財務員工制度匯編6篇

在企業(yè)的日常運營中，財務員工制度是確保財務工作有序進行的關鍵。它不僅規(guī)范了財務人員的行為，也保障了公司的財務管理效率與合規(guī)性。

內容是什么

財務員工制度主要包括以下幾個方面：

1. 職責劃分：明確每個財務崗位的職責和權限，確保責任到人，避免工作重疊或遺漏。

2. 流程規(guī)定：詳細描述從收入確認、成本核算到報告編制的每一步流程，保證業(yè)務處理的一致性。

3. 核算標準：設定統(tǒng)一的會計原則和核算方法，確保財務數(shù)據(jù)的準確性。

4. 審核機制：設立內部審核流程，對財務活動進行定期檢查，防止錯誤和舞弊。

5. 培訓與發(fā)展：提供持續(xù)的財務知識更新和技能培訓，提升員工的專業(yè)能力。

6. 行為準則：設定職業(yè)道德和行為規(guī)范，強調誠信、保密和專業(yè)精神。

規(guī)章制度

這些規(guī)章制度旨在促進財務部門的規(guī)范化運作，例如：

- 所有財務交易必須有合法的憑證支持，禁止無依據(jù)的賬務處理。 - 月度、季度和年度財務報告需按時提交，并經(jīng)過多層次審核。 - 嚴禁財務人員利用職務之便進行個人利益輸送，違反者將受到紀律處分。 - 保持良好的記錄保存習慣，所有財務文件至少保存七年，以備審計需要。

管理規(guī)定

在執(zhí)行這些制度和規(guī)則時，管理層應確保公平公正，對違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度。也要關注員工的反饋，適時調整和完善制度，以適應公司的發(fā)展變化。通過定期評估和審計，確保財務員工制度的有效實施，為公司的財務健康和穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。

財務員工制度范文

第1篇 財務部員工考核工作制度

財務部員工考核制度

第一條 范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度 。

1.2 本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。

第二條 目的

2.1 為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣，淘汰不合格人員。

第三條 職責

3.1集團財務部根據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定，負責制定財務部員工績效考核制度，經(jīng)集團總經(jīng)理批準，由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條 要求

財務部員工績效考核制度

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務素質。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部所有職員。

4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核，每周進行一次評分，月末由部門經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。

4.4.個人工作考核內容：

4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)

內容一：敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班

標 準：一般、差

內容二：團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調其它部門工作

標 準：一般、差

4.4.2.日常事務處理情況考核( 20 分)

內容一：是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退

標 準：一般 、差

內容二：是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;

標 準：一般、差

財務部員工考核制度

內容二：有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生

標 準：一般 、差

內容三：公司會議是否積極參加

標 準：一般、差

4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)

內容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每月日完成

標 準：有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由

內容二： 帳務處理

標 準：是否及時完成、 每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

無合理理由未完成

內容三：集團審計是否提出會計差錯、

標 準：無、有、有，屬一般性錯誤、有，屬性質嚴重性錯誤

內容三：業(yè)務學習情況

標 準：很好、 是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有

內容四：領導安排工作完成情況

標 準：很好、一般 、沒有

4.4.4.效益考核分(30分)

個人得分=單位效益考核所得系數(shù)?30

4.5.綜合測評

4.4.1.測評標準：滿分100分，優(yōu)秀80-100;良60-79;60分以下為差;

4.4.2.周評：按上述評測方法匯總出該員工周考核分值(滿分100分)

4.4.3.月評：該月四周的考核分值之和/4=該員工該月的綜合考核分值。

根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本月中的考核結果為差，要對其進行培訓教育，并記錄在案。

4.4.4.季評：該員工該季度三個月份的考核分值之和/3=該員工該季度的綜合考核分值。

4.4.4.1.根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有次被評為優(yōu)，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。

4.4.4.2.根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中有兩次被評為最差，一方面要對其進行曲培訓教育，另一方面要下調一級工資，并記錄在案。

4.4.4.3.根據(jù)上述測評標準，如果某個員工在本季度測評中連續(xù)三次被評為最差，再次進行員工培訓，還要其本人作出書面保證，以確保其在下次測評中不被評為最差，并將其工資下調二級，如果在以后的測評中一旦再出現(xiàn)一次最差，公司則無條件將其辭退。

4.4.5.年評

4.4.5.1.該員工該年度4個季度的考核分值之和/4=該員工年度的考核分值。

4.4.5.2.如果某員工在年終測評結果中被評為最差，或根據(jù)其計劃附加分情況酌情予以調整(如果附加分為零，則公司會無條件將其辭退)。

4.4.5.3.如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人進行獎勵，具體獎勵辦法由部門經(jīng)理提出，報總經(jīng)理批準。

4.6.計劃附加情況( 10 分)

4.6.1.工作計劃完成情況:

內容一：工作計劃量

標 準 ：很大;比較大， 提前必須完成計劃任務;一般;

內容二：工作任務難度

標 準：很大;比較大， 提前必須完成計劃任務;一般

4.7.突出貢獻情況( 10 分)

內容一：重大貢獻。 對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確認有成效的， 前提情況必須屬實;

內容二：對重要業(yè)務工作成績優(yōu)異、有特殊功績的;

內容三：適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害的;

內容四：對于舞弊或有危害公司權益的事情事先揭發(fā)制止的;

內容五：執(zhí)行臨時緊急任務能依時限完成的 ;

內容六：協(xié)助突出貢獻欄1-3款完成任務或貢獻的;

內容七：節(jié)約材料、節(jié)省資金有較大成果的

4.8.執(zhí)行時間：本制度從下發(fā)之日執(zhí)行。

第2篇 財務部員工考核制度(范本)

第一條 范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度 。

1.2 本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。參股公司可參照執(zhí)行。

第二條 目的

2.1 為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

第三條 職責

3.1集團財務部根據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條 要求

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務素質。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部所有職員。

4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。

4.4.個人工作考核內容:

4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)

內容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班

標 準:一般、差

內容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調其它部門工作

標 準:一般、差

4.4.2.日常事務處理情況考核( 20 分)

內容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退

標 準:一般 、差

內容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;

標 準:一般、差

內容二:有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生

標 準:一般 、差

內容三:公司會議是否積極參加

標 準:一般、差

4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)

內容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每月日完成

標 準:有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由

內容二: 帳務處理

標 準:是否及時完成、 每月日以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、

無合理理由未完成

內容三:集團審計是否提出會計差錯、

標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質嚴重性錯誤

內容三:業(yè)務學習情況

標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有

內容四:領導安排工作完成情況

標 準:很好、一般 、沒有

4.4.4.效益考核分(30分)

個人得分=單位效益考核所得系數(shù)

第3篇 財務部員工考核制度

第一條 范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度 。

1.2 本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。

參股公司可參照執(zhí)行。

第二條 目的2.1 為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

第三條 職責3.1集團財務部根據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條 要求

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;

充分體現(xiàn)本部門的工作職能;

提高本部門職工整體的業(yè)務素質。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部所有職員。

4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。

4.4.個人工作考核內容:

4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)內容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班標 準:一般、差內容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調其它部門工作標 準:一般、差

4.4.2.日常事務處理情況考核( 20 分)內容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退標 準:一般 、差內容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;

標 準:一般、差內容二:有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標 準:一般 、差內容三:公司會議是否積極參加標 準:一般、差

4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)內容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每 完成標 準:有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由內容二: 帳務處理標 準:是否及時完成、 每 以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無合理理由未完成內容三:集團審計是否提出會計差錯、標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質嚴重性錯誤內容三:業(yè)務學習情況標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有內容四:領導安排工作完成情況標 準:很好、一般 、沒有

4.4.4 .效益考核分(30分)個人得分=單位效益考核所得系

第4篇 中學財務人員工作職能人員分工制度

中學財務人員工作職能及人員分工制度

一、工作職能

學校財務人員工作職能是:負責全校的財務工作,依照財務法規(guī),依法進行財務管理工作。堅持財務制度,嚴把財務關。負責建立健全財務收支帳目,財產購置與發(fā)放的登記工作。負責管理學?！叭苯?jīng)費與事業(yè)經(jīng)費。

二、人員分工

(一)崗位名稱:后勤副校長

崗位責任人:

(1)負責組織學校財務人員履行好各自的崗位職責;

(2)負責提出有關學校財務管理方面的建議;

(3)負責學校固定資產使用情況的監(jiān)督管理;

(4)負責學校“三包”及事業(yè)經(jīng)費管理及其他專項資金使用情況的監(jiān)督管理;

(5)積極爭取財政等方面的專項資金;

(6)領導交辦的其他工作。

(二)崗位名稱:會計

崗位責任人:

(1)負責學校日常會計核算工作;

(2)負責學校的審計工作;

(3)負責學校預算及部門決算的編報工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(三)崗位名稱:出納

崗位責任人:

(1)負責學校財務內務管理工作;

(2)負責學校財務報銷工作;

(3)負責對學校各項經(jīng)費開支撥款工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(四)崗位名稱:倉庫保管員

崗位責任人:

(1)負責學校倉庫總體管理工作;

(2)負責學校倉庫出入庫登記工作;

(3)配合后勤副校長做好學校固定資產登記及檢查工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務及后勤工作。

第5篇 中學/學校財務人員工作獎懲制度

中學學校財務人員工作獎懲制度

為加強財務工作的規(guī)范管理,進一步強化財務人員工作責任,提高工作效率,改進工作作風,特制定本考核辦法。

1、財務人員必須秉公執(zhí)法、堅持原則、遵守財經(jīng)紀律、執(zhí)行財會制度、嚴格執(zhí)行各項財務手續(xù),努力完成好本職工作。

2、要嚴格審批權限,嚴格資金管理,各種賬目要清楚,要賬賬相符。

3、對在財務工作中態(tài)度端正,工作積極主動、嚴謹,不出較大失誤、業(yè)績突出的工作人員,按照學校的有關規(guī)定,同教師一樣年終可享受精神與物質獎勵。

4、對在財務工作中態(tài)度較差,對本職工作不負責任、工作出現(xiàn)重大失誤,給學校造成損失的財務人員,給予扣除獎金或調離會計工作崗位的處分。

5、對嚴重違法亂紀者、報上級有關部門處理。

第6篇 財務部員工考核制度怎么寫

第一條 范圍

1.1本制度為嘉宇斯紡織集團(以下簡稱集團)財務部員工績效制度 。

1.2 本制度適用于集團財務部、各全資、各控股公司財務部門。

參股公司可參照執(zhí)行。

第二條 目的2.1 為規(guī)范財務人員的管理和提高其工作能力,做到獎優(yōu)罰劣,淘汰不合格人員。

第三條 職責3.1集團財務部根據(jù)集團績效要求和相關制度規(guī)定,負責制定財務部員工績效考核制度,經(jīng)集團總經(jīng)理批準,由財務總監(jiān)負責監(jiān)督執(zhí)行。

第四條 要求

4.1.為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;

充分體現(xiàn)本部門的工作職能;

提高本部門職工整體的業(yè)務素質。

4.2.使用范圍:本考核制度適用于財務部所有職員。

4.3.評測辦法:本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。

4.4.個人工作考核內容:

4.4.1.工作態(tài)度( 10 分)內容一:敬業(yè)、愛崗、工作積極、主動、熱情、 工作是否努力、主動加班標 準:一般、差內容二:團隊表現(xiàn)很好、 是否協(xié)調其它部門工作標 準:一般、差

4.4.2.日常事務處理情況考核( 20 分)內容一:是否遵守公司規(guī)章制度 很好 不遲到、不早退標 準:一般 、差內容二:是否維護公司形象 很好 辦公地點是否干凈整潔;

標 準:一般、差內容二:有無與供應商、客戶炒架現(xiàn)象發(fā)生標 準:一般 、差內容三:公司會議是否積極參加標 準:一般、差

4.4.3.工作完成情況測評( 40 分)內容一:制定工作計劃及實施情況、 有計劃很詳細、 計劃在每 完成標 準:有、一般、按期完成、調整后完成、有合理理由未完成、理由不充分或無理由內容二: 帳務處理標 準:是否及時完成、 每 以前完成、有合理理由未完成、理由不充分未完成、無合理理由未完成內容三:集團審計是否提出會計差錯、標 準:無、有、有,屬一般性錯誤、有,屬性質嚴重性錯誤內容三:業(yè)務學習情況標 準:很好、 是否有益提高業(yè)務水平、一般、沒有內容四:領導安排工作完成情況標 準:很好、一般 、沒有

4.4.4 .效益考核分(30分)個人得分=單位效益考核所得系