- 目錄
體系如何搭建
1. 明確目標(biāo)：公司制度的構(gòu)建應(yīng)始于明確企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)，設(shè)定制度的導(dǎo)向和目標(biāo)。
2. 分析現(xiàn)狀：深入了解公司的運(yùn)營模式、組織結(jié)構(gòu)和員工行為，找出需要規(guī)范和優(yōu)化的環(huán)節(jié)。
3. 制度分類：根據(jù)業(yè)務(wù)流程，將制度分為人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場營銷等多個(gè)類別，確保全面覆蓋。
4. 制度編寫：運(yùn)用專業(yè)術(shù)語，確保制度內(nèi)容清晰、具體，同時(shí)兼顧靈活性，適應(yīng)未來變化。
5. 征求意見：廣泛征求各部門及員工的意見，確保制度的合理性和可行性。
6. 實(shí)施與反饋：制度出臺(tái)后，進(jìn)行試行，收集反饋，適時(shí)調(diào)整完善。
體系框架
1. 基本制度：包括公司章程、員工守則等，作為所有制度的基石。
2. 業(yè)務(wù)制度：針對(duì)具體業(yè)務(wù)活動(dòng)，如采購流程、銷售策略等。
3. 管理制度：涉及組織架構(gòu)、職務(wù)權(quán)限、績效考核等方面。
4. 內(nèi)部控制：涵蓋財(cái)務(wù)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)督等。
5. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
重要性和意義
1. 規(guī)范行為：制度為員工行為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，減少不確定性，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：通過制度，企業(yè)能有效管理資源，保持運(yùn)營穩(wěn)定。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：明確權(quán)責(zé)，防止決策失誤和道德風(fēng)險(xiǎn)。
4. 促進(jìn)公平：制度保證公正透明，增強(qiáng)員工信任感和歸屬感。
5. 適應(yīng)變化：制度提供彈性，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場變化。
制度格式
1. 標(biāo)題：簡潔明了，反映制度主題，如“員工考勤管理制度”。
2. 引言：簡述制度背景和目的。
3. 主體：詳細(xì)闡述制度內(nèi)容，分條列出，每條內(nèi)容應(yīng)簡潔易懂。
4. 執(zhí)行與修訂：規(guī)定制度的生效日期、執(zhí)行部門及修訂流程。
5. 附則：如有附件或解釋，應(yīng)在此部分列出。
通過以上步驟和要點(diǎn)，我們可以構(gòu)建一套完整的公司制度體系，確保企業(yè)運(yùn)作有序，提升整體績效。
安裝公司制度范文
第1篇 建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場管理制度匯編
施工現(xiàn)場管理制度匯編
內(nèi)蒙古鑫安建筑安裝工程有限責(zé)任公司
目 錄
一、建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系規(guī)定
（意見稿）
起施行。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、 施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
4、 施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
6、 對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
7、 保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。
8、 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、 加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2 專職檢查、分清責(zé)任。在施工人員自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.3 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。
施工員責(zé)任制
1、 施工員是現(xiàn)場的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，職責(zé)是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項(xiàng)目的施工任務(wù)。
2、 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計(jì)劃、材料、加工半成品。予制構(gòu)件，按規(guī)格型號(hào)配套，按需用時(shí)間提出計(jì)劃。
3、 準(zhǔn)備好的施工機(jī)械，組織材料進(jìn)場，根據(jù)現(xiàn)場時(shí)間材料情況，調(diào)正好砼、砂漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。
4、 做好勞動(dòng)力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。
5、 將質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程，技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。
6、 要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)水電有無情況，機(jī)器能否轉(zhuǎn)動(dòng)，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實(shí)“五防”，“四口”，“三安”的措施，對(duì)違章作業(yè)，堅(jiān)決制止。
7、 加強(qiáng)質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)。做好每天施工記錄
技術(shù)員崗位責(zé)任制
一、 認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。
二、 編制施工圖紙
（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程
（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。
三、 做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、 負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。
五、 負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量儀器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。
八、 應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
九、 認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理
（施工員）的工作。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。
四、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。
六、 向每個(gè)施工班組做
（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
七、 每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段
（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：
（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1、 項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，履行承包合同。
2、 根據(jù)工程合同范圍，協(xié)調(diào)總包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)，定期召開各分包單位協(xié)調(diào)會(huì)。
3、 制定項(xiàng)目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目班子管理及班組建設(shè)。
4、 組織實(shí)施包括各專業(yè)安裝單位在內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。
5、 施工中按月及時(shí)組織專業(yè)人員填報(bào)包括各專業(yè)分包單位在內(nèi)的進(jìn)度計(jì)劃表，負(fù)責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。
項(xiàng)目工程師職責(zé)
1、 在上級(jí)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)總承包范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、接收上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。
2、 組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結(jié)果通知相關(guān)單位，及時(shí)處理各種技術(shù)問題，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
3、 主持編制各關(guān)健工序的施工方案
（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作。
4、 制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的開展。
5、 積級(jí)推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，幫助各專業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。
6、 協(xié)助工長抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
資料員崗位職責(zé)
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。
八、 及時(shí)做好資料的審查備案工作，及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工
施工項(xiàng)目部各類制度
施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則
一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、 項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管的質(zhì)量安全科，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、 進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
四、 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。
五、 隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
六、 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。
七、 建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查。
八、 對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度
一、圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部
（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會(huì)審。
二、 圖紙會(huì)審應(yīng)做好記錄，由組織會(huì)審單位將提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記錄，寫成正式文件
（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理
（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。
三、 在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理
（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。
四、 如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。
五、 所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。
二、 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。
三、 每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
四、 凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必須復(fù)核：
一、放線、定位
（包括樁定位）、基槽
（坑）標(biāo)高、深度、尺寸
二、 各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高
三、 預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、 砼、砂漿配合比
（作為計(jì)量資料）
五、 關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。 技術(shù)交底制度
一、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部
（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、 項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
三、 施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
四、 班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、 各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
隱蔽工程驗(yàn)收制度
一、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
二、 分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理
（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。
三、 隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、 隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊(cè)，納入工程檔案。
材料采購、檢驗(yàn)、管理制度
一、材料進(jìn)場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。
二、 鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、 各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、 各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、 倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件
（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決**等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
二、 互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、 專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。
二、 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
三、 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理
（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。
四、 如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告公司技術(shù)部門、監(jiān)理
（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。
五、 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。
分項(xiàng)、分部
（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度
一、施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、 分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。
三、 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程
（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部
（分公司）驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。
四、 單位
（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部
（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理
（建設(shè)）單位核查。
工程質(zhì)量樣板引路制度
施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種
（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。
成 品 保 護(hù) 制 度
為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定以下制度：
一、項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。
二、 施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、 對(duì)進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。
工程質(zhì)量回訪保修制度
一、提交工程竣工報(bào)告時(shí)，向建設(shè)單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書”。
二、 在合理使用期限內(nèi)正常使用的情況下，根據(jù)“建筑工程質(zhì)量保修書”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。
三、 由施工原因造成的工程質(zhì)量問題，公司將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
（建設(shè)單位責(zé)任及義務(wù)）開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度
為加強(qiáng)本公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目按公司計(jì)劃和開發(fā)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)要求如期完成，特制定本制度。
一、管理機(jī)構(gòu)的職權(quán)
1、 受公司領(lǐng)導(dǎo)或工程部直接指導(dǎo)代表公司支持和辦理開發(fā)項(xiàng)目的一切管理業(yè)務(wù)，定期或不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)或向直接領(lǐng)導(dǎo)做出項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)，重大事宜應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
2、 按照有關(guān)要求，組織項(xiàng)目實(shí)施，使其項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、 依據(jù)“建筑工程承、發(fā)包合同”簽辦工程價(jià)款的撥付和有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證。
4、 當(dāng)發(fā)生影響開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量，施工單位混亂影響項(xiàng)目進(jìn)度及違約、違章事宜時(shí)，除向領(lǐng)導(dǎo)做緊急報(bào)告外，由權(quán)做出臨時(shí)停工或應(yīng)急的決定。
5、 組織辦理項(xiàng)目交工驗(yàn)收。
二、 施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容及要求
1、 前期階段現(xiàn)場施工的內(nèi)容及工作
（1）開發(fā)地塊內(nèi)的動(dòng)員工作及舊建筑拆除工作；
（2）三通一平工作
（接通施工用水、電；接通開發(fā)區(qū)通達(dá)外部的道路；現(xiàn)場要按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求平整好場地）。
（3 現(xiàn)場的其它前期工作
（包括：伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等）
2、 施工建設(shè)期的現(xiàn)場管理內(nèi)容及工作
（1）做好充分完善的施工前準(zhǔn)備工作，及技術(shù)準(zhǔn)備
（包括：組織有關(guān)人員審學(xué)、會(huì)審施工圖紙。通過審學(xué)、會(huì)審圖紙應(yīng)掌握設(shè)計(jì)意圖，澄清圖紙疑點(diǎn)，解決設(shè)計(jì)上的錯(cuò)、漏、碰、缺；編制開發(fā)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)等）。
（2）組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，以明確現(xiàn)場地形地貌，放線定位依據(jù)，平面坐標(biāo)及標(biāo)高原始點(diǎn)，鄰舍布置方案等。
（3）與各施工單位
（包括土建工程、設(shè)備安裝工程等）協(xié)調(diào)平衡工程的組織進(jìn)行與穿插；完善不良施工季節(jié)
（雨季與冬季）的施工組織與措施。
（4）深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程，定期召開現(xiàn)場平、協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工進(jìn)度中的問題，做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、供應(yīng)、成本等全面協(xié)調(diào)與控制。
（5）加強(qiáng)場容管理。包括：各施工單位作業(yè)場區(qū)與調(diào)整；物資與施工機(jī)械的合理堆放與布置；消防設(shè)施的設(shè)置；施工道路的暢通；場容整潔；施工用水、電的分配供應(yīng)，安全施工文明作業(yè)；環(huán)保措施的制定與貫徹等內(nèi)容。并建立檢查評(píng)比制度等。
3、 現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容及工作
（1）加強(qiáng)圖紙管理?，F(xiàn)場應(yīng)具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度
（包括工程變更圖紙?jiān)趦?nèi)）。
（2）加強(qiáng)技術(shù)交底。在施工過程中施工單位提出的有關(guān)技術(shù)方面的問題，應(yīng)及時(shí)傳達(dá)設(shè)計(jì)部門，及時(shí)約其舉行”設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議”會(huì)同施工單位一起研究解決。
（3） 加強(qiáng)對(duì)材料、配件、設(shè)備試化驗(yàn)的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料
（半成品、成品、設(shè)備等），均應(yīng)具備合格證件，出廠證件及化實(shí)驗(yàn)的證件。
（4） 要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項(xiàng)施工起止日期；圖紙及文件收發(fā)日期；氣象情況
（氣溫、風(fēng)力、風(fēng)向、陰、雨、晴、霧、霜、雪）；每日施工部位及進(jìn)度；隱蔽工程檢查及驗(yàn)收；各類事故的發(fā)生、分析與處理；材料、配件、設(shè)備、供應(yīng)及短缺情況；上級(jí)部門的檢查及指示；其它重要事項(xiàng)如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
（5）要做好施工記錄。如地基處理記錄；大型構(gòu)件安裝記錄；現(xiàn)場予應(yīng)件施工記錄；新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用記錄；測(cè)量記錄；沉降觀測(cè)記錄；雨冬期施工記錄；構(gòu)件荷載實(shí)驗(yàn)記錄；質(zhì)量與事故處理記錄。
三、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作
1、 加強(qiáng)工程量的管理與控制；
2、 加強(qiáng)工程簽證的管理；
3、 加強(qiáng)工程資料及檔案的管理；
4、 加強(qiáng)工程首尾及竣工驗(yàn)收的管理；
5、 加強(qiáng)保修期的管理及尾款支付的管理；
本管理制度是按現(xiàn)行公司實(shí)際情況擬訂的，日后新的開發(fā)項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)實(shí)環(huán)境、問題等可以刪增應(yīng)用。
第2篇 安裝公司職工住宿規(guī)章制度
建筑安裝公司職工住宿規(guī)章制度
一、在職工宿舍內(nèi),就寢人員必須講衛(wèi)生、愛清潔。
二、必須愛護(hù)宿舍周圍的綠化環(huán)境。
三、宿舍內(nèi),必須每天進(jìn)行換班清掃,不能隨地大小便。
四、職工對(duì)自身的清潔衛(wèi)生一定要搞好。
五、未經(jīng)管理人員許可,不能私拉亂接各種電線、電器。
六、夜間每個(gè)職工必須在十點(diǎn)以前入睡。
七、寢室內(nèi)不得高聲喧嘩,不準(zhǔn)酗酒鬧事,不準(zhǔn)聚眾賭博等不良行為。
第3篇 建筑安裝公司安全生產(chǎn)教育制度
為規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,始終保持公司安全生產(chǎn)重大事故為“零”的目標(biāo),確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,公司建立安全生產(chǎn)教育制度。
一、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容
安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容分為:思想政治教育;勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。
1.思想政治教育
思想政治教育是安全生產(chǎn)教育的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強(qiáng)思想路線教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面著手。思想政治教育主要是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)重要意義的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要是使職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)還要對(duì)職工進(jìn)行法制教育,使廣大職工樹立法制觀念,把違章作業(yè)提高到法的觀念來認(rèn)識(shí),自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育
通過對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)的宣傳教育,理解執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策就是執(zhí)行黨的政治路線,從而能自覺擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,澄清一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
3.安全技術(shù)知識(shí)教育
安全技術(shù)知識(shí)教育內(nèi)容包括:一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)以及專業(yè)性的安全知識(shí)。
(1)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是指:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備性能和知識(shí)、操作技術(shù)等。
(2)生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí),是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術(shù)知識(shí)。主要內(nèi)容:有:企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)區(qū)和設(shè)備,及安全保護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);有關(guān)電器設(shè)備(動(dòng)力及照明)的基本安全知識(shí);起重機(jī)械和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí);生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí);企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則;個(gè)人勞防用品的正確使用;發(fā)生事故的緊急救護(hù)及傷亡事故報(bào)告辦法;各特種作業(yè)工種的安全操作技術(shù)知識(shí)教育等。
(3)專業(yè)性安全技術(shù)知識(shí)是指安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)的安全技術(shù)操作、制度。主要內(nèi)容有:特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設(shè)備、設(shè)施、鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接(氣割)、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4.典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育
運(yùn)用企業(yè)內(nèi)安全先進(jìn)項(xiàng)目、單位的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行介紹交流、宣傳教育,并將企業(yè)內(nèi)部的事故案例或外單位典型事故教訓(xùn)進(jìn)行分析、教育,使廣大職工從中看到危害性,吸取教訓(xùn),提高防范能力。
二、安全生產(chǎn)教育形式、對(duì)象和責(zé)任部門
教育形式:全員安全生產(chǎn)教育、新工人入廠三級(jí)教育、“四新”教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調(diào)換工種換崗教育和工傷、長病假復(fù)崗教育。
1.全員安全生產(chǎn)教育
全員安全生產(chǎn)教育主要由各單位(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)實(shí)施。
(1)在每年年初、六月“全國安全月活動(dòng)”、國慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
(2)每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內(nèi)容有:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、各種安全設(shè)施、措施要求等,并進(jìn)行考核。
2.新工人入廠三級(jí)教育
三級(jí)教育是指新進(jìn)單位職工的公司教育;項(xiàng)目部、施工隊(duì)現(xiàn)場教育;班組崗位教育。
(1)公司安全教育
對(duì)新進(jìn)單位的職工(合同工)臨時(shí)工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員,由公司綜合管理部、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)一級(jí)安全教育。內(nèi)容:黨與國家在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)上的有關(guān)法令、規(guī)定和政策;本單位的生產(chǎn)特點(diǎn);一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,時(shí)間不少于8課時(shí)。方法力戒內(nèi)容空洞、枯燥乏味,防止走過場。安全部門應(yīng)把受教育者、教育內(nèi)容、考試成績等記入職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡?？荚嚥缓细裾?不準(zhǔn)上崗。
(2)項(xiàng)目部現(xiàn)場安全教育
對(duì)新職工經(jīng)過公司安全教育考試合格后(包括換崗人員),由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理負(fù)責(zé)第二級(jí)安全教育。內(nèi)容:本項(xiàng)目部的生產(chǎn)概況;本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,以及好壞典型事例教育等。也可以通過實(shí)地參觀,介紹情況,包括各種機(jī)械的性能等安全注意事項(xiàng),使新職工對(duì)工地、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有一個(gè)概括的了解,時(shí)間一般不少于4課時(shí)。
(3)班組崗位安全教育
新職工分配到班組后,由班長或大組長進(jìn)行負(fù)責(zé)第三級(jí)安全教育。內(nèi)容:本班組的安全生產(chǎn)情況,所擔(dān)任工種的崗位責(zé)任制;新工人將要從事的生產(chǎn)、施工性質(zhì),工作地點(diǎn)以及環(huán)境的安全、衛(wèi)生注意事項(xiàng);生產(chǎn)、施工中應(yīng)注意的安全技術(shù)知識(shí)以及各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;容易發(fā)生事故或有毒有害的地方;個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保管等。
3.成建制的外分包隊(duì)伍人員的安全教育
人員進(jìn)場分別由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與外分包負(fù)責(zé)人共同組織由項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行知識(shí)總交底教育,由項(xiàng)目安全員會(huì)同外分包隊(duì)伍進(jìn)行工種崗位安全教育,教育內(nèi)容要求可參見三級(jí)安全教育。
4.“四”新教育
由工程管理管理部、質(zhì)量檢查部等在企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、實(shí)施時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)管理操作人員相應(yīng)的操作及使用的安全教育。時(shí)間一般不少于8課時(shí)。
5.經(jīng)常性教育
經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用:安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、參觀勞動(dòng)保護(hù)教育室、播放錄象等,結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。
6.季節(jié)性教育
由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化,大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全教育。
7.特種作業(yè)人員和機(jī)械操作工的專門教育
特種作業(yè)人員和機(jī)械操作工,應(yīng)按照特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全技術(shù)培訓(xùn)考證管理暫行規(guī)定按期培訓(xùn)、審證、考核。
8.換崗和復(fù)崗教育
由各項(xiàng)目部對(duì)調(diào)換工種的職工或工傷假、病假、產(chǎn)假、哺嬰期等連續(xù)息工日超過三個(gè)月以上的職工,進(jìn)行調(diào)換工種或復(fù)崗安全生產(chǎn)教育。學(xué)習(xí)和熟悉本崗位的安全、技術(shù)操作知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程。教育時(shí)間不得少于4課時(shí)。
9.外包隊(duì)伍職工安全教育
由工程管理部負(fù)責(zé)落實(shí),對(duì)外包隊(duì)伍職工的安全生產(chǎn)教育,并按外包安全管理制度、落實(shí)相關(guān)措施。
第4篇 安裝工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全,認(rèn)真做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特制訂本制度。
第二章 處罰細(xì)則
第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn),一次處罰十元,二次貳拾元,三次除名。
2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者;
2.2 高處作業(yè)無防護(hù)設(shè)施,不系安全帶作業(yè)者;
2.3 從高處向下拋雜物者;
2.4 不是操作工,開動(dòng)機(jī)械設(shè)備者;
2.5 喝酒上班者;
2.6 隨吊欄上下者;
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者;
2.8 擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)準(zhǔn)(志)和警告牌者;
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者;
2.10 無安全操作證進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)者。
第三條 違反技術(shù)措施的處罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1 建筑物在2m以上未架設(shè)安全防護(hù)措施,以及不符合要求的工地,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元,并下隱患整改通知書,限期整改,限期未改的,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人加倍罰款。
3.2 起重機(jī)械提升運(yùn)輸安裝,未經(jīng)驗(yàn)收或不合格就使用的工地,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元,并下隱患通知書,限期整改,不改加倍罰款。
3.3 機(jī)械電器設(shè)備無安全裝置和不全的,以及超負(fù)荷的或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的,不定期按時(shí)維修保養(yǎng)的,管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具沒有安裝觸電保安器的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時(shí)架設(shè)照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的,對(duì)工地電工罰款貳拾元,同時(shí)處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
3.6 腳手架搭設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收合格就使用者,對(duì)使用者罰款貳拾元,同時(shí)對(duì)工地負(fù)責(zé)罰款叁拾元。
3.7 電器設(shè)備未按《規(guī)程》規(guī)定接地接零,對(duì)工地電工罰款貳拾元,同時(shí)處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
3.8 在建工程的樓梯口,預(yù)留洞口、通道口、接料平面口,電梯口沒有用欄桿或蓋板加以防護(hù)或防護(hù)不全的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。
3.9 施工現(xiàn)場內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域未掛安全警標(biāo),夜間未設(shè)紅燈示警的,對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。
第四條 對(duì)不符合文明施工要求的處罰標(biāo)準(zhǔn)
4.1 施工圍墻不完整、不整齊的,首先發(fā)整改通知書,逾期不改的,對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元。
4.2 場地不整潔,未按規(guī)定堆放建筑材料的工地,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款壹拾元。
4.3 三通一平不符合要求的建議整改,如對(duì)人身安全有威脅的先發(fā)更改通知書,逾期不聽的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元。
第五條 發(fā)生重傷事故和設(shè)備重大事故的直接責(zé)任者相對(duì)工地等有關(guān)人員的處理,除按有關(guān)文件執(zhí)行外分別給予以下處罰。
5.1 對(duì)發(fā)生重傷事故的直接責(zé)任者,罰款伍佰元,工地負(fù)責(zé)人罰款壹仟元,施工隊(duì)長、副隊(duì)長各罰款伍佰元,不執(zhí)行者罰款加倍。
5.2 對(duì)重大傷亡事故的直接責(zé)任者,罰款貳仟元,工地負(fù)責(zé)人罰款伍仟元,施工隊(duì)長、副隊(duì)長各罰伍佰元。
5.3 對(duì)事故隱瞞不報(bào)告或破壞現(xiàn)場者,加倍處罰。
第六條 對(duì)在勞動(dòng)保護(hù)工作中作出顯著成績的單位和個(gè)人應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
6.1 把貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、方針和政策,有安全勞動(dòng)保護(hù)制度長期堅(jiān)持,安全生產(chǎn)年內(nèi)未發(fā)生事故的作為評(píng)選先進(jìn)組和個(gè)人的條件。
6.2 在安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生改善勞動(dòng)條件等方面提出合理建議或有革新和發(fā)明創(chuàng)造的先進(jìn)人物給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),由安全科組織報(bào)隊(duì)長批準(zhǔn)可予獎(jiǎng)金壹佰元。
6.3 全年無重大事故和傷亡事故、伍萬元以上設(shè)備事故,給予各類人員獎(jiǎng)勵(lì)分別是:項(xiàng)目經(jīng)理伍佰元;施工隊(duì)長、副隊(duì)長、專職安全員叁佰元;
6.4 無重傷以上事故的工地按工程造價(jià)分別給工地管理人員獎(jiǎng)勵(lì)是:工地負(fù)責(zé)人按工程造價(jià)的0.2 %獎(jiǎng)勵(lì),工地其他管理人員按工程造價(jià)的0.1 %獎(jiǎng)勵(lì)。
6.5 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或采取有效措施,控制事故發(fā)生或搶救傷員防止事故擴(kuò)大者應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),由安全員或隊(duì)長上報(bào)準(zhǔn)許給予資金壹佰元。
桐城市ee建筑安裝工程有限責(zé)任公司
二o__年二月二十日
第5篇 ee建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全，認(rèn)真做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，特制訂本制度。
第二章 處罰細(xì)則
第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn)，一次處罰十元，二次貳拾元，三次除名。
2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者；
2.2 高處作業(yè)無防護(hù)設(shè)施，不系安全帶作業(yè)者；
2.3 從高處向下拋雜物者；
2.4 不是操作工，開動(dòng)機(jī)械設(shè)備者；
2.5 喝酒上班者；
2.6 隨吊欄上下者；
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者；
2.8 擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場的腳手架，防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)準(zhǔn)（志）和警告牌者；
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者；
2.10 無安全操作證進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)者。
第三條 違反技術(shù)措施的處罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1 建筑物在2m以上未架設(shè)安全防護(hù)措施，以及不符合要求的工地，對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元，并下隱患整改通知書，限期整改，限期未改的，對(duì)該工地負(fù)責(zé)人加倍罰款。
3.2 起重機(jī)械提升運(yùn)輸安裝，未經(jīng)驗(yàn)收或不合格就使用的工地，對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元，并下隱患通知書，限期整改，不改加倍罰款。
3.3 機(jī)械電器設(shè)備無安全裝置和不全的，以及超負(fù)荷的或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的，不定期按時(shí)維修保養(yǎng)的，管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具沒有安裝觸電保安器的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時(shí)架設(shè)照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的，對(duì)工地電工罰款貳拾元，同時(shí)處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
第6篇 建筑安裝工程公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
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第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作和執(zhí)行安全操作規(guī)程以及落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,確保生產(chǎn)過程中工人的人身安全,認(rèn)真做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特制訂本制度。
第二章 處罰細(xì)則
第二條 違反施工現(xiàn)場以下紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn),一次處罰十元,二次貳拾元,三次除名。
2.1 施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽者;
2.2 高處作業(yè)無防護(hù)設(shè)施,不系安全帶作業(yè)者;
2.3 從高處向下拋雜物者;
2.4 不是操作工,開動(dòng)機(jī)械設(shè)備者;
2.5 喝酒上班者;
2.6 隨吊欄上下者;
2.7 穿高跟鞋、易滑的硬底鞋、拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場者;
2.8 擅自拆動(dòng)施工現(xiàn)場的腳手架,防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)準(zhǔn)(志)和警告牌者;
2.9 施工作業(yè)、上下攀登腳手架者;
2.10 無安全操作證進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)者。
第三條 違反技術(shù)措施的處罰標(biāo)準(zhǔn)
3.1 建筑物在2m以上未架設(shè)安全防護(hù)措施,以及不符合要求的工地,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元,并下隱患整改通知書,限期整改,限期未改的,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人加倍罰款。
3.2 起重機(jī)械提升運(yùn)輸安裝,未經(jīng)驗(yàn)收或不合格就使用的工地,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元,并下隱患通知書,限期整改,不改加倍罰款。
3.3 機(jī)械電器設(shè)備無安全裝置和不全的,以及超負(fù)荷的或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的,不定期按時(shí)維修保養(yǎng)的,管理人員和操作工均罰款貳拾元。
3.4 電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具沒有安裝觸電保安器的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款肆拾元。
3.5 工地臨時(shí)架設(shè)照明供電線路不符合操作《規(guī)程》要求的,對(duì)工地電工罰款貳拾元,同時(shí)處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
3.6 腳手架搭設(shè)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收合格就使用者,對(duì)使用者罰款貳拾元,同時(shí)對(duì)工地負(fù)責(zé)罰款叁拾元。
3.7 電器設(shè)備未按《規(guī)程》規(guī)定接地接零,對(duì)工地電工罰款貳拾元,同時(shí)處罰工地負(fù)責(zé)人貳拾元。
3.8 在建工程的樓梯口,預(yù)留洞口、通道口、接料平面口,電梯口沒有用欄桿或蓋板加以防護(hù)或防護(hù)不全的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。
3.9 施工現(xiàn)場內(nèi)危險(xiǎn)區(qū)域未掛安全警標(biāo),夜間未設(shè)紅燈示警的,對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款貳拾元。
第四條 對(duì)不符合文明施工要求的處罰標(biāo)準(zhǔn)
4.1 施工圍墻不完整、不整齊的,首先發(fā)整改通知書,逾期不改的,對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款伍拾元。
4.2 場地不整潔,未按規(guī)定堆放建筑材料的工地,對(duì)該工地負(fù)責(zé)人罰款壹拾元。
4.3 三通一平不符合要求的建議整改,如對(duì)人身安全有威脅的先發(fā)更改通知書,逾期不聽的對(duì)工地負(fù)責(zé)人罰款壹佰元。
第五條 發(fā)生重傷事故和設(shè)備重大事故的直接責(zé)任者相對(duì)工地等有關(guān)人員的處理,除按有關(guān)文件執(zhí)行外分別給予以下處罰。
5.1 對(duì)發(fā)生重傷事故的直接責(zé)任者,罰款伍佰元,工地負(fù)責(zé)人罰款壹仟元,施工隊(duì)長、副隊(duì)長各罰款伍佰元,不執(zhí)行者罰款加倍。
5.2 對(duì)重大傷亡事故的直接責(zé)任者,罰款貳仟元,工地負(fù)責(zé)人罰款伍仟元,施工隊(duì)長、副隊(duì)長各罰伍佰元。
5.3 對(duì)事故隱瞞不報(bào)告或破壞現(xiàn)場者,加倍處罰。
第六條 對(duì)在勞動(dòng)保護(hù)工作中作出顯著成績的單位和個(gè)人應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
6.1 把貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、方針和政策,有安全勞動(dòng)保護(hù)制度長期堅(jiān)持,安全生產(chǎn)年內(nèi)未發(fā)生事故的作為評(píng)選先進(jìn)組和個(gè)人的條件。
6.2 在安全管理、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生改善勞動(dòng)條件等方面提出合理建議或有革新和發(fā)明創(chuàng)造的先進(jìn)人物給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),由安全科組織報(bào)隊(duì)長批準(zhǔn)可予獎(jiǎng)金壹佰元。
6.3 全年無重大事故和傷亡事故、伍萬元以上設(shè)備事故,給予各類人員獎(jiǎng)勵(lì)分別是:項(xiàng)目經(jīng)理伍佰元;施工隊(duì)長、副隊(duì)長、專職安全員叁佰元;
6.4 無重傷以上事故的工地按工程造價(jià)分別給工地管理人員獎(jiǎng)勵(lì)是:工地負(fù)責(zé)人按工程造價(jià)的0.2 %獎(jiǎng)勵(lì),工地其他管理人員按工程造價(jià)的0.1 %獎(jiǎng)勵(lì)。
6.5 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或采取有效措施,控制事故發(fā)生或搶救傷員防止事故擴(kuò)大者應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),由安全員或隊(duì)長上報(bào)準(zhǔn)許給予資金壹佰元。
桐城市ee建筑安裝工程有限責(zé)任公司
二o__年二月二十日
第7篇 建筑安裝公司安全教育制度
為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程，特制定如下制度：
一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入操作。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
三、要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核，并建立考核成績檔案。
四、安全教育的主要內(nèi)容有：
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。
2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
5、塵毒的危害和防護(hù)。
6、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級(jí)安全教育制度。
第8篇 建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)教育制度
為規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，始終保持公司安全生產(chǎn)重大事故為“零”的目標(biāo)，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，公司建立安全生產(chǎn)教育制度。
一、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容
安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容分為：思想政治教育；勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育；安全技術(shù)知識(shí)教育；典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。
1．思想政治教育
思想政治教育是安全生產(chǎn)教育的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強(qiáng)思想路線教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面著手。思想政治教育主要是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)重要意義的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要是使職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)還要對(duì)職工進(jìn)行法制教育，使廣大職工樹立法制觀念，把違章作業(yè)提高到法的觀念來認(rèn)識(shí)，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2．勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育
通過對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)的宣傳教育，理解執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策就是執(zhí)行黨的政治路線，從而能自覺擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，澄清一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
3．安全技術(shù)知識(shí)教育
安全技術(shù)知識(shí)教育內(nèi)容包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)以及專業(yè)性的安全知識(shí)。
（1）生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是指：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備性能和知識(shí)、操作技術(shù)等。
（2）生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)，是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術(shù)知識(shí)。主要內(nèi)容:有：企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)區(qū)和設(shè)備，及安全保護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；有關(guān)電器設(shè)備（動(dòng)力及照明）的基本安全知識(shí)；起重機(jī)械和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí)；生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)；企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則；個(gè)人勞防用品的正確使用；發(fā)生事故的緊急救護(hù)及傷亡事故報(bào)告辦法；各特種作業(yè)工種的安全操作技術(shù)知識(shí)教育等。
（3）專業(yè)性安全技術(shù)知識(shí)是指安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)的安全技術(shù)操作、制度。主要內(nèi)容有：特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設(shè)備、設(shè)施、鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接（氣割）、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4．典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育
運(yùn)用企業(yè)內(nèi)安全先進(jìn)項(xiàng)目、單位的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行介紹交流、宣傳教育，并將企業(yè)內(nèi)部的事故案例或外單位典型事故教訓(xùn)進(jìn)行分析、教育，使廣大職工從中看到危害性，吸取教訓(xùn)，提高防范能力。
二、安全生產(chǎn)教育形式、對(duì)象和責(zé)任部門
教育形式：全員安全生產(chǎn)教育、新工人入廠三級(jí)教育、“四新”教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調(diào)換工種換崗教育和工傷、長病假復(fù)崗教育。
1．全員安全生產(chǎn)教育
全員安全生產(chǎn)教育主要由各單位（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)實(shí)施。
（1）在每年年初、六月“全國安全月活動(dòng)”、國慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
（2）每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內(nèi)容有：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、各種安全設(shè)施、措施要求等，并進(jìn)行考核。
第9篇 供水安裝公司管理制度
市供水安裝公司管理制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)供水管道工程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,全面完成公司下達(dá)的工作任務(wù),進(jìn)一步完善安裝公司的績效管理機(jī)制,規(guī)范施工人員的行為規(guī)范,盡心盡力干好本職工作,全面提升工程質(zhì)量,特制定本管理制度。
一、對(duì)工程投標(biāo)的管理與考核
1、技術(shù)部負(fù)責(zé)供水管道工程投標(biāo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“工程建設(shè)施工招投標(biāo)管理辦法”,掌握招標(biāo)的理論知識(shí),堅(jiān)持公開、公平、合理的原則,遵章守法不以權(quán)謀私,行賄受賄。
2、技術(shù)部負(fù)責(zé)編制供水管道工程投標(biāo)書,投標(biāo)書包括的文件:投標(biāo)書及其附錄;授權(quán)書;投標(biāo)保證金;報(bào)價(jià)的工程量清單;輔助資料表;證明合格條件和資格的資料。
3、投標(biāo)書批準(zhǔn)、發(fā)出前,技術(shù)部負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,填寫“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
二、對(duì)工程合同的管理與考核
1、技術(shù)部負(fù)責(zé)中標(biāo)后的工程合同簽定,安裝公司按合同條款實(shí)施。
2、工程合同要具有合法性、規(guī)范性、實(shí)用性、系統(tǒng)性、科學(xué)性。
3、工程合同應(yīng)明確規(guī)定工程名稱、地點(diǎn)、工程范圍、工程造價(jià)、工程質(zhì)量、開、竣工期限及有關(guān)事項(xiàng)和責(zé)任。
4、合同簽定前,由技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、預(yù)算等有關(guān)人員進(jìn)行合同的評(píng)審,填寫“產(chǎn)品要求評(píng)審報(bào)告”,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,簽訂正式工程合同。
三、對(duì)工程開工的管理與考核
1、工程具備開工條件后,由安裝公司填寫開工報(bào)告,開工報(bào)告經(jīng)主管部門審批后方可開工。
2 、開工報(bào)告由技術(shù)部上報(bào)主管部門審核批準(zhǔn),批準(zhǔn)后通知安裝公司開工。
3、工程開工前,由技術(shù)部到工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理委托監(jiān)督手續(xù)。
四、對(duì)圖紙會(huì)審的管理與考核
1、圖紙會(huì)審必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位主持,設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,技術(shù)部組織技術(shù)、質(zhì)檢、安裝公司有關(guān)人員參加,三方共同會(huì)審圖紙。
2、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容、圖紙會(huì)審提出的問題及會(huì)審結(jié)論均應(yīng)做好記錄,填入圖紙會(huì)審記錄中。
五、對(duì)施工準(zhǔn)備的管理與考核
1、施工前的準(zhǔn)備工作由安裝公司全面負(fù)責(zé)。
2、技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查安裝公司施工前施工現(xiàn)場、施工材料、施工設(shè)備、施工人員的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司立即進(jìn)行整改,滿足規(guī)定要求后方可開工。
六、對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的管理與考核
1、安裝公司負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案作為指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,技術(shù)部負(fù)責(zé)審核,審核其內(nèi)容的適宜性,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、給水管道管徑大于dn600mm的編制施工組織設(shè)計(jì),(不足)小于dn600mm的編制施工方案。
3、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
a)工程概況;
b)施工準(zhǔn)備實(shí)施計(jì)劃;
c)總進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度統(tǒng)籌圖;
d)主要工程量表;
e)施工方案、施工方法、技術(shù)措施;
f)質(zhì)量安全目標(biāo)規(guī)劃與保證質(zhì)量和安全措施;
g)主要材料、設(shè)備、機(jī)具需用計(jì)劃;
h)施工總平面布置圖;
4、技術(shù)措施的內(nèi)容
a)根據(jù)季節(jié)施工特點(diǎn),編制冬期、雨季施工技術(shù)措施。
b)技術(shù)措施應(yīng)包括施工方法、操作工藝;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施;對(duì)原材料、半成品的要求及使用的機(jī)具要求;安全措施、防護(hù)設(shè)施的要求。
七、對(duì)技術(shù)交底的管理與考核
1、施工前,單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制技術(shù)交底卡,按分項(xiàng)工程、分工種向工人隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)交底,接受交底卡人完全理解內(nèi)容后由交底人和受理人雙方簽字、并注明日期。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
a)計(jì)劃交底:交勞動(dòng)力安排,施工組織、進(jìn)度要求;
b)質(zhì)量交底:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量措施、質(zhì)量評(píng)定內(nèi)容;
c)技術(shù)交底:交施工技術(shù)規(guī)范和操作方法、特殊過程控制要求;
d)安全交底:交安全措施、安全規(guī)程 、防護(hù)設(shè)施要求。
3、生產(chǎn)技術(shù)部按工程進(jìn)度檢查各分項(xiàng)工程,技術(shù)交底的內(nèi)容,記錄的內(nèi)容,記錄是否符合規(guī)定的要求,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。
八、對(duì)施工日志的管理與考核
a)施工日志由安裝公司技術(shù)人員每天填寫。
b)施工日志的容包括:施工內(nèi)容、施工方法、施工條件、人員調(diào)動(dòng)、供應(yīng)情況、質(zhì)量情況、安全情況、有關(guān)指示、有關(guān)檢查、氣候情況等。
c)技術(shù)部對(duì)安裝公司施工日志的填寫情況,每月進(jìn)行一次檢查,檢查施工日志內(nèi)容的完整性,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司進(jìn)行完善。
九、對(duì)施工質(zhì)量的管理與考核
a)安裝公司質(zhì)檢員按施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求,對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行分段檢查,填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”,“水壓試驗(yàn)記錄”,作為工序評(píng)定的依據(jù)。
b)由技術(shù)部負(fù)責(zé)定期、不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,召開質(zhì)量分析會(huì),將檢查的內(nèi)容做好記錄,對(duì)檢查出的問題,責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量要求。
十、對(duì)施工過程的管理與考核
1、施工進(jìn)度的控制
安裝公司工程技術(shù)人員統(tǒng)籌編制施工進(jìn)度計(jì)劃表,并按計(jì)劃施工,技術(shù)部每旬抽查一次,督促按進(jìn)度計(jì)劃施工,確保工程交付期限。
2、施工設(shè)備的控制
給水管道施工中使用的設(shè)備機(jī)具,必須履行設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù),運(yùn)轉(zhuǎn)正常、驗(yàn)收合格。
3、施工材料的控制
進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料和成品必須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書或合格證,同時(shí)必須具有材料的試化驗(yàn)單并有技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的意見,方可進(jìn)入現(xiàn)場使用。
4、施工人員的控制
a) 安裝公司的項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員需經(jīng)過培訓(xùn)并取得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證后,方能上崗單獨(dú)承擔(dān)施工技術(shù)管理工作。
b)電焊工、氣焊工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門頒發(fā)的資格證書后,才能上崗,進(jìn)行與資質(zhì)相符的焊接操作。
c)管工、鉚工、鉗工需經(jīng)培訓(xùn)并取得規(guī)定部門頒發(fā)的資格證書后,才能上崗操作。
5、安裝公司必須按工程圖紙施工,嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,接受工程質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量。
6、施工過程要嚴(yán)格按審定的《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行,不得擅自修改已審定的《施工組織設(shè)計(jì)》,必須修改時(shí)按原審批程序報(bào)批。
7、施工過程中應(yīng)按規(guī)定要求填寫各標(biāo)段溝槽開挖、安管、檢查井、回填
等分項(xiàng)工程的“隱蔽工程檢查記錄”及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整,各級(jí)部門和人員簽章手續(xù)完整。
8、技術(shù)部每月對(duì)各單位工程施工過程控制情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)成安裝公司進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量。
十一、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的管理與考核
1、工程竣工后,由安裝公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交竣工報(bào)告和工程技術(shù)資料,申請(qǐng)工程質(zhì)量核驗(yàn)、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。
2、由技術(shù)部組織安裝公司、維修公司、水表檢定中心、、設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收,簽署竣工驗(yàn)收單。
3、驗(yàn)收內(nèi)容:主要工程數(shù)量、造價(jià)、竣工日期,工程質(zhì)量情況、工程質(zhì)量等級(jí)、遺留問題,有關(guān)各方同意驗(yàn)收的簽證等。
十二、對(duì)技術(shù)檔案資料的管理與考核
1、技術(shù)檔案由安裝公司整套匯集編目立卷,上交技術(shù)部審核,統(tǒng)一由檔案室保存。
2、技術(shù)檔案內(nèi)容包括:
a)開、竣、停、復(fù)工報(bào)告;
b)施工組織設(shè)計(jì),施工方案;
c)圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單;
d)技術(shù)措施,季節(jié)施工技術(shù)措施;
e)施工日志,質(zhì)量回訪,保修單;
f)原材料出廠合格證和試化驗(yàn)報(bào)告,半成品,構(gòu)件出廠合格證;
g)施工試驗(yàn)報(bào)告,施工記錄,隱蔽工程記錄,定位測(cè)量記錄;
h)工序、部位、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、管道試驗(yàn)、水池滿水試驗(yàn)記錄;
i)工程竣工核驗(yàn)證書,竣工圖。
十三、對(duì)工程預(yù)、結(jié)算的管理與考核
1、工程預(yù)、結(jié)算的編制人員一般應(yīng)具有黑龍江省建設(shè)廳須發(fā)的資質(zhì)證書;
2、工程預(yù)、結(jié)算資金不得突破設(shè)計(jì)概算資金。
3、編制工程預(yù)、結(jié)算的工程項(xiàng)目必須具有符合設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的施工圖紙。
4、預(yù)、決算的內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確,符合有關(guān)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際情況。
第10篇 某建筑安裝公司安全教育制度
建筑安裝公司安全教育制度
為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程,特制定如下制度:
一、凡新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入操作。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。
三、要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核,并建立考核成績檔案。
四、安全教育的主要內(nèi)容有:
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令和規(guī)定。
2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
5、塵毒的危害和防護(hù)。
6、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場教育、崗位及三級(jí)安全教育制度。
第11篇 安裝公司補(bǔ)充管理制度
建筑安裝公司補(bǔ)充制度
一、例會(huì)
每星期五下午召開一次全員會(huì)議,無特殊情況不得缺席,無故缺席計(jì)曠工,因下工地或其它管理工作不能一半以上人員參加的,可延至下周一下午進(jìn)行。會(huì)上上崗人員將一周工作情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況作匯報(bào)并作記錄。
二、考勤
實(shí)行指紋機(jī)考勤,上、下午各一次,每周一至周五八點(diǎn)半以前指紋考勤有效,八點(diǎn)半以后至下班前為遲到,下午上班后至下班前指紋考勤有效,周六考勤一次上午8點(diǎn)半前考勤有效。因工作崗位需要,不能按時(shí)或不能來簽考勤的特殊情況,有公司成員證實(shí)示為工作在崗。上崗時(shí)間內(nèi),離辦公室工作地要讓公司有所知情,保持隨時(shí)可以聯(lián)絡(luò)。
三、假日
周六半班,周日不上班。自身崗位無在急工作任務(wù)或公司其它部門不需配合工作時(shí)、日,有事可以以請(qǐng)假條形式報(bào)公司批假。但每月不得超過二天。需要超過兩天事假的,由經(jīng)理會(huì)議審批,但連續(xù)請(qǐng)事假不得超過十五天。事假內(nèi)的法定假日不作補(bǔ)給。當(dāng)月超過十五天以后假日無工資,連續(xù)超過三十天的無月工資。病假應(yīng)持病歷審批。
四、工資與福利
工資一年內(nèi)不作調(diào)整,每月發(fā)放一次,曠工日無工資,事假日工資70%(每月30天平均計(jì)算)遲到月累計(jì)五次,扣一天工資。社會(huì)養(yǎng)老金公司全額上交,事假超過一個(gè)月的,國家規(guī)定的個(gè)人部分社保費(fèi)由自己交納。勞保、獎(jiǎng)金、其它補(bǔ)助費(fèi),執(zhí)行上年度慣例年終發(fā)放,病假、事假、曠工連續(xù)達(dá)十五天的相應(yīng)扣除。職工每年進(jìn)行健康狀況體檢一次。
五、責(zé)任
非公司決策有惡意的個(gè)人行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬元以下的應(yīng)予賠償;五萬元以上的,公司無條件解雇并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)的法律責(zé)任。未經(jīng)公司研究,個(gè)人有意將公司的物質(zhì)、文化資源及經(jīng)營狀況信息和決策提供和傳遞給外單位,造成經(jīng)營業(yè)務(wù)損失、財(cái)產(chǎn)損失和帶來法律責(zé)任的,公司無條件解雇并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。自我未作防范措施,造成公司財(cái)產(chǎn)和文件及私自財(cái)物失竊的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。電器設(shè)備下班后未關(guān)閉,造成事故而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任自負(fù)。法律規(guī)定的崗位責(zé)任。無故曠工一個(gè)月,公司將無條件解雇,并依法律規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。上班時(shí)間內(nèi)和上下班途中,個(gè)人違規(guī)違章違法,造成安全事故的法律和經(jīng)濟(jì)自負(fù)。
六、文秘管理
行政印章由專人負(fù)責(zé)保管,登記啟用,需法人簽字的,須先簽字后蓋章,保管交接應(yīng)記錄建檔,無特殊情況印章不得私自隨帶。財(cái)務(wù)印章由財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。收發(fā)文一律實(shí)行登記、建檔保存。介紹信和委托書由法人簽發(fā)。財(cái)務(wù)資料依法由財(cái)務(wù)人員建檔保存,工程資料由工程科造冊(cè)建檔保存,合同、協(xié)議由合同科建檔保存,保存的資料交接應(yīng)有記錄。調(diào)檔查閱需經(jīng)法人同意并記錄簽字。
七、業(yè)務(wù)接洽
個(gè)人議定的項(xiàng)目由當(dāng)事人自己確立確有經(jīng)營價(jià)值的法人同意后與公司簽約,公開競爭,由法人綜合考慮、分析項(xiàng)目的因素決定是否參與競爭,并介紹或委托具有相應(yīng)技術(shù)水平和能力的公司在冊(cè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)接洽活動(dòng);重大項(xiàng)目和外單位聯(lián)合進(jìn)行的經(jīng)營項(xiàng)目由經(jīng)理會(huì)議研究或例會(huì)討論決定。與公司簽約的項(xiàng)目,承包人與公司須簽定責(zé)任書。
八、資源管理
公司全部實(shí)物所有權(quán)屬公司,在職員工僅享有使用權(quán),不得私自占用,個(gè)人有意損壞予以賠償。公司出資培訓(xùn)、年檢的有效個(gè)人和集體證書、證件為公司使用并永久保管,不得外傳外借,退休和解除勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人不得帶走;純屬個(gè)人取得的有效證書證件,退休和解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)可自行帶走。與公司業(yè)務(wù)無關(guān)和無往來的個(gè)人與單位需支持,使用公司的有效證件證書須經(jīng)理會(huì)議決定。公司工具書籍統(tǒng)一保管方便查閱,借閱應(yīng)有借據(jù)。公司的有效證書、證件、文本、文印原件和復(fù)印件均不得私自外傳。非公司業(yè)務(wù)需要的長途電話私自每次不得超過五分鐘,每月不得超過三次。假日非公司業(yè)務(wù)需要不得啟用公司設(shè)備。生產(chǎn)經(jīng)營用的器具專人保管、使用、維修,不得私自外借和使用。
九、財(cái)務(wù)
財(cái)會(huì)人員依法進(jìn)行建賬并保存,非經(jīng)法人同意,任何人或外來部門不得強(qiáng)行查閱財(cái)務(wù),法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)丟損賬冊(cè)負(fù)法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
工程項(xiàng)目收入,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)法人簽字后付出,非生產(chǎn)經(jīng)營性開支須有一人以上的經(jīng)手人或證明人簽字后,法人簽字報(bào)銷。經(jīng)營資金不足,集體研究后借貸,項(xiàng)目部向公司借貸超五萬元的集體研究決定,借款一律以法律許可的民間利率計(jì)息。有明確日期的應(yīng)收款和工程結(jié)算款未到賬的由財(cái)會(huì)人員在例會(huì)上提出后催討。
十、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
凡行業(yè)規(guī)定,上崗專業(yè)人員需要培訓(xùn)和再學(xué)習(xí),考核合格后費(fèi)用由公司支費(fèi),公司根據(jù)需要研究決定派遣上崗人員學(xué)習(xí)的不可拒絕。
十一、其它制度仍執(zhí)行,與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
第12篇 安裝公司治安保衛(wèi)制度
建筑安裝公司治安保衛(wèi)制度
1、專職保衛(wèi)員應(yīng)有明確的標(biāo)志,戴好袖章。
2、夜間換班巡察宿舍及施工區(qū)域周圍的安全。
3、未經(jīng)許可,任何人不得將物品攜帶出場。
4、出入施工現(xiàn)場應(yīng)接受保衛(wèi)人員的檢查,填寫登記后方可出入。
5、防止失盜及失火現(xiàn)象發(fā)生。
6、如發(fā)現(xiàn)價(jià)盜情況,應(yīng)立即報(bào)警。
