人。國務(wù)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場質(zhì)問一名負(fù)責(zé)人:“被困人數(shù)變化這么大,你們這么大的國企為何這么不嚴(yán)肅?”
但質(zhì)疑聲仍然沒有停止,很多礦工認(rèn)為,井下被困人數(shù)應(yīng)不少于200人。經(jīng)過3000多名搶險救援人員8晝夜的搶救,115名工人被成功救出。4月1日,親臨救援現(xiàn)場的國務(wù)院副總理張德江正式要求山西方面公布被困礦工名單,但時至今日,這份備受關(guān)注的名單仍然成謎。
中煤集團(tuán)副總經(jīng)理洪宇介紹,事故發(fā)生后,搶險救援指揮部迅速成立維穩(wěn)善后工作組,礦方通過放假、安排去其他施工工地等辦法分流職工945人,發(fā)放路費(fèi)和工資1450萬元,留下225人參加現(xiàn)場搶險救援。
先后到達(dá)的650多名家屬被就近安排在河津、稷山、新絳、侯馬等9縣(市)。中煤集團(tuán)從下屬10多個單位抽調(diào)1000多人,加上當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T,維穩(wěn)工作總共投入超過2000人,分成153個安撫小組,每個小組負(fù)責(zé)一戶家屬。安撫小組全程接待,以善后結(jié)束家屬返鄉(xiāng)為止,中途不換人,安撫小組人員和家屬生活在一起。
1個億的投入,或許已經(jīng)創(chuàng)造了中國礦難救援史上的一個紀(jì)錄。如果加上獲救工人醫(yī)療救治的費(fèi)用和遇難工人的善后賠償,以及各方人員的食宿費(fèi)用,王家?guī)X礦難將會耗費(fèi)多大的人、財(cái)、物現(xiàn)在尚不得而知。而這筆巨額開支最終由政府公共財(cái)政埋單還是國企來埋單,目前仍無從知曉。
國企“安全之殤”
這起耗資巨大的礦難本來可以避免。
據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,王家?guī)X煤礦是華晉焦煤有限責(zé)任公司在鄉(xiāng)寧礦區(qū)建設(shè)的第一對礦井,井田面積約180平方公里,地質(zhì)儲量23.42億噸,可采儲量10.36億噸。中煤一建63處碟子溝項(xiàng)目部進(jìn)入3月以來日進(jìn)尺連續(xù)攀升,最高111.6米,22日經(jīng)甲方驗(yàn)收月成巷進(jìn)尺1998.6米。
華晉焦煤甚至提出“花錢買進(jìn)度”的口號。“有進(jìn)尺,調(diào)度人員就會表揚(yáng)、多發(fā)錢;沒有進(jìn)尺就會罵人、罰款,上面規(guī)定的任務(wù),當(dāng)天必須要完成?！钡V工如此歸納王家?guī)X煤礦的特色。按照中煤一建制定的懲罰措施,每1米掘進(jìn)任務(wù)未完成,罰款1000元。事故發(fā)生后,碟子溝項(xiàng)目部會議室墻上“勇爭第一”的進(jìn)尺考核標(biāo)準(zhǔn)被透水事故救援方案示意圖取代。
“王家?guī)X礦難,壞就壞在這個‘勇爭第一’上!”山西省副省長陳川平直言不諱。
公開資料顯示,王家?guī)X煤礦項(xiàng)目是經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn),國務(wù)院第100次常務(wù)會議批準(zhǔn)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,由華晉焦煤有限責(zé)任公司投資開發(fā)的國家和山西省重點(diǎn)項(xiàng)目。其大股東為中煤能源集團(tuán)和山西焦煤集團(tuán),雙方各持50%的股份。
王家?guī)X煤礦項(xiàng)目投資總額為51.68億元。到事故發(fā)生時,項(xiàng)目已累計(jì)完成投資21億多元。礦井項(xiàng)目計(jì)劃于今年10月投入運(yùn)營,提前5個月完成工期。
工期還沒提前,事故便如排山倒海一般降臨到每一個礦工身上。
作為王家?guī)X煤礦透水事故主要責(zé)任方的領(lǐng)導(dǎo),中煤集團(tuán)總經(jīng)理王安在事故發(fā)生的第二天向媒體坦承,發(fā)生事故深層次的原因是大型企業(yè)盲目擴(kuò)張,層層承包安全落實(shí)不到位。據(jù)了解,最初,王家?guī)X礦由27個礦組成,部分曾被私人開采過,政府整頓關(guān)閉后,礦主和工程師帶走了真實(shí)圖紙。但這家煤礦被冠以“國”字號后,本該有的安全保障制度在“趕工期”的口號下,形同虛設(shè)。
小煤礦常犯的致命錯誤,在國有企業(yè)中仍同樣被忽視。山西希望依靠煤改來改變事故多發(fā)的初衷依然任重道遠(yuǎn)。
煤改后的監(jiān)管困局
山西煤礦的兼并重組是從2009年4月開始的,全省登記在冊的2840多座煤礦將收歸國有,9月底前完成被兼并協(xié)議的簽約儀式,到2010年僅保留1000座煤礦。
隨之而來的另一個重要變化就是監(jiān)管職能的改變。
2010年2月9日山西省人民政府辦公廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確煤礦安全監(jiān)管職責(zé)的通知》?！锻ㄖ访鞔_指出,除原省屬國有重點(diǎn)煤礦外,同煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、山西煤運(yùn)集團(tuán)、山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)等省屬七大煤炭集團(tuán)和中煤集團(tuán)的全資及控股整合煤礦列為省級政府監(jiān)管對象,其安全監(jiān)管工作由省煤炭廳負(fù)責(zé);其他所有煤礦按所在行政區(qū)域列為當(dāng)?shù)卣O(jiān)管對象,其安全監(jiān)管工作由當(dāng)?shù)厥小⒖h人民政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)。
隨即,一直合署辦公的山西省安監(jiān)局和山西省煤監(jiān)局正式機(jī)構(gòu)分設(shè),并在原煤炭工業(yè)局的基礎(chǔ)上組建了山西省煤炭工業(yè)廳。安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)非煤礦山、尾礦庫和危險化學(xué)品等行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)的綜合管理。而作為山西省支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭企業(yè)成為煤監(jiān)局的主要監(jiān)管對象。
這也意味著,煤改后,大型國有企業(yè)主導(dǎo)下的山西煤炭領(lǐng)域,山西各地方政府已無監(jiān)管責(zé)任。煤炭企業(yè)的監(jiān)管權(quán)隨著煤改后礦權(quán)的收歸國有也一并被收回。
發(fā)生這次事故的王家?guī)X煤礦辦公區(qū)在河津市樊村鎮(zhèn)固鎮(zhèn)村,發(fā)生事故的礦井位于鄉(xiāng)寧縣碟子村。兩地分屬運(yùn)城市和臨汾市管轄,王家?guī)X煤礦地理位置的特殊性,曾一度讓臨汾和運(yùn)城兩地政府相爭不下。
但隨著監(jiān)管權(quán)上移,兩地政府似乎變得一身輕松,大型國企代替政府成為安全責(zé)任主體, 官員們壓力小了很多。按照目前的政策,王家?guī)X煤礦監(jiān)管單位分別是山西煤炭工業(yè)局、山西煤監(jiān)局、國家安監(jiān)局和國家煤監(jiān)局。其所在地臨汾和運(yùn)城政府并無監(jiān)管責(zé)任。
“這個事和我們一點(diǎn)關(guān)系都沒有,我們只是作為救援的大后方提供保障?！焙咏蚴形麄鞑恳幻?fù)責(zé)人說,“我們的市領(lǐng)導(dǎo)都不參加會的。人家是國有煤礦,說實(shí)話,我們也管不了,人家的級別比我們高?！?/p>
目前,河津市已經(jīng)著手對參與王家?guī)X礦難搶險救援工作的人員實(shí)施表彰。
山西煤改后的煤礦監(jiān)管在起著微妙的變化,“這個事情只能在實(shí)踐中去檢驗(yàn),但總的發(fā)展方向是對的,這涉及到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,總的方向還是向大的方面發(fā)展,還需要實(shí)踐了?！?趙鐵錘說,“我們是有決心沒把握?！?/p>
問責(zé)風(fēng)向標(biāo)
4月13日,國務(wù)院調(diào)查組成立,對王家?guī)X煤礦透水事故原因展開全面調(diào)查。
調(diào)查組組長由國家安監(jiān)總局局長駱琳擔(dān)任,副組長由山西省政府、國家煤監(jiān)局、監(jiān)察部、全國總工會有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,下設(shè)技術(shù)、管理、綜合三個小組,并邀請最高人民檢察院派員參加事故調(diào)查。
就在礦難發(fā)生4天前的3月24日,山西省安全生產(chǎn)工作會議在太原舉行,一個細(xì)微的變化是,在發(fā)言席匯報(bào)工作的,不再是各市市長,而是山西省安監(jiān)局、煤炭工業(yè)廳、煤監(jiān)局、國土資源局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省交管局、消防總隊(duì)等七個省直部門的廳長、局長。
會上太原市、晉中市、呂梁市三市的安監(jiān)局長缺席,遭致副省長李小鵬的點(diǎn)名批評。省長王君也痛斥有人拿了材料走人,“把隊(duì)伍帶到這個程度,還打什么仗啊?！?/p>
會上透露出一個重要信息就是,山西計(jì)劃在4月份出臺《行政問責(zé)制度》。
“對于安全問責(zé)辦法,有相當(dāng)一部分同志反對,在這些反對的人中,最多的是縣一級?！?山西省委副書記、省長王君說,“山西的事情,安全工作必須做出成績,既有獎,也要罰。對少數(shù)干部的懲處和處理,就是對多數(shù)干部的愛護(hù)和保護(hù),并且放在那個時候出臺,就是要引起大家的高度重視?！?/p>
制度還未出臺,礦難已然發(fā)生,行政問責(zé)將如何執(zhí)行,王家?guī)X礦“3·28”透水事故正好留給山西足夠的考慮時間。根據(jù)山西煤改后的職能分工,國有煤礦的安全監(jiān)管工作已收歸省煤炭工業(yè)廳和省煤監(jiān)局,王家?guī)X煤礦透水事故很可能不會問責(zé)到臨汾和運(yùn)城兩地官員。
“現(xiàn)在正在全力調(diào)查,問責(zé)這塊就是按照法律法規(guī),查明事故原因,科學(xué)認(rèn)定有關(guān)方面的具體責(zé)任,再進(jìn)行追究。”趙鐵錘說。公開資料顯示,王家?guī)X煤礦均為中煤能源集團(tuán)子公司或二級子公司,此次透水事故中煤能源集團(tuán)將承擔(dān)巨大的責(zé)任?！鞍凑找婪ㄒ酪?guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則,該追究誰的責(zé)任就追究誰的責(zé)任,但是一定要加大力度,嚴(yán)肅追究?！壁w鐵錘說。
在礦難頻發(fā)的山西,官員肩負(fù)的安全責(zé)任顯然高于其他任何省市。在山西也流傳著這樣一個段子:“山西省長看臨汾”,這說的其實(shí)就是礦難。自2005年至今,山西省換了4任省長,臨汾市換了4任市長。襄汾潰壩事故后,臨汾市委書記空缺了199天。
“一個是監(jiān)管,對政府;一個是企業(yè),最后關(guān)鍵問題還要看我們在調(diào)查過程當(dāng)中涉及哪方面責(zé)任就追究哪方面責(zé)任?，F(xiàn)在該追究誰,不該追究誰,沒根據(jù)不行?！壁w鐵錘說。自山西煤改新政后,官員問責(zé)制將有重大突破,山西也希望通過這次煤改讓責(zé)任真正回歸企業(yè),晉官難當(dāng)或?qū)⒊蔀闅v史。
個人月度總結(jié) 第10篇
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當(dāng)前，中國的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)依托于政策優(yōu)勢呈現(xiàn)迅猛發(fā)展之勢。以傳統(tǒng)能源為主的煤礦企業(yè)要堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，就必須全面開展節(jié)能減排工作。協(xié)莊煤礦通過創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保管理模式，建立并高效運(yùn)行節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系，將礦井所有用能單位及管理部室納入體系內(nèi)，形成平面交叉、立體交織的網(wǎng)狀管理結(jié)構(gòu)，并通過定期召開節(jié)能環(huán)保月度例會、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，有效地推進(jìn)了節(jié)能環(huán)保工作的深入開展，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
一、創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保管理模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
協(xié)莊煤礦是山東新汶礦業(yè)集團(tuán)主力礦井之一，于1958年建井，1962年12月投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力120萬噸，1989年改擴(kuò)建后達(dá)到180萬噸。由于是高耗能企業(yè)，該礦存在側(cè)重于正常連續(xù)生產(chǎn)、相對重視降低生產(chǎn)原材料成本的管理。在過去，礦井的節(jié)能減排工作指標(biāo)一直是領(lǐng)導(dǎo)肩上的重任，是職能管理部門的事情，基層單位在抓節(jié)能減排工作時缺乏合理的組織，始終沒有發(fā)揮出其積極性和主動性。這種抓節(jié)能減排“上緊下松”的尷尬局面，嚴(yán)重影響了礦井節(jié)能減排工作的順利開展。
針對這些問題，研究并建立一套適合企業(yè)發(fā)展的、與現(xiàn)代管理模式相結(jié)合的節(jié)能環(huán)保管理新模式，從而降低能源消耗及對環(huán)境的影響、提高能源利用效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為煤礦企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理的必然選擇。
二、協(xié)莊煤礦創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)施步驟
協(xié)莊煤礦依據(jù)國家、地方和煤礦節(jié)能環(huán)保管理相關(guān)要求，分析生產(chǎn)實(shí)際情況，制定了節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的實(shí)施方案。借鑒pdca循環(huán)模式，方案詳細(xì)部署了建設(shè)實(shí)施四個步驟：計(jì)劃階段、實(shí)施階段、自查階段、體系運(yùn)行。
（一）策劃階段
1、建立制度體系。協(xié)莊煤礦不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保管理制度建設(shè)，管理做到有依據(jù)，工作做到有標(biāo)準(zhǔn)。
2、明確工作目標(biāo)。煤礦企業(yè)應(yīng)按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)節(jié)能減排，推動綠色增長，建立適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求的生產(chǎn)方式和管理模式，加大自主創(chuàng)新力度，加強(qiáng)研發(fā)和推廣節(jié)能技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、低碳能源技術(shù)和碳捕捉等技術(shù)，促進(jìn)煤炭企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
3、完善組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長、黨委書記任組長，各生產(chǎn)專業(yè)副總工程師以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，并明確節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)礦井節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)工作。
（二）實(shí)施階段
1、建立體系結(jié)構(gòu)。節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系涵蓋我礦39個生產(chǎn)單位及管理部室，每個單位行政正職為網(wǎng)絡(luò)單元負(fù)責(zé)人。體系內(nèi)下設(shè)節(jié)能環(huán)保網(wǎng)員45人，主要由單位的技術(shù)員或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)本單位網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作。這樣，39個單位形成平面交叉、立體交織的網(wǎng)狀管理結(jié)構(gòu)。
2、構(gòu)筑交流平臺。礦每月定期組織召開節(jié)能環(huán)保例會、經(jīng)驗(yàn)交流座談，打造經(jīng)驗(yàn)交流平臺。節(jié)能環(huán)保月度例會由總經(jīng)濟(jì)師主持，各單位節(jié)能環(huán)保網(wǎng)員、環(huán)保科技中心相關(guān)人員就礦井節(jié)能減排各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行深入的交流和細(xì)致的探討，提出下一步技能環(huán)保部署和工作安排。
（三）自查階段
礦每半年召開一次總結(jié)會。會議由總經(jīng)濟(jì)師主持，各專業(yè)分管副總、各單位節(jié)能環(huán)保網(wǎng)員、環(huán)保科技中心相關(guān)人員參加，旨在對節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，查找不足后，進(jìn)行原因分析，并針對出現(xiàn)的問題提出具體改進(jìn)措施，確保了節(jié)能環(huán)保網(wǎng)絡(luò)體系持續(xù)有效運(yùn)行。
（四）體系運(yùn)行
1、節(jié)能環(huán)保月度例會制度
（1）體系內(nèi)各單位上報(bào)月度工作總結(jié)。體系內(nèi)各單位對當(dāng)月節(jié)能環(huán)保工作開展情況作精煉總結(jié)。月度工作總結(jié)內(nèi)容包括：剖析本單位的生產(chǎn)全過程，從施工工具、施工工藝、能源消耗、材料消耗、能流轉(zhuǎn)換、人員構(gòu)成等方面，查找能耗高、效率低的工藝、裝備或地點(diǎn)；總結(jié)上月節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的效益，月度的材料消耗、生產(chǎn)單耗、崗位人員數(shù)量等的變化，挖掘節(jié)能潛力，制定有針對性的措施；根據(jù)專業(yè)實(shí)際，提出對礦井生產(chǎn)有益的節(jié)能環(huán)保合理化建議。
（2）體系內(nèi)各單位填報(bào)《協(xié)莊煤礦節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目月度計(jì)劃表》。體系內(nèi)各單位根據(jù)自身實(shí)際及工作特點(diǎn)，填報(bào)《協(xié)莊煤礦節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目月度計(jì)劃表》。礦環(huán)保科技中心對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)單位進(jìn)行扶持，與專業(yè)部室成立了聯(lián)合攻關(guān)小組，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，形成強(qiáng)大的合力，搞好技術(shù)攻關(guān)，通過研究新的工藝、新方法、新工具，以達(dá)到提高勞動效率，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少材料消耗的目的，促進(jìn)下一步節(jié)能減排工作的順利開展。
