歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

科學系學生會管理考核制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):54

科學系學生會管理考核制度

有哪些

科學系學生會管理考核制度涵蓋了以下幾個核心要素:

1. 職能劃分:明確各部門的職責范圍,確保每個成員清楚自己的工作內容。

2. 績效評估:通過量化和質化指標,對成員的工作成果進行定期評價。

3. 培訓與發(fā)展:提供必要的技能培訓和團隊建設活動,提升成員的能力。

4. 溝通機制:建立有效的溝通渠道,鼓勵成員反饋意見和建議。

5. 獎懲制度:依據(jù)考核結果,實施激勵措施和改進計劃。

內容是什么

職能劃分中,如學術部負責組織學術講座,宣傳部負責活動推廣,確保分工明確??冃гu估則包括任務完成質量、時效性和創(chuàng)新性,以評分制進行。培訓與發(fā)展環(huán)節(jié),可以邀請教授指導科研技能,同時組織團隊建設活動增強團隊凝聚力。溝通機制要求定期召開例會,同時利用線上平臺收集和回應成員的意見。獎懲制度包括表彰優(yōu)秀表現(xiàn)、提供發(fā)展機會,對不足之處提出改進建議并提供輔導。

規(guī)范

執(zhí)行這些制度時,需遵守以下規(guī)范:

- 公正公平:考核標準和結果應公開透明,避免偏見影響。 - 定期評估:至少每學期進行一次全面考核,確保及時反饋和調整。 - 反饋及時:對成員的評價和建議應及時傳達,鼓勵持續(xù)改進。 - 激勵多元:獎勵形式多樣化,兼顧個人和團隊的貢獻。 - 彈性調整:根據(jù)學生會的實際運行情況,適時修訂制度。

重要性

科學系學生會管理考核制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的職責分工和績效評估有助于提高工作效率,減少工作沖突。

2. 促進成長:培訓與發(fā)展機會幫助學生在實踐中提升個人能力,為未來職業(yè)生涯做好準備。

3. 增強凝聚力:良好的溝通機制和公正的獎懲制度能增強團隊的凝聚力和向心力。

4. 激發(fā)潛力:通過考核和激勵,激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)新精神,推動學生會不斷發(fā)展。

科學系學生會管理考核制度的建立和完善,對于優(yōu)化內部管理、提升團隊效能、促進成員成長具有深遠意義。

科學系學生會管理考核制度范文

第1篇 科學系學生會管理考核制度

動科團、學制度管理文件【__】2號

為加強系團總支、學生會內部管理,激發(fā)團總支、學生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學生干部(干事)的工作能力,經書記處、主席團研究決定,特制定學生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學生干部、干事在團總支、學生會工作期間實行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負責;每學期考核一次。

第三條 考核結果的構成

考核結果為民主評議得分與減分項之和,當達到直接除名條件時不予考核

第四條 民主評議辦法

1、團總支副書記、學生會主席團正、副主席的評議:團總支、學生會各部部長占30%,各班班長、團支部書記意見占30%,系學生工作組意見占40%;

2、團總支、學生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團意見占40%;

3、團總支、學生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團干部的評議:社團成員占60%,社團部意見占40%。

第五條 扣分項

1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進度完成上級交給的各項任務,視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當理由未能按時上交各種計劃、總結的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團給予相應處理。

第六條 除名(通報批評)項

1、各級通報批評達到兩次者立即除名。

2、因個人原因而致團總支學生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴重違反校規(guī)校紀者,考試累計4門補考、重修2門者立即除名。一學期考試2門補考勸其離職。

4、工作情況極差,經多次教育無效者立即除名。

5、以權謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團、行政處分者立即除名。

6、凡例會、值班、集體活動等,一學期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。

7、超時、拒交各種計劃、總結累計達三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。

9、未列項目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。

第七條 考核結果的處理辦法

評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團總支學生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級學生服務組織及系運動隊考核

1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關規(guī)定進行內部考核,考核等級及加分辦法參考系團總支、學生會干事考核標準,并按照30%比例評選優(yōu)秀進行系級通報表揚進行加分。

2、系各運動隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,比賽獲獎或參與加分按照相關規(guī)定另記。

3、系文藝隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,參加演出獲獎加分按照相關規(guī)定另記。

4、系級學生服務組織及系運動隊考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動物科學系團總支學生會全體學生干部(干事)。

動物科學系團總支、學生會

__年9月

第2篇 學生會部門考核制度規(guī)定

一、指導思想

(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設,提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團學運作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干,為今后的學習與工作打下良好基礎

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內進行表彰

(三)考核總分為100分,考核內容分為四個部分:日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%

1.干事日常考核:

(1)目的:考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進行評分

2學期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2.期末個人考核:

(1)目的:考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分

(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定:

(1)目的:了解部長對該成員的認可程度,為人員的合理調度提供依據(jù)。

(2)具體操作:1部長評定在每學期末由部長填寫

(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學期小結:

(1)目的:考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質,給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。

(2)具體操作:1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)

2由主席團進行監(jiān)督,辦公室進行核查。

第3篇 大學學生會考核制度-范本

篇一:大學學生會考核制度

為規(guī)范學生會各部門的工作,進一步加強各部門的協(xié)調,激發(fā)各部門的工作積極性,形成音樂學部學生會強大的凝聚力,特制定此考核制度。

一、 例會方面 [30’]

a、部門例會 (各部門自行安排)

(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人;例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條,附部長簽名。

(2) 例會須按規(guī)定時間、地點召開,自行更改時間、地點,若未做好通知(辦公室及本部門人員)工作,導致信息不通扣2分;若影響其他部門例會召開時間扣1分。

(3) 例會期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談論與本次會議無關內容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。

(4) 例會期間,應保持辦公室衛(wèi)生,愛護其財產。例會結束,若桌椅未擺放整齊,門、窗、燈未關,衛(wèi)生較差扣2分。

(5) 例會質量的總體評價,一般加0分,較好加1分,很好加2分。

b、部長例會

(1) 例會全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無故讓副部代替參加扣1分;無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條,附學生會主席簽名。

(2) 常委例會中若涉及某部門常委不知道情況,則扣該部門2分。

(3) 例會期間,部長對學院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議,予以采納視情況加1

第4篇 學生會干部考核制度范例

周考評、月評比制度

考核標準:學生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現(xiàn)等五個標準進行考核。

一、工作熱情

1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

2、工作較積極,有熱情為良

3、工作需要督促為中

4、在督促下仍懶散不積極為差

考核方式:向部長詢問

二、出勤

1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)

2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良

3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中

4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差

考核方式:部長統(tǒng)計

三、工作效果

1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)

2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良

3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。

四、群眾反映

1、群眾反映好為優(yōu)

2、群眾有負面反應,反應后有所改正為良

3、群眾有較多負面反應,反應后有所改正為中

4、群眾有較多負面反應,反應后不能改正為差考核方式:聽取同學們的意見,了解同學們對各部門的看法。

五、行為表現(xiàn)

1、在同學中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

2、在同學中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良

3、在同學中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

4、在同學中起負面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學心目中的地位,以同學們的反應為主。

優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

第5篇 學生會成員考核制度范本

在院黨委的領導下,在院團委的指導下,為了更好的促進學生會工作,為進一步實現(xiàn)學生會內部管理規(guī)范化、制度化,完善學生會內部管理制度,調動各部位工作積極性和主動性,實現(xiàn)學生會工作的協(xié)調統(tǒng)一,對學生會干部、成員在學生會期間為學院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

基本總則:

一、學生會工作人員要愛國、愛黨、愛校,堅持正義,反對__及一切不良之風。

二、學生會工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規(guī)章制度以及學生會工作原則和組織紀律。

三、學生會工作人員要積極貫徹執(zhí)行學生會的章程和決議,按時、保質、保量地完成學生會交給的各項任務。

四、學生會工作人員在工作中要顧全大局,不計較個人得失,加強團結,積極配合其他部門開展工作,反對一切形式的小團體主義。

五、學生會工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

六、學生會工作人員的工作作風要正派,謙虛謹慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯誤要及時改正,實事求是。

七、學生會工作人員要克服官僚作風,深入調查研究。勇于承擔責任,關心下級干部、同學的思想、學習、生活和工作。

八、學生會工作人員的學習態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學習與工作的關系。

九、學生會工作人員在工作期間要保持好個人形象,公共場合要自覺維護學生會的形象。

十、學生會工作人員不準酒后工作,不準在學生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關的事情。

考核原則:

一、考核對象我院學生會所有干部、干事;干事在一學期內被安排到的工作,三次以上無法參加的,取消考核資格;

二、學生會干部、成員考核制度實行百分制考核;

三、我們干部、成員品德總分為100分,其中基本分為70分,獎罰分為30分,按學期累計總分計分;

四、品德操行分高于100分者給予獎勵,凡一學期內出現(xiàn)60分以下為留會察看,若低于50分者開除會籍;

五、學生會考核制度工作由學生會辦公室負責。學生會考核制度工作受團委、主席團監(jiān)督;各部部長、干事考核由辦公室負責執(zhí)行。

六、考核時間為每月末考核一次,每學期學期末總結并公布考核情況;

七、考評結果公開張貼,并時時接受同學們監(jiān)督,如有疑問學生會隨時解答。(再議)

八、附考評表一張(再議);

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

十、本規(guī)定解釋權歸主席團。

考核內容:

考核制度由三個部分組成:“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下:

(一)例會考核

1、例會缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請假者扣2分,請假一次扣1分;

2、與會人員必須提前5分鐘到會,遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者,要在例會兩小時前請假,否則視為無效,事后請假視為缺席。

(二)值班考核

1、成員在輪到值日時,無故不值日的,一次扣該人1分

2、值日人員遲到、早退扣0.5分。

第6篇 學生接送車安全管理考核辦法制度

一、指導思想:

根據(jù)上級有關學生接送車文件和會議精神,為進一步加強接送學生車輛安全規(guī)范運營管理工作,切實增強駕駛員安全工作責任,提高駕駛員安全意識和整體素質,進一步落實預防重特大道路交通事故工作責任和措施,堅決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學生車輛安全、有序行駛,特制定學生接送車安全管理考核辦法。

二、考核細則:

1. 接送車在接送學生過程中,發(fā)生駕駛員不按學校規(guī)定線路接送,一經發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

2、接送車早晨必須將學生送到校門口并讓所有學生進入校門才可離開,傍晚在校門口接學生上車并清點人數(shù),學生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。

3、接送車在接送學生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學生無關的人員上車。一經發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。

4、早晨不按學校規(guī)定時間提早發(fā)車,造成無故落下學生等情況,一經發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學生, 隨車人員做好以下職責:學生上下車時,在車下引導、指揮,維護上下車秩序;學生下車后需要橫穿道路的,帶領學生安全通過;清點乘車學生人數(shù),確保乘車學生安全落座,確認車門關閉后示意駕駛人啟動校車;制止學生在校車行駛過程中離開座位等危險行為;核實學生下車人數(shù),確認乘車學生已經全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元

6、罰款總額于每學期末在學生繳納的車費中扣除。

2023年12月12日

第7篇 某街道小學學生學習成績考核制度

街道小學學生學習成績考核制度

對學生進行成績考核是考察和評定學生學習狀況的依據(jù),是促進和激勵學生努力學習,力求上進的重要舉措。同時也是考察和評價教師教學質量狀況的必要途徑。

一、考核形式

(一)統(tǒng)一考核

1、每學期舉行期中,期末考試。期末由市命題的考試。

2、每學年指定學年進行由市、區(qū)命題的大型統(tǒng)考。成績上報,成績優(yōu)異給予表彰獎勵。要求教師對上述考試情況作認真的成績統(tǒng)計和質量分析,并上報學校。

(二)平時考核

1、月考制度

各學科要把每個月的月考納入學科計劃、進度中,并按期執(zhí)行。月考由學科教師命題,要雙基和能力并重,一般雙基占70%,能力占30%,向學生公布成績并作講評和分析。

2、課堂提問及課堂小測驗

課堂提問及課堂小測驗是促進學生及時復習、回顧功課的手段,也是平時成績考核的重要途徑。此環(huán)節(jié)也要制度化,一般可占課堂5到10分鐘左右,每次提問,測驗要記分,并當眾公布。

3、實驗操作

科學等有關學科要注意考察學生的實驗操作和動手能力,應保證考核次數(shù),并記錄成績,視為學生平時成績的重要組成部分。

二、效果處理

學期成績評定,按優(yōu)、良、及、不及的標準進行,并填入素質評價手冊中。

三、科學分析

每次考核后都要做客觀的分析,對考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要認真對待,恰當處理,找出存在問題的原因,提出改進措施,以促進和提高今后的教學工作。

第8篇 學生黨支部黨員民主考核制度

學生黨支部黨員民主考核制度

為加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,支部每半年度組織一次對黨員進行理論和思想動態(tài)、專業(yè)學習、日常行為管理及下班工作的民主評議,評議采取個人自評、小組評議、支部評議相結合的方式,評議過程中對部分指標實行量化考核的辦法,具體規(guī)定參見以下考核標準:

一、理論學習:25′

1、每人備一本學習筆記,記錄學習情況及心得體會,本期每名黨員上交一篇讀書心得至宣傳組。

5′

評分標準:以學習筆記及宣傳組記錄為準。

<0′3′5′>2、參加黨校培訓班各小組的討論,引導學員發(fā)言。

5′

評分標準:以黨校班主任及各小組長記錄為準。

<0′3′5′>3、認真完成調研報告。

5′

評分標準:以信息組記錄為準<0′3′5′>。

4、參加支部理論學習課5′

評分標準:以支部對參加人數(shù)的記錄為準。

<0′3′5′>

5、期初交計劃,期末交總結,預備黨員每期必須交兩篇思想匯報,正式黨員每期必須交一篇思想匯報。

5′

評分標準:以檔案組記錄為準。

<0′3′5′>

二、專業(yè)學習:20′

1、嚴格出勤,遵守課堂紀律。

5′

評分標準:以班級日志及任課老師記錄為準。

《/span>違紀一次記0分,以后每次得負分>2、外語、計算機過級要求過級。

5′

評分標準:以外語及計算機的過級與否為準。

<0′3′5′>3、要求獲得獎學金,杜絕重修。

10′

評分標準:以成績單及獎學金評定為主。

《/span>綜合測評在班內1――5名得10分,6――10名得8分,11――15名得6分,

15 - 20名得4分,20名以后得0分,有重修科目者得負分,且預備黨員延長預備期,正式黨員作出書面檢查并限期改正>

三、日常行為:30′

1、支部組織的活動一定參加,每次會議要求帶《黨員手冊》。

6′

評分標準:以支部考勤記錄為準。

《/span>違反一次扣2分,可計負分>2、積極參加學校學院及班級活動,發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

6′

評分標準:以有關活動記錄為準。

<0′3′6′>3、嚴格遵守校紀校規(guī),杜絕違紀,不吸煙,不參與傳銷。

6′

評分標準:以有關記錄為準。

《/span>違紀者該項為0分且給予黨內處分>

4、定期交納黨費和“振才獎學金”。

6′

評分標準:以收款人員記錄為準。

《/span>遲交或少交一次扣2分>

5、床位作標記,黨員所負責寢室及本寢室必須在評比中得良好以上。

6′

評分標準:以學校及學院的各項檢查為準。

《/span>違反者該項為0分>

四、工作方面:25′

1、在各自的黨小組中積極工作,勤奮踏實,大膽創(chuàng)新。

5′

評分標準:以各小組長記錄為準。

<0′3′5′>2、深入細致地開展下班工作。

堅決做到“以身作則,可親可敬,有的放矢,及時處理,深入廣泛”。

20′

(1)區(qū)分重點積極分子、積極分子及普通同學,讓重點積極分子帶動積極分子,讓積極分子帶動普通同學,鍛煉其工作能力。

積極分子要求杜絕重修。

5′

評分標準:以記錄積極分子的有關文件為準。

<0′3′5′>

(2)從學習、生活、紀律全方位入手對所下班級進行管理,尤其要引導所下班級進行學風建設。

5′

評分標準:以所下班級的同學反映為準。

<0′3′5′>’

(3)引導黨章學習小組在本期內開展1――2次有意義的活動,在活動中讓每一位同學了解入黨的程序,自己正處在哪一階段,應該怎么做,幫助其更好的進步,每次活動的總結交給檔案組存檔,以便統(tǒng)計。

5′

(4)及時了解所下班級同學思想動態(tài)及各方面的情況,經常與其溝通,針對其特點開展工作。

5′

評分標準:以檢查記錄為準。

<0′3′5′>

五、其他要求

1、凡出現(xiàn)重修者,預備黨員取消預備資格,正式黨員勸退。

2、綜合測評在全班前30%的黨員為合格黨員。

后30%的為不合格黨員,連續(xù)兩次被評為不合格黨員要限期改正(半年)。

3、無故不按時保質完成組織交給的任務的,一次警告處分、兩次嚴重警告、三次勸退。

以上規(guī)定請黨員認真遵照執(zhí)行。

全部考核分數(shù)為100分,90分以上者,有資格參加優(yōu)秀黨員的評比。

80分以上者,屬合格黨員。

70分以上者,屬基本合格黨員。

低于70分以下者被視為本學期不合格黨員,預備黨員延長預備期,正式黨員作出書面檢查限期改正。

出現(xiàn)零分或負分者應寫出書面檢查存檔。

第9篇 高中學生德育百分制考核制度

一、考核辦法與步驟:

1、每位學生以100分為基本分,凡學期最后得分不滿90分者,不得評為三好學生及優(yōu)秀學生干部;不滿90分者,考核等級不得為優(yōu);不滿80分者,考核等第不得為良;不滿60分者,考核等第不得為及格;得分特別低者,視情節(jié)作處理或扣發(fā)畢業(yè)證書。

2、各班在班內成立1個考核小組,一個監(jiān)督小組,對全班學生互評,每周將考核記載報班主匯總,并將加分和扣分名單在班內公布。

3、每月由班主任根據(jù)班內考評小組記錄對班內每位學生進行考核匯總,并將考核扣分及加分名單于下月一號報年級組長匯總,由年級組長在年級內公布并報德育處匯總。

4、除班主任作好日??己送?,我們將由德育組、團委會及年級組長對學生文明行為進行長期監(jiān)督及突擊檢查,并將檢查結果每月匯總反饋給班主任,凡出現(xiàn)考核總分不滿70分的學生,班主任須及時報德育組并開列清單,由德育組每月組織學他們進行學習教育,共同努力提高學生的德育素質。

二、考核內容

(一)扣分

1、清潔衛(wèi)生方面

(1)在校園內亂涂、亂畫、亂張貼者每次扣2分;

(2)在校園內亂丟廢棄物、隨地吐痰者每次扣2分;

(3)在校園內吃零食者每次扣2分;夾帶香煙或零食進教室者每次扣2分;

(4)在廁所水槽內亂扔雜物者每次扣2分;

(5)衣著不整齊者(包括在教室內穿背心、披衣散扣,穿拖鞋戴首飾、理怪發(fā)型等)由班主任掌握酌情扣1-3分。

2、文明禮貌方面

(1)不服從教師教育與老師無理頂撞,由老師或同學證實者,每次扣3分;

(2)未經允許,隨意翻動或取用老師專用物品者每次扣2分;

(3)偷拿老師答卷或答案者每次扣10分;

(4)未經同意,私拿同學物品者每次扣2分;

(5)打架先動手者每次扣5分,罵人者或給同學提綽號者每次扣1分,給老師提綽號者每次扣5分。

3、組織紀律方面

(1)校內騎車者每次扣5分,自行車不按規(guī)定放置每次扣2分。

(2)私自出校門者每次扣5分,遲到、早退者每次扣2分,曠課者每節(jié)扣5分。

(4)自習課隨意離開座位者或大聲吵鬧者(以值日班干部、老師點名批評為準),每次扣1-2分。

(5)不遵守課堂紀律者(以任課老師當堂點名批評,每次扣2分。

(6)在教室或宿舍樓走道內追逐吵鬧者(以老師點名批評為準),每次扣2分。

(7)到其他年級或班級騷擾者(以被騷擾班級師生舉報為準)每次扣3-5分。

(8)集體活動(包括課間操、升旗等)無故缺席者每次扣2-4分,遲到早退者每次扣1分,交頭接耳者每次扣2分(集體活動由班主任掌握)。

(9)參與賭博者,每次扣5分。

(10)進網吧每次扣5分。

(11)聚眾酗酒者或在校內外抽煙者、無故在外留宿者(雙方)每次扣5分;

(12)將與學習無關的書刊、音像帶帶入校園者每次扣3分(班級訂閱的與學校圖書室借閱的及班級活動需要的除外)。

(13)未經允許隨意帶外人進入校園者每次扣3分。

(14)未經允許,跳窗、翻墻攀高者等危險舉動或進入施工工地者每次扣2分。

(15)未經允許,在教室里或過道內打球、下棋等,每次扣2分。

(16)行規(guī)值日人員及常規(guī)評比人員徇私舞弊者,經查實每人每次扣2分。

(17)對值日人員及常規(guī)人員拉攏或威嚇者,一經查實,每人每次扣2分。

(18)同學間不正常交往,經查實視情節(jié)輕重,由德育處酌情扣分。

(19)晚學后逗留車棚,放氣或有其他破壞行為,一經查實,每次扣5分。

4、作業(yè)與考試

(1)作業(yè)抄襲嚴重者,幫助別人抄作業(yè)者或代做作業(yè)者,由班主任根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

(2)作業(yè)拖拉嚴重者,每次扣1-3分(由班主任掌握)。

(3)考試時作弊者或幫助作弊者每次扣5分。

(4)考試時隨意調換座位者每次扣2分,私自夾帶書本、筆記等物品進場者每次扣2分。

(5)交卷后在考場附近逗留談笑者每次扣2分(以監(jiān)考老師批評為準)。

5、愛護物品與節(jié)約水電方面

(1)損壞公物者每次扣5分(如踐踏草坪,攀折花木等)并作出經濟上的賠償,有損公物舉動者(如拿用具打人、踢門等)每次扣2分(以教師點名批評為準);

(2)未經允許,隨便擺弄過道電燈開頭或防火設施者每次扣1-2分;

(3)開長流水者,每次扣2分;

(4)隨便擺弄別人車輛者每次扣2分。

6、其他違紀扣分,視情節(jié)輕重,由德育組掌握。

說明:

1、以上扣分均需在查實情況或現(xiàn)場抓住證據(jù)的情況下進行;

2、受處分的學生由德育組視情節(jié)輕重,酌情另外扣分。

(二)加分

1、常規(guī)評比方面

(1)在學校開展的(自行車管理、清潔衛(wèi)生、_紀律、黑板報、眼保健操、室內布置)等常規(guī)評比中獲年級第一名的班級,該項工作參與者由班主任每次分別加2-3分;

(2)班主任布置的班級工作認真負責,每人每月加2分(由班主任掌握)。

2、集體活動方面

(1)個人在學校開展的各項活動(如征文、演講、小報評比、文娛會演、學科競賽、體育比賽等中),獲年級一等獎者每人每次加5分,二等獎加3分,三等獎加2分;獲片一等獎一等每次加8分,二等獎6分,三等獎4分;獲市級一等獎每人每次加10分,二等獎加8分,三等獎加5分。

(2)班級集體在學校開展的各項活動中(如主題班會等)獲集體獎者,學生主要參與者由班主任分別給予每人每次加2分。

3、支持學校工作方面

(1)參加學校組織的突擊性青年志愿者活動者,每人每次加2分;

(2)參加學校組織的長期性青年志愿者活動者,每人每月加2分。

(3)參加學校活動,有突出成績者每人每次加2分。

4、其他方面

(1)在獻愛心(如助人為樂、扶貧濟困等)中表現(xiàn)突出,由班主任初情給予2-5分加分;學校組織的,由德育組給予加分;

(2)拾金不昧表現(xiàn)突出者,每人每次加3分;

(3)愛護公物,主動修理者,每人每次加2分;

(4)見義勇為、敢于向班主任、學校德育組舉報壞人壞事者,或報告學生中的重點思想問題,每人每次加2-10分;

(5)在校內外其他方面表現(xiàn)突出者,由班主任和德育組處掌握酌情加分。

第10篇 系學生會辦公室考核制度

系學生會辦公室考核制度

文/蘇硯

為保證系學生會各項活動順利、高效的完成,更突出我部在系學生會的作用。旨在全面了解、掌握學生干部的綜合素質,幫助學生干部正確的認識自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,加強學生會干部隊伍建設,樹立良好的學生干部形象。能夠更好地為同學們服務,由此不斷加強和完善對學生干部的考核,特制定本制度:

(一)例會考核制度(20分):

認真參加學生會辦公室例會等召開的組織會議或活動,不遲到,不早退,不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議,主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄,認真貫徹好會議精神。我部每個成員的基本分數(shù)為0分,違反了本制度的其中一條,就會扣去該成員相應的分數(shù)。每人扣一分為-1分,加一分為+1分。

⑴成員無故不到,扣除該成員3分;

⑵成員因為個人原因遲到或無故早退者,扣除該成員1分;

⑶如果成員因有課或其他重要事情無法參加會議,并向本部門主任請假的,不扣分。

(二)活動考核制度(20分):

我部每個成員的基本分數(shù)為0分,違反了本制度的其中一條,就會扣去該成員相應的分數(shù)。每人扣一分為-1分,加一分為+1分。

⑴無故不參加活動,扣除該成員3分;

⑵遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員1-2分;

⑶某成員因不服從相關負責人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員1―4分;

⑷若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務,而該部門部長或成員協(xié)調他人(學生會成員)代替,對活動的順利進行無影響者,不扣分。

(三)實績考核制度(30分):

(1)活動質量(8分)

①活動能否把握學校工作重點(3分)

②活動是否有針對性(2分)

③活動是否產生良好效果(3分)

(2)本部門工作完成情況(14分)

①圓滿完成(14分)

②完成較好(12分)

③完成一般(10分)

④部分未完成(8分)

⑤敷衍了事或態(tài)度不好(6分)

(3)工作創(chuàng)新(8分)

①工作做的有創(chuàng)新起到良好效果(8分)

②較好(6分)③一般(4分)

特此制定以上制度,望各位成員遵照執(zhí)行!

國商務系學生會辦公室制定

20__年10月28日

第11篇 學生會績效考核制度-范本

每一個學校的學生們,學校會規(guī)范學生會成員的行為,激勵其工作的積極性,同樣也會制定一些績效考核制度,以下提供的學生會績效考核制度的范本,可供參考。

為規(guī)范學生會成員的行為,經主席團商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學生會成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。

加分制度:

①學生會搞活動給予相關負責人員、參與人員加分,校級活動給主要負責人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。

②學生會各部牽頭搞(院級)活動,活動成功舉辦后,參與的主席團成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分

③學生會成員為活動服務者(如技能大賽)每人每次0.5分。

減分制度:

①學生會組織的會議(包括全委會、部長會、主席團會)每次會議無故曠會者減1分,無故遲到者減0.5分。

②每周一早上學生會成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。

③由主席團成員或部長安排工作,接到任務無故不執(zhí)行者,每次減1分。

本績分制度在年終時按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預備黨員、優(yōu)秀學生干部的評比均已此為參考。

以上為學生會主席團初擬計劃,如有異議者,請到學生會辦公室協(xié)商!

第12篇 學生會考核部管理制度

便于工作的開展和調動學生的積極性,我部將憑著公平公正獎罰分明的原則,對財經系學生及干部進行考核。

一、考核目的

了解各部門工作情況,激勵干部積極工作,調動學生參加各種活動的積極性,以達到工作的圓滿完成。

二、考核對象

1.財經系在院系工作的團委學生會干部干事以及各班班委等

2.財經系各個班級的學生。

三、考核形式

根據(jù)財經系財經文法系量化考核細則,對其進行獎罰的量化考核。

四、考核內容

1.對被考核者的思想及文體進行考核。

2.學生根據(jù)參加活動內容進行評比加分。

3.在院系工作的團委學生會干部干事以及各班班委,在學期結合工作進行總結加分。

4.違反院系或班級制度的同學將對其思想進行減分作為處罰。

五、考核工作程序

1.統(tǒng)計需要進行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請。

2.我部將根據(jù)財經系財經文法系量化考核細則進行加分或減分。

3.定期下發(fā)給各班副班長進行個人量化考核的加分或減分單。

4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內向考核部提出核對。

財經系考核部

第13篇 學生會活動考核評分制度范本

學生會活動考核評分制度

1、無故不參加活動,扣除該干部1分;

2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;

3、某成員因不服從相關負責人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;

4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務,但是該部門部長未協(xié)調其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;

5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務,而該部門部長或成員協(xié)調他人(學生會成員)代替,對活動的順利進行無影響者,不扣分;

6、若因某部門部長未及時傳達活動信息,導致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;

7、若因辦公室未及時傳達通知而導致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。

最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。

本制度要求全體學生會全體干部認真遵守執(zhí)行。

本制度由院學生會辦公室負責監(jiān)督執(zhí)行。

本制度最終解釋權歸德化陶瓷職業(yè)技術學院學生委員會。

本制度自公布之日起生效。

第14篇 學生會部門考核規(guī)章制度范本

一、指導思想

(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設,提高部門成員的工作積極性,加強對部門成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團學運作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干,為今后的學習與工作打下良好基礎

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內進行表彰

(三)考核總分為100分,考核內容分為四個部分:日??己?0%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%

1.干事日??己?

(1)目的:考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作:1凡部門有活動,部長對參與活動成員進行評分

2學期末由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2.期末個人考核:

(1)目的:考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

(2)具體操作:1自評、互評,分別由本人、部門其他成員評分

(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定:

(1)目的:了解部長對該成員的認可程度,為人員的合理調度提供依據(jù)。

(2)具體操作:1部長評定在每學期末由部長填寫

(評分標準:a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計算平均分,得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學期小結:

(1)目的:考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質,給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。

(2)具體操作:1由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)

2由主席團進行監(jiān)督,辦公室進行核查。

第15篇 動物系學生會管理考核制度

動科團、學制度管理文件【_】2號

為加強系團總支、學生會內部管理,激發(fā)團總支、學生會成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會深、情誼重、進步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學生干部(干事)的工作能力,經書記處、主席團研究決定,特制定學生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學生干部、干事在團總支、學生會工作期間實行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負責;每學期考核一次。

第三條 考核結果的構成

考核結果為民主評議得分與減分項之和,當達到直接除名條件時不予考核

第四條 民主評議辦法

1、團總支副書記、學生會主席團正、副主席的評議:團總支、學生會各部部長占30%,各班班長、團支部書記意見占30%,系學生工作組意見占40%;

2、團總支、學生會各部部長的評議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團意見占40%;

3、團總支、學生會各部副部長、干事評議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團干部的評議:社團成員占60%,社團部意見占40%。

第五條 扣分項

1、例會、值班、集體活動等,有特殊原因者應提前向秘書處請假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進度完成上級交給的各項任務,視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當理由未能按時上交各種計劃、總結的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級通報批評者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團給予相應處理。

第六條 除名(通報批評)項

1、各級通報批評達到兩次者立即除名。

2、因個人原因而致團總支學生會蒙受重大損失的,視其輕重予以通報批評(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴重違反校規(guī)校紀者,考試累計4門補考、重修2門者立即除名。一學期考試2門補考勸其離職。

4、工作情況極差,經多次教育無效者立即除名。

5、以權謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團、行政處分者立即除名。

6、凡例會、值班、集體活動等,一學期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報批評處分并立即除名。

7、超時、拒交各種計劃、總結累計達三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報批評。

9、未列項目,視情節(jié)輕重給予通報批評直至除名。

第七條 考核結果的處理辦法

評議成績在6分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團總支學生會;評議成績在6分以上,7分以下者,視為合格;評議成績在7分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級學生服務組織及系運動隊考核

1、系禮儀隊、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關規(guī)定進行內部考核,考核等級及加分辦法參考系團總支、學生會干事考核標準,并按照30%比例評選優(yōu)秀進行系級通報表揚進行加分。

2、系各運動隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,比賽獲獎或參與加分按照相關規(guī)定另記。

3、系文藝隊成員參考系團總支、學生會干事考核等級標準,參加演出獲獎加分按照相關規(guī)定另記。

4、系級學生服務組織及系運動隊考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動物科學系團總支學生會全體學生干部(干事)。

動物科學系團總支、學生會

_年9月

第16篇 h大學學生會學生干部工作考核制度

(一)嚴格執(zhí)行簽到制度。一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分

(二)遵守例會制度。常委例會,向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效,記為曠會;

(三)嚴格執(zhí)行例會制度。全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動退出學生干部隊伍;各部門例會,干事無故缺勤,由部門負責人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;

(四)嚴格執(zhí)行值班制度。值班時間內由一名以上部門負責人,干事一人以上負責值班,完成值班工作的各項任務。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應保持辦公室衛(wèi)生,對于值班時出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn),扣值班人員個人考核分2分,部門考核分2分。對在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對相關人員予以除名處理,部門考核扣10分。值班人員和進入辦公室的人員未經允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;

(五)維護學生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。在公共場所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開展活動現(xiàn)場抽煙者,一經發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉交學院相關部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌,主動接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個人考核分1分;

(六)組織開展活動有計劃并及時上報,活動結束有總結并及時上交。每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或學生會主席處,總結在活動結束后五天之內交至辦公室或學生會主席處。應交活動計劃或總結之日起兩天內補交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負責人扣個人考核分3分。應交活動計劃或總結之日起兩天內仍未補交的部門,視為未交,無計劃、無總結的部門考核扣10分,部門負責人扣個人考核分10分;

(七)學生干部接到活動通知,要積極主動參加。違反者由主席或部門負責人酌情扣個人考核分1-5分,部門考核扣2分。

第17篇 a建筑工程紗團總支學生會干部量化考核制度

建筑工程紗團總支學生會干部量化考核制度

為進一步加強我系團總支學生會自身建設,增強團總支學生會工作的實效性,實現(xiàn)團總支學生會管理的科學性,規(guī)范化,制度化,充分調動學生干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,提高我系團總支學生會學生干部的整體素質,制定團總支學生會干部工作量化考核。其根本目的在于培養(yǎng)學生干部具有較強的工作責任感,富有開拓進取,求真務實的精神,能根據(jù)上級團組織和學校領導所布置的工作和任務,聯(lián)系實際、創(chuàng)造性的開展工作。引導和促進學生干部成為“表率,服務,高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學院,為本系,為同學們服務。

1.干部形象分:

學生干部參加會議或者工作時,若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項扣2分。包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。

2.會議制度:

1)團總支學生會干部必須按時參加各種會議,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。

2)學生干部參加各種大型活動,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計3次無故缺席將取消評優(yōu)資格。

3)每次會議必須認真、詳細做好會議記錄,缺一次扣2分。

4)對會議或者活動全勤者實行加分獎勵,加3分。

3.總結制度:

每項活動結束后或者部門學期學年總結和計劃需按照上級給的規(guī)定時間內上交。如果遲交,扣除該部長3分,部門成員1分。

4.值班制度:

值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。離開辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關文件并及時通知秘書處,否則扣2分。

5.請假制度

1)團總支學生會成員請假必須持有書面請假條,否則按曠會論處,請假由秘書處審批。

2)請假條務必于請假結束第二天交到團總支或學生會秘書處。逾期不交者按曠會處理。曠會三次取消評優(yōu)資格。

7.學習制度:

1)參考過去一學期的期末考試。95分以上每課加3分,90到95分每科加2分,85到90分每科加1分。60分以下每科扣3分。

2)團總支學生會成員參加《工程學子》,院文學社投稿并錄用每次每人加2分。

8.其他方面:

1)由于違反學院規(guī)章制度而受到系級通報批評或學院通報批評者一律取消評優(yōu)資格。

2)有補考記錄者該學期不得參與院級評優(yōu).

3)團總支學生會成員若獲得院級以上獎勵或名譽加4分,區(qū)級獎勵加6分,市級獎勵加8分。

4)副書記,主席團成員若違反以上規(guī)定,扣除分值將是干事的兩倍。

5)副書記或者主席團成員在商討后,擁有對各個學生干部加1~10分的權利。

6)院級“優(yōu)秀團干”,“優(yōu)秀學生干部”或者分數(shù)相同優(yōu)先考慮部長以上級別干部。

7)本制度滿分是100分,采取扣分制,評優(yōu)前計算出每個學生干部的得分。除學習制度數(shù)據(jù)每個學期匯總一次,其他制度數(shù)據(jù)需每月匯總一次。

8)該制度實施后,將是“五四評優(yōu)”,“爭先創(chuàng)優(yōu)”評比的標準。

建筑工程系團總支學生會

二o__年_月_日

本制度最終解析權歸建筑工程系團總支學生會所有

第18篇 學生會干部考核制度范本

學生會干部考核制度

為保證學生會工作的順利進行,對成員的表現(xiàn)情況進行監(jiān)督管理,特制定院學生會評分考核制度,制度規(guī)定:

一、考核對象:學生會全體干部

二、考核方法:

1、采用“自評和他評”相結合的形式,分為五個星級,最后結果將作為決定續(xù)任,解任的依據(jù)。

2、本考核制度實行積分量化,每人每學期的基礎分為60分,對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。

3、具體考核方法:以部門為單位分部門考核,主席、副主席和辦公室參考與每個部門的考核,并對此次考核負責檢查、記錄、統(tǒng)計。

4、本考核結果將作為對學生會干部的任免獎罰的重要依據(jù)。

三、考核內容和積分量化標準

(一)根據(jù)《院學生會成員考勤制度》進行量化打分。

(二)有以下情況者給予扣分:

每學期初學生會部長根據(jù)校、系工作重點和要求制定各部學期工作計劃,重點內容突出,期末遞交部門工作總結和個人總結。

1、未按要求書寫計劃和工作總結的每缺一份扣2分。

2、計劃或總結不夠認真的扣1―2分。

3、計劃或總結遲交未講明情況的扣1―2分。

4、對各項工作和精神未傳達到位或未組織落實的每次扣3分。

5、學生會干部、干事出現(xiàn)有損于團委、學生會形象的情況視情節(jié)嚴重扣3―5分。

6、開展工作時搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣1―2分。

7、學生會辦公室值勤人員未做到及時清理辦公室工作扣0.5分。

8、不安心本職工作或長期工作成績不明顯者扣1―2分。

(三)有以下情況者予以加分

1、學生會開會全勤(不遲到,不早退,活動參與等)加3分。

2、積極參加組織的各項活動,保質保量完成的,主動參與活動組織策劃的加1―3分。

3、向上級提合理意見或建議并被采納取得實效加1分。

4、做出突出貢獻贏得榮譽者加1―5分。

5、發(fā)揮主觀能動性,出色而有創(chuàng)新地完成任務者,一貫工作認真負責積極主動并講明工作方式,使本部工作明顯上一個臺階,在學生會內受到廣泛好評者加1―5分。

第19篇 藝術系學生會考核獎懲試行制度

學院藝術系學生會考核獎懲試行制度

本著獎勵先進,激勵后進,懲前毖后的原則制定本規(guī)定。

1、獎勵分為全團學生會通報表揚,通令嘉獎,評選優(yōu)秀學生干部,直至團內

獎勵。懲處分為全團學生會通報批評、警告、嚴重警告。

2、辦公室建立學生會成員考核檔案,考核各成員平時表現(xiàn)及各項活動中的表現(xiàn),以此作為獎罰,人事變動的依據(jù)。干事的考核檔案填寫,參照所在部部長、主管主席的意見,不可憑主觀臆斷擅自編寫。

3、會議遲到、早退達兩次或無故缺席一次者,學生會內通報批評一次,會議遲到、早退兩次者,學生會警告一次,遲到、早退、無故缺席達二次以上者,視情節(jié)分別給以處理。

4、會議通過分配給個人的任務,由于自身主觀因素,沒有完成并造成比較嚴重的后果者,由主席團討論給予恰當處分。

5、學生會成員要退出學生會者,須提交申請,經主席團批準有效,否則擅自離守,按以上條例給予處罰。

6、干部考核主要有以下幾方面:

1)考德:主要考核思想品德、道德素質。

2)考勤:主要考核出勤情況。

3)考能:主要考核業(yè)務能力和管理水平。

4)考績:主要考核工作效率、工作成績、學習成績。

團總支學生會內獎罰,經主席團批準后有效,由辦公室執(zhí)行。

本章程解釋權歸藝術系團學委員會。

本章程自討論表決通過之日起執(zhí)行。

藝術系

第20篇 學院學生會考核制度

江蘇技術師范學院東方學院學生會,是在院團委、院學生會指導下的代表東方學院全體學生的群眾性組織。為加強東方學院學生會干部隊伍的管理,進一步提高工作水平,也為更好地實現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化。現(xiàn)將實行江蘇技術師范學院東方學院考核制度。

東方學院學生會設有秘書處、學習部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網絡部10個部門,每個學期將對各部門,部門干部以及部門干事進行考核。

1.部門考核

東方學院學生會將對每個部門每學期進行一次考核,各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標準如下:

部門工作開展情況 30分

活動材料(計劃、總結、方案等) 20分

紀檢部考核 15分

工作臺帳 15分

干部素質 10分

例會情況 10分

2.干部考核

東方學院學生會將對學生會干部每學期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學生干部,其數(shù)量占學生干部總數(shù)的20%;學生干部的考核由團委老師以及學生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告,活動參與情況占80%,學生會干部互評分占20%;具體評分標準如下:

工作表現(xiàn) 30分

例會出勤(見附件2) 20分

活動參與情況 20分

ppt個人總結 20分

工作筆記 10分

附件2. 例會考勤:學生會例會無故缺席一次扣3分,一學期請假或缺席例會3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格,一學期缺席例會總數(shù)三分之一者將進行勸退。

3.各部門干事考核

東方學院學生會將對學生會干事每學期進行一次考核,評選出優(yōu)秀學生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核,由學生會秘書處及主席團進行監(jiān)督??己酥饕鶕?jù)平時工作表現(xiàn),例會出勤,述職報告;具體評分標準如下:

例會出勤(見附件3) 30分

活動參與情況 20分

工作態(tài)度 10分

干事互評 10分

工作筆記 10分

述職報告

(電子稿總結+2分鐘演講) 20分

附件3. 例會考勤:學生會部門例會缺席一次扣3分,一學期請假或缺席例會3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評選資格,一學期缺席例會總數(shù)三分之一的將進行勸退。

科學系學生會管理考核制度匯編(20篇范文)

科學系學生會管理考核制度涵蓋了以下幾個核心要素:1. 職能劃分:明確各部門的職責范圍,確保每個成員清楚自己的工作內容。2. 績效評估:通過量化和質化指標,對成員的工作成果進行定期評價。 3. 培訓與發(fā)展:提供必要的技能培訓和團隊建設活動,提升成員的能力。 4. 溝通機制:建立有效的溝通渠道,鼓勵成員反饋意見和建議。 5. 獎懲制
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關考核信息

  • 公務員單位考核制度(簡單版35篇)
  • 公務員單位考核制度(簡單版35篇)100人關注

    醫(yī)療考核制度是確保醫(yī)療服務質量和安全的重要手段,它涵蓋了多個方面:1. 醫(yī)療技術能力:評估醫(yī)生的專業(yè)知識、手術技能、疾病診斷與治療能力。2. 服務質量:考察醫(yī)護人 ...[更多]

  • 內部考核制度(簡單版23篇)
  • 內部考核制度(簡單版23篇)100人關注

    范例-a 內部稽核制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涵蓋了多種關鍵要素,包括但不限于:1. 稽核目標設定:明確稽核的目的,如財務合規(guī)性、運營效率、風險管理等。2. 稽核范 ...[更多]

  • 煤礦考核制度(簡單版35篇)
  • 煤礦考核制度(簡單版35篇)100人關注

    煤礦會議制度主要包括以下幾個核心組成部分:1. 會議籌備:明確會議目的,確定參會人員,編制會議議程,并提前通知所有參與者。2. 會議進行:確保會議準時開始,主持人引導討 ...[更多]

  • 任職考核制度(簡單版7篇)
  • 任職考核制度(簡單版7篇)100人關注

    在企業(yè)管理體系中,我們通常關注三類人員的考核任職制度:新入職員工、中層管理者和高級領導者。這三類人員在組織中扮演著不同的角色,他們的考核與任職標準各有側重 ...[更多]

  • 核算考核制度(簡單版8篇)
  • 核算考核制度(簡單版8篇)100人關注

    核算考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個方面,主要包括:1. 績效指標設定:這是考核的基礎,需要明確每個職位的關鍵績效指標(kis),確保它們與公司的戰(zhàn)略目 ...[更多]

  • 獎金考核制度規(guī)范(23篇)
  • 獎金考核制度規(guī)范(23篇)100人關注

    一 權健最新的獎金制度涵蓋了多種激勵措施,旨在激發(fā)團隊成員的積極性和忠誠度。其中包括:1. 直銷獎勵:直接銷售產品的提成,比例依據(jù)銷售業(yè)績而定。2. 團隊績效獎:根據(jù) ...[更多]

  • 醫(yī)療考核制度重要性(38篇)
  • 醫(yī)療考核制度重要性(38篇)100人關注

    重要性1新農合制度的重要性在于,它提高了農村人口的醫(yī)療保障水平,減輕了因病致貧的風險,促進了農村社會的和諧穩(wěn)定。通過集體繳費和政府補貼,新農合降低了農民的醫(yī)療 ...[更多]

  • 班組檢查考核制度匯編范本(3篇范文)
  • 班組檢查考核制度匯編范本(3篇范文)99人關注

    班組檢查考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了以下幾個主要方面:1. 工作效率:衡量班組成員完成任務的速度和質量。2. 安全標準:評估班組在作業(yè)過程中遵守安 ...[更多]

  • 績效管理服務優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)
  • 績效管理服務優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)99人關注

    在企業(yè)管理中,績效管理服務與傳統(tǒng)的考核制度相比,具有多方面的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢包括:1. 動態(tài)評估:績效管理服務注重持續(xù)反饋,而非單一的年終考核。2. 個性化:它允許根據(jù) ...[更多]

相關專題