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重要性和意義
安全管理例會制度是企業(yè)運營中的基石，它旨在預防事故，保障員工的生命安全，同時也是維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。通過定期的會議，我們可以及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，糾正不安全行為，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。安全制度的存在并非多余的形式，而是企業(yè)對每一個員工的承諾，對社會責任的承擔，也是提升企業(yè)整體效率的關(guān)鍵。
安全制度有哪些
1. 安全操作規(guī)程：規(guī)定各崗位的操作流程和安全標準，防止因誤操作引發(fā)事故。
2. 應急預案：預先設定應對突發(fā)事件的策略，確?？焖儆行獙?。
3. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工的安全意識和應急能力。
4. 安全檢查制度：定期進行設施設備檢查，確保其安全運行。
注意事項
1. 制度應明確、具體，避免模糊不清導致執(zhí)行困難。
2. 制度需定期更新，以適應企業(yè)變化和發(fā)展需求。
3. 執(zhí)行力度要強，違規(guī)行為應有相應的處罰措施，保證制度的權(quán)威性。
4. 制度的實施需要全員參與，管理層要起到示范引領(lǐng)作用。
在安全管理例會中，我們要確保每個環(huán)節(jié)都符合制度要求，通過嚴謹?shù)牧鞒毯陀行У臏贤?，讓安全制度成為企業(yè)日常運作的一部分，真正實現(xiàn)從制度到行動的無縫對接，為企業(yè)構(gòu)筑一道堅實的防護墻。
安全管理例會制度范文
第1篇 安全管理例會制度
一、每月召開一次民爆物品安全管理工作例會,研究部署當月安全經(jīng)營工作。
二、每月召開一次公司全體員工參加的安全經(jīng)營綜合會議,分析本企業(yè)當季的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)好的做法和成效尋找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),通報各部門和人員落實安全管理責任制情況,研究部署下一階段安全工作重點和任務,根據(jù)需要聘請公安、民爆行業(yè)的專家開辦安全講座。
三、根據(jù)需要,召開臨時安全辦公會議,傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神,落實上級有關(guān)部門安全檢查意見,研究處理有關(guān)安全工作的突發(fā)性問題和事件。
四、倉儲、運輸、內(nèi)保等部門安全工作,明確職責和任務,就存在的問題提出解決辦法。
五、每年年終召開一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)表彰會議,邀請公安部門等參加,表彰獎勵安全生產(chǎn)經(jīng)營的先進人物和事跡。
六、做好會議記錄,以備督辦檢查。
第2篇 旅行社安全生產(chǎn)例會制度
為切實將安全生產(chǎn)納入旅行社日常管理工作，認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，制定本制度。
一、安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)例會，認真分析本單位安全生產(chǎn)形勢，對存在的隱患及時提出整改措施，并落實到人。會議設立專門記錄并做好會議記錄。
二、安全生產(chǎn)例會由安全領(lǐng)導組組長主持。
三、安全生產(chǎn)例會參加人員：
1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員；
2.安全隱患排查部門的負責人、安全管理人員；
四、安全生產(chǎn)例會的主要任務：
1.傳達、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；
2.回顧、總結(jié)、分析或通報本社安全生產(chǎn)工作情況；
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作交流或經(jīng)驗總結(jié)；
4.研究、部署、督促、檢查旅行社安全生產(chǎn)工作。
五、根據(jù)工作需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、會議由辦公室負責通知。
七、會議的相關(guān)材料由辦公室負責組織。
八、會議作出的決議和工作安排，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責督辦、檢查。
九、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作落實情況，由各領(lǐng)導小組成員匯總、匯報。
第3篇 特種設備安全例會制度范本
為進一步強化特種設備安全管理,全面提升公司全體員工的安全意識,并按照不斷完善、持續(xù)改進的要求,有效提高安全生產(chǎn)管理水平與能力,努力實現(xiàn)防范各類事故發(fā)生的工作目標。為保證能夠及時傳達上級會議及文件精神,研究制定我礦特種設備安全管理制度和重要安全技術(shù)措施,并保證管理制度和技術(shù)措施符合實際,保證安全隱患可得到及時排除,特制定特種設備安全會議制度:
一、會議時間:
礦上每月定期召開一次安全辦公會議,即每月5日下午;根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,隨時安排特種設備安全會議。
二、會議地點:礦調(diào)度室
三、會議主持:由機電礦長主持,機電礦長因故不能主持時,有機電科長主持。
四、會議參加人員:
1、機電礦長、機電科長及機電運輸科所有干部和成員
2、安全辦公擴大會議和臨時安排的會議,需參加人員以臨時通知為準。
五、會議主要內(nèi)容
1、總結(jié)存在的特種設備事故隱患和存在的原因、隱患治理等情況,研制應該吸取的經(jīng)驗教訓及應該采取的相應措施,結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進行安全教育,學習國家安全法令、法規(guī)及上級有關(guān)文件精神。
2、安全會議上由機電礦長把排查出的問題,逐項逐條制定落實整改措施,按“五定”原則對各部門進行整改工作布置安排,并重點安排措施落實、驗收工作,講究效果。
3、貫徹上級會議或文件精神,要把會議精神詳細的傳達貫徹下來,并要求每個參加會議人員,在會后把會議精神傳達到每個職工中去。
六、會議會議要求及考核:
1、特種設備安全例會按期進行,凡無故不參加者,進行罰款:科級管理人員罰款100元/人次,一般管理人員罰款50元/人次,遲到早退者,罰款20元/人次,當場兌現(xiàn)。
2、參加會議人員,必須嚴格遵守會議紀律,會議中不得大聲喧嘩,不得做私活或打瞌睡;會議結(jié)尾時,將對會議中未認真學習的人員進行提問,回答不正確者,罰款30元/人次。
3、要求參加會議人員必須認真學習會議精神,掌握會議內(nèi)容,作好會議記錄,然后把會議精神要求,落實到各自工作中去,搞好安全生產(chǎn)。
4、每次會議的主要內(nèi)容都要作好記錄,存檔管理,此工作主要由機電部記錄員或臨時指定人員負責。
第4篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長主持召開,辦公室負責會議的會務工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責會務工作;
參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,各中隊、部門主要負責人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負責會議的會務工作,參加會議人員為公司領(lǐng)導、各職能部門領(lǐng)導、中心主要負責人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務和目標。
3.2 安全例會的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;
3.2.3 落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學習有關(guān)安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務;
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;
3.2.8 學習有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達上級和公司有關(guān)安全工作的指導精神,并進行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領(lǐng)導和安全組每月進行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會議召集者在開會之前,應做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指
導、考核。
井控裝備管理中心
第5篇 安全例會制度
1、 分部應定期召開專項安全生產(chǎn)會議。會議應由分部經(jīng)理召開,分析安全生產(chǎn)形式,部署安全生產(chǎn)任務,促進安全生產(chǎn)工作順利進行。
2、 安全生產(chǎn)會議的形式:可采用專題安全會議,工程施工分析會,工程例會等,必要時可召開由全體員工參加的業(yè)務工作會等形式。
3、 安全生產(chǎn)會議項目部每月召開一次,結(jié)合本分部的施工生產(chǎn)情況通報在檢查中存在的安全隱患及問題,分析存在的原因,提出下一步安全工作意見。
4、 施工隊伍應每半月不少于一次召開安全生產(chǎn)會議,分析本隊伍安全生產(chǎn)存在的問題,研究整改措施,部署下一步安全改進工作。
5、 召開安全專題會議應由行政主管主持,特殊情況時可由主管領(lǐng)導委托副職組織召開。會議必須做到人員、內(nèi)容、效果的落實,真實有效。
6、 會議期間與會人員要登記簽到,并建立完善的專項會議記錄,并存檔備查。
第6篇 安全大檢查及例會制度
1、安全大檢查采取定期組織檢查的形式進行，確定每周一為檢查日。
2、安全大檢查必須有公司領(lǐng)導參加，安全科組織，根據(jù)現(xiàn)場情況，實行分組，重點井下，原則分3個組，根據(jù)逐月安全生產(chǎn)情況由安全科規(guī)定檢查區(qū)域范圍和涉及單位。
3、安全檢查參加人員規(guī)定：總經(jīng)理、分管安全、生產(chǎn)、機電的副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)性科（室）、采、掘、機電運輸隊第一責任人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，各隊、廠技術(shù)員必須參加，黨委辦公室、工會、團委同時也要參與，具體人員按年度內(nèi)確定的人員名單執(zhí)行。
4、安全檢查時間規(guī)定每周一進行，上午現(xiàn)場檢查，下午召開安全例會，原則規(guī)定上午8:30所有檢查人員在井口等候室集中，由安全科進行考勤。安排檢查任務和重點，統(tǒng)一入井檢查，下午2:30在公司調(diào)度會議室召開例會。
5、安全大檢查各檢查組組長負責組織本組人員對責任范圍內(nèi)所屬單位現(xiàn)場安全進行全面檢查。并作好記錄。各組人員要集體活動，不得擅自行動。
6、凡檢查出的一般問題必須責成當場解決，現(xiàn)場處理。對重大問題必須監(jiān)督現(xiàn)場采取安全措施，限時解決。
7、各檢查組在檢查完畢后，在例會召開前，必須對查出的問題和隱患匯總整理填表，由小組組長在當天下午召開的例會上通報，并提出整改意見和要求。
8、安全例會應由總經(jīng)理或安全副總經(jīng)理主持。對安全檢查中查出的問題或事故隱患進行落實，各檢查組要在例會后將查出的問題匯總表交安全科，由安全科匯總，根據(jù)安全例會會議要求和公司有關(guān)獎罰規(guī)定，由安全科在當日統(tǒng)一下發(fā)整改通知單和對有關(guān)問題進行處罰。
9、凡安全例會上研究、安排的任務和處理意見，各有關(guān)單位必須不折不扣限期整改，不得拖延。在整改過程中，由安全科組織相關(guān)人員督促檢查整改情況，對未按要求進行整改的，根據(jù)獎罰制度加倍處罰。
10、安全檢查采取定組、定點、兩周一循環(huán)、滾動檢查的方式進行，即兩周內(nèi)同一檢查組檢查同一地點，以便掌握實際復查整改情況。
11、每周一安全例會匯報要求，要首先匯報對上周檢查問題的整改情況，然后再對本周檢查情況作出匯報。安全科要針對重點問題和隱患，每周一在等候室進行掛牌明示，以使責任單位和檢查人員進一步明確重點，重點檢查糾正。
12、要求參加檢查的人員必須按時參加檢查活動，無故不參加檢查和部例會的，按獎罰制度進行處罰。
13、除周一定期的安全檢查外，每月在月未最后一周內(nèi)要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)和洗煤廠、銷售、機修廠等安全生產(chǎn)場所進行一次全面的安全大檢查活動，具體時間由安全科確定，并組織相關(guān)人員參加。
14、除以上安全大檢查外，公司將根據(jù)生產(chǎn)階段的不同重點，不定期地進行一些突擊性檢查活動和開展集中整治活動檢查，如在安全月、百日安全活動等活動中，要采取大檢查的方法集中檢查解決某一方面的安全問題，要有針對性，力度要大，要確實有推動作用。檢查內(nèi)容要有所側(cè)重，突出重點，力求取得良好效果。
15、節(jié)假日前后的檢查，要組織綜合性的全面檢查。尤其節(jié)后復產(chǎn)檢查驗收是重點，必須認真組織好。節(jié)假日前后檢查包括：“春節(jié)”、“五一”、“十一”，因假期長，職工思想波動大，精力不集中，要同時進行遵章守紀的檢查。
16、對每次的安全大檢查，都要有明確的目的、要求和具體的計劃或安排，要明確重點，精心組織，不走形式，尤其是帶隊領(lǐng)導，要既掛帥，又出征。
17、安全大檢查后對查出的問題和隱患必須嚴格按“四定”（定項目、定責任人、定時間、定措施）原則落實整改，上報下發(fā)，存檔備案，追蹤復查。安全科要建立專門記錄。
18、安全大檢查要從查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查制度、查紀律、查管理、查安全設施、查安全質(zhì)量標準化、查文明生產(chǎn)為主。檢查安全生產(chǎn)責任制和防止重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況，同時也要檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況，并注意總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
19、安全大檢查要堅持邊查邊改的原則，對整改隱患態(tài)度消極、拖著不辦的予以通報批評，并追究責任。各單位對經(jīng)過努力，確實解決不了的隱患，要按規(guī)定程序及時上報，切實做到安全檢查工作條條有著落，件件有交代，最大限度消除安全隱患。
第7篇 安全工地例會制度
1、工地例會由監(jiān)理部組織或主持，每月定期召開一～二次。協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場包括計劃、進度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題，并形成會議紀要?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會根據(jù)工程實際情況，由業(yè)主或監(jiān)理部組織不定期召開，主要研究解決單項、局部、特殊問題，有的放矢，變并形成會議紀要。
2、參加單位及人員：
2.1項目總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部主要成員；
2.2施工承包商項目經(jīng)理及其它有關(guān)人員；
2.3業(yè)主/項目管理單位代表；
2.4設計代表；
2.5物資代表；
2.6需要時還可邀請其它有關(guān)單位人員參加。
3、會議主要議題
3.1檢查上次會議紀要的落實執(zhí)行情況；
3.2與會各單位書面向會議匯報上階段工程進展情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題，提出下階段工作計劃（包括施工、設計、物資供應、監(jiān)理等）；
3.3制定有關(guān)措施，協(xié)調(diào)處理各單位提出的問題；
3.4提出下階段工作計劃及要求；
3.5其它未盡事宜；
4、會議紀要與簽發(fā)
會議紀要由監(jiān)理部整理形成，經(jīng)與會各方認可，總監(jiān)理工程師批準簽發(fā)，分發(fā)給有關(guān)單位，發(fā)文要有記錄。會議紀要主要內(nèi)容：
4.1會議時間、地點、主持人姓名；
4.2參加單位及人員；
4.3會議討論的主要內(nèi)容；
4.4決議事項。
第8篇 某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)例會制度
為及時研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性，特建立安全生產(chǎn)例會制度：
(1)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，專題研究和部署安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真研究解決。
(2)凡一項重大安全事項、工作任務需要由兩個及以上部門、單位共同承擔的，必須進行會商，明確各自責任、任務，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，按要求如期完成。
(3)會議研究的重要內(nèi)容：①需多方協(xié)助配合或支持的安全工作，協(xié)商研究達成一致意見，分工負責，分頭實施；②研究重大安全事項、重大安全隱患解決辦法及整改方案；③研究組織開展安全集中整治或?qū)ｍ椪渭爸卮蟀踩顒樱虎苎芯繖z查、整改、獎懲中的交叉事項及其它需集體研究處理的問題。
第9篇 食品藥品安全例會制度范例格式怎樣的
第一條為加強對食品藥品安全工作的領(lǐng)導,提高食品藥品安全工作的規(guī)范化程度,有效推進食品藥品安全工作,特制定本制度。
第二條 例會的主要內(nèi)容:
(一)總結(jié)上月食品藥品安全工作。
(二)各村食品藥品監(jiān)察員做當月工作匯報,按時上交報表、筆錄及其他文字材料,分析食品藥品安全形勢和食品藥品安全工作中存在的問題,研究解決問題的政策、措施和辦法。
(三)部署、推進、督促落實食品藥品安全各項工作。
(四)對食品藥品安全工作有關(guān)事宜進行協(xié)調(diào)、溝通和聯(lián)絡。
(五)各村食品藥品監(jiān)察員進行工作情況的交流和探討。
(六)學習傳達上級重要文件和重要會議精神。
(七)學習相關(guān)法律法規(guī)及制度。
(八)由鎮(zhèn)食品藥品安全領(lǐng)導小組確定的其他內(nèi)容。
第三條例會的方式方法:工作部署、工作匯報、交流、研討、學習、現(xiàn)場會議等。
第四條例會的分類:
(一)專題會議。
根據(jù)工作需要,由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,相關(guān)成員參加,研究有關(guān)專項工作。
(二)食品、藥品監(jiān)察員每月工作會議。
由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室召集并主持,由全鎮(zhèn)13個村食品藥品監(jiān)察員參加。
召開時間為每月10日上午8點30分,如有變動另行通知。
第五條 例會的會務工作由鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室承辦,負責簽到和會議記錄等工作。
第六條參加會議不允許遲到、缺席。
應出席會議的人員不能參加會議的,要及時向鎮(zhèn)食品藥品安全辦公室請假,說明原因,并于2日內(nèi)到鎮(zhèn)食品安全辦公室做工作匯報,聽取會議精神。
第七條 本制度由鎮(zhèn)食品藥品安全領(lǐng)導小組辦公室負責解釋,自2023年2月1日起實行。
第10篇 安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
安全生產(chǎn)管理委員會例會制度
一、安全生產(chǎn)工作要擺在鎮(zhèn)集體工作的重要日程上,要鎮(zhèn)領(lǐng)導親自掛帥,成立領(lǐng)導委員會,定期召開會議專題研究安全生產(chǎn)工作。
二、安全生產(chǎn)管理委員會會議由主任主持,會議每年之少召開四次,根據(jù)上級業(yè)務部門的安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,總結(jié)上一季度工作,布置本年度工作,討論分析季度轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究對策,制定工作措施。
三、安委會成員不能無故不參加會議,如一次沒參加會議要追究其責任。
四、例會必須做好記錄,內(nèi)容詳實,
五、會議定下的工作,一定要專人負責落實到底。
六、此項工作要作為年底干部實績考核內(nèi)容之一。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
事故報告制度
一、每季度書面報告安全生產(chǎn)事故隱患及形勢動態(tài)。
二、重特大安全生產(chǎn)事故必須立即報告上級安全生產(chǎn)委員會,同時并相關(guān)部門報告。
三、治安災害、交通、火災、武器、危暴物品,劇毒化學品等安全生產(chǎn)領(lǐng)域的事故要法律規(guī)定的時限內(nèi)及時上報,不得隱瞞,從而耽誤指揮,戰(zhàn)略上的良好時機。
四、因報告不及時而造成影響集體工作和行動,將追究有關(guān)負責人的責任,造成嚴重后果的要追究刑事責任。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
安全檢查制度
一、鎮(zhèn)安委會要對各嘎查、單位、企業(yè)、個體的安全生產(chǎn)工作實行定期檢查和不定期抽查。定期檢查是半年進行一次督查,每季進行一次檢查,檢查結(jié)果作為考核評比的主要依據(jù),不定期抽查作為平時了解掌握工作情況,如有重大問題,要求限期整改。
二、經(jīng)常組織經(jīng)貿(mào)、城建、消防、交警、藥檢、工商、派出所等安委會成員部門進行專項檢查,督促和檢查各業(yè)務部門工作。
三、每年進行一次評比,表彰先進鞭策后進,使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。
四、根據(jù)平時掌握的工作情況和半年評比結(jié)果,年終進行綜合評比獎優(yōu)、罰劣,獎罰分明。
昂素鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會
第11篇 學校安全、綜合治理工作例會制度
為進一步深化“平安校園”創(chuàng)建工作，加強安全、綜合治理工作，決定建立安全、綜合治理工作例會制度。
1、學校要把安全、社會治安綜合治理工作納入學校工作的重要議事日程，有學期計劃和總結(jié)。每月召開一次安全、綜合治理工作領(lǐng)導小組例會。
2、聽取有關(guān)治安情況的通報，研究分析學校社會治安、安全形勢，對有關(guān)重點、難點問題提出解決辦法，布置、督促、檢查安全、綜合治理工作。
3、根據(jù)學校安全、綜合治理工作形勢的需要，領(lǐng)導小組可隨時召開專題性會議。會議建立專門檔案，主要是：會議記錄（專人記錄）；出席情況。因故不能到會的要履行請假制度。
4、遇到重大情況或突發(fā)性事件，及時召開有關(guān)專題會議，并共同制定針對性解決方案和具體落實措施。
5、學校發(fā)生重大刑事、治安案件和重大災害事故，都召開安全、綜合治理工作領(lǐng)導小組會議和全體教師。針對重大刑事、治安案件和重大災害事故要通報情況，分析、查找原因，總結(jié)教訓，制定整改措施，落實責任。
6、工作例會會議要有記錄，并形成書面材料和安全綜治信息上報有關(guān)部門。
第12篇 安全分析例會制度
一、適用范圍:
本制度適用于濟南熱電有限公司明湖熱電廠安全分析例會工作。
二、內(nèi)容
1、廠安全分析會由生產(chǎn)副廠長主持,安教處負責記錄、考勤。
2、每月至少召開一次廠安全分析會,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題及時召開會議。
3、各部門負責人匯報本部門上個月安全生產(chǎn)情況和下個月安全工作安排。
4、安教處匯報上個月全廠安全情況:事故、障礙、異常的分析和定性,安全檢查及違章處罰等,以及下個月安全工作安排。
5、廠領(lǐng)導總結(jié)上個月安全情況、事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),以及采取的預防措施,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),布置下個月重點安全工作,確保廠安全生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
三、考核
按廠綜合考核細則執(zhí)行。
第13篇 ktv安全生產(chǎn)例會制度
一、 召開時間：每月或每半個月召開1次安全生產(chǎn)例會。
二、 責任人：本單位法定代表人（主要負責人）。
三、 參會人員：部門經(jīng)理或全體從業(yè)人員。
四、 會議主要內(nèi)容：
（1） 宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)政策；
（2） 總結(jié)本單位或者本行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓；
（3） 研究本單位安全生產(chǎn)工作，完善本單位安全生產(chǎn)管理制度，研究、制定安全生產(chǎn)防范措施；
（4） 總結(jié)自查上一階段安全生產(chǎn)工作的落實情況，針對薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施；
（5） 制定下一步安全生產(chǎn)管理任務與計劃；
（6） 提高本單位職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，保證本單位職工的安全與健康；
（7） 傳達、學習和貫徹上級會議及文件等指示精神，研究部署下一階段的安全生產(chǎn)措施；
（8） 進行消防、救災等安全生產(chǎn)演習、演練；
（9） 其他安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。
五、要求：指定專人做會議記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
2023年9月
第14篇 z電站安全例會制度
一、為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,營造企業(yè)良好的安全氛圍,提高安全生產(chǎn)能力,有效預防安全事故的發(fā)生,特制定本制度。
二、電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組工作會議,每年召開一次,由電站負責人主持,主要學習貫徹上級文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析當前的安全工作,及時解決存在的問題,落實防范措施和解決辦法,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。對上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計劃部署下年度安全工作。
三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應在年度總結(jié)匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養(yǎng)修情況,討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預防工作。
四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析,解決處理意見,部署下月的工作。
五、月安全例會由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開。
六、安全會議實行簽到制,由安全生產(chǎn)負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分,納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假,無故不參加會議的按曠工處理。
七、安全會議要有專人記錄,每次會議都要將會議的有關(guān)內(nèi)容記錄清楚。
第15篇 建筑工程安全生產(chǎn)例會制度
為了認真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,強化施工過程中的安全生產(chǎn)管理,從根本上提高全體施工人員的自我保護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標,特制定本制度。
1項目安全生產(chǎn)例會每周五下午由項目經(jīng)理組織召開,項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、安全主管、技術(shù)主管參加。
2安全生產(chǎn)例會內(nèi)容
①總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況;
②檢查上周安全問題整改情況及未整改完成的原因;
③分析一周安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢,及時調(diào)整工作重心;
④對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施;。
⑤對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設備時,對方案中的安全技術(shù)措施進行討論,根據(jù)現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施;
⑥組織對安全法律、法規(guī)的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令;
⑦其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項。
3會議要指定專人記錄,議決的事項有關(guān)責任人和責任單位要在指定的時限內(nèi)落實。
第16篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
為做好本公司的安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)有效進行，特制定本制度。
1、每季度召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)會，會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主要負責人召集，安全負責人、安全員、車間主任及班組長參加。
2、安全例會要對日常檢查和本季度例行檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進行分析和研究，并制定相應的預防和整改措施。
3、 安全例會要安排和布置下一季度的安全生產(chǎn)工作，落實工作責任，逐一落實到人。
4、 安全例會應對上級管理部門安全工作的政策、會議精神等進行及時的傳達和布置，做到安全工作優(yōu)于日常生產(chǎn)。
5、安全例會要對安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗、好辦法進行及時的推廣和落實，以促進公司安全生產(chǎn)工作扎實有效開展下去。
第17篇 煤礦民用爆炸物品儲存庫安全例會制度
為貫徹落實“安全第一，預防為主，常抓不懈，萬無一失”的安全經(jīng)營方針，結(jié)合本企業(yè)安全管理工作的實際情況，制定我礦安全例會制度如下：
一、安全例會由安全領(lǐng)導小組組長主持召開。組長由于特殊情況確無法到會主持時，由組長指定一位副組長主持。
二、每次例會所有安全領(lǐng)導小組成員必須全部參加，如有特殊情況無法參加時，應向主持人說明情況，批準后方可缺席。
三、主持人應根據(jù)會議內(nèi)容以及涉及到的事項確定，除領(lǐng)導小組成員以外應參加會議的人員。
四、正常情況下，安全例會每月召開一次，每月一號為安全例會日。
五、安全例會或臨時召開的安全會議，必須指定專人記錄。會后需整改的工作必須落實到人，并提出整改要達到的標準，整改完成的時間，以及整改結(jié)束后的檢查驗收人員等。
六、會議主持人主持會議時應對上月安全制度執(zhí)行情況做出客觀實際的總結(jié)，并提出本月安全工作需改進、完善方面的明確要求。
第18篇 某石料廠安全例會與安全活動日制度
1、每月由廠長組織召開一次由廠級領(lǐng)導和各部門人員參加的安全工作會議,聽取各分管領(lǐng)導及本部門的匯報,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作研究解決影響生產(chǎn)的不安全因素,安排部署下月工作。
2、各采區(qū)和有關(guān)部門負責人每月組織職工召開一次例會,進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度學習,研究解決本部門存在的安全生產(chǎn)問題,制定整改措施。
3、廠安全科每旬組織各采區(qū)和部門召開安全例會,對上旬安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,分析原因并制定整改措施。
4、班組每天要召開班前、班后安全總結(jié)會,總結(jié)上班存在的問題,安排布置下班的工作,提出注意事項。
5、每月安全活動日,活動時間不少于2小時,由班組長負責對工作現(xiàn)場的安全情況進行排查,并組織職工學習安全生產(chǎn)技術(shù)知識,做好記錄,提高職工的安全意識和自我防范意識,確保生產(chǎn)安全。
6、會議組織者要做好相關(guān)會議記錄。
第19篇 安全例會、安全教育培訓制度
第一節(jié) 安全例會會議制度
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》．及國務院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，制定本公司安全例會會議制度。
第一條 會議主要內(nèi)容
1、對上次例會中提出問題的落實情況工作詳細總結(jié)；
2、分析、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出針對性的整改措施，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作任務；
3、利用例會宣傳、貫徹最近出合的相關(guān)政策法規(guī)，傳達上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作提出的最新精神；
4、通報安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)獎勵、處分意見；
5、交流安全工作生產(chǎn)經(jīng)驗；
6、安全生產(chǎn)工作中的其他事項。
第二條 組織部門、參會人員
安全例會由公司安全工作生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長或組長委托副組長召集，參會人員為公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組全體人員，必要時公司通知相關(guān)人員列席。
第三條 會議紀要、會議時間
會議記錄由公司辦公室負責，記錄要詳盡、準確。紀要按公文管理規(guī)定送領(lǐng)導簽發(fā)，安全生產(chǎn)例會一月一次，必要時可隨時召集開會，研究安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)事宜。
第二節(jié) 安全生產(chǎn)教育培訓制度
為了強化各部門和廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強安全責任感，從而達到“預防為主”的目的，特制定本制度。
第一條 公司領(lǐng)導、各部門負責人、各級各類員工應按公司的規(guī)定定期和不定期參加安全教育學習和安全教育培訓。教育培訓主要包括上崗前培訓 (由上級主管部門組織的資格培訓)、轉(zhuǎn)崗培訓和再培訓(繼續(xù)教育、復訓等)。
第二條 安全生產(chǎn)教育培訓由人秘保衛(wèi)科負責組織，每兩個月組織學習一次和不定期組織培訓、學習，并做好學習培訓記錄。
第三條 安全生產(chǎn)教育培訓可以采取報告會、知識講座、經(jīng)驗交流、安全知識競賽等教育學習的形式。
第三節(jié) 安全教育培訓計劃
除上崗前培訓和轉(zhuǎn)崗培訓的員工公司無條件送行業(yè)豐管部門、運管部門、消防等部門培訓外，公司每年組織一次以《民爆物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、本單位《民爆物品崗位責任制度》、《民爆物品安全管理制度》等為培訓教材的專題考試，由單位統(tǒng)一試卷，統(tǒng)一命題。并將考試成績作為員工年度考核及上崗與否的硬性指標，凡考核不合格者，下崗三個月培訓：直到合格后方可上崗。
第20篇 安全質(zhì)量標準化辦公例會制度
一、會議主題:
1、對本月安全質(zhì)量標準化方面各專業(yè)存在的問題進行認真分析、提出解決方案并安排落實。
2、對各專業(yè)在安全質(zhì)量標準化建設方面存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。
3、對各專業(yè)下一步工作提出要求、改進辦法和合理化建議。
二、參加人員:
安全質(zhì)量標準化辦公組織、分管副總主持,總經(jīng)理、總工程師、各分管副副總、副總工程師、各部室長、隊長和各專業(yè)軟件資料負責人參與。
三、會議安排:
每月召開一次安全質(zhì)量標準化辦公會議,會議時間安排在每月28日下午15點,會議地點調(diào)度樓一樓會議室,特殊情況下,可根據(jù)情況隨時召開。
四、會議內(nèi)容:
1、各專業(yè)部室負責人匯報當月質(zhì)量標準化工作的自查情況、存在的問題、投資情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。
2、質(zhì)量標準化辦公室匯報當月質(zhì)量標準化工作的月檢驗收情況、上級部門檢查情況、存在的問題、各專業(yè)建設方面需要注意的事項和需要協(xié)調(diào)解決的問題、下一步工作計劃。
3、學習傳達黨和國家的安全生產(chǎn)有關(guān)政策、方針、指令和關(guān)于安全質(zhì)量標準化方面的先關(guān)文件。
4、副總工程師、總工程師、分管副總等研究分析當月安全質(zhì)量標準化方面存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法。
五、會議要求:
(1)各專業(yè)要做好會議前的準備工作。要抓住重點,有議有決,講究實效。
(2)認真做好會議記錄,存檔備案,并下發(fā)會議紀要。
(3)安全質(zhì)量標準化辦公室對辦公會議決定的事項認真落實并監(jiān)督檢查,對落實辦公會決議不力的單位實施罰款和責任追究。
