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重要性和意義
企業(yè)如同一座大廈，安全制度就是其堅實的基石。它不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運營的保障。如同一座沒有規(guī)則的城市，無序會滋生混亂，缺乏安全制度的企業(yè)，其效率和生產(chǎn)力也將受到嚴重影響。因此，建立并執(zhí)行有效的安全風險抵押金制度，是我們在管理中不可忽視的一環(huán)。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：
1. 風險識別與評估：定期進行工作場所的安全檢查，識別潛在風險，并對其可能造成的損失進行評估。
2. 應急預案：制定詳細且實際可行的應急預案，確保在突發(fā)事件中能夠迅速響應。
3. 員工培訓：定期進行安全教育，提高員工的安全意識和應對能力。
4. 安全風險抵押金：設立專項基金，用于補償因安全事故產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
注意事項
在實施安全制度時，我們需注意以下幾點：
1. 制度的透明度：所有安全規(guī)定應公開，讓員工了解并理解，避免產(chǎn)生誤解或不公。
2. 制度的靈活性：隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境變化，安全制度應及時調(diào)整更新。
3. 執(zhí)行的嚴格性：制度的生命力在于執(zhí)行，任何違反安全規(guī)定的行為都應嚴肅處理。
安全制度的構(gòu)建并非一蹴而就，而是需要持續(xù)關(guān)注、適時調(diào)整的過程。讓我們共同致力于打造一個安全、高效的工作環(huán)境，讓每個員工都能安心工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
x年度安全風險抵押金制度范文
第1篇 _年度安全風險抵押金制度
為了加強我礦安全工作管理,推動我礦安全工作穩(wěn)定發(fā)展,全礦各級管理人員必須嚴格執(zhí)行本制度。
一、礦長、副礦長、礦總工、機電工程師安全風險抵押金各為1.0萬元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除安全風險抵押金各200元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折以上的事故),扣除安全風險抵押金各1000元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風險抵押金。
二、調(diào)度主任安全風險抵押金3500元;調(diào)度副主任安全風險抵押金3000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當班)安全風險抵押金100元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除安全風險抵押金各300元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風險抵押金。
三、安全員安全風險抵押金各3000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當班)安全風險抵押金100元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除(當班)安全風險抵押金300元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風險抵押金。
四、瓦檢員安全風險抵押金各2000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當班)安全風險抵押金50元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除(當班)安全風險抵押金200元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風險抵押金。
五、跟班隊長安全風險抵押金各2000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除(當班)安全風險抵押金50元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除(當班)安全風險抵押金200元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風險抵押金。
六、工會主席安全風險抵押金2000元。
(1)出現(xiàn)輕傷事故,扣除安全風險抵押金50元;
(2)出現(xiàn)重傷事故(或骨折事故),扣除安全風險抵押金200元;
(3)出現(xiàn)重傷以上的事故,扣除全部安全風險抵押金。
第2篇 年度大修安全管理制度
一、目的
為確保年度大修工作安全順利進行,杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生,確保全年安全管理目標實現(xiàn),特制定大修期間檢修安全管理規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司年度大修期間參加檢修的各車間、部門及外來施工的單位(個人)。
三、引用文件
無
四、術(shù)語定義
無
五、職責
1、安全環(huán)保部負責本制度的制定并負責解釋。
2、安全環(huán)保部負責大修期間安全工作綜合監(jiān)督管理,并負責動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設備作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。相關(guān)單位在本職責范圍內(nèi)負責監(jiān)督管理。
3、各單位的主要負責人和安全管理人員在各自的職責范圍內(nèi)和區(qū)域內(nèi)協(xié)助安全環(huán)保部監(jiān)督檢查。醇氨廠安全科對本廠范圍內(nèi)的檢修作業(yè)行使公司安全環(huán)保部的審批權(quán)利。
4、生產(chǎn)管理部負責盲板抽堵作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。
5、設備管理部負責吊裝作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。
6、基建部負責動土作業(yè)的票證審批和安全措施的監(jiān)督管理。
7、外來施工作業(yè)單位業(yè)務聯(lián)系部門負責外來施工單位的資質(zhì)審查和施工人員的資格審查。
8、各單位負責人及安全員對在其所屬范圍內(nèi)外來施工單位(個人)有權(quán)對其進行安全監(jiān)督管理并按規(guī)定進行考核,對其違規(guī)行為有權(quán)進行制止和勒令其停止作業(yè)。外來施工單位(個人)的違規(guī)(紀)行為,經(jīng)主管部門查出后,分別對其和其所在單位按本規(guī)定進行處罰。
9、所有員工均有權(quán)對違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為向安全環(huán)保部檢舉、揭發(fā)、舉報電話++++++++。所有參檢人員均有義務遵守本規(guī)定從事檢修作業(yè)。
六、要求
1、管理要求
1.1、檢修前的要求
1.1.1、檢修前,參檢單位必須組織召開班組長以上人員參加的安全檢修動員會,會議要有記錄、簽到。
1.1.2、檢修前,參檢單位要組織全員逐級簽訂大修安全經(jīng)濟責任書。
1.1.3、檢修前,參檢單位要組織全員學習各級安全檢修管理規(guī)定和安全檢修規(guī)程,學習要有教材、考核記錄。安全環(huán)保部對各單位員工進行隨機抽考以驗證學習效果。
1.1.4、停、開車前,應制定安全停、開車方案,并進行風險評價,根據(jù)風險評價情況明確相關(guān)責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在停、開車前兩天報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。
1.1.5、根據(jù)檢修項目安全要求,凡是6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目,必須制定設備檢修安全方案,并進行風險評價,根據(jù)風險評價情況明確相關(guān)責任人和預防措施等內(nèi)容。該方案一式兩份,在大修前兩天報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。
2、檢修前的準備
2.1、檢修作業(yè)開始前應辦理設備檢修票,執(zhí)行檢修作業(yè)票證制度。如需高處作業(yè)、動火、進入受限空間等作業(yè)時,應按有關(guān)規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)票。檢修期間所有的設備檢修票和安全作業(yè)票證均由本單位安全員審批安全措施,同意后方可簽發(fā),票證中各類簽字均由本人簽字,嚴禁代簽。凡參檢人數(shù)6人以上并且檢修項目中涉及到有動火、受限空間、登高作業(yè)其中之一的檢修項目,“檢修票”中的安全措施必須由安全環(huán)保部審批簽發(fā)
2.2、檢修項目負責人應按檢修安全方案的要求,組織檢修作業(yè)人員到檢修現(xiàn)場,口頭交待清楚檢修項目、任務、檢修方案和安全注意事項,并在檢修時負責落實檢修安全措施。
2.3、檢修項目負責人應對檢修安全工作負全面責任,并指定專人負責整個檢修作業(yè)過程的安全監(jiān)督工作。
2.4、對于存有易燃易爆、有毒有害、腐蝕性等物質(zhì)的設備設施檢修時,由設備所在單位負責制訂詳細可行的設備清洗、置換、吹除等方案,設備清洗、置換、吹除前一天把方案報安全環(huán)保部一份,另一份單位存檔。設備清洗、置換后應有分析報告。檢修項目負責人應會同設備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。
2.5、檢修項目監(jiān)護人必須明確其工作范圍、檢修項目的安全措施、存在的危險因素和應急處理措施等內(nèi)容。
3、檢修前的安全檢查和措施的要求
3.1、應對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
3.2、應采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備上的電器電源,并經(jīng)啟動復查確認無電后,在電源開關(guān)處掛上警示牌。
3.3、對檢修作業(yè)使用的防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等裝置應經(jīng)專人檢查,保證完好可靠,并合理放置。
3.4、對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺等進行檢查,保證安全可靠。
3.5、對檢修用的盲板逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
3.6、對檢修用移動式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。
3.7、對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設圍欄和警告標志標識,并在夜間設警示紅燈。
3.8、對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應備有沖洗用水源。
3.9、應將檢修現(xiàn)場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
3.10、應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通無阻。
3.11、夜間檢修作業(yè)場所,應設有足夠的照明。
3.12、在大修期間各單位實行安全檢修“日報表”制度。
以上各類專項安全檢查,各單位必須建立檢查記錄,作到“誰檢查,誰簽字,誰負責”。
4、檢修作業(yè)安全要求
4.1、參加檢修作業(yè)的人員和各級管理人員必須正確佩戴好安全帽,穿戴好勞動保護用品和必要的勞動防護用品后方可進入檢修現(xiàn)場。
4.2、檢修作業(yè)的各工種人員應遵守本工種安全檢修技術(shù)操作規(guī)程。
4.3、各檢修單位要在生產(chǎn)管理部和安全環(huán)保部的指令下,按時間要求開車、停車、降壓、降溫、吹除、置換、分析和檢測。
4.3.1、 停車:在執(zhí)行停車時須按停車方案規(guī)定的程序執(zhí)行。特別強調(diào)要與上下工序取得聯(lián)系,方可停、開車。
4.3.2、 泄壓:泄壓操作應緩慢進行,并且不得降壓至零(表壓),更不能造成負壓,一般要求系統(tǒng)內(nèi)保持微正壓,以免進入空氣,未泄壓前不得拆動設備。
4.3.3、 降溫: 降溫速度要適宜,以防設備變形、損壞。高溫設備不能用冷水直接降溫,而應在切斷電源后,以適量通風或自然降溫為宜。
4.3.4、 置換分析和檢測:為保證檢修動火和罐內(nèi)作業(yè)安全,檢修系統(tǒng)的易燃易爆、有毒有害氣體應進行通風置換,酸堿等腐蝕性液體應予以中和。
4.4、電氣設備的檢修
4.4.1、凡是在導電設備、線路上工作,必須停電作業(yè),并在電源開關(guān)上掛“有人作業(yè),禁止合閘”的標志牌,除負責掛牌人外,禁止任何人以任何理由拿掉標志牌或送電。
4.4.2、移動式電動工具要在箱匣內(nèi)安裝觸電保安器,否則不準使用。
4.4.3、禁止帶電作業(yè),必須帶電檢修的工作,應采取可靠安全措施,并經(jīng)電修車間負責人或安全員簽字同意后,方可帶電作業(yè)。
4.4.4、如有必須裸露的帶電導體應放在碰不著的地方,并要有明顯的警告標志,電源相接的地方,要設有開關(guān)。
4.5、動火作業(yè)
4.5.1、在使用氣焊時,乙炔瓶與氧氣瓶要分開放,其距離不少于5m,兩瓶距離明火均不少于10m,在焊接前必須消除焊割周圍及下方的易燃物,或采取必要的防護措施。
4.5.2、電焊作業(yè),在地面施焊時,應站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。
4.5.3、一級動火作業(yè),必須由安全環(huán)保部辦理動火證;二級動火證由由動火地點所屬單位辦理。以上各項動火均經(jīng)檢測分析合格后,方可進行作業(yè)。
4.6、登高作業(yè)
4.6.1、首先要辦理登高作業(yè)證,15米以上的高處作業(yè)必須由安全環(huán)保部審批辦理票證。
4.6.2、年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者,不能登高作業(yè)。
4.6.3、遇有六級以上強風、大霧等惡劣氣侯,露天場所不能登高作業(yè),夜間登高要有足夠的照明。
4.6.4、登高作業(yè)前應檢查登高用具是否安全可靠,不能借用設備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅固的水泥架等非登高設施,作為登高工具。
4.6.5、在登高作業(yè)時要顧前思后,細心從事,穿戴輕便,不準帶重物。
4.6.6、 登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的情況下嚴禁向地面扔物,大件工具要拴牢,防止滑落,地面上的監(jiān)護人應和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡信號。
4.7、吊裝作業(yè)
4.7.1、在吊裝作業(yè)前必須到設備管理部辦理《吊裝作業(yè)許可證》,相關(guān)責任人簽字后,方可作業(yè)。
4.7.2、在吊起大件和復雜的起重物時,應制定包括安全措施在內(nèi)的起吊施工方案,并有專人指揮。相關(guān)單位的安全管理人員要在現(xiàn)場監(jiān)督。
4.7.3、起吊前要現(xiàn)場察看,凡起重物在上升、移動、落位,拖運安裝的過程中所通過的空間、場地、道路是否會遇到電線、地溝、蓋板等障礙物。
4.7.4、確定起吊方法,并根據(jù)起重的體積、形狀和重量選定工具,禁止在運行中的支架、管道上起吊。
4.7.5、起重大型設備,首先要試吊,在重物離地面0.3m左右停止上升,檢查一切,確無問題后,才能正式吊裝。
4.8、受限空間內(nèi)作業(yè)
4.8.1、受限空間內(nèi)作業(yè)必須辦理“罐內(nèi)安全作業(yè)證”,并嚴格履行審批手續(xù)。
4.8.2、進設備內(nèi)作業(yè)前,必須將該設備與其他設備進行安全隔離(加盲板或拆除一段管線,不允許采用其他方法代替),并清洗、置換合格。
4.8.3、對于進入有毒物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè),必須通風置換,并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析或檢修作業(yè)所在廠安全員(安全環(huán)保部人員)用儀器進行分析,分析合格,經(jīng)安全環(huán)保部同意后方可進入作業(yè)。如在設備內(nèi)作業(yè)時間長,至少每隔2h分析一次,如發(fā)現(xiàn)超標,應立即停止作業(yè),迅速撤出人員。
4.8.4、在設備內(nèi)作業(yè)時,應采取適當?shù)耐L措施(自然通風或機械通風),確保設備內(nèi)空氣良好流通。
4.8.5、設備內(nèi)應有足夠的照明,照明電壓應不大于36v,在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應小于等于12v,燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求。
4.8.6、設備內(nèi)作業(yè)必須設專人監(jiān)護,并與設備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。
4.9、一單位在進入另一單位內(nèi)作業(yè)時必須經(jīng)另一單位的負責人或安全員同意,并明確各自的安全責任,落實好安全措施后,方可作業(yè)。
4.10、外來單位進入生產(chǎn)制造中心檢修單位進行檢修程序要求:
4.10.1、首先由相關(guān)業(yè)務部門接受資質(zhì)審查并開具書面認可證明。
4.10.2、外來單位持該證明到公司安全環(huán)保部接受安全教育,簽定安全管理協(xié)議,交納安全風險抵押金,辦理《外協(xié)安全施工程序單》。并根據(jù)工作要求辦理相關(guān)安全檢修票(一級動火作業(yè)票、三級高處作業(yè)票、有毒有害氣體儲罐內(nèi)作業(yè)由安全環(huán)保部辦理,其他由相關(guān)單位辦理。)。
4.10.3、外來單位持《外協(xié)安全施工程序單》、相關(guān)安全檢修票和相關(guān)證明到檢修單位向檢修單位的負責人(安全員)進行協(xié)商,檢修單位負責人或安全員在該檢修票上(程序單)簽字,并辦理職責范圍內(nèi)的相關(guān)票證后,外來單位方可進入檢修現(xiàn)場進行作業(yè)。
4.10.4、任何外來單位沒有以上標志和票證(程序單)的不準作業(yè),所在檢修單位有權(quán)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對外來單位的作業(yè)進行監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象必須立即停止其作業(yè),否則經(jīng)查出按規(guī)定考核外來單位作業(yè)區(qū)域的所在單位負責人及安全員。
4.10.5、外來單位在檢修結(jié)束后,由檢修單位負責人或安全員出具完工安全證明,然后到公司安全環(huán)保部落實安全協(xié)議事項和支取安全風險抵押金,最后到相關(guān)業(yè)務部門辦理交接手續(xù)。
4.10.6、各單位安全員均有權(quán)對外來施工單位的違章、違紀行為按規(guī)定進行處理,開具公司統(tǒng)一制作的罰款單交安全環(huán)保部。
5、檢修結(jié)束后的安全要求
5.1、檢修項目負責人應會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目完成情況,工器具和材料是否遺漏在設備內(nèi)。
5.2、根據(jù)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
5.3、檢查各類安全設施是否恢復正常。
5.4、檢修所用完的工器具應搬走,腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除。
5.5、設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理干凈,做到“工完、料凈、場地清”。
5.6、對設備進行試壓、試漏、調(diào)校安全閥、儀表等裝置。
5.7、對設備進行單體和聯(lián)動試車時,要和現(xiàn)場有關(guān)人員聯(lián)系好,非本崗位負責人員不得啟動設備。
5.8、檢修結(jié)束后,所在單位要組織有關(guān)人員對檢修項目認真進行驗收。參加驗收人員要對所驗收項目負責。
七、記錄
無
第3篇 年度安全風險抵押金制度
為了加強我礦安全工作管理，推動我礦安全工作穩(wěn)定發(fā)展，全礦各級管理人員必須嚴格執(zhí)行本制度。
一、礦長、副礦長、礦總工、機電工程師安全風險抵押金各為1.0萬元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除安全風險抵押金各200元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折以上的事故），扣除安全風險抵押金各1000元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風險抵押金。
二、調(diào)度主任安全風險抵押金3500元；調(diào)度副主任安全風險抵押金3000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當班）安全風險抵押金100元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除安全風險抵押金各300元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風險抵押金。
三、安全員安全風險抵押金各3000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當班）安全風險抵押金100元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除（當班）安全風險抵押金300元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風險抵押金。
四、瓦檢員安全風險抵押金各2000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當班）安全風險抵押金50元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除（當班）安全風險抵押金200元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風險抵押金。
五、跟班隊長安全風險抵押金各2000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除（當班）安全風險抵押金50元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除（當班）安全風險抵押金200元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風險抵押金。
六、工會主席安全風險抵押金2000元。
（1）出現(xiàn)輕傷事故，扣除安全風險抵押金50元；
（2）出現(xiàn)重傷事故（或骨折事故），扣除安全風險抵押金200元；
（3）出現(xiàn)重傷以上的事故，扣除全部安全風險抵押金。
第4篇 年度職業(yè)健康安全技術(shù)措施編制制度
（一）、編制職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃，應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項職業(yè)健康安全技術(shù)標準為依據(jù)，根據(jù)項目年度施工生產(chǎn)的任務，各項工程施工的特點確定職業(yè)健康安全技術(shù)措施項目，針對職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。
（二）、勞動保護職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃的范圍包括：
⒈起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如職業(yè)健康安全卡、職業(yè)健康安全鉤、職業(yè)健康安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、職業(yè)健康安全手柄、職業(yè)健康安全制動器等），為了職業(yè)健康安全而進行的改裝。
⒉各種運轉(zhuǎn)機械上的職業(yè)健康安全起動和迅速停車設備。
⒊為職業(yè)健康安全而重新布置或改裝機械和設備。
⒋電氣設備安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。
⒌為職業(yè)健康安全而安設低電壓照明設備。
⒍在原有設備簡陋，全部操作過程不能機構(gòu)化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設備。
⒎在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標志、信號和防護設施。
⒏在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的防護裝置。
⒐在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點，為職業(yè)健康安全而設置的通道及便橋。
⒑消除塵及各種有害物質(zhì)而設置的吸塵設備及防塵設施。
⒒為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。
⒓機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。
⒔為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護職業(yè)健康安全而安設的通氣換氣裝置。
⒕工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設備。
⒖購置或編印職業(yè)健康安全技術(shù)，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語、幻燈及電影片。
⒗建立與貫徹有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
⒘職業(yè)健康安全技術(shù)勞動保護所需的工具、儀器。
⒙女工衛(wèi)生室及其設備。
（三）、職業(yè)健康安全技術(shù)措施項目由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經(jīng)總經(jīng)理批準后由相關(guān)部門執(zhí)行。
（四）、職業(yè)健康安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負責實施，質(zhì)量安全監(jiān)督部負責定期檢查實施情況（必要時器材部門必須派人共同檢查）。
（五）、職業(yè)健康安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應切實保證。
第5篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為建立安全生產(chǎn)競爭機制，調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性，推動公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標管理的年度考核工作。
二、公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于年度安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。同時實行責任追究制度（詳見公司事故責任倒查制度），追究相關(guān)人責任，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報，情節(jié)嚴重者撤消職務或解聘。
三、年度目標管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進行并堅持以下原則：1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎工作和安全效果兩部分：1.基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善，市場準入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實2.安全效果主要考核責任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序：1.安全生產(chǎn)目標考核期為上年12月21日至當年12月20日；2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負責分組考核評審工作；3.評審組提出考核意見，報分管領(lǐng)導審查；4.分管領(lǐng)導將考核審查意見提交安全領(lǐng)導小組研究決定；5.將安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果公布、通報，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
六、公司每年下達一次基礎工作目標和安全效果目標的具體指標，并與各責任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。各責任人要按照責任承諾要求，認真履行工作職責，強化工作措施，確保各項工作目標的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標準按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。
安全生產(chǎn)事故應急處置制度
為加強公共交通安全運輸管理工作，確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。
一、應急處置領(lǐng)導小組：成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的救援領(lǐng)導小組，其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責：1.負責各類事故的全面指揮工作；2.負責督查落實協(xié)調(diào)好各方面的工作；3.負責各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作；4.將情況及時上報有關(guān)部門，并負責建立登記工作。
三、工作原則：1.統(tǒng)一指揮原則，各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置；2.自動遞補原則，領(lǐng)導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔應急工作的領(lǐng)導職責；3.自動停休原則，領(lǐng)導小組各成員休假的一律停止休假，主動到單位參加應急工作；4.奉公盡責原則：領(lǐng)導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。
四、工作程序：1.領(lǐng)導小組在接到應急、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況，立即召集救援領(lǐng)導小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案；2.事故現(xiàn)場救援方案確定后，及時攜帶救援設施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定；3.應急救援設施如需要其它大型輔助救援設施，及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運。
五、救護和醫(yī)療：事故發(fā)生后，按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。
第6篇 安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部管理，起到表彰先進，鞭策落后的目的，確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運、服務質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司良好的服務形象，制定此制度。
第一條 考核獎懲對象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責任金
公司員工按標準足額繳納崗位安全責任金，繳納標準：公司安全管理第一責任人1000元；安全管理第二責任人800元；安全管理第三責任人500元；安全科其他管理人員300；駕駛員1000元；乘務員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則；
3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標考核辦法
1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行，最大限度的發(fā)揮任期目標考核的功效，公司成立安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組，負責對公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長：公司主要負責人
考核組副組長：分管安全的負責人
考核組成員：公司各部門負責人
2、年度目標考核周期：當年度1月1日-12月31日，每年組織兩次考核，上半年、下半年各一次。
3、考核計分：考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標責任書，逐項打分，安全生產(chǎn)指標考核每年只考核一次，日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認：考核組考核后得分要被考核人簽字確認，經(jīng)考核組最后確定考核等級，考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人，考核得分為90分的為合格，90分以下為不合格。
第五條 獎懲辦法
（一）被評為先進的部門，進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責任金，繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責任金1/2的獎勵；
（二）對考核為合格的部門不獎不懲，個人繼續(xù)聘用，退回個人安全責任金；
（三）對考核等級為不合格的部門通報批評，個人不能完全兌現(xiàn)目標，實績較差，大家認可度低的人員，在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列，但小錯不斷的人員予以誡勉，堅持教育為主，懲罰為輔的原則，達到防微杜漸的作用。
第7篇 車輛安全狀況檢測和年度審驗、檢驗制度
一、駕駛員平時出車前后要做好檢查,嚴禁帶病營運。
二、公司每季定期或不定期對車輛進行檢查,車輛技術(shù)狀況必須達到以下標準:1.車輛號牌齊全、清晰,安裝位置正確,無遮擋物;2.燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效;3.發(fā)動機汽缸工作正常,無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象;4.轉(zhuǎn)向裝置操作靈活,無過緊或過松現(xiàn)象;5.制動系統(tǒng)良好,符合國家制動規(guī)范要求,前后四輪的定位準確;6.車輛各電線路完好,接放安全牢固;7.輪胎保持良好,輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm;8.其他部件符合安全行車標準。
三、公司安全科管理人員上路檢查車輛行駛情況時,駕駛員必須停車配合,如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的,管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權(quán)力。
四、車輛保養(yǎng)和審驗
1、車輛二級維護、季檢、年審。
(1)車輛每季進行一次二級維護,由車維科安排指定到具有資質(zhì)的維修廠家進行維護保養(yǎng);
(2)車輛進行二級維護后,車維科要將二級維護檢測報告裝入車輛技術(shù)檔案備案。
(3)嚴禁車輛不進廠檢測而取得二級維護檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象。
(4)車輛每年進行綜合檢測年審一次。
2、按規(guī)定參加交-警、運管部門依法要求的檢測、年審。
第8篇 工程公司年度安全目標管理獎懲考核制度
工程公司年度安全目標管理和獎懲考核管理制度
一、年度安全生產(chǎn)管理目標:
1、傷亡事故率嚴格按零目標管理,即全年不發(fā)生重傷、四級及四級以上傷亡事故;
2、減少輕傷事故,輕傷率<8‰;
3、確保主管部門對項目部的安全考核合格率達到100%;
4、文明施工安全標準化管理工地達標率>40%。
二、年度安全生產(chǎn)考核對象:
1、公司安全管理網(wǎng)絡所有成員部門、專職安全管理人員;
2、項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員(管生產(chǎn))、安全員。
三、年度安全生產(chǎn)管理責任:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對公司下達的安全管理目標層層分解,分級控制。
2、各項目部項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責任人,要把本項目的安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來抓。
3、項目經(jīng)理要組織本項目經(jīng)常性的開展安全活動,認真貫徹落實安全第一、預防為主的方針。定期召開安全專題會,解決施工中出現(xiàn)的各種安全問題,制定切實可行的安全措施,徹底清除不安全因素和事故隱患,預防各類安全事故發(fā)生。
4、公司質(zhì)安部作為安全專職管理機構(gòu),負責全公司項目的安全管理,在檢查中對不符合安全生產(chǎn)條件的項目部有權(quán)責令停產(chǎn)整頓,對項目部不稱職的安全員有權(quán)建議撤換。
5、項目部的安全設施及相關(guān)配套設施必須符合相關(guān)的法律法規(guī),安全防護用品及時組織購買和發(fā)放。
6、各項目部在各項施工中必須堅持安全生產(chǎn)、文明施工,做到工完料凈場地清。
7、公司對安全生產(chǎn)實行目標管理,各項目應確保各項安全生產(chǎn)指標的控制在公司下達的指標范圍內(nèi),保證公司年度安全管理目標的實現(xiàn)。
8、各項目所發(fā)生的各類事故,嚴格按照公司有關(guān)制度及時上報公司主管領(lǐng)導和安全管理部門,積極配合事故調(diào)查和處理。
9、發(fā)生各類事故后,各項目經(jīng)理要按照公司事故應急救援預案,做好各項救援搶救工作,保證職工的生命財產(chǎn)安全。
四、年度安全生產(chǎn)考核與獎懲:
年度安全生產(chǎn)管理目標的考核與獎懲嚴格按項目承包內(nèi)部合同和公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。
第9篇 車輛安全技術(shù)狀況檢測和年度審驗、檢驗制度
一、駕駛員平時出車前后要做好檢查，嚴禁帶病營運。
二、公司每季定期或不定期對車輛進行檢查，車輛技術(shù)狀況必須達到以下標準：1.車輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無遮擋物；2.燈光、喇叭、雨刮器、觀后鏡等裝置齊全有效；3.發(fā)動機汽缸工作正常，無異響、漏油、漏水等現(xiàn)象；4.轉(zhuǎn)向裝置操作靈活，無過緊或過松現(xiàn)象；5.制動系統(tǒng)良好，符合國家制動規(guī)范要求，前后四輪的定位準確；6.車輛各電線路完好，接放安全牢固；7.輪胎保持良好，輪胎胎冠上的花紋深度不得少于3.2mm；8.其他部件符合安全行車標準。
三、公司安全科管理人員上路檢查車輛行駛情況時，駕駛員必須停車配合，如發(fā)現(xiàn)車輛狀況不佳的或違反公司安全管理規(guī)定的，管理人員有對車輛進行停駛、回場檢查的權(quán)力。
四、車輛保養(yǎng)和審驗
1、車輛二級維護、季檢、年審。
（1）車輛每季進行一次二級維護，由車維科安排指定到具有資質(zhì)的維修廠家進行維護保養(yǎng)；
（2）車輛進行二級維護后，車維科要將二級維護檢測報告裝入車輛技術(shù)檔案備案。
（3）嚴禁車輛不進廠檢測而取得二級維護檢測報告等弄虛作假現(xiàn)象。
（4）車輛每年進行綜合檢測年審一次。
2、按規(guī)定參加交-警、運管部門依法要求的檢測、年審。
第10篇 安全生產(chǎn)年度考核獎懲制度
為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》和《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進,鞭策落后的目的,確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運、服務質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務形象,制定此制度。
第一條 考核獎懲對象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責任金
公司員工按標準足額繳納崗位安全責任金,繳納標準:公司安全管理第一責任人1000元;安全管理第二責任人800元;安全管理第三責任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實效的原則;
3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟獎懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標考核辦法
1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M行,最大限度的發(fā)揮任期目標考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導小組,負責對公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長:公司主要負責人
考核組副組長:分管安全的負責人
考核組成員:公司各部門負責人
2、年度目標考核周期:當年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核計分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標責任書,逐項打分,安全生產(chǎn)指標考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認:考核組考核后得分要被考核人簽字確認,經(jīng)考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進部門或先進個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。
第五條 獎懲辦法
(一)被評為先進的部門,進行通報表彰。對評為先進的個人全額退回安全責任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責任金1/2的獎勵;
(二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續(xù)聘用,退回個人安全責任金;
(三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現(xiàn)目標,實績較差,大家認可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責任金、換崗、降職和責令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達到防微杜漸的作用。
第11篇 公交集團安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度
為建立安全生產(chǎn)競爭機制,調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性,推動公司安全管理規(guī)范化,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標管理的年度考核工作。
二、公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金,用于年度安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。同時實行責任追究制度(詳見公司事故責任倒查制度),追究相關(guān)人責任,視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報,情節(jié)嚴重者撤消職務或解聘。
三、年度目標管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進行并堅持以下原則:1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。
四、安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎工作和安全效果兩部分:1.基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善,市場準入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實2.安全效果主要考核責任事故次數(shù)和人員傷亡情況。
五、安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序:1.安全生產(chǎn)目標考核期為上年12月21日至當年12月20日;2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負責分組考核評審工作;3.評審組提出考核意見,報分管領(lǐng)導審查;4.分管領(lǐng)導將考核審查意見提交安全領(lǐng)導小組研究決定;5.將安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果公布、通報,并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
六、公司每年下達一次基礎工作目標和安全效果目標的具體指標,并與各責任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。各責任人要按照責任承諾要求,認真履行工作職責,強化工作措施,確保各項工作目標的完成。
七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標準按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。
安全生產(chǎn)事故應急處置制度
為加強公共交通安全運輸管理工作,確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、應急處置領(lǐng)導小組:成立以總經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的救援領(lǐng)導小組,其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。
二、工作職責:1.負責各類事故的全面指揮工作;2.負責督查落實協(xié)調(diào)好各方面的工作;3.負責各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品,負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作;4.將情況及時上報有關(guān)部門,并負責建立登記工作。
三、工作原則:1.統(tǒng)一指揮原則,各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置;2.自動遞補原則,領(lǐng)導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔應急工作的領(lǐng)導職責;3.自動停休原則,領(lǐng)導小組各成員休假的一律停止休假,主動到單位參加應急工作;4.奉公盡責原則:領(lǐng)導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。
四、工作程序:1.領(lǐng)導小組在接到應急、救援電話后,首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況,立即召集救援領(lǐng)導小組所有成員,通報事故現(xiàn)場情況,商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案;2.事故現(xiàn)場救援方案確定后,及時攜帶救援設施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大,需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定;3.應急救援設施如需要其它大型輔助救援設施,及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運。
五、救護和醫(yī)療:事故發(fā)生后,按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店,迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。
第12篇 紡織公司安全生產(chǎn)年度目標管理制度
一、各單位要緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)責任目標開展好各項安全管理工作。
二、各單位主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康負全面責任，在抓好生產(chǎn)質(zhì)量等項管理的同時抓好安全生產(chǎn)管理工作，保證確定的單位年度分解目標和員工個人簽約目標的實現(xiàn)達標。
三、公司安全生產(chǎn)管理部門每月對各單位安全生產(chǎn)管理工作情況、隱患排查治理情況、工傷事故和“三違”情況以及勞動防護管理工作進行月度考核，依照《公司安全生產(chǎn)獎懲考核制度》進行考核。
四、公司安委會堅持每月一次的安全隱患大排查、各生產(chǎn)單位每周一次的隱患排查、各班組每天日常安全自查，為完成年度目標堅持不懈的抓隱患整改，確保公司一方平安。
五、依照年度目標，有效開展每年兩次應急預案演練，以實戰(zhàn)狀態(tài)投入演練，達到鍛煉隊伍一旦遇火情能在第一時間迅速滅火。
六、公司堅持執(zhí)行全面禁止吸煙的規(guī)定，一旦查出按規(guī)定嚴格處罰，以此保證公司無火源產(chǎn)生。
第13篇 年度員工健康安全技術(shù)措施編制制度
（一）、編制員工健康安全技術(shù)措施計劃，應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項員工健康安全技術(shù)標準為依據(jù)，根據(jù)公司年度生產(chǎn)的任務，針對員工健康安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。 （二）、勞動保護員工健康安全技術(shù)措施計劃的范圍包括： 1.各種運轉(zhuǎn)機械上的員工健康安全起動和迅速停車設備。
2.為員工健康安全而重新布置或改裝機械和設備。
3.電氣設備安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。
4.為員工健康安全而安設低電壓照明設備。
5.在原有設備簡陋，全部操作過程不能機構(gòu)化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設備。
6.在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處所裝置的標志、信號和防護設施。
7.在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，工人經(jīng)常過往的地點，為員工健康安全而設置的通道及便橋。
8.消除塵及各種有害物質(zhì)而設置的吸塵設備及防塵設施。
9.機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。
10.為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護員工健康安全而安設的通氣換氣裝置。
11.工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設備。
12.購置或編印員工健康安全技術(shù)，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語、幻燈及電影片。
13.建立與貫徹有關(guān)員工健康安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的措施。
14.員工健康安全技術(shù)勞動保護所需的工具、儀器。
15.女工衛(wèi)生室及其設備。
（三）、員工健康安全技術(shù)措施項目由公司質(zhì)量安全監(jiān)督部在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經(jīng)總經(jīng)理批準后由相關(guān)部門執(zhí)行。
（四）、員工健康安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應切實保證。
