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重要性和意義
信息是企業(yè)的生命線,管理安全制度如同守護(hù)這片生命線的銅墻鐵壁。它不僅保護(hù)企業(yè)免受數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊等威脅,也是合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ),確保企業(yè)在法律的框架內(nèi)穩(wěn)健運(yùn)行。安全制度的建立,旨在預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),同時(shí)也是對員工及客戶信息安全的承諾,增強(qiáng)內(nèi)外部的信任度。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括:訪問控制政策,規(guī)定誰可以訪問哪些信息;密碼策略,設(shè)定復(fù)雜度和更換頻率;備份和恢復(fù)策略,以防數(shù)據(jù)丟失;網(wǎng)絡(luò)安全策略,如防火墻和反病毒措施;以及員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升全員的安全意識。
注意事項(xiàng)
在制定安全制度時(shí),需兼顧全面性和針對性。一方面,制度應(yīng)覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域,不留盲點(diǎn);另一方面,要考慮具體業(yè)務(wù)場景,避免一刀切。制度必須保持動態(tài)更新,以應(yīng)對日新月異的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。另外,執(zhí)行力度同樣重要,制度不能只停留在紙面上,而應(yīng)通過監(jiān)控和審計(jì)確保其落地執(zhí)行。
信息管理安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石,它的完善與執(zhí)行,直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。每一位管理者都應(yīng)高度重視,將其視為日常運(yùn)營不可或缺的一部分。
信息管理安全制度范文
第1篇 h礦煤礦安全信息管理制度
為發(fā)揮員工安全管理中的作用,傾聽員工對安全管理的建議和要求,形成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)整改生產(chǎn)過程中的各類隱患,超前預(yù)防重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定本制度。
一、調(diào)度室是信息收集、整理、傳遞和報(bào)送的中心,是礦信息管理部門和信息報(bào)送單位。
二、調(diào)度室主任分管信息工作,生產(chǎn)一線隊(duì)、組負(fù)責(zé)人和工人兼信息員,工作面配備電話設(shè)備,每班填寫信息報(bào)表,加強(qiáng)信息的上報(bào)工作。
三、健全安全信息反饋體系,拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源,及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,為安全工作決策提供可靠的依據(jù)。
四、建立安全信息通道,使員工代表有渠道快捷地向領(lǐng)導(dǎo)放映對安全工作的合理化建議和要求,迅速有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。
五、形成安全管理的互補(bǔ)、激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)安全管理制度的不斷完善和有效實(shí)施。
六、安全信息員的條件及范圍
(1)“安全第一”思想牢固,熱愛煤礦安全事業(yè),對煤礦安全生產(chǎn)有較高認(rèn)識,能夠積極參與各項(xiàng)安全活動。
(2)具備一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富,在群眾中有較高威信的生產(chǎn)一線員工。
(3)以一定語言或書面表達(dá)能力,不怕得罪人,敢說真話不徇私情,不畏各種壓力,勇于為生產(chǎn)工作奉獻(xiàn)。
七、安全信息員的義務(wù)與職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識,了解和掌握國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)積極參與本單位的各項(xiàng)安全活動,宣傳上級和本單位的安全生產(chǎn)指示、指令和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,應(yīng)邀列席相關(guān)安全工作會議。每季參加一次集團(tuán)公司組織的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場安全監(jiān)察活動。
(3)收集和反映一線員工對安全管理的建議和要求。
(4)對各自的工作崗位和涉及到得所有施工現(xiàn)場、各級干部安全責(zé)任制的落實(shí),實(shí)施安全監(jiān)督,隨時(shí)向礦安監(jiān)部門、礦長回報(bào)發(fā)現(xiàn)的情況。
(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地放映生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全上存在的不安全隱患、質(zhì)量、管理問題和有一定價(jià)值的建議,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)反映,每月不少于兩條。
八、安全信息員的權(quán)利
(1)有權(quán)制止任何人違章作業(yè);有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。
(2)對于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和錯(cuò)誤行為,有權(quán)提出批評或越級控告。
(3)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)存在“三違”或威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題,有權(quán)直接向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或直接向礦安全科匯報(bào),有權(quán)提出處理意見。
(4)兼職安全信息員在行使職權(quán)中,礦各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)要給與大力的支持和幫助,給與一定的活動時(shí)間;任何單位和個(gè)人不允許干涉和阻止,更不允許對其進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。否則,將嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,維護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。
九、安全信息的傳遞
為保證安全信息及時(shí)快捷的傳遞,可用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息:
(1)正常安全信息傳遞:由安全信息員填制《安全信息反饋單》,根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度,每半月或每旬,以加封或不加封的方式,直接送礦安全科或由辦公室代轉(zhuǎn)。
(2)加急安全信息傳遞:有安全信息員填制《安全信息反饋單》,向調(diào)度室傳輸。
(3)特急安全信息傳遞:由安全信息員直接用傳真電話向礦調(diào)度室傳遞,無法傳真的過后再補(bǔ)填,調(diào)度室根據(jù)安全信息的輕重緩急,核實(shí)整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。
第2篇 工藝安全信息管理程序制度
1范圍與應(yīng)用領(lǐng)域
1.1目的
為統(tǒng)一、規(guī)范工藝安全信息管理,保證材/物料、工藝、設(shè)備等安全信息的完整性和準(zhǔn)確性,為工藝安全管理活動提供基礎(chǔ)資料,特制定本程序。
1.2適用范圍
本程序適用于公司以及為其服務(wù)的承包商。
1.3應(yīng)用領(lǐng)域
本程序應(yīng)用于公司研究、工藝設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、生產(chǎn)、儲存和運(yùn)輸操作中與毒性、易燃易爆性、化學(xué)反應(yīng)性和其他危害相關(guān)的工藝安全管理活動。
2參考文件
公司《工藝安全信息管理規(guī)范》
《工藝危害分析管理辦法》
《設(shè)備完整性管理程序》
《新設(shè)備質(zhì)量保證管理程序》
《技術(shù)和設(shè)施變更管理辦法》
《事故事件管理規(guī)定》
《培訓(xùn)管理程序》
3術(shù)語和定義
3.1工藝安全信息:是指物料的危害性、工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的完整、準(zhǔn)確的文件化的信息資料。
3.2工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ):是對工藝過程及參數(shù)的描述,包括工藝原理、工藝流程、物料平衡、能量平衡、工藝參數(shù)、工藝參數(shù)的限值及超出限值的后果等。
3.3設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ):是指設(shè)備設(shè)計(jì)的依據(jù),包括設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)據(jù)、工程圖、設(shè)備負(fù)荷計(jì)算、設(shè)備規(guī)格、廠商的制造圖紙等。
3.4化學(xué)反應(yīng)性:物質(zhì)進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)的趨勢。
3.5化學(xué)反應(yīng)性危害:可能出現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)失控的狀況,并且該反應(yīng)有可能對人員、設(shè)備或環(huán)境帶來直接或間接的傷害,通常伴隨有溫度升高、壓力升高、氣體產(chǎn)生或其他形式的能量釋放的現(xiàn)象。
3.6失控反應(yīng):因?yàn)榉艧峄瘜W(xué)反應(yīng)產(chǎn)生熱量的速率超過冷卻能力而使得反應(yīng)失去控制(如以溫度和壓力的快速增加為標(biāo)志)的情況。
3.7自反應(yīng)物質(zhì):能夠發(fā)生聚合、分解和重組反應(yīng)的物質(zhì)。反應(yīng)的啟動可能是自發(fā)的、通過能量輸入的(如熱力或機(jī)械能量)或通過能提高反應(yīng)速率的催化行為的。自反應(yīng)物質(zhì)也包括能自燃、形成過氧化物、與水反應(yīng)的物質(zhì)或氧化劑。
3.8本質(zhì)較安全工藝:應(yīng)用無危害或危害較小的設(shè)備、原料或工藝步驟的工藝流程。
3.9化學(xué)反應(yīng)矩陣:是一種系統(tǒng)的、定性的分析工藝中反應(yīng)危害的技術(shù)。典型做法是制作一個(gè)矩陣,列出工藝中和有關(guān)公用工程中所使用的材/物料以及可能進(jìn)入工藝中的雜質(zhì),材/物料同時(shí)列在矩陣的第一排和第一列,然后通過相互交叉檢查每排與每列中材/物料,系統(tǒng)地評估可能發(fā)生的危害反應(yīng)。
3.10psm關(guān)鍵設(shè)備:因失效可能導(dǎo)致或促使工藝事故的發(fā)生,造成人員死亡或嚴(yán)重傷害、重大財(cái)產(chǎn)損失或重大環(huán)境影響的設(shè)備。
3.11標(biāo)準(zhǔn)操作條件(soc):溫度、壓力、流量、液位、物料組分等參數(shù)在正常運(yùn)行時(shí)滿足工藝調(diào)整要求的最大值、最小值、設(shè)定值,以及偏離的后果和預(yù)防或糾正偏離的操作。
4職責(zé)
4.1企管法規(guī)處負(fù)責(zé)組織制定、管理和維護(hù)本程序。
4.2生產(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)工藝安全信息的管理,并為基層單位提供工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)方面的技術(shù)支持。
4.3機(jī)動設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的管理,并為基層單位提供相關(guān)技術(shù)支持。
4.4質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)材/物料的危害性的管理,并為基層單位提供相關(guān)技術(shù)支持。
4.5工程管理部負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)主管部門和使用單位提供新改擴(kuò)建項(xiàng)目中所涉及的工藝安全信息資料。
4.6電子商務(wù)部負(fù)責(zé)向使用部門提供所采購化學(xué)品的msds和設(shè)備的技術(shù)說明書、操作手冊等資料。
4.7人事處負(fù)責(zé)組織本程序的培訓(xùn)。
4.8綜合服務(wù)中心檔案室負(fù)責(zé)公司工藝安全信息的儲存管理。
4.9各相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位工藝安全信息的收集、建立、維護(hù)與更新。
5管理要求
5.1工藝安全信息的構(gòu)成
5.1.1 材/物料的危害性數(shù)據(jù)至少包括:
5.1.1.1 物理性質(zhì)數(shù)據(jù)通??砂?分子量、熱容量、蒸氣壓、燃燒熱、粘度、電導(dǎo)率和介電常數(shù)、凝固點(diǎn)、相對蒸氣密度、水溶性、比重、顆粒度、ph值、熔點(diǎn)、物理狀態(tài)/外觀、沸點(diǎn)、氣味(一般情況和嗅覺極限)、表面張力、臨界溫度/壓力汽化熱、穩(wěn)定性、不相容性、分解性等。
5.1.1.2 化學(xué)反應(yīng)性數(shù)據(jù)通??砂?
a) 熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性信息:穩(wěn)定性、分解產(chǎn)物或副產(chǎn)物,發(fā)生聚合反應(yīng)和失控反應(yīng)的可能性,應(yīng)避免的條件;
b) 不相容性:化學(xué)品、雜質(zhì)、設(shè)備設(shè)施選材、建筑材料和公用工程(如儀表風(fēng)和循環(huán)水等)相互之間可能的反應(yīng);
c) 熱力學(xué)和反應(yīng)動力學(xué)數(shù)據(jù):反應(yīng)熱,不穩(wěn)定開始的溫度和能量釋放的速率;
d) 反應(yīng)活性大或不穩(wěn)定的中間產(chǎn)品、產(chǎn)品或副產(chǎn)物的生成;
e) 確定意外混合或失控反應(yīng)產(chǎn)生的毒性或易燃易爆性物質(zhì)的種類及其生成速率。
5.1.1.3 易燃性數(shù)據(jù)通??砂?
a) 易燃性特征(如,閃點(diǎn)、燃燒下限、燃燒上限和自燃溫度);
b) 適用時(shí),燃燒所需最低氧氣濃度;
c) 熱力學(xué)和化學(xué)穩(wěn)定性(如自燃、自氧化、絕熱壓縮);
d) 粉塵特性(如顆粒粒徑分布、最低點(diǎn)燃溫度、最低點(diǎn)燃能量、最低爆炸濃度);
5.1.1.4 毒性數(shù)據(jù)通??砂?
a) 時(shí)間加權(quán)平均容許濃度;
b) 短時(shí)間接觸容許濃度;
c) 最高容許濃度。(參見gbz2.1-2006《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值化學(xué)有害因素》)
5.1.1.5 腐蝕性數(shù)據(jù)。腐蝕性以及與施工材質(zhì)的不相容性。
5.1.2 工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)至少應(yīng)包括以下數(shù)據(jù):
a) 工藝流程、工藝原理及化學(xué)品相關(guān)反應(yīng)的說明書;
b) 工藝流程圖;
c) 設(shè)計(jì)確定的工藝物料的最大儲存量;
d) 主要控制參數(shù)(溫度、壓力、液位、流量和組分等)的安全操作范圍;
e) 非正常工況的后果評估,包括對員工健康安全的影響;
f) 物料和能量平衡。
5.1.3 設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)包括以下數(shù)據(jù):
a) 工藝設(shè)備的建造材質(zhì),包括工藝管道、設(shè)備的材質(zhì);
b) 帶控制點(diǎn)的管道儀表流程圖;
c) 電氣設(shè)備危險(xiǎn)等級區(qū)域劃分圖;
d) 泄壓系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)基礎(chǔ);
e) 通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì);
f) 設(shè)計(jì)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;
g) 安全系統(tǒng),如聯(lián)鎖、監(jiān)視、監(jiān)測、控制系統(tǒng)等;
h) 設(shè)備的設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)備負(fù)荷計(jì)算、設(shè)備規(guī)格、廠商的制造圖紙等;
i) 工程圖、工程數(shù)據(jù)等;
j) 關(guān)鍵設(shè)備清單等。
5.2工藝安全信息的移交
5.2.1 對于新改擴(kuò)建項(xiàng)目:
5.2.1.1 工藝安全信息資料,由工程管理部收集,項(xiàng)目竣工后向?qū)I(yè)主管部門移交,雙方保留交接證據(jù)。
5.2.1.2 竣工資料, 由工程管理部向綜合服務(wù)中心檔案室移交,雙方保留交接證據(jù)。
5.2.1.3 專業(yè)主管部門及時(shí)向使用單位移交工藝安全信息資料,雙方保留交接證據(jù)。
5.2.2 對于技改技措項(xiàng)目和裝置檢修項(xiàng)目,由項(xiàng)目施工主管部門(機(jī)動設(shè)備處或工程管理部),及時(shí)向使用單位移交工藝安全信息資料,雙方保留交接證據(jù)。
5.2.3 對于日常采購的化學(xué)品和成套設(shè)備,由電子商務(wù)部向使用單位移交工藝安全信息資料,雙方保留交接證據(jù)。
5.3工藝安全信息管理
5.3.1 各單位應(yīng)針對工藝過程中所使用或產(chǎn)生的物質(zhì),包括:原料、中間產(chǎn)品、催化劑、添加劑、產(chǎn)品和廢棄物等,結(jié)合5.1條款的要求和msds,收集、識別并建立工藝安全信息文件和物資間化學(xué)反應(yīng)矩陣,以便供使用者查閱。
5.3.2 各單位應(yīng)根據(jù)裝置物料的變化,工藝設(shè)備變更等情況,隨時(shí)更新相關(guān)工藝安全信息文件和化學(xué)反應(yīng)矩陣。
5.3.3 工藝安全信息管理管理范例參見附錄1。
5.3.4 專業(yè)主管部門每年至少對各單位工藝安全信息管理情況進(jìn)行一次檢查,針對存在的問題監(jiān)督整改,并保留相關(guān)證據(jù)。
5.3.5 各單位應(yīng)組織工藝安全信息以及更新后的工藝安全信息的培訓(xùn),具體執(zhí)行《培訓(xùn)管理程序》。
5.3.6 各單位應(yīng)將更新后的工藝安全信息,以及傳遞到相關(guān)部門,并保留相關(guān)證據(jù)。
5.4工藝安全信息文件管理
5.4.1 各相關(guān)單位應(yīng)確保本單位所有工藝安全信息文件都有專人或崗位負(fù)責(zé)管理,建立相關(guān)工藝安全信息清單,并以清單的形式進(jìn)行受控管理,詳見《技術(shù)文件和資料管理辦法》。
5.4.2 工藝安全信息文件以電子文檔、紙制或兩者的組合形式進(jìn)行存檔,以便員工使用。以電子文檔形式存檔的工藝安全信息,應(yīng)進(jìn)行備份,每半年進(jìn)行一次校對,確保信息的完整性。
5.4.3 工藝安全信息文件的防護(hù)、復(fù)制、過期信息的銷毀和保留,具體執(zhí)行《記錄控制程序》。
6管理系統(tǒng)
6.1資源支持
公司現(xiàn)有資源都是協(xié)助實(shí)施本程序的可利用的資源。
6.2管理記錄
企管法規(guī)處負(fù)責(zé)本程序各版本的留存記錄和修改明細(xì)。
6.3審核要求
公司主管部門、所屬單位和部門都應(yīng)把工藝安全信息作為審核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,必要時(shí)可針對工藝安全信息組織專項(xiàng)審核。
6.4復(fù)核與更新
本程序應(yīng)定期評審和必要時(shí)的修訂,最低頻次自上一次發(fā)布之日起不超過3年。
6.5偏離管理
本程序所發(fā)生的偏離應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。偏離應(yīng)書面記載,其內(nèi)容應(yīng)包括支持偏離理由的相關(guān)事實(shí)。每一次偏離的有效期不能超過一年,逾期須重新申報(bào)。
6.6培訓(xùn)和溝通
本程序由人事處負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和溝通。
6.7解釋
本程序由公司企管法規(guī)處負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 基建安全信息管理制度
為落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)基建安全信息管理工作的通知》精神及省公司基建安全信息管理工作規(guī)定,落實(shí)安全責(zé)任,提高信息溝通時(shí)效性和工作效率,特制定本制度。
一、基建安全信息報(bào)表為月報(bào),每月20日(遇節(jié)假日順延)12時(shí)前報(bào)送上月20日至本月20日的基建安全情況。
二、信息報(bào)表報(bào)送采用電子郵件方式。各單位指定一名本單位基建安全信息管理聯(lián)系人,并在每期月報(bào)末尾處將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名、報(bào)送人姓名、聯(lián)系電話等信息一并上報(bào)。
三、各單位基建安全信息應(yīng)嚴(yán)格采用國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)基建安全信息管理工作的通知》附件中“基建安全信息月報(bào)電子郵件填報(bào)格式”及填寫說明填報(bào)。
四、基建安全信息文字部分按(參)照國家電網(wǎng)公司“基建安全信息月報(bào)”表式及示例填寫。
1、本單位當(dāng)月發(fā)生的基建安全事故或不安全事件:若本單位發(fā)生人身重傷及以上,較大設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,或發(fā)生造成較大社會影響的事件,須單獨(dú)編寫事故報(bào)告。
2、本月基建安全管理方面開展的主要工作:當(dāng)月開展的主要安全管理性的工作。
3、下月主要風(fēng)險(xiǎn)及重點(diǎn)工作計(jì)劃:對下月存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)防控及擬開展的重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況,應(yīng)在下一期月報(bào)中有所反映。
五、基建安全信息管理工作紀(jì)律
1、基建安全信息管理工作是基建安全基礎(chǔ)工作,各單位應(yīng)確保上報(bào)的信息及時(shí)、完整,能滿足基建安全管理工作的需要。要通過加強(qiáng)基建安全信息管理工作,及時(shí)準(zhǔn)確掌握本單位在建工程和施工企業(yè)承建工程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)情況。對于重點(diǎn)工程中的重要危險(xiǎn)作業(yè)、施工條件復(fù)雜且常規(guī)措施難以保證安全的作業(yè)、首次應(yīng)用新技術(shù)及新工藝的重大項(xiàng)目,要進(jìn)行逐項(xiàng)跟蹤管理,確保安全總體局面穩(wěn)定。
2、商洛供電局基建部對各單位的基建安全信息管理工作進(jìn)行督導(dǎo),對工作不落實(shí)、報(bào)送不及時(shí)、內(nèi)容缺失嚴(yán)重的單位進(jìn)行通報(bào)批評。
第4篇 煤礦安全信息管理制度
為發(fā)揮員工安全管理中的作用,傾聽員工對安全管理的建議和要求,形成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)整改生產(chǎn)過程中的各類隱患,超前預(yù)防重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定本制度。
一、調(diào)度室是信息收集、整理、傳遞和報(bào)送的中心,是礦信息管理部門和信息報(bào)送單位。
二、調(diào)度室主任分管信息工作,生產(chǎn)一線隊(duì)、組負(fù)責(zé)人和工人兼信息員,工作面配備電話設(shè)備,每班填寫信息報(bào)表,加強(qiáng)信息的上報(bào)工作。
三、健全安全信息反饋體系,拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源,及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,為安全工作決策提供可靠的依據(jù)。
四、建立安全信息通道,使員工代表有渠道快捷地向領(lǐng)導(dǎo)放映對安全工作的合理化建議和要求,迅速有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。
五、形成安全管理的互補(bǔ)、激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)安全管理制度的不斷完善和有效實(shí)施。
六、安全信息員的條件及范圍
(1)“安全第一”思想牢固,熱愛煤礦安全事業(yè),對煤礦安全生產(chǎn)有較高認(rèn)識,能夠積極參與各項(xiàng)安全活動。
(2)具備一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富,在群眾中有較高威信的生產(chǎn)一線員工。
(3)以一定語言或書面表達(dá)能力,不怕得罪人,敢說真話不徇私情,不畏各種壓力,勇于為生產(chǎn)工作奉獻(xiàn)。
七、安全信息員的義務(wù)與職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識,了解和掌握國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)積極參與本單位的各項(xiàng)安全活動,宣傳上級和本單位的安全生產(chǎn)指示、指令和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,應(yīng)邀列席相關(guān)安全工作會議。每季參加一次集團(tuán)公司組織的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場安全監(jiān)察活動。
(3)收集和反映一線員工對安全管理的建議和要求。
(4)對各自的工作崗位和涉及到得所有施工現(xiàn)場、各級干部安全責(zé)任制的落實(shí),實(shí)施安全監(jiān)督,隨時(shí)向礦安監(jiān)部門、礦長回報(bào)發(fā)現(xiàn)的情況。
(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地放映生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全上存在的不安全隱患、質(zhì)量、管理問題和有一定價(jià)值的建議,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)反映,每月不少于兩條。
八、安全信息員的權(quán)利
(1)有權(quán)制止任何人違章作業(yè);有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。
(2)對于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和錯(cuò)誤行為,有權(quán)提出批評或越級控告。
(3)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)存在“三違”或威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題,有權(quán)直接向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或直接向礦安全科匯報(bào),有權(quán)提出處理意見。
(4)兼職安全信息員在行使職權(quán)中,礦各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)要給與大力的支持和幫助,給與一定的活動時(shí)間;任何單位和個(gè)人不允許干涉和阻止,更不允許對其進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。否則,將嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,維護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。
九、安全信息的傳遞
為保證安全信息及時(shí)快捷的傳遞,可用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息:
(1)正常安全信息傳遞:由安全信息員填制《安全信息反饋單》,根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度,每半月或每旬,以加封或不加封的方式,直接送礦安全科或由辦公室代轉(zhuǎn)。
(2)加急安全信息傳遞:有安全信息員填制《安全信息反饋單》,向調(diào)度室傳輸。
(3)特急安全信息傳遞:由安全信息員直接用傳真電話向礦調(diào)度室傳遞,無法傳真的過后再補(bǔ)填,調(diào)度室根據(jù)安全信息的輕重緩急,核實(shí)整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。
第5篇 電力安全信息管理制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)信息管理,加快信息化建設(shè)步伐,提高信息資源的運(yùn)作成就,結(jié)合本班組具體情況,特制訂本制度。
第二條本管理制度中關(guān)于信息的定義:
(1)行政信息:公司系統(tǒng)內(nèi)部目的為行政傳達(dá)的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。具體信息管理表現(xiàn)為上傳下達(dá)、平級傳送的行文管理、資料管理、檔案管理。歸屬于日常行政管理。
(2)市場信息:與公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的客服文件、來往傳真、電話、客戶檔案;公司業(yè)務(wù)應(yīng)用的電話記錄、報(bào)價(jià)、合同、方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)書等原始資料、電子資料、文件、報(bào)告等。具體信息管理表現(xiàn)為客戶溝通、文字記錄、資料搜集分析、業(yè)務(wù)文件編寫等。歸屬于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
第三條信息管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀執(zhí)行的基礎(chǔ)上。嚴(yán)格執(zhí)行保密記錄,以提高班組效益和管理效益,服務(wù)于班組總體的經(jīng)營管理為宗旨。
第四條信息管理工作要貫徹“提高效益就是增加企業(yè)效益”的方針,細(xì)致到位,準(zhǔn)確快速,在經(jīng)營管理中的降低信息傳達(dá)的失誤、失真、延遲,有力輔助細(xì)致管理和經(jīng)營決策的執(zhí)行。
第二章信息管理機(jī)構(gòu)與相關(guān)人員
第五條設(shè)立信息機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相關(guān)行政信息的日常管理,信息管理根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,配備必要的電腦技術(shù)人員、文員。
第六條設(shè)信息專員,主要負(fù)責(zé)市場信息的系統(tǒng)化、專業(yè)化管理。
第七條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障信息管理人員依照本辦法行使職權(quán)和履行職責(zé)。
第八條信息管理人員在工作中。必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反保密制度和其他行政制度的事項(xiàng),要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,接受指示后執(zhí)行具體處理。
第九條班組支持信息管理人員堅(jiān)持原則,按信息制度辦事,嚴(yán)禁任何人對敢于堅(jiān)持原則的信息管理人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù),公司對敢于堅(jiān)持原則的信息管理人員予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條信息管理人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦理交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷有關(guān)工作。
第三章行政信息管理
第十一條按照行政信息的定義,行政信息主要產(chǎn)生、傳遞、應(yīng)用于公司行政活動中。
第十二條行政信息管理按下列規(guī)定進(jìn)行:
(1)文件收發(fā)規(guī)定;
(2)文件、檔案、資料的管理規(guī)定;
(3)信息管理中心管理規(guī)定;
(4)集團(tuán)公司印章、介紹信管理規(guī)定;
(5)集團(tuán)公司值班管理制度;
(6)保密制度。
第四章市場信息管理
第十三條依照市場信息的定義,市場信息主要產(chǎn)生、傳達(dá)、應(yīng)用在市場業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中。
第十四條市場信息來源分類:業(yè)務(wù)信息、非業(yè)務(wù)市場信息。
(1)業(yè)務(wù)信息:與班組發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶的電話、傳真、函件、電子郵件;班組、客戶之間業(yè)務(wù)溝通電話、傳真、函件、電子郵件。
(2)非業(yè)務(wù)市場信息:網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志和各種信息渠道收集的行業(yè)性文章、資料;競爭對手資料、文件、報(bào)告;公開的技術(shù)性資料;外圍媒體、機(jī)構(gòu)傳送的集團(tuán)公司的電子郵件、函件、資料;公司內(nèi)部業(yè)務(wù)分析文件、報(bào)告;其他與市場業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理有關(guān)的資料。
第十五條信息專員在各級行政負(fù)責(zé)人的指揮下、主要負(fù)責(zé)以下非業(yè)務(wù)信息工作:
(1)負(fù)責(zé)日常打印、復(fù)印等文字文件電腦處理工作和負(fù)責(zé)電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用、管理和維護(hù);
(2)負(fù)責(zé)公司非市場事物的管理、日常信息交流;
(3)接收、整理、呈報(bào)、發(fā)送非直接業(yè)務(wù)單位的信息文件資料;
(4)各種與行政管理有關(guān)的信息資料工作;
(5)上級交辦的其他工作。
第五章其他
第十六條信息人員必須認(rèn)識到,沒有脫離具體行政活動、業(yè)務(wù)活動而獨(dú)立的信息工作,所以信息管理的最終目的,檢驗(yàn)信息管理工作的成效標(biāo)準(zhǔn),是業(yè)務(wù)工作、行政工作的效果和執(zhí)行效率。
第十七條本信息管理辦法由生技部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
第6篇 安全信息管理制度
1、實(shí)行安全信息反饋制度,是對各級管理人員安全責(zé)任的檢閱,也是促進(jìn)管理人發(fā)揮職能作用的有效手段之一,對消除生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患有著十分重要的意義。
2、 安全信息的來源:安全信息來源于各隊(duì)從事工作的安全員、班組長、群眾安全檢查員、安檢員、技術(shù)員以上管理人員現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題,反饋的手段是:填寫安全檢查手冊并按規(guī)定的形式進(jìn)行匯報(bào)。
3、安全信息反饋的渠道:
(1)班組長、安全員、工段長反饋的安全信息,由工段第一責(zé)任人于反饋當(dāng)日安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改,對整改情況以及區(qū)隊(duì)無法整改的隱患、信息,由工段負(fù)責(zé)人次日上午整理后報(bào)送安全部匯總;危及人身安全或重大安全隱患必須立即落實(shí)整改,本隊(duì)無法整改的問題,由工段長負(fù)責(zé),立即向部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),落實(shí)整改。
(2)安全員、技術(shù)員所反饋的安全信息由所在部門安全負(fù)責(zé)人把關(guān),并于當(dāng)天以問題整改通知書的形式下發(fā)有關(guān)工段,限期整改。對整改情況要有復(fù)查記錄,并反饋到安全部。
(3)各部門負(fù)責(zé)人及工段長反饋的安全信息,由專職安全員當(dāng)天填寫在安全施工日志上,填寫時(shí)必須指明整改單位、整改負(fù)責(zé)人和整改期限,整改情況由部門負(fù)責(zé)人復(fù)查。
4、安全信息的匯總與整理:
(1)工段由區(qū)域的專職安全員匯總當(dāng)天所在工段反饋的安全信息并及時(shí)報(bào)送安全部。
(2)安全部設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)安全信息的匯總、整理、分類,并及時(shí)報(bào)送上級領(lǐng)導(dǎo)。
(3)對重大安全隱患及問題,每月底以事故隱患報(bào)表形式報(bào)上級有關(guān)部門處理。
5、安全信息的收集辦法:
安全信息主要是通過各工段專職安全員所填寫的安全檢查手冊反饋的隱患問題及自查、上級部門檢查查出的問題收集與整理獲得。
7、安全信息管理規(guī)定:
(1)各工段必須及時(shí)準(zhǔn)確地反饋安全信息。
(2)所有專職安全員必須及時(shí)填寫安全檢查手冊,并于每日19:00按照信息反饋渠道分別進(jìn)行匯報(bào)處理,不得虛報(bào)、假報(bào)信息。
(3)各工段對專職安全員反饋的安全信息,必須認(rèn)真抓好落實(shí)整改,重大問題,必須及時(shí)報(bào)送有關(guān)部門,按四定(定整改方案、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改期限)原則進(jìn)行落實(shí)整改,決不能將隱患留在生產(chǎn)過程中。
(4)每月底,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)召集所有專職安全員,對安全隱患、問題要進(jìn)行全面評價(jià)、分析,組織人員復(fù)查整改情況。
第7篇 安全信息管理及報(bào)送制度
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范我公司各部室安全生產(chǎn)信息報(bào)送、統(tǒng)計(jì)、分析工作,提高不安全事件應(yīng)對能力,總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究事故規(guī)律,制定預(yù)防措施,提高安全生產(chǎn)管理水平,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電力法》等法律法規(guī),制定本制度。
第二條 本制度所稱的安全生產(chǎn)信息是指安全生產(chǎn)各種工作的定期匯報(bào)以及生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成后果的不安全事件。
第三條 安全生產(chǎn)信息報(bào)送實(shí)行分類、分級、逐級報(bào)送的原則,任何部門和個(gè)人應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整的報(bào)送安全生產(chǎn)信息,不得遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)各類安全生產(chǎn)信息,不得阻撓安全生產(chǎn)信息的報(bào)送。
第四條 各部室建立安全生產(chǎn)信息報(bào)告聯(lián)絡(luò)體系。各部門負(fù)責(zé)人為報(bào)告安全生產(chǎn)信息報(bào)送的責(zé)任人,24小時(shí)聯(lián)系電話、郵箱等信息報(bào)生產(chǎn)部及主管領(lǐng)導(dǎo)備案。
各部室安全生產(chǎn)信息責(zé)任人信息變更后,應(yīng)及時(shí)將新的責(zé)任人信息報(bào)生產(chǎn)部及主管領(lǐng)導(dǎo)。
第五條 本制度適用于電廠各部門。
第二章 組織體系與職責(zé)
第六條 組織體系
員工、班組、各部室負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成安全生產(chǎn)信息報(bào)送組織體系,施行逐級匯報(bào)或越級匯報(bào)。
第七條 生產(chǎn)部職責(zé)
(一)生產(chǎn)部是安全生產(chǎn)信息報(bào)送管理工作的歸口部門;
(二)負(fù)責(zé)重大、特大、較大、一般性安全生產(chǎn)事故(人身事故、設(shè)備事故、電力安全事故、自然災(zāi)害事件、造成社會影響的安全生產(chǎn)事件)的信息報(bào)送工作;、負(fù)責(zé)人身輕傷、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)、機(jī)組設(shè)備異常以及未造成后果的各類安全生產(chǎn)信息的收集、匯總和存檔工作。
(三)負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查,對半年和年度等安全生產(chǎn)信息進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)。
(四)監(jiān)督有關(guān)部門、班組、員工安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作。
第八條 其他部室職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本部室突發(fā)安全事件信息的上報(bào)工作。
(二)負(fù)責(zé)本部室安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作。
第九條 班組的職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本班組突發(fā)安全事件信息的上報(bào)工作。
(二)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作。
第十條 員工職責(zé)
發(fā)生或發(fā)現(xiàn)不安全事件時(shí),應(yīng)立即向本班組、部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),必要時(shí)可越級匯報(bào)。
第三章 安全生產(chǎn)信息報(bào)送
第一節(jié) 信息即時(shí)報(bào)告
第十一條 安全信息報(bào)送內(nèi)容
(一) 發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)。
(二) 發(fā)生現(xiàn)場真實(shí)情況。
(三) 現(xiàn)場采取的緊急處理措施。
(四) 事后的調(diào)查處理報(bào)告。
第十二條 發(fā)生重大、特大、較大人身傷亡事故應(yīng)逐級或越級匯報(bào)廠長,廠長立即上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)續(xù)補(bǔ)書面報(bào)告。
第十三條 發(fā)生人身輕傷、機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)、機(jī)組設(shè)備異常以及未造成后果的各類安全生產(chǎn)信息,應(yīng)按以下要求報(bào)告:
(一)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)在事件發(fā)生后立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告現(xiàn)場情況;
(二)事件發(fā)生后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提交書面報(bào)告。
第十四條 發(fā)生環(huán)保事件、突發(fā)環(huán)境事件等異常事件,應(yīng)按以下要求報(bào)告:
(一)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)在事件發(fā)生后立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位報(bào)告現(xiàn)場情況;
(二)事件發(fā)生后及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提交書面報(bào)告。
第十五條 事故發(fā)生部門應(yīng)當(dāng)將事故調(diào)查、搶險(xiǎn)、以及處理進(jìn)展的實(shí)際情況,逐級匯報(bào)。
第十八條 發(fā)生不安全事件,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)按照逐級匯報(bào)的原則進(jìn)行匯報(bào)。情況危機(jī)時(shí),也可越級匯報(bào)。
第二節(jié) 信息定期報(bào)送
一、每月部門上報(bào)對個(gè)人的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核情況。
二、每月安監(jiān)員檢查各部門安全生產(chǎn)情況匯總后上報(bào)安全生產(chǎn)委員會。
三、各部門將本部門全年電力安全生產(chǎn)情況、電力事故或事件存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)以及整改措施等進(jìn)行總結(jié)分析,并報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。
四、生產(chǎn)部將本單位每年電力事故或事件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并進(jìn)行報(bào)送。
第二十三條 按照節(jié)假日、重大活動和安全檢查有關(guān)通知的要求,向生產(chǎn)部及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)材料。
第四章 檢查與考核
第二十六條 生產(chǎn)部對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
第二十七條 安全生產(chǎn)委員會根據(jù)《黑泉水庫水力發(fā)電廠考核獎(jiǎng)懲辦法》對部門和個(gè)人進(jìn)行考核。
第二十九條 附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行
第8篇 安全生產(chǎn)信息管理制度
1、井口調(diào)度為安全生產(chǎn)信息傳遞的樞紐,是領(lǐng)導(dǎo)、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。
2、井口調(diào)度必須做好上情下達(dá)、下情上傳工作,對于接收到的安全生產(chǎn)上的信息,必須做好記錄并及時(shí)傳遞。
3、井下一線對于安全生產(chǎn)上存在的問題,必須要匯報(bào)中層管理干部和礦領(lǐng)導(dǎo)解決的,可直接問領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào),但必須在當(dāng)班向調(diào)度匯報(bào)記錄。
4、領(lǐng)導(dǎo)向管理干部、井下一線布置工作時(shí),接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當(dāng)班報(bào)調(diào)度做好記錄。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)要在每次安全生產(chǎn)調(diào)度例會前閱示信息記錄,監(jiān)督安全生產(chǎn)落實(shí)情況。
6、對于違反以上規(guī)定的人員,造成安全生產(chǎn)存在問題得不到及時(shí)解決的,輕者取消當(dāng)月獎(jiǎng)金,重者取消當(dāng)月工資,造成事故的,追究其責(zé)任。