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安全交底制度匯編12篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):54

安全交底制度

重要性和意義

在企業(yè)的日常運營中,安全制度如同指南針,指引我們規(guī)避風險,確保人員與設(shè)施的安全。它不僅是法規(guī)的合規(guī)體現(xiàn),更是企業(yè)文化和責任擔當?shù)南笳?。安全制度的存在,旨在預防事故的發(fā)生,減少損失,維護員工的生命安全,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

安全制度有哪些

一套完善的安全制度應(yīng)包括但不限于以下幾點:1)安全生產(chǎn)責任制,明確各級人員的安全職責;2)應(yīng)急預案,預先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的措施;3)安全操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)流程,防止誤操作;4)安全教育培訓,提升員工的安全意識和技能。

注意事項

在制定安全制度時,需注意以下幾點微妙卻關(guān)鍵的細節(jié):1) 制度應(yīng)具體、明確,避免模糊不清的表述,以防止誤解;2) 定期更新,隨著業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進步,安全制度也需與時俱進;3) 制度執(zhí)行的監(jiān)督機制,確保制度從紙面落實到實際行動。

安全制度是企業(yè)安全的基石,其制定與執(zhí)行需要嚴謹、實用并持續(xù)優(yōu)化。只有這樣,我們才能在保障安全的推動企業(yè)的高效運行。

安全交底制度范文

第1篇 安全施工方案編制安全交底制度

1、工程項目開工前,必須編制符合工程特點、切實可行的安全技術(shù)方案及措施,對下列達到一定規(guī)模的工程施工項目應(yīng)編制專項施工安全方案,進行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負責人簽字,報總監(jiān)理工程師審核后實施,并由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,必要時,由項目部提請上級管理單位組織有關(guān)專家論證。

下列施工內(nèi)容應(yīng)編制專項施工安全方案:

a) 基坑支護與降水、基樁開挖、圍堰、沉井工程;

b) 高坡、陡坡土石方開挖工程;

c) 模板工程;

d) 起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;

e) 基坑土石方開挖工程;

f) 腳手架工程;

g) 拆除、爆破工程;

h) 高空、水上、潛水作業(yè);

i) 隧道工程;

j) 其他危險性較高的工程。

2、工程項目開工前,主要和重要的分部、分項工程作業(yè)前,應(yīng)由項目部的施工技術(shù)人員編制技術(shù)安全措施交底,并及時對所有施工作業(yè)人員進行書面交底,對基本安全防范措施要傳達到相關(guān)方,各單項作業(yè)的技術(shù)交底中,必須有施工作業(yè)的安全措施。

第2篇 監(jiān)理人員安全交底安全培訓制度

根據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓,其內(nèi)容為:

一、安全監(jiān)理的任務(wù)

為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標準順利進行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監(jiān)理應(yīng)進行以下監(jiān)督:

1、機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查

為保證施工順利進行,工程使用的機械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。

2、進度控制

施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進行工期安排,當出現(xiàn)需增加施工機械或人力而加快施工時,須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)采取的特殊安全措施。

3、費用監(jiān)督

安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的安全費用的使用進行監(jiān)督。

二、安全監(jiān)理的依據(jù)與范圍

1、監(jiān)理的依據(jù)

1)監(jiān)理委托合同

2)《中華人民共和國建筑法》

3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4)《安全生產(chǎn)許可證條例》

5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

6)《建筑施工安全檢查標準》jgj59--99

2、安全監(jiān)理的范圍

根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

三、安全管理原則

1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。

2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。

3、嚴格執(zhí)行(中建字【2004】20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。

四、安全管理的方法及措施

1、審查施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。

2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施:

1)(深基坑)支護與降水工程;

2)土方開挖工程;

3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;

4)腳手架工程;

5)拆除、爆破期工程;

6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。

4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預案的情況。

5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓和考核情況。

6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴重的,應(yīng)及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。

8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。

9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。

10、嚴格施行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。

11、監(jiān)理人員進入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。

第3篇 項目安全交底制度

1、安全交底是單位工程分部分項工程開工前,由有關(guān)負責人對參加施工人員針對工程特點,施工中應(yīng)遵守的操作規(guī)程進行安全教育的一種形式。

2、單位工程開工前,由項目經(jīng)理對項目管理人員進行計劃交底,技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底,讓全體管埋人員,特別是工長要熟悉本工程的施工特點,安全技術(shù)措施。

3、分部 (分項)工程開工前,工長在安排分項工程施工任務(wù)的同時,必須進行書面的安全技術(shù)交底。安全交底必須針對分項工程特點有重點的交待注意事項。

4、應(yīng)經(jīng)常教育職工,認真遵守執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。有關(guān)負責人應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行檢查,及時糾正違章作業(yè)。

5、安全技術(shù)交底書應(yīng)有所有交底的人員簽字。交底書一式兩份,交底方、接受方各持一份存檔備查。

第4篇 班前安全交底制度

為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

2.各施工班組長或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

第5篇 班前安全交底制度范文

為了認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目,除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。

2.各施工班組長或?qū)?兼)職安全員,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

第6篇 工程施工員安全交底制度

工程項目施工員安全交底制度

一、嚴格執(zhí)行和遵守安全規(guī)范,規(guī)定及安全技術(shù)規(guī)程,做好防護安全措施.根據(jù)工程的特點,以書面形式,逐條向班組進行詳細的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),確保施工安全.

二、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為.

三、參加施工隊組織的安全檢查,對負責施工的工程安全問題要及時負責整改.

四、發(fā)生工傷事故后要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,救護好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表認真貫徹防范措施.

五、進入工地必須戴安全帽,必須佩帶上崗證,禁止穿拖鞋或光腳.

六、每天開工之前,應(yīng)對各種安全防護設(shè)施進行檢查.

七、現(xiàn)場的各種機械設(shè)備應(yīng)保持一定的距離,便于安全操作與維修.

八、施工現(xiàn)場的腳手架,防護設(shè)施,安全標志和警告牌要予以保護.

九、施工現(xiàn)場的洞,升降口,漏斗等危險處,應(yīng)有防護設(shè)施或明顯標志.

十、嚴禁違章指揮和違章作業(yè);嚴禁酒后作業(yè),打架,斗毆,賭博,以身作則,搞好宿舍衛(wèi)生.

十一、現(xiàn)場作業(yè)必須戴安全帽,不準赤腳或穿拖鞋上班.

十二、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于機械使用,保養(yǎng),維修的規(guī)定.必須定期或每天對各種機械(卷揚機,砂泵等)進行檢查,保養(yǎng),加油,特別著重于卷揚機的制動部件(如箍鉤,腳剎,離合)的檢查.

十三、維修機械時必須首先切斷電源,并須懸掛警示標志.

十四、各種機械必須安裝安全有效的防護網(wǎng)罩.

十五、必須定期或每天進行一次班組安全生產(chǎn)活動,全面檢查工作和全面檢查有關(guān)機具,并必須做好安全活動記錄.

第7篇 監(jiān)理人員安全交底及安全培訓制度

根據(jù)工程的特點,對每位上崗的監(jiān)理人員及新入職員工進行安全交底及安全培訓,其內(nèi)容為:

一、安全監(jiān)理的任務(wù)

為使工程施工按照合同規(guī)定的安全標準順利進行,盡量減少工程事故的發(fā)生,按時間向施工單位提供合理的安全費用,安全監(jiān)理應(yīng)進行以下監(jiān)督:

1、機械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施的審查

為保證施工順利進行,工程使用的機械設(shè)備必須安全可靠;在施工過程中應(yīng)搭設(shè)必要的安全設(shè)施,采取必要的警戒措施。

2、進度控制

施工單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進行工期安排,當出現(xiàn)需增加施工機械或人力而加快施工時,須提交安全監(jiān)理工程師審批因加班加點所應(yīng)采取的特殊安全措施。

3、費用監(jiān)督

安全監(jiān)理應(yīng)按合同要求對需用的安全費用的使用進行監(jiān)督。

二、安全監(jiān)理的依據(jù)與范圍

1、監(jiān)理的依據(jù)

1)監(jiān)理委托合同

2)《中華人民共和國建筑法》

3)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

4)《安全生產(chǎn)許可證條例》

5)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》

6)《建筑施工安全檢查標準》jgj59--99

2、安全監(jiān)理的范圍

根據(jù)國務(wù)院院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定:

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

三、安全管理原則

1、嚴格執(zhí)行國務(wù)院令(第393號)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定。

2、按照建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求實施監(jiān)理。

3、嚴格執(zhí)行(中建字【2004】20號文件)《中山市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。

四、安全管理的方法及措施

1、審查施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全損傷規(guī)程的制定情況。

2、審查施工單位安全管理體系,特種作業(yè)人員持證上崗情況。

3、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全難處結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核、總監(jiān)理工程師簽認后實施:

1)(深基坑)支護與降水工程;

2)土方開挖工程;

3)模板(高支模)工程;起重吊裝工程;

4)腳手架工程;

5)拆除、爆破期工程;

6)國務(wù)字建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門的其他危險性較大的工程。

4、審查施工單位建立事故應(yīng)急預案的情況。

5、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計分析與報告制度等各項安全生產(chǎn)制度;審查對施工現(xiàn)場一線工人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓和考核情況。

6、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,督促施工單位限期整改,情況嚴重的,應(yīng)及時要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。

7、對聲音指揮和聲音作業(yè)的現(xiàn)象及時制止。

8、以人的不安全行為為控制核心,重點控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。針對施工中的不安全因素,研究采取有效的技術(shù)措施;做好安全控制監(jiān)督檢查工作,及時參與組織安全事故的調(diào)查分析和處理。

9、采用檢查評分表對安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”防護、施工用電、龍門架與井字架施工機具等項目進行檢查評分。

10、嚴格施行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》組成安全施工檢查小組,定期對各個檢查項目進行嚴格檢查。

11、監(jiān)理人員進入工地必須按有關(guān)安全規(guī)范做好各種防護措施,按公司規(guī)定配戴安全帽、衣著整齊、佩戴工牌、穿著硬底鞋等。

第8篇 項目安全交底制度范本

1、安全交底是單位工程分部分項工程開工前,由有關(guān)負責人對參加施工人員針對工程特點,施工中應(yīng)遵守的操作規(guī)程進行安全教育的一種形式。

2、單位工程開工前,由項目經(jīng)理對項目管理人員進行計劃交底,技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底,讓全體管埋人員,特別是工長要熟悉本工程的施工特點,安全技術(shù)措施。

3、分部 (分項)工程開工前,工長在安排分項工程施工任務(wù)的同時,必須進行書面的安全技術(shù)交底。安全交底必須針對分項工程特點有重點的交待注意事項。

4、應(yīng)經(jīng)常教育職工,認真遵守執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底。有關(guān)負責人應(yīng)對安全技術(shù)交底執(zhí)行情況進行檢查,及時糾正違章作業(yè)。

5、安全技術(shù)交底書應(yīng)有所有交底的人員簽字。交底書一式兩份,交底方、接受方各持一份存檔備查。

第9篇 裝修工程安全交底管理制度

為了便于各班組施工中的管理,使工程順利施工對各裝修班組要求如下:

1. 工人進入施工現(xiàn)場后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且作業(yè)面必須符合施工質(zhì)量及規(guī)范要求。如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時修補,原材料能利用的進行二次利用,如果原材料無法利用的按原材料等值扣除人工費。

2. 物料提升機和攪拌機的安全使用:

1) 物料提升機司機應(yīng)專門培訓并持有上崗資格證書,人員要穩(wěn)定,每班開機前,應(yīng)對卷揚機、鋼絲繩等進行檢查并進行空車運行。

2) 嚴禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進行吊籃作業(yè)。

3) 禁止攀爬架體和從架體下面穿越。

4) 司機在通信聯(lián)絡(luò)信號不明時不得開機,作業(yè)中無論任何人發(fā)出緊急停車信號應(yīng)立即停機。

5) 嚴禁超載運行。司機離開時,應(yīng)降下吊籃并切斷電源。

6) 司機必須做好日常檢查,檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性,鋼絲繩磨損情況。

7) 司機在操作過程中要經(jīng)常注意機具的磨損發(fā)現(xiàn)磨繩,滑輪磨偏等問題要及時向有關(guān)人員報告并及時解決。

8) 攪拌機及時清理并保持機體和現(xiàn)場清潔

3. 臨時用電

1) 現(xiàn)場使用臨時用電時必須有專業(yè)人員作業(yè),禁止私接亂搭。

2) 在潮濕環(huán)境中必須采用安全電壓。

3) 使用電動工具時要做好防護。

4) 施工現(xiàn)場禁止使用明火,如:取暖、解凍等

4. 施工現(xiàn)場

1) 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全帶

2) 保持施工現(xiàn)場環(huán)境,及時清理現(xiàn)場雜物保持整潔。

3) 樓內(nèi)禁止大小便(如:發(fā)現(xiàn)大便一次扣除承包人的人工費200元)。

4) 工人宿舍保持整潔,及時打掃衛(wèi)生。

5) 做好成品保護。如有損壞按原料2倍價值扣除人工費。

第10篇 施工現(xiàn)場安全交底制度

一、施工項目開工前,由主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理向安全部門進行總交底。

二、項目經(jīng)理和技術(shù)主管在項目開工前,對本工地施工員、安全員進行安全技術(shù)交底。

三、施工員、安全員要分工種,對不同分部、分項工程進行書面詳細交底,并做好簽字。

四、對特殊、復雜部位的分部分項工程,要制度專門的安全生產(chǎn)措施,經(jīng)安全部門認定后,以書面形式進行技術(shù)交底。

五、各種安全技術(shù)交底的資料要手續(xù)齊全,安質(zhì)和資料員保管。

六、認真貫徹執(zhí)行上級的安全技術(shù)措施,技術(shù)交底要結(jié)合現(xiàn)場具體情況,深入細致的做好安全技術(shù)交底工作。

七、技術(shù)交底要詳細交待安全技術(shù)措施和安全操作方法,做到預防一切違反安全操作技術(shù)性問題的發(fā)生,確定全面交待安全生產(chǎn)文明施工的必要性。

八、技術(shù)交底中對新技術(shù)、新機具、新的施工方法進行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和操作方法的交底工作。

第11篇 安全施工方案編制和安全交底制度

1、工程項目開工前,必須編制符合工程特點、切實可行的安全技術(shù)方案及措施,對下列達到一定規(guī)模的工程施工項目應(yīng)編制專項施工安全方案,進行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負責人簽字,報總監(jiān)理工程師審核后實施,并由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,必要時,由項目部提請上級管理單位組織有關(guān)專家論證。

下列施工內(nèi)容應(yīng)編制專項施工安全方案:

a) 基坑支護與降水、基樁開挖、圍堰、沉井工程;

b) 高坡、陡坡土石方開挖工程;

c) 模板工程;

d) 起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;

e) 基坑土石方開挖工程;

f) 腳手架工程;

g) 拆除、爆破工程;

h) 高空、水上、潛水作業(yè);

i) 隧道工程;

j) 其他危險性較高的工程。

2、工程項目開工前,主要和重要的分部、分項工程作業(yè)前,應(yīng)由項目部的施工技術(shù)人員編制技術(shù)安全措施交底,并及時對所有施工作業(yè)人員進行書面交底,對基本安全防范措施要傳達到相關(guān)方,各單項作業(yè)的技術(shù)交底中,必須有施工作業(yè)的安全措施。

第12篇 對施工項目安全交底制度

1、工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工。2、承包商的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人專職安全員等管理人員,并邀請建設(shè)單位代表參加,召開首次施工安全監(jiān)理交底會議。

2、會議主要內(nèi)容:

1、)建設(shè)單位介紹委托合同約定的施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定。

2、)建設(shè)單位、施工總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及分工。

3、)確定安全生產(chǎn)目標,共同分析識別和評價本項目施工過程中可能的危險源和重大危險源,研究確定安全監(jiān)控的主要措施。

4)總監(jiān)理工程師對施工總包單位的有關(guān)安全管理工作提出意見和要求。包括:

編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案;配合施工

安全監(jiān)理工作,建立健全相對應(yīng)的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料

管理以及貫徹執(zhí)行這些制度的措施。

5、)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確其任務(wù)職責和工作制度。

3、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上,寫清交底的工程部位和

工種及交底時間,簽上交底人和被交底人名字。

4、各項交底表式一式二份,交底人和被交底人各執(zhí)一份。

5、各項安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整,并有針對性。

安全交底制度匯編12篇

為了便于各班組施工中的管理,使工程順利施工對各裝修班組要求如下:1.工人進入施工現(xiàn)場后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且…
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