機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收制度匯編（20篇范文）

有哪些

機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收制度主要包括以下幾個環(huán)節(jié)：

1. 設(shè)備到場檢驗(yàn)：確認(rèn)設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與采購合同一致。

2. 外觀檢查：查看設(shè)備是否有明顯的損壞、磨損或制造缺陷。

3. 技術(shù)資料審核：核實(shí)隨機(jī)攜帶的技術(shù)文件、合格證、使用手冊等是否齊全。

4. 安裝調(diào)試：專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝，并進(jìn)行初步運(yùn)行測試。

5. 性能測試：根據(jù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)或制造商要求，進(jìn)行性能指標(biāo)測試。

6. 最終驗(yàn)收：綜合各項(xiàng)檢查結(jié)果，決定是否接受設(shè)備。

內(nèi)容是什么

在驗(yàn)收過程中，需詳細(xì)記錄每一步的結(jié)果，如設(shè)備的尺寸、重量、功能特性等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時與供應(yīng)商溝通，提出整改意見。在安裝調(diào)試階段，確保設(shè)備符合安全規(guī)定，操作簡便，且能達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)效率。性能測試階段，要對照設(shè)備說明書或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢查其工作效率、穩(wěn)定性、耐用性等關(guān)鍵指標(biāo)。

規(guī)范

驗(yàn)收工作應(yīng)按照企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理規(guī)程和國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行，確保公平公正。驗(yàn)收小組應(yīng)由相關(guān)部門代表組成，包括技術(shù)、質(zhì)量、采購等部門，確保全面評估設(shè)備的適用性。驗(yàn)收報告需詳實(shí)、準(zhǔn)確，簽字確認(rèn)后存檔，作為后續(xù)保修、維護(hù)的依據(jù)。

重要性

機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收制度是保障企業(yè)投資效益的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格的驗(yàn)收能防止不合格設(shè)備投入生產(chǎn)，減少潛在的安全隱患，避免因設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟(jì)損失。它也是對企業(yè)采購流程的監(jiān)督，有助于提升供應(yīng)鏈管理的效率和質(zhì)量，確保企業(yè)的正常運(yùn)營和長期發(fā)展。因此，每一位管理者都應(yīng)重視并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收制度。

機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收制度范文

第1篇 機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收制度

1、大型機(jī)械裝拆，必須持有市建委有效許可證，嚴(yán)禁無證上崗，安裝完畢須經(jīng)公司安全科、施工企業(yè)安全員、機(jī)械員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收，由公司安全科簽發(fā)驗(yàn)收合格單，并經(jīng)市機(jī)械檢測中心、勞動局檢測合格后方能使用。

2、鋼、竹腳手架搭設(shè)前施工員必須按施工組織設(shè)計方案作安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。每搭設(shè)3排架子，須做一次書面驗(yàn)收單，符合要求后，掛上驗(yàn)收合格牌，腳手架方可使用。

3、井架搭設(shè)前，由施工員按施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)工地安全員、工地負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收，簽發(fā)驗(yàn)收合格單，掛上驗(yàn)收合格牌后，方可使用。

4、施工現(xiàn)場的漏電開關(guān)，專業(yè)電工要經(jīng)常性進(jìn)行檢測驗(yàn)收，并做好書面記錄。

5、 中小型機(jī)械使用前，由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗(yàn)收合格單，掛牌后方可使用。

6、 凡特殊工種人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。

第2篇 機(jī)械設(shè)備儀器儀表器材維修管理制度

1.公司設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理和維修,工程副總經(jīng)理分管該項(xiàng)工作。

2.建立設(shè)備臺帳、卡片、設(shè)備牌板以及設(shè)備分布圖。設(shè)備規(guī)格、型號、購進(jìn)時間、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,損壞、報廢等情況都必須有詳細(xì)記錄。

3.機(jī)電設(shè)備做到定期檢查、維修,半年一大修、一季一中修、每月一小修、日常堅(jiān)持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.主要設(shè)備和安全防護(hù)裝置必須明確專人負(fù)責(zé),掛牌管理。

5.供電要做到“三無”(無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭)“四有”(有過流和漏電保護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有密封圈和擋板、有接地裝置);“兩齊”(電纜懸掛整齊、設(shè)備硐室整齊)“三全’’(防護(hù)裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)“一堅(jiān)持(堅(jiān)持使用漏電并保持動作靈敏可靠)。

6.設(shè)備管理和操作人員必須維護(hù)好設(shè)備,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行擦洗和注油,接班時要嚴(yán)格檢查設(shè)備各部位是否正常、開機(jī)后要注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。

7.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違法操作。

8.加強(qiáng)設(shè)備管理和維修,確保在用設(shè)備臺臺完好。

第3篇 特種機(jī)械設(shè)備的管理制度

為保證特種機(jī)械安全運(yùn)行，保障人身和設(shè)備安全，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部特種機(jī)械的特殊性能和用途，特制定本制度：

1、本制度法使用范圍，各種類塔式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、施工垂直提升設(shè)備、輪胎起重機(jī)。

2、特種機(jī)械設(shè)備的安裝，檢驗(yàn)、報廢與管理等，必須符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和常州市的有關(guān)要求。

3、項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對特種機(jī)械設(shè)備的管理領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)察監(jiān)督工作。

4、對新購進(jìn)的特種機(jī)械設(shè)備必須組織專門人員進(jìn)行驗(yàn)收，按生產(chǎn)廠提供的技術(shù)資料核對。隨機(jī)附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺，驗(yàn)收人員必須簽字。

5、特種機(jī)械必須設(shè)有各類制動器，超負(fù)荷限制器，防傾覆行程限位和緩沖器，防碰撞和防爆炸裝置，各種指示儀表，聲光信號和其他安全防護(hù)裝置齊全有效。

6、特種機(jī)械的電器設(shè)備和電器線路，必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定，并附有檢驗(yàn)合格的證明資料。

7、使用特種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，操作證必須按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)檢。

8、操作特種機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格按照該類型的機(jī)械安全操作規(guī)程進(jìn)行，操作中嚴(yán)格注視各種指示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關(guān)機(jī)，消除故障后才能繼續(xù)開機(jī)。

第4篇 機(jī)械設(shè)備使用制度

1.單位機(jī)械管理部門要及時掌握設(shè)備的動態(tài),合理調(diào)配施工所需機(jī)械,按季度報告機(jī)械設(shè)備動態(tài)分布,供公司調(diào)度平衡。

2.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的布局,安裝和使用,要符合上級主管部門的要求,達(dá)到文明施工的要求。

3.貫徹“人機(jī)固定”的原則,大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé);中小型機(jī)械由機(jī)械組長負(fù)責(zé)。主要機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核后,持有效的操作證上崗,要嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)”;認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;多班作業(yè),要執(zhí)行交接班記錄。

4.施工現(xiàn)場在用機(jī)械設(shè)備應(yīng)確保技術(shù)善良好,安全裝置及安全防護(hù)設(shè)施必須齊全有效。固定使用的機(jī)械設(shè)備要有棚有墊,流動使用的機(jī)械設(shè)備要有蓋,達(dá)到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。

5.經(jīng)過改造,改型機(jī)械,使用前應(yīng)進(jìn)行檢查,鑒定,試運(yùn)轉(zhuǎn),由各單位自檢合格生,報公司機(jī)管部門、安全部門共同復(fù)驗(yàn),合格后方可投入使用。一般機(jī)械由各單位設(shè)備部門,安全部門自行安裝檢查驗(yàn)收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設(shè)備必須由各單位機(jī)械管理主要負(fù)責(zé)人組織管理,操作,維修人員進(jìn)行技術(shù)交底,操作人員掌握技術(shù)后方可投入調(diào)試使用。

6.各單位要合格使用機(jī)械設(shè)備,不得超負(fù)荷使用、超速使用以及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。任何人不得違章指揮,無證操作機(jī)械設(shè)備,否則造成后果要追究責(zé)任。

7.對于指揮操作不當(dāng),維修不及時,管理不善或者其它原因造成機(jī)械設(shè)備非正常損壞的機(jī)械設(shè)備事故,各單位要查清事故原因和責(zé)任并上報公司,按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,發(fā)生重大事故要在24小時內(nèi)逐級上報。

第5篇 項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、工器具管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范機(jī)械設(shè)備及工器具在購置、使用及檢驗(yàn)等各階段的安全管理，確保施工中機(jī)械設(shè)備及工器具的正確與安全使用，保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能，提高施工水平，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，制定本辦法。

1? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具購置

1.1??? 購置施工機(jī)械設(shè)備及工器具，必須購買有制造和試驗(yàn)資質(zhì)的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。

1.2? 所購置的施工機(jī)械設(shè)備及工器具，其質(zhì)量必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品合格證和出廠使用證明書（標(biāo)明制造廠名稱、地址、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)日期和產(chǎn)品性能、安全注意事項(xiàng)等）。

1.3?? 自制或改裝的機(jī)具，必須按sd165《電力建設(shè)施工機(jī)具設(shè)計基本要求〈輸電線路施工機(jī)具篇〉》的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，經(jīng)鑒定合格后方可使用。

1.4所有施工機(jī)械設(shè)備及工器具的質(zhì)保資料（包括有關(guān)檢測記錄），使用或管理單位應(yīng)妥善保管。

2??? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具使用與管理

2.1?? 各使用（管理）單位應(yīng)按照本《辦法》，制定相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用、保管、檢查維護(hù)和試驗(yàn)等管理細(xì)則以及有關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關(guān)管理部門，應(yīng)建立施工機(jī)械設(shè)備及工器具的進(jìn)出庫制度和相應(yīng)的臺帳。

2.2???? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具，應(yīng)由了解其性能并掌握操作知識的人員操作，特種作業(yè)所涉及的機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。嚴(yán)禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

2.3????? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用單位，應(yīng)派專人進(jìn)行經(jīng)常性的檢查（包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機(jī)械設(shè)備性能檢查等）、維護(hù)保養(yǎng)（指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等）以及專人保管。

2.4?????? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的使用，必須按產(chǎn)品出廠使用說明書或產(chǎn)品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用；銘牌脫落的機(jī)械設(shè)備及起重工器具不得使用，應(yīng)由有關(guān)部門重新做好永久性標(biāo)識后方可使用；使用前必須進(jìn)行認(rèn)真的外觀檢查，嚴(yán)禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機(jī)械設(shè)備及工器具。不得以小代大使用。

2.5???? 機(jī)具外露的傳動裝置（軸、齒輪及皮帶等）、轉(zhuǎn)動部分及牙口，必須裝設(shè)保護(hù)裝置，轉(zhuǎn)動部位應(yīng)保持潤滑。

2.6???? 機(jī)具各種儀表（包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表）以及制動器（剎車）、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

2.7???? 固定式施工（生產(chǎn)）機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝在牢固的基礎(chǔ)上，并設(shè)立安全操作規(guī)程標(biāo)牌。移動式施工（生產(chǎn)）機(jī)械設(shè)備使用時應(yīng)處于水平狀態(tài)，放置平穩(wěn)。

2.8????? 電動機(jī)具外殼接地必須良好，絕緣必須可靠。所有電動機(jī)具的電源線，應(yīng)使用橡皮電纜或動力電纜，電動機(jī)具使用時其電源側(cè)（指電源箱內(nèi)）必須裝設(shè)漏電斷路器（觸電保安器）裝置。

2.9 電動、風(fēng)動機(jī)具在運(yùn)行中嚴(yán)禁進(jìn)行檢修或調(diào)整。檢修、調(diào)整或中斷使用時應(yīng)將能源斷開。不得將機(jī)具、附件放在機(jī)器和設(shè)備上；不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風(fēng)動機(jī)具。

2.10??? 電動機(jī)械設(shè)備工作前應(yīng)先空轉(zhuǎn)1—2分鐘，待運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可正式工作。

2.11?? 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁以手觸摸其轉(zhuǎn)動和傳動部分或直接調(diào)整皮帶或進(jìn)行潤滑等工作。

2.12??? 機(jī)械設(shè)備除規(guī)定座位、走道外，不得在其它部位坐、立或行走；機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時操作人員不得離開工作崗位。

3?? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具檢驗(yàn)

3.1??? 施工機(jī)械設(shè)備及工器具的檢驗(yàn)應(yīng)按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分）的有關(guān)條款，同時參照公司《常用機(jī)具報廢標(biāo)準(zhǔn)》和《常用機(jī)具定期試驗(yàn)規(guī)定》執(zhí)行。

3.2??? 起重工器具的檢查周期為一個月，其試驗(yàn)周期為一年。

3.3??? 起重工器具的機(jī)械設(shè)備性能試驗(yàn)采取抽查方式進(jìn)行，抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%，，在30%數(shù)量里試驗(yàn)有不合格的，應(yīng)全數(shù)試驗(yàn)。對小于10件的應(yīng)全數(shù)試驗(yàn)。

3.4???? 試驗(yàn)應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員進(jìn)行；試驗(yàn)方式為過載靜負(fù)荷試驗(yàn)。

3.5???? 試驗(yàn)前應(yīng)對被試品外觀檢查，對已到報廢標(biāo)準(zhǔn)的不再進(jìn)行試驗(yàn)，直接作報廢處理。

3.6???? 所有試驗(yàn)合格的工器具均應(yīng)出具試驗(yàn)報告。試驗(yàn)報告的格式參照附件四執(zhí)行。

第6篇 施工機(jī)械車輛設(shè)備安全管理制度

各種機(jī)械車輛(包括非機(jī)動車輛必須按處(部門)規(guī)定)劃分的場所停放,生產(chǎn)和專項(xiàng)工程,要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的要求,對放野外的各種機(jī)械車輛要派專人看護(hù),采取安全措施,確保安全。不準(zhǔn)亂停亂放,違者造成失竊和事故除按有關(guān)處罰外還要負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)呢?zé)任。

本車(機(jī))駕駛員必須做好零部件(油料)的安全管理工作,人不離車和入場后要關(guān)鎖好門、窗箱蓋,機(jī)械車輛進(jìn)車間檢查前應(yīng)做好交接和領(lǐng)用的材料五金零配件的保管,由于亂丟亂放,造成丟失責(zé)任要負(fù)賠償?shù)呢?zé)任。

動用各種車輛設(shè)備包括私人借用,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門權(quán)益審批辦理手續(xù)方可使用,凡擅自動用各種機(jī)械車輛設(shè)備進(jìn)行非法運(yùn)輸、私做工程等活動,除追回臺班費(fèi)和沒收非法所得外予以處罰,造成損壞和事故按有關(guān)規(guī)定處理。

嚴(yán)禁機(jī)動車輛和瀝青油罐車停放在“嚴(yán)禁明火作業(yè)”區(qū)域內(nèi)使用汽、柴油擦洗沾有瀝青車輛和用噴火機(jī)噴化車輛上的瀝青結(jié)巴。確需清理車輛要經(jīng)保衛(wèi)部門同意并指定地點(diǎn)采取嚴(yán)防措施,保證安全。違者按安全防火規(guī)定處罰。

嚴(yán)禁車輛包括非機(jī)動車輛利用職便或私人用車在外過夜,造成損失、丟失和事故、由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

第7篇 機(jī)械設(shè)備安全裝置檢查維修保養(yǎng)制度

一． 目的

為了機(jī)械器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)員工的身體免受傷害，而制定本規(guī)定。

二． 范圍

這用于本廠所有的機(jī)器器設(shè)備安全裝置的檢查、維修、保養(yǎng)。

三． 職責(zé)

1． 生產(chǎn)部必須保障所有機(jī)器設(shè)備都具備本質(zhì)安全；在機(jī)器設(shè)備安裝時就應(yīng)保證機(jī)器設(shè)備的安全裝置的完好；并要求具有廠家出具的安全裝置冰明書。

2． 操作員禁止操作不具備本質(zhì)安全及安全防護(hù)裝置失效的機(jī)器設(shè)備。

3． 生產(chǎn)部應(yīng)制定機(jī)器的每月的保養(yǎng)計劃，按時對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；以保障機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行，并做好保養(yǎng)記錄。

4． 任何機(jī)器操作前必須按要求進(jìn)行每天/每班例行的安全裝置的檢查，以保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)行，并做好保養(yǎng)記錄，以備查驗(yàn)。

5． 操作員工在每天/每班例行檢查是發(fā)現(xiàn)安全裝置有故障的，必須立即報專業(yè)人維修，禁止操作員維修機(jī)器設(shè)備，并做好維修記錄，以備查驗(yàn)。

6． 對于無法及時維修和待申購件的機(jī)器設(shè)備，操作員應(yīng)掛上“待維修”的標(biāo)識牌。

7． 機(jī)器安全裝置達(dá)到報廢年限及靈敏度達(dá)不到要求的必須報廢或更換新的安全裝置。

深圳市富電康柴油發(fā)電機(jī)有限公司

二〇一一年十月十九日

第8篇 機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。

1、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案

（1）、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬

（2）、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（3）、機(jī)械設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

（4）、機(jī)械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄；

（5）、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄；

（6）、機(jī)械設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄；

（7）、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。

2、機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員管理

（1）、企業(yè)對機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識。

（2）、操作人員對自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點(diǎn)檢、潤滑。

（3）、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤滑并做好記錄。

（4）、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

（5）、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。

3、機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理

（1）、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)

（2）、售后部和車間安全員每天對操作人員點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查。

（3）、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時，對相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（4）、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備，方可取牌合閘，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）、機(jī)械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險部位應(yīng)設(shè)置擋（蓋）板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。

（6）、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場所，如需進(jìn)入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn)，確保安全后方可進(jìn)入。

（7）、對危險性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動用。

4、設(shè)備設(shè)施購置

（1）企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進(jìn)性、安全性等方面進(jìn)行論證評審后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（2）新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后，由售后部組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)使用。

第9篇 機(jī)械化采掘設(shè)備事故管理制度

一、設(shè)備事故范圍與分類

設(shè)備因正常損壞造成停產(chǎn)時間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故：

1、特大設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞，造成該機(jī)采工作面停產(chǎn)72小時及以上，或修復(fù)費(fèi)用、造成設(shè)備報廢損失10萬元及以上；

2、重大設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞，造成該機(jī)采工作面停產(chǎn)72小時以下、48小時及以上，或修復(fù)費(fèi)用、造成設(shè)備報廢損失6萬元及以上、10萬元以下的為重大設(shè)備事故；

3、一般設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞，影響日計劃產(chǎn)量10%以上，或修復(fù)費(fèi)用2萬元及以上6萬元以下；

4、微小設(shè)備事故是指因設(shè)備損壞，影響日計劃產(chǎn)量和修復(fù)費(fèi)用低于一般事故者均為微小設(shè)備事故。

二、設(shè)備事故的調(diào)查處理

1、設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“四不放過”的原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”。

（1）一般和微小事故，由礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并處理；

（2）發(fā)生特大或重大設(shè)備事故，事故單位應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大；由公司機(jī)械化采掘設(shè)備管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織調(diào)查，并提出處理意見，上報公司。

2、設(shè)備事故原因可分為：

（1）設(shè)計不合理；（2）裝調(diào)試有缺陷；（3）制造質(zhì)量差；（4）違章指揮，違章操作；（5）維護(hù)保養(yǎng)不周；（6）檢修技術(shù)方案失誤；（7）野蠻檢修作業(yè)；（8）檢修質(zhì)量（包括材質(zhì)不合理）差；（9）超期檢修、檢驗(yàn)；（10）安全附件、儀器儀表失靈；（11）其它。

3、事故處理

本著“四不放過”的原則，找出事故原因，提出防范措施，研究修復(fù)方案。對事故責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，直至追究法律責(zé)任。

三、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)設(shè)備事故報告制度。

四、預(yù)防措施

礦機(jī)械化采掘設(shè)備管理小組，必須經(jīng)常督促檢查，檢查預(yù)防設(shè)備事故措施的貫徹執(zhí)行，并督促機(jī)采段隊(duì)對員工進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作；對于重大未遂事故也應(yīng)象對待已遂事故一樣，找出原因，吸取教訓(xùn)。

第10篇 大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度

一、購置

所申請采購的設(shè)備要按生產(chǎn)需要，切合實(shí)際，杜絕浪費(fèi)

1、進(jìn)入工地的機(jī)械設(shè)備必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。

2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰的機(jī)械設(shè)備。

3、嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價值的機(jī)械設(shè)備。

二、安裝

1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。

2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。

3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備,必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。

4、大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)備有下列技術(shù)文件：

（1）機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書；

（2）各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；

（3）維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書；

（4）安裝操作規(guī)程；

（5）生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；

（6）配件及配套工具目錄；

（7）其他注意事項(xiàng)

5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動。

6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動，機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作.

三、驗(yàn)收檢測

1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：

（1）、合同或任務(wù)書

（2）、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料

（3）機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。

2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。

第11篇 糧倉機(jī)械設(shè)備管理安全使用制度

一、 糧倉機(jī)械、器材是指用于糧油倉儲作業(yè)的機(jī)械、設(shè)備、工具和包裝等。主要包括:

1、 糧油裝卸、輸送機(jī)械;

2、 庫內(nèi)搬運(yùn)糧油專用車輛;

3、 糧食干燥成套設(shè)備;

4、 糧食清理設(shè)備;

5、 糧食稱重設(shè)備;

6、 糧食保管、防治專用器械;

7、 糧食包裝器材;

8、 糧油裝具的維修、整理機(jī)具;

9、 糧油倉儲作業(yè)中使用的其它機(jī)械、設(shè)備。

二、 根據(jù)實(shí)際情況,配備相應(yīng)的專職或兼職的機(jī)械管理、技術(shù)人員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

三、 糧倉機(jī)械設(shè)備、器材的購置、報廢、外借權(quán)限:

1、 購置的糧倉機(jī)械設(shè)備,應(yīng)按照有關(guān)部門規(guī)定的購置權(quán)限,編造計劃報上級有關(guān)部門審批,購置的機(jī)械原則上應(yīng)是定型產(chǎn)品,并及時進(jìn)行驗(yàn)收入庫。

2、 糧倉機(jī)械主要用于倉庫儲運(yùn)作業(yè),任何單位和個人不得隨意外借、出售和轉(zhuǎn)讓。

3、 對于無法修復(fù)使用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時報廢,報廢殘值要及時辦理入賬手續(xù)。

四、 糧倉機(jī)械設(shè)備、器材要按“糧油機(jī)械產(chǎn)品編號規(guī)則”的統(tǒng)一名稱逐臺編號、分別建賬、立卡,內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、出場時間、機(jī)型、價格、投產(chǎn)時間、使用情況、動力分配、管理、操作人員姓名等都需要記載。

五、 操作人員一定要經(jīng)過培訓(xùn),特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。操作人員要熟悉機(jī)械工作原理、性能,有一定的操作經(jīng)驗(yàn)。

六、 機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)、電氣作業(yè)必須嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程,杜絕違規(guī)、違章操作,杜絕機(jī)械設(shè)備帶“病”作業(yè)。凡因違章操作造成人為事故的,根據(jù)事故大小,對操作人員和有關(guān)責(zé)任人將分別給與經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分,直至追究法律責(zé)任。

七、 各個環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)不同機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工藝流程等,分別制定具體的安全操作業(yè)務(wù)流程、規(guī)范,操作流程、規(guī)范中應(yīng)包括操作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,操作前應(yīng)重點(diǎn)檢查的部位,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中要注意的問題和部位,作業(yè)結(jié)束后應(yīng)做好善后工作等有關(guān)事項(xiàng)。

第12篇 施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度

根據(jù)《公司機(jī)械動力設(shè)備管理制度》集司物設(shè)[2005]252號文件精神,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)和 施工生產(chǎn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司、公司機(jī)械動力設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并滿足施工生產(chǎn)對機(jī)械動力設(shè)備的需要,提高整體效益,特制定本管理制度。

一、主題內(nèi)容與適用范圍

(一)本制度規(guī)定了機(jī)械動力設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),設(shè)備前期管理工作、設(shè)備的基礎(chǔ)管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理、設(shè)備現(xiàn)場使用管理、安全管理、評比及獎懲制度。

(二)本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理。

二、總則

(一)機(jī)械動力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動力設(shè)備管理的好槐直接關(guān)系到建筑企業(yè)施工生產(chǎn)的能力,工程質(zhì)量的好壞,設(shè)備維修費(fèi)用與能耗的高低,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械動力設(shè)備規(guī)范化管理,提高建筑施工企業(yè)設(shè)備裝備的現(xiàn)代化水平和管理水平,是建筑施工企業(yè)的核心競爭力的重要因素。

(二)機(jī)械動力設(shè)備管理的目的,旨在機(jī)械動力設(shè)備壽命周期內(nèi)充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械動力設(shè)備的能力,安全、低耗、最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

(三)設(shè)備管理工作的方向,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理需要為目標(biāo),不斷地轉(zhuǎn)變設(shè)備管理工作者觀念,努力提高專業(yè)技術(shù)和管理水平,將單純技術(shù)型管理向技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備實(shí)物型管理向價值管理型轉(zhuǎn)變,將設(shè)備管理與盤活閑置存量資產(chǎn)、挖潛改造、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,從現(xiàn)有設(shè)備入手,優(yōu)化設(shè)備資源配置,控制設(shè)備使用成本,提高設(shè)備使用效益,注重設(shè)備利用率和裝備素質(zhì)的提高。

三、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé):

(一)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)按集司物設(shè)[2005]252號文件的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行;

(二)職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理職責(zé)是指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。

2、作業(yè)隊(duì)(隊(duì)長)設(shè)備管理職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵健全施工現(xiàn)場各類施工設(shè)備安全規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

⑶必須配備具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的專兼職機(jī)電領(lǐng)工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。

⑷積極配合機(jī)化施工單位進(jìn)行機(jī)械化施工生產(chǎn),有責(zé)任為機(jī)化施工單位提供必須的施工條件。

⑸科學(xué)、合理、高效地使用各種機(jī)械動力設(shè)備,認(rèn)真聽取設(shè)備人員的正確意見,正確處理好設(shè)備保養(yǎng)、維修與使用的關(guān)系。

⑹貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》,并按照程序文件所規(guī)定的職責(zé)開展工作。

2、機(jī)電領(lǐng)工員職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的設(shè)備臺帳的建立、使用、保養(yǎng)、檢修等管理工作,以及設(shè)備包機(jī)人員名單的填寫。

⑶根據(jù)工程施工的需要,提報設(shè)備的使用計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出場的組織、交接、安裝試運(yùn)行和驗(yàn)收工作。

⑷組織操作司機(jī)和維修人員定期開展機(jī)械動力設(shè)備保養(yǎng)、檢修工作。

⑸負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程的設(shè)置,監(jiān)督、檢查操作司機(jī)對機(jī)械動力設(shè)備的日常保養(yǎng)和安全操作情況,有權(quán)糾正、制止違章作業(yè),直至經(jīng)濟(jì)處罰。

⑹負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃和零配件申請計劃的編制,并負(fù)責(zé)檢修計劃的實(shí)施。

⑺負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)物工作量和修理費(fèi)用的統(tǒng)計工作,并按時上報。

⑻負(fù)責(zé)特殊作業(yè)過程設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)。

3、工班長(司機(jī)長)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好本班組內(nèi)及機(jī)組間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動競賽活動,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

⑻每周組織本班(機(jī))組人員對所屬機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)和保養(yǎng)評定和考核,并作好記錄。

⑼匯總、審查原始資料的填寫,及時準(zhǔn)確上報。

⑽對本班組人員的技術(shù)考核提出意見。

⑾檢查交接班執(zhí)行情況,參與事故的分析與處理。

⑿有權(quán)調(diào)配本班組內(nèi)人員的工作崗位。

⒀有權(quán)對本班組人員在操作、使用、保養(yǎng)中的不合理作法進(jìn)行批評和制止。

4、機(jī)械動力設(shè)備保管司機(jī)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。

⑷負(fù)責(zé)機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料、運(yùn)行記錄的保管工作。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

5、機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)崗位職責(zé)

⑴貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。

⑵堅(jiān)持按照機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程作業(yè),杜絕違章作業(yè)。堅(jiān)持例行保養(yǎng),精心維護(hù),服從命令聽指揮,多、快、好、省完成生產(chǎn)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“紅旗設(shè)備”。

⑶堅(jiān)持持證上崗,認(rèn)真填寫設(shè)備交接記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到準(zhǔn)確、齊全、整潔、及時上報。

⑷保證機(jī)械動力設(shè)備及附件、工具、原始資料完整齊全。

⑸負(fù)責(zé)搞好機(jī)房及機(jī)械設(shè)備的整潔衛(wèi)生。

⑹搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合施工。

⑺有權(quán)拒絕有礙機(jī)械動力設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的施工安排,當(dāng)機(jī)械動力設(shè)備有發(fā)生事故的可能時,有權(quán)采取緊急措施,確保安全生產(chǎn)。

四、設(shè)備前期管理工作按相關(guān)制度執(zhí)行

五、設(shè)備的基礎(chǔ)管理按相關(guān)制度執(zhí)行

六、設(shè)備使用、保養(yǎng)與修理

(一)項(xiàng)目部必須建立鍵全設(shè)備使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

(二)使用設(shè)備必須執(zhí)行三定(定機(jī)、定人、定崗)、三包(包使用、包養(yǎng)修、包保管)制度,多班制、多人操作的機(jī)械動力設(shè)備實(shí)行保管司機(jī)或司機(jī)長負(fù)責(zé)制,并填制“設(shè)備包機(jī)人名單”,操作人員必須通過法定單位培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持有效證件方可上崗,法定單位不能培訓(xùn)的,須由所屬公司教育部門培訓(xùn),設(shè)備部門考核合格后發(fā)給《設(shè)備操作證》。對設(shè)備操作人員應(yīng)定期考核,無操作證者禁止操作設(shè)備。

(三)操作司機(jī)及修理人員配置:

1、挖掘機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)每臺按2人配置。

2、其它機(jī)械動力設(shè)備操作司機(jī)每臺按1人配置 ,維修人員按設(shè)備保有量×0.3人配置。鑿巖臺車、混凝土攤鋪機(jī)、管棚鉆機(jī)等大型設(shè)備操作司機(jī)的配備每臺不少于3人,未經(jīng)上級部門同意不得隨意變動。

3、若上級或集團(tuán)公司有新的文件出臺,按新精神執(zhí)行。

4、考核、評定、獎勵制度按公司制定的制度執(zhí)行。

(四)操作司機(jī)應(yīng)按照《三好(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、四會(會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障)范圍》的要求使用設(shè)備,按照安全操作規(guī)程作業(yè)。禁止超負(fù)荷,拼設(shè)備以及精機(jī)粗用。

(五)設(shè)備使用人員必須認(rèn)真填寫“設(shè)備點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表”。輪班使用的設(shè)備,必須建立交接班制度,按照規(guī)定交接班。

(六)設(shè)備保養(yǎng)分類按相關(guān)制度執(zhí)行。

七、施工機(jī)械動力設(shè)備現(xiàn)場使用管理

(一)設(shè)備部門要參與項(xiàng)目施工組織的編制與審定,對機(jī)械動力設(shè)備的選用計劃、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求,并由項(xiàng)目部經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要分別組織實(shí)施。

(二)施工現(xiàn)場所需的機(jī)械設(shè)備實(shí)行租賃制,由項(xiàng)目部根據(jù)施工組織需求計劃,同公司相關(guān)單位簽訂租賃合同后組織進(jìn)場。若因工程需要,從外部租賃設(shè)備時,必須經(jīng)公司設(shè)備部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。租用單位訂立合同時,應(yīng)明確所租用在運(yùn)輸、使用中的安全責(zé)任,保證設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)并符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求,否則,一旦發(fā)生安全責(zé)任事故,由租用單位負(fù)責(zé)。

(三)進(jìn)入施工場所的機(jī)械設(shè)備,必須保持技術(shù)狀況完好。安全裝置齊全、靈敏、可靠、有效,設(shè)備編號和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰,起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(四)進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工設(shè)備應(yīng)按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊》要求, 對環(huán)境因素進(jìn)行識別與評價、危險源辯識及風(fēng)險評價和風(fēng)險控制,符合當(dāng)?shù)卣h(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求。

(五)設(shè)備部門和項(xiàng)目部應(yīng)向現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)中機(jī)械動力設(shè)備使用和維修中的矛盾,支持施工現(xiàn)場機(jī)械管理、操作、起重指揮、維修人員的正確意見,杜絕違章指揮、違章作業(yè)或拼設(shè)備的現(xiàn)象。

(六)建立鍵全施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備安全操作規(guī)程、安全警示牌及各類規(guī)章制度,要配備具有資質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作。現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)調(diào)試合格并簽署交接記錄后,方可投入使用。

(七)電力拖動機(jī)械設(shè)備要做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏,漏電保護(hù)裝置靈敏、可靠,電氣元件、接地、接零和布線符合規(guī)范要求。

(八)特種設(shè)備的安裝、拆卸,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)單位實(shí)施,安裝完畢后應(yīng)及時報特種設(shè)備檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn),領(lǐng)取“安全檢驗(yàn)合格證”后,方可交付使用。

(九)機(jī)械設(shè)備操作、起重指揮、維修人員,要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各種規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械動力設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到正確操作、按時保養(yǎng),對違章指揮、違章操作或工作條件危及機(jī)械設(shè)備和人身安全時,操作人員有權(quán)拒絕操作,指揮人員和管理、安全人員有權(quán)制止使用。

(十)施工現(xiàn)場的維修人員除負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備日常維護(hù)檢修和臨時故障排除外,要堅(jiān)持對主要機(jī)械動力設(shè)備進(jìn)行日點(diǎn)檢,并作好點(diǎn)檢記錄,為修理提供可靠資料。

(十一)機(jī)械動力設(shè)備由于管理、使用、維修不當(dāng),造成非正常損壞和人身傷害時,施工現(xiàn)場人員要及時組織搶救,并按有關(guān)規(guī)定上報處理。

(十二)機(jī)械動力設(shè)備操作、維修人員要及時、準(zhǔn)確地作好運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、交接班及事故、故障記錄;現(xiàn)場機(jī)械管理員要隨時督促檢查記錄的可靠性,并按有關(guān)規(guī)定收集整理上報。

(十三)施工現(xiàn)場機(jī)械管理員和安全監(jiān)督員,要結(jié)合施工現(xiàn)場機(jī)械動力設(shè)備事故隱患等實(shí)際情況,隨時利用施工間隙組織操作、起重指揮、維修人員崗位專業(yè)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。

八、設(shè)備維修按相關(guān)制度執(zhí)行

九、設(shè)備的安全管理按相關(guān)制度執(zhí)行

十、教育與培訓(xùn)。

(一)項(xiàng)目部應(yīng)將設(shè)備管理、使用和維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作納入全員教育培訓(xùn)計劃。對在職的設(shè)備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道和多種行式及不同等級的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)考核成績要記入技術(shù)培訓(xùn)檔案。

十一、設(shè)備檢查評比與獎罰

(一)公司于每年五月至八月按集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的通知要求和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)備大檢查和技術(shù)狀態(tài)鑒定工作,同時開展紅旗設(shè)備競賽評比活動。對發(fā)現(xiàn)的問題,要集中精力組織整改。

(二)項(xiàng)目部于十月底前將設(shè)備大檢查總結(jié)、“設(shè)備技術(shù)狀態(tài)評定表”、“ 紅旗設(shè)備報批表”一并報公司物資設(shè)備部。

(三)項(xiàng)目部應(yīng)定期組織開展設(shè)備管理和維修先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和紅旗設(shè)備競賽評比活動,并給予表彰和獎勵。紅旗設(shè)備有效期為一年。評比制度及獎勵標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行。

(四)公司每季對項(xiàng)目部再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。

(五)項(xiàng)目部每月對再用的施工機(jī)械設(shè)備的使用和安全情況進(jìn)行一次檢查。

(六)檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。對下列情況給予處罰:

1、對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴(yán)重失修而影響生產(chǎn)的單位,集團(tuán)公司將提出警告并責(zé)令限期整頓、整改,根據(jù)情節(jié)輕重追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員或有關(guān)責(zé)任人員的行政責(zé)任。

2、對玩忽職守、違章指揮、違反操作規(guī)程、保養(yǎng)、修理規(guī)程而造成設(shè)備事故和經(jīng)濟(jì)損失的職工,由其所在單位根據(jù)情節(jié)輕重分別追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任(按有限責(zé)任賠償)和行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(七)對下列失職、違章情形給予經(jīng)濟(jì)處罰:

第13篇 機(jī)械設(shè)備使用修理制度

一、總則

1.1、設(shè)備的正確合理使用,是保證設(shè)備正常的技術(shù)性能和延長使用期限的有效措施;是安全生產(chǎn),降低成本提高設(shè)備效率的有效途徑,為了做好設(shè)備的使用管理,特定本管理制度如下:

1.2、本制度規(guī)定了設(shè)備使用的通用標(biāo)準(zhǔn),使用單位應(yīng)根據(jù)不同施工機(jī)械、設(shè)備的類型、結(jié)構(gòu)、性能、用途和設(shè)備技術(shù)要求制定具體的機(jī)械、設(shè)備使用管理制度。

1.3、設(shè)備的使用除應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行持證操作、維護(hù)保養(yǎng)、油水管理等有關(guān)制度外,還必須嚴(yán)格執(zhí)行操作崗位責(zé)任制,交接班制,廵回檢查制,操作規(guī)程等有關(guān)制度。

二、設(shè)備使用(操作)崗位責(zé)任制:

2.1、設(shè)備使用應(yīng)實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任管理制度。

2.1.1、單人單機(jī)一班作業(yè)施工場所的機(jī)械、設(shè)備必須實(shí)行專人、專機(jī)管理制。

2.1.2、兩班以上或多人操作的施工機(jī)械、設(shè)備,必須實(shí)行機(jī)組長責(zé)任管理制。

2.2、以主人翁精神,積極參加設(shè)備管理和生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格按設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行,做到安全生產(chǎn),提高工作效率,降低能源消耗的目的。

機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、修理制度(4)

2.3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照機(jī)械、設(shè)備管理工作的“十字”作業(yè)方針進(jìn)行設(shè)備操作和使用,及時對設(shè)備及附件進(jìn)行維修和保養(yǎng),做到文明施工,文明施工生產(chǎn)。

2.4、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,按廵回檢查點(diǎn)(項(xiàng))進(jìn)行檢查,做到安全運(yùn)轉(zhuǎn),資料填寫齊全,交接班記錄以及其它應(yīng)填寫的記錄齊全、準(zhǔn)確、及時。

2.5、堅(jiān)持做好崗位練兵工作,真正“四懂、三會”進(jìn)一步提高對設(shè)備的操作技能和操作水平。

2.6、設(shè)備操作人員,必須履行自己的責(zé)任和權(quán)利。未經(jīng)許可,不得操作他人設(shè)備,也不得將設(shè)備交給他人操作。

三、設(shè)備交接班制度:

3.1、設(shè)備操作人員接班時必須按規(guī)定時間提前到崗,觀察、了解設(shè)備的使用狀況,查看設(shè)備的油、水、電、工具、備件等情況。

3.2、交班人員要提前做好設(shè)備的清潔工作,并中實(shí)填寫好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。交、接班人員按設(shè)備廵回檢查要求,采取用聽、看、問、查的方法逐部位交接,并在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄認(rèn)真填寫雙方簽字。

3.3、設(shè)備應(yīng)在運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下交接,如處于處理事故或保狀態(tài)時,應(yīng)祥細(xì)交接。

3.4、設(shè)備交接的六交、六不接:

機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、修理制度(5)

3.4.1六交:

3.4.1.1、交任務(wù)。

3.4.1.2、交質(zhì)量要求和技術(shù)措施。

3.4.1.3、交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3.4.1.4、交設(shè)備安全生產(chǎn)措施。

3.4.1.5、交設(shè)備專用工具、附件的完好情況。

3.4.1.6、交設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及有關(guān)資料。

3.4.2、六不接:

3.4.2.1、工作任務(wù)不清楚接。

3.4.2.2、質(zhì)量要求和技術(shù)措施不明不接。

3.4.2.3、設(shè)備保養(yǎng)不好不接。

3.4.2.4、交設(shè)備專用工具、附件有損壞不接。

3.4.2.5、安全措施不妥當(dāng),設(shè)備不清潔,有故障未排除徹底不接。

3.4.2.6、各種記錄、資料不齊全不接。

3.5、設(shè)備交接過程中,出現(xiàn)與以上內(nèi)容不符的情況時由交接班人員共同處理,特殊情況由設(shè)備操作管理班組責(zé)任人或施工項(xiàng)目經(jīng)理決定解決。

四、設(shè)備廵回檢查制度:

4.1、設(shè)備使用單位應(yīng)制定設(shè)備的廵回檢點(diǎn)、部位,查廵回檢查周期。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按廵回檢查制度規(guī)定的檢查設(shè)

機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、修理制度(6)

點(diǎn)、部位、時間進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

4.2、檢查分類:

4. 2.1、從檢查周期可分為日檢查和定期檢查。

4.2.2、從技術(shù)上可分為性能檢查和精度檢查。

4.2.3、從檢查手段上可分為外觀檢查和專用工具、儀器設(shè)備檢查。

4.3、檢查內(nèi)容:

4.3.1、檢查設(shè)備是否過熱、松曠、連接部位是否牢固、震動是否超標(biāo),根據(jù)情況應(yīng)及時排除。

4.3.2、按規(guī)定檢要介質(zhì)、溫度、容量、壓力和溫升是否正常,根據(jù)情況應(yīng)及時調(diào)整。

4.3.3、檢查監(jiān)視儀表靈活,自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否有效,根據(jù)情況及時校驗(yàn)。

4.3.4、檢查設(shè)備零部件有無過度磨損及事故隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時反映,認(rèn)真處理。

4.4、檢查出的問題,操作者處理不了的,應(yīng)及時采取措施,并上報設(shè)備操作管理班組責(zé)任人或施工項(xiàng)目經(jīng)理。

4.5、應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檢查記錄,真實(shí)反映設(shè)備故障情況,設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)反映設(shè)備故障情況,查證設(shè)備故障情況,分析原因,制定解決方案。

機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)、修理制度(7)

五、設(shè)備操作規(guī)程:

5.1設(shè)備投入使用前,應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求及設(shè)備使用說明書的規(guī)定,設(shè)備的結(jié)構(gòu)、使用性能、特點(diǎn)制具體的操作規(guī)程。

5.2、設(shè)備操作人員都必須掌握操作規(guī)程,并在具體操作過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。

5.3、操作規(guī)程應(yīng)由上級設(shè)備管理部門制定,報公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)審定頒發(fā)。

5.4、設(shè)備管理人員有權(quán)對違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止、批評、指導(dǎo)、監(jiān)督。對違反操作規(guī)程操作的人員有權(quán)提出處理意見。

六、附則:

6.1、新投入使用或大修出廠的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的技術(shù)性能及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行磨合。

6.2、地切專用設(shè)備禁止進(jìn)行與其設(shè)備無關(guān)的作業(yè)。

6.3、成套設(shè)備不得拆開使用。

第14篇 機(jī)械式停車設(shè)備安全管理制度

車庫作業(yè)人員守則

1、目的和范圍

1.1目的

為了規(guī)范車庫操作員和維保人員在車庫操作時的行為,防止由違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故,提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1.2范圍

規(guī)定了車庫作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

2、 車庫作業(yè)人員守則

2.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。

2.2車庫作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。

2.3車庫作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《機(jī)械停車設(shè)備安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

2.4熟悉自己所使用車庫的性能、原理、構(gòu)造、用途。

2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握新技術(shù)、新規(guī)程,不斷提升自己的技術(shù)水平。

2.6及時報告車庫事故隱患,不使用故障車庫,不使用無安全合格證標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的停車設(shè)備,不使用未注冊的車庫。

2.7不擅自離崗,做到文明服務(wù)。

2.8正確處理車庫運(yùn)行中的突發(fā)事件及事故。

第15篇 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)安全檢查管理制度

做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢查工作,是保障機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國家對特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合起重機(jī)械的特點(diǎn)與我公司十幾年來積累對塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),特制定本管理制度:

一、操作人員

1、熟知所操作機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程,熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設(shè)備。

2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查,及時準(zhǔn)確地判定故障并同時制定維修措施迅速排除故障。

3、不能排除的應(yīng)及時上報公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大機(jī)械故障或機(jī)械事故時應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。司機(jī)在交接班時一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查設(shè)備,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,并做好交接班記錄。

5、機(jī)長組織組員每天進(jìn)行日常檢查,按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設(shè)備,并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。

6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時要按規(guī)定采取安全措施,司機(jī)長或維修組長應(yīng)對參加人員進(jìn)行書面交底。

7、對維修保養(yǎng)工作不認(rèn)真或不負(fù)責(zé)的操作人員,按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。

二、維修技術(shù)人員

1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟知公司現(xiàn)有每臺設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識,并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識。

2、維修技術(shù)人員在接到機(jī)組故障報告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場排除故障。

3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案,盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù),不得留下安全隱患。

4、對每臺設(shè)備都建立維修檔案,對每次維修過程都做好記錄并簽字。

5、每次維修時都要做好安全防范措施,修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時一定系好安全帶。

6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細(xì)致地查找故障原因,或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決,嚴(yán)禁私自盲目維修。

三、安全質(zhì)量檢查人員

1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等專業(yè)知識,在日常工作中一定嚴(yán)格認(rèn)真地要求自己。

2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設(shè)備,嚴(yán)格按檢查表中所列項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項(xiàng)應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改,重大隱患應(yīng)立即停機(jī)并向主管部門報告,待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項(xiàng)目后,要定好整改維修負(fù)責(zé)人、整改維修措施及整改維修時間等;特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時上報安全監(jiān)督部門。

4、對修復(fù)重大故障的設(shè)備和回廠大修的設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地驗(yàn)收核查,并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。

5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報的,要追究安全責(zé)任;造成后果的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

四、主管領(lǐng)導(dǎo)

1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。

2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時要嚴(yán)格審批整改維修方案,并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關(guān)的人員、車輛、材料等問題。

3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備操作人員,應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。

4、傳達(dá)并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)起重機(jī)械設(shè)備的政策法規(guī),并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷調(diào)整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢查制度,遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時應(yīng)推廣運(yùn)用。

五、本管理制度自2023年1月1日起正式實(shí)行。

六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖:

生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

塔吊主管: 劉新偉

安全質(zhì)量檢查組組長: 易大軒

維修技術(shù)服務(wù)組組長: 伍曉歐魏海山

北京鵬盛鑫業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司

第16篇 淺談施工機(jī)械設(shè)備的安全管理制度

隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀，有的保險和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機(jī)械設(shè)備長期維護(hù)不當(dāng)，有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作，致使施工機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，對控制和減少機(jī)械設(shè)備事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。

隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，施工機(jī)械設(shè)備成為施工現(xiàn)場的重要設(shè)備，由于工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大和施工工藝的提高，其在建筑施工中的地位越來越突出，其產(chǎn)品質(zhì)量和安全性能如何，直接關(guān)系到施工安全生產(chǎn)。但是目前施工現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量和使用情況不容樂觀，有的保險和限位等安全裝置不齊全或失靈，有的機(jī)械設(shè)備長期維護(hù)不當(dāng)，有的在安裝、使用過程中違章指揮、違章操作，致使施工機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的安全隱患，甚至造成重大、特大事故。因此，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理，對控制和減少機(jī)械設(shè)備事故，保護(hù)作業(yè)人員的人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。

對機(jī)械的安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫穿在選型、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報廢的全過程管理中，除狀態(tài)管理外，還要把防止公害、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等包括在內(nèi)。具體內(nèi)容有：

1、機(jī)械設(shè)備本身受到不正常損壞的單純機(jī)械事故：

2、由于機(jī)械設(shè)備事故引發(fā)的人身傷亡事故；

3、由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故而引起的其他性質(zhì)的災(zāi)害，如火災(zāi)、停電、停產(chǎn)等。

4、由于機(jī)械設(shè)備的原因而引起的有關(guān)人員職業(yè)病，以及對環(huán)境的污染等。

從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分工出發(fā)，上述第1類事故由設(shè)備管理部門單獨(dú)管理；第2、3類事故則有設(shè)備管理部門與安全管理部門共同管理，但需以安全管理部門為主；至于第4類事故的后果也可能相當(dāng)嚴(yán)重，但由于機(jī)械設(shè)備本身往往并未受到損壞，也不需要用于修復(fù)的直接費(fèi)用支出，所以在業(yè)務(wù)上一般不作為機(jī)械事故上報處理，由企業(yè)勞動保障部門負(fù)責(zé)管這項(xiàng)工作。但從安全管理角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)及時組織有關(guān)部門分析事故發(fā)生原因，深入研究防止此類事故發(fā)生的措施。

一、機(jī)械技術(shù)責(zé)任制

機(jī)械是企業(yè)開展生產(chǎn)活動，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具，從管理機(jī)械的實(shí)際出發(fā)，機(jī)械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實(shí)在技術(shù)責(zé)任制中。技術(shù)責(zé)任制是機(jī)械設(shè)備正常進(jìn)行工作和安全生產(chǎn)的有力保證，在施工企業(yè)中，分別由各級機(jī)械技術(shù)人員承擔(dān)。因?yàn)樵跈C(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個環(huán)節(jié)中，關(guān)系比較復(fù)雜，且頭緒繁多，如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒有明確的技術(shù)責(zé)任制，必然影響正常工作的進(jìn)行，甚至發(fā)生混亂和事故。所以施工單位必須有一套完善的技術(shù)責(zé)任制，以確保正常的生產(chǎn)秩序和安全的施工作業(yè)。

各級機(jī)械技術(shù)人員的主要職責(zé)如下：

（1）審定機(jī)械施工方案的技術(shù)措施，組織機(jī)械化施工；

（2）負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)工作，主持機(jī)械事故的分析和處理；

（3）負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定，組織革新成果和自制設(shè)備的技術(shù)鑒定；

（4）組織新機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底；

（5）負(fù)責(zé)檢查機(jī)械各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況，對不合理使用機(jī)械設(shè)備的行為，有權(quán)制止并加以糾正；

（6）組織機(jī)械技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核

二、“三定”制度

定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，是機(jī)械使用負(fù)責(zé)制的表現(xiàn)形式。長期以來，“三定”制度被認(rèn)為是管好、用好機(jī)械的好方法，并把它作為機(jī)械管理中應(yīng)該遵循的重要原則?！叭ā本褪前讶撕蜋C(jī)的關(guān)系固定下來，把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個人身上。做到臺臺設(shè)備有人管，人人有專責(zé)?！叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況，加強(qiáng)其責(zé)任感，便于對設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。有利于提高機(jī)械完好率和延長其使用壽命，而且便于單機(jī)、單車核算。

“三定”制度具有階段性。如在某項(xiàng)或某段工程中，操作什么機(jī)械應(yīng)該固定，工程結(jié)束后，其他工程需要時，則改作其他工作，不是一成不變的“三定”下去。在階段性的“三定”期內(nèi)，所有責(zé)任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等，都要嚴(yán)格執(zhí)行。

三、機(jī)械操作證制度

實(shí)行技術(shù)考核和操作證制度，是為了正確使用機(jī)械，加強(qiáng)機(jī)械使用責(zé)任制，有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機(jī)械，減少機(jī)械的損壞，確保人身和機(jī)械安全，提高生產(chǎn)效率。機(jī)械操作證有相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)考核下發(fā)。具體方法如下：

（1）各種機(jī)械駕駛、操作人員，要懂得機(jī)械技術(shù)性能、機(jī)械構(gòu)造、工作原理、操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，確實(shí)掌握操作技術(shù)，經(jīng)考試、考核合格后，發(fā)給操作證。

（2）發(fā)證考試、考核工作由相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行?？荚?、考核合格后，發(fā)給其操作證。不合格者必須在機(jī)長和隊(duì)長的指導(dǎo)下進(jìn)行操作實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，力爭下次考試、考核合格。經(jīng)過三次考試、考核不合格者，應(yīng)分配其它工種。

（3）操作證應(yīng)定期審驗(yàn)，對于違反操作規(guī)程造成機(jī)械損壞或生產(chǎn)安全事故者，應(yīng)在操作證上說明，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)吊銷其操作證。

（4）機(jī)械操作證和機(jī)動車輛駕駛證一樣，是職工技術(shù)技能的證明，必須有專人管理，定期檢查?？荚嚒⒖己撕桶l(fā)證要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致，防止流于形式。

四、機(jī)械交接班制度

為了使機(jī)械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時，能互相了解情況，進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀況交底，分清責(zé)任，防止機(jī)械損壞和附件丟失，保證施工的安全和連續(xù)，必須建立交接班制度，它是貫徹責(zé)任制的組成部分。

機(jī)械設(shè)備交接班時，雙方都要全面檢查，做到項(xiàng)目不漏、交接清楚，由交接雙方填寫交接班紀(jì)錄，接方核對驗(yàn)收相符后，交方才能下班。交接雙方應(yīng)對存在的問題會否引發(fā)事故作出判斷，對可能引發(fā)事故的問題，必須上報設(shè)備主管和安全主管部門。交接班的主要內(nèi)容如下：

（1）交清本班生產(chǎn)任務(wù)情況、技術(shù)要求及注意事項(xiàng)；

（2）交清機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況，燃油、潤滑油消耗和準(zhǔn)備情況；

（3）交清機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和存在的問題；

（4）交清隨機(jī)工具和附件情況；

（5）填好原始記錄；

（6）交班操作人員負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的例行保養(yǎng)及清潔工作。

交接班記錄由設(shè)備管理部門定期更換，收回的記錄由該部門存檔。當(dāng)有機(jī)械事故發(fā)生時，可由記錄查找分析事故原因。機(jī)械管理員應(yīng)該經(jīng)常檢查交接班制度執(zhí)行情況，并以此作為駕駛、操作人員日?？己说囊罁?jù)。

附表1交接班記錄

機(jī)械編號：

機(jī)械名稱：時間：年月日

接班人：交班人：

五、機(jī)械驗(yàn)收制度

設(shè)備故障率及重大事故的發(fā)生都與設(shè)備的原始狀態(tài)、技術(shù)性能、完好率有關(guān)。因此選購設(shè)備時應(yīng)盡可能選擇性能先進(jìn)、自動化程度高、安全可靠性高、耐用性好的設(shè)備，遠(yuǎn)離性能落后、安全無保證的設(shè)備，訂貨合同必須注明執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。機(jī)械驗(yàn)收制度是安全管理的第一關(guān)，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要，未經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備不能投入使用。

（1）驗(yàn)收的組織 大中型設(shè)備和專用設(shè)備由設(shè)備主管部門會同有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，一般機(jī)械的驗(yàn)收有使用單位設(shè)備部門有關(guān)專業(yè)人員辦理驗(yàn)收工作。

（２）驗(yàn)收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書；機(jī)械的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、機(jī)械說明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。

（3）驗(yàn)收的內(nèi)容 主要包括機(jī)械外觀檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)；隨機(jī)附件、易損備品配件、專用工具以及說明書、圖紙等技術(shù)資料的清點(diǎn)工作。

六、設(shè)備更新報廢制度

對已達(dá)規(guī)定的使用年限，或技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效益差，故障率高，安全性能低的機(jī)械設(shè)備，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，有步驟的進(jìn)行更新。因長期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞，主要性能嚴(yán)重劣化，不能夠滿足生產(chǎn)要求，或嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備必須報廢。

機(jī)械設(shè)備的安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。合理、完善、具有可操作性的機(jī)械安全管理制度，有利于企業(yè)設(shè)備管理部門的正確決策，有利于規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理人員的行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線機(jī)械化安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高操作人員的安全意識，加強(qiáng)企業(yè)的設(shè)備安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少機(jī)械安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備安全管理的對象是機(jī)械化施工生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。機(jī)械設(shè)備安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷完善，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)。

第17篇 公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1.1 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),隨時可以投入運(yùn)行,減少故障停機(jī)日,提高機(jī)械完好率、利用率,減少機(jī)械磨損,延長機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;

1.2 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行,正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng);

1.3 各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半;

1.4 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量,按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行,不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄,報本生產(chǎn)部門;

1.5 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),提高保養(yǎng)質(zhì)量;

1.6 生產(chǎn)設(shè)備部門定期監(jiān)督、檢查各車間機(jī)械保養(yǎng)情況,定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量,并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。

2 保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督

2.1 機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。

2.2 例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成,并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。

2.3 一級保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組,由操作者本人完成,操作班班長檢查監(jiān)督。

2.4 二級保養(yǎng):包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達(dá)到操作班組,主要由操作者本人完成,操作者本人完成有困難時,可委托修理部門進(jìn)行,使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。

2.5 其他保養(yǎng)

2.5.1 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排,操作班長檢查、監(jiān)督。

2.5.2 走合期保養(yǎng):新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由使用部門完成,資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

2.5.3 轉(zhuǎn)移保養(yǎng):機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),必要時可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施,項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理員檢查,資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

2.5.4 停放保養(yǎng):停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng),其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。

2.6 保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收,并編寫有關(guān)資料,做到記錄齊全、真實(shí)。

第18篇 工程機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度

工程機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)制度

(一)機(jī)械設(shè)備使用守則

1、建立機(jī)械管理責(zé)任制和機(jī)械操作責(zé)任制。

2、在施工生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備必須做到科學(xué)管理、合理使用,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,充分發(fā)揮機(jī)械效率,不得超越機(jī)械設(shè)備能力蠻干。

3、應(yīng)編制好機(jī)械設(shè)備使用計劃,加強(qiáng)調(diào)度管理,使機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮效能,并避免造成機(jī)械設(shè)備的積壓浪費(fèi)。

4、做好機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的物資供應(yīng)工作,合理配備專職操作人員和檢修人員。

(二)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度

1、機(jī)械設(shè)備必須建立以預(yù)防為主的定期保養(yǎng)制度。各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)規(guī)范等均應(yīng)結(jié)合使用情況,參照出廠說明書要求制定。

2、正確及時地提供機(jī)械統(tǒng)計資料。認(rèn)真填寫機(jī)械臺班記錄和各級保養(yǎng)執(zhí)行情況表。

3、處理好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與施工生產(chǎn)之間的關(guān)系,要盡量利用非生產(chǎn)時間或少占用生產(chǎn)時間,以減少對施工生產(chǎn)的影響。

4、除每天的例行保養(yǎng)和按規(guī)定的周期進(jìn)行分級保養(yǎng)外,還應(yīng)進(jìn)行停放保養(yǎng)(停用一個月以上)和換季保養(yǎng)等。

第19篇 機(jī)械設(shè)備使用維修保養(yǎng)制度

1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理、使用。凡執(zhí)行操作證的設(shè)備,必須實(shí)行“管用結(jié)合,人機(jī)固定”的原則,執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度。多班作業(yè)時,必須有交接班制度。

2、大型設(shè)備(多人或多班組作業(yè))要委任司機(jī)機(jī)長,一般設(shè)備要委任責(zé)任司機(jī)。

3、機(jī)械設(shè)備操作人員要熟悉本機(jī)情況,做到“四懂,三會”,即:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途,會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。

4、在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持技術(shù)性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全裝置齊全、靈敏、可靠?！笆蕖被颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入使用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、停放保養(yǎng)制度。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在作業(yè)前、運(yùn)行中、作業(yè)后所進(jìn)行的“清潔、牢固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè),保持設(shè)備的應(yīng)有效能,消除事故隱患。

6、大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常檢查和定期檢查,并做好記錄。歸檔備查。

第20篇 機(jī)械設(shè)備安裝拆卸驗(yàn)收檢測使用安全管理制度

一、為加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、驗(yàn)收、檢測、使用、改造的安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。

二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸

1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格,取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、移位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé)。

3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

5、檢測、驗(yàn)收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后,安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前,應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗(yàn)、檢測資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件:

(一)安裝拆卸合同;

(二)專項(xiàng)安全施工方案和技術(shù)措施;

(三)安裝驗(yàn)收資料;

(四)檢測資料;

(五)移交使用的文件。

機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。

6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查:

(一)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng);

(二)每月至少進(jìn)行一次檢查,并做出記錄;

(三)對安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢修,并作記錄。

(四)按照公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。