設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員制度匯編（18篇范文）

重要性和意義

安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立與人員配置是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)。它們不僅保障了員工的生命安全，也維護(hù)了企業(yè)的資產(chǎn)安全，防止因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。安全制度如同企業(yè)的防護(hù)盾，通過預(yù)防和控制潛在風(fēng)險，提升整體運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)對外界的競爭力。

安全制度有哪些

安全制度主要包括但不限于以下幾類：1) 安全操作規(guī)程，明確各崗位的安全操作流程；2) 風(fēng)險評估制度，定期進(jìn)行風(fēng)險識別與評估；3) 應(yīng)急預(yù)案，為突發(fā)情況提供快速響應(yīng)機(jī)制；4) 安全培訓(xùn)制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；5) 安全檢查制度，定期對工作環(huán)境和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

注意事項

1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復(fù)雜，確保所有員工都能理解和遵守。

2. 制度需定期更新，以適應(yīng)新的法規(guī)要求和企業(yè)變化。

3. 實施過程中要注重公平公正，確保每個員工都受到同等的安全保護(hù)。

4. 強(qiáng)化責(zé)任追究，對違反安全制度的行為要嚴(yán)肅處理，以示警戒。

建立完善的安全管理制度并配置專業(yè)的安全管理人員，是企業(yè)安全管理的基石，也是保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。只有將安全意識融入日常運(yùn)營，才能真正實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員制度范文

第1篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配置安全管理人員制度

（一）目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備，確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。

（二）適用范圍

適用于本公司內(nèi)各部門。

（三）設(shè)置原則

3.1 相應(yīng)原則：符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3.2設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則：設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機(jī)構(gòu)。

（四）設(shè)置級別

4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。

4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。

4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要，配備兼職安全員。

（五）工作內(nèi)容和要求

5.1 安全管理機(jī)構(gòu)

5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全管理工作；各部門設(shè)置兼職安全員，兼職安全員3名；以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。

5.1.2 安委會成員

公司設(shè)立安委會，并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括：

1主任：總經(jīng)理

2副主任：副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表

3委員：各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。

5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，以及新的工作要求。

5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。

5.3 安全管理人員的管理規(guī)定

5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn)，具備必需的安全管理知識和能力，或者相應(yīng)的安全資格證書。

5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。

5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。

(六)記錄

1、《安委會成立或調(diào)整文件》

2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》

3、《安委會會議記錄》

第2篇 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1 董事長

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主席1名,安委會主席同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由公司董事長發(fā)布授權(quán)書,任命公司廠長擔(dān)任。

4.1.4 安委會設(shè)副主席1名,由安委會主席發(fā)布授權(quán)書,任命安全主任擔(dān)任。

4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)作安全生產(chǎn)管理辦公室,也是安委員會的辦事機(jī)構(gòu),地點設(shè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全主任任辦公室主任,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2名,其中安全主任1名,文控文員1名,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

4.2 安全專題會

4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個月20日前至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.2.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.2.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

5. 相關(guān)/支持文件

5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》

5.2 《授權(quán)書》

6. 表單/記錄

6.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》

6.2 《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》

第3篇 建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。

三、配備要求

1、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2、各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會；

1.6開展安全教育培訓(xùn)；

1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案；

1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；

2.5對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；

2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；

3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；

3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改；

3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向安環(huán)科報告；

3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

3.7組織建立本車間安全管理檔案資料；

3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

第4篇 工業(yè)貿(mào)易建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

二、 適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術(shù)語與定義

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無法解決的事項。

3.2 安全管理人員是指負(fù)責(zé)安全管理的人員。

3.3 安全管理機(jī)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負(fù)責(zé)安全管理事務(wù)的獨立機(jī)構(gòu)。

四、機(jī)構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；

4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長1名，由企業(yè)一把手擔(dān)任；

4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長1名或多名；

4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成；

4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會， 協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作；

4.1.6 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)；

4.1.7 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，

則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實結(jié)果，落實情況在下一次安全專題會報告；

4.1.8貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會，開展安全教育培訓(xùn)，組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。

4.2 安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

4.2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

4.2.2計劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。

4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費的落實，認(rèn)真組織力量，保證按指定計劃實施。

4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.2.5有計劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動防護(hù)措施和安全技術(shù)，定期向工人進(jìn)行安全教育。

4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，組織公司經(jīng)常性開展安全活動。

4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

4.2.8負(fù)責(zé)公司安全員培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.3.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

4.3.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.3.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；

4.3.5 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；

4.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

第5篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)的管理制度

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定制定本管理制度。

一、根據(jù)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”），設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員兩名，其中至少應(yīng)當(dāng)有一名注冊安全工程師或安全工程師。

二、以公司正式文件的形式明確安委會成員、安全生產(chǎn)管理部門以及專職安全生產(chǎn)管理人員，如發(fā)生變化時及時行文。

三、公司應(yīng)建立健全從安委會到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

四、安全生產(chǎn)委員會成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：安全主管經(jīng)理、生產(chǎn)主管經(jīng)理

成員：其他副總經(jīng)理及安全保衛(wèi)部、行政管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、工會、生產(chǎn)管理部的負(fù)責(zé)人

五、安委會的職責(zé)

1、建立健全本公司安全責(zé)任制(包括：安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)、社會治安綜合治理、交通安全等)，并監(jiān)督落實。

2、制定公司年度安全生產(chǎn)計劃。

3、保證公司安全生產(chǎn)方面資金投入的有效實施。

4、定期對全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行考核。

5、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。

6、每季度組織召開安全專題會議。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，跟蹤上次會議工作要求的落實情況，并制訂新的工作要求。

7、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，及時消除各類事故隱患。

8、監(jiān)督企業(yè)落實勞動保護(hù)和勞動安全措施。

9、組織、制定并實施各類事故應(yīng)急預(yù)案。

10、負(fù)責(zé)對各類事故進(jìn)行調(diào)查并嚴(yán)格堅持“四不放過”原則進(jìn)行處理。對事故相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究，對預(yù)防各類事故有功人員進(jìn)行獎勵。

第6篇 公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置安全管理人員配備管理制度

公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度

1目的

規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備方面的管理。

3安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監(jiān)等高管任副主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。

3.2安委會下設(shè)安全環(huán)保辦公室,負(fù)責(zé)公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門的全面安全管理。

3.3安全生產(chǎn)委員會成員和安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理素質(zhì)。

3.3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。

3.3.2安全管理人員應(yīng)經(jīng)過安全機(jī)關(guān)的專門培訓(xùn)合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現(xiàn)場安全管理等以及其他安全技能。

3.4公司安委會和安全環(huán)保辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)以文件形式下發(fā)、確認(rèn),出現(xiàn)變動要及時更新。

4工作要求

4.1安委會工作

4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

4.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,并布置新的工作要求。

4.1.4建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

4.1.5負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。

4.1.6公司其他重要安全工作

4.2安全環(huán)保辦公室工作

在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:

4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

4.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。

4.2.3配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4.2.4監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,

4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

4.2.6做好事故處理工作,組織專題事故分析會,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

4.2.7開展應(yīng)急管理工作。

4.2.8開展職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。

5記錄與文件

安委會成立或調(diào)整的文件

設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件

安全會議記錄

第7篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1.本制度適用于本公司。

2.本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1.公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2.各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(1)貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

(3)編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(4)保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

(5)定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

(6)開展安全教育培訓(xùn);

(7)組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

(8)建立安全生產(chǎn)管理檔案;

(9)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(2)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

(5)對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

(2)對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

(3)對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(4)對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

(5)對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向技術(shù)部報告;

(6)按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

(7)組織建立本車間安全管理檔案資料;

(8)車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第8篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員的配備，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

二、適用范圍

1．本制度適用于本公司。

2．本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職（兼職）人員。

三、配備要求

1．公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2．各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員，原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1．安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

（1）貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

（3）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

（4）保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

（5）定期組織召開安全生產(chǎn)例會；

（6）開展安全教育培訓(xùn)；

（7）組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改；

（8）建立安全生產(chǎn)管理檔案；

（9）及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2．專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

（2）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

（3）對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（4）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；

（5）對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；

（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3．車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄；

（2）對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處；

（3）對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

（4）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告，并協(xié)調(diào)整改；

（5）對于本車間不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向技術(shù)部報告；

（6）按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

（7）組織建立本車間安全管理檔案資料；

（8）車間兼職安全員每月定期向技術(shù)部書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

五、附則

本制度自頒布之日起施行。

第9篇 設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的管理制度

1. 目的：

為進(jìn)一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理，全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。

2.適用范圍：

本制度適用于圣歐芳綸（淮安）有限公司。

3.定義：

3.1安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司安全生產(chǎn)管理主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人、各職能部門最高管理者等組成（見安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）。

3.2安全生產(chǎn)管理成員：指從事公司安全生產(chǎn)管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。

3.3配備要求：嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)要求配備。

4.職責(zé)：

4.1? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

4.1.1? 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

4.1.2? 組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；

4.1.3? 組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；

4.1.4? 保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和使用；

4.1.5? 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案；

4.1.6? 定期組織召開安全生產(chǎn)例會；

4.1.7? 開展安全教育培訓(xùn)；

4.1.8? 組織實施安全檢查和隱患排查，并監(jiān)督整改；

4.1.9? 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案；

4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2? 安全生產(chǎn)管理人員（專職）主要職責(zé)

4.2.1? 制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；

4.2.2? 具體負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的安全生產(chǎn)和安全檢查工作，并做好檢查記錄

4.2.3? 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況

4.2.4? 具體建立公司安全生產(chǎn)管理檔案；

4.2.5? 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.2.6? 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.2.7? 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告；

4.2.8? 對于不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即上級和安全生領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并提出建議措施和計劃；

4.2.9? 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

4.2.10? 協(xié)助編制各項應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練；

4.2.11? 組織公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

4.2.12? 管理生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和特種設(shè)備等，工作；

4.2.13? 負(fù)責(zé)公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。

4.3? 安全生產(chǎn)管理各成員主要職責(zé)

4.3.1?? 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作；

4.3.2?? 負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理和檢查，并做好檢查記錄；

4.3.3?? 制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等；

4.3.4?? 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況；

4.3.5?? 建立部門安全生產(chǎn)管理檔案，包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓(xùn)記錄等；

4.3.6?? 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；

4.3.7?? 對本車部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；

4.3.8?? 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)向組長和專職安全員報告，并協(xié)調(diào)整改；

4.3.9?? 對于本部門不能解決的安全隱患或問題，應(yīng)立即向組長和專職安全員報告

4.3.10? 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況；

4.3.11? 協(xié)助專職安全員做好應(yīng)急預(yù)案的編制及演練；同時做好本部門安全培訓(xùn)工作；

4.3.12? 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況；

第10篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)制度

第一章總則

第一條為了保障煉鋼廠安全管理機(jī)構(gòu)合理設(shè)置,安全管理人員依法配備,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)要求,結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定和煉鋼廠工作實際,制定本制度。

第二條煉鋼廠各級安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備、任職,適用本制度。

第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置

第三條安委會設(shè)置及人員配置

煉鋼廠成立安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱“安委會”),安委會是煉鋼廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等管理工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

安委會設(shè)主任一名,由煉鋼廠安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任;設(shè)副主任三至五名,由廠內(nèi)副處級以上(或等同于此級的專家、助理)任職資格擔(dān)任;設(shè)成員若干名,由各職能管理科長、生產(chǎn)車間主任組成。

第四條廠級專業(yè)安全監(jiān)督管理單位設(shè)置及人員配置

一、安委會下設(shè)辦公室,協(xié)調(diào)解決全廠安全監(jiān)督管理方面工作的有關(guān)事宜。

辦公室主任由分管安全副廠長兼任,副主任由安全科科長兼任,成員由安全科科員兼任。

二、安全科為煉鋼廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,按照全廠人數(shù)的3‰以上配置安全管理專業(yè)人員。

第五條廠屬各單位安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

一、各生產(chǎn)車間成立安全管理組,管理組設(shè)組長一名,由車間主任擔(dān)任;副組長二至三名,由車間副主任擔(dān)任,成員若干,由車間技術(shù)員、各工段(班組)長。

生產(chǎn)車間配置專職安全員一名。車間下設(shè)工段、班組級,設(shè)置兼職安全員,由工段長、班組長兼任。

二、職能管理科室配置兼職安全員一名。

第三章職責(zé)

第六條安委會主任是全廠安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。

第七條安委會副主任是分工管理系統(tǒng)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

第八條安委會成員是本單位安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

第九條工段級或班組級兼職安全員,是基層工段(班組)安全生產(chǎn)工作第一負(fù)責(zé)人。

第十條安委會主要職責(zé):

一、認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及以上部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

二、研究、解決煉鋼廠有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方面的重大隱患和問題。

三、聽取各職能科室和生產(chǎn)車間執(zhí)行安全工作情況的匯報,審定階段安全工作計劃和總結(jié)。

四、按照《安全生產(chǎn)費用管理(暫行)辦法》,審定安全生產(chǎn)保障基金的投入和使用計劃。

五、審定對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的獎勵,審定對重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。

第十一條安委會辦公室主要職責(zé):

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),傳達(dá)安委會有關(guān)安全生產(chǎn)決策。

二、組織開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改。

三、綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

第十二條安全管理組主要職責(zé)

一、在廠安委會和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實國家安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及相關(guān)要求。

二、組織部署本單位的安全生產(chǎn)工作,實施全員、全方位、全過程、全天候的安全管理,實現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第四章附則

第十三條安委會主任、副主任人員和安全管理專業(yè)人員必須取得相應(yīng)安全管理資格證。

第十四條廠安委會成員變更時,要及時以文件形式下發(fā)安委會調(diào)整后的組成。

第十五條廠屬各單位必須按規(guī)定及時配置足夠數(shù)量的專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

第十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行,本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。

第11篇 建立設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配備安全管理人員管理制度

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

1、本制度適用于本公司。

2、本制度所稱專職安全管理人員是指公司從事安全生產(chǎn)管理工作的專職(兼職)人員。

三、配備要求

1、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求配備。

2、各生產(chǎn)車間要求設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間技術(shù)員兼職擔(dān)任。

四、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

1.1貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

1.3編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

1.5定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

1.6開展安全教育培訓(xùn);

1.7組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;

1.9及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

2、專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

2.2對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

2.3對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

2.4對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

2.5對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

3、車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

3.2對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

3.3對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

3.4對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

3.5對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)科報告;

3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

3.7組織建立本車間安全管理檔案資料;

3.8車間兼職安全員每月定期向安環(huán)科書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

第12篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國主席令第70號)

2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2022〕128號

3. 職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

4 管理要求

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會),安委會由董事長任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.2安全管理人員的設(shè)置

4.1.2專職安全員配備:當(dāng)公司職工人員超過300人時,按職工人數(shù)的2‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到300人時,至少配備1名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。

4.2.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員,原則由車間主任兼職擔(dān)任。

知)。

4.1.3會議內(nèi)容

1) 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要

負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上,按“四不放過”的原則,將發(fā)生

的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。

2)各設(shè)備(電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備)和內(nèi)部車輛(生產(chǎn)專用),如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象,各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚,同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。

3)本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等

4) 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

5)在安全生產(chǎn)例會上,各車間、部門專職安全員,必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。

6)月度安全工作的總結(jié),如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。

7)安排布置下月安全工作的計劃。

8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)

4.1.4會議紀(jì)律要求

1)無故不參加會議的罰款100元/次,連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2)遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3)確定參加會議的人員,因工作需要和其它原因不能到會的,必須在1小時前向會議主持人請假,否則按無故缺席處理。

4)請假人員,經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。

4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次,如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。

4.2.2參加人員:安全委會全體人員。

4.2.3會議內(nèi)容:協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會議

4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議,具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會議內(nèi)容

1)傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求;

2)學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等;

3)總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

4)事故和事件案例分析等。

4.4會議記錄

4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理;

4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會議記錄》

6.附錄

本制度解釋權(quán)屬:___公司。

第13篇 設(shè)置安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)管理制度

1. 目的:

為進(jìn)一步合法合規(guī)和規(guī)范公司安全管理,全面貫徹落實和執(zhí)行安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況,特制定本制度。

2.適用范圍:

本制度適用于圣歐芳綸(淮安)有限公司。

3.定義:

3.1安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司安全生產(chǎn)管理主要責(zé)任人、安全生產(chǎn)管理人、各職能部門最高管理者等組成(見安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖)。

3.2安全生產(chǎn)管理成員:指從事公司安全生產(chǎn)管理工作的專職人員或各職能部門的兼職人員。

3.3配備要求:嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和國家相關(guān)法律法規(guī)要求配備。

4.職責(zé):

4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)

4.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;

4.1.3 組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

4.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效投入和使用;

4.1.5 組織編制危險性較大工程的安全專項施工方案;

4.1.6 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.1.7 開展安全教育培訓(xùn);

4.1.8 組織實施安全檢查和隱患排查,并監(jiān)督整改;

4.1.9 組織建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.1.10 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2 安全生產(chǎn)管理人員(專職)主要職責(zé)

4.2.1 制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;

4.2.2 具體負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的安全生產(chǎn)和安全檢查工作,并做好檢查記錄

4.2.3 現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況

4.2.4 具體建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.5 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.6 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.7 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

4.2.8 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即上級和安全生領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并提出建議措施和計劃;

4.2.9 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.10 協(xié)助編制各項應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練;

4.2.11 組織公司員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

4.2.12 管理生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和特種設(shè)備等,工作;

4.2.13 負(fù)責(zé)公司消防和協(xié)助配合公司環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作。

4.3 安全生產(chǎn)管理各成員主要職責(zé)

4.3.1 協(xié)助和配合專職安全管理人員做好安全生產(chǎn)管理的工作;

4.3.2 負(fù)責(zé)所屬部門現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理和檢查,并做好檢查記錄;

4.3.3 制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度等;

4.3.4 現(xiàn)場監(jiān)督本部門危險性較大施工安全專項施工方案的實施情況;

4.3.5 建立部門安全生產(chǎn)管理檔案,包括安全活動記錄、會議記錄、教育培訓(xùn)記錄等;

4.3.6 對本部門作業(yè)人員的違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.3.7 對本車部門生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.3.8 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向組長和專職安全員報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.3.9 對于本部門不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向組長和專職安全員報告

4.3.10 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.3.11 協(xié)助專職安全員做好應(yīng)急預(yù)案的編制及演練;同時做好本部門安全培訓(xùn)工作;

4.3.12 各成員每月定期向組長和專職安全員報告所在部門安全生產(chǎn)實際情況;

第14篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置，安全管理人員得到合理配備，特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1 董事長

3.1.1授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，授權(quán)任命安全管理人員

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全處負(fù)責(zé)人

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會，并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求，并跟蹤驗證。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”）作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1名，安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人，由公司董事長發(fā)布授權(quán)書，任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 由安委會主任發(fā)布授權(quán)書，任命1名副主任。

4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委會下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室，也是安委會的辦事機(jī)構(gòu)，地點設(shè)在安全辦公室，由安全主管任辦公室主任。

4.2 安全專題會

4.2.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題，并計劃本季度安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全主管組織協(xié)調(diào)。

4.2.3 安全主管負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求，并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.2.4 安全專題會上提出的工作要求，若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實結(jié)果，向下一次安全專題會報告。

5. 相關(guān)/支持文件

5.1 《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)》

5.2 《授權(quán)書》

6. 表單/記錄

6.1 《安全生產(chǎn)會議記錄》

6.2 《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》

第15篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)配置安全管理人員制度

(一)目的

規(guī)范本公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,確保任命合格的安全生產(chǎn)管理人員以及職業(yè)健康安全委員會人員。

(二)適用范圍

適用于本公司內(nèi)各部門。

(三)設(shè)置原則

3.1 相應(yīng)原則:符合《安全生產(chǎn)法》與本公司行政機(jī)構(gòu)相匹配,根據(jù)年度機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

3.2設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則:設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)處作為公司的日常安全管理機(jī)構(gòu)。

(四)設(shè)置級別

4.1 公司成立由總經(jīng)理任主任的公司級安委會。成立由總經(jīng)理任主任的公司安全生產(chǎn)委員會。

4.2 安委會成員由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)處專職安全管理人員、工會代表、員工代表組成。

4.3 各部門根據(jù)安全生產(chǎn)管理需要,配備兼職安全員。

(五)工作內(nèi)容和要求

5.1 安全管理機(jī)構(gòu)

5.1.1 公司設(shè)生產(chǎn)技術(shù)處為安全管理部門生產(chǎn)技術(shù)處設(shè)置兩名專職安全管理人員,負(fù)責(zé)公司安全管理工作;各部門設(shè)置兼職安全員,兼職安全員3名;以公司發(fā)文形式下發(fā)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員任命書。

5.1.2 安委會成員

公司設(shè)立安委會,并以文件形式下發(fā)任命書。安委會的人員組成包括:

1主任:總經(jīng)理

2副主任:副總經(jīng)理、專職安全管理人員、工會代表

3委員:各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。

5.1.3 公司安委會至少每季度召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,并形成會議紀(jì)要予以保存。會議紀(jì)要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施,以及新的工作要求。

5.2 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

公司安全管理網(wǎng)絡(luò)見《__水泥有限公司安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。

5.3 安全管理人員的管理規(guī)定

5.3.1安全委員會主任、副主任和委員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.2安全管理人員均應(yīng)以文件形式任命。

5.3.3安全管理人員須接受相關(guān)的培訓(xùn),具備必需的安全管理知識和能力,或者相應(yīng)的安全資格證書。

5.3.4公司安委會成員、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)每年以文件形式公布一次。當(dāng)本公司出現(xiàn)重大變化時及時更新。

5.3.5生產(chǎn)技術(shù)處按照安全教育管理制度的要求,做好安全管理人員的公司內(nèi)培訓(xùn)和外送培訓(xùn)考核及資格證書的辦理工作。

(六)記錄

1、《安委會成立或調(diào)整文件》

2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》

3、《安委會會議記錄》

第16篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)管理制度

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定制定本管理制度。

一、根據(jù)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”),設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門并配備專職安全生產(chǎn)管理人員兩名,其中至少應(yīng)當(dāng)有一名注冊安全工程師或安全工程師。

二、以公司正式文件的形式明確安委會成員、安全生產(chǎn)管理部門以及專職安全生產(chǎn)管理人員,如發(fā)生變化時及時行文。

三、公司應(yīng)建立健全從安委會到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

四、安全生產(chǎn)委員會成員:

組長:總經(jīng)理

副組長:安全主管經(jīng)理、生產(chǎn)主管經(jīng)理

成員:其他副總經(jīng)理及安全保衛(wèi)部、行政管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、工會、生產(chǎn)管理部的負(fù)責(zé)人

五、安委會的職責(zé)

1、建立健全本公司安全責(zé)任制(包括:安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)、社會治安綜合治理、交通安全等),并監(jiān)督落實。

2、制定公司年度安全生產(chǎn)計劃。

3、保證公司安全生產(chǎn)方面資金投入的有效實施。

4、定期對全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行考核。

5、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。

6、每季度組織召開安全專題會議。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,跟蹤上次會議工作要求的落實情況,并制訂新的工作要求。

7、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,及時消除各類事故隱患。

8、監(jiān)督企業(yè)落實勞動保護(hù)和勞動安全措施。

9、組織、制定并實施各類事故應(yīng)急預(yù)案。

10、負(fù)責(zé)對各類事故進(jìn)行調(diào)查并嚴(yán)格堅持“四不放過”原則進(jìn)行處理。對事故相關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究,對預(yù)防各類事故有功人員進(jìn)行獎勵。

第17篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1 總部社長

3.1.1 授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會副主任)。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會,并向會議報告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會上提出的工作要求,并跟蹤驗證。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會設(shè)主任1 名,安委會主任同時也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會設(shè)副主任1 名,由安委會主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔(dān)任。

4.1.5 安委會成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會下設(shè)經(jīng)營支援組,也是安委會的辦事機(jī)構(gòu),地點設(shè)在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威海惠達(dá)安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔(dān)任。

4.2.安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員職責(zé)

4.2.1.安委會的主要職責(zé):

4.2.1.1 貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;

4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會;

4.2.1.6 開展安全教育培訓(xùn);

4.2.1.7 組織實施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;

4.2.2.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)部報告;

4.2.3.6 按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報告所在車間安全生產(chǎn)實際情況的簡要總結(jié)。

4.3 安全專題會

4.3.1 安委會每季度至少召開一次安全專題會,協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2 安全專題會由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會議記錄》加以保存。

4.3.4 安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會議要求整改計劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實結(jié)果,向下一次安全專題會報告。

第18篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員的制度

1.目的與適用范圍

1.1目的

為了確保公司安全管理工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備，保障公司安全生產(chǎn)，制定本制度。

1.2適用范圍

本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

2 引用文件

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 （中華人民共和國主席令第70號）

２.２《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第５２號）

2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔2011〕128號

3. 職責(zé)

3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據(jù)國家法律法規(guī)的要求配備安全管理人員。

3.3各生產(chǎn)部門根據(jù)安全管理部門要求配備兼職安全員。

4 管理要求

4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會），安委會由董事長任主任，總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，成員由各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、公司專職安全員組織。

4.２安全管理人員的設(shè)置

4.1.2專職安全員配備：當(dāng)公司職工人員超過３００人時，按職工人數(shù)的２‰配備專職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員，當(dāng)企業(yè)職工人數(shù)不到３００人時，至少配備１名專職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專職安全管理人員和專職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。

4.２.2各生產(chǎn)車間要求配備一名兼職安全員，原則由車間主任兼職擔(dān)任。

知）。

4.1.3會議內(nèi)容

1） 各車間、部門發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障，主要

負(fù)責(zé)人和專職安全員必須在內(nèi)部安全例會上，按“四不放過”的原則，將發(fā)生

的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、匯報清楚。

2）各設(shè)備（電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備）和內(nèi)部車輛（生產(chǎn)專用），如果在一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現(xiàn)象，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須在內(nèi)部安全例會上說清楚，同時責(zé)任人應(yīng)在部內(nèi)進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)。

3）本部門、車間安全工作開展情況如安全培訓(xùn)、安全交底、獎罰等

4） 崗位人員對部門安全生產(chǎn)工作的意見和建議反饋。

5）在安全生產(chǎn)例會上，各車間、部門專職安全員，必須把本月安全檢查

情況、隱患整改情況、特種設(shè)備的使用情況等匯報清楚。

6）月度安全工作的總結(jié)，如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長對部內(nèi)月度安全工作的總結(jié)。

7）安排布置下月安全工作的計劃。

8）有關(guān)文件、事故通報及公司安全會議精神的學(xué)習(xí)

4.1.4會議紀(jì)律要求

1）無故不參加會議的罰款100元/次，連續(xù)3次不參加會議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2）遲到、早退在20分鐘內(nèi)的罰款50元/次。連續(xù)3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3）確定參加會議的人員，因工作需要和其它原因不能到會的，必須在1小時前向會議主持人請假，否則按無故缺席處理。

4）請假人員，經(jīng)批準(zhǔn)后必須指定一人參加會議。

4.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

4.2.1正常情況每季度至少召開一次，如有緊急情況或重大安全問題需要決策時隨時召開。

4.2.2參加人員：安全委會全體人員。

4.2.3會議內(nèi)容：協(xié)調(diào)解決安全問題、公司安全管理的重要決策等。

4.3車間、班組安全會議

4.3.1車間班組每應(yīng)如開一次安全會議，具體時間根據(jù)各車間、班組的情況安排。

4.3.2車間和班組會議必須由車間班組的全部人員參加。

4.3.3會議內(nèi)容

1）傳達(dá)公司安全會議和相關(guān)要求；

2）學(xué)習(xí)公司的安全管理制度、操作規(guī)程等；

3）總結(jié)本車間或班組的安全管理工作。

4）事故和事件案例分析等。

4.4會議記錄

4.4.1安全會議記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)記錄和整理；

4.4.2整理后的會議錄應(yīng)及時發(fā)放到公司各部門、車間。

5.記錄

5.1《安全會議記錄》

6.附錄

本制度解釋權(quán)屬：___公司。