重要性和意義
項目部的安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響著企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。安全制度猶如一盞指路燈，引導(dǎo)我們在日常運營中規(guī)避風(fēng)險，確保生產(chǎn)活動的平穩(wěn)進(jìn)行。良好的安全制度能夠提高員工的安全意識，預(yù)防事故的發(fā)生，降低企業(yè)運營成本，從而提升整體的競爭力。
安全制度有哪些
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保人人知曉、人人負(fù)責(zé)。
2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技能和應(yīng)急處理能力。
3. 風(fēng)險評估與控制制度：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練制度：建立快速響應(yīng)機(jī)制，定期演練以應(yīng)對突發(fā)情況。
5. 安全檢查與整改制度：定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止隱患演變?yōu)槭鹿省?/p>
注意事項
1. 制度應(yīng)具有可操作性，避免過于抽象，確保員工能理解和執(zhí)行。
2. 制度需適時更新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化。
3. 強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲機(jī)制，保證制度的有效落實。
4. 注重溝通與反饋，鼓勵員工參與制度的修訂和完善，使其更符合實際需求。
項目部的安全制度建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與、持續(xù)改進(jìn)。只有將制度融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
項目部安全目標(biāo)考核制度范文
第1篇 項目部安全目標(biāo)考核制度
為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》)的有關(guān)規(guī)定,特制訂各級管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核制度。
一、 考核內(nèi)容
施工現(xiàn)場應(yīng)制定工期內(nèi)的總目標(biāo)和分段即基礎(chǔ)、主體、裝修等階段安全目標(biāo),并將責(zé)任進(jìn)行分解,依據(jù)不同階段、不同責(zé)任人和不同的安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
1、傷亡控制指標(biāo)(根據(jù)國家要求及企業(yè)的具體情況制定);
2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)(合格率、優(yōu)良率、重大或特大設(shè)備事故率、重大或特大火災(zāi)事故率情況);
3、文明施工目標(biāo)(文明施工達(dá)標(biāo)或創(chuàng)優(yōu)的具體要求和步驟);
4、安全管理工作目標(biāo)(持證上崗率、設(shè)備完好率、檢查合格率等)
5、安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(確定工程創(chuàng)優(yōu)的級別:合格工地、市級安全文明工地、省級安全文明工地)。
二、安全目標(biāo)責(zé)任分解
1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé);各級單位的一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、各部門如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。
3、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任人,項目各級管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。
4、項目部各級管理工作人員、作業(yè)班組長等按各自安全職責(zé),對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。
5、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標(biāo)責(zé)任的實施與考核負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。
三、考核辦法
1、實行逐級考核制度,公司接受上級考核;分公司接受公司考核;項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部管理人員進(jìn)行考核。
2、各級根據(jù)上級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。
3、各級考核單位均應(yīng)成立安全管理目標(biāo)責(zé)任考核小組,并應(yīng)確保能認(rèn)真、及時、公平、公正、公開有效地開展考核工作。
4、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標(biāo)責(zé)任的考核負(fù)責(zé)、檢查。
5、安全管理目標(biāo)責(zé)任考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。
6、考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。
四、安全目標(biāo)責(zé)任考核制度化
1、每月20日按要求進(jìn)行一次安全目標(biāo)責(zé)任考核,并認(rèn)真執(zhí)行不走過場,防止流于形式。
2、考核記錄存入檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。
____項目部
____年__月__日
第2篇 s項目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。
第3篇 項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平，搞好本項目的安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強(qiáng)對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認(rèn)，并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：
查責(zé)任：查各級主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，是否履行了自己的職責(zé)，是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源，是否處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。
查制度：各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施：施工現(xiàn)場各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表，并嚴(yán)格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序，通過整頓要報上級批準(zhǔn)后，方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的，也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。
第4篇 工程項目部安全教育管理制度7
工程項目部安全教育管理制度(七)
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強(qiáng)在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
2、質(zhì)安部對全體新工人,必須進(jìn)行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:(1).貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機(jī)電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。(5).塵毒危害的防護(hù)。(6).執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進(jìn)行補(bǔ)課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進(jìn)場人員到經(jīng)理部報到進(jìn)行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負(fù)責(zé),由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)過質(zhì)安部進(jìn)行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護(hù)情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁三違行為。
2、每月交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進(jìn)行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上,層層負(fù)責(zé)抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負(fù)責(zé)對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、項目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)?；⒅贫然?。
二、項目經(jīng)理、項目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時間不得少于30學(xué)時。
三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。
五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。
項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時,主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機(jī)械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護(hù)用品的使用知識及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時,其主要內(nèi)容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。
項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項目部對分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴(yán)格按照本制度落實好各項安全培訓(xùn)教育工作。
第6篇 項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、?施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案，必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面，并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況，明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由項目部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)項目總工審批生效，并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍(lán)施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開工前，項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負(fù)責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進(jìn)行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則,由項目的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人對機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的材料部門對施工材料進(jìn)行驗收簽認(rèn);由項目的辦公室對個人防護(hù)用品進(jìn)行驗收簽認(rèn)。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進(jìn)行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴(yán)格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人以及施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認(rèn)真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
第7篇 項目部安全管理規(guī)章制度
為了堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“以人為本”的管理理念,不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全法制建設(shè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度,確保項目安全施工和安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實,在我項目的安全管理制度和辦法中,對各種違章、違規(guī)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行了以下的處罰規(guī)定,
1、在日常施工過程中,施工現(xiàn)場人員出現(xiàn)以下情況,每人/次罰款100元:
(1)不戴安全帽或不正確配戴安全帽;
(2)高空作業(yè)不系安全帶;
(3)水上作業(yè)不穿救生衣;
(4)赤腳或穿拖鞋。
2、高空作業(yè)未設(shè)置穩(wěn)固爬梯;不設(shè)圍欄、安全網(wǎng),每處罰款500元。
3、出現(xiàn)以下情況每次罰款1000元:
(1)施工車輛和機(jī)械帶病上崗,操作人員無證上崗和違反操作規(guī)程;
(2)發(fā)生各種事故苗頭及事故時,項目安質(zhì)部門下達(dá)《安全隱患整改通知單》后未及時整改或不按整改要求進(jìn)行整改;
4、民工駐地必須符合安全要求;配置必要的滅火器;電線必須符合規(guī)范要求設(shè)置;不能在宿舍使用電爐;庫房與伙房不能住宿(必須隔開);不能臥床抽煙及亂扔煙頭。違者立即整改并每處罰款500元。
5、氧氣瓶和乙炔瓶堆放必須保證足夠的安全距離,違者每次罰款200元。
6、施工隊負(fù)責(zé)人或安全管理人員必須按時參加項目部召開的安全會議,無故不參加又不提前請假的,罰款1000元。
第8篇 項目部安全生產(chǎn)費用管理制度
為建立和完善項目部的安全生產(chǎn)費用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強(qiáng)項目部安全經(jīng)費的監(jiān)督,確保項目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況,特制定項目部安全生產(chǎn)費用管理制度,各部室、施工處嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:
一、總體要求,認(rèn)真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團(tuán)公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進(jìn)一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度,嚴(yán)格按照專款專用的原則提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行;
二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產(chǎn)費用。
三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強(qiáng)安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;
四、財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用;
三、安全費用使用范圍:
1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出;
3、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;
4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品的支出;
5、安全生產(chǎn)檢查與評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項目的安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的支出;
6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出;
8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;
9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;
10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù)支出;
9、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;
四、項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理;
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告;
六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時;
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告;
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;
九、各部門負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;
十一、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋;
十二、本制度自發(fā)布之日起開始實施。
___項目部
2023年10月
第9篇 項目部安全生產(chǎn)會議制度
一、每周由項目經(jīng)理、項目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會，結(jié)合實際施工，總結(jié)一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布置下周的安全工作重點任務(wù)。
二、開好各項安全活動動員、總結(jié)、表彰會，對上級開展的各項安全活動，項目部要及時組織召開動員會，活動結(jié)束要召開活動總結(jié)會。
三、要開好安全專題會議，針對某一項工作、某一個問題或某一個事故要召開安全專題會議，解決實際問題，研究處理方案，落實“四不放過”。
四、召開安全施工措施方案審批會，工程進(jìn)場或開工前，由項目經(jīng)理掛帥組織項目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。
五、開好安全方案論證會，對重點分項工程危險作業(yè)要制定安全防護(hù)措施方案，組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證。
第10篇 項目部設(shè)備與設(shè)施安全管理制度
為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場上使用的機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的監(jiān)督管理，確保機(jī)械設(shè)備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全，制訂本制度。
一、施工機(jī)械設(shè)備管理
1、施工現(xiàn)場必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制，完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制，各級機(jī)管人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理，施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。
2、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能和安全操作規(guī)程，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)的操作證后，方可上機(jī)操作。學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員必須在有操作證的指導(dǎo)師傅在場指揮下，方能操作機(jī)械設(shè)備，指導(dǎo)師傅應(yīng)對其實習(xí)人員的操作負(fù)責(zé)。
3、機(jī)管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運行。
4、在非施工時間內(nèi)，未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得擅自動用機(jī)械設(shè)備。
5、新購或改裝機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。
6、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。
7、租賃機(jī)械設(shè)備應(yīng)從公司《合格供應(yīng)商》名錄中選擇出租商，簽訂書面租賃合同，或簽訂安全協(xié)議書，約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
8、施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及其相應(yīng)資格的人員進(jìn)行的安裝、拆除。不得將施工起重機(jī)械的拆裝過程分解給兩個或兩個以上的單位進(jìn)行拆裝。
9、大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）安裝、拆除單位相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)工程特點和要求，制訂相應(yīng)專項施工方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并交底后，方可實施。安裝后必須經(jīng)項目部組織機(jī)管員、安全員、電氣負(fù)責(zé)人共同驗收，并經(jīng)建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用。
10、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行，并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。
11、停工6個月以上又重新使用的塔式起重機(jī)、龍門架（井字架）、整體提升腳手架等，在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的，可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗。
12、中小型機(jī)械使用前，由項目部機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，驗收合格后，掛牌使用。
13、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。
14、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。
15、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)有安全操作規(guī)程，設(shè)備上要有安全裝置及相應(yīng)的防護(hù)設(shè)置，使用時必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度，否則不準(zhǔn)使用。
14、建立機(jī)械設(shè)備及操作人員管理臺賬，對施工中使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。
16、建立健全特種設(shè)備使用安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，落實專人對壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備進(jìn)行管理，確保使用通過相關(guān)法定檢測機(jī)構(gòu)定期檢測，且檢測合格的特種設(shè)備。
二、安全防護(hù)設(shè)施管理
1、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前，必須按安全技術(shù)措施或安全專項施工方案由技術(shù)人員、施工管理人員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后，由技術(shù)員、施工管理人員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
2、井架搭設(shè)前，由施工管理人員、技術(shù)員按安全技術(shù)措施或安全專項施工方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)項目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全員共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
3、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
第11篇 項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
二、 負(fù)責(zé)編制項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底，交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。
五、 負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
六、 責(zé)任目標(biāo)：確保技術(shù)資料的完備、有效，確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，安全技術(shù)難題解決率100%，各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司
2023年6月23日
第12篇 工程項目部安全管理制度5
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術(shù)交底制
施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3)特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度
凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書、勞務(wù)隊與分公司簽定安全生產(chǎn)合同、操作工人與勞務(wù)隊簽定安全生產(chǎn)合同并訂立安全生產(chǎn)誓約;用合同和誓約來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。
7)事故處理四不放過制度
發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
第13篇 項目部安全檢查制度5
項目部安全檢查制度(五)
項目部成立以項目經(jīng)理為組長,工程負(fù)責(zé)人、安全員為副組長,管理人員和各班組長為成員的安全檢查小組,通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問題,采取對策,消除不安全因素,利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過檢查增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
1、定期性安全檢查:
項目部每周由工程負(fù)責(zé)人組織對施工現(xiàn)場全面安全檢查。
班組由班組長組織本班組進(jìn)行全面安全檢查,并向項目部匯報檢查結(jié)果。
2、專業(yè)性安全檢查:
由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員、操作工、維修工對本項目所用機(jī)械、腳手架、電氣、塔吊等進(jìn)行檢查。
3、經(jīng)常性安全檢查:
由安全員、班組長進(jìn)行班前、班后、崗位安全檢查、值日管理員巡回安全檢查。
4、季節(jié)性、假日前后安全檢查由項目管理人員班組長對氣候特點安全施工生產(chǎn)帶來危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想進(jìn)行檢查。
安全檢查都應(yīng)明確檢查目的、項目、內(nèi)容及jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行登記發(fā)出隱患整改通知單;對即發(fā)性事故隱患檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,必須立即整改;對違章指揮,違章作業(yè)行為檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正;查出的隱患應(yīng)定人、定時間、定措施整改,整改完成后上報項目部復(fù)查,建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度。
發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場,排除險情制止事故蔓延擴(kuò)大,移動的現(xiàn)場做出標(biāo)記,組織單位領(lǐng)人開展調(diào)查,現(xiàn)場勘察,分析事故原因,確定事故性質(zhì),根據(jù)事故分析的原因制訂防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調(diào)查報告。教育全體職工吸取事故教訓(xùn)。
第14篇 項目部班組安全活動制度范本
項目部班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機(jī)械機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進(jìn)行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。
6、遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙
8、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護(hù)個人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護(hù)裝置和防護(hù)設(shè)施,對各種防護(hù)裝置,防護(hù)設(shè)施和警告、安全標(biāo)志等不得任意拆除或隨意挪動。
第15篇 工程項目部職工安全教育制度
工程項目部職工安全教育制度
1、職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、每個職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進(jìn)行上崗操作。
4、項目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。
5、新工人上崗前必須進(jìn)行三級教育,經(jīng)教育考試合格者,才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補(bǔ)課、補(bǔ)考。
6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。
第16篇 公司領(lǐng)導(dǎo)值班及項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度
一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、組織機(jī)構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全處處長、項目公司經(jīng)理等）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
項目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師等）必須在生產(chǎn)作業(yè)期間輪流帶班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班應(yīng)遵循下列要求
（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班制度，嚴(yán)格按值班表進(jìn)行值班。
（二）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。
（三）建立領(lǐng)導(dǎo)值班帶班記錄。值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班、帶班記錄的交接手續(xù)。各級領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場所公布，以便及時報告生產(chǎn)安全情況。
（四）領(lǐng)導(dǎo)安全值班、帶班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
（一）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。
（二）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進(jìn)行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。
（三）值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰。
（四）安全值班、帶班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
四、監(jiān)督檢查
對項目部帶班情況，由公司安全處每月定期對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，項目公司每半月定期檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。
五、獎懲措施
（一）在公司日常檢查與月檢查過程中，對認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的工地，通過簡報形式進(jìn)行表揚(yáng)。
（二）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級部門的嚴(yán)厲追查和經(jīng)濟(jì)處罰。
第17篇 工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負(fù)責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄,嚴(yán)禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)械、電器、職工工作、生活的等情況全面負(fù)責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第18篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負(fù)責(zé)組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴(yán)格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對當(dāng)天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護(hù)用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進(jìn)行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴(yán)格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進(jìn)行安全活動。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),對有關(guān)人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施。
④學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會落實。
第19篇 項目部的三級安全教育制度
一、安全教育對象:
1、新工人入場和調(diào)換工種的職工必須進(jìn)行安全教育;
2、電工、電焊工等特殊工種工人,除進(jìn)行一般的安全教育外,還要經(jīng)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考查合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨立操作。
二、教育形式:
新工人安全教育以三級教育形式開展,即公司、項目部、班組三級安全教育,三級教育的時間累計不少于50學(xué)時,另外還采取宣傳欄、黑板報、廣播、檢查通報等形式廣為宣傳教育。
①司級教育內(nèi)容
② 黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,包括《建筑法》、《勞動法》;
③ 安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念;
④ 本公司概括,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全紀(jì)律;
⑤ 當(dāng)前安全形勢,已發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
(二)項目部安全教育內(nèi)容
① 工程項目部施工特點及安全基本常識;
② 本項目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;
③ 本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
④ 機(jī)械設(shè)備、電器安全等安全防護(hù)基本知識;
⑤ 防護(hù)用品的發(fā)放和正確使用。
(三)班組安全教育內(nèi)容
① 本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;
② 本班組安全活動制度及紀(jì)律;
③ 愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)設(shè)施及個人勞動防護(hù)用品;
④ 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策;
⑤ 本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。
三、新工人安全教育進(jìn)行登記,建立檔案。特殊工種建立特種作業(yè)人員的管理檔案。教育者和被教育者均要簽名。受教育應(yīng)接受公司的統(tǒng)一考試。
第20篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工管理制度
第一節(jié) 一般規(guī)定
1.工程項目部經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
2.工程項目部應(yīng)針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素,對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設(shè)施問題,進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。
3.項目安全控制宜遵循下列程序:
1)確定施工安全目標(biāo);
2)編制項目安全保證計劃;
根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標(biāo)及管理方案。
3)項目安全計劃實施;
4)項目安全保證計劃驗證;
定期對目標(biāo)管理方案的落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。
5)持續(xù)改進(jìn);
6)兌現(xiàn)合同承諾。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理組織,定期召開安全會議,分析、評價安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)措施,加強(qiáng)安全動態(tài)管理。
5.在進(jìn)行平面圖設(shè)計時,應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。
第二節(jié) 封閉管理
1.執(zhí)行集團(tuán)公司《vi形象手冊》的有關(guān)要求.
2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋:一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。
3.施工現(xiàn)場進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,并設(shè)置燈箱或霓虹燈,夜間要保證亮起來。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度,進(jìn)出口設(shè)置警衛(wèi)室,由專職門衛(wèi)人員值班。
5.施工現(xiàn)場的大門進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置“七牌兩圖”,適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標(biāo)語。
七牌:
1)工程概況牌;
2)安全生產(chǎn)紀(jì)律牌;
3)三清六好牌;
4)文明施工管理牌;
5)十項安全技術(shù)措施牌;
6)工地消防管理牌;
7)進(jìn)入工地必須佩戴安全帽提示牌。
兩圖:
1)施工現(xiàn)場總平面圖;
2)施工現(xiàn)場安全標(biāo)志布置平面圖。
6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應(yīng)整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。
7.施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標(biāo)志牌。
第三節(jié) 施工場地
1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚(yáng)塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進(jìn)行有效控制。
2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程,施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地,應(yīng)采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進(jìn)行地面硬化,保證平整堅實,無浮土,不積水。
3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料,保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處,應(yīng)設(shè)運輸車輛沖洗設(shè)施,保證不帶泥上路。
4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)排水設(shè)施,形成排水網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。并設(shè)沉淀池,施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。
第四節(jié) 材料堆放
1.施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料,應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應(yīng)符合表4.4.1的規(guī)定。
料堆置高度表4.4.1
材料名稱
堆高限度(m)
說明
鋼筋(直筋)
1.2
露天堆置
鋼筋(盤筋)
1
鑄鐵管
1.2
露天堆置。在兩排管中間應(yīng)加墊,側(cè)邊設(shè)立柱,以防滾落。
原木
2
露天堆置
成材
3
露天堆置。每0.5m高度加橫木。
水呢
1.5
庫存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。
砌塊
1.5
露天堆置
耐火磚
1.8
棚內(nèi)堆置
器材箱、筒
橫臥3層、立放2層
橫臥
袋裝材料
1.5
堆卸時應(yīng)搭設(shè)可靠的踏板
2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構(gòu)件、材料應(yīng)掛定型化的標(biāo)牌,標(biāo)牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期等。
3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi),每道工序、分項工程、分部工程完成后,建筑材料、構(gòu)件、工具及時清撿規(guī)整:建筑垃圾及時清掃集中運走,做到工完場清,因故不能及時運走的,應(yīng)分類型集中堆放整齊,并標(biāo)明名稱、品種。
4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設(shè)備等桿件和施工余料,應(yīng)及時分類運往規(guī)定地點堆放,不能馬上運走的應(yīng)堆放整齊。
5.易燃易爆及有毒有害物品必須設(shè)專人管理,由專門倉庫分類存放,嚴(yán)禁混放和露天存放。
第五節(jié) 臨時設(shè)施
1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)性臨時設(shè)施、物資儲存設(shè)施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)與施工區(qū)有明顯的分界,并設(shè)置堅固美觀的導(dǎo)向牌。
2.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置,避開取土、棄土場地。
3.施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計,竣工后應(yīng)進(jìn)行驗收,驗收合格方準(zhǔn)使用,使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。
4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應(yīng)符合表5.5.1的規(guī)定。
臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1
在建工程高度
4m以下
5-15m
15-30m
30m以上
最小安全距離
2m
3m
4m
5m
因場地狹窄,不能達(dá)到上述要求的,應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施.
5.施工現(xiàn)場的倉庫應(yīng)采用非燃材料搭建,用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫,應(yīng)與其他倉庫保持一定距離,并加設(shè)安全標(biāo)志。
各類倉庫應(yīng)保持良好通風(fēng),符合用電和防火規(guī)定。
6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設(shè)置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。
7.施工現(xiàn)場的宿舍應(yīng)符合以下規(guī)定:
1)室內(nèi)高度不低于2.6m,墻面應(yīng)刷白,室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)的其它材料硬化。
2)應(yīng)堅固、美觀、通風(fēng)、保溫、干燥,符合防火的有關(guān)規(guī)定。
3)每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床,每人床鋪面積不少于2m2,生活用具放置整齊。
4)宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安制度,防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。
5)宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m,低于2.4m時采用安全電壓。
8.施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合以下要求:
1)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證。
2)食堂室內(nèi)高度不低于2.8m,設(shè)透氣窗,墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿,灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃?xì)狻⑷加驮罹?。設(shè)置隔油池及設(shè)污水排放設(shè)施,并有防塵、防蠅、防鼠措施。
3)生、熟食必須分開放置;嚴(yán)禁食用無證、無照商販的食品;每天應(yīng)對餐具進(jìn)行消毒。
4)食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m,或設(shè)置有效隔離措施。
5)食堂應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度,責(zé)任到人。
9.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所,并符合下列要求:
1)地面應(yīng)抹水泥砂漿,便池鑲貼瓷磚。
2)設(shè)紗窗、紗門,門口醒目標(biāo)明“男廁所”、“女廁所”字樣。
3)高層建筑應(yīng)隔層設(shè)置臨時廁所。嚴(yán)禁隨地大小便。
10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設(shè)立滿足職工洗浴的淋浴室。
11.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)飲水處,保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。
12.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室。嚴(yán)禁隨地吸煙。
13.生活垃圾應(yīng)分類存放,袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi),不得與施工垃圾混放,并及時清運。
第六節(jié) 現(xiàn)場防火
1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。
2.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度,設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,在集團(tuán)公司各級編制的應(yīng)急預(yù)案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。
3.建筑施工高度超過30m時,應(yīng)設(shè)置專用的消防管道、器具和專用水源,并隨層設(shè)置消防閥門。立管直徑不小于50mm,設(shè)加壓泵和泵房。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),作業(yè)后,必須確認(rèn)無火源危險時方可離開。
第七節(jié) 保健急救
1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,編制《應(yīng)急預(yù)案》。
2.大型施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應(yīng)配備保健藥箱和一般常用藥品,并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應(yīng)配備急救器材和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立職工登記制度,對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進(jìn)行登記造冊,并每天進(jìn)行人員清點。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,增加職工的衛(wèi)生防病知識。
第八節(jié) 綜合治理
1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)建立職工活動室,并加強(qiáng)管理,保證職工的學(xué)習(xí)和娛樂。
2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,將責(zé)任分解到人,并采取有效的防范措施。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立施工不擾民的措施,有責(zé)任人管理和檢查。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時,應(yīng)由當(dāng)?shù)厥协h(huán)保部門批準(zhǔn)。
5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。
