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設備缺陷制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):46

設備缺陷制度

有哪些

設備缺陷制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了設備運行過程中可能出現(xiàn)的各種問題,包括但不限于設備老化、性能下降、設計缺陷、操作不當導致的損壞等。這些缺陷可能影響生產效率,甚至危及員工安全,因此建立一套完善的設備缺陷管理制度至關重要。

內容是什么

設備缺陷管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 缺陷報告:當發(fā)現(xiàn)設備存在問題時,員工需立即報告,詳細記錄設備狀況、故障現(xiàn)象及可能導致的問題。

2. 缺陷分類:根據(jù)缺陷的嚴重程度和影響范圍,將其分為緊急、重要和普通等級別,以便優(yōu)先處理。

3. 故障分析:專業(yè)團隊對設備缺陷進行深入分析,找出原因,制定解決方案。

4. 維修與改進:依據(jù)分析結果,進行設備維修或改進,并確保修復后的設備達到安全和性能標準。

5. 預防措施:針對常見缺陷,制定預防性維護計劃,減少類似問題的發(fā)生。

6. 培訓與教育:定期培訓員工,提高其對設備操作的熟練度和設備缺陷識別能力。

規(guī)范

執(zhí)行設備缺陷制度需要遵循以下規(guī)范:

- 制度應清晰易懂,便于員工理解和執(zhí)行。 - 設備檢查和維護應定期進行,確保及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。 - 所有設備缺陷記錄應妥善保存,作為改進和預防的參考。 - 對于重復出現(xiàn)的缺陷,需進行根本原因分析,避免“治標不治本”的情況。 - 制度的執(zhí)行情況需定期評估,以便調整和完善。

重要性

設備缺陷管理制度對于企業(yè)的運營至關重要。它能有效降低設備故障率,保障生產連續(xù)性,減少因設備問題導致的損失。通過預防性維護和員工培訓,可以延長設備使用壽命,提高工作效率。更重要的是,良好的設備管理能夠保障員工的安全,減少工傷事故,維護企業(yè)的良好聲譽。因此,企業(yè)應重視并嚴格執(zhí)行設備缺陷管理制度,確保設備的穩(wěn)定運行,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

設備缺陷制度范文

第1篇 設備缺陷制度

一、設備缺陷管理的目的

缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的線路、設備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高線路和設備的健康水平,保障線路設備的安全運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造線路、設備提供科學依據(jù)。

二、設備缺陷的分類

設備缺陷根據(jù)其嚴重程度,一般分為三類:

1、一般缺陷:指線路、設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內不影響線路、設備和人身安全。

2、重大缺陷:指線路設備有明顯損壞、變形,近期內可能影響線路設備和人身安全。

3、緊急缺陷:指線路、設備缺陷直接影響線路、設備安全運行,威脅人身安全,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

三、設備缺陷的處理

建立設備缺陷記錄簿,供電所、電工在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應及時記錄在設備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見,重大及以上缺陷應立即向公司匯報,并根據(jù)缺陷嚴重程度進行處理。線路、設備存在缺陷但不影響安全運行時,應加強監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預想。

四、設備缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應在24小時內消除;重大缺陷視其嚴重程度在1個月內安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進行處理或在日常維護工作中消除。

五、處理設備缺陷的原則:處理缺陷時,要嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范,嚴禁違章作業(yè)

第2篇 電氣檢修班設備缺陷管理制度

1、范圍

本制度規(guī)定了無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班在設備缺陷管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班缺陷統(tǒng)計分析管理。

2、術語和定義

設備缺陷管理的目的是為了掌握正在運行的電氣設備存在的問題以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高電氣設備的健康水平,保障電氣設備的安全穩(wěn)定運行。另一方面,對缺陷進行全面分析,總結其變化規(guī)律,為大修、更新改造電氣設備提供科學依據(jù)。

3 、管理職責

3.1 檢修班長負責對檢修班所轄設備缺陷統(tǒng)計分析的全面管理工作。

3.2 分場技術員負責收集整理設備運行參數(shù)和缺陷、事故統(tǒng)計分析工作,及時向上級主管部門提供統(tǒng)計分析報表。

4 管理內容與方法

4.1 對日常維護工作中發(fā)生的缺陷,應及時處理,并及時在缺陷記錄本上詳細記錄缺陷內容、處理過程、遺留問題等;

4.2 對可預防的缺陷,及時提出防范措施,并匯報班長,統(tǒng)一制定具體實施方案,及時實施,最大限度地防止設備缺陷的發(fā)生。

4.3 每月把各負責人所轄設備的缺陷情況、處理情況等匯總,提供給班長,以便進行統(tǒng)計、分析,并制定相應防范措施;

4.4分場負責對所發(fā)生的事故進行調查,并根據(jù)現(xiàn)場檢查結果進行分析,出具事故分析報告,制定防范措施;

4.5班長負責監(jiān)督檢查本制度執(zhí)行情況,對未按本制度執(zhí)行的情況進行考核。

5、檢查與考核:

5.1 本制度的執(zhí)行情況由無錫能達熱電有限公司電儀分場電氣檢修班長負責檢查與考核。

5.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標準進行考核。

第3篇 變配電設備缺陷處理管理制度

變配電設備缺陷處理管理制度

范圍

本標準規(guī)定了變配電設備發(fā)現(xiàn)設備缺陷后的處理規(guī)定,適用于強電專業(yè)技術人員操作。

編制依據(jù)/引用文件

《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

變配電設備缺陷管理制度

1值班人員要全面掌握設備的良好狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并盡快解決,使設備達到穩(wěn)定運行。

2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設備缺陷登記表》。

3運行中的變配電設備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。

4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理,修復時必須兩人操作。

5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅,不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

6一般缺陷:對運行雖有影響,但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

7有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,無論消除與否均應由值班員做好記錄,并向有關領導匯報。

8領班負責對設備缺陷進行組織、計劃、解決。

9主管應定期檢查設備缺陷消除情況,對未消除者應盡快處理。

10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況,并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。

11設備缺陷消除后應將整改情況記入《設備缺陷登記表》。設備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應重新填入設備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患,做好相關記錄,加強巡視。

記錄

《設備缺陷登記表》

《值班 交接班記錄》

附加說明:

1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、總經理批準。

2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

第4篇 0.4kv設備缺陷管理制度

1、設備缺陷分為一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。

(1)一般缺陷,指對安全經濟運行影響不大的設備缺陷。

(2)重大缺陷,指已威脅安全經濟運行或將發(fā)展為影響安全經濟運行但不會立即造成事故和設備損壞的缺陷。

(3)危急缺陷:指隨時可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。

2、設備缺陷的發(fā)現(xiàn):

(1)及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設備的缺陷。

① 工作人員巡視檢查設備,學習規(guī)程,通報及上報批示對照設備檢查。

② 結合安全檢查,分析設備的檢修、試驗、校驗和技術資料。

③ 上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本,內容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內容,處理意見和處理結果,并注明一般缺陷,重大缺陷和危急缺陷。

4、處理缺陷應由所長統(tǒng)一安排,明確負責人員,對全體工作人員進行安全交底和技術交底。

第5篇 華能風電場設備缺陷管理制度

第一章總則

第一條 為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。

第二章 設備缺陷等級的劃分

第二條 處于運行或備用的生產設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經濟或文明生產的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產的程度將設備缺陷劃分為五類。

第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。

第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第三章設備缺陷處理原則

第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

第六條 發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據(jù)當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值長、風電場場長、公司主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值長和風電場場長,值長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調度匯報)。

第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經過安全生產部或公司主管領導批準。

第八條 暫不能消除的重大設備缺陷,由安全生產部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

第十一條 運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是:

工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場;

設備具備啟運條件;

安全防護裝置符合規(guī)程要求;

檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。

第十二條 設備缺陷處理結束后,按規(guī)定辦理工作票結束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續(xù)。

第四章設備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條 設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值長根據(jù)設備缺陷通知單通知維護人員進行缺陷處理。各風電場要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

第十五條 設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。

第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

第五章設備缺陷的考核

第十七條 值班人員及時發(fā)現(xiàn)一般缺陷時,認真填寫缺陷通知單。

第十八條 及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷時,避免事故擴大或設備損壞,并認真填寫設備缺陷通知單,可向公司申請獎勵,經安全生產部審核、批準后給予獎勵。

第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由安全生產部審核、確認,經公司領導批準后給予通報嘉獎。

第二十條 不認真填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。

第二十一條 未能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,一次對責任人給予100元罰款;如造成設備損壞,要根據(jù)所造成的后果對當事人和相關人員進行責任追究。

第二十二條 設備巡檢到位,及時發(fā)現(xiàn)影響設備安全運行的重大缺陷,給公司避免重大損失的,給巡檢人一次性獎勵100~1000元。

第六章附 則

第二十三條 設備缺陷單由各風電場負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結果報安全生產部,批準后實施考核。

第二十四條 本制度由安全生產部負責解釋。

第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第6篇 某學校變電所設備缺陷管理制度

學校變電所設備缺陷管理制度

1.在額定條件下運行或備用的設備上發(fā)生了影響安全的異?,F(xiàn)象或達不到一類設備條件的問題,均叫做設備缺陷。

重在缺陷:設備缺陷嚴重威脅設備安全運行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

一般缺陷:設備缺陷不及時處理,尚能保持安全運行者。

2.發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷,當班值班負責人應立即組織消除或采取可靠措施。當班不能消除的缺陷,應由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應及時向上一級領導匯報,上級領導應指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

3.發(fā)現(xiàn)設備一般缺陷,可列入正常維修計劃進行處理。

4.設備缺陷無論消除與否均應由值班員記入設備缺陷記錄簿、并向上一級領導匯報。

5.值班人員在運行中應加強設備缺陷的監(jiān)視,在交班時應詳細進行交待。

6.變電所所長應經常查閱設備缺陷記錄薄,了解設備缺陷內容和處理情況,對未消除者應盡快安排處理。

7.消除重大設備缺陷遇有困難時,應及時同當?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

第7篇 配電室設備巡查及缺陷管理制度

1、配電室內的設備都應由專業(yè)人員管理;

2、值班人員每班按指定路徑每2小時巡視檢查設備1次,對運行環(huán)境不良區(qū)域的設備應增加巡視次數(shù);

3、出現(xiàn)下列情況時應作重點細致檢查:

3.1發(fā)生了事故后的設備及有關其它設備;

3.2過載、過熱有異常響聲、異常振動等不正常情況的設備;

3.3新投入運作的設備。

4、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設備缺陷,應及時分析處理、匯報,并正確完整地做好缺陷記錄;

5、設備缺陷按供電安全影響的嚴重程度分為三類:

5.1緊急缺陷:指線路、設備缺陷直接影響線路、設備安全運行,威脅人身安全,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷;

5.2重大缺陷:指線路設備有明顯損壞、變形近期內有可能影響線路設備和人身安全;

5.3一般缺陷:指線路、設備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內不影響線路、設備和人身安全。

6、對不同缺陷的處理:

6.1緊急缺陷:應立即采取應急措施,并向主管領導報告,有主管領導組織力量進行處理;

6.2重大缺陷:應盡可能及時處理,同時報告主管領導,不能及時處理的缺陷報告主管領導,由主管領導安排處理;

6.3一般缺陷:應立即向主管領導匯報,能自行處理的缺陷在停電時及時處理,否則由主管列入計劃處理。

7、主管技術人員應及時認真分析設備缺陷產生的原因,積極摸索設備運行的規(guī)律,盡快組織技術力量消除設備存在的缺陷;

8、在設備缺陷消除過程中,如要轉移或限制負荷,應向管理處匯報,經領導同意后方可實施。

第8篇 配網(wǎng)設備缺陷制度

1設備缺陷是指運行中設備發(fā)生異常情況,設備新能惡化,達不到運行標準,產生不良后果者。

2設備缺陷分類定義:

1) 緊急缺陷:指嚴重程度已使設備不能繼續(xù)安全運行,隨時可能導致事故發(fā)生的缺陷;

2) 重大缺陷:指缺陷比較嚴重,但設備仍可短期運行;

3) 一般缺陷:對安全運行影響不大的缺陷。

設備缺陷規(guī)定消除時間

1) 緊急缺陷:必須盡快消除(一般不超過24小時)或采取必要的安全技術措施進行臨時處理;

2) 重大缺陷:應在短期(10天)內消除,消除前應加強監(jiān)視;

3) 一般缺陷:列入年、季、月工作計劃內消除。

4缺陷處理及報告程序:

1) 線路運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,應詳細記入巡線手冊上,當發(fā)現(xiàn)重大、緊急缺陷時,應及時向線路班長及有關領導匯報。班長及有關領導聽取匯報后,親臨現(xiàn)場鑒定,檢查缺陷嚴重程度,采取相應措施,防止事故發(fā)生。

2) 檢修測試人員在檢修測試中發(fā)現(xiàn)缺陷,不論處理與否,都應通知線路班長。

3) 其他人員報告缺陷,線路班長應派人到現(xiàn)場檢查核實后,通知運行人員。

4) 各所負責將發(fā)現(xiàn)的缺陷,按其類型和規(guī)定方式及時上報,并根據(jù)其性質采用相應的監(jiān)督、限制措施。各所匯報人員應對缺陷性質、嚴重性匯報負責。

5) 供電所每月將缺陷內容及處理意見上報縣局生產技術科,在局生產例會上生產技術科匯報缺陷內容和處理意見。

6) 調度員在接到緊急缺陷匯報后,結合實際情況,做出判斷,立即匯報有關領導和部門,并對匯報的缺陷性質、嚴重程序內容負責,同時必須從運行方式上限制缺陷的繼續(xù)發(fā)展。

7) 生產技術科應及時協(xié)助運行單位鑒定緊急缺陷性質,擬定消缺技術措施,負責安排消缺計劃,督促消缺計劃的實施。

8) 凡因設備缺陷管理不善而造成事故、障礙及臨修者,均按上述分工職責追究責任。

第9篇 設備缺陷處理及索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設備驗收、安裝和調試過程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設備的質量,避免由于設備的缺陷影響工程的質量和進度,特制訂本制度。

2.原則

2.1設備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關規(guī)定。

2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準則進行設備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點,明確有關各方責任,確定解決方案,并落實解決方案。

3.釋義

設備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設備缺陷和造成缺陷的責任方、確定解決方案以及缺陷處理結果的驗收、審核及落實處理費用等管理活動,保證設備質量和工程質量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中,對外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設備開箱驗收時,由參與驗收的各單位技術人員提出設備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗收程序參照《設備材料檢驗驗收管理制度》。

4.1.3安裝和調試過程中的缺陷主要由安裝和調試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權利和義務提出。

4.2對缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設單位、施工承包商、調試單位、代保管單位、供貨單位等相關單位進行設備材料缺陷及缺陷責任的鑒定,確定缺陷對工程的影響:影響接口性能、影響設備性能、影響設備壽命,可能達到的修復水平以及對工期的影響等,同時,填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責任鑒定表》(附件一),并經總監(jiān)確認,三期辦批準后,進行缺陷處理。必要時還可外請專家,如廠家無人參加,可傳真通知或確認。若屬于在開箱驗收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責任明確,處理方案簡單,可在驗收時直接提出處理方案。

4.2.2建設單位根據(jù)鑒定結果,確定是否繼續(xù)使用、修復或退貨、重新購買。

4.3缺陷的處理及費用負擔

4.3.1缺陷的處理原則上由責任單位自行解決。

4.3.1設備材料的缺陷及責任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二),責任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準后由監(jiān)理轉責任單位處理并承擔所需費用。

4.3.3如責任單位不能及時予以處理,為了確保工程進度,在征得責任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設備物資組確認。如果責任單位在規(guī)定的時間內沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進度,建設單位可先行委托處理。

4.3.4設備材料現(xiàn)場消缺的費用由缺陷處理單位提出《異常處理費用申請表》(附件四),責任單位確認,三期辦、設備物資組共同核實。責任單位可通過傳真確認,如責任單位遲遲不予確認,為不影響施工進度,則建設單位直接批準,費用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠,由責任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責任的,由物資代保管單位具體負責辦理。所有費用由責任單位承擔。

4.4消缺設備的質量保證及驗收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關單位、人員跟蹤缺陷的處理過程,并對在安裝和調試過程中的消缺設備材料進行缺陷處理驗收,并組織審批由施工承包商填寫的《設備材料缺陷報驗表》(附件五)。

4.4.2未出庫的設備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗收,直至合格為止。

4.5確因責任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調解決,需要進行索賠的由設備物資組負責組織協(xié)調進行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過法律手段進行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實施。

5.2本管理制度解釋權歸屬設備物資組。

第10篇 z_醫(yī)院高配房設備缺陷管理制度

醫(yī)院高配房設備缺陷管理制度

一、設備缺陷管理制度要求全面掌握設備的健康狀況,以便及時發(fā)現(xiàn)缺陷,認真分析產生原因,并盡快消除。掌握設備的運行規(guī)律,保證設備經常處于良好狀態(tài),是確保電網(wǎng)安全運行的重要環(huán)節(jié),也是妥善進行安排設備維修、校驗和試驗的重要依據(jù)。

二、值班員管轄范圍:設備缺陷是指已投入運行的設備的各個電壓等級的電氣設備,包括一經合閘即可帶電的備用設備,有威脅安全的異常現(xiàn)象,需要進行處理的:

1、發(fā)現(xiàn)變電所一、二次回路設備有故障,應填寫缺陷單,送職能部門處理。

2、避雷器、拉地裝置、通訊設施及與供電有關設施。

3、照明設備的缺陷做到每班完好,一經發(fā)現(xiàn)未能正常放光燈具,當值應立即修好,不得留予下值。

4、發(fā)現(xiàn)缺陷,分門另類,根據(jù)性質情況處理。

5、任何缺陷,一經發(fā)現(xiàn)必須及時登記。

第11篇 白電設備缺陷管理制度

一、 運行設備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運行或使用,均按本規(guī)定進行登記消除缺陷工作。

二、 值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設備缺陷均應詳細記入設備缺陷記錄卡,包括時間、設備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報告何人、消缺人、處理人等內容。

三、 設備缺陷的分類

第一類:運行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);

第二類:電站檢修試驗人員職責管理范圍內的設備缺陷;

第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。

四、 各類缺陷的管理

1、對于第一類缺陷,運行人員應在當值予以處理消除;

2、第二類缺陷,由電站生產管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運或其它因素限制和危及設備及人身安全的缺陷應及時安排消缺;受停運或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應列入電站月度檢試工作計劃,積極申請停運,聯(lián)系備品配件等,限期消除;

3、對于第三類缺陷,應及時報告公司有關部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項目進行消缺。

五、 生產管理人員應每天查閱缺陷記錄,了解設備運行情況,安排和督促有關班組對設備消缺,解決消缺工作中的工藝技術問題。

六、 生產負責人應經常查閱缺陷記錄,聽取有關人員匯報,隨時掌握各運行設備狀況,對電站月度檢修試驗以及消缺工作作出計劃和總體安排,并檢查督促有關人員落實和實施。

七、 堅持設備檢修試驗工藝及標準,保證檢試消缺質量。運行人員應對消缺后的設備認真進行驗收,重要機電設備檢修后,生產管理人員應對檢修質量進行檢查驗收,合格后方可辦理工作票終結手續(xù)。

八、生產管理人員應根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護材料,備品備件計劃。每月終統(tǒng)計設備缺陷及消除情況,填寫設備技術檔案大事記要,填報月生產情況統(tǒng)計表。

第12篇 某選煤廠設備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、各級分管領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好管理負責人。

2、凡是設備在運行中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。

3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設備缺陷消除后,消除者應在記錄簿上交待清楚。

5、記錄簿應保持整潔并存檔,以備考察。

二、缺陷分級管理權限

1、運行任務

⑴巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,并做好記錄和報告有關人員。

⑵及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷,應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關人員匯報。

⑶凡本班有權調度停用或不停電也能消除的缺陷,應通知檢修人員及早消除。

⑷參加設備缺陷消除后的驗收。

2、檢修班任務

⑴負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并做出記錄。

⑵了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

⑶在運行中無法消除缺陷,應記入本班的記錄簿上內,在大小修或臨時予以消除。

3、分管領導的任務

⑴領導督促各班進認真搞好設備缺陷的消除工作,負責質量驗收的組織工作。

⑵定期巡視設備,掌握設備存在的缺陷。

⑶分析造成缺陷的原因,總結經驗教訓,不斷提高業(yè)務水平。

⑷擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施,結合小修計劃使其實現(xiàn)。

第13篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設備缺陷管理制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設備缺陷管理制度

一.變配電室值班人員須全面掌握設備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,認真分析缺陷產生原因,采取積極措施盡快消除設備隱患。

二.發(fā)現(xiàn)缺陷,應根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

1.緊急缺陷:將可能導致人身傷亡、設備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.重要缺陷:已影響設備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

3.一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必須盡快處理。

三.發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

1.嚴重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后,應立即報告主管和部門經理,并由部門經理立即組織搶修。

2.重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應立即向主管和部門經理匯報,并在主管組織下及時搶修。

3.一般缺陷:值班人員及時向主管匯報,并在主管主持下盡快解決。

四.嚴重和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由主管負責記入缺陷記錄簿,作為重要技術資料存檔。

第14篇 電氣設備缺陷管理制度

1 為保證電網(wǎng)的安全運行,實現(xiàn)安全經濟供電,必須加強設備的運行管理,提高設備健康水平。

2 所有設備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運行,并嚴格執(zhí)行有關的運行、檢修規(guī)程。

3 對所有的電氣設備,一律實行車間主任領導下的“三種人”管理責任制。

4 設備缺陷的分類

ⅰ類缺陷:設備出現(xiàn)絕緣、強度、溫升等各方面超過運行參數(shù)極限值,嚴重危及安全運行,如不立即處理有造成斷線、停電和設備損壞的可能,以及嚴重影響設備使用壽命和穩(wěn)定運行的缺陷。

ⅱ類缺陷:雖未超過允許極限,但異常變化較大,在短期內發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經濟運行構成威協(xié)的缺陷。

ⅲ類缺陷:一般性缺陷,對設備的安全及經濟運行無明顯障礙,缺陷在短期內也無繼續(xù)惡化的可能。

5 設備缺陷的匯報、處理與注銷

5.1 ⅰ類設備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。ⅱ、ⅲ類缺陷按月集中匯報,匯報時間為每月20日。

5.2 運行設備發(fā)生缺陷,運行班長應直接向值長及車間值班領導匯報。

5.3 消缺責任單位應根據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理,消缺單位必須提報生產計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

5.4缺陷處理結束后,應履行驗收制度,不經驗收,嚴禁恢復送電。

5.5 消缺及運行單位應嚴格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后,應以工作票形式向值長匯報消缺情況,無此匯報,將以未完成生產任務考核。

6 各班組應按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷,按消缺傳遞程序匯報,并積極設法消缺。在缺陷未消除前,運行人員應按缺陷性質采取監(jiān)督措施,保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

7 凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴大或造成事故,將以瀆職行為按廠有關規(guī)定自上到下嚴格追究有關人員的安全責任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

8 設備缺陷處理必須嚴格辦理工作票,并按要求履行工作許可手續(xù)。

電氣車間

2023年12月15日

第15篇 設備零缺陷運行管理制度

為了保證機組安全穩(wěn)定運行,提高設備可靠性,保證設備缺陷及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理,使機組安全可靠性進一步提高,特制定設備零缺陷運行管理制度如下:

1、 運行各崗位值班員應嚴格執(zhí)行規(guī)定,定期對設備按檢查項目進行巡回檢查。在設備巡檢中要認真仔細,同時對設備運行情況進行分析判斷是否存在異常及缺陷。

2、 各部門專業(yè)人員應定期對運行人員的巡回檢查情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)運行人員存在巡檢不及時、檢查不仔細、不到位時應按有關規(guī)定進行處理。

3、 值長、單元長應加強對運行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)督和檢查。同時應對設備運行情況進行檢查,確保及早發(fā)現(xiàn)設備問題。

4、 各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷時應立即匯報主值班員、單元長,同時填寫設備缺陷通知單。

5、 白班發(fā)現(xiàn)一般設備缺陷,單元長、主值班員可直接通知檢修班組,并填寫好通知時間、被通知人。重大設備缺陷必須立即通知檢修人員同時匯報值長及分場,并在單元長、值長交接班日志做好記錄。

6、 運行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后,每填寫一張正確合格的缺陷通知單(包括通知、驗收)生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎1-5元。

7、 運行人員發(fā)現(xiàn)的設備重大缺陷可填寫請獎報告,由本單位或值長簽字后交有關部門后,由公司研究決定后進行嘉獎。

8、 對于由于運行人員檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,每發(fā)生一次將扣崗位責任人50元。對于由于檢查不及時、不到位未能發(fā)現(xiàn)設備缺陷構成異常以上事故的按公司安全考核制度有關規(guī)定進行處理。

9、 檢修處理后的設備缺陷后,運行人員應對設備進行驗收合格后,在設備缺陷記錄及設備缺陷通知單上由檢修、運行人員共同簽字。

10、檢修未能處理的缺陷應向值長、單元長說明原因。較大缺陷運行人員應進行交班,崗位值班員應對缺陷進行監(jiān)視級檢查。

第16篇 生產設備缺陷管理制度

1. 總則

1.1 為了加強設備缺陷管理,提高設備健康水平,保證設備的安全、穩(wěn)定、經濟運行,特制定本制度;

1.2 本制度適用于公司各風電場。

2. 生產設備缺陷定義

2.1生產設備缺陷是指風電場生產設備發(fā)生的對安全、經濟、穩(wěn)定運行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設備包括:

風力發(fā)電機組、110kv系統(tǒng)及設備、35kv系統(tǒng)及設備、10kv供電系統(tǒng)、380v供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設備、消防報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、站內監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產區(qū)域內建(構)筑物等。

3. 設備缺陷的分類

3.1一類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內,可以消除的缺陷;

3.2二類缺陷:

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時內,無法消除的缺陷。

4.設備缺陷的匯報與記錄

4.1風電場發(fā)現(xiàn)、消除設備缺陷后,應在《缺陷管理臺帳》內登記;

4.2登記為二類的缺陷,應經安全生產部同意;

4.3二類缺陷的信息通過oa系統(tǒng)呈報總工程師及安全生產部。

5.設備缺陷的處理

5.1 風電場發(fā)生任何威脅人身、設備安全的缺陷應立即布置安全防護措施,并由安全生產部負責檢查;

5.2 設備缺陷由風電場自行組織及時處理(特殊天氣情況除外);

5.3 對于風電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應及時匯報安全生產部,安全生產部協(xié)助處理。

6 缺陷轉類

風電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時,可提出轉類申請,經安全生產部審核后,由一類缺陷轉為二類缺陷。

7. 缺陷管理職責

7.1安全生產部職責:

7.1.1對風電場缺陷管理工作進行監(jiān)督、檢查、考核;

7.1.2 協(xié)助對二類缺陷進行處理,負責安全措施、消缺方案的審查;

7.1.3 定期對缺陷發(fā)生情況進行分析,并根據(jù)分析結論改進管理流程,或列入檢修、技改計劃;

7.2風電場職責

7.2.1 負責對設備進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷,組織消缺工作;

7.2.2 對未能及時消除的缺陷制定并實施相應的安全防護措施;

7.2.3 每月對缺陷進行統(tǒng)計分析,制定改進措施并組織實施。

8. 缺陷管理的獎懲考核

8.1 風電場對及時發(fā)現(xiàn)運行設備缺陷、重大缺陷以及積極消缺的情況提出獎勵申請,由安全生產部審核后,報分管領導批準;

8.2 安全生產部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、消缺不及時等情況提出考核意見,經分管領導批準后執(zhí)行。

9. 本制度從下發(fā)之日起試行,最終解釋權歸安全生產部

第17篇 設備缺陷異常管理制度

1.為加強設備管理,落實工作責任,及時消除設備缺陷(異常),以保證公司生產安全穩(wěn)定長周期進行,特制定本制度。

2.設備缺陷(異常)分類

1)重大設備缺陷(異常)

指生產主流程重要設備運行中出現(xiàn)故障,影響生產正常進行,威脅生產安全,需立即組織檢修或局部停車,系統(tǒng)停車搶修的。

2) 一般設備缺陷(異常)

指生產裝置運行不正常,存在故障,但不很嚴重,短期內不至影響安全生產,可以限時處理的。

3)微小設備缺陷(異常)

指生產裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷,暫不影響生產,且不致發(fā)展擴大,通常所在崗位可自行處理解決的。

3.維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關規(guī)定執(zhí)行。

4.設備缺陷(異常)反饋表

1)設備缺陷(異常)反饋表在生產崗位現(xiàn)場保存,作為缺陷(異常)信息反饋過程責任記錄。

2)此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度,由檢修工和各級責任人員簽署意見。

3)此表具體格式見附頁。

5.設備缺陷(異常)信息反饋程序

1)當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中,發(fā)現(xiàn)生產裝置存在缺陷或異常,應向裝置所屬崗位的當班班長反映,經確認后,視缺陷(異常)的分類,填寫設備缺陷(異常)反饋表,自行消除解決或通知有關領導。

2)中夜班及節(jié)假日,設備缺陷(異常)反饋表當班班長填寫后,向值班領導匯報,由值班領導統(tǒng)籌指揮。

3)若設備缺陷(異常)的消除在技術、材料、方案及生產系統(tǒng)退出等有困難,則按各自職責向相關專業(yè)工程師或主任工程師,由各對口專業(yè)及時配合解決。

6.設備缺陷(異常)消除后的確認

1)檢修部門對有缺陷的設備實施檢修后,應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。

2)設備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名,同時將處理結果記入設備缺陷臺賬。

3)生產部定期對硬設備缺陷(異常)信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進行檢查,對延誤、推諉的責任者提出考核意見。

第18篇 酒店設備缺陷管理制度二

酒店設備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進行處理的缺陷;

(2)嚴重:設備發(fā)生問題,程度較重,不及時處理還可以暫時運行的缺陷;

(3)一般:設備問題較輕,不處理時對安全運行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設備缺陷,無論是危急、嚴重或一般,均應由當值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報告配電中心室,采取措施進行消除,在沒消除前應加強監(jiān)視,隨時掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷應立即報告上級;

(4)在缺陷沒消除前,要重點加強監(jiān)視,有了變化及時上報,并記錄在運行日志中;

(5)缺陷消除后,由當值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領導或負責人每月組織所有人員對缺陷進行一次會診分析。

第19篇 變配電室設備缺陷管理制度

1. 變配電室值班人員須全面掌握設備正常運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,認真分析缺陷產生原因,采取積極措施盡快消除設備隱患。

2. 發(fā)現(xiàn)缺陷,應根據(jù)具體情況,判斷缺陷類型。

2.1 嚴重缺陷:將可能導致人身死亡、設備損壞及停電事故。因情況危急,須立即處理。

2.2 重要缺陷:已影響設備效率,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內將會發(fā)生事故威脅安全運行。因情況緊急,必須及時處理。

2.3 一般缺陷:對安全運行造成局部影響,使設備帶病工作,將會導致故障發(fā)生,必須盡快處理。

3發(fā)現(xiàn)缺陷后的匯報和處理要求。

3.1 嚴重缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷后,應立即報告電氣主管和工程部經理,并由工程部經理立即組織搶修。

3.2 重要缺陷:值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后,應立即向電氣主管和工程部經理匯報,并在強電主管組織下及時搶修。

3.3 一般缺陷:值班人員及時向電氣主管匯報,并在電氣主管主持下盡快解決。

4. 嚴重和重要缺陷在未修復前,應加強監(jiān)視并采取積極有效措施,控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由電氣主管負責記入缺陷記錄薄,作為重要技術資料存檔。

第20篇 新能源企業(yè)設備缺陷管理制度

新能源公司設備缺陷管理制度

第一章 總 則

第一條 為落實“安全第一、預防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷,盡快根除隱患,確保設備在良好狀態(tài)下運行。要求生產系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認真執(zhí)行設備缺陷管理制度。

第二章 設備缺陷等級的劃分

第二條 處于運行或備用的生產設備,如:發(fā)電、變電、供電設備、防雷裝置、通信設備、配電裝置構架及房屋建筑,均屬設備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經濟或文明生產的異常情況,統(tǒng)稱為設備缺陷。按發(fā)、供電設備影響安全生產的程度將設備缺陷劃分為五類。

第一類:設備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質嚴重、情況危急,必須立即停止運行,進行處理。

第二類:設備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運行或已影響設備出力,但必須在6小時以內停止運行。

第三類:一般設備缺陷。設備存在輕微異常,暫不危及安全運行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內停運,可列入計劃進行處理的缺陷。

第四類:設備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運,但必須在下次計劃停運以前進行處理的缺陷。

第五類:設備帶缺陷運行可超過計劃停運期限的缺陷。

第三章 設備缺陷處理原則

第四條 運行值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷立即報告值班長,并做好相關記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運行情況做好事故預想,制定防范措施,防止設備健康狀況惡化造成事故擴大。

第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風機全部跳閘或風機本身故障跳閘須到就地人為恢復時,應立即進行處理。

第六條 發(fā)生第一類設備缺陷時,可根據(jù)當時設備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風廠廠長、主管領導;當發(fā)生第二類設備缺陷時,應及時報告值班長和風廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護措施,嚴防事故擴大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調度匯報)。

第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復雜或有較高危險性的作業(yè),必須經過生產技術部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領導批準。

第八條 暫不能消除的重大設備缺陷,由生產技術部制定安全技術措施和采取必要的防護措施;對技術復雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領導批準。

第九條 進行缺陷處理作業(yè)時,必須認真審查工作票中的各項工作內容、安全措施以及危險點、危險源的控制方案,并符合有關規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對設備缺陷進行處理時,必須全部辦理工作票,嚴禁任何時候、任何人進行無票作業(yè)。需要進行電氣操作時,還應填寫操作票。

第十一條 運行人員在進行設備消缺驗收時,必須認真檢查驗收。驗收的主要內容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設備具備啟運條件; 安全防護裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內容包括:已處理的問題、存在的問題,設備改造和試驗結果。

第十二條 設備缺陷處理結束后,按規(guī)定辦理工作票結束手續(xù),值班人員做好設備檢修后的驗收工作,并由檢修人員填寫好設備檢修記錄,在設備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運行人員在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題,有權拒絕辦理終結和竣工手續(xù)。

第四章 設備缺陷統(tǒng)計記錄

第十三條 設備缺陷通知單內容包括設備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后,要認真填寫設備缺陷通知單,值班長根據(jù)設備缺陷通知單通知檢修人員進行缺陷處理。各風廠要對設備缺陷建立臺帳,進行統(tǒng)計。

第十五條 設備缺陷記錄應保存完好定點存放,嚴禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進行交接班時作為一項交接內容進行交接。 第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

第五章 設備缺陷的考核

第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設備缺陷,每次考核50元。 第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設備缺陷,造成事故擴大或設備損壞的,視情節(jié)嚴重程度考核200-800元。

第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設備缺陷,避免主要設備損壞或未釀成重大事故,由生產技術部審核、確認,經公司領導批準后給予通報嘉獎。

第二十條 不填寫或不及時填寫設備缺陷通知單(設備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責任人給予50元罰款。

第六章 附 則 第二十二條 設備缺陷單由各風廠負責統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結果報生產技術部,批準后實施考核。

第二十三條 本制度由生產技術部負責解釋。

第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應制度作廢。

附件一 缺陷處理單

設備缺陷制度匯編(20篇范文)

設備缺陷制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了設備運行過程中可能出現(xiàn)的各種問題,包括但不限于設備老化、性能下降、設計缺陷、操作不當導致的損壞等。這些缺陷可能影響生產效率,甚至危及員工安全,因此建立一套完善的設備缺陷管理制度至關重要。
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