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管理人員聘用制度匯編(12篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):54

管理人員聘用制度

有哪些

管理人員聘用制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),涵蓋了多種選拔和任用策略。這些策略包括但不限于:

1. 競聘上崗:通過公開競爭的方式選拔人才,確保公平公正。

2. 內(nèi)部晉升:優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升機會,激勵團隊士氣。

3. 外部招聘:從外部引入新鮮血液,補充專業(yè)技能或領(lǐng)導力。

4. 人才測評:運用心理測評工具評估候選人的能力和潛力。

5. 面試考核:通過多輪面試了解候選人的真實水平和性格特質(zhì)。

內(nèi)容是什么

管理人員聘用制度的內(nèi)容涉及到以下幾個關(guān)鍵點:

1. 資格設(shè)定:明確崗位要求,包括學歷、經(jīng)驗、技能等標準。

2. 選拔流程:從發(fā)布職位、收集簡歷到面試、評估,每個步驟都有清晰的程序。

3. 評價標準:制定客觀的評價體系,如工作績效、團隊協(xié)作能力等。

4. 決策機制:確定誰負責決策,如何平衡各方意見,確保公正性。

5. 培訓與發(fā)展:為新任管理人員提供必要的培訓,支持他們的職業(yè)發(fā)展。

規(guī)范

為了確保管理人員聘用制度的有效執(zhí)行,需要遵守以下規(guī)范:

1. 法規(guī)遵從:符合勞動法規(guī),尊重員工權(quán)益,防止歧視和不公。

2. 透明度:信息公開,確保候選人和員工了解整個過程。

3. 反饋機制:為未成功候選人提供反饋,幫助他們改進。

4. 定期審查:定期評估聘用制度的效果,適時調(diào)整優(yōu)化。

5. 誠信原則:保持招聘過程的誠實和誠信,避免任何形式的欺詐。

重要性

管理人員聘用制度的重要性不容忽視:

1. 人才儲備:有效的人才選拔能為企業(yè)儲備優(yōu)秀管理者,推動企業(yè)發(fā)展。

2. 組織穩(wěn)定:合理的晉升路徑可以提高員工滿意度,增強組織穩(wěn)定性。

3. 文化傳承:通過聘用制度傳遞公司價值觀,塑造企業(yè)文化。

4. 效率提升:合適的人在合適的崗位,能提高管理效率,降低運營成本。

5. 創(chuàng)新驅(qū)動:多元化的招聘策略能激發(fā)創(chuàng)新思維,助力企業(yè)適應(yīng)市場變化。

完善的管理人員聘用制度是企業(yè)成功的關(guān)鍵,它不僅影響到人才的引進和培養(yǎng),還關(guān)乎企業(yè)的長期競爭力和持續(xù)發(fā)展。

管理人員聘用制度范文

第1篇 管理人員聘用制度

(1) 副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經(jīng)理聘任。

(2) 部門負責人(經(jīng)理)的聘任。

① 部門負責人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗。

② 部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經(jīng)理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。

(3) 部門工作人員的聘任。部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后由部門負責人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。

(4) 直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。

第2篇 建筑集團管理人員聘用制度

建設(shè)集團管理人員聘用制度

1 .實行全聘制,采取逐級聘任、簽約辦法

( 1 )副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經(jīng)理聘任;

( 2 )部門負責人(經(jīng)理)的聘任:

l )部門負責人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標管理責任書后上崗;

2 )部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報總經(jīng)理室認可確定,副職與正職簽訂年度工作目標管理責任書后由正職聘任上崗。

( 3 )部門工作人員的聘任:

部門負責人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標,合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后,由部門負責人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

( 4 )直屬公司負責人、項目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標管理或項目管理責任書后聘任上崗。

2 .聘期和待遇

聘期(指行政管理人員和專業(yè)職能人員)原則上一聘五年,聘期屆滿,經(jīng)考核.勝任工作者可繼續(xù)聘任。受聘后按企業(yè)規(guī)定新任職務(wù),確定其相應(yīng)的職務(wù)等級和職務(wù)工資

3 .解聘條件和待遇

( l )受聘期間調(diào)出本公司,自行解聘,按現(xiàn)職務(wù)工資等級介紹給調(diào)入單位

( 2 )聘期屆滿,基本稱職的因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時的工資等級外,不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后,其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。

( 3 )在聘用期間,工作失誤造成較大信譽、經(jīng)濟損失或考核得不到本部門的多數(shù)人員擁護,或表現(xiàn)較差,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究認為其不稱職的,給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時的工資待遇,如重新聘用,按新崗位確定待遇。

第3篇 幼兒園聘用工作人員管理制度5

幼兒園聘用工作人員管理制度(五)

由于幼兒園在編工作人員不夠,需聘請一些編外人員來工作,為了規(guī)范管理,特制定以下制度。

1、聘用工作人員(以下簡稱工人)必須遵守單位的規(guī)章制度,認真履行自己的工作職責,接受工作考核。

2、工人如果要辭工,須提前30天向單位書面提出;單位不再與工人續(xù)簽合同,也須提前30天書面通知本人。

3、工人有特殊情況需請假的,須安排好自己的工作,否則以曠工處理。1學期病事假10天(含10天)曠工1天(含1天)以上解除勞動合同。

4、工人與單位簽訂勞動用工合同(一年一簽)。

5、工人的工資待遇

(1)工人初來時,工資面議。工作態(tài)度好、吃苦耐勞、服從工作安排的以后逐年按工資的5

第4篇 l臨時聘用人員管理制度

為進一步加強隊伍作風建設(shè),深化內(nèi)部改革,提升工商部門良好的社會形象,根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時聘用人員的會議精神,結(jié)合我局的實際情況,特制定臨時聘用人員管理制度如下:

一、總體要求:全局上下要統(tǒng)一思想,提高認識,增強臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當前,各單位、各部門要把加強臨時聘用人員管理作為深化機關(guān)作風建設(shè),推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項重要內(nèi)容來抓,確保臨時聘用人員隊伍的作風與工商機關(guān)的作風建設(shè)相適應(yīng),在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。

二、壓縮人員,控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,本著實事求是、分類對待的原則,逐步減少臨時聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達到省、市局規(guī)定的要求。

三、加強教育,嚴格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強職業(yè)道德教育,加強行為規(guī)范教育,加強國家局、省局“六條禁令”的學習教育,加強對工商部門內(nèi)部管理制度的學習教育,提高他們遵紀守法的自覺性。二是強化約束,抓好督查。對照各項規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為的,堅決予以辭退。三是嚴格控制臨時聘用人員人數(shù),對確實需要使用臨時人員的,各分局要做到計劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過程中,要嚴格把好準入關(guān),切實把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對臨時用工人員一律實行一年一聘,嚴格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。

四、加強領(lǐng)導,嚴肅紀律。對臨時聘用人員的管理實行一把手負責制,由各用人單位負責人具體負責,對新聘人員必需報局領(lǐng)導批準,到人教科備案,方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門廉政行風建設(shè)帶來影響的,將嚴格追究用人單位責任,相應(yīng)扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當時聘用責任人的責任,所有損失由聘用責任人自己承擔。

以上管理制度,希各單位認真組織學習,深刻領(lǐng)會加強臨時聘用人員管理的重要意義,把臨時聘用人員認認真真的管好、用好。

第5篇 從業(yè)人員聘用及管理制度

1 目的

為加強駕駛員、押運員的聘用及管理,提高駕駛員、押運員的整體素質(zhì),制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司危險品車輛的駕駛員、押運員的招聘和管理。

3 責任

人員招聘工作由綜合辦公室負責。

4 內(nèi)容與要求

4.1 遵照《道路運輸從業(yè)人員管理規(guī)定》,結(jié)合本公司實際,對從業(yè)人員進行聘用和管理。

4.2 聘用人員條件

4.2.1 聘用駕駛員應(yīng)有相應(yīng)的機動車駕駛證,3年內(nèi)無重大交通事故,并取得經(jīng)營性道路旅客(貨物)從業(yè)資格2年以上;

4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲,須持有汽車駕駛證2年以上持有危險貨物從業(yè)資格證,具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。

4.2.3 押運員年齡在18周歲以上55周歲以下,持有押運證,具備擬聘押運崗位所需的專業(yè)技能。

4.2.4 遵守國家法律、法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀律和規(guī)章制度,保守工作秘密。

4.2.5 初中以上文化程度,身體健康,責任心強,愛學習應(yīng)變能力較強。

4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護和應(yīng)急救援知識的培訓,了解危險貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應(yīng)急措施,經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。

4.3 聘用程序

4.3.1 招聘:根據(jù)計劃人數(shù),招聘所需駕駛員、押運員。

4.3.2 考核:由綜合辦公室組織對應(yīng)聘駕駛員、押運員進行危險化學品相關(guān)法律法規(guī)、所承運危險化學品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進行培訓并考核。并對應(yīng)聘駕駛員進行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后,可進入醫(yī)院進行準入崗位前常規(guī)體檢。

4.3.3 錄用入職:經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù),進行上崗前安全教育,試用期三個月,試用合格后正式錄用,簽定勞動合同和責任書。

4.3.4 續(xù)聘。公司對聘用人員應(yīng)定期進行考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要,聘用到期后,如需續(xù)聘,重新簽訂聘用合同。

4.4 聘用待遇

4.4.1 公司按駕駛員工資標準給付工資。

4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定,為所聘用的人員辦理社會保險。

4.4.3 按公司的安全風險規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風險管理金”,金額按不同車輛類型分別核定,重大型1萬元,中型0.7萬元,輕、微型0.5萬元,安全風險管理金交納不計息,聘用管理期滿,經(jīng)公司確認無責任事故和違約責任全額退還。

4.5 日常管理

4.5.1 嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時制止他人的違章作業(yè)行為。

4.5.2 嚴格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準確可靠。

4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能消除的要及時向領(lǐng)導反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實及時上報。

4.5.4 嚴格執(zhí)行駕駛員、押運員的持證上崗規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險情嚴重時,有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。

4.5.5 愛護和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護器具和消防用具。

4.5.6 參加安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實現(xiàn)安全運輸。

5 相關(guān)記錄

《道路危險貨物運輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》

《勞動合同》

《崗位責任書》

第6篇 y縣事業(yè)單位人員聘用制規(guī)章制度

縣直事業(yè)單位人員聘用制實施細則

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,穩(wěn)步推進我縣事業(yè)單位人事制度改革,規(guī)范事業(yè)單位人員管理,保障事業(yè)單位和職工的合法權(quán)益,根據(jù)中組部、人事部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》的通知(人發(fā)[__]78號)、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》的通知(國辦發(fā)[__]35號)、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全省事業(yè)單位試行人員聘用制度實施意見》的通知(冀政辦[__]10號)、省委組織部、人事廳關(guān)于印發(fā)《河北省事業(yè)單位聘用制管理暫行辦法》的通知(冀人[__]16號)、唐山市人民政府印發(fā)《關(guān)于全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導意見的通知》(唐政發(fā)[__]35號)的要求,結(jié)合我縣實際,特制定縣直事業(yè)單位人員聘用制度(以下簡稱聘用制)實施細則。

第二條 事業(yè)單位聘用制,即事業(yè)單位與職工通過簽訂聘用合同,確定雙方的聘用關(guān)系,明確雙方責任、權(quán)利和義務(wù)。其基本特征是科學設(shè)崗、平等競爭、全員聘用、嚴格考核、合同管理。

第三條 人員聘用制是事業(yè)單位的一項基本用人制度,是事業(yè)單位人事制度改革的目標。通過實行聘用制,逐步形成適合不同類型事業(yè)單位和不同崗位特點,單位自主用人,人員自主擇業(yè),政府依法監(jiān)管,配套措施完善,人員能上能下、能進能出,充滿生機與活力的用人機制。

第四條 事業(yè)單位實行聘用制,必須堅持黨的干部路線,堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標準,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

第五條 本細則適用于縣直所有國有事業(yè)單位以及與之建立聘用關(guān)系的人員。

集體所有制事業(yè)單位可參照本細則執(zhí)行。

依照國家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位和轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不適用本細則。

第六條 組織、人事部門分別按管理權(quán)限負責事業(yè)單位推行聘用制工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。事業(yè)單位的主管部門負責本系統(tǒng)事業(yè)單位實行聘用制度的組織實施和檢查督導工作。

第二章 聘用條件和程序

第七條 受聘人員應(yīng)具備以下基本條件:

(一)遵守國家法律、法規(guī);

(二)具有良好的職業(yè)道德;

(三)具有履行應(yīng)聘崗位職責的能力;

(四)身體健康,能堅持正常工作;

(五)特殊職業(yè)要符合國家對執(zhí)業(yè)資格的要求;

(六)聘用崗位要求的其它條件。

第八條 事業(yè)單位實施聘用制一般應(yīng)遵循以下程序:

1、成立領(lǐng)導小組。主管部門和事業(yè)單位要分別成立聘用工作領(lǐng)導小組和考核小組,領(lǐng)導小組由部門主要領(lǐng)導任組長。領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)事業(yè)單位聘用工作的開展,研究決定聘用工作的重要事項。考核小組由領(lǐng)導小組的主管人員、事業(yè)單位的主要領(lǐng)導、部門負責人和業(yè)務(wù)骨干等組成,具體負責對競聘人員的考核工作。

2、制定實施方案。實施方案的內(nèi)容主要包括崗位設(shè)置、競聘范圍和條件、競聘程序和方法、保證措施和組織領(lǐng)導等。實施方案應(yīng)在充分醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導班子集體審定,并召開單位職工大會或職代會討論通過。未經(jīng)職工大會或職代會討論通過的實施方案無效。實施方案須報主管部門審批,并按管理權(quán)限報組織、人事部門審核備案。

3、組織實施。首先要科學設(shè)置工作崗位,在此基礎(chǔ)上,通過雙向選擇、競爭上崗的辦法聘用工作人員。

第7篇 從業(yè)人員聘用與勞動保護制度

一、從業(yè)人員應(yīng)聘必須具備下列條件:

1.駕駛員:

1)持有機動車駕駛員資格五年及以上駕齡,駕駛經(jīng)驗豐富,職業(yè)道德好,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服從崗位安排,聽從車輛調(diào)派。

2)持有相應(yīng)的有效從業(yè)資格證書。

3)聘用前,三年內(nèi)無重大交通責任事故記錄。

4)身體健康,無職業(yè)禁忌癥,有較好穩(wěn)定的心理素質(zhì),文化初中及以上程度,年齡不超過50周歲,能勝任駕駛崗位工作。

2.裝卸管理人員、押運員:

1)持有相應(yīng)的有效從業(yè)資格證書,工作經(jīng)驗豐富,職業(yè)道德好,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服從安排,聽從調(diào)派。

2)身體健康,無職業(yè)禁忌癥,有穩(wěn)定的心理素質(zhì),文化初中及以上程度,年齡不超過50周歲,能勝任裝卸管理員崗位工作,能勝任押運員崗位工作。

二、受聘人員應(yīng)進入下列錄用工作程序:

1.駕駛員:

(1)初試由職能部門進行形象目測,綜合性面試。

(2)初試合格后進入常規(guī)理論考核,車輛駕駛技能測試。

(3)理論考核和技能測試合格后,經(jīng)醫(yī)院進行常規(guī)體檢。

(4)體檢合格后的名單報企業(yè)主管領(lǐng)導審核,經(jīng)審核同意錄用的駕駛員,雙方簽訂勞動合同。

(5)準入崗位后的試用期三個月,特殊情況可延長至六個月,同時簽訂安全運輸責任書,行車安全保證書。

2.裝卸管理人員、押運員:

(1)初試由職能部門進行形象目測,崗位專業(yè)知識面試。

(2)初試合格后進入常規(guī)理論考核,專業(yè)技術(shù)測試。

(3)理論考核和技能測試合格后,經(jīng)醫(yī)院進行常規(guī)體檢。

(4)體檢合格后的名單報企業(yè)主管領(lǐng)導審核,經(jīng)審核同意錄用的裝卸管理人員和押運員,雙方簽訂勞動合同。

(5)準入崗位后的試用期三個月,同時簽訂安全裝卸或安全押運責任書。

三、受聘人員在試用期內(nèi),凡有下列行為的可終止聘用,即予辭退:

1駕駛員:

(1)有章不循,不服從管理和調(diào)派,違反相關(guān)法律、法規(guī),違反企業(yè)規(guī)章制度的。

(2)違章、肇事或被公安機關(guān)處以扣證一個月以上的。

(3)在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件的。

2.裝卸管理人員、押運員:

(1)不服從管理和調(diào)派,違反相關(guān)法律、法規(guī),違反崗位操作規(guī)程,違反企業(yè)規(guī)章制度的。

(2)在裝卸或押運過程中,擅離崗位或違反操作規(guī)程,造成企業(yè)經(jīng)濟損失在2000元及以上的。

(3)在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件或在實際工作中不能勝任該崗位工作的。

四、勞動保護制度:

1.公司根據(jù)崗位工種的分工,每月定期給員工發(fā)放勞動保護用品、福利補助金和崗位補貼。

2.根據(jù)勞動法規(guī)定,在節(jié)假日公司合理安排員工休息,如需加班,發(fā)放的待遇參照國家規(guī)定執(zhí)行。

3.企業(yè)員工應(yīng)發(fā)放的勞動保護用品、福利補助金和崗位補貼的經(jīng)費由企業(yè)按照年度利潤的10%提取,使用后的余額傳入下年度使用。

4.各崗位員工須熟練掌握勞動保護用品的正確使用方法,避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)意外。

第8篇 醫(yī)院聘用人員管理制度

醫(yī)院聘用人員管理制度(草案)

為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,進一步加強醫(yī)院聘用人員的管理,明確管理權(quán)限及程序,特制定本制度。

一、人事管理權(quán)限及職責

1、行政辦公室職責

在院黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,負責聘用人員招聘、錄用、待遇管理、職級、檔案管理等事項。

(1)負責管理聘用人事檔案資料。

(2)負責醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實施和修訂。

(3)負責聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。

(4)組織醫(yī)院對聘用人員的平時考核及年終考核工作。

(5)協(xié)助各部門辦理聘用人員的聘用、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

(6)負責督辦財務(wù)科對聘用人員的各項保險、福利制度的辦理。

(7)根據(jù)醫(yī)院的工作目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

(8)負責勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

2、聘用人員使用科室職責

(1)負責聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和日常管理工作;

(2)對所屬聘用人員的考核、去留及晉降提出建議;

(3)負責日常勞動紀律及考勤管理。

3、財務(wù)科工作職責

(1)負責聘用人員工資及其它福利待遇發(fā)放;

(2)按時為聘用人員辦理醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工作保險等。

二、聘用程序及方法

1、每年年底,辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各科室,科室負責人須根據(jù)實際情況認真填寫,上報院領(lǐng)導審批。醫(yī)院根據(jù)各部門所上報的人數(shù),以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃方案,確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和崗位設(shè)置,確定人力資源計劃,并由辦公室負責辦理招聘事宜。

2、人員選聘:行政辦公室根據(jù)院長辦公會批準的人才需求計劃,擬定招聘程序,向社會發(fā)布招聘信息,進行公開招聘。招聘過程中由行政辦公室會同醫(yī)務(wù)科、護理部等用人部門組織對聘用人員進行考試、考核,并安排對聘用人員的體檢,確定擬聘用人選,報院長辦公會批準。

3、經(jīng)考試、考核、體檢合格并同意聘用的人員,由行政辦公室負責通知應(yīng)聘者報到。報到當日,由辦公室與聘用人員簽訂《試用協(xié)議》,協(xié)議一式兩份。應(yīng)聘人員需提供身份證、畢業(yè)證、資格證等人事材料給辦公室統(tǒng)一存檔備查。

4、行政辦公室根據(jù)工作需要安排聘用人員到相應(yīng)科室報到開始工作,并按照規(guī)定進行試用。

三、試用

1、新聘人員一般有三個月的試用期。試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,可以請事假和病假,但試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足半個月的職工要求辭職,沒有工資。在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次(含)以上,即隨時解聘。

2、試用期的考核

試用期滿后,由辦公室發(fā)給聘用人員《試用期考核表》。聘用人員根據(jù)自身情況,實事求是寫出試用期工作小結(jié);然后由所在科室負責人根據(jù)其試用期的表現(xiàn),公正寫出試用期考核初評情況及考勤狀況。辦公室根據(jù)初評情況及考勤情況確定考核結(jié)果,提交院長辦公會討論通過是否正式聘用。原則上,在聘用人員試用期滿十天內(nèi),做出同意聘用、延長試用或不擬錄用的決定。

3、提前結(jié)束試用期

在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工,所在科室負責人可以提出提前結(jié)束試用期的建議,并將《試用期考核表》報請辦公室、院領(lǐng)導批準。在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,所在科室可以提前向辦公室提交《試用期考核表》,院長辦公會批準后,安排在其他崗位試用或提前辭退。

4、延長試用期的,最長不超過一個月,如再次考核無明顯進步的,給予辭退。

四、人員錄用

1、經(jīng)試用期考核合格人員,由辦公室通知其簽訂正式聘用合同,一式三份,一份由辦公室存檔,一份交所在科室存檔,一份由本人自留。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

2、正式聘用合同分兩種。一種是見習期合同,合同期限為1年,適合剛畢業(yè)沒有取得資格證的職工。聘用期滿后,視工作情況及是否考取資格證決定是否續(xù)聘。一種是長期合同,合同期限為3年,適合取得資格證書的職工。聘用期滿后,如不發(fā)生解聘和離取情況,根據(jù)雙方協(xié)商可繼續(xù)聘用。職工如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。

五、人員培訓

1、為提高聘用人員的自身素質(zhì)和工作技能,醫(yī)院會舉辦各種培訓,并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識培訓。

2、崗前培訓:新進聘用人員崗前培訓由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護理部負責。培訓內(nèi)容主要為醫(yī)院規(guī)章制度、衛(wèi)生行業(yè)紀律等,并進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風教育及文明禮貌用語訓練,提高基本素質(zhì),養(yǎng)成良好的學習、工作、生活習慣。

3、業(yè)務(wù)培訓,由所在科室負責,集中學習技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機操作以及各類人員職責等。各科室對聘用人員指定專人負責帶教,科主任定期檢查帶教情況,并定期進行理論和技能考核。

4、聘用人員經(jīng)科室考核,對達到工作要求并勝任本職者,報請醫(yī)院辦公室審批后,方可參加科室值班。

六、聘用人員待遇

聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇。工資待遇參照國家和地方政府的有關(guān)工作標準執(zhí)行。自上崗之日起薪,離職之日停薪。工資由崗位工資、薪級工資、津補貼、獎金、福利等部分組成。具體規(guī)定如下:

1、試用期工資標準:試用期間發(fā)給本人生活費,標準為:本科有資格證者650元,本科無資格證者600元;大專有資格證600元,大專無資格證550元;中專有資格證550元,中專無資格證500元。

2、簽訂一年見習期合同人員,工資標準為:本科650元,大專600元,中專550元。3個月內(nèi)無績效工資,第4個月開始享受科室50%的獎金。

3、簽訂三年合同人員,工資標準為:自簽訂合同之日起,根據(jù)參加工作年限、資格證取得時間等條件,套發(fā)國家工資標準。享受所在科室100%的獎金。

七、考勤、休假及請假

聘用人員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照醫(yī)院《工作制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。聘用人員和正式在編職工一樣享有公休假、探親假、生育假、放射假等法定假日,待遇相同。

八、人員調(diào)動

醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整聘用人員的工作崗位。聘用人員在科室之間流動,擬調(diào)入科室須向醫(yī)院寫出申請,由所涉及科室和院長辦公會批準,交由辦公室存檔。

九、離職與解聘

1、聘用人員要求離開本醫(yī)院,應(yīng)提前十五天向所在科室負責人提出書面離職申請,在未得到批準前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資及培訓押金。

2、醫(yī)院根

據(jù)職員的表現(xiàn)或崗位設(shè)置計劃,需要解聘聘用工作人員,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第9篇 區(qū)高中人員聘用制度實施方案

區(qū)高級中學人員聘用制度實施方案

第一章總則

第一條為深化事業(yè)單位人事用工制度的改革,建立競爭的流動機制,依法確立單位與職工的聘用關(guān)系,保障雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國家人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》、zz市人民政府《zz市事業(yè)單位聘用合同辦法》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實際情況,特制定本方案。

第二條本辦法適用于同本單位建立聘用關(guān)系的全體人員。

第三條聘用關(guān)系以聘用合同形式予以確立。聘用合同是明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,一經(jīng)簽訂,即具有法律約束力。聘用合同解除或終止后,職工與單位即不存在聘用關(guān)系。

第四條本單位成立由校長、工會負責人和教師代表等人組成的聘用工作領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導學校聘用工作;并成立以人事部門、工會主席和職工代表組成的聘用工作組,負責聘用工作的具體實施,必要時可以吸收相關(guān)專家或者其他有關(guān)方面人員參加。工會對聘用合同的實施情況進行監(jiān)督。

第五條實行聘用制度后,對聘用職工建立《聘用手冊》制度,《聘用手冊》由zz市人事局統(tǒng)一印制,記錄職工的聘用信息。職工在職期間,《聘用手冊》由單位保管。

第二章聘用合同的訂立

第六條人員聘用基本程序:

1.公布崗位設(shè)置及其職責、聘用條件、工資待遇等事項;

2.應(yīng)聘人員提出申請;

3.聘用工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審;

4.聘用工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進行考核或者考試,根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提

出擬聘人員名單;

5.聘用工作領(lǐng)導小組討論決定受聘人員;

6.聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員協(xié)商簽訂聘用合同。

第七條聘用合同必須具備下列條款:

1.聘用合同期限;

2.崗位及其職責要求;

3.崗位紀律;

4.崗位工作條件;

5.工資福利待遇;

6.聘用合同變更和終止的條件;

7.違反聘用合同的責任;

8.其他約定事項。

第八條單位聘用新進教職工可實行試用期,也可不實行試用期(不包括軍轉(zhuǎn)干部、復退軍人)。

第九條對由聘用單位提供的特別培訓或者其他特殊待遇的,經(jīng)協(xié)商,聘用合同當事人可以就受聘人員的服務(wù)期以及違約賠償作補充約定。

第十條聘用合同期限由單位與受聘人員協(xié)商確定。對在本單位工作已滿25年,或者在本單位連續(xù)工作已滿10年且距離國家規(guī)定的退休年齡已不足10年的人員,提出訂立聘用至退休合同的,聘用單位應(yīng)當與其訂立聘用至該人員退休的合同。

第十一條簽訂聘用合同的范圍包括本單位原固定制職工,原合同制職工和新進人員(包括應(yīng)屆大、中專畢業(yè)生、軍轉(zhuǎn)干部、復退軍人等)。

1.單位黨政領(lǐng)導,可按干部管理權(quán)限與上級主管部門簽定聘用合同,或以上級主管部門的任命、批復作為本單位的聘用合同,任期即為聘期。任職期滿后不再連任的,單位可按有關(guān)規(guī)定與其續(xù)簽聘用合同。

2.選舉產(chǎn)生工會主席,其選舉結(jié)果的批準文件代為聘用合同。

3.聘用合同一律由單位法人代表以書面形式與受聘人員簽訂。確有特殊情況的,上級主管部門可書面委托非法人代表,由非法人代表與受聘人簽訂。

4.單位法人代表可委托人事干部經(jīng)辦聘用合同的簽訂手續(xù),聘用合同一式三份,當事人雙方各執(zhí)一份,一份存入受聘人員檔案。

第三章聘用合同的履行、變更、續(xù)簽、解除和終止

第十二條聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更。確需變更時,雙方應(yīng)協(xié)商一致重新簽訂聘用合同,未達成一致意見的,原合同繼續(xù)有效。

第十三條聘用單位合并、分立的,聘用合同由合并、分立后的聘用單位繼續(xù)履行;經(jīng)合同當事人協(xié)商一致,聘用合同可以變更或者解除。

第十四條聘用合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn),聘用合同即行終止。經(jīng)雙方同意,可續(xù)簽聘用合同。續(xù)簽聘用合同,須提前30日按規(guī)定程序簽訂。

第十五條經(jīng)聘用雙方協(xié)商一致,聘用合同可以解除。

第十六條受聘人員有下列情形之一的,聘用單位可以隨時解除聘用合同,并書面通知受聘人員:

1.在試用期內(nèi)被證明不符合本崗位要求又不同意單位調(diào)整其工作崗位的;

2.連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的;

3.未經(jīng)單位同意,擅自出國或者出國逾期不歸的;

4.違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程,發(fā)生責任事故,或者失職、瀆職,造成嚴重后果的;

5.嚴重擾亂工作秩序,致使本單位、其他單位工作不能正常進行的;

6.被判處有期徒刑以上刑罰收監(jiān)執(zhí)行或者被勞動教養(yǎng)的;

7.法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第十七條受聘人員有下列情形之一的,聘用單位解除聘用合同,應(yīng)當提前30日以書面形式通知受聘人:

1.受聘人員患病或負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事聘用單位安排的其他工作的;

2.受聘人員年度考核或者聘期考核不合格,又不同意聘用單位調(diào)整其工作崗位的;或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格的;

3.聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化(如布局調(diào)整,學校撤并,編制數(shù)減少,崗位變化等),致使原聘用合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達成一致的;

4.受聘人員不履行聘用合同的。

第十八條在聘用期間,如崗位發(fā)生變動,應(yīng)針對變動了的情況,經(jīng)當事人雙方協(xié)商一致可重新訂立聘用合同;如原聘用合同仍適用的,可繼續(xù)適用。

第十九條受聘人員有下列情形之一的,聘用單位不得解除聘用合同:

1.受聘人員患病或者負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

2.女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的;

3.因工負傷,治療終結(jié)后經(jīng)勞動能力鑒定機構(gòu)鑒定為1至4級喪失勞動能力的;

4.患職業(yè)病以及現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)下難以治愈的嚴重疾病或者精神病的;

5.受聘人員正在接受紀律審查尚未做出結(jié)論的;

6.國家規(guī)定的不得解除聘用合同的其他情形的。

第二十條有下列情形之一的,受聘人員可以單方面解除聘用合同:

1.在試用期內(nèi)的;

2.聘用單位未按照聘用合同支付勞動報酬、提供工作條件或者

其他違法行為損害受聘者利益的;

3.其他國家規(guī)定的情形。

第二十一條受聘人員提出解除聘用合同,應(yīng)當提前30天以書面形式通知單位。

第二十二條解除聘用合同的,按下列程序辦理:

1、聘用單位或受聘人提出書面報告,說明解除聘用合同的理由和依據(jù);

2、聘用單位聘用工作組調(diào)查核實,提出處理意見;

3、聘用工作領(lǐng)導小組議討論后做出決定;

4、凡同意解除聘用合同的,由聘用工作組以書面形式答復受聘人,并及時

辦妥解除聘用合同手續(xù)。

第二十三條聘用單位解除聘用合同的,應(yīng)當事先將理由和依據(jù)通知工會,工會認為不適當?shù)?有權(quán)提出意見,聘用單位應(yīng)當研究工會意見,并將處理結(jié)果書面通知工會。

第二十四條聘用合同終止或解除的職工,其檔案材料轉(zhuǎn)到其戶籍所在地的人才交流服務(wù)中心。

第四章違約和解除聘用合同的經(jīng)濟補償標準和辦法

第二十五條有下列情形之一的,聘用單位應(yīng)當根據(jù)受聘人員在本單位實際工作年

限,每工作一年給予其一個月工資的經(jīng)濟補償:

1.單位提出解除聘用合同,受聘人員同意解除的;

2.滿足第十七條第1、2、3款條件的;

3.聘用單位未按照聘用合同約定支付工資報酬、提供工作條件和福利待遇的;

4.聘用單位以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫工作的;

5.聘用單位被撤消、解散,不能安置受聘人員就業(yè)或者接收安置單位重新計算本單位工作年限的。

第二十六條符合聘用合同約定的終止條件并牽涉經(jīng)濟補償?shù)?按聘用合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條計算經(jīng)濟補償?shù)脑鹿べY,以受聘人員上年月平均工資為標準;上年聘用不滿12個月但聘用期限滿12個月的,以解除或終止聘用合同前12個月的平均工資為標準;聘用期限不滿12個月的,以實際聘用月份計算月平均工資。受聘人員月平均工資高于市統(tǒng)計行政部門公布的事業(yè)單位上年月平均工資3倍以上的,按3倍支付經(jīng)濟補償金。

第二十八條聘用單位依據(jù)第十七條第一款規(guī)定解除聘用合同的,除按規(guī)定給予經(jīng)濟補償外,還應(yīng)該按照國家和本市規(guī)定給予醫(yī)療補助費。

第二十九條受聘人員由單位支付過培訓、分房等特殊待遇費用的,因個人原因要求解除合同或未滿合同約定的服務(wù)期,必須按單位規(guī)定,或雙方簽訂的協(xié)議和國家有關(guān)規(guī)定進行賠償。

第五章工資、福利、待遇

第三十條在聘用合同期間,職工享受相應(yīng)的聘用工資及國家、本市和單位規(guī)定的其他保險、福利待遇。

第三十一條在聘用合同期間,職工享受國家規(guī)定的休假、婚喪假、探親假、計劃生育假等待遇。

第三十二條在聘用合同期間,職工因工負傷、女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期的工資、醫(yī)療待遇按國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條受聘人員的養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)療保險和失業(yè)保險等按國家有關(guān)規(guī)定支付。

第六章法律責任

第三十四條聘用合同當事人違反聘用合同約定的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任。給對方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。

第三十五條聘用合同當事人發(fā)生人事爭議,應(yīng)當協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以書面形式向單位或主管部門的人事爭議調(diào)解小組申請調(diào)解并由主管部門出具調(diào)解書;調(diào)解不成的,當事人可向區(qū)人事爭議仲裁部門申請仲裁。

第六章附則

第三十六條本辦法經(jīng)職工大會通過后,方可執(zhí)行。

第三十七條本辦法有未盡事宜或與國家和本市有關(guān)規(guī)定不一致時,按國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第10篇 萊西市農(nóng)技推廣人員聘用制度

萊西市農(nóng)技推廣人員聘用制度

按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,采取公開招聘、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式,選拔有真才實學的專業(yè)技術(shù)人員充實到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍。農(nóng)技人員的進、管、出要嚴格按照規(guī)定程序和人事管理權(quán)限辦理,建立能上能下、能進能出、合理流動、充滿活力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人事管理制度。

一、人員聘用程序:

1、公布聘用崗位、職責、聘用條件、工資待遇等事項;

2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;

3、聘用單位對應(yīng)聘人的資格條件進行初審;

4、聘用單位對通過初審的應(yīng)聘人員進行考試或考核,根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;

5、聘用單位領(lǐng)導集體討論決定受聘人員,并公布聘用結(jié)果;

6、聘用單位法定代表人或委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同,簽訂后的聘用合同須經(jīng)政府人事行政部門鑒證。

二、人員聘用上崗方法:

1、人員聘用要體現(xiàn)公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,聘用的全過程要建立嚴密的人才考核流程,將聘用崗位及職數(shù)、竟聘者及個人履歷、竟爭規(guī)則及過程等信息一一公示公開,充分尊重公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立全方位的社會監(jiān)督機制,充分體現(xiàn)聘用制度全程的公正性,加強全社會監(jiān)督力度,嚴把“入口關(guān)和出口關(guān)”, 實現(xiàn)真正的公平、公開、公正。

2、競爭上崗考試考核內(nèi)容,專業(yè)知識所占比重不得低于80%,參加竟聘上崗人員應(yīng)具備競聘崗位相應(yīng)專業(yè)學歷,同等條件下優(yōu)先聘用在編在崗農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)人員進、出、管、用由市農(nóng)業(yè)行政主管部門提出意見,按程序報批。

三、人員聘用期限:

人員聘用期一般為3-5年,對連續(xù)工齡滿25年或在本單位工作10年以上、或距退休時間不足5年的人員,可簽訂長期聘用合同至退休。

四、聘用人員考核:

考核必須堅持客觀、公正的原則,實行領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合,考核工作實績與工作態(tài)度相結(jié)合的辦法。考核的內(nèi)容應(yīng)當與崗位的實際需要相結(jié)合,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,考核結(jié)果為晉升、獎勵、續(xù)聘、解聘、調(diào)整崗位及工資、津貼的依據(jù)。

受聘人員年度考核不合格,聘用單位可以調(diào)整該受聘人員的崗位或者安排其離崗接受必要的培訓后調(diào)整崗位,崗位變化后,應(yīng)當相應(yīng)改變該受聘人員崗位工資待遇,并對其聘用合同作相應(yīng)變更。

萊西市農(nóng)技推廣人員工作考核考評制度

為建立農(nóng)技推廣責任制度,科學評價農(nóng)技推廣人員的德才表現(xiàn)和工作實績,根據(jù)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)改革與建設(shè)意見》(農(nóng)科教發(fā)[2009]7號)和各級文件要求, 特制定本考評制度。

一、考評原則和范圍

1、農(nóng)技推廣人員考評應(yīng)堅持客觀公正、實事求是、民主公開、注重實績的原則,真實地反映農(nóng)技推廣人員的工作責任和業(yè)務(wù)水平,以鼓勵先進、鞭策后進為目的,促進全市農(nóng)技推廣人員工作責任心和業(yè)務(wù)水平的提高。

2、本制度中的農(nóng)技推廣人員是指全市按照農(nóng)技推廣責任制度建設(shè)要求設(shè)立的農(nóng)業(yè)首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任農(nóng)技員。

二、考評內(nèi)容和標準

1、農(nóng)技推廣人員的考評標準以其職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)。

2、農(nóng)技推廣人員考評由綜合考評、業(yè)務(wù)考評、服務(wù)對象直評三部分組成,以分值計算,總分為100分。

3、綜合考評主要對其德、能、勤、績、廉進行考評。包括職業(yè)操守,業(yè)務(wù)知識和工作能力,工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),完成各項工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻,以及廉潔自律情況。具體考評由市農(nóng)業(yè)主管部門,鎮(zhèn)(街道)和服務(wù)對象按相應(yīng)的比例進行。

4、業(yè)務(wù)考評主要對其完成的業(yè)務(wù)工作情況及取得的實績進行考評。業(yè)務(wù)考評以量化打分進行,具體考評指標及標準另行下達。

5、服務(wù)對象直評主要是指由服務(wù)對象對其服務(wù)內(nèi)容的滿意度進行測評。一般需對三個以上服務(wù)對象抽查等形式進行測評。具體考評方式、考評指標及評分標準由主管局確定。

三、考評組織和辦法

1、市農(nóng)業(yè)局成立專門的考評小組,負責對全市農(nóng)技推廣人員的考核管理和組織工作。

2、首席農(nóng)技推廣專家的考評由農(nóng)業(yè)局、各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、主要服務(wù)對象按4:3:3的權(quán)重比例計算。所在單位主要對其德、能、勤、績、廉進行綜合考評,鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主要考核其業(yè)務(wù)業(yè)績,主要服務(wù)對象考核其工作滿意度??己私Y(jié)果和等次在區(qū)級農(nóng)業(yè)部門公示,接受群眾監(jiān)督。

3、農(nóng)技指導員考評由農(nóng)業(yè)局、服務(wù)對象兩方面共同考核,按5:5的權(quán)重比例計算。農(nóng)業(yè)局主要對其德、能、勤、績、廉進行綜合考評,服務(wù)對象主要考評對農(nóng)技指導員的滿意度。考核結(jié)果和等次在市級農(nóng)業(yè)部門公示,接受群眾監(jiān)督。

4、責任農(nóng)技員的考評由農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)(街道)和服務(wù)對象三方共同參與,按3:3:4的權(quán)重比例計算。鎮(zhèn)(街道)主要對其德、能、勤、績、廉進行綜合考評,農(nóng)業(yè)局主要考評其業(yè)務(wù)工作業(yè)績,服務(wù)對象主要考評對責任農(nóng)技員的滿意度。考核結(jié)果和等次在服務(wù)轄區(qū)鎮(zhèn)(街道)和市級農(nóng)業(yè)部門公示,接受群眾監(jiān)督,并作為聘用和報酬、晉職晉級以及獎懲的重要依據(jù)。

四、考評結(jié)果與獎懲

1、農(nóng)技推廣人員考評結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次??偡诌_到90分及以上為優(yōu)秀,60―89分為合格,59分以下為不合格。優(yōu)秀等次比例不超過參評總?cè)藬?shù)的15%。

2、市、鎮(zhèn)(街道)兩級建立農(nóng)技推廣人員考評激勵制度,對年度考評優(yōu)秀者給予一定的精神和物資獎勵。凡考評沒達到優(yōu)秀的,不得推薦參加農(nóng)技推廣先進個人的評選。

3、農(nóng)技推廣人員考評結(jié)果與年度考核掛鉤,并作為職務(wù)、職稱晉升,評優(yōu)、獎金發(fā)放、進修培訓的重要依據(jù)。

4、首席農(nóng)技推廣專家考評不合格者,取消首席農(nóng)技推廣專家稱號。農(nóng)技指導員和責任農(nóng)技員第一年考評不合格者,予以警告;連續(xù)兩年考評不合格的,不得繼續(xù)聘任。

萊西市農(nóng)技推廣人員培訓制度

以黨的十七屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照政府推動、多方參與、突出重點、分級分類,逐步推進的思路,堅持骨干培訓與普及培訓結(jié)合,理論教育與現(xiàn)場指導結(jié)合,實地培訓與遠程培訓結(jié)合,本地培訓與異地培訓結(jié)合的原則,實施農(nóng)技人員知識更新培訓計劃和農(nóng)技人員學歷提升計劃。組織發(fā)動各級農(nóng)業(yè)部門,推廣科研教學單位,形成農(nóng)科教、產(chǎn)學研之間相互配合、上下聯(lián)動的大協(xié)作機制,合力推進基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓工作,造就一批業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣骨干。

一、培訓機構(gòu)

各級農(nóng)業(yè)行政、推廣、科研、教學單位是開展農(nóng)技人員培訓的主要機構(gòu)。

二、培訓對象

市、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、農(nóng)廣校專業(yè)教師、大學生村干部、支農(nóng)大學生、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織負責人、農(nóng)民技術(shù)員等。

三、培訓內(nèi)容

宣傳黨在農(nóng)村的路線、方針政策,新品種、新技術(shù)、新裝備的推廣,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)知識,農(nóng)技推廣理論和方式方法,農(nóng)業(yè)公共信息和統(tǒng)計技術(shù),相關(guān)法律法規(guī)和國家的扶持政策等。

四、培訓方式

根據(jù)不同要求,采取異地研修,集中辦班和現(xiàn)場實訓等方式,分層分類開展培訓。

異地研修主要是將市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和鎮(zhèn)(街道)骨干農(nóng)技人員選送到高中等農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研院所、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合實驗站進行研修,以提高農(nóng)技人員對先進實用技術(shù)的掌握水平、農(nóng)技推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

市鎮(zhèn)集中辦班主要是在市鎮(zhèn)兩級集中辦班,重點培訓當?shù)厣a(chǎn)急需的關(guān)鍵適用技術(shù),以提高市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員的推廣能力和服務(wù)水平。

現(xiàn)場培訓主要針對農(nóng)業(yè)科技示范戶、植保員、沼氣工、果樹修剪工、農(nóng)民專業(yè)合作組織帶頭人和種植業(yè)農(nóng)民技術(shù)員,通過開展手把手、面對面的現(xiàn)場實訓,重點提高他們的生產(chǎn)技能水平和實際操作能力。

五、培訓管理

市農(nóng)業(yè)局組織制定培訓計劃,提出分期分批培訓要求,組織遴選骨干人員參加培訓,配合培訓基地做好培訓工作,為培訓基地提供培訓經(jīng)費。培訓機構(gòu)制定培訓教學計劃,建立培訓臺帳。培訓結(jié)束經(jīng)考試考核,合格者由承擔培訓任務(wù)的機構(gòu)向?qū)W員頒發(fā)合格證書。建立農(nóng)業(yè)人員培訓數(shù)據(jù)庫,將農(nóng)技推廣人員接受培訓情況作為職務(wù)、職稱晉升和優(yōu)先承擔農(nóng)業(yè)科技推廣項目的重要依據(jù)。

萊西市農(nóng)技推廣人員責任制度

一、市級首席農(nóng)技推廣專家

(一)職位設(shè)置

首席農(nóng)技推廣專家按我市主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的實際情況,設(shè)糧油、蔬菜、水果、植保、種子、土肥、農(nóng)業(yè)科技管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全8個崗位,由有較高知名度和權(quán)威性的技術(shù)人員擔任,具體由市農(nóng)業(yè)局確定并聘任。

(二)任職資格

1、擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,誠實公正,愛崗敬業(yè),作風正派,責任心強。

2、掌握本領(lǐng)域最新科技發(fā)展動態(tài)和市場需求,熟悉本專業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準及規(guī)范,專業(yè)基礎(chǔ)理論扎實,技術(shù)水平過硬,業(yè)績顯著,為本地、本領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人。

3、具有豐富的“三農(nóng)”工作經(jīng)驗,從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上,大學以上學歷、有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或5年以上中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職時間。

4、有較強的組織協(xié)調(diào)、文字和語言表達能力,思維敏捷,善于開拓創(chuàng)新。

(三)崗位職責

1、宣傳貫徹有關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展的各項法律、法規(guī)和方針政策,為當?shù)刂贫ㄞr(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、對重大農(nóng)業(yè)決策提供科技咨詢。

2、根據(jù)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展、市場需要和農(nóng)民生產(chǎn)生活等源頭性需求,研究提出本地區(qū)本領(lǐng)域農(nóng)業(yè)科技推廣計劃方案。

3、組織實施并帶頭開展本領(lǐng)域重大關(guān)鍵技術(shù)(機具)的引進、試驗、示范和集成推廣,確定主導品種、主推技術(shù)和主要措施。

4、通過我市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等,為農(nóng)民提供相關(guān)科技信息,解答各種農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢。

5、培養(yǎng)和培訓本領(lǐng)域技術(shù)指導員、責任農(nóng)技員、科技示范戶等,解答技術(shù)指導員、責任農(nóng)技員提出的各種技術(shù)問題。

6、組織或參與農(nóng)業(yè)地方標準的制訂,按照“標準”研究制定相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)模式圖,推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)。根據(jù)產(chǎn)品準出、市場準入及產(chǎn)地可追溯等農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管制度的要求,研究提出本領(lǐng)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制的相關(guān)技術(shù)措施,指導搞好田間生產(chǎn)檔案記錄。

(四)主要量化工作指標

1、掌握農(nóng)民的科技需求動態(tài),年提供1項以上農(nóng)民急需的有效實用技術(shù),組織1次農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全推廣活動,建立1個穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地,聯(lián)系1個鎮(zhèn)(街道)、1個生產(chǎn)基地、1個生產(chǎn)組織(農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等)、10個科技示范戶的科技服務(wù)工作。

2、開展農(nóng)技指導員、責任農(nóng)技員的業(yè)務(wù)培訓,落實每人每年12天的培訓要求。

3、及時答復農(nóng)技110的技術(shù)咨詢,答復率達100%。

4、結(jié)合農(nóng)事季節(jié)發(fā)布有較高質(zhì)量的農(nóng)情信息10條以上。

5、全年下鎮(zhèn)(街道)、村、戶時間不少于50天。

二、市級農(nóng)技指導員

(一)職位設(shè)置

農(nóng)技指導員職位包括市級農(nóng)技推廣機構(gòu)中除首席農(nóng)技推廣專家的其他所有種植業(yè)技術(shù)推廣職位。

(二)任職資格

1、擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,誠實公正,愛崗敬業(yè),作風正派,責任心強。

2、了解本領(lǐng)域科技發(fā)展動態(tài)和市場需求,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準及規(guī)范,有較豐富的專業(yè)理論知識和較強的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、專職從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,大專以上學歷或具有國家初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。

4、有較好的組織協(xié)調(diào)、文字和語言表達能力。

(三)崗位職責

1、協(xié)助首席農(nóng)技推廣專家研究制定本領(lǐng)域全市的農(nóng)技推廣計劃,完成首席農(nóng)技推廣專家及上級部門交辦的農(nóng)技推廣工作。

2、組織開展新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范,主導品種、主推技術(shù)的宣傳推介,農(nóng)作物病蟲害及農(nóng)業(yè)災害的監(jiān)測、預報、防治和處置,指導農(nóng)民采用良種良法、科學用肥用藥、開展標準化生產(chǎn)。

3、組織落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制的相關(guān)技術(shù)措施,指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織及農(nóng)民按照農(nóng)業(yè)標準、技術(shù)操作規(guī)程及生產(chǎn)模式圖,開展標準化生產(chǎn),搞好田間生產(chǎn)檔案記錄。

4、聯(lián)系、指導鎮(zhèn)(街道)責任農(nóng)技員業(yè)務(wù)工作,組織開展對責任農(nóng)技員、科技示范戶、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,及時解答責任農(nóng)技員、農(nóng)民提出的各類技術(shù)問題。聯(lián)系、指導若干個生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)及重點示范戶,開展生產(chǎn)調(diào)研、技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)咨詢。

5、掌握全市的生產(chǎn)情況,及時報送和發(fā)布農(nóng)事信息,完成有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計。

(四)主要量化工作指標

1、年主持或參加1項以上新品種、新技術(shù)的引進、試驗和示范的實施,組織1項以上主導品種和主推技術(shù)的推廣。

2、建立1個穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地,聯(lián)系1個鎮(zhèn)(村)、1個標準化生產(chǎn)基地、1個生產(chǎn)組織(農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等)、10個科技示范戶的科技服務(wù)工作。

3、組織或參與組織4期300人以上農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,4期農(nóng)業(yè)科技示范戶現(xiàn)場指導會。

4、全年入鎮(zhèn)(街道)、村、戶時間不少于80個工作日,入聯(lián)系戶平均不少于5次。

5、對群眾的技術(shù)咨詢,答復率達100%。

6、發(fā)布有較高質(zhì)量的農(nóng)情信息20條以上。

三、鎮(zhèn)責任農(nóng)技員

(一)職位設(shè)置

責任農(nóng)技員包括所有從事種植業(yè)技術(shù)推廣的鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員、科技特派員職位。

(二)任職資格

1、擁護黨的領(lǐng)導,遵紀守法,誠實公正,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心。

2、專職從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,具備農(nóng)業(yè)專業(yè)中等學校以上學歷或具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。

3、了解國家有關(guān)農(nóng)業(yè)及農(nóng)技推廣的方針、政策和法律、法規(guī)。

4、具有一定的專業(yè)理論知識和較強的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,能獨立開展農(nóng)業(yè)技術(shù)的試驗、示范、培訓、推廣工作。

(三)崗位職責

1、宣傳貫徹有關(guān)各項“三農(nóng)”發(fā)展的方針政策,協(xié)助落實上級農(nóng)業(yè)科技部門在當?shù)亻_展的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)引進、試驗、示范工作。

2、全面負責若干村(片)責任區(qū)全體農(nóng)戶的農(nóng)技推廣服務(wù)工作,重點聯(lián)系若干個科技示范戶。通過現(xiàn)場指導等渠道,及時答復責任區(qū)農(nóng)戶提出的各類技術(shù)問題,不能解決的負責向上一級或其他農(nóng)技推廣機構(gòu)、人員尋求幫助。

3、在上級農(nóng)技推廣部門的指導下開展本專業(yè)新品種、新技術(shù)及農(nóng)業(yè)標準化集成技術(shù)的推廣應(yīng)用,確定主導品種和主推技術(shù),建立試驗示范基地、示范片、示范戶,做好農(nóng)作物病蟲害及農(nóng)業(yè)災害情報發(fā)布、防治和處置,指導農(nóng)民按技術(shù)操作規(guī)范和模式圖開展標準化生產(chǎn)。

4、舉辦或組織農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)科技培訓。指導農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織建立“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)生產(chǎn)基地,記載生產(chǎn)檔案,全面負責本區(qū)域農(nóng)業(yè)標準化的推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督工作,是聯(lián)系農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的責任人之一。

5、掌握當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,及時報送和發(fā)布農(nóng)事信息,完成有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計。

(四)主要量化工作指標

1、開展1項以上新品種、新技術(shù)的示范推廣。

2、在責任區(qū)內(nèi)建立1個農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地,聯(lián)系1家農(nóng)民專業(yè)合作組織(農(nóng)業(yè)企業(yè)、大戶)、10戶科技示范戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。

3、責任區(qū)內(nèi)田間生產(chǎn)檔案記錄實施率占應(yīng)建數(shù)量的85%以上。

4、年組織農(nóng)民培訓500人次以上,舉辦或參與舉辦科技示范戶參加的現(xiàn)場指導會4次以上。

5、年進村入戶時間100天以上,入聯(lián)系戶平均5次以上。

第11篇 縣事業(yè)單位人員聘用制規(guī)章制度

縣直事業(yè)單位人員聘用制實施細則

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,穩(wěn)步推進我縣事業(yè)單位人事制度改革,規(guī)范事業(yè)單位人員管理,保障事業(yè)單位和職工的合法權(quán)益,根據(jù)中組部、人事部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》的通知(人發(fā)[__]78號)、國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》的通知(國辦發(fā)[__]35號)、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全省事業(yè)單位試行人員聘用制度實施意見》的通知(冀政辦[__]10號)、省委組織部、人事廳關(guān)于印發(fā)《河北省事業(yè)單位聘用制管理暫行辦法》的通知(冀人[__]16號)、唐山市人民政府印發(fā)《關(guān)于全市事業(yè)單位試行人員聘用制度的指導意見的通知》(唐政發(fā)[__]35號)的要求,結(jié)合我縣實際,特制定縣直事業(yè)單位人員聘用制度(以下簡稱聘用制)實施細則。

第二條 事業(yè)單位聘用制,即事業(yè)單位與職工通過簽訂聘用合同,確定雙方的聘用關(guān)系,明確雙方責任、權(quán)利和義務(wù)。其基本特征是科學設(shè)崗、平等競爭、全員聘用、嚴格考核、合同管理。

第三條 人員聘用制是事業(yè)單位的一項基本用人制度,是事業(yè)單位人事制度改革的目標。通過實行聘用制,逐步形成適合不同類型事業(yè)單位和不同崗位特點,單位自主用人,人員自主擇業(yè),政府依法監(jiān)管,配套措施完善,人員能上能下、能進能出,充滿生機與活力的用人機制。

第四條 事業(yè)單位實行聘用制,必須堅持黨的干部路線,堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標準,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

第五條 本細則適用于縣直所有國有事業(yè)單位以及與之建立聘用關(guān)系的人員。

集體所有制事業(yè)單位可參照本細則執(zhí)行。

依照國家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位和轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位,不適用本細則。

第六條 組織、人事部門分別按管理權(quán)限負責事業(yè)單位推行聘用制工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。事業(yè)單位的主管部門負責本系統(tǒng)事業(yè)單位實行聘用制度的組織實施和檢查督導工作。

第二章 聘用條件和程序

第七條 受聘人員應(yīng)具備以下基本條件:

(一)遵守國家法律、法規(guī);

(二)具有良好的職業(yè)道德;

(三)具有履行應(yīng)聘崗位職責的能力;

(四)身體健康,能堅持正常工作;

(五)特殊職業(yè)要符合國家對執(zhí)業(yè)資格的要求;

(六)聘用崗位要求的其它條件。

第八條 事業(yè)單位實施聘用制一般應(yīng)遵循以下程序:

1、成立領(lǐng)導小組。主管部門和事業(yè)單位要分別成立聘用工作領(lǐng)導小組和考核小組,領(lǐng)導小組由部門主要領(lǐng)導任組長。領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調(diào)本系統(tǒng)事業(yè)單位聘用工作的開展,研究決定聘用工作的重要事項??己诵〗M由領(lǐng)導小組的主管人員、事業(yè)單位的主要領(lǐng)導、部門負責人和業(yè)務(wù)骨干等組成,具體負責對競聘人員的考核工作。

2、制定實施方案。實施方案的內(nèi)容主要包括崗位設(shè)置、競聘范圍和條件、競聘程序和方法、保證措施和組織領(lǐng)導等。實施方案應(yīng)在充分醞釀、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導班子集體審定,并召開單位職工大會或職代會討論通過。未經(jīng)職工大會或職代會討論通過的實施方案無效。實施方案須報主管部門審批,并按管理權(quán)限報組織、人事部門審核備案。

3、組織實施。首先要科學設(shè)置工作崗位,在此基礎(chǔ)上,通過雙向選擇、競爭上崗的辦法聘用工作人員。

第12篇 機關(guān)服務(wù)中心試行人員聘用制度實施方案

機關(guān)服務(wù)中心試行人員聘用制度實施方案

根據(jù)國務(wù)院人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見》的通知精神,為貫徹落實《++++++++事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》,按照廳機關(guān)的部署,結(jié)合我中心的實際,改革傳統(tǒng)的用人制度,全面推行聘用制,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,保障單位和職工雙方的合法權(quán)益,特制定本實施方案。

一、基本情況

++++++++機關(guān)服務(wù)中心,為++++++++直屬自收自支事業(yè)單位,實行主任負責制。成立之初,省編委核定事業(yè)編制12名,其中事業(yè)全供編制8名,事業(yè)差供編制4名(3年后過渡為自收自支)。省編委核定的領(lǐng)導職數(shù)為:主任1名(正處級)、副主任1名(副處級)。中心現(xiàn)有在職職工12人,其中干部4人,司機8人。實行事業(yè)單位職員職務(wù)等級工資制。

主要職責:根據(jù)機關(guān)后勤服務(wù)工作規(guī)劃和要求,承擔機關(guān)后勤服務(wù)保障工作;承擔機關(guān)委托管理的部分行政事務(wù)性工作;管理機關(guān)交由占用、使用的國有資產(chǎn),使經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值;推動所屬服務(wù)經(jīng)營單位通過深化改革,轉(zhuǎn)換機制,加強管理,改進服務(wù),提高經(jīng)濟效益。

中心現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)如下:

1、綜合科:科長1人。

2、物業(yè)管理科:科長1人。

3、財務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營科:副科長1人。

4、汽車隊:隊長1人、副隊長1人,普通司機5人。

二、改革的指導思想和目標

(一)改革的指導思想是:以鄧小平理論和“____”重要思想為指導,貫徹“十六大”精神,堅持平等自愿、協(xié)商一致的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。通過實行人員聘用制度,轉(zhuǎn)換用人機制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。

(二)改革的目標是:通過改革,建立健全符合本單位特點的職責分明、用人自主、擇業(yè)自主、政府依法管理、配套措施完善的科學分類管理體制和有效的激勵機制;形成人員能進能出、職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才能脫穎而出,充滿生機活力的用人機制,實現(xiàn)人事管理的科學化、法制化、規(guī)范化。

三、改革的階段和步驟

++++++++機關(guān)服務(wù)中心試行人員聘用制度工作分為四個階段進行,并按相應(yīng)的工作步驟完成。

(一)確定內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位設(shè)置階段

在這次人事制度改革中,我中心擬設(shè)四個科室,即:綜合科、物業(yè)管理科、財務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營科、汽車隊。以上機構(gòu)的設(shè)置、有關(guān)科室職責、崗位職責和上崗條件,待實施方案批復后,作為改革第一階段的主要工作,進一步發(fā)動職工討論,作為“三定”方案報廳人事處審批同意后實施。

(二)公布職位,競爭上崗階段

++++++++機關(guān)服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位設(shè)置報告經(jīng)廳人事處批復后,張榜公布。綜合科科長、物業(yè)管理科科長、汽車隊正副隊長等崗位的聘用一律通過競崗演講,組織考察,聘前公示等程序,實行競爭上崗。其余工作人員本著“科隊自主用人,個人自主選擇”的原則,通過個人申報和上崗演講,實行雙向選擇確定崗位。競爭上崗和雙向選擇具體辦法,按照《++++++++事業(yè)單位中層領(lǐng)導競爭上崗實行意見》執(zhí)行。

(三)簽訂聘用合同書階段

中層干部通過競爭上崗擇優(yōu)聘用,在全體職工中公布,并由單位法人代表與受聘人員簽訂聘用合同書;經(jīng)“雙向選擇”確定工作崗位的人員,也將在全體職工中公布,由單位法人代表與他們簽訂聘用合同書。聘用合同書一式三份,單位和當事人雙方各執(zhí)一份,一份存入個人檔案。聘用合同書采用省人事廳統(tǒng)一印制的《河南南省事業(yè)單位聘用合同書》的格式和內(nèi)容。合同簽訂后,統(tǒng)一公布,嚴格實施上崗后管理和考核工作。

(四)工作總結(jié)階段

聘用合同簽訂后,對整個人事制度改革工作進行認真總結(jié),做好文件的立卷、歸檔和總結(jié)材料上報工作。并報請廳人事處進行驗收。驗收后,召開全體職工大會,向職工公開總結(jié)報告。同時做好解決遺留問題的工作。

四、搞活內(nèi)部分配的措施

根據(jù)《++++++++事業(yè)單位實行人員聘用制度實施方案》的有關(guān)精神,為真正體現(xiàn)“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”原則,使受聘人員的實績與報酬緊密掛鉤,搞活內(nèi)部分配機制。結(jié)合本單位實際,采取措施如下:

1、8名司機繼續(xù)按照全供事業(yè)單位工資標準執(zhí)行,其他4名職工按自收自支工資標準執(zhí)行。

2、在全中心范圍內(nèi)實行“檔案工資+效益工資”的崗位報酬分配方式。

檔案工資指國家發(fā)給個人的現(xiàn)行工資和各項政策性補貼總額。效益工資的來源是中心創(chuàng)收用于個人分配的部分。效益工資按崗位工作的質(zhì)量、管理的效能以及不同崗位的難易程度制定標準。具體方案另行制定。

五、時間進度

2006年11月10 ——11月30日宣傳發(fā)動 制定方案階段

2006年12月1日12月21日確定機構(gòu)和崗位階段

2006年12月22日2004年1月2日公布職位、競爭上崗階段

2007年1月3日1月10日簽訂聘用合同書階段

2007年1月11日1月21日工作總結(jié)階段

(注:以上時間為各個階段的工作時間進程,如遇特殊情況將順延。)

2006年11月5日

管理人員聘用制度匯編(12篇范文)

管理人員聘用制度是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),涵蓋了多種選拔和任用策略。這些策略包括但不限于:1. 競聘上崗:通過公開競爭的方式選拔人才,確保公平公正。2. 內(nèi)部晉升:優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升機會,激勵團隊士氣。 3. 外部招聘:從外部引入新鮮血液,補充專業(yè)技能或領(lǐng)導力。 4. 人才測評:運用心理測評工具評估候選人的能力和潛力。 5. 面
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