歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 員工制度

某酒店員工投訴制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):79

某酒店員工投訴制度

在我們的酒店運(yùn)營(yíng)中,員工投訴制度是維護(hù)工作環(huán)境和諧、提升服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。這一制度旨在確保員工的聲音被聽(tīng)到,問(wèn)題得到妥善解決,從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

內(nèi)容是什么

1. 投訴接收:?jiǎn)T工可以通過(guò)書(shū)面、電子郵件或指定的內(nèi)部通訊平臺(tái)提出投訴,內(nèi)容需清晰、具體,包括事件經(jīng)過(guò)、涉及人員及期望解決方案。

2. 處理流程:收到投訴后,人力資源部門(mén)將進(jìn)行初步評(píng)估,決定是否需要進(jìn)一步調(diào)查。對(duì)于需要調(diào)查的投訴,將在7個(gè)工作日內(nèi)完成,并向投訴人反饋結(jié)果。

3. 保密性:所有投訴將嚴(yán)格保密,保護(hù)投訴人的隱私,防止任何形式的報(bào)復(fù)行為。

4. 公正性:處理投訴時(shí),我們將秉持公正公平的原則,不受個(gè)人偏見(jiàn)影響。

規(guī)章制度

1. 所有員工都有權(quán)提出投訴,無(wú)論其職位高低,但必須基于真實(shí)情況,不得捏造事實(shí)。

2. 對(duì)于惡意投訴或?yàn)E用投訴制度的行為,酒店有權(quán)采取紀(jì)律處分,嚴(yán)重者可能面臨解雇。

3. 管理層需積極傾聽(tīng)員工聲音,對(duì)投訴做出及時(shí)回應(yīng),不得忽視或拖延處理。

4. 定期回顧投訴記錄,識(shí)別潛在問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)工作環(huán)境和管理流程。

管理規(guī)定

為了確保投訴制度的有效運(yùn)行,管理層需定期培訓(xùn)員工,讓他們了解投訴程序和權(quán)利。鼓勵(lì)員工提出建設(shè)性建議,促進(jìn)酒店的持續(xù)改進(jìn)。我們堅(jiān)信,一個(gè)開(kāi)放、透明的投訴環(huán)境將有助于提高員工滿意度,推動(dòng)酒店業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。請(qǐng)每位員工都積極參與,共同打造一個(gè)和諧、高效的工作環(huán)境。

某酒店員工投訴制度范文

第1篇 某酒店員工投訴制度

員工投訴制度 一、目的1.保障員工申訴權(quán)利,樹(shù)立良好風(fēng)氣。2.促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善。二、適用范圍集團(tuán)及下屬各分公司全體員工。 三、制度內(nèi)容 1.投訴內(nèi)容⑴ 認(rèn)為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)特長(zhǎng)。⑵ 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。⑶ 不滿意所在單位或部門(mén)給予的紀(jì)律處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。⑷ 對(duì)企業(yè)的管理政策、干部作風(fēng)、工作方法等有批評(píng)意見(jiàn)。⑸ 認(rèn)為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。⑹ 對(duì)住宿、就餐、工作時(shí)間等個(gè)人生活條件不滿意。 2.逐級(jí)申訴程序⑴ 員工首先向本部門(mén)主管投訴,主管在接到投訴,三日內(nèi)予以明確答復(fù)。⑵ 如三日內(nèi)未接到部門(mén)主管答復(fù)或答復(fù)不明確可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于接到投訴五日內(nèi)予以明確答復(fù)。⑶ 如五日內(nèi)仍未接到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)或答復(fù)仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內(nèi)予以明確答復(fù)。⑷ 如七日內(nèi)仍未接到監(jiān)察委員的答復(fù)或答復(fù)不滿意,可直接向本單位總經(jīng)理投訴。⑸ 員工投訴一般應(yīng)按照上述程序逐級(jí)進(jìn)行,特殊情況下或本單位沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)崗位,也可越級(jí)進(jìn)行,但必須申明理由后方可予以受理。 3.總經(jīng)理直接交流⑴ 各單位在適當(dāng)區(qū)域(如員工食堂)內(nèi)設(shè)總經(jīng)理親啟箱,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開(kāi)啟一次。⑵ 員工可將投訴內(nèi)容以書(shū)面形式投入總經(jīng)理親啟箱內(nèi)。⑶ 總經(jīng)理親啟箱的管理者,每周將收到的投訴材料整理分類后報(bào)總經(jīng)理。⑷ 總經(jīng)理將于接到投訴信一周內(nèi)予以明確答復(fù)。⑸ 各單位安排固定時(shí)間進(jìn)行員工和總經(jīng)理的直接對(duì)話。具體時(shí)間安排由各單位自行設(shè)定。 4.員工投訴的有關(guān)規(guī)定⑴ 員工投訴,對(duì)話的各種問(wèn)題、意見(jiàn)的內(nèi)容必須詳實(shí)、可靠、中肯、明確。⑵ 員工投訴,必須使用真實(shí)姓名,否則視為無(wú)效投訴。⑶ 員工投訴內(nèi)容不可臆斷、猜測(cè),更不可惡意中傷。⑷ 收閱來(lái)信或接待投訴,要耐心傾聽(tīng),認(rèn)真調(diào)查,一視同仁。 ⑸ 分析處理問(wèn)題,要求實(shí)事求是,合情合理,不得假公濟(jì)私。⑹ 保護(hù)投訴人的正當(dāng)民主權(quán)利,對(duì)投訴內(nèi)容予以保密,不得隨意外漏。四、考核辦法

序號(hào)

考核內(nèi)容

考 核 辦 法

1

員工逐級(jí)投訴,主管應(yīng)于3日內(nèi),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于5日內(nèi);監(jiān)察委員于7日內(nèi),予以明確答復(fù)

未能按期答復(fù)或無(wú)效答復(fù)不清者扣接待投訴人各2分

2

各單位設(shè)立總經(jīng)理親啟箱,專人管理,每周開(kāi)啟一次,總經(jīng)理每周內(nèi)予以明確回復(fù)

違規(guī)一項(xiàng)扣1分

3

各單位每周安排一個(gè)固定時(shí)間,供總經(jīng)理與員工直接對(duì)話

未執(zhí)行每次扣1分

4

員工投訴內(nèi)容必須詳實(shí)可靠、中肯,明確使用真實(shí)姓名,不得臆斷猜測(cè)或惡意中傷

違規(guī)一項(xiàng)扣3分

5

接待投訴要耐心聽(tīng)取、認(rèn)真處理、一視同仁,不得假公濟(jì)私,要實(shí)事求是

違規(guī)一次扣2分

6

保護(hù)投訴人權(quán)利,對(duì)投訴內(nèi)容保密

隨意外漏投訴內(nèi)容扣3分

第2篇 j酒店員工投訴制度條例

員工投訴制度

一、目的

1.保障員工申訴權(quán)利,樹(shù)立良好風(fēng)氣。

2.促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善。

二、適用范圍

集團(tuán)及下屬各分公司全體員工。

三、制度內(nèi)容

1.投訴內(nèi)容

⑴ 認(rèn)為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)特長(zhǎng)。

⑵ 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。

⑶ 不滿意所在單位或部門(mén)給予的紀(jì)律處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

⑷ 對(duì)企業(yè)的管理政策、干部作風(fēng)、工作方法等有批評(píng)意見(jiàn)。

⑸ 認(rèn)為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。

⑹ 對(duì)住宿、就餐、工作時(shí)間等個(gè)人生活條件不滿意。

2.逐級(jí)申訴程序

⑴ 員工首先向本部門(mén)主管投訴,主管在接到投訴,三日內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑵ 如三日內(nèi)未接到部門(mén)主管答復(fù)或答復(fù)不明確可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于接到投訴五日內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑶ 如五日內(nèi)仍未接到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)或答復(fù)仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑷ 如七日內(nèi)仍未接到監(jiān)察委員的答復(fù)或答復(fù)不滿意,可直接向本單位總經(jīng)理投訴。

⑸ 員工投訴一般應(yīng)按照上述程序逐級(jí)進(jìn)行,特殊情況下或本單位沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)崗位,也可越級(jí)進(jìn)行,但必須申明理由后方可予以受理。

3.總經(jīng)理直接交流

⑴ 各單位在適當(dāng)區(qū)域(如員工食堂)內(nèi)設(shè)“總經(jīng)理親啟箱”,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開(kāi)啟一次。

⑵ 員工可將投訴內(nèi)容以書(shū)面形式投入“總經(jīng)理親啟箱”內(nèi)。

⑶ “總經(jīng)理親啟箱”的管理者,每周將收到的投訴材料整理分類后報(bào)總經(jīng)理。

⑷ 總經(jīng)理將于接到投訴信一周內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑸ 各單位安排固定時(shí)間進(jìn)行員工和總經(jīng)理的直接對(duì)話。具體時(shí)間安排由各單位自行設(shè)定。

4.員工投訴的有關(guān)規(guī)定

⑴ 員工投訴,對(duì)話的各種問(wèn)題、意見(jiàn)的內(nèi)容必須詳實(shí)、可靠、中肯、明確。

⑵ 員工投訴,必須使用真實(shí)姓名,否則視為無(wú)效投訴。

⑶ 員工投訴內(nèi)容不可臆斷、猜測(cè),更不可惡意中傷。

⑷ 收閱來(lái)信或接待投訴,要耐心傾聽(tīng),認(rèn)真調(diào)查,一視同仁。

⑸ 分析處理問(wèn)題,要求“實(shí)事求是,合情合理”,不得假公濟(jì)私。

⑹ 保護(hù)投訴人的正當(dāng)民主權(quán)利,對(duì)投訴內(nèi)容予以保密,不得隨意外漏。

四、考核辦法

1、員工逐級(jí)投訴,主管應(yīng)于3日內(nèi),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于5日內(nèi);監(jiān)察委員于7日內(nèi),予以明確答。未能按期答復(fù)或無(wú)效答復(fù)不清者扣接待投訴人各2分。

2、各單位設(shè)立“總經(jīng)理親啟箱”,專人管理,每周開(kāi)啟一次,總經(jīng)理每周內(nèi)予以明確回復(fù)。違規(guī)一項(xiàng)扣1分。

3、各單位每周安排一個(gè)固定時(shí)間,供總經(jīng)理與員工直接對(duì)話。未執(zhí)行每次扣1分。

4、員工投訴內(nèi)容必須詳實(shí)可靠、中肯,明確使用真實(shí)姓名,不得臆斷猜測(cè)或惡意中傷。違規(guī)一項(xiàng)扣3分

5、接待投訴要耐心聽(tīng)取、認(rèn)真處理、一視同仁,不得假公濟(jì)私,要實(shí)事求是。違規(guī)一次扣2分

6、保護(hù)投訴人權(quán)利,對(duì)投訴內(nèi)容保密隨意外漏投訴內(nèi)容扣3分。

更多相關(guān)制度推薦:

宿舍員工管理制度

店指紋機(jī)考勤制度

酒店前臺(tái)管理規(guī)章制度

酒店前廳部各類管理制度

酒店員工請(qǐng)假、休假、銷假管理制度

第3篇 j酒店員工投訴制度

一、目的

1.保障員工申訴權(quán)利,樹(shù)立良好風(fēng)氣。

2.促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善。

二、適用范圍

集團(tuán)及下屬各分公司全體員工。

三、制度內(nèi)容

1.投訴內(nèi)容

⑴ 認(rèn)為現(xiàn)有的工作崗位不能發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)特長(zhǎng)。

⑵ 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章、規(guī)定、制度有異議。

⑶ 不滿意所在單位或部門(mén)給予的紀(jì)律處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。

⑷ 對(duì)企業(yè)的管理政策、干部作風(fēng)、工作方法等有批評(píng)意見(jiàn)。

⑸ 認(rèn)為現(xiàn)有的工資制度、勞保福利待遇不合理。

⑹ 對(duì)住宿、就餐、工作時(shí)間等個(gè)人生活條件不滿意。

2.逐級(jí)申訴程序

⑴ 員工首先向本部門(mén)主管投訴,主管在接到投訴,三日內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑵ 如三日內(nèi)未接到部門(mén)主管答復(fù)或答復(fù)不明確可向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)投訴,上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于接到投訴五日內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑶ 如五日內(nèi)仍未接到上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)或答復(fù)仍不明確,可向本單位監(jiān)察委員投訴,監(jiān)察委員于接到投訴起七日內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑷ 如七日內(nèi)仍未接到監(jiān)察委員的答復(fù)或答復(fù)不滿意,可直接向本單位總經(jīng)理投訴。

⑸ 員工投訴一般應(yīng)按照上述程序逐級(jí)進(jìn)行,特殊情況下或本單位沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)崗位,也可越級(jí)進(jìn)行,但必須申明理由后方可予以受理。

3.總經(jīng)理直接交流

⑴ 各單位在適當(dāng)區(qū)域(如員工食堂)內(nèi)設(shè)“總經(jīng)理親啟箱”,該箱由各單位監(jiān)察委員,總辦或指定專人管理,每周開(kāi)啟一次。

⑵ 員工可將投訴內(nèi)容以書(shū)面形式投入“總經(jīng)理親啟箱”內(nèi)。

⑶ “總經(jīng)理親啟箱”的管理者,每周將收到的投訴材料整理分類后報(bào)總經(jīng)理。

⑷ 總經(jīng)理將于接到投訴信一周內(nèi)予以明確答復(fù)。

⑸ 各單位安排固定時(shí)間進(jìn)行員工和總經(jīng)理的直接對(duì)話。具體時(shí)間安排由各單位自行設(shè)定。

4.員工投訴的有關(guān)規(guī)定

⑴ 員工投訴,對(duì)話的各種問(wèn)題、意見(jiàn)的內(nèi)容必須詳實(shí)、可靠、中肯、明確。

⑵ 員工投訴,必須使用真實(shí)姓名,否則視為無(wú)效投訴。

⑶ 員工投訴內(nèi)容不可臆斷、猜測(cè),更不可惡意中傷。

⑷ 收閱來(lái)信或接待投訴,要耐心傾聽(tīng),認(rèn)真調(diào)查,一視同仁。

⑸ 分析處理問(wèn)題,要求“實(shí)事求是,合情合理”,不得假公濟(jì)私。

⑹ 保護(hù)投訴人的正當(dāng)民主權(quán)利,對(duì)投訴內(nèi)容予以保密,不得隨意外漏。

四、考核辦法

序號(hào)

考核內(nèi)容

考 核 辦 法

1

員工逐級(jí)投訴,主管應(yīng)于3日內(nèi),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于5日內(nèi);監(jiān)察委員于7日內(nèi),予以明確答復(fù)

未能按期答復(fù)或無(wú)效答復(fù)不清者扣接待投訴人各2分

2

各單位設(shè)立“總經(jīng)理親啟箱”,專人管理,每周開(kāi)啟一次,總經(jīng)理每周內(nèi)予以明確回復(fù)

違規(guī)一項(xiàng)扣1分

3

各單位每周安排一個(gè)固定時(shí)間,供總經(jīng)理與員工直接對(duì)話

未執(zhí)行每次扣1分

4

員工投訴內(nèi)容必須詳實(shí)可靠、中肯,明確使用真實(shí)姓名,不得臆斷猜測(cè)或惡意中傷

違規(guī)一項(xiàng)扣3分

5

接待投訴要耐心聽(tīng)取、認(rèn)真處理、一視同仁,不得假公濟(jì)私,要實(shí)事求是

違規(guī)一次扣2分

6

保護(hù)投訴人權(quán)利,對(duì)投訴內(nèi)容保密

隨意外漏投訴內(nèi)容扣3分

某酒店員工投訴制度匯編(3篇范文)

1. 投訴接收:?jiǎn)T工可以通過(guò)書(shū)面、電子郵件或指定的內(nèi)部通訊平臺(tái)提出投訴,內(nèi)容需清晰、具體,包括事件經(jīng)過(guò)、涉及人員及期望解決方案。2. 處理流程:收到投訴后,人力資源部門(mén)將進(jìn)行初步評(píng)估,決定是否需要進(jìn)一步調(diào)查。對(duì)于需要調(diào)查的投訴,將在7個(gè)工作日內(nèi)完成,并向投訴人反饋結(jié)果。 3. 保密性:所有投訴將嚴(yán)格保密,保護(hù)投訴人的隱私,防止任何形
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)員工投訴信息

  • 酒店員工投訴制度(簡(jiǎn)單版8篇)
  • 酒店員工投訴制度(簡(jiǎn)單版8篇)100人關(guān)注

    條例1. 投訴受理:任何員工都有權(quán)對(duì)工作中遇到的不公平待遇、工作條件、管理問(wèn)題等進(jìn)行投訴,投訴應(yīng)以書(shū)面形式提交至人力資源部門(mén)。2. 投訴處理:人力資源部將在接到 ...[更多]

  • 酒店員工投訴制度(簡(jiǎn)單版35篇)
  • 酒店員工投訴制度(簡(jiǎn)單版35篇)97人關(guān)注

    這一制度的核心在于公平公正,明確員工的工作職責(zé)和期望成果。獎(jiǎng)勵(lì)通常包括晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)金、表彰等,旨在表彰那些超越職責(zé)、表現(xiàn)出色的員工。而懲罰則針對(duì)違反規(guī)定、 ...[更多]

  • 酒店員工投訴制度管理規(guī)定(8篇)
  • 酒店員工投訴制度管理規(guī)定(8篇)97人關(guān)注

    范本員工投訴制度旨在為員工提供一個(gè)公正、透明的渠道,反映他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題或不滿。其主要內(nèi)容包括:1. 投訴范圍:涵蓋工作環(huán)境、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展、同事關(guān) ...[更多]

  • j酒店員工投訴制度(簡(jiǎn)單版35篇)
  • j酒店員工投訴制度(簡(jiǎn)單版35篇)94人關(guān)注

    1. 員工表現(xiàn)評(píng)估:定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)估,包括工作效率、服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)合作等方面,以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。2. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:對(duì)于表現(xiàn)出色的員工,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)) ...[更多]

  • 員工投訴制度匯編9篇
  • 員工投訴制度匯編9篇93人關(guān)注

    員工投訴制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:一是投訴渠道,應(yīng)設(shè)立多種方式,如電子郵件、電話熱線、內(nèi)部網(wǎng)站等,確保員工能方便地表達(dá)意見(jiàn);二是投訴處理流程,包括接收、記錄、調(diào)查 ...[更多]

  • 員工投訴規(guī)章制度(8篇)
  • 員工投訴規(guī)章制度(8篇)85人關(guān)注

    員工投訴制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:一是投訴渠道,應(yīng)設(shè)立多種方式,如電子郵件、電話熱線、內(nèi)部網(wǎng)站等,確保員工能方便地表達(dá)意見(jiàn);二是投訴處理流程,包括接收、記錄、調(diào)查 ...[更多]

  • 某酒店員工投訴制度匯編(3篇范文)
  • 某酒店員工投訴制度匯編(3篇范文)79人關(guān)注

    1. 投訴接收:?jiǎn)T工可以通過(guò)書(shū)面、電子郵件或指定的內(nèi)部通訊平臺(tái)提出投訴,內(nèi)容需清晰、具體,包括事件經(jīng)過(guò)、涉及人員及期望解決方案。2. 處理流程:收到投訴后,人力資源 ...[更多]

  • j酒店員工投訴制度管理規(guī)定(8篇)
  • j酒店員工投訴制度管理規(guī)定(8篇)78人關(guān)注

    1. 投訴接收:?jiǎn)T工可以通過(guò)書(shū)面、電子郵件或指定的內(nèi)部通訊平臺(tái)提出投訴,內(nèi)容需清晰、具體,包括事件經(jīng)過(guò)、涉及人員及期望解決方案。2. 處理流程:收到投訴后,人力資源 ...[更多]

  • j酒店員工投訴制度條例(簡(jiǎn)單版35篇)
  • j酒店員工投訴制度條例(簡(jiǎn)單版35篇)77人關(guān)注

    1. 提交申請(qǐng):?jiǎn)T工決定離職時(shí),需提前兩周以書(shū)面形式向直接上級(jí)提交辭職信,說(shuō)明離職原因。2. 交接工作:在接到辭職信后,上級(jí)將安排員工進(jìn)行工作交接,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。 3. ...[更多]

  • j酒店員工投訴制度條例管理規(guī)定(8篇)
  • j酒店員工投訴制度條例管理規(guī)定(8篇)75人關(guān)注

    該制度旨在為員工提供一個(gè)公正、透明的渠道,表達(dá)他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題或不滿。這包括但不限于薪酬待遇、工作環(huán)境、上級(jí)管理、同事關(guān)系等方面。投訴應(yīng)明確、具體 ...[更多]

相關(guān)專題