設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化匯編【16篇】

包括哪些

設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度旨在規(guī)范中國(guó)石油化工集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“中石化”）內(nèi)部的設(shè)備管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行和生產(chǎn)效率。本制度涵蓋了以下幾個(gè)核心部分：

1. 設(shè)備缺陷的識(shí)別與報(bào)告：包括設(shè)備日常檢查、異常情況的發(fā)現(xiàn)與記錄。

2. 故障處理程序：涉及設(shè)備故障的初步診斷、應(yīng)急響應(yīng)、維修與恢復(fù)。

3. 事故預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案：設(shè)定事故預(yù)防措施，制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

4. 責(zé)任追究與改進(jìn)機(jī)制：明確各層級(jí)職責(zé)，對(duì)設(shè)備缺陷、故障及事故的責(zé)任認(rèn)定與改進(jìn)措施。

5. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對(duì)設(shè)備問題的能力。

重要性和意義

1. 安全生產(chǎn)：通過有效管理設(shè)備缺陷和故障，減少因設(shè)備問題引發(fā)的安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

2. 維護(hù)效率：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問題，避免設(shè)備停機(jī)時(shí)間過長(zhǎng)，保證生產(chǎn)連續(xù)性和效率。

3. 資源節(jié)約：預(yù)防性維護(hù)和合理維修可以延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低更換成本，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。

4. 環(huán)境保護(hù)：防止設(shè)備故障導(dǎo)致的環(huán)境污染，符合國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求。

5. 企業(yè)形象：良好的設(shè)備管理水平有助于提升企業(yè)聲譽(yù)，增強(qiáng)客戶信任。

措施

1. 設(shè)備缺陷管理： - 建立日常巡檢制度，員工需定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄并上報(bào)異常情況。 - 實(shí)施缺陷分類，根據(jù)嚴(yán)重程度確定處理優(yōu)先級(jí)。 - 提供報(bào)告平臺(tái)，確保缺陷信息的及時(shí)傳遞和處理。

2. 故障處理： - 制定故障處理流程圖，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人和操作步驟。 - 建立應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)，確保在故障發(fā)生時(shí)能迅速采取行動(dòng)。 - 對(duì)故障原因進(jìn)行分析，為預(yù)防類似問題提供依據(jù)。

3. 事故預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案： - 定期評(píng)估設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的預(yù)防措施。 - 編制應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、急救措施等，確保事故時(shí)快速響應(yīng)。 - 定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)能力。

4. 責(zé)任追究與改進(jìn)： - 明確各級(jí)管理層在設(shè)備管理中的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任追究制度。 - 對(duì)設(shè)備缺陷、故障及事故進(jìn)行調(diào)查，確定責(zé)任方，并提出改進(jìn)措施。 - 建立反饋機(jī)制，跟蹤改進(jìn)措施的執(zhí)行效果。

5. 培訓(xùn)與教育： - 定期組織設(shè)備安全培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備知識(shí)和操作技能。 - 引入實(shí)操演練，讓員工熟悉設(shè)備故障的應(yīng)急處理。 - 鼓勵(lì)員工參與設(shè)備改進(jìn)，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。

通過以上措施，中石化將不斷提升設(shè)備管理水平，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化范文

第1篇 設(shè)備缺陷、故障及事故管理制度中石化

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備缺陷、故障管理，全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，針對(duì)存在的缺陷、故障采取預(yù)防措施，防止出現(xiàn)事故，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設(shè)備缺陷、故障的界定、分類、登記及處理等管理。

第二章 設(shè)備缺陷管理

第三條設(shè)備缺陷是指由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的狀況。

第四條

設(shè)備缺陷分類：

（一）一般缺陷：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時(shí)消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行但不會(huì)造成裝置波動(dòng)和引發(fā)各類事故，不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

（二）重大缺陷是：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行，有可能造成裝置停工或引發(fā)各類事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。

第五條設(shè)備缺陷實(shí)施分級(jí)、動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理，各車間應(yīng)建立所屬設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，各單位設(shè)備管理部門要建立重大設(shè)備缺陷臺(tái)帳，每月更新，并報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

第六條發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)逐級(jí)匯報(bào)班長(zhǎng)、車間設(shè)備管理人員，由車間組織消缺，完工后及時(shí)填寫消缺記錄。對(duì)暫不能消缺的應(yīng)上報(bào)本單位設(shè)備管理部門，并填寫設(shè)備一般缺陷臺(tái)帳，制定整改計(jì)劃和措施。

第七條發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷后，操作人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)車間和本單位生產(chǎn)、設(shè)備管理部門，同時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理部。由設(shè)備管理部門組織對(duì)重大缺陷進(jìn)行分析，制定缺陷監(jiān)護(hù)方案、消缺計(jì)劃和措施，落實(shí)責(zé)任人。

第八條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理，要監(jiān)督一般缺陷的整改情況，避免一般缺陷因整改不及時(shí)造成缺陷的擴(kuò)大。對(duì)于重大缺陷，要嚴(yán)格落實(shí)整改計(jì)劃，并做好重大缺陷的特殊監(jiān)護(hù)措施。

第三章 設(shè)備故障管理

第九條設(shè)備故障是指由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電訊、儀器（表）、容器、運(yùn)輸設(shè)備、管道等設(shè)備及建（構(gòu)）筑物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事件。

第十條設(shè)備故障分類：

（一）一般故障：直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于2000元而小于4000元。

（二）嚴(yán)重故障： 直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于4000元而小于6000元。

（三）直接經(jīng)濟(jì)損失大于或等于6000元，按照《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十一條設(shè)備故障損失的計(jì)算以直接經(jīng)濟(jì)損失為準(zhǔn)。其中設(shè)備故障造成的固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算：

（一）報(bào)廢的固定資產(chǎn)，按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算；

（二）損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn)，按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算。

第十二條各級(jí)設(shè)備管理部門要有專人（可兼職）負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷、故障管理工作。

第十三條設(shè)備發(fā)生故障后，當(dāng)班人員應(yīng)立即向值班長(zhǎng)、車間主任報(bào)告，車間向設(shè)備管理部門報(bào)告，并采取相應(yīng)措施防止故障擴(kuò)大。設(shè)備管理部門及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)故障進(jìn)行分析處理。對(duì)于設(shè)備嚴(yán)重故障及關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)的故障，要立即電話報(bào)告公司設(shè)備管理部。

第十四條不論故障大小，各單位設(shè)備管理部門每月都要將對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫設(shè)備故障月報(bào)表報(bào)公司設(shè)備管理部。

第十五條設(shè)備故障實(shí)施分級(jí)管理，各單位設(shè)備管理部門建立a、b類設(shè)備故障臺(tái)帳和設(shè)備故障報(bào)告，各車間建立所有設(shè)備故障臺(tái)帳，其中a類設(shè)備故障及造成公司級(jí)非計(jì)劃停車的設(shè)備故障分析一般應(yīng)由公司設(shè)備管理部組織，由各單位填寫故障報(bào)告上報(bào)公司設(shè)備管理部備案。設(shè)備故障發(fā)生、分析、處理情況要及時(shí)存入設(shè)備檔案，為了解設(shè)備歷史狀況、制訂檢修、更新及改造計(jì)劃提供依據(jù)。

第十六條各單位應(yīng)積極開發(fā)應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷技術(shù)，將其用于設(shè)備日常管理之中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆，采取有效措施，避免造成更大損失，保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行。

第四章 設(shè)備事故管理

第十七條設(shè)備事故管理引用公司《事故管理規(guī)定》。

第2篇 10kv變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類:

( l )危急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故,

( 2 )嚴(yán)重缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況尚可,雖能繼續(xù)運(yùn)行,但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故,威脅安全運(yùn)行。

( 3 )一般缺陷:性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大,能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。

( l )值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),采取措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門,在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。

( 2 )值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷,除做記錄外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排計(jì)劃處理。

( 3 )值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理,如有困難,除做記錄外,可列入檢修計(jì)劃處理,并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記,缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第3篇 設(shè)備缺陷異常管理制度

1.為加強(qiáng)設(shè)備管理，落實(shí)工作責(zé)任，及時(shí)消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期進(jìn)行，特制定本制度。

2.設(shè)備缺陷（異常）分類

1）重大設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。

2） 一般設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運(yùn)行不正常，存在故障，但不很嚴(yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時(shí)處理的。

3）微小設(shè)備缺陷（異常）

指生產(chǎn)裝置運(yùn)行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。

3.維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表

1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責(zé)任記錄。

2）此表由崗位班長(zhǎng)填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級(jí)責(zé)任人員簽署意見。

3）此表具體格式見附頁(yè)。

5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序

1）當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應(yīng)向裝置所屬崗位的當(dāng)班班長(zhǎng)反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長(zhǎng)填寫后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。

3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對(duì)口專業(yè)及時(shí)配合解決。

6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)

1）檢修部門對(duì)有缺陷的設(shè)備實(shí)施檢修后，應(yīng)在反饋表“實(shí)際修理情況”欄填寫并署名。

2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗(yàn)收意見并署名，同時(shí)將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺(tái)賬。

3）生產(chǎn)部定期對(duì)硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。

第4篇 熱工設(shè)備缺陷和事故管理制度

1 目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作,提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行,保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2 適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3 規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除”的原則。

3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1 零類缺陷:即緊急缺陷,指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施,在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2 一類缺陷:指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行,屬于技術(shù)難度較大,不能在短時(shí)間內(nèi)消除,必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備,通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3 二類缺陷:指無備用設(shè)備,暫不影響機(jī)組運(yùn)行,但對(duì)機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害,且需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。

3.2.1.4 三類缺陷:指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷,在機(jī)組運(yùn)行中可以消除,消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線,屬于可隨時(shí)消除的缺陷。

3.2.1.5 四類缺陷:即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷,主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外,對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷,包括:建、構(gòu)筑物(門窗,給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時(shí)間限定

3.2.2.1 零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2 一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3 二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,及時(shí)進(jìn)行處理至合格。

3.2.2.4 三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)安排處理至合格;需停機(jī)才能處理的缺陷,應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理至合格。

3.2.2.5 四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)按照流程盡快處理,原則上不超過72小時(shí),對(duì)涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6 以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為:缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)行考核,具體如下:白天時(shí)間段缺陷,每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過2小時(shí)的,考核責(zé)任部門;夜班時(shí)間段缺陷,響應(yīng)時(shí)間從白天工作時(shí)間算,往后推兩小時(shí),考核責(zé)任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后,須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí),應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容,杜絕隨意退回、作廢缺陷;經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”;缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫原因,運(yùn)行人員接班后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷,并及時(shí)更改,重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對(duì)缺陷責(zé)任部門有爭(zhēng)議的,由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后,要及時(shí)創(chuàng)建消缺工單,原則上現(xiàn)場(chǎng)任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票;重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺,后補(bǔ)工單。

3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的,應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時(shí)進(jìn)行停復(fù)役工作的申請(qǐng),只有在停復(fù)役申請(qǐng)批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

3.2.4.4對(duì)不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時(shí),應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn);對(duì)缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的,由生技部專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷,部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件,在erp系統(tǒng)中注明暫時(shí)不能消除的原因。

3.2.4.8缺陷處理時(shí)間延長(zhǎng),匯報(bào)當(dāng)值值長(zhǎng),由當(dāng)值值長(zhǎng)申請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)

3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。

3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后,聯(lián)系運(yùn)行人員要及時(shí)對(duì)消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后,工單負(fù)責(zé)人要及時(shí)將工單完成。對(duì)運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的,由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁,根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作,在消缺工作結(jié)束后,消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息,將停復(fù)役申請(qǐng)單閉環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對(duì)重復(fù)發(fā)生的缺陷,部門應(yīng)組織專題分析,查明原因,采取有針對(duì)性的對(duì)策并組織落實(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位,每月第一天的 0:00 作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。

a)對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢,但由于非設(shè)備原因無法完成試運(yùn)行的缺陷,在試運(yùn)行合格后,不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí),若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。

b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷,在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在分析上報(bào)時(shí)注明。

c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷,經(jīng)部門同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可,重新確定消缺完成時(shí)間。

3.2.7 因設(shè)備備件問題無法及時(shí)消除的缺陷,由班組提出計(jì)劃外備件申請(qǐng),檢修部同意,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購(gòu)。備件到貨后立即領(lǐng)取,安排缺陷處理。

4職責(zé)

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5 考核與

5.1 記錄

5.2.3 對(duì)班組檢查考核下列內(nèi)容:

第5篇 10kv 變配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的主要依據(jù)。

1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

( l ）危急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則會(huì)隨時(shí)發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故，

( 2 ）嚴(yán)重缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況尚可，雖能繼續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行。

( 3 ）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對(duì)安全運(yùn)行影響不大，能堅(jiān)持較長(zhǎng)期限運(yùn)行。

3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報(bào)。

( l ）值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施處理。對(duì)可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時(shí)報(bào)告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時(shí)措施。

( 2 ）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排計(jì)劃處理。

( 3 ）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計(jì)劃處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

第6篇 配電室設(shè)備缺陷管理制度

全面掌握設(shè)備健康狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因,積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測(cè)試工作的重要依據(jù)。

一、 設(shè)備缺陷是指:設(shè)備本體磨損,劣化、自然老化,或由于裝置不當(dāng),外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全情況。

二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類:

1、緊急缺陷,性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,必須立即處理,否則會(huì)發(fā)生 人身傷亡和設(shè)備損壞及停電事故。

2、一般缺陷,性質(zhì)一般,情況輕微,對(duì)安全運(yùn)行影響不大。

三、 發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報(bào)

1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)處理完畢,如無法停電處理的應(yīng)采取緊急措施(轉(zhuǎn)移負(fù)荷或限制負(fù)荷)并立即通知電氣負(fù)責(zé)人或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、 緊急和重要缺陷未處理好前,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,采取有效措施防止發(fā)展成事故。

五、 任何缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄簿內(nèi),對(duì)于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記。

第7篇 酒店設(shè)備缺陷管理制度二

酒店設(shè)備缺陷管理制度(二)

1.缺陷的劃分

(1)危急:設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題,需要緊急進(jìn)行處理的缺陷;

(2)嚴(yán)重:設(shè)備發(fā)生問題,程度較重,不及時(shí)處理還可以暫時(shí)運(yùn)行的缺陷;

(3)一般:設(shè)備問題較輕,不處理時(shí)對(duì)安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。

2.缺陷管理辦法

(1)設(shè)備缺陷,無論是危急、嚴(yán)重或一般,均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂,并記入缺陷記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室,采取措施進(jìn)行消除,在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,隨時(shí)掌握缺陷發(fā)展變化情況;

(3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí);

(4)在缺陷沒消除前,要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視,有了變化及時(shí)上報(bào),并記錄在運(yùn)行日志中;

(5)缺陷消除后,由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位;

(6)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對(duì)缺陷進(jìn)行一次會(huì)診分析。

第8篇 設(shè)備缺陷處理及索賠管理制度

1.目的

為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

2.原則

2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。

3.釋義

設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

4.管理要求

4.1缺陷的提出

4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。

4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。

4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批

4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等，同時(shí)，填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。

4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。

4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。

4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。

4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。

4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》（附件五）。

4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。

4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。

5.附則

5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

第9篇 電氣設(shè)備缺陷管理制度

保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時(shí)，也是為安排設(shè)備的檢修及試驗(yàn)等工作計(jì)劃提供依據(jù)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下電氣設(shè)備缺陷管理制度。

（1）凡是已投入運(yùn)行或備用的各個(gè)電壓等級(jí)的電氣設(shè)備，包括電氣一次回路及二次回路設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

（2）按對(duì)供、用電安全的威脅程度，缺陷可分為i、ii、iii三類：類缺陷是緊急缺陷，它是指可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的停電事故者，這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急，必須立即處理；ii類缺陷是重大缺陷，它是指設(shè)備尚可繼續(xù)運(yùn)行，但情況嚴(yán)重，已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要，或短期內(nèi)會(huì)發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行者；iii類缺陷為一般缺陷，它性質(zhì)一般、情況輕微，暫時(shí)不危及安全運(yùn)行，可列入計(jì)劃進(jìn)行處理者。 發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)生缺陷的原因，并根據(jù)其性質(zhì)和情況予以處理。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后，應(yīng)立即設(shè)法停電進(jìn)行處理。同時(shí)，要向本單位電氣負(fù)責(zé)人和供電局調(diào)度匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)重大缺陷后，應(yīng)向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)，盡可能及時(shí)處理；如不能立即處理，務(wù)必在一星期內(nèi)安排計(jì)劃進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)一般缺陷后，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理。對(duì)存在困難無法自行處理的缺陷，應(yīng)向電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)，將其納入計(jì)劃?rùn)z修中予以消除。任何缺陷發(fā)現(xiàn)和消除后都應(yīng)及時(shí)、正確地記入缺陷記錄簿中。缺陷記錄的主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬、發(fā)現(xiàn)者姓名和日期、處理方案、處理結(jié)果、處理者姓名和日期等。電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)定期（每季度或半年）召集有關(guān)人員開會(huì)，對(duì)設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方法及預(yù)防措施等進(jìn)行分析和研究，以不斷提高運(yùn)行管理水平。

第10篇 配電室設(shè)備巡查及缺陷管理制度

1、配電室內(nèi)的設(shè)備都應(yīng)由專業(yè)人員管理；

2、值班人員每班按指定路徑每2小時(shí)巡視檢查設(shè)備1次，對(duì)運(yùn)行環(huán)境不良區(qū)域的設(shè)備應(yīng)增加巡視次數(shù)；

3、出現(xiàn)下列情況時(shí)應(yīng)作重點(diǎn)細(xì)致檢查：

3.1發(fā)生了事故后的設(shè)備及有關(guān)其它設(shè)備；

3.2過載、過熱有異常響聲、異常振動(dòng)等不正常情況的設(shè)備；

3.3新投入運(yùn)作的設(shè)備。

4、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)分析處理、匯報(bào)，并正確完整地做好缺陷記錄；

5、設(shè)備缺陷按供電安全影響的嚴(yán)重程度分為三類：

5.1緊急缺陷：指線路、設(shè)備缺陷直接影響線路、設(shè)備安全運(yùn)行，威脅人身安全，隨時(shí)有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷；

5.2重大缺陷：指線路設(shè)備有明顯損壞、變形近期內(nèi)有可能影響線路設(shè)備和人身安全；

5.3一般缺陷：指線路、設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響線路、設(shè)備和人身安全。

6、對(duì)不同缺陷的處理：

6.1緊急缺陷：應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有主管領(lǐng)導(dǎo)組織力量進(jìn)行處理；

6.2重大缺陷：應(yīng)盡可能及時(shí)處理，同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，不能及時(shí)處理的缺陷報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排處理；

6.3一般缺陷：應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能自行處理的缺陷在停電時(shí)及時(shí)處理，否則由主管列入計(jì)劃處理。

7、主管技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因，積極摸索設(shè)備運(yùn)行的規(guī)律，盡快組織技術(shù)力量消除設(shè)備存在的缺陷；

8、在設(shè)備缺陷消除過程中，如要轉(zhuǎn)移或限制負(fù)荷，應(yīng)向管理處匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。

第11篇 白電設(shè)備缺陷管理制度

一、 運(yùn)行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運(yùn)行或使用,均按本規(guī)定進(jìn)行登記消除缺陷工作。

二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時(shí)間、設(shè)備名稱、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報(bào)告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。

三、 設(shè)備缺陷的分類

第一類:運(yùn)行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);

第二類:電站檢修試驗(yàn)人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;

第三類:需配合大修、中修或其它部門才能消除的缺陷。

四、 各類缺陷的管理

1、對(duì)于第一類缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;

2、第二類缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運(yùn)或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時(shí)安排消缺;受停運(yùn)或其它因素限制不能立即處理的缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計(jì)劃,積極申請(qǐng)停運(yùn),聯(lián)系備品配件等,限期消除;

3、對(duì)于第三類缺陷,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)部門,以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項(xiàng)目進(jìn)行消缺。

五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,安排和督促有關(guān)班組對(duì)設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問題。

六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽取有關(guān)人員匯報(bào),隨時(shí)掌握各運(yùn)行設(shè)備狀況,對(duì)電站月度檢修試驗(yàn)以及消缺工作作出計(jì)劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實(shí)和實(shí)施。

七、 堅(jiān)持設(shè)備檢修試驗(yàn)工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)消缺后的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,重要機(jī)電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護(hù)材料,備品備件計(jì)劃。每月終統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷及消除情況,填寫設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報(bào)月生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表。

第12篇 0.4kv設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

（1）一般缺陷，指對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的設(shè)備缺陷。

（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行但不會(huì)立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。

（3）危急缺陷：指隨時(shí)可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。

2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：

（1）及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營(yíng)業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。

① 工作人員巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報(bào)及上報(bào)批示對(duì)照設(shè)備檢查。

② 結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)和技術(shù)資料。

③ 上級(jí)部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

3、各供電營(yíng)業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

4、處理缺陷應(yīng)由所長(zhǎng)統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。

第13篇 自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理制度

一、設(shè)備缺陷管理制度

1、設(shè)備缺陷管理的目的

缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的自動(dòng)化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動(dòng)化系統(tǒng)的健康水平，保障自動(dòng)化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面，對(duì)缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動(dòng)化系統(tǒng)提供依據(jù)。

2、設(shè)備缺陷的分類

設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度，一般分為三類：

（1）、一般缺陷：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行。

（2）、重大缺陷：指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。

（3）、緊急缺陷：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行，隨時(shí)有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。

3、設(shè)備缺陷的處理

建立設(shè)備缺陷記錄簿，遠(yuǎn)動(dòng)人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時(shí)記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。自動(dòng)化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對(duì)缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

4、設(shè)備缺陷消除的期限

缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消除；重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個(gè)月內(nèi)安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計(jì)劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。

5、處理設(shè)備的原則：

處理缺陷時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（一） 調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的巡視與維護(hù)制度

（1） 為了掌握調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預(yù)防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運(yùn)行，必須對(duì)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查。

（2） 巡視檢查的周期：

1） 有人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無人值班的調(diào)度自動(dòng)化機(jī)房， 每周至少巡視檢查兩次。

2） 調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)主站設(shè)備每天巡視檢查一次。

3） 變電所的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

（3） 巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。對(duì)危及人身和設(shè)備安全的缺陷必須立即停電處理，修復(fù)后才可送電。一般缺陷列入維修計(jì)劃，限定時(shí)間修復(fù)。

（二） 調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)制度

（1） 認(rèn)真做好調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備停運(yùn)、啟動(dòng)工作，并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記。

（2） 嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運(yùn)、啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真按照計(jì)算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。

（3） 停運(yùn)：

1） 停運(yùn)時(shí)，應(yīng)先退出自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用程序，然后關(guān)閉操作系統(tǒng)，最后關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備，防止直接關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備引起的程序錯(cuò)誤。

2） 關(guān)閉自動(dòng)化系統(tǒng)電源。

（4） 啟動(dòng)：

1） 工作完成后，工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上。

2） 開啟自動(dòng)化系統(tǒng)電源。

3） 啟動(dòng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。

第14篇 設(shè)備缺陷管理制度范本

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄,以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。

二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

(1)巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

(2)及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。

(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。

2、檢修班任務(wù)

(1)負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

(2)了解運(yùn)行情況,查閱記錄簿,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

(3)在運(yùn)行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時(shí)予以消除。

3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。

(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。

第15篇 風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備缺陷管理制度

第一章 總則

第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，盡快根除隱患，確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員積極主動(dòng)地采取措施，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

第二章 設(shè)備缺陷等級(jí)的劃分

第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備，如：發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑，均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況，統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

第一類：設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等，此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急，必須立即停止運(yùn)行，進(jìn)行處理。

第二類：設(shè)備雖有缺陷，但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力，但必須在6小時(shí)以內(nèi)停止運(yùn)行。

第三類：一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常，暫不危及安全運(yùn)行，可延至6小時(shí)以后，但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn)，可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。

第四類：設(shè)備缺陷較輕微，可延至72小時(shí)以后停運(yùn)，但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

第五類：設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計(jì)劃停運(yùn)期限的缺陷。

第三章 設(shè)備缺陷處理原則

第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報(bào)告值班長(zhǎng)，并做好相關(guān)記錄。針對(duì)缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想，制定防范措施，防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

第五條 要求小缺陷隨時(shí)處理，重大缺陷連續(xù)處理。如：電網(wǎng)電壓大幅波動(dòng)，風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行處理。

第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時(shí)，可根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理，并報(bào)告值長(zhǎng)、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)；當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)和風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，值長(zhǎng)迅速組織人員采取有效防護(hù)措施，嚴(yán)防事故擴(kuò)大（涉及電網(wǎng)缺陷要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)）。

第七條 在缺陷處理時(shí)，特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險(xiǎn)性的作業(yè)，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷，由安全生產(chǎn)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的防護(hù)措施；對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時(shí)，必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案，并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

第十條 對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時(shí)，必須全部辦理工作票，嚴(yán)禁任何時(shí)候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時(shí)，還應(yīng)填寫操作票。

第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時(shí)，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是：

工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃整理干凈，工作人員已撤離工作現(xiàn)場(chǎng)；

設(shè)備具備啟運(yùn)條件；

安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求；

檢修交代記錄齊全，其內(nèi)容包括：已處理的問題、存在的問題，設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后，按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù)，值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作，并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄，在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時(shí)間及驗(yàn)收人等，在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題，有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)記錄

第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號(hào)、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時(shí)間、處理結(jié)果等。

第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單，值長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知維護(hù)人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)電場(chǎng)要對(duì)設(shè)備缺陷建立臺(tái)帳，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放，嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫，防止丟失，在進(jìn)行交接班時(shí)作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。

第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計(jì)一次存檔，同時(shí)上報(bào)缺陷月分析報(bào)告。

第五章 設(shè)備缺陷的考核

第十七條 值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，認(rèn)真填寫缺陷通知單。

第十八條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷時(shí)，避免事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞，并認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單，可向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核、批準(zhǔn)后給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十九條 及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故，由安全生產(chǎn)部審核、確認(rèn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)。

第二十條 不認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單（設(shè)備缺陷通知單填寫時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤），一次對(duì)責(zé)任人給予50元罰款。

第二十一條 未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，一次對(duì)責(zé)任人給予100元罰款；如造成設(shè)備損壞，要根據(jù)所造成的后果對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究。

第二十二條 設(shè)備巡檢到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，給公司避免重大損失的，給巡檢人一次性獎(jiǎng)勵(lì)100～1000元。

第六章 附 則

第二十三條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，每月5日前將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)部，批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

第二十四條 本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第16篇 設(shè)備缺陷管理制度

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。

二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

（1）巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

（2）及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)采取必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

（3）凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢修人員及早消除。

（4）參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。

2、檢修班任務(wù)

（1）負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。

（2）了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動(dòng)消除設(shè)備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

（3）在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小修或臨時(shí)予以消除。

3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

（1）領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。

（2）定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

（3）分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（4）擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃使其實(shí)現(xiàn)。